有關(guān)解決方案范文匯總9篇
為了確保我們的努力取得實效,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?以下是小編整理的解決方案9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
解決方案 篇1
固執(zhí)就是頑固堅持自己的意見。一般說,老年人比中青年人容易有這種表現(xiàn)。許多人都有一種感覺,覺得老人越老越固執(zhí),一點也聽不進去勸告,最愛說“我過的橋比你走的路都多,我說的沒錯”等。
老人固執(zhí)是一種病
固執(zhí)是一種病。固執(zhí)的人,腦子里只有一根筋,有話直說,不會轉(zhuǎn)彎抹角;認(rèn)定的事,就認(rèn)準(zhǔn)一個方向,一條路走到底。
著名心理學(xué)家巴甫洛夫曾經(jīng)指出:“固執(zhí)是精神過程的停止性。”也是人格偏離群體的一種特殊心理表現(xiàn),其主要特征:自滿自信、思維刻板、敏感多疑、嫉妒苛刻、情緒沖動異常等。這種停滯性決定了一個人的心理運動很難從一種狀態(tài)轉(zhuǎn)向另一種狀態(tài),屬于神經(jīng)系統(tǒng)的障礙,既是心理缺陷,也是一種病態(tài)。青年和中年人的固執(zhí),僅可造成朋友反目、戀人分手、夫妻不睦、人際交往緊張,而老年人的固執(zhí),則是導(dǎo)致各種疾病的誘因。
老年人的固執(zhí)是怎么形成的?
一是接受新鮮事物較少,大腦缺少應(yīng)有的刺激,因而大腦和神經(jīng)系統(tǒng)的敏感力和反應(yīng)力明顯減退,腦細(xì)胞缺乏活力,大腦退化速度加快,思維能力下降,逐漸形成記憶力銳減及老年癡呆等一系列癥狀;
二是老年人與周圍環(huán)境格格不入。多種關(guān)系欠融洽,甚至處于脫節(jié)和緊張狀態(tài),自然而然地變成了在實際生活中“不受歡迎的人”;
三是老年人因其虛榮心和自尊心的驅(qū)使,很自然地與社會疏遠(yuǎn)了,離群索居,難免產(chǎn)生一種寂寞感、孤獨感和失落感;
四是與家庭不和,與老伴分離,與后輩形成“代溝”,因而關(guān)系緊張,感情淡薄,得不到家庭成員更多的同情、理解和尊重;
五是由于病態(tài)心理障礙,往往把家庭中發(fā)生的微小事情看得過重,長期掛在心頭,得不到及時排遣消除,內(nèi)心郁悶煩躁,缺少生活樂趣,這些因素都是精神性疾病、心血管系統(tǒng)疾病、消化道疾病以至多種癌癥的發(fā)病誘因。
老人固執(zhí)怎么辦?
1、適應(yīng)社會大環(huán)境的改變
老年人要認(rèn)識到,環(huán)境變了,人的價值觀變了,衡量的標(biāo)準(zhǔn)也不同了,過去的經(jīng)驗、教訓(xùn)不一定現(xiàn)在都能用上。有時講給后生的,沒被采納,自有人家的道理。作為老年人盡到講授的義務(wù)就行了,更不能因此而生氣、煩惱。如果后生真得走了彎路,也是他人生必經(jīng)之道,不一定都是壞事。想想當(dāng)年自己不也是這樣過來的嗎。
除了以上內(nèi)容,下面小編繼續(xù)為您介紹老人固執(zhí)怎么辦。
2、轉(zhuǎn)移自己的注意力
老年人遇到容易讓自己詛咒你牛角尖的事情時,要學(xué)會轉(zhuǎn)移自己的注意力。要多出去走走,與人聊聊,甭管是閑扯還是討論,溝通是釋放的最好渠道。不妨找些能說得來的朋友,定期聚會。還可參加一些愛好培訓(xùn)班?傊,一定要與人交往,同時,也預(yù)防了老年癡呆的發(fā)生。也可以嘗試新知識的學(xué)習(xí),如電腦、手機等。開闊自己的眼界,讓自己變得忙碌起來,擺脫煩心事。
3、學(xué)會自我認(rèn)識
老年人要學(xué)會自我認(rèn)識,自我反省,要深刻認(rèn)識到固執(zhí)性格之害,重視自我調(diào)適,陶冶情操,克服虛榮、孤僻、自傲等缺點,控制自己的情緒沖動,有嚴(yán)重心理障礙者,可去醫(yī)院治療。不要明知道這樣的做法是錯誤的,還不撞南墻不回頭,這種心態(tài)不利于老年人的身心健康。
4、站在老年人的角度考慮問題
家里人遇到老年人固執(zhí)時,切不可粗暴,要耐心地傾聽他們的訴說。更不能直接頂撞與相持,或甩胳膊走人。而應(yīng)該在了解老年人心理的基礎(chǔ)上,耐心地向他們作一些正面的說理,根據(jù)他們固執(zhí)的.原因,給他們提出建議,使他們自覺自愿地放棄固執(zhí),不再堅持那些不合實際的看法或做法。
5、重視老年人的精神健康
作為小輩,要懂得孝順,孝順不止是滿足老年人的生活需求,還要重視老年人的精神健康。年輕人更應(yīng)該注重對老年人的精神贍養(yǎng),有空多與他們聊天,聊點新事兒,讓他們知道外面的事情,打開他們的眼界。對老年人多加體諒,多點兒關(guān)心。平時陪他們說說話,一起看看電視,條件許可還可帶他們一起去旅游或到公園玩玩。
6、鼓勵老年人走出家門
年輕人應(yīng)該多鼓勵老年人走出家門,多接觸新鮮事物,擺脫舊的思想。如果是有體力有能力的老年人,還可以鼓勵他們做些力所能及的事,讓他們感覺自己對社會、對家庭仍然有貢獻(xiàn),還離不開他們。這樣會他們增強生活的信心和熱情,使他們的晚年更充實。
了解了為什么老人固執(zhí)是一種病以及老人固執(zhí)怎么辦,小編提醒您,固執(zhí)不利于家庭和諧,老年人和年輕人都要共同努力,創(chuàng)造和諧的家庭環(huán)境。
解決方案 篇2
當(dāng)然這個前提是其他男人單方面的愛慕。如果女人一旦不愛你了,你縱然是有潘安之貌,有子建之才也是枉然。女人是完全靠著感性來決定事情的動物,一旦心里另有所屬,就是一百頭牛也是拉不回來的,俗話說“男追女隔層山”就是這個道理。
當(dāng)然也有毅力堅決的男人,能夠頭撞南墻心不死,苦苦的等待自己喜歡的女人回頭是岸,但這樣的人畢竟屬于少數(shù),暫且不談,我今天想說的是大多數(shù)情況,疑似妻子有外遇,或者說是發(fā)現(xiàn)有男人對自己的女人大獻(xiàn)殷勤時你應(yīng)該怎樣應(yīng)對。
上策:拿出男人的王者之風(fēng),通觀全局,緩緩圖之,慢慢用你的真情滲透于潤物細(xì)無聲之境界。
即使沒有王者風(fēng)范,至少也要有宰相的度量,撐不撐船不要緊,要緊的是能容的下女人走神兒一小下。
對于男人來說其實真正能做到這一點并不容易,做起來其實并不比撐船容易多少。這需要有相當(dāng)?shù)淖孕藕陀職,相信沒有比自己更能無微不至的關(guān)心照顧她,只有我能容忍她的嬌縱,只有我能像寵孩子那樣寵著她。
還要有足夠的機智,能夠巧妙的鞏固你在她心目中的地位,把事情做得恰到好處,還不留痕跡,比如:
當(dāng)發(fā)現(xiàn)有男人在她生日的時候送她鮮花,不會追問是誰送的,甚至還會調(diào)侃的說一句這話真漂亮,但是如果能送些值錢的東西就更好了。當(dāng)明年女人過生日的時候,會早早送上一大束鮮花,比那個男人送的要多,要值錢,順便還要附上一張漂亮的小卡片:“你最愛的.老公”。
