關(guān)于活動實(shí)施方案范文錦集八篇
為了確保我們的努力取得實(shí)效，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？以下是小編整理的活動實(shí)施方案8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
活動實(shí)施方案 篇1
為了認(rèn)真貫徹湖北省教育廳關(guān)于開展“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬家”活動的通知要求，提高我園教師的職業(yè)道德水平，建立健全教師家訪的長效機(jī)制，現(xiàn)就開展恩施州英杰幼兒園教師“課外訪萬家”活動制定如下活動方案及實(shí)施細(xì)則。
一、“課外訪萬家”活動領(lǐng)導(dǎo)小組名單
組長：z
副組長：z
組員：z
二、活動主題
師德師風(fēng)，常抓不懈。家園共育，全面發(fā)展。
三、工作目標(biāo)
“課外訪萬家”活動目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)“一個全參與”和“一個全面提高”。即所有教師全部參與，教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、師德師風(fēng)和教育教學(xué)全面提高。通過家訪，增進(jìn)幼兒園與家庭、幼兒園與社會、教師與家長、教師與幼兒之間的溝通、理解、支持、配合，增強(qiáng)幼兒園、教師、家長、社會等方面的育人意識、責(zé)任意識，共同促進(jìn)教育和諧發(fā)展。
四、活動任務(wù)
1、了解幼兒家庭基本狀況和在家的行為習(xí)慣、生活習(xí)慣等；
2、向家長反饋幼兒在園學(xué)習(xí)情況及表現(xiàn)，與家長共同探討促進(jìn)幼兒發(fā)展的教育措施和方法，發(fā)現(xiàn)好的家庭教育典型；
3、對家長關(guān)注的熱點(diǎn)問題做好宣傳解釋工作，贏得家長對幼兒園工作的理解和支持；
4、宣傳有關(guān)幼兒健康成長的心理、生理、安全等方面的知識；
5、聽取家長對幼兒園工作的意見和建議。
五、活動形式
教師家訪以實(shí)地走訪、網(wǎng)站聊聊吧、班級QQ群，電話、短信相結(jié)合的形式進(jìn)行家訪。課外訪萬家活動的開展要以幼兒園為主體，以園長為第一責(zé)任人，以班級為單位進(jìn)行，由班主任牽頭、全體教師和保育員參加。
六、活動要求
家訪過程中，教師們要重言教、重身教，時時處處教書育人，為人師表，彰顯英杰人的素養(yǎng)和風(fēng)范，家訪要更多的`了解幼兒的性格、習(xí)慣，與家長進(jìn)行溝通交流和意見交換，要面向全體幼兒，做到“四回訪”、“五不準(zhǔn)”、“六知道”、力求訪問突出重點(diǎn)、內(nèi)容豐富、遵守紀(jì)律、講求實(shí)效。
1、實(shí)行“四回訪”制度。即生活有特殊困難的幼兒家庭，留守兒童家庭（單親家庭），進(jìn)城務(wù)工子女家庭，隨班就讀殘疾幼兒家庭，在此次實(shí)地走訪的基礎(chǔ)上，建立跟蹤回訪制度。
2、堅持“五不準(zhǔn)”紀(jì)律：不準(zhǔn)要求家長安排車輛接送，不準(zhǔn)借家訪名義向家長提出任何私人要求，不準(zhǔn)接受家長饋贈的錢、物，不準(zhǔn)接受家長的吃請和報銷開支，不準(zhǔn)參與家長組織的娛樂消費(fèi)活動。
3、達(dá)到“六知道”目標(biāo)。家長知道教師家訪的目的和意義，家長知道幼兒在園表現(xiàn)情況，家長知道幼兒的任課教師情況，教師知道幼兒的家庭成長環(huán)境，教師知道家長對幼兒的希望和期盼，幼兒園知道家訪收集的家長意見和建議。
七、活動安排
建立家訪長效機(jī)制，開展教師全員定期家訪活動，每學(xué)年每個幼兒家庭通過各種形式家訪一次。
1、宣傳發(fā)動階段
11月22日組織召開動員大會，明確家訪活動的目的、意義、內(nèi)容、方法和要求。
2、推進(jìn)實(shí)施階段
11月23—11月30日，收錄幼兒家庭住址、聯(lián)系電話、家庭情況等相關(guān)信息，進(jìn)行分類整理，擬定班級家訪計劃（對特殊困難家庭、單親家庭、進(jìn)城務(wù)工子女家庭、殘疾幼兒家庭名單上報園辦公室），分解工作任務(wù)。
12月1日—12月24日開展家訪，認(rèn)真填寫家訪日志，家訪結(jié)束后，每個教師必須寫一份20xx字心得體會或者家訪總結(jié)上交園長辦公室。
3、總結(jié)階段
12月25日—12月30日，各班級對家訪活動進(jìn)行自查總結(jié)，整理家長的意見和建議，取得的成效，提出改進(jìn)教育方式的意見和建議，由副組長撰寫恩施州英杰幼兒園課外訪萬家活動總結(jié)報告。
請各年級級組長、各班班主任根據(jù)我園“課外訪萬家”活動方案及實(shí)施細(xì)則積極行動起來，圓滿完成各項工作任務(wù)。
英杰幼兒園
活動實(shí)施方案 篇2
1、活動背景：
由于田莆五中20xx學(xué)年入學(xué)的高一新生還未充分了解校史校訓(xùn)，為了使新生們更好地了解學(xué)校的歷史文化，繼承學(xué)校光榮傳統(tǒng)，弘揚(yáng)學(xué)校人文精神，因此組織了此次以班級為單位由校友辦主持、德育處組織的高一新生參觀校史館的活動。
2、活動時間：
20xx年9月15日、9月22日
3、活動地點(diǎn)：
田莆第五中學(xué)校史館
4、活動對象：
全體高一新生
5、活動內(nèi)容和流程：
�。�1）高一班主任首先在班會課內(nèi)宣傳了有關(guān)參觀校史館的活動。
�。�2）9月15日、9月22日集合后由班主任組織1至10班、11至20班帶領(lǐng)前往校史館參觀。
（3）同學(xué)們參觀了以展版、圖片、影視、實(shí)物、模型等形式記錄的校史上的重要人物以及校訓(xùn)和校歌、歌譜。
（4）校史館以“校史榮光、學(xué)校簡介、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、學(xué)校沿革、歲月留痕、歷任領(lǐng)導(dǎo)、名師風(fēng)范、桃李滿園、全家福、校園風(fēng)采”等為主題向同學(xué)們充分展示了豐富的珍貴史料。使同學(xué)們了解到90周年的`建校史。
6、活動效果：
使20xx年入學(xué)高一新生更好地直接地全面地了解了校史校情，了解到先一輩建校創(chuàng)校的艱難，認(rèn)識到了學(xué)校90年來條件的變化和精神的偉大。同學(xué)們在參觀同時，對校老前輩激發(fā)了深深的敬佩和愛戴之情。通過此次參觀校史館的活動，增進(jìn)了同學(xué)們對五中校友的感情，激發(fā)了同學(xué)們的愛國情懷和愛校情懷。同時都決心要努力學(xué)習(xí)，發(fā)奮圖強(qiáng)，繼承學(xué)校艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)、發(fā)揚(yáng)學(xué)�！昂竦虏⿲W(xué)、有勇知方”的偉大精神，為母校、為國家、為社會貢獻(xiàn)出自己的力量。
活動實(shí)施方案 篇3
