【精品】活動策劃方案范文集錦4篇

　　為保障事情或工作順利開展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案具有可操作性和可行性的特點。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的活動策劃方案5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

活動策劃方案 篇1

　　一、活動目的：

　　借元旦活動，二年級七班舉行“創(chuàng)建優(yōu)良家風家訓，共慶快樂元旦佳節(jié)”班級元旦活動。通過活動的開展，增強師生的凝聚力和向心力，從而豐富我班學生的課余文化生活，激勵同學們團結、奮進、求實、創(chuàng)新，以更飽滿的激情投入到新一年的學習中去。

　　二、安全人員配置：

　　為防止意外事故的發(fā)生，我班家長積極參與，共同維護班級的安全，將意外事故降到最低。安全人員配置共計8人，呂昱名媽媽，厲津萌媽媽，郭俊毅爸爸，陳俊東媽媽，萬俊豪媽媽負責突發(fā)性事件的處理，對涉及到使用電、火、交通工具等存在安全隱患的器材要做好檢查，正確使用；其中3名醫(yī)護人員：林子涵媽媽，郭云鵬媽媽，孫萌媽媽。臨時性組建的班級安全護衛(wèi)隊。

　　三、活動時間

　　20xx年12月31日下午

　　四、活動的項目：

　　1、本次元旦活動具有鮮明的時代特征。如：孫萌、丁琪、焦千懿合唱《xx寄語》；郭俊毅、陳墨涵、陳鑫磊、徐騰快板《看我來把家風說》；張又山小提琴獨奏《我的祖國》；郭云鵬、呂昱名、葛詩航、厲津萌京劇臉譜……校園特色與學生特點，要滲透德育，藝術性與思想性相融合，教育性和娛樂性相統(tǒng)一。充分展示了校本課程的開展收到的效果，極大帶動了孩子們和家長們的積極性與高度認可校本課程的開設。

　　2、本次活動力爭班的同學積極參與，在班級QQ群中大力鼓動家長給孩子做好相關的疏通工作，本著“家風家訓”為切入點大力宣傳。通過節(jié)目的報名，也感覺到班級的“班風班訓”特別積極向上。從而拉動了孩子之間相互協(xié)作的節(jié)目比比皆是，促進了家長之間的溝通合作，一直達到“班風班訓”良好的效果。

　　3、為孩子營造節(jié)日良好氛圍，利用班級剩余的班費和學校的`活動經費對教室進行簡單裝飾，力求簡單，不奢侈。為保證食品安全均從超市購買，本次活動不向家長集中收費，并安排2—3人對物品進行采購，有收據，有憑證，做到賬目相符，相互監(jiān)督。

　　4、活動結束后全員參與對教室的衛(wèi)生進行清理，力爭活動期間讓同學們將垃圾集中放置，不亂扔果皮糖紙，保持一個整潔衛(wèi)生的環(huán)境，讓同學們之間相互監(jiān)督，過一個衛(wèi)生，歡快，向上的元旦節(jié)日。

　　每一次活動的開展少不了老師們，家長們的積極協(xié)助與配合，從而展示向上的班集體，祝愿二七班的老師們，同學們，家長們快快樂樂每一天，20xx年天天都有收獲！

活動策劃方案 篇2

　　315消費者權益日系列宣傳活動 媒體推薦品牌獎展播方案

　　市場背景：

　　20xx年3.15消費者權益日即將到來，在此期間消費誠信無疑又將受到消費者的高度關注。3.15是一年當中的營銷大事件，在這個時期，不僅僅是要提升業(yè)績，提升銷售量，同時也是品牌宣傳的重要時期。對于各企業(yè)新一年的首次營銷活動，打響漂亮的第一槍對以后的營銷活動意義重大。 品牌宣傳是重點：

　　每年的3.15，是每個品牌的品牌宣傳節(jié)，作為行業(yè)內的各領跑企業(yè)，更應該將自己的品牌優(yōu)勢在這個節(jié)日，以龐大的規(guī)模進行集中展示，利用3.15達到品牌宣傳，品牌擴張的目的。 活動目的：

　�。ㄒ唬� 全面樹立企業(yè)品牌形象，擴大市場影響力，從而擴大市場份額； （二） 把企業(yè)產品用最權威的方式展示于人前，使企業(yè)品牌更具影響力。 活動主題：3.15媒體推薦品牌獎展播