某晚老婆晚歸,疲憊而又慵懶,拒絕親熱。疑似在外面愛過才回來的。即使心里翻江倒海,表面也不露絲毫痕跡,端來一杯熱水放在妻子手心里,先喝杯水吧,不想就算了,自己老婆要省著點用。女人必定感動的一塌糊涂,下次類似的事情發(fā)生的時候心存愧疚是肯定的,好女人就絕不會再犯錯。
推開臥室門,看見老婆穿著很少的衣服在視頻。即使心里再火山噴發(fā),但還是溫柔的拿來睡衣披在老婆身:“夜深了,小心著涼”。面對這樣的老公,正常的女人絕不會再繼續(xù)那個無聊的游戲。
中策:在第一時間用最夸張的語氣表達(dá)自己對她的在乎,告訴她你有多么愛她,離不開她。
也許你不是那種很有城府的男人,也許你也沒有足夠的自信,也許你還很擔(dān)心她遇到了更好的男人。那么沒關(guān)系,直接告訴她,讓她知道雖然我不能給你最豐厚的物質(zhì)享受,但是我能給你比任何人都多的愛。有時女人,喜歡男人為自己吃醋,生活就是五味俱全的,醋意是必不可少的調(diào)味劑。直接告訴她你有多么受傷,就是在表達(dá)你對她的愛意,女人一般都會理解的。甚至女人有時很享受那種因為愛而產(chǎn)生的誤會,女人永遠(yuǎn)不會為此而感到麻煩,反而樂此不疲。
當(dāng)你緊張的追問,怎么回事?我是這樣愛你,你就不該接受別人的鮮花,不該當(dāng)著網(wǎng)絡(luò)那端的男人穿那樣少的衣服,不該在外面疲憊的晚歸……
若是能再說上幾句:諸如你這樣讓我很心疼之類的甜言蜜語,那就更完美了。
也許你不夠穩(wěn)重,太過激動,甚至還有些莽撞,但你的熱情和真誠會很容易打動女人的心。如果僅僅是一時的激情,她會向你解釋,甚至是道歉,不為別的,就算是為著你濃濃的愛意也不會再去傷害你的感情。
下策:隱忍不發(fā)。但是這種事情總是很難真正的忍受,總有一天,在最不恰當(dāng)?shù)臅r候,如潮水般洶涌襲來。
這種男人多半是膽小,沒有自信的,擔(dān)心一旦說開了自己承受不了那樣的事實,因此選擇了隱忍。但是所謂的隱忍恰恰是無法隱藏。因為很少有男人能真正咽下這口氣。終有一天你還是會爆發(fā)。甚至在這段時間里,你的冷漠已經(jīng)深深的刺傷了她,把她推向了痛苦和孤獨。
你以為我不知道嗎?半年前你接受了某人的鮮花,上個星期你穿很少的衣服跟人聊天,今天你又晚歸……我只是不愿說你而已,這半年來我早就知道了。
老天,難怪你這半年來對我如此冷漠,女人一定會哭著奪門而出,撲向另外一個男人的懷抱,即使她并不是很愛那個男人。這樣做無異于是在成全那個男人。
解決方案 篇3
隨著市場經(jīng)濟的全球化發(fā)展,汽車零部件銷售廠商們面臨著越來越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。要降低銷售成本,提高企業(yè)的競爭力,獲取更大的利潤,一套實用完備的銷售管理軟件是必不可少的。但對現(xiàn)有的零部件銷售行業(yè)管理信息化程度的研究表明,許多企業(yè)要么根本就沒有實現(xiàn)管理信息化;要么使用的銷售管理軟件功能冗余、管理模式落后、維護開發(fā)成本較高。
近年來汽車行業(yè)快速發(fā)展,與此伴隨的是行業(yè)內(nèi)部競爭的日益激烈。如何降低生產(chǎn)運營成本,提升公司效益以及公司競爭力成為很多汽車生產(chǎn)與銷售企業(yè)不得不關(guān)注的問題。特別是汽車以及零部件數(shù)目繁多,更是增加汽車生產(chǎn)銷售企業(yè)管理的難度。那對這種困境有什么比較好的'解決方案呢?乾坤軟件專業(yè)定制化解決方案以及汽車生產(chǎn)銷售進銷存管理系統(tǒng)幫你輕松應(yīng)對。
汽車行業(yè)進銷存管理系統(tǒng)解決方案
汽車銷售進銷存管理系統(tǒng)作為汽車生產(chǎn)與銷售企業(yè)車輛、原材料與零配件進庫出庫與生產(chǎn)管理軟件,在汽車生產(chǎn)銷售企業(yè)有著極為重要的作用。一般來說汽車銷售進銷存管理系統(tǒng)銷售管理及財務(wù)管理軟件,包含汽車銷售進銷存管理系統(tǒng)訂單、采購入庫、銷售出庫,庫存查詢,統(tǒng)計報表,打印設(shè)計、財務(wù)、客戶員工住處管理、單據(jù)打印設(shè)計等功能。
汽車銷售進銷存管理系統(tǒng)功能包括:
1、基礎(chǔ)信息模塊:添加車輛與配件信息,按車輛與配件信息種類進行分類,便于查找車輛與配件;添加客戶信息、員工信息、倉庫信息、供貨商信息、會員信息、操作員授權(quán)、庫存期初建帳等。
2、采購進貨模塊:添加采購訂單,采購入庫單(第一次進貨時輸入價格后,下次再進這個配件與原材料供貨商的貨會記憶上次的進價防止價格混亂),采購?fù)素泦,根?jù)需要可開欠款入庫單,事后再通過采購付款單來還供貨商欠款;
3、車輛配件銷售管理模塊:添加客戶銷售訂單,批發(fā)銷售單(銷售時第一次銷售給某個客戶某個車輛或配件,這個客戶下次再來購買上次的車輛或配件,軟件會記憶上次售價,而且能直接查看歷史銷售記錄,防止給客戶亂報價)支持普通針式打印機可打印兩聯(lián)三聯(lián)多聯(lián)紙,可重新設(shè)計銷售單據(jù)打印格式,POS前臺銷售,支持會員打折,會員積分,會員儲值,會員贈送禮品,支持小票打印機,條碼掃描槍、客顯屏等;
4、庫存管理模塊:可隨時查詢當(dāng)前所有車輛與配件庫存,分倉庫庫存,可進行車輛與汽車配件庫存盤點,庫存調(diào)撥,車輛與配件報損報溢,庫存上下限報警等;
5、統(tǒng)計查詢模塊:直觀的報表統(tǒng)計查詢采購與銷售明細(xì)信息及匯總信息,查詢員工銷售業(yè)績給員工計算提成;隨時查詢當(dāng)月當(dāng)年或者任何時間段的經(jīng)營數(shù)據(jù),讓管理更輕松。每個單據(jù)每張報表都能根據(jù)客戶的需要重新設(shè)計打印格式;
6、財務(wù)管理模塊:簡潔實用的財務(wù)管理功能,管理現(xiàn)金與銀行帳戶,供貨商付款與客戶收款,汽車企業(yè)的收入與支出、經(jīng)營情況以及應(yīng)收應(yīng)付表等;
7、系統(tǒng)設(shè)置模塊:添加車企相關(guān)資料,打印單據(jù)時車企名稱會顯示在單據(jù)上方;提供兩種核算方法,加權(quán)平均法和指定批次法,如果你的車輛或配件需要批號與有效期管理請選擇指定批次法,系統(tǒng)初始化可以隨時清理軟件所有的數(shù)據(jù)然后重新建立新數(shù)據(jù),可以根據(jù)需要設(shè)置自動備份,也可手工備份,避免電腦出現(xiàn)問題造成的數(shù)據(jù)丟失問題。
汽車銷售進銷存管理系統(tǒng)軟件以直觀,實用,易用,夠用,成系列及功能可擴展等為產(chǎn)品開發(fā)宗旨,汽車銷售進銷存管理系統(tǒng)管理軟件均體現(xiàn)了功能強大,易用,實用,操作簡便,界面直觀,結(jié)合人性化設(shè)計的特點,滿足大量中小企業(yè)的管理需求。
解決方案 篇4