一、指導(dǎo)思想
1、培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣，增強(qiáng)學(xué)生的數(shù)學(xué)應(yīng)用能力。
2、增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的信心，并能取得更好的成績。
3、培養(yǎng)數(shù)學(xué)拔尖人才，組織參加各級各類數(shù)學(xué)競賽。
二、成立數(shù)學(xué)興趣小組的目的
通過興趣小組的學(xué)習(xí)，提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣，讓更多的學(xué)生能有機(jī)會再進(jìn)行學(xué)習(xí)，并且通過上學(xué)期的組織我們很快認(rèn)識到辦興趣小組的必要性。
三、興趣小組計劃
(一)培養(yǎng)學(xué)生對數(shù)學(xué)的極大興趣。
通過各種活動，提高學(xué)生的興趣，比如動手操作、實(shí)地考察、親自測量……讓學(xué)生真正體會數(shù)學(xué)來源于生活。使參加興趣小組的同學(xué)通過學(xué)習(xí)，把他們的學(xué)習(xí)意識變被動為主動。
(二)培養(yǎng)學(xué)生的知識面。
在興趣小組中我將輸入更多數(shù)學(xué)的知識并且更多的是講述一些數(shù)學(xué)的相關(guān)知識，讓更多同學(xué)在數(shù)學(xué)知識的學(xué)習(xí)過程中豐富其他各科的功底，使他們的'知識面得到很大的拓展。
(三)增加實(shí)踐的機(jī)會。
由于興趣小組不僅有室內(nèi)的理論學(xué)習(xí)而且還參與了實(shí)踐，所以給同學(xué)以動手的機(jī)會，使他們認(rèn)識到數(shù)學(xué)并不是僅僅用在“無聊”的計算上，而更大的就是“從生活中來，到生活中去”，使他們意識到學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的用處。當(dāng)然也更增加他們的學(xué)習(xí)興趣。
(四)豐富學(xué)生的第二課堂。
從素質(zhì)的角度豐富學(xué)生的課余生活，學(xué)生的生活不在僅限于課堂上，更應(yīng)該讓他們意識到學(xué)習(xí)的樂趣，更增加學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣興趣。
(五)成立數(shù)學(xué)興趣小組，吸納每次數(shù)學(xué)考試成績優(yōu)秀的學(xué)生加入,，以班級為序分別命名為第二小組，第六小組，由自己擔(dān)任該組指導(dǎo)老師。
活動實(shí)施方案 篇4
為了隆重慶祝新中國成立XX周年，營造歡樂、祥和、溫馨的節(jié)慶氛圍，特制定本活動實(shí)施方案：
一、 指導(dǎo)思想和目的
本次活動的主題是“慶祝新中國成立61周年”，旨在通過一系列的活動，使學(xué)生了解新中國建立的'艱辛歷程和祖國建設(shè)取得的偉大成就，進(jìn)一步振奮民族精神，激發(fā)愛國熱情，進(jìn)一步增強(qiáng)民族自尊心、自信心和自豪感，進(jìn)一步把愛國情感化為具體行動，立志為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興做出貢獻(xiàn)。
二、活動時間
XX年9月21日—XX年10月20日
三、活動對象
全體師生
四、活動內(nèi)容及時間安排：
1．“紅歌唱響校園”。
�。�1）時間： 9月21日—10月20日
�。�2）地點(diǎn)：學(xué)校
�。�3）內(nèi)容：百首愛國主義歌曲
�。�4）備注：課間活動時間播放百首愛國歌曲，音樂教師利用音樂課教唱愛國主義歌曲。
（5）負(fù)責(zé)：少先隊
2．組織 “誦美文 慶國慶”美文誦讀。
�。�1）時間：9月23日前后
�。�2）地點(diǎn)：各年級辦公室
(3) 人員：各班選派2名學(xué)生
(4) 內(nèi)容：選自本年級語文課本美文（或片段）。
(5)備注：由各年級段語文教師組成評委，各年級組語文學(xué)科帶頭人負(fù)責(zé)，每個年級組設(shè)一等獎2名、二等獎2名、三等獎4名，評分標(biāo)準(zhǔn)由語文教研組負(fù)責(zé)制定下發(fā)。
(6)負(fù)責(zé)：教導(dǎo)處
3. “聽爺爺講故事”。
（1）時間：9月27日下午
�。�2）地點(diǎn)：學(xué)校操場
�。�3）人員：全校師生
（4）內(nèi)容：聘請校外輔導(dǎo)員講辛酸過去，讓學(xué)生體驗(yàn)祖國60年巨變。
�。�5）負(fù)責(zé)：德領(lǐng)組
4.升國旗 唱國歌。
�。�1）時間：9月30日
（2）地點(diǎn)：學(xué)校操場
�。�3）人員：全校師生
（4）內(nèi)容：升國旗儀式并唱國歌，國旗下專題講話
�。�5）備注：國旗必須無破損、無褪色，全體學(xué)生統(tǒng)一著裝。
�。�6）負(fù)責(zé)：少先隊
5.“我們的節(jié)日·中秋節(jié)”。
�。�1）時間：9月30日
（2）地點(diǎn)：各班教室
�。�3）內(nèi)容：組織學(xué)生誦讀、吟誦中華經(jīng)典，承文化傳統(tǒng)、頌和諧中華，可舉辦如中秋詩文朗誦會、詩詞賞析會、中秋詩歌創(chuàng)作會等。
�。�4）負(fù)責(zé)：少先隊 辦公室
6.觀看國慶大典。
�。�1）時間： 10月1日
�。�2）內(nèi)容：及時收看10月1日在北京舉行的慶祝中華人民共和國成立61周年紀(jì)念活動實(shí)況，認(rèn)真填寫收看反饋表（附于致家長一封信上）。
（3）負(fù)責(zé)：辦公室
7．“我愛你——祖國” 手抄報比賽和“小手繪祖國”繪畫比賽。
�。�1）時間：國慶節(jié)期間（10月10日前上報辦公室）
�。�2）人員：手抄報：4——6年級學(xué)生 繪畫：1——3年級學(xué)生
�。�3）內(nèi)容：圍繞新中國成立61周年
�。�4）備注：各班選交作品3幅以上，每個年級組評選一等獎2名、二等獎4名、三等獎6名。
�。�5）負(fù)責(zé)：教導(dǎo)處辦公室
8.“我的祖國”主題班會。
�。�1）時間：10月14日班隊課
�。�2）地點(diǎn)：各班教室
�。�3）內(nèi)容：以班級為單位，開展一次以“我的祖國”為內(nèi)容的主題班會。
（4）負(fù)責(zé)：少先隊
9．“愛我中華”黑板報。
�。�1）時間：10月20日前完成
�。�2）人員：各中隊
�。�3）內(nèi)容：以“慶祝新中國成立61周年”為主題。
�。�4）備注：少先隊將在第八周進(jìn)行檢查。
�。�5）負(fù)責(zé)：少先隊
10.校園亮化、美化。
�。�1）時間：國慶期間
�。�2）內(nèi)容：升掛國旗、插擺彩旗、懸掛橫幅、亮化燈箱、小學(xué)環(huán)境保潔。
�。�3）負(fù)責(zé)：總務(wù)處
活動實(shí)施方案 篇5