　　組織機構：CCTV中央新影廣告有限公司、NXTV寧夏衛(wèi)視頻道、NXTV寧夏經濟頻道、NXTV寧夏影視頻道

　　活動形式：參與展播的企業(yè)，將授予及頒發(fā)聯(lián)合媒體推薦品牌獎。

　　參與機構：展播企業(yè)（此次活動對房地產、金融、電信、汽車、快消品等各行業(yè)進行集中展示。）

　　活動時間：20xx年3月1——20xx年3月30日

　　展播形式：參與展播企業(yè)形象品牌廣告宣傳，在寧夏衛(wèi)視頻道、寧夏經濟頻道、寧夏影視頻道播出。企業(yè)成果宣傳片在寧夏公共頻道《經濟之窗》欄目播出。附加公共微信平臺“微播寧夏”，提供企業(yè)微信平臺入口宣傳。 宣傳合作方式一：媒體展播宣傳費用3萬元

　　宣傳合作方式二：媒體展播宣傳費用6萬元

　　宣傳合作方式三：媒體展播宣傳費用12萬元

　　宣傳合作方式四：媒體展播宣傳費用18萬元

　　頻道覆蓋與簡介：

　　寧夏衛(wèi)視頻道：寧夏衛(wèi)視目前覆蓋上海、北京、廣東、福建、江蘇等31個省、市、自治區(qū)，數(shù)百個地級城市，有效收視人口超過8億。其中，寧夏衛(wèi)視在中心城市的'覆蓋率已達到98.2%，已在全國所有直轄市、省會城市和計劃單列市落地。寧夏衛(wèi)視在長三角地區(qū)的覆蓋率超過80%。 寧夏經濟頻道：寧夏廣播電視總臺經濟頻道是以都市經濟生活類節(jié)目為重點，面向全區(qū)傳播的專業(yè)頻道。頻道以都市人群為核心受眾，立足銀川，面向五地市，輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全力打造以中青年觀眾為主的電視品牌頻道。欄目設置以社會、經濟、生活為切入點，報道全區(qū)及全國的經濟的最新資訊。欄目設置以社會、經濟、生活為切入點，報道全區(qū)及全國的經濟新聞，挖掘、透視生活中的熱點問題。經濟頻道在為觀眾提供全方位的經濟資訊、生活服務的同時，還播出以涉案、都市生活為主的各類題材優(yōu)秀電視劇，為廣大觀眾所喜愛。

　　寧夏影視頻道：寧夏廣播電視總臺影視頻道通過微波、有線網絡向全區(qū)5市21縣傳輸。是以播出優(yōu)秀國內外電影為重點，以文化、娛樂、資訊節(jié)目為主的專業(yè)化頻道。20xx年即將全新改版，推出以服務為主線，“電視+電影+娛樂”的基本播出框架，全力打造影視娛樂大品牌，傳遞最受人們關注的優(yōu)秀影視劇及最新影視專業(yè)資訊，搭建文化娛樂平臺。欄目設置以國內外優(yōu)秀電影大片為主題資源，自辦節(jié)目、資訊、大型活動多角度聯(lián)動。節(jié)目突出地域個性，以本地居民為目標受眾，節(jié)目更加貼近觀眾的生活。

活動策劃方案 篇3

　　20xx年第一場公益助學助困活動即將展開，由天津市傳統(tǒng)文化產業(yè)發(fā)展協(xié)會幼教文化促進分會、津哈公益文化專委會、津哈軍團愛心聯(lián)盟聯(lián)合發(fā)起公益助學助困活動即將開始。

　　活動時間：20xx年1月27日28日周六周日兩天。望社會各界公益團隊社會愛心人士志愿者自愿報名參加。 本次活動以自駕方式出行，備好聯(lián)絡電臺，本次車隊電臺頻率sss，倡導拼車，費用AA制。

　　活動方案：一是帶去津哈公益文化專委會資助的29位貧困生的助學款并簽訂新增4名資助協(xié)議。二是為東團堡中心小學住宿生解決200套被套床單枕巾。三是，慰問卸甲溝村20戶孤寡老人及困難戶，安裝15套家用太陽能照明設備，同時帶去米面等生活物資。四是，參加淶源第二屆國際冰雪節(jié)(冰雪+滑雪)。