一、績效管理的目標(biāo)
績效管理的目標(biāo)是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的輔助,通過有效的目標(biāo)分解和逐步逐層的落實幫助企業(yè)實現(xiàn)預(yù)定的戰(zhàn)略。在此基礎(chǔ)上,理順企業(yè)的管理流程,規(guī)范管理手段,提升管理者的管理水平,提高員工的自我管理能力,使員工成為自我績效的專家,使管理者從繁忙的管理活動中擺脫出來,更多地做好規(guī)劃與發(fā)展的工作。
HR經(jīng)理就是要通過有效的績效管理達(dá)到這些目標(biāo),有效整合企業(yè)的人力資源,使績效管理成為為我所用的工具,以此提高自己的地位,實現(xiàn)從高級辦事員到戰(zhàn)略合作伙伴的角色轉(zhuǎn)換。
二、績效管理的方案
擬訂一份切實有效的績效管理方案對績效管理的實施起著至關(guān)重要的重要的作用。沒有方案,想到什么做什么,管理層要求什么做什么,注定很難成功。只有主動出擊,才能占據(jù)主動,才能前瞻性、戰(zhàn)略地做好績效管理。
因此,在實施績效管理之前,HR經(jīng)理必須坐下來,認(rèn)真細(xì)致地研究績效管理的理論、方法、流程,出具一份漂亮的績效管理方案。
什么是績效管理
做績效管理,首先要弄清楚什么是績效管理,只有讓經(jīng)理和員工都明白什么是績效管理,他們才會愿意參與和執(zhí)行,愿意為此而改變。
績效管理是員工和經(jīng)理就績效問題所進行的雙向溝通的一個過程。在這個過程中,經(jīng)理與員工在溝通的基礎(chǔ)上,幫助員工定立績效發(fā)展目標(biāo),通過過程的持續(xù)溝通,對員工的績效能力進行輔導(dǎo),幫助員工不斷實現(xiàn)績效目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上,作為一段時間績效的總結(jié),經(jīng)理通過科學(xué)的手段和工具對員工的績效進行考核,確立員工的績效等級,找出員工績效的不足,進而制定相應(yīng)的改進計劃,幫助員工改進績效提高中的缺陷和不足,使員工朝更高的績效目標(biāo)邁進。
績效管理的流程
一個完整的績效管理過程應(yīng)包括以下五個組成部分:
設(shè)定績效目標(biāo);
經(jīng)理與員工保持持續(xù)不斷的溝通;
記錄員工的績效表現(xiàn),形成必要的文檔記錄;
年終的績效評估;
績效管理系統(tǒng)的診斷和提高。
績效管理中的角色分配
實施績效管理,就是要讓企業(yè)中的每一個員工都在其中扮演一個角色,承擔(dān)一些責(zé)任,這個必須明確,否則,流于形式將不可避免。
通常,一個組織有四個層面的角色,即總經(jīng)理、HR經(jīng)理、直線經(jīng)理和員工,根據(jù)每個人的分工不同,每個人的績效角色也有所不同。
總經(jīng)理:提供贊助和支持,推動績效管理向深入開展;
HR經(jīng)理:設(shè)計績效管理實施方案,提供有關(guān)績效管理的咨詢,組織績效管理的實施;
直線經(jīng)理:執(zhí)行績效管理方案,對員工的績效進行輔導(dǎo)溝通;幫助員工提高績效。
員工:績效管理的主人,擁有績效并產(chǎn)生績效;
取得總經(jīng)理的支持
績效管理是企業(yè)的重要管理改革,其一舉一動都牽動整個企業(yè),總經(jīng)理的態(tài)度和支持的力度在很大程度上決定著績效管理實施的成敗。
因此,績效管理方案必須首先獲得總經(jīng)理的支持,HR經(jīng)理必須與總經(jīng)理達(dá)成一致,并請總經(jīng)理參與其中,給予持續(xù)的關(guān)心和推動,使績效管理方案得到逐步的落實。
培訓(xùn)直線經(jīng)理
組織直線參加有關(guān)績效管理的培訓(xùn)和研討,賦予他們相關(guān)的知識、技巧和能力,使他們真正掌握績效管理的要義和方法,真正喜歡并愿意參與。
直線經(jīng)理如何落實績效管理
在績效管理中,直線管理者才是實施的主體,起著橋梁的作用,上對公司的績效管理體系負(fù)責(zé),下對下屬員工的績效提高負(fù)責(zé)。如果,直線管理者不能轉(zhuǎn)變觀念,不能很好地理解和執(zhí)行,再
好的績效體系,再好的績效政策都只能是水中花,鏡中月,只能與“雞肋”無異。
所以,在實施績效管理之前,首先要團結(jié)直線管理者這個主體,統(tǒng)一他們的思想,使之真正發(fā)揮績效管理者的角色,承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,做自己應(yīng)該做的工作,讓直線管理者真正動起來。
只有直線管理者真正按自己的分工真正動起來了,績效管理才能按預(yù)想的方向前進,才能真正實現(xiàn)落地,得到有效實施。
根據(jù)績效管理的流程,直線需要做以下四個方面的工作,扮演四種角色,進而使企業(yè)的績效管理方案落到實處。
主要有以下四個角色:1.合作伙伴2.輔導(dǎo)員3.記錄員4.公證員
(一)合作伙伴
管理者與員工的績效合作伙伴的關(guān)系是績效管理的一個創(chuàng)新,也是一個亮點,它將管理者與員工的關(guān)系統(tǒng)一到績效上來。
在績效的問題上,管理者與員工的目標(biāo)是一致的,管理者的工作通過員工完成,管理者的績效則通過員工的績效體現(xiàn),所以,員工績效的提高即是管理者績效的提高,員工的進步即是管理者的進步。
績效使管理者與員工真正站到了同一條船上,風(fēng)險共擔(dān),利益共享,共同進步,共同發(fā)展。
鑒于這個前提,管理者就有責(zé)任、有義務(wù)與員工就工作任務(wù)、績效目標(biāo)等前瞻性的問題進行提前的溝通,在雙方充分理解和認(rèn)同公司遠(yuǎn)景規(guī)劃與戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,對公司的年度經(jīng)營目標(biāo)進行分解,結(jié)合員工的職務(wù)說明書與特點,共同指定員工的年度績效目標(biāo)。
在這里,幫助員工,與員工一起為其制定績效目標(biāo)已不再是一份額外的負(fù)擔(dān),也不是浪費時間的活動,而是管理者的自愿,因為管理者與員工是績效合作伙伴,為員工制定績效目標(biāo)的同時就是管理者為自己制定績效目標(biāo),對員工負(fù)責(zé),同時就是管理者對自己負(fù)責(zé)。
通常,管理者與員工應(yīng)就如下問題達(dá)成一致:
員工應(yīng)該做什么工作?
工作應(yīng)該做得多好?
為什么做這些工作?
什么時候應(yīng)該完成這些工作?
為完成這些工作,要得到哪些支持,需要哪些提高哪些知識、技能,得到什么樣的培訓(xùn)?
自己能為員工提供什么樣的支持與幫助,需要為員工掃清哪些障礙?