根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一部署，為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，經(jīng)研究決定，將在全公司范圍內(nèi)全面開展管理提升活動。
一、管理提升活動的重要意義
近年來，公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，通過轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng)、狠抓落實(shí)、轉(zhuǎn)型發(fā)展，各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，管理水平明顯提高。但是，與集團(tuán)的總體發(fā)展目標(biāo)要求相比，與應(yīng)對復(fù)雜市場和外部環(huán)境變化的要求相比，與參與國際競爭、增強(qiáng)企業(yè)整體實(shí)力的要求相比，與公司自身儲備的發(fā)展?jié)摿ο啾龋�存在明顯差距。全面開展管理提升活動，是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，提高決策和執(zhí)行效率，優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)整體競爭力的重要手段；是提高公司管理水平，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量增長的必然要求；和世界一流企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)想的行動宣言。
二、指導(dǎo)思想和活動主題
（一）指導(dǎo)思想。
緊緊圍繞集團(tuán)管理提升活動總體思路、原則和目標(biāo)要求，堅持以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以“五統(tǒng)六為”為抓手，著力解決企業(yè)管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)管理，積極推進(jìn)管理創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
“五統(tǒng)”：統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一布局，統(tǒng)一研發(fā)，統(tǒng)一制造，統(tǒng)一銷售。
“六為”：
一是以戰(zhàn)略研究為引領(lǐng)，促進(jìn)全面管理提升，加強(qiáng)與世界一流企業(yè)的對標(biāo)研究，積極引進(jìn)借鑒國外先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，加快提升自主創(chuàng)新能力，強(qiáng)化高端制造能力；
二是以組織制度建設(shè)為保障，進(jìn)一步提高認(rèn)識，深化改革，促進(jìn)發(fā)展方式的根本轉(zhuǎn)變；
三是以信息化建設(shè)為手段，加強(qiáng)全員核算，細(xì)化成本核算，實(shí)施精細(xì)化管理，向管理要效益、要質(zhì)量、要增長。
四是以主業(yè)上市為契機(jī)，提升現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作能力，優(yōu)化資源配置，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動跨越式發(fā)展；
五是以市場化機(jī)制為導(dǎo)向，加強(qiáng)人才交流與培養(yǎng)力度，為持續(xù)快速健康發(fā)展奠定智力基礎(chǔ)；
六是以黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)為靈魂，營造和諧氛圍，構(gòu)建長效機(jī)制，提升戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)凝聚力。
�。ǘ┗顒又黝}。
強(qiáng)基固本、控制風(fēng)險，轉(zhuǎn)型升級、保值增值，做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展。
�。ㄈ┕ぷ髟瓌t。
一是立足自我與學(xué)習(xí)借鑒相結(jié)合。堅持以我為主、博采眾長，廣泛學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，融合提煉，形成適合企業(yè)自身特點(diǎn)的管理提升方法。
二是重點(diǎn)突破與全面提升相結(jié)合。以解決突出問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，扎實(shí)開展短板消缺和瓶頸突破。同時要將管理提升活動覆蓋到企業(yè)管理的各個層面與環(huán)節(jié)，帶動企業(yè)管理水平的全面提升。
三是從嚴(yán)治企與管理創(chuàng)新相結(jié)合。要繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)與作風(fēng)，嚴(yán)格管理，扎實(shí)執(zhí)行，并通過優(yōu)化資源配置、改進(jìn)工作流程，積極開展管理創(chuàng)新，不斷擴(kuò)大管理提升活動的實(shí)效。
四是加強(qiáng)管理與深化改革相結(jié)合。通過深化改革，創(chuàng)新機(jī)制，為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)管理提供保障和制度基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)管理模式，提高管理效益。
三、主要目標(biāo)
力爭用近兩年時間，通過全面開展管理提升活動，使公司管理方式向集約化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變，全面提升企業(yè)管理水平，使基礎(chǔ)管理明顯加強(qiáng)，管理現(xiàn)代化水平明顯提升，管理創(chuàng)新機(jī)制明顯完善，綜合績效明顯改善,為構(gòu)建集團(tuán)“國內(nèi)第一、世界著名”，做強(qiáng)做優(yōu)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)做出貢獻(xiàn)。
四、階段安排
為實(shí)現(xiàn)管理提升活動的預(yù)期目標(biāo)，公司管理提升活動原則上分為三個階段六個環(huán)節(jié)。堅決做到統(tǒng)籌規(guī)劃、有序推進(jìn)、主題突出、內(nèi)容充實(shí)、工作扎實(shí)、成效顯著。
第一階段：全面啟動，自我診斷。
時間：20xx年4月—20xx年7月。
環(huán)節(jié)：1）動員啟動、學(xué)習(xí)提高；2）自我診斷、找準(zhǔn)問題。