　　活動安排：

　　(1)1月27日上午車隊走津寧高速-京臺高速-廊涿高速-張石高速，淶源南下高速，從淶源縣城到東團堡鄉(xiāng)需一個小時車程，路程預計需開4個多小時，中午集體在東團堡吃飯(費用AA制)。

　　(2)1月27日下午兩點，在東團堡中心小學開展助學活動，與學校舉行簡短的助學儀式，現(xiàn)場發(fā)放29位學生的助學金。捐贈愛心物資。

　　(3)當天下午學�；顒咏Y束后，開車到達卸甲溝村，慰問孤寡老人和困難戶，發(fā)放捐贈物資。

　　(4)慰問活動結束驅車入住淶源縣城，接待酒店收費統(tǒng)一100元一間，含兩人早餐，24小時熱水。

　　(5)1月28日早晨8點集合參加第二屆國際冰雪節(jié)。門票成人78元(原價198元)1.2以下免門票，老人不免。門票報名時收取，由津哈公益文化專委會委員陳曉磊負責(微信名歲月)。下午15時集體返津。

　　(6)此次公益活動需募集資金用于購買200套(每套100元以內)被套床單，15套(每套150元以內)太陽能照明設備，20戶孤寡老人和困難戶的生活用品。捐款和物資統(tǒng)一由津哈公益文化專委會委員南祥和王錫錦負責，微信群網狼風和小溪

　　望大家自愿報名參加， 安排如下：

　　報名時間：20xx年12月20日----20xx年1月25日中午12時止

　　報名方式：可以通過微信群、QQ群留言，

　　聯(lián)系人：xxxx

　　集合時間：20xx年1月27日周六早晨7:30分在京臺高速冀津服務區(qū)集合，8點準時發(fā)車。

　　備注：

　　1，要求參加本次活動車友及愛心朋友上兩天的自駕游意外險。參加人員需簽署一份免責協(xié)議。

　　2，本次活動接收為山區(qū)學校捐款捐物，另外可以為當?shù)匕傩账腿ミ^冬的棉服。參加活動車友物資自行攜帶，因故不能參加的'朋友整理打包統(tǒng)一集中。

　　3，本次需要多輛拉捐贈物資的車輛，望大家積極報名。聯(lián)系人超人

　　4，淶源助學走公路，報名車輛兩驅四驅車均可。

　　5，如遇特殊天氣，活動將延期進行。

　　本次活動以自駕方式出行，備好聯(lián)絡電臺，本次車隊電臺頻率xxx，倡導拼車，費用AA制。

活動策劃方案 篇4

　　(1)目標設定

　　可能有人會問，這種大活動如何來設定目標?這的確是一個比較難以估算的問題。我們是從幾個因素來考慮的：去年雙十一的業(yè)績、天貓商城今年的增長比率、進入商城的一二線品牌的增長量、以及天貓今天對雙十一的期望和市場投入力度;最終我們通過多次的討論，估算了一個區(qū)間值，3500萬至5000萬，前者作為我們的保底目標，后者作為我們的沖刺目標，所有的推廣費用和活動投入按3500萬來計算，商品規(guī)劃、物流配貨發(fā)貨能力、客服人員配備按5000萬來準備。由于當天是全場5折的活動，各項基礎準備資源再以*2要求來計算。

　　(2)商品準備

　　“兵馬未動，糧草先行”，對于雙十一這場戰(zhàn)役，商品的重要性不言而喻，因為家紡的生產周期基本上在2個月，所以我們的商品準備工作在8月中旬就開始，在8月下旬完成商品規(guī)劃及下單，同時敦促供應廠商務必在10月中旬完成發(fā)貨入倉。此次新下單的秋冬季的商品總金額為1個億，加上原有庫存的8000萬，線下商品可臨時調撥的4000萬，總計商品規(guī)劃為2.2億，按5折價售賣可支撐1個億以上的銷售。我們將此2.2億的商品做了詳細的分類，按熱銷、主推、引流三個維度進行了劃分，選擇有深度的商品(3000件以上)進行單獨的策劃包裝，做成明星商品，同時還定義了在明星商品、引流商品同頁面呈現(xiàn)的`關聯(lián)銷售商品，定義活動當天的首頁陳列商品及替換商品，以保證當流量進來時，最大化的拉動銷量。