通過這些工作,管理者與員工達(dá)成一致目標(biāo),更加便于員工有的放矢的工作,更加便于自己的管理。為后續(xù)的績效管理開了一個好頭,可能開始有一點麻煩,萬事開頭難,但好的開始是成功的一半,績效目標(biāo)是一個良好的開端。
(二)輔導(dǎo)員
績效目標(biāo)制定以后,管理者要做的工作就是如何幫助員工實現(xiàn)目標(biāo)的問題。
在員工實現(xiàn)目標(biāo)的過程中,管理者應(yīng)做好輔導(dǎo)員,與員工保持及時、真誠的溝通,持續(xù)不斷地輔導(dǎo)員工業(yè)績的提升。業(yè)績輔導(dǎo)的過程就是管理者管理的過程,在這個過程中,溝通是至關(guān)重要的關(guān)鍵。
績效目標(biāo)往往略高于員工的實際能力,員工需要跳一跳才能夠得著,所以難免在實現(xiàn)的過程中出現(xiàn)困難,出現(xiàn)障礙和挫折。另外,由于市場環(huán)境的千變?nèi)f化,企業(yè)的經(jīng)營方針,經(jīng)營策略也會出現(xiàn)不可預(yù)料的調(diào)整,隨之變化的是員工績效目標(biāo)的調(diào)整。所有的這些都需要管理者與員工一起,管理者幫助員工改進業(yè)績,提升水平。
這個時候,管理者就要發(fā)揮自己的作用和影響力,努力幫助員工排除障礙,提供幫助,與員工做好溝通,不斷輔導(dǎo)員工改進和提高業(yè)績。幫助員工獲得完成工作所必須的知識、經(jīng)驗和技能,使績效目標(biāo)朝積極的方向發(fā)展。
溝通包括正面的`溝通和負(fù)面的溝通。
在員工表現(xiàn)優(yōu)秀的時候給予及時的表揚和鼓勵,以擴大正面行為所帶來的積極影響,強化員工的積極表現(xiàn),給員工一個認(rèn)可工作的機會。在員工表現(xiàn)不佳,沒有完成工作的時候,也應(yīng)及時真誠地予以指出,以提醒員工需要改正和調(diào)整。這個時候,管理者不能假設(shè)員工自己知道而一味姑息,一味不管不問,不管不問的最終結(jié)果只能是害了員工,于自己績效的提高和職業(yè)生涯的發(fā)展也無益。
需要注意的是,溝通不是僅僅在開始,也不是僅僅在結(jié)束,而是貫穿于績效管理的整個始終,需要持續(xù)不斷地進行。因此,業(yè)績的輔導(dǎo)也是貫穿整個績效目標(biāo)達(dá)成的始終。這對管理者來說,可能是一個挑戰(zhàn),可能不太愿意做。但習(xí)慣成自然。幫助下屬改進業(yè)績應(yīng)是現(xiàn)代管理者的一個修養(yǎng),一個職業(yè)的道德,當(dāng)然它更是一種責(zé)任,一個優(yōu)秀的管理者首先是一個負(fù)責(zé)任的人,所以,貴在堅持。
(三)記錄員
績效管理的一個很重要的原則就是沒有意外,即在年終考核時,管理者與員工不應(yīng)該對一些問題的看法和判斷出現(xiàn)意外。一切都應(yīng)是順理成章的,管理者與員工對績效考核的結(jié)果的看法應(yīng)該是一致的。
爭吵是令管理者比較頭疼的一個問題,也是許多的管理者回避績效,回避考核與反饋的一個重要原因。為什么回出現(xiàn)爭吵?因為缺乏有說服力的真憑實據(jù)。試問,不做記錄,有哪一個管理者可以清楚說出一個員工一年總共缺勤多少次,都是在哪一天,什么原因造成的?恐怕沒有,因為沒有,員工才敢于理直氣壯地和你爭論,和你據(jù)理力爭。
為了避免這種情況的出現(xiàn),為了使績效管理變的更加自然和諧,管理者有必要花點時間,花點心思,認(rèn)真當(dāng)好記錄員,記錄下有關(guān)員工績效表現(xiàn)的細(xì)節(jié),形成績效管理的文檔,以作為年終考核的依據(jù),確保績效考核有理有據(jù),公平公正,沒有意外發(fā)生。
做好記錄的最好的辦法就是走出辦公室,到能夠觀察到員工工作的地方進行觀察記錄。當(dāng)然,觀察以不影響員工的工作為佳。記錄的文檔一定是切身觀察所得,不能是道聽途說,道聽途說只能引起更大的爭論。
這樣一年下來,管理者就可以掌握員工的全部資料,做到心中不慌了,考核也更加的公平公正。
(四)公證員
績效管理的一個較為重要也是備受員工關(guān)注的環(huán)節(jié)就是績效考核。
績效考核是一段時間(通常是一年)績效管理的一個總結(jié),總結(jié)績效管理中員工的表現(xiàn),好的方面,需要改進的地方,管理者需要綜合各個方面給員工的績效表現(xiàn)做出評價。同時,績效考核也是公司薪酬管理、培訓(xùn)發(fā)展的一個重要依據(jù)。所以,公平、公正顯得至關(guān)重要。
績效管理中的績效考核已不再是暗箱操作,也不需要。管理者不僅僅是考官,更應(yīng)該是站在第三者的角度看待員工的考核,作為公證員公證員工的考核。
管理者之所以可以作為公證員來進行考核,主要是因為前面三個角色鋪墊的結(jié)果。在前面工作的基礎(chǔ)上,員工的考核已不需要管理者費心,可以說是員工自己決定了自己的考核結(jié)果。員工工作做的怎么樣在績效目標(biāo)、平時的溝通、管理者的記錄里都得到了很好的體現(xiàn),是這些因素決定了員工的績效考核評價的高低,而非管理者,管理者只須保證其公平與公正即可。
所以管理者在績效考核中應(yīng)扮演公證員的角色。
做公證員似乎是輕松的,但卻是前面的努力的結(jié)果,是一直的努力才使得管理者可以坦然面對本來很煩人的考核,可以泰然處之,輕松應(yīng)對。這也是績效管理所追求的目標(biāo),讓一切成為自然,讓員工成為自己的績效專家。
三、績效管理的實現(xiàn)—項目管理
僅僅達(dá)成共識,完成培訓(xùn)是不夠的,如何有效實施才是關(guān)鍵。根據(jù)績效管理的經(jīng)驗,成立績效管理項目,組建管理團隊非常重要。
績效管理團隊?wèi)?yīng)由總經(jīng)理、HR經(jīng)理、直線經(jīng)理組成,總經(jīng)理任項目經(jīng)理,負(fù)責(zé)項目的推動的落實,HR經(jīng)理任項目組長,負(fù)責(zé)項目的組織和實施,提供方案和咨詢,直線經(jīng)理具體負(fù)責(zé)項目的落實。
(一)研究立項
研究立項主要有兩個大的方面需要考慮:一是出具完整、易于理解的項目計劃書;二是將計劃書說給總經(jīng)理聽,與總經(jīng)理在立項的可能性和實施的辦法上達(dá)成一致。
HR經(jīng)理首先就上述問題理出清晰的思路,認(rèn)真研究立項的可行性,持續(xù)不斷地與總經(jīng)理保持績效的溝通,使總經(jīng)理認(rèn)識到績效管理的好處,弄懂績效管理的思路和流程,取得企業(yè)總經(jīng)理的支持,并讓總經(jīng)理參與其中,任項目經(jīng)理。
這個工作可能需要很長的時間,因為短時間理解績效管理的方方面面也是不太現(xiàn)實的。所以,HR經(jīng)理應(yīng)有耐心和信心,不斷地與總經(jīng)理舉行績效會談,讓總經(jīng)理認(rèn)可績效管理并愿意提供支持。最好能主動出擊,提供更多更好的工作思路,攻下總經(jīng)理這個堡壘,占領(lǐng)績效管理的高地。
有了總經(jīng)理的支持,績效管理就是成功了一大半。
(二)組建績效管理團隊
直線經(jīng)理是績效管理實施的主體和中堅力量,在績效管理的實施中舉足輕重,沒有他們的支持,再好的績效管理方案,也只能流于形式,得不到有效的實施。
所以,團結(jié)各直線經(jīng)理是HR經(jīng)理的又一個艱巨的任務(wù)。
HR經(jīng)理在推銷績效概念之初就應(yīng)吸引他們加入進來,立項之后,他們更是當(dāng)仁不讓的主力。
吸引他們的加入進來組成績效管理團隊?wèi)?yīng)是立項之后最為重要的事情。
成立團隊之后,依據(jù)績效管理的流程和理念給予每個人一個角色,賦予每個人相關(guān)的權(quán)限和責(zé)任,給予每個人一份職責(zé)明確的工作說明書,確立他們的工作目標(biāo)和努力方向。
這個工作往往容易被忽視和省略,希望能夠引起足夠的重視,認(rèn)真進行規(guī)劃和運作。
(三)培訓(xùn)管理團隊
管理團隊的意識、觀念和能力是進行運作的基礎(chǔ),所以,管理團隊的培訓(xùn)又是一個極為重要的項目。
HR經(jīng)理可以根據(jù)企業(yè)的實際,或者團隊的自我研討會,或者請管理顧問公司進行績效管理理念、方法和技巧的宣貫,目的是賦予每個直線管理者的績效管理理念和能力,使他們掌握必備的方法和技巧,以保證他們推動績效的力度。
(四)確立績效管理的目標(biāo)任務(wù)
戰(zhàn)略地看待績效問題,績效管理的根本目的是賦予企業(yè)每個員工績效的自我管理能力,改善管理者的管理方式,提升企業(yè)的管理的水平。
從這個觀點出發(fā),企業(yè)的績效管理不能急功近利,而應(yīng)眼光放長遠(yuǎn),以一年為一個周期,三年一個階段,不斷檢查調(diào)整,完善提高。
在績效管理的目標(biāo)任務(wù)上,管理團隊?wèi)?yīng)達(dá)成一致,慢慢來,不應(yīng)被眼前的困難所限制,眼光長遠(yuǎn),使之逐漸收到成效。