工作內(nèi)容：查找問題，重點(diǎn)突破。結(jié)合公司實(shí)際，廣泛發(fā)動，全員參與，在公司總部和各所屬企業(yè)全面開展自查自糾和管理診斷工作，找出管理中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。
主題活動：召開公司管理提升活動動員大會和全面管理提升活動工作布置會、發(fā)布“我為百年企業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策”倡議書和“管理提升”問卷調(diào)查活動
第二階段：專項提升，協(xié)同推進(jìn)。
時間：20xx年7月—20xx年5月。
環(huán)節(jié)：1）制訂方案、細(xì)化措施；2）專項提升、全面整改。
工作內(nèi)容：在全面自查和診斷的基礎(chǔ)上，針對突出問題和薄弱環(huán)節(jié)制定重點(diǎn)整改工作方案，全面落實(shí)整改措施。在企業(yè)管理各領(lǐng)域細(xì)化專項提升措施，認(rèn)真整改，以點(diǎn)帶面，推動管理提升活動統(tǒng)籌深入開展。
主題活動：組織“管理提升”職業(yè)培訓(xùn)、“管理提升”優(yōu)秀方案大賽和評選表彰、“管理提升”企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流
第三階段：持續(xù)改進(jìn)，總結(jié)評價。
時間： 20xx年6月—20xx年11月。
環(huán)節(jié)：1）檢查評價、持續(xù)改進(jìn)；2）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、表彰先進(jìn)。
工作內(nèi)容：評價管理提升活動效果，及時總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，固化成果，構(gòu)建長效機(jī)制。
主題活動：開展公司“企業(yè)管理提升活動”總結(jié)表彰系列活動
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
為保障開展管理提升活動，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)構(gòu)，經(jīng)研究，成立管理提升活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)小組
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司及公司屬單位開展管理提升活動。
�。ǘ┕芾硖嵘顒愚k公室
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)公司管理提升活動辦公室，設(shè)在綜合管理部和企業(yè)發(fā)展部。公司各職能部門根據(jù)職責(zé)分工，深入?yún)⑴c，協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)對公司屬各單位開展管理提升工作的分類指導(dǎo)。
主要職責(zé)是：組織活動的.各種重要會議、活動；編印有關(guān)通知、文件、資料；編寫公司開展管理提升活動的工作方案、各環(huán)節(jié)進(jìn)展情況和階段工作總結(jié)；及時了解公司屬單位開展管理提升活動的工作進(jìn)展情況，并編發(fā)工作簡報并及時報送集團(tuán)等。
六、保障措施
�。ㄒ唬┤嫘麄鲃訂T。
全面貫徹集團(tuán)董事長的重要講話精神，全面提升各項管理工作，確保企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展，要求各企業(yè)和總部各部門根據(jù)公司全面提升管理活動工作方案的部署，盡快展開行動。在活動過程中，將充分利用公司報、網(wǎng)站等媒體，加強(qiáng)宣傳報道，營造良好的活動氛圍。
�。ǘ┘訌�(qiáng)工作指導(dǎo)。
將按照集團(tuán)的統(tǒng)一安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央企業(yè)管理提升系列輔導(dǎo)材料，指導(dǎo)各公司屬單位開展好各階段管理提升工作；及時了解企業(yè)開展管理提升活動的工作進(jìn)展情況，加強(qiáng)對所屬企業(yè)開展管理提升工作的指導(dǎo)。建立每月編發(fā)工作簡報、階段工作報告制度，及時向集團(tuán)匯報和溝通、確保各項工作順利開展。
�。ㄈ┳⒅貐f(xié)調(diào)服務(wù)。
及時研究解決公司屬單位開展活動中遇到的主要困難和突出問題；圍繞主題，適時召開現(xiàn)場會、專題經(jīng)驗(yàn)交流會，促進(jìn)企業(yè)協(xié)同發(fā)展。
�。ㄋ模┳龊迷u價工作。
全面開展公司屬單位管理提升工作情況總結(jié)評價工作，將召開總結(jié)表彰大會認(rèn)真總結(jié)開展管理提升活動取得的成效，評選表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個人交流活動經(jīng)驗(yàn)，推動全公司持續(xù)開展管理提升工作，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
�。ㄎ澹┙㈤L效機(jī)制。
把管理提升活動取得的成效、典型經(jīng)驗(yàn)和成熟模式制度化、文件化、日�；⒁园倌昶髽I(yè)文化建設(shè)為載體，營造良好氛圍，形成管理提升長效機(jī)制。
活動實(shí)施方案 篇6
為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理，爭創(chuàng)省級園林城市，扎實(shí)做好我縣省第四屆文明城市復(fù)評迎檢工作，堅持把城市當(dāng)家管，努力建設(shè)幸福，提升廣大市民的幸福指數(shù)，經(jīng)研究決定，從20xx年9月1日至20xx年11月30日，集中3個月時間，在城區(qū)開展城市管理進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)工地、進(jìn)店鋪的“五進(jìn)”活動，進(jìn)一步建立健全城市管理長效管理機(jī)制，提升城市管理服務(wù)水平，特制定如下實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想
以建設(shè)幸福為目標(biāo)，以提升城市管理服務(wù)水平為目的，以城市管理“進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)工地、進(jìn)店鋪”活動為載體，充分與正在開展的市容環(huán)境衛(wèi)生秩序?qū)ｍ椪伟偃招袆雍蛣?chuàng)先爭優(yōu)主題教育活動相結(jié)合，廣泛深入的宣傳城市管理法規(guī)及環(huán)境衛(wèi)生知識，進(jìn)一步提高全社會的文明意識、城市意識，增強(qiáng)廣大市民對城市管理工作的重視和支持程度，形成人人愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生、個個遵守公共秩序，為建設(shè)整潔優(yōu)美、規(guī)范有序、空氣清新的省級生態(tài)園林城市創(chuàng)造條件。