　　(3)物流/客服/系統(tǒng)準備

　　此次雙十一活動天貓商城非常強調用戶體驗，明確規(guī)定參與雙十一的商家必需保證在二天內發(fā)完京、滬、廣、深、杭五地的貨，七天內發(fā)完全部的貨。去年雙十一我們一共是7萬單，4條流水線，4500平米的倉庫面積，7天發(fā)完。今年根據1億的發(fā)貨要求，預計將產生25-30萬單，我們在1.2萬平米的倉庫里安排了10條流水線，按每天可發(fā)5萬單來設計流程和配備人員。物流的改造確定在10月中旬完成，在10月下旬完成一次盤點，以再次確定實際的倉庫庫存。我們現(xiàn)有客服35名，分為售前售后二個部門，考慮到雙十一當天的咨詢的壓力，我們決定在活動當天將所有售前轉為售后，售前服務通過自動回復和自助購物來實現(xiàn)，售后客服再分為幾個小組，下單、查件、電話接聽、投訴處理、催款，并統(tǒng)一對他們進行活動商品的培訓，同時在9月份聯(lián)系服務公司，另行招募了15名人員作為臨時備用的客服人力。9月底我們的系統(tǒng)開發(fā)人員與天貓開放平臺進行對接，對信息系統(tǒng)的處理容量、穩(wěn)定性、提單能力進行了復核，并根據天貓商城的發(fā)貨要求對發(fā)貨模塊進行了改造，使之能完全匹配。

　　(4)主題策劃

　　優(yōu)秀的營銷活動必需具有從商品功能到情感互動到價值傳遞的升華過程，我們每次大型的活動都會采用一個富有創(chuàng)意的主題，以增強用戶的情感認知和價值認知。本次雙十一是百年一遇的六個一，在10.1國度假期，我們圍繞著這個思路進行了策劃主題的頭腦風暴。第一稿是38女人節(jié)+83男人節(jié)=11.11單身節(jié)，創(chuàng)意很好，但與我們的家紡的概念無法匹配。第二稿是用一雙男拖鞋，一雙女拖鞋，一雙小拖鞋，共6個拖鞋來代表六個一，蘊含家庭的概念，但溫馨有余沖擊不夠。最終確定的第三稿是“擁抱”，即在全國11個城市征集當?shù)?1位會員去參加擁抱單身的活動，傳遞溫暖，同時配合天貓的五折活動提出廣告口號“一半的價格，雙倍的溫暖”，運用事件營銷實現(xiàn)線下活動與線上促銷的互動傳播。最后我們在擁抱的主題上，加上我們一直在做的“一單一元，捐助盈江”的公益元素。

　　(5)天貓溝通

　　主題確定后，我們在10月10日左右去杭州，將策劃方案和活動的準備情況與天貓家紡類目小二進行溝通。沒想到我們的方案得到了他們的高度認同，他們希望我們將這個方案再提升一下，成為雙十一家紡類目的整體預熱活動，使“擁抱溫暖”和一單一元”的活動讓更多的家紡品牌參與進來。于是我們將“擁抱單身”的概念進行擴展，從擁抱單身，延伸到擁抱家人、擁抱朋友、擁抱同學、擁抱同事，將此次雙十一打造成“溫暖擁抱日”。在類目小二的組織協(xié)調下，共有12個家紡品牌參與這個活動，由第三方服務公司茶馬古道來具體的地面執(zhí)行實施，同時，我們聯(lián)系了天涯社區(qū)，負責擁抱活動的參與者招募和互動宣傳，聯(lián)系了龍拓互動和紫博藍，負責軟文的編寫和發(fā)布。最終，我們通過出色的主題方案和完備的各項準備，爭取到在預熱期和活動期較好的品牌陳列位和商品展示資源。

　　(6)運營組織和安排

　　在9月初我們成立了雙十一活動運營指揮中心，由運營部各負責人和店鋪銷售部主要執(zhí)行人組成，包括：商品選擇陳列拍照、文案策劃、美工設計和前端設計、會員管理和數(shù)據分析、廣告投放和推廣

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