(五)設(shè)計績效管理的流程
依據(jù)績效管理的理念,設(shè)計系統(tǒng)化全過程的績效管理理念,用以直到管理團隊的工作,使之順暢自然。
一定要將績效提高到管理的層次,使之成為經(jīng)理和員工對話的過程,而不要只做考核。
(六)項目的實施
依據(jù)上述績效管理方案,逐步開展實施。
(七)項目的檢查評價
在項目開始實施后,企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際,采用PDCA循環(huán)的方法進行不斷的檢查評定,不斷地進行總結(jié)和提高,使之不斷地完善和發(fā)展。
四、不是結(jié)束
績效管理沒有結(jié)束,只有不斷地完善和提高,持續(xù)不斷地推動企業(yè)的管理向高水平、高效率發(fā)展。
解決方案 篇5
考研是一場“時間戰(zhàn)”,誰懂得抓緊時間,利用好時間,誰就是最后的勝利者。臨近暑期,一年一度的考研暑期復(fù)習(xí)熱潮再次掀起,眾所周知,這一時期對考研至關(guān)重要。事實上,每個人此一時或彼一時都會拖延,即便知道拖延只會使事情變得更糟。那么,如何著手來管理好自己的時間高效復(fù)習(xí)?下面從往年暑期復(fù)習(xí)常見癥狀分析,幫助同學(xué)們找到屬于自己的復(fù)習(xí)方法。
癥狀1.隨波逐流式復(fù)習(xí):機械被動
很多同學(xué)在考研暑期復(fù)習(xí)過程中,不懂得如何制定完善的復(fù)習(xí)計劃,只是為了考研而考研,每天只是機械的和其他同學(xué)一樣到自習(xí)室復(fù)習(xí),隨波逐流,有感覺的時候也能一天復(fù)習(xí)十幾個小時;沒感覺的時候就把書一扔,先玩幾天再說。這種“三天打魚,兩天曬網(wǎng)”的復(fù)習(xí)狀態(tài)屬于很多沒有完善的復(fù)習(xí)計劃的同學(xué)。事實證明,這種復(fù)習(xí)方式是根本不可能受到良好的復(fù)習(xí)效果的。因此提醒廣大同學(xué)們,在決定考研之后,一定要盡力根據(jù)自身情況量身制定一個適合自己的合理計劃,并盡量按所制定的計劃進行考研復(fù)習(xí)。一般說來,在整個考研復(fù)習(xí)過程中,每門課程都要反復(fù)復(fù)習(xí),每門至少復(fù)習(xí)四遍。因為按照記憶規(guī)律來看,復(fù)習(xí)第一遍能熟練掌握近百分之三十的知識內(nèi)容,第二遍能掌握百分之五十的知識內(nèi)容,第三遍能掌握百分之七十的知識內(nèi)容,第四遍就能達(dá)到掌握百分之九十應(yīng)考內(nèi)容的效果,但若不反復(fù)復(fù)習(xí)的話,連最初的百分之三十也將忘記。
癥狀2.零散碎片式復(fù)習(xí):缺乏整體規(guī)劃
除了不會制定合理的復(fù)習(xí)方案之外,很多同學(xué)在考研復(fù)習(xí)過程中,也不懂將知識點系統(tǒng)化,極易將復(fù)習(xí)重點放在個別瑣碎的知識點上,反而放松了對整個知識體系宏觀的、總體性的把握。而現(xiàn)在的考研題目,在命題思路上則更注重靈活性及綜合性,以及考查考生對于知識的立體把握。若考生在復(fù)習(xí)時未能建立良好的知識體系,而僅僅關(guān)注零散知識點,則很難適應(yīng)現(xiàn)在的考研命題思路,難以獲得理想的成績。
但如果能將知識點系統(tǒng)化,就能達(dá)到良好的復(fù)習(xí)效果:比如考生在看到試題時,無論是小型的選擇題還是大型的分析題,大腦里立刻會形成一個完整的邏輯體系與試題相對應(yīng),能迅速判斷出該題所涉及的知識點在書中的大致位置,并能進一步聯(lián)想與這一知識點相關(guān)聯(lián)的各種其它知識點。若能做到這一步,那么考生在答題時的總體思路及方向很難產(chǎn)生一定的錯誤,也非常有利于考生組織自己所掌握的知識點,若加上考生再有極為規(guī)范的答題思路,那么獲得一個好的成績則非常簡單。
上述癥狀表明,很多考生復(fù)習(xí)存在一定的盲目性,在復(fù)習(xí)方式上需要進行一定的“系統(tǒng)更新”,一方面理清復(fù)習(xí)思路,將知識點做到系統(tǒng)化,同時做好全程復(fù)習(xí)規(guī)劃必不可少。要找到屬于自己的復(fù)習(xí)方法,大家可以從以下幾個因素綜合考慮:
1.找出自身不足
進入暑期之前是緊張的期末考試復(fù)習(xí),這段期間學(xué)習(xí)氣氛非常好,建議大家可以趁著這段復(fù)習(xí)氣氛尚未退卻,為暑期的考研計劃根據(jù)自身情況制定出合理的復(fù)習(xí)計劃,根據(jù)自己的不足有規(guī)劃的制定出適合自己的復(fù)習(xí)計劃。但復(fù)習(xí)的同時也要關(guān)注身體狀況,不能一味死讀書,忽略了身體狀況,反而會得不償失,因此制定合理的作息時間也是相當(dāng)重要的。因此同學(xué)們要好好利用漫長的暑期時間為考研之路打好基礎(chǔ)。
2.時間主次分配
暑期時間看似漫長,實則也不是很長,而且整個暑期復(fù)習(xí)過程中,能夠分配到各科的'復(fù)習(xí)時間其實相當(dāng)有限,因此同學(xué)們可以先選擇基礎(chǔ)性的學(xué)科系統(tǒng)的進行鞏固并練習(xí),但即便如此,各科所包含的內(nèi)容也相當(dāng)多,因此整個暑期時間分配下來也相當(dāng)緊湊,根本不可能做到面面俱到的復(fù)習(xí),這就需要同學(xué)們抓住復(fù)習(xí)重點,各個擊破,盡量做到用最短的時間達(dá)到最好的效果。
3.持之以恒
考研復(fù)習(xí)是一項費時費力的工程,很多時候,考研復(fù)習(xí)的同學(xué)們由于難以負(fù)荷而最終很難堅持到最后,但任何事都貴在堅持,堅持到最后才是一個人最終取得成功的關(guān)鍵?佳兴婕暗闹R面之廣之多,確實容易令同學(xué)們心煩意亂,但學(xué)習(xí)是一個長期的積累過程,只有通過一點一滴的積累,才能積少成多,最終完成質(zhì)的飛躍。因此既然已經(jīng)決定考研,那么就要腳踏實地的一步一個腳印的走下去,經(jīng)過時間的洗禮,相信同學(xué)們最終付出的艱辛都能夠得到理想的回報。
以上總結(jié)介紹了同學(xué)們在考研暑期復(fù)習(xí)過程中存在的弊端,以及為大家提供的一些制定考研暑期復(fù)習(xí)計劃的建議,希望能夠給大家?guī)硪欢ǖ膸椭詈箢A(yù)祝所有的考研學(xué)子都能夠心想事成。
解決方案 篇6
常見故障一:
1.驅(qū)動程序默認(rèn)輸出為“靜音”。單擊屏幕右下角的聲音小圖標(biāo)(小嗽叭),出現(xiàn)音量調(diào)節(jié)滑塊,下方有“靜音”選項,單擊前邊的復(fù)選框,清除框內(nèi)的對號,即可正常發(fā)音。
2. 聲卡與其它插卡有沖突。解決辦法是調(diào)整PnP卡所使用的系統(tǒng)資源,使各卡互不干擾。有時,打開“設(shè)備管理”,雖然未見黃色的驚嘆號(沖突標(biāo)志),但聲卡就是不發(fā)聲,其實也是存在沖突,只是系統(tǒng)沒有檢查出來。
3. 安裝了Direct X后聲卡不能發(fā)聲了。說明此聲卡與Direct X兼容性不好,需要更新驅(qū)動程序。
4. 一個聲道無聲。檢查聲卡到音箱的音頻線是否有斷線。
常見故障二:聲卡發(fā)出的噪音過大.出現(xiàn)這種故障常見的原因有:
1. 插卡不正。由于機箱制造精度不夠高、聲卡外擋板制造或安裝不良導(dǎo)致聲卡不能與主板擴展槽緊密結(jié)合,目視可見聲卡上“金手指”與擴展槽簧片有錯位。這種現(xiàn)象在ISA卡或PCI卡上都有,屬于常見故障。一般可用鉗子校正。
2. 有源音箱輸入接在聲卡的Speaker輸出端。對于有源音箱,應(yīng)接在聲卡的Line out端,它輸出的信號沒有經(jīng)過聲卡上的功放,噪聲要小得多。有的聲卡上只有一個輸出端,是Line out還是Speaker要靠卡上的跳線決定,廠家的默認(rèn)方式常是Speaker,所以要拔下聲卡調(diào)整跳線。
3. Windows自帶的驅(qū)動程序不好。在安裝聲卡驅(qū)動程序時,要選擇“廠家提供的驅(qū)動程序”而不要選“Windows默認(rèn)的驅(qū)動程序”如果用“添加新硬件”的方式安裝,要選擇“從磁盤安裝”而不要從列表框中選擇。如果已經(jīng)安裝了Windows自帶的驅(qū)動程序,可選“控制面板→系統(tǒng)→設(shè)備管理 →聲音、視頻和游戲控制器”,點中各分設(shè)備,選“屬性→驅(qū)動程序→更改驅(qū)動程序→從磁盤安裝”。這時插入聲卡附帶的磁盤或光盤,裝入廠家提供的驅(qū)動程序。
常見故障三:聲卡無法“即插即用”
1. 盡量使用新驅(qū)動程序或替代程序。筆者曾經(jīng)有一塊聲卡,在Windows 98下用原驅(qū)動盤安裝驅(qū)動程序怎么也裝不上,只好用Creative SB16驅(qū)動程序代替,一切正常。后來升級到Windows Me,又不正常了再換用Windows 20xx(完整版)自帶的聲卡驅(qū)動程序才正常。