二、工作目標(biāo)
通過開展“五進(jìn)”活動，進(jìn)一步優(yōu)化城區(qū)環(huán)境，努力營造整潔有序、文明優(yōu)美的城市形象，引導(dǎo)廣大市民和社會各界共同關(guān)注、支持、參與城市管理工作，使社會各界了解城市管理部門為維護(hù)市容、美化環(huán)境所付出的努力和辛勞；督促機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會團(tuán)體和其他組織履行維護(hù)城市秩序和環(huán)境衛(wèi)生的義務(wù)；傾聽社會各界對城市管理工作的意見和建議，喚起全社會參與城市管理的熱情，以主人翁的姿態(tài)，積極為城市管理出謀劃策，共創(chuàng)整潔、優(yōu)美、文明的城市環(huán)境，共護(hù)舒適、有序、幸福的城市家園，開創(chuàng)城市管理工作新局面。
三、工作內(nèi)容
�。ㄒ唬┏鞘泄芾磉M(jìn)學(xué)校，為未來灑滿陽光雨露
1、主動與縣文教局聯(lián)系，在城區(qū)各中小學(xué)校開展以“是我家，美麗靠大家”為主題的宣傳教育活動，調(diào)動廣大師生積極參與城市管理的'主動性，提高熱愛城市、管理城市、建設(shè)城市的意識，再讓學(xué)生將所見所學(xué)傳給家長，影響社會。
2、充分利用課外活動時間，安排隊員定期到學(xué)校開展城市管理知識進(jìn)課堂活動，引導(dǎo)廣大師生加深對城市管理工作的了解，要求大家從身邊的事做起，從自我做起，從點(diǎn)滴事做起，維護(hù)好城市形象。
3、開展城市管理值日實(shí)踐活動，組織由中小學(xué)生組成的志愿者服務(wù)隊，不定期上街廣泛宣傳城市管理知識，教育廣大市民自覺遵守城市管理的各項法規(guī)，以收到“教育一個學(xué)生，帶動一個家庭，影響一個群體”的社會效應(yīng)。
4、與縣文教局、文明委積極開展文明學(xué)校、文明學(xué)生等創(chuàng)建活動。
�。ǘ┏鞘泄芾磉M(jìn)社區(qū)，為市民構(gòu)建良好宜居環(huán)境
1、主動聯(lián)系鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、各社區(qū)（城中村），爭取其參與城市管理的主動性、積極性和創(chuàng)造性，力爭各社區(qū)保潔人員對背街小巷做到每天進(jìn)行兩次普掃，既要清掃地面廢棄物，又要清掃地面沙塵，杜絕漏掃、甩掃、不掃現(xiàn)象。
2、環(huán)衛(wèi)所對城中村和城鄉(xiāng)結(jié)合部要配齊、配足衛(wèi)生保潔人員和環(huán)衛(wèi)設(shè)施，健全保潔制度，做到垃圾密閉收集運(yùn)輸，消除各類垃圾死角。
3、城管執(zhí)法大隊每天派出4—5名執(zhí)法隊員深入社區(qū)（城中村）了解情況，進(jìn)行日常巡查，受理群眾投訴，宣傳法律法規(guī)，解決社區(qū)（城中村）中存在的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
4、積極引導(dǎo)社區(qū)（城中村）市民摒棄不文明習(xí)俗，形成鄰里團(tuán)結(jié)、關(guān)愛他人、互相幫助、文明禮讓的社會環(huán)境，開展“結(jié)隊子”、“一幫一”活動，樹立市民意識，養(yǎng)成遵守公共秩序、愛護(hù)公共衛(wèi)生、保護(hù)公共環(huán)境的良好行為習(xí)慣，杜絕亂排污水、亂停亂放、亂扔亂倒、亂搭亂建等現(xiàn)象，徹底扭轉(zhuǎn)“臟、亂、差”狀況，構(gòu)建一個和諧的社區(qū)環(huán)境。
�。ㄈ┏鞘泄芾磉M(jìn)機(jī)關(guān)，為市民營造優(yōu)美辦事環(huán)境
1、為了進(jìn)一步鞏固創(chuàng)“三城”成果，扎實(shí)開展生態(tài)園林城市創(chuàng)建活動，主動與縣四套班子辦公室聯(lián)系，請求其下通知、打電話，要求城區(qū)各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位繼續(xù)堅持每月月末星期五下午統(tǒng)一進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，并懇請縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)不定期巡查活動開展情況，還請縣委督查室將活動開展情況進(jìn)行督查通報。
2、主動與城區(qū)各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位聯(lián)系，爭取其支持、參與城市管理工作，共創(chuàng)美好城市環(huán)境，及時向其傳遞工作信息，充分發(fā)揮共建單位的積極作用，對機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位庭院內(nèi)違章行為進(jìn)行管理，及時遏制違章行為的發(fā)生，并對已發(fā)生的各類違章現(xiàn)象，執(zhí)法隊員要根據(jù)城市管理相關(guān)法規(guī)開展處理。
3、積極引導(dǎo)城區(qū)各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位開展以“愛單位，講衛(wèi)生”為主題的宣傳教育活動，形成人人愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生、個個遵守單位制度，獨(dú)立的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位要自配一名保潔員、清掃工具、垃圾桶，確保單位內(nèi)外干凈衛(wèi)生整潔，為廣大市民營造優(yōu)美、整潔的辦事環(huán)境。
4、督促城區(qū)各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位要及時檢修養(yǎng)護(hù)單位內(nèi)的綠化、路燈、招牌、休閑椅、園林小品等設(shè)施，及時清理綠化帶中的垃圾、雜物，及時補(bǔ)種缺損的花草樹木，力爭各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的庭院內(nèi)地面平整、設(shè)施完善、綠地光鮮、路燈明亮、視角舒適、市民方便。
（四）城市管理進(jìn)工地，為市民創(chuàng)造整潔生活環(huán)境
1、強(qiáng)化工地施工前管理。對城區(qū)各施工單位提前介入、前執(zhí)審批，對違反城市管理規(guī)定的現(xiàn)象及時監(jiān)督、協(xié)調(diào)、解決，將問題遏制在萌芽狀態(tài)。
2、加強(qiáng)在建工地管理。督促施工工地要設(shè)置符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的圍擋，并對工地圍墻實(shí)行美化，工地道路及出入口按規(guī)定進(jìn)行硬化，并設(shè)有洗車設(shè)施或設(shè)備，駛出車輛清洗后才可上路。施工所用灰、砂、土、石料等散體物料一律進(jìn)行圍檔。
3、嚴(yán)格灑水降塵作業(yè)。督促在建工程作業(yè)應(yīng)采取灑水降塵措施，對工地周邊的廢棄土及時清理。清理完畢后暫時尚未進(jìn)行建設(shè)的，要及時進(jìn)行臨時綠化、覆蓋或者圍檔。
4、工地運(yùn)輸嚴(yán)格凈車密封。出入工地的運(yùn)輸車輛要使用密封車輛，輪胎帶泥車輛出入工地要沖洗，避免撒漏或輪胎帶泥污染道路現(xiàn)象。
（五）城市管理進(jìn)店鋪，為市民打造有序購物環(huán)境
1、簽訂好“門前三包”責(zé)任書。對城區(qū)臨街、臨巷所有店面和單位簽訂落實(shí)好“門前三包”責(zé)任書，并要求其履行好職責(zé)，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
2、發(fā)放好城市管理相關(guān)資料。對城區(qū)臨街、臨巷所有店面和單位主動上門發(fā)放好《城市管理工作給市民的一封信》、《城市管理法規(guī)宣傳手冊》等資料，督促引導(dǎo)店主、市民等按照城市管理法規(guī)從事經(jīng)營活動，嚴(yán)禁亂貼、亂畫、亂刻、亂掛、亂掃、亂排、亂停、亂放。
3、督促店主、單位添置環(huán)衛(wèi)設(shè)施，經(jīng)營者的貨物做到干凈衛(wèi)生，商品劃行歸市，攤位擺放整齊，確保店面內(nèi)外干凈、衛(wèi)生、整潔和暢通，防止市場“外溢”，為市民打造有序購物環(huán)境。
4、與縣工商局、文明委積極開展文明單位、文明工商戶、“十星級文明戶”等創(chuàng)建活動。
四、方法步驟
開展“五進(jìn)”活動，分三個階段進(jìn)行。
第一階段為動員部署階段（20xx年9月1日至20xx年9月20日）：局屬各單位、各股室要按照各自工作職責(zé)，齊頭并進(jìn)，制定出實(shí)施計劃，充分利用各種宣傳手段，營造活動的濃厚氛圍，爭取廣大市民，各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的支持、配合和主動參與。
第二階段為實(shí)施行動階段（20xx年9月21日至20xx年11月20日）：根據(jù)年度工作重點(diǎn)和“五進(jìn)”活動實(shí)施方案要求，認(rèn)真組織實(shí)施。重點(diǎn)是讓學(xué)校廣大學(xué)生提高熱愛城市、管理城市、建設(shè)城市的意識，讓社區(qū)徹底扭轉(zhuǎn)“臟、亂、差”狀況，讓機(jī)關(guān)有一個更優(yōu)美整潔的辦事環(huán)境，讓工地施工更加文明規(guī)范，讓店鋪養(yǎng)成良好的經(jīng)營行為習(xí)慣。
第三階段為考評驗(yàn)收階段（20xx年11月21日至20xx年11月30日）：局建立“五進(jìn)”活動考評機(jī)制，對“五進(jìn)”活動實(shí)施專項檢查、考評、驗(yàn)收，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，切實(shí)做到告知—整改—反饋—驗(yàn)收。
五、措施要求
（一）統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。局屬各單位、各股室要把思想統(tǒng)一到局部署上來，充分認(rèn)識開展“五進(jìn)”活動是落實(shí)縣委、縣政府全面建設(shè)幸福、提升城市管理服務(wù)水平的具體行動，是開展“百日行動”的延續(xù)、深化。局成立“五進(jìn)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，局屬各單位、各股室負(fù)責(zé)抓實(shí)施，系統(tǒng)全體干部職工主動參與，形成任務(wù)、責(zé)任到人，三級聯(lián)動的工作機(jī)制。局屬各單位、各股室要結(jié)合本單位（股室）實(shí)際，制定相應(yīng)的實(shí)施方案，明確目標(biāo)，明確任務(wù)，把各項活動任務(wù)落到實(shí)處。
�。ǘ⿵V泛發(fā)動，主動服務(wù)�！拔暹M(jìn)”活動要立足于主動服務(wù)社會、服務(wù)群眾，切實(shí)履行好城市管理職能，幫助群眾解決實(shí)際困難。通過設(shè)置宣傳欄、懸掛橫幅等形式，將城市管理的職責(zé)、“五進(jìn)”活動的要求、城市管理的重大活動等情況，在學(xué)校、社區(qū)、機(jī)關(guān)、工地、店鋪及時張貼公示，使他們切身感受到城市管理工作的重要性，以及與群眾日常生活的關(guān)聯(lián)性，共同支持和參與城市管理活動。
�。ㄈ┱狭α浚p向互動。依靠社會力量，在執(zhí)法者、相關(guān)部門、市民群眾三者之間建立一種融洽和諧的關(guān)系，形成雙向互動局面，改善管理環(huán)境。要加強(qiáng)與信息員的溝通聯(lián)系，充分聽取意見建議，提高“五進(jìn)”活動的實(shí)效性。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格獎懲。局將對“五進(jìn)”活動進(jìn)行效果評價，對“五進(jìn)”活動中成績突出的單位（股室）和個人，予以表彰獎勵；對活動不認(rèn)真、應(yīng)付了事的，予以通報批評。在此基礎(chǔ)上，局屬各單位、各股室要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷深化“五進(jìn)”活動，切實(shí)提高城市管理服務(wù)水平。
活動期間，局屬各單位、各股室要將活動動態(tài)、信息、典型和工作進(jìn)展情況，于每月15日前報縣城管局。
活動實(shí)施方案 篇7
一、活動主題：團(tuán)結(jié)、互助、合作
二、活動宗旨： 塑造創(chuàng)新的企業(yè)文化，加強(qiáng)團(tuán)隊精神，加強(qiáng)員工的交流，
更好的建設(shè)學(xué)院明天。
三、活動對象：公司全體員工。
四、活動時間：20xx年8月22~23日
六、活動簡介：推進(jìn)公司向縱深方向發(fā)展，營造活躍、氛圍、提高員工的學(xué)
以致用和創(chuàng)新能力，更好的為公司和顧客服務(wù)。努力將全新的服務(wù)理念和面貌展現(xiàn)在顧客面前。
七、活動要求：為進(jìn)一步豐富和繁榮沈陽公司的文化生活，充分展
現(xiàn)沈陽公司員工的風(fēng)貌，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和向心力，努力打造員工的團(tuán)隊精神，每個團(tuán)隊必須要有自己的口號和名稱，每個員工都要有自己的稱號。
八、活動項目：
�。ㄒ唬┧刭|(zhì)拓展項目名稱：盲人方陣 10分 項目類型：團(tuán)隊協(xié)作型
游戲人數(shù)：10-16人
道具要求：長繩一根
場地要求：空曠的大場地