2. 最頭痛的問題莫過于Windows 9X下檢測到即插即用設(shè)備卻偏偏自作主張幫你安裝驅(qū)動程序,這個驅(qū)動程序偏是不能用的,以后,每次當(dāng)你刪掉重裝都會重復(fù)這個問題,并且不能用“添加新硬件”的方法解決。筆者在這里泄露一個獨門密招:進入Win9xinfother目錄,把關(guān)于聲卡的*.inf文件統(tǒng)統(tǒng)刪掉再重新啟動后用手動安裝,這一著百分之百靈驗,曾救活無數(shù)聲卡性命……當(dāng)然,修改注冊表也能達(dá)到同樣的目的。
3. 不支持PnP聲卡的安裝(也適用于不能用上述PnP方式安裝的PnP聲卡):進入“控制面板”/“添加新硬件”/“下一步”,當(dāng)提示“需要Windows 搜索新硬件嗎?”時,選擇“否”,而后從列表中選取“聲音、視頻和游戲控制器”用驅(qū)動盤或直接選擇聲卡類型進行安裝。常見故障四:播放 CD無聲
1. 完全無聲。用Windows 98的“CD播放器”放CD無聲,但“CD播放器”又工作正常,這說明是光驅(qū)的音頻線沒有接好。使用一條4芯音頻線連接CD-ROM的模擬音頻輸出和聲卡上的CD-in即可,此線在購買CD-ROM時會附帶。
2. 只有一個聲道出聲。光驅(qū)輸出口一般左右兩線信號,中間兩線為地線。由于音頻信號線的4條線顏色一般不同, 可以從線的顏色上找到一一對應(yīng)接口。若聲卡上只有一個接口或每個接口與音頻線都不匹配,只好改動音頻線的'接線順序,通常只把其中2條線對換即可。
常見故障五:PCI聲卡出現(xiàn)爆音 一般是因為PCI顯卡采用Bus Master技術(shù)造成掛在PCI總線上的硬盤讀寫、鼠標(biāo)移動等操作時放大了背景噪聲的緣故。
解決方法:關(guān)掉 PCI顯卡的Bus Master功能,換成AGP顯卡,將PCI聲卡換插槽上。
常見故障六:無法正常錄音
首先檢查麥克風(fēng)是否有沒有錯插到其他插孔中了,其次,雙擊小喇叭,選擇選單上的“屬性→錄音”,看看各項設(shè)置是否正確。接下來在“控制面板→多媒體→設(shè)備”中調(diào)整 “混合器設(shè)備”和“線路輸入設(shè)備”,把它們設(shè)為“使用”狀態(tài)。如果“多媒體→音頻”中“錄音”選項是灰色的那可就糟了,當(dāng)然也不是沒有挽救的余地,你可以試試“添加新硬件→系統(tǒng)設(shè)備”中的添加“ISA Plug and Play bus”,索性把聲卡隨卡工具軟件安裝后重新啟動。
常見故障七:無法播放Wav音樂、Midi音樂
不能播放Wav音樂現(xiàn)象比較罕見,常常是由于“多媒體”→“設(shè)備”下的“音頻設(shè)備”不只一個,禁用一個即可;無法播放MIDI文件則可能有以下3種可能: 1. 如今流行的PCI聲卡大多采用波表合成技術(shù),如果MIDI部分不能放音則很可能因為您沒有加載適當(dāng)?shù)牟ū硪羯珟臁?/p>
2. 早期的ISA聲卡可能是由于16位模式與32位模式不兼容造成MIDI播放的不正常,通過安裝軟件波表的方式應(yīng)該可以解決。
3. Windows音量控制中的MIDI通道被設(shè)置成了靜音模式。
常見故障八:PCI聲卡在WIN98下使用不正常
有些用戶反映,在聲卡驅(qū)動程序安裝過程中一切正常,也沒有出現(xiàn)設(shè)備沖突,但在WIN98下面就是無法出聲或是出現(xiàn)其他故障。這種現(xiàn)象通常出現(xiàn)在PC聲卡上,請檢查一下安裝過程中您把PCI聲卡插在的哪條PCI插槽上。有些朋友出于散熱的考慮,喜歡把聲卡插在遠(yuǎn)離AGP插槽,靠近ISA插槽的那幾條PCI插槽中。問題往往就出現(xiàn)在這里,因為Windows98有一個Bug:有時只能正確識別插在PCI-1和PCI-2兩個槽的聲卡。而在ATX主板上緊靠AGP 的兩條PCI才是PCI-1和PCI-2(在一些ATX主板上恰恰相反,緊靠ISA的是PCI-1),所以如果您沒有把PCI聲卡安裝在正確的插槽上,問題就會產(chǎn)生了。
解決方案 篇7
摘要:當(dāng)前“三農(nóng)”問題仍然是中國經(jīng)濟社會發(fā)展鏈條上較為薄弱的一環(huán),農(nóng)產(chǎn)品價格不穩(wěn)定,“菜賤傷農(nóng),菜貴傷民”的矛盾日益凸顯。解決“三農(nóng)”問題成為發(fā)展中國經(jīng)濟的重中之重。農(nóng)業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈低端,難以及時獲取市場的需求信息,導(dǎo)致供求不平衡的情況出現(xiàn),解決這一問題的關(guān)鍵就在于加快信息的傳播速度,使農(nóng)民及時掌握市場信息,減少損失。金融機構(gòu)的介入能夠使得農(nóng)民的財產(chǎn)獲得保障。
關(guān)鍵詞:“三農(nóng)”問題;交通銀行;傳統(tǒng)金融機構(gòu);互聯(lián)網(wǎng)金融
近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)與各生產(chǎn)服務(wù)行業(yè)的交流逐漸深入,不僅帶動了新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和成長,也促進了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。我國自古以來就是農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)耕文明影響了我們幾千年,農(nóng)業(yè)作為我國一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),也是一個重要的產(chǎn)業(yè)。我國的農(nóng)業(yè)屬于第一產(chǎn)業(yè),是我國進行國民經(jīng)濟建設(shè)與發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。為了解決“三農(nóng)”問題,國家出臺了一系列的優(yōu)惠政策,各大銀行和金融機構(gòu)也加大了對農(nóng)村地區(qū)的扶持力度。交通銀行在解決幫助三農(nóng)問題的過程當(dāng)中起到了一定的作用,也遇到了不少問題。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條在“互聯(lián)網(wǎng)+”的引導(dǎo)下不斷升級
農(nóng)業(yè)作為我國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之一,也是第一產(chǎn)業(yè),然而我國人口基數(shù)大,人口增長速度快的國情不容忽視,傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式已經(jīng)難以滿足我國眾多人口以及出口所需要的糧食。因此,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和自動化是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)增收的一條必經(jīng)之路,而要想實現(xiàn)農(nóng)業(yè)自動化和現(xiàn)代化,離不開計算機技術(shù)的支持。目前,通過計算機控制的農(nóng)業(yè)自動施肥和灌溉已經(jīng)可以實現(xiàn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)自動化在“互聯(lián)網(wǎng)+”的引導(dǎo)下不斷升級,在將來有望實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化普及。交通銀行可與計算機產(chǎn)業(yè)公司進行合作,向農(nóng)民發(fā)放低息貸款或進行相關(guān)產(chǎn)品補貼優(yōu)惠。使農(nóng)民切實享受到“互聯(lián)網(wǎng)+”為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化帶來的便利。
二、交通銀行與金融機構(gòu)合作共同助力“三農(nóng)”問題的解決
隨著國家對“三農(nóng)”問題的逐漸重視,各類金融機構(gòu)開始積極響應(yīng)國家號召,共同推動“三農(nóng)”問題的解決。交通銀行可以通過與其他金融機構(gòu)的合作,來實現(xiàn)對農(nóng)民的支持。此前,交通銀行深圳分行就已經(jīng)與“三農(nóng)金服”公司有過合作。三農(nóng)金服作為一家國資系農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融平臺,有自己優(yōu)質(zhì)的風(fēng)險控制團隊,完善的風(fēng)險控制體系,可以對農(nóng)民申請的小額助農(nóng)貸款進行貸前審核、貸中監(jiān)控以及貸后管理。結(jié)合大數(shù)據(jù)、征信體系、風(fēng)險控制模型等先進手段實現(xiàn)對風(fēng)險的有效規(guī)避和控制。通過這類合作,能夠有效地實現(xiàn)對農(nóng)民的幫助,使農(nóng)民切實享受到金融機構(gòu)帶來的優(yōu)惠和便利,并且保障投資者以及平臺的運營安全。這類平臺專注農(nóng)村金融,具有較強的針對性,能夠更加強力的解決農(nóng)業(yè)問題,并為投資者帶來可觀的收益。交通銀行與三農(nóng)金服的合作,是傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)金融相輔相成的成果。能夠有效促進農(nóng)村消費,改善農(nóng)業(yè)環(huán)境。
三、傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)金融相結(jié)合服務(wù)農(nóng)民的必要性
以銀行為代表的傳統(tǒng)金融業(yè)一直是城市里個體商戶的主要資金來源與重要動力。然而農(nóng)業(yè)作為我國的傳統(tǒng)行業(yè),在許多經(jīng)濟落后的偏遠(yuǎn)地區(qū)仍然是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民主要的生活生產(chǎn)方式。傳統(tǒng)的金融機構(gòu)在這些交通不便的地區(qū)設(shè)立網(wǎng)店的成本太大,而且收益甚低,但是仍有一些需要金融機構(gòu)進行貸款以發(fā)展自己農(nóng)業(yè)的個體農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者。相比之下,互聯(lián)網(wǎng)金融對于這些農(nóng)民就是一個較好的選擇,互聯(lián)網(wǎng)鋪設(shè)成本低,覆蓋范圍廣,比傳統(tǒng)金融業(yè)設(shè)立站點更加方便快捷。而資金雄厚又是互聯(lián)網(wǎng)金融所不具備的一大特點,傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)金融的合作則恰好彌補了這兩個缺點,取長補短,相輔相成。能夠有效實現(xiàn)對農(nóng)民的幫助以及為金融機構(gòu)更好地創(chuàng)收;ヂ(lián)網(wǎng)金融是金融與互聯(lián)網(wǎng)模式結(jié)合下的多元化產(chǎn)物,相比于傳統(tǒng)意義上的金融業(yè),它更容易為大眾帶來便利,普惠大眾。同時隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來,互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)滲透到“三農(nóng)”的領(lǐng)域中,我國農(nóng)村人口眾多,市場寬闊,資金需求量極大,可是同時也面臨著資金供給量不足、資金外流加劇等種種難題。所以我們堅信互聯(lián)網(wǎng)金融可以為解決農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民諸多方面的許多難題的解答得到實質(zhì)上的幫助;ヂ(lián)網(wǎng)金融可以利用自身便利優(yōu)勢與普惠屬性跨越地理鴻溝在提高資金配置效率、增加農(nóng)村資金供給量和加強建立農(nóng)村金融信用體系方面有著不俗的貢獻(xiàn)。
四、銀行應(yīng)主動加強與助農(nóng)性互聯(lián)網(wǎng)金融的合作
“二十四節(jié)氣歌”作為我國古代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者智慧的結(jié)晶,反映的是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與時節(jié)的對應(yīng)性。而助農(nóng)性的互聯(lián)網(wǎng)金融也應(yīng)注意農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在不同季節(jié)的不同需求。農(nóng)民對金融的需求是有季節(jié)性的,如果金融機構(gòu)發(fā)放的貸款錯過了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時節(jié),對農(nóng)民和金融機構(gòu)來說都有可能導(dǎo)致?lián)p失。因此傳統(tǒng)金融機構(gòu)應(yīng)主動加強與互聯(lián)網(wǎng)金融的合作,建立完善征信體系,加快貸款資格和額度的審核速度,加快貸款發(fā)放到農(nóng)民手中的速度。要讓“好鋼用在刀刃上”,使農(nóng)民在生產(chǎn)的季節(jié)享受到助農(nóng)貸款為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來的收益。隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展,人均工資水平不斷提高,但物價水平也伴隨著逐漸提高,人民的消費水平也在提高,因此銀行的金融產(chǎn)品為群眾提供了方便。銀行在推出金融產(chǎn)品時,應(yīng)考慮到不同程度的消費人群,對其應(yīng)有不同的門檻要求,提高產(chǎn)品的適用性,讓更多的人享受到金融產(chǎn)品為其帶來的便利,尤其是對于農(nóng)村用戶在進行借貸或辦理信用卡時,應(yīng)建立適合其的門檻要求。宣傳有關(guān)金融產(chǎn)品的信息,增強人民對于信用卡等金融產(chǎn)品的信任度,建立并維護好銀行與客戶之間的相互信任。
五、農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融的準(zhǔn)入門檻
互聯(lián)網(wǎng)金融在為農(nóng)民和投資者同時帶來收益的時候,也存在著一定的風(fēng)險和安全隱患。特別是在中國當(dāng)下的環(huán)境中,互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展,隨之而來的也成為了一大問題。銀行如果想和互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)合作,就應(yīng)當(dāng)加強對互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)的.審核,確保該機構(gòu)有相應(yīng)的資質(zhì)以及充足的資金,警惕非法集資詐騙。
六、把握好互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)“三農(nóng)”的方向
“三農(nóng)問題”即農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村。互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)當(dāng)把握好服務(wù)三農(nóng)的方向。強化基礎(chǔ)金融服務(wù)。在對農(nóng)戶發(fā)放貸款標(biāo)準(zhǔn)化、線上化的改造過程中,加強規(guī)模化、批量化的貸款發(fā)放,并且降低對農(nóng)民發(fā)放貸款的利息,使更多的農(nóng)民能夠享受到互聯(lián)網(wǎng)金融為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來的便利。
七、對農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及農(nóng)產(chǎn)品銷售進行專業(yè)化的指導(dǎo)
在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的影響下,大部分農(nóng)民進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)僅僅是為了實現(xiàn)自給自足。只有較少的農(nóng)產(chǎn)品會在傳統(tǒng)的集市上進行交易,這對農(nóng)民創(chuàng)收影響很大。而且不利于增加投資者的收益。要想為農(nóng)民創(chuàng)收,就要加強對農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及農(nóng)產(chǎn)品銷售的專業(yè)化免費指導(dǎo)。使農(nóng)民能夠在網(wǎng)上使用電商平臺銷售自己的農(nóng)產(chǎn)品,實現(xiàn)創(chuàng)收。這一舉措在為農(nóng)民增加收益的同時,也能為投資者帶來收入。
八、傳統(tǒng)金融機構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)金融的合作應(yīng)當(dāng)獲得政府的政策支持
政府是政策的制定者,傳統(tǒng)金融機構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)金融在合作的同時,要想既保證自身的收益,又要為農(nóng)民帶去可觀的收入,就必須獲得政府的大力支持,農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展,離不開當(dāng)?shù)卣闹r(nóng)政策和金融政策。政府應(yīng)當(dāng)與金融機構(gòu)一同加快建立和完善征信體制,加快對農(nóng)民貸款申請的審核速度,對于長期欠款未清的個人,應(yīng)當(dāng)予以一定的懲罰措施,使信用良好的個人享受到便利,帶來良好的社會風(fēng)氣。政府是有形的手,市場是無形的手。市場需求的不斷變化是推動銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新的動力源泉,居民的財富日益增長,金融市場上流動的資金量才會越來越多。在這種形勢下,政府應(yīng)對不斷變化的金融市場作出相應(yīng)的政策調(diào)整,加強宏觀調(diào)控,不斷完善市場體制機制,提高市場的管理效率,對銀行金融產(chǎn)品的管制政策適當(dāng)放松,完善金融機構(gòu)存在的一些問題,例如對于銀行的監(jiān)管問題等。交通銀行作為國有商業(yè)銀行,政府應(yīng)進一步深化國有商業(yè)銀行改革,摒棄所有制結(jié)構(gòu)單一的缺點,完善和調(diào)整金融制度。政府應(yīng)提供給各大銀行競爭機會,促使銀行對金融產(chǎn)品不斷做出創(chuàng)新,使銀行能夠在更高層次及范圍領(lǐng)域內(nèi)不斷發(fā)展與創(chuàng)新。
總體來說,傳統(tǒng)金融機構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)金融的合作是大勢所趨。無論是為城市個體商戶發(fā)放貸款還是為助力農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)放貸款,傳統(tǒng)金融機構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)金融的合作是未來金融機構(gòu)發(fā)展的大方向。交通銀行應(yīng)該把握好目前的大好時機,做出具有前瞻性的工作,在為自身及投資者帶來收益的同時,也能夠響應(yīng)國家號召,為農(nóng)民帶去實惠,為中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化做出重要的貢獻(xiàn)。
解決方案 篇8
導(dǎo)致紅米note刷機失敗的原因:
1、小米紅米Note的Recovery版本不對
有的機友用官方Recovery去刷第三方ROM,是無法刷入的。另外,較為老版本的Recovery無法兼容一些新的刷機腳本,會導(dǎo)致刷機無法執(zhí)行,我們推薦大家用基于CWM的Recovery。
2、小米紅米Note的ROM刷機包存在問題
最常見的就是刷機包問題,通常因為刷機包下載的并飛您的小米 紅米 Note機型,或者刷機包制作者制作ROM出現(xiàn)問題,另外就是刷機包下載過程中出現(xiàn)下載不完整的錯誤。
3、小米紅米Note的電量不足
當(dāng)刷機過程中因為電量不足導(dǎo)致刷機程序無法執(zhí)行,或者因為電量不足導(dǎo)致刷機過程中手機自動斷電關(guān)機。
4、小米紅米Note的SD卡有問題
有的SD卡存在問題,導(dǎo)致刷機的時候無法正確讀取刷機包。
5、小米紅米Note的內(nèi)核不正確
我們的手機系統(tǒng)都有個內(nèi)核,也就是整個系統(tǒng)支持的核心,如果刷入了不對應(yīng)的'系統(tǒng),則系統(tǒng)是無法啟動的。比如Android 2.3的內(nèi)核,刷入了Android4.0的ROM,可能會導(dǎo)致系統(tǒng)無法正常啟動。
6、刷機操作不正確
在刷機過程中的操作錯誤,比如沒有雙清等,在刷入ROM之前,一定要先清空原有手機中的數(shù)據(jù),否則會導(dǎo)致刷機后系統(tǒng)卡在開機畫面。
紅米note刷機失敗解決辦法:
如果您的手機能夠進入Recovery(第三方),可以在對應(yīng)機型下載ROM,重新刷入即可。
解決方案 篇9
關(guān)鍵詞:移動互聯(lián)網(wǎng);道德與法治;現(xiàn)狀;教學(xué)策略;
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)全面的融入社會生活,人們已經(jīng)進入了新的時代,在初中道德與法治教學(xué)中要實現(xiàn)對課堂的教學(xué)改革,適應(yīng)新時代的發(fā)展需要,需要信息技術(shù)的有效應(yīng)用,促進學(xué)生的全面發(fā)展。
一、基于移動互聯(lián)網(wǎng)背景下初中道德與法治教學(xué)現(xiàn)狀
如今的道德與法治教學(xué)中存在一些問題,嚴(yán)重影響了初中道德與法治教學(xué)的有效進行,不利于學(xué)生自身素養(yǎng)的提高。
(一)初中教學(xué)中教師對移動互聯(lián)網(wǎng)教學(xué)不夠重視
如今的道德與法治教學(xué)中還有部分教師對移動互聯(lián)網(wǎng)教學(xué)改革不夠重視,在教學(xué)中很多教師受傳統(tǒng)教學(xué)觀念的影響,重視對學(xué)生進行文化知識的教學(xué)和灌輸,而忽視了對學(xué)生道德品質(zhì)的教學(xué),學(xué)生在課堂上只能進行課程知識的背誦,無法進行自主學(xué)習(xí),影響了教學(xué)效率的提高,不利于學(xué)生個人素養(yǎng)的提高。
(二)初中教學(xué)中學(xué)生受外界影響嚴(yán)重,學(xué)習(xí)積極性不高
在道德與法治教學(xué)中學(xué)生是課堂教學(xué)的核心,也是移動互聯(lián)網(wǎng)教學(xué)的核心,對課堂教學(xué)改革需要學(xué)生積極參與和配合,提高課堂教學(xué)效率。在教學(xué)中很多學(xué)生由于自身年齡問題,對外界事物的.分辨能力不強,在復(fù)雜的社會環(huán)境中,學(xué)生的道德和法治觀念受到極大的影響,使得在教學(xué)過程中學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性不高,即使是對移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,由于教師教學(xué)觀念的限制和教學(xué)能力的不足,不能形成有效的教學(xué)模式,不能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,影響教學(xué)效果。
二、基于移動互聯(lián)網(wǎng)背景下初中道德與法治教學(xué)策略探究
(一)加強教師的重視,創(chuàng)新教學(xué)方式
初中道德與法治教學(xué)是教師課堂中移動互聯(lián)網(wǎng)教學(xué)改革的重要課程,對學(xué)生道德品質(zhì)和法治精神的培養(yǎng)具有重要的作用。因此,道德與法治教學(xué)要積極加強教師的重視,對道德與法治課程的有效分析,結(jié)合移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用方式,明確教學(xué)目標(biāo),更新教學(xué)觀念,讓教師充分認(rèn)識移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要性,積極進行教學(xué)方式創(chuàng)新,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,利用各種教學(xué)方式對學(xué)生進行課堂引導(dǎo),結(jié)合學(xué)生的實際生活或者社會案例,對學(xué)生進行道德品質(zhì)教育,提高教學(xué)質(zhì)量,促進課堂教學(xué)的有效進行。
(二)結(jié)合學(xué)生日常生活,吸引學(xué)生興趣
道德與法治教學(xué)中對教學(xué)方式進行有效改革,充分利用各種移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),結(jié)合學(xué)生的日常生活,形成新的教學(xué)模式,吸引學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,促進學(xué)生道德品質(zhì)有效教學(xué)。在初中教學(xué)中通過學(xué)生的日常生活進行教學(xué),結(jié)合課堂教學(xué)內(nèi)容,利用信息技術(shù),將學(xué)生常見的事物引入課堂,