項目評分：將繩子在規(guī)定的時間內(nèi)拉成規(guī)定的形狀用時間最短的者獲勝
詳細(xì)游戲規(guī)則：讓所有隊員被蒙上眼睛，將一根繩子拉成一個最大的正方形，并且所有隊員都要均分在四條邊上。這個項目教會所有學(xué)員如何在信息不充分的條件下尋找出路，大家耗用時間最長、最混亂、所有人最焦慮的時候是在領(lǐng)導(dǎo)人選出、方案確定之前，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人產(chǎn)生、有序的組織開始運(yùn)轉(zhuǎn)的時候，大家雖然未有勝算，但心底已坦然了許多。而行動方案得到大家的認(rèn)同并推進(jìn)，使員工們在同心協(xié)力中初嘗著勝利的喜悅。
活動目的：這個任務(wù)體現(xiàn)的是團(tuán)隊隊員之間的配合和信任，一個有領(lǐng)導(dǎo)，有配合，有能動性的隊伍才能稱之為團(tuán)隊，本游戲主要為鍛煉大家的團(tuán)隊合作能 活動評分：一名10分，二名9分，三名8分，依此類推。以用時長短評分。
�。ǘ�7人8足”綁腳比賽 10分 游戲簡介：團(tuán)隊成員站成一排，用若干條短繩將相鄰隊員的左腿與另外隊員的右腿綁在一起，然后規(guī)定一段距離隨著裁判的一聲令下，參賽隊伍腳并腳扣緊繩子，肩搭肩，齊步的跑起來，比賽在員工們的喊叫聲中激烈的進(jìn)行著。哪個隊協(xié)調(diào)的好用時最短通過終線哪個隊獲勝。
游戲人數(shù)：10-15人
場地要求：開闊的場地一塊
道具要求：繩子若干條、口哨一個
項目評分：設(shè)置規(guī)定的一段距離，（提前畫好線）哪個對用時最短到達(dá)終點(diǎn)即獲勝
活動目的：增進(jìn)員工之間的友誼，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力
活動評分：一名10分，二名9分，三名8分，依此類推。以用時長短評分。
�。ㄈ┖狭Υ禋馇� 10分 游戲類型：室內(nèi)游戲、趣味游戲、團(tuán)隊游戲 游戲目的：溝通配合能力，借著分工合作來完成任務(wù)
人數(shù)要求：每組限六人
道具要求：主持人準(zhǔn)備每組各六張簽，上寫：嘴巴；手（二張）；屁股；腳（二張）
汽球（每組一個）
游戲方法：
1. 分兩組，但每組必須要有六人，做三組。
2. 主持人請每組每人抽簽。
3. 首先，抽到嘴巴的必須借著抽到手的兩人幫助來把汽球給吹起（抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球）；然后二個抽到腳的人抬起抽到屁股的人去把汽球給坐破。
活動評分：一名10分，二名9分，三名8分，依此類推。以用時長短評分。
�。ㄋ模┙恿φZ句 10分 游戲簡介：由第一個人（A組）說出一句五個字的話，由第二個（B組）人從中
插入一個字組成六個字的話，第三個（A組）同上，依次道最后一位。重復(fù)三次勝利兩局的方陣獲勝。交換第一次發(fā)言權(quán)，最后一次劃拳決定、。 游戲人數(shù)：每組6人
活動目的：培養(yǎng)團(tuán)隊間的綜合實(shí)力和個人應(yīng)變能力。
活動評分：一名10分，二名9分，三名8分，依此類推。以語句字?jǐn)?shù)評分。
�。ㄎ澹┍葎澆虏� 10分 游戲簡介：先在紙板上寫上動物或物品的名字，兩位隊員互相面對彼此，給紙板給比劃的人看了后，比劃的人不能說話和出聲。用肢體語言表達(dá)其意思，由猜的人來猜答案。每組人員輪流上兩位共三組.
游戲人數(shù)：每組6人
場地要求：不限
道具要求：寫好的紙片若干
活動目的：培養(yǎng)團(tuán)隊間的默契程度。
活動評分：一名10分，二名9分，三名8分，依此類推。以猜出個數(shù)評分。
�。┎葰馇虮荣� （互動比賽） 10分 游戲簡介：每位隊員腿上綁2個氣球，并每成員手臂相扣不得分開，由主持人宣布開始則開始互踩對方氣球，主持人宣布結(jié)束時停止踩氣球。一個余下的氣球算一分。
游戲人數(shù)：每組5人
道具要求：氣球若干，口哨一個。
活動目的：培養(yǎng)團(tuán)隊間的默契程度，團(tuán)隊協(xié)作能力
活動評分：一個余下的氣球一分，計算總分。
（七）夾氣球跑步接力 10分 游戲簡介：每對成員用腿夾住一個氣球，從第一位成員從起點(diǎn)開始，到達(dá)終點(diǎn)返回，回來后與第二位成員擊掌，第二位同學(xué)開始，依此類推
游戲人數(shù)：每組5人
道具要求：氣球若干，口哨一個。
活動目的：培養(yǎng)團(tuán)隊間的默契程度，團(tuán)隊協(xié)作能力
活動評分：一名10分，二名9分，三名8分，依此類推。以用時長短評分。
�。ò耍┯螒蛎Q： 齊眉棍
游戲簡介： 全體分為兩隊，相向站立，共同用手指將一根棍子放到地上，手離
開棍子即失敗，這是一個考察團(tuán)隊是否同心協(xié)力的體驗(yàn)。在所有學(xué)員手指上的同心桿將按照培訓(xùn)師的要求，完成一個看似簡單但卻最容易出現(xiàn)失誤的項目。此活動深刻揭示了企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)配合之問題。
游戲人數(shù)： 10-15人
場地要求： 開闊的場地一塊需要器材：3米長的輕棍
需要器材： 3米長的輕棍
游戲時間： 30分鐘左右
活動目的： 在團(tuán)隊中，如果遇到困難或出現(xiàn)了問題，很多人馬上會找到別人的不足，卻很少發(fā)現(xiàn)自己的問題。隊員間的抱怨、指責(zé)、不理解對于團(tuán)隊的危害…… 這個項目將告訴大家：“照顧好自己就是對團(tuán)
隊最大的貢獻(xiàn)”。 提高隊員在工作中相互配合、相互協(xié)作的能力。 統(tǒng)一的指揮+所有隊員共同努力對于團(tuán)隊成功起著至關(guān)重要的`作用。
�。ň牛┓ü衿姹�
時間： 30—60分鐘
人數(shù)：不限，人數(shù)較多時，需要將隊員劃分成若干個由10～16個人組成的小組。
道具： (每個小組)
·1根約6米長的繩子。
·選取兩棵相距約5米，直徑在150毫米左右的大樹。
·選項：裝飾用的大橡膠蜘蛛。
概述： 這是一個可以用來創(chuàng)建團(tuán)隊的游戲。這個游戲要求小組中的每一個成員都要積極參與。
目的： 1．讓所有成員都積極參與，共同迎接挑戰(zhàn)。
2．建立小組成員間的相互信任。
3．讓隊員們能夠自然地進(jìn)行身體接觸和配合，消除害羞和忸怩的心理。
準(zhǔn)備： 在選好的兩棵大樹之間拉一根繩子，繩子距地面1．5米左右。注意要把繩子拉緊。如果準(zhǔn)備了橡膠蜘蛛的話，把它吊在繩子中間，用以烘托游戲氣氛。
如果可能會多次使用這個游戲，那么我們建議您用一個直徑約
15cm(6英寸)的木樁代替繩子。
步驟： 1．致游戲開場白，開場白示例如下：
看過《法柜奇兵》這部電影的人一定會記得其中魔窟歷險這場戲，魔窟中遍布絆網(wǎng)。一旦有人不小心碰到了絆網(wǎng)，毒箭就會從四面八方
射出來。這里我們要進(jìn)行一次類似的冒險。請把系在兩樹之間的繩子
想象成魔窟中的絆網(wǎng)，你們整個小組都要從繩子上面過去，而且絕對
不能碰到繩子。如果有人碰到了繩子，整個小組都會被毒箭射死。重
申一下，游戲成功的條件是從繩子上面過去。而且不能碰繩子。祝你
們好運(yùn)!
2．如果有人在游戲過程中碰到了繩子，整個小組都必須重新開始。
�。ㄊ┗j卜蹲
將參與者分成四堆以上，每堆人手牽著手圍成一圈，給每堆人以顏色或數(shù)字命名，任意指定一堆蘿卜開始統(tǒng)一下蹲，同時還要念詞，再指定別的蘿卜堆做同樣動作，目標(biāo)要一致，依此類推但不能馬上回指。 以一實(shí)例加以說明。有紅、白、黃、紫四堆蘿卜，白蘿卜先蹲，蹲的時候念“白蘿卜蹲，白蘿卜蹲，白蘿卜蹲完紅蘿卜蹲。”念完后所有白蘿卜手指一致指向紅蘿卜堆。紅蘿卜們馬上要開始蹲且口中一樣要念念有詞，之后他們可以再指定下一個但不能是白蘿卜。
（十一）尋寶大行動
參加人員：集體 。游戲規(guī)則：先準(zhǔn)備好“寶物”（即字條上可以寫“表演節(jié)目、獲得獎品等），然后把寶物分布在各各隱蔽的地方，接著，各尋寶者開始找尋“寶物”，找到 “寶物”的尋寶者不得隨意打開“寶物”，由主持人對獎。主持人根據(jù)“寶物”的內(nèi)容給“寶物”的主人對獎。比如：寶物里寫著“學(xué)貓叫三聲，獎勵蘋果兩個”那么“寶物”的主人就得按“寶物”的內(nèi)容去做，然后，主持人給予相應(yīng)的獎勵 。
九、 活動現(xiàn)場進(jìn)展情況： 1）、主持人至開幕詞并介紹到場嘉賓。
活動實(shí)施方案 篇8
一、活動要求
按照“推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”的總體要求，以“打基礎(chǔ)、強(qiáng)堡壘，爭一流、做模范，聚合力、促發(fā)展”為主題，以沈浩同志為榜樣，以“我參與、我承諾、我奉獻(xiàn)”為主線，重點(diǎn)在“推動科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)；豐富活動內(nèi)容，提升隊伍素質(zhì)；增強(qiáng)宗旨意識，服務(wù)基層群眾；加強(qiáng)基層組織，激發(fā)創(chuàng)爭活力”四個方面取得實(shí)效。
二、主要內(nèi)容
以“服務(wù)中心，服務(wù)基層，改進(jìn)作風(fēng)，提高效能”為機(jī)關(guān)黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動實(shí)踐主題，把開展創(chuàng)建活動與深入開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”活動結(jié)合起來，與黨風(fēng)廉政“三化”建設(shè)結(jié)合起來，與建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動結(jié)合起來。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、“雙結(jié)雙促”、結(jié)對幫扶、行風(fēng)評議、效能建設(shè)為載體。通過,黨員先鋒崗、黨員示范窗口、黨員服務(wù)隊發(fā)揮作用，引導(dǎo)黨員比學(xué)習(xí)，創(chuàng)一流素質(zhì)；比服務(wù)，創(chuàng)一流作風(fēng)；比效能，創(chuàng)一流業(yè)績，切實(shí)改進(jìn)“兩風(fēng)”，增進(jìn)“兩情”，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作效能，進(jìn)一步密切黨與人民群眾的血肉聯(lián)系。
三、工作安排
�。ㄒ唬┕_承諾（20xx年8月1日——8月18日）。機(jī)關(guān)黨支部和黨員要根據(jù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體要求和主要內(nèi)容，聯(lián)系自身實(shí)際，制定開展活動的實(shí)施方案、階段目標(biāo)、年度計劃和工作措施，明確提出本支部在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中為民辦理實(shí)事目標(biāo)，黨員要提出參加活動的具體打算，并通過,黨務(wù)公開欄、會議通報等形式在本支部黨員群眾中進(jìn)行公布，公開承諾，接受群眾監(jiān)督。
�。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評（20xx年8月19日——9月30日）。鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)將加強(qiáng)對下級基層黨組織、黨員承諾事項落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，適時對基層黨組織和黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的情況進(jìn)行點(diǎn)評，實(shí)事求是地肯定取得的成績、指出存在的`問題和努力方向.。
�。ㄈ╇p向述職（20xx年2月——3月）。根據(jù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動具體進(jìn)展情況，結(jié)合年度總結(jié)考核，召開專門會議，基層黨組織分別向上一級黨組織和本級黨員、黨員分別向所屬黨組織和群眾進(jìn)行述職，匯報開展活動的做法和成效，分析存在的問題和不足，提出改進(jìn)的辦法和措施。
�。ㄋ模┤罕娫u議（20xx年2月——3月）。結(jié)合開展活動述職或年終考核、黨員黨性分析活動等，上級黨組織對基層黨組織、基層黨組織對黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的情況組織黨員、群眾進(jìn)行評議和測評。評議和測評結(jié)果在參加評議的人員和當(dāng)?shù)攸h員、群眾中通報，并建立專項臺賬，作為評選表彰先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的重要依據(jù)。
�。ㄎ澹┰u選表彰（20xx年6月——7月）。根據(jù)鎮(zhèn)黨委制定的創(chuàng)先爭優(yōu)活動“服務(wù)先鋒”、“廉政標(biāo)兵”、“服務(wù)示范黨組織”評選考核辦法和實(shí)施細(xì)則，定期進(jìn)行考核。對創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，于20xx年“七一”前夕進(jìn)行評選表彰。評選表彰要注重工作實(shí)績和社會公認(rèn)，廣泛聽取黨員和群眾的意見。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組直接領(lǐng)導(dǎo)本鎮(zhèn)的機(jī)關(guān)黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動，鎮(zhèn)黨委書記為第一責(zé)任人。機(jī)關(guān)各黨支部負(fù)責(zé)組織本支部的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，黨支部書記為第一責(zé)任人，要切實(shí)加強(qiáng)對本支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動的領(lǐng)導(dǎo)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合分管的工作，經(jīng)常深入分管部門，及時掌握情況，提出指導(dǎo)意見，要適時地對本單位及下屬黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動進(jìn)行檢查，有計劃有步驟地進(jìn)行指導(dǎo)督促。要大力宣傳開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義、目標(biāo)任務(wù)和基本要求。要注重發(fā)現(xiàn)、推廣和表彰機(jī)關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的先進(jìn)典型，用身邊人和身邊事教育引導(dǎo)廣大黨員，營造比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動要與推動機(jī)關(guān)各項工作緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)]方案-范文'庫.整理.兩不誤、兩促進(jìn)。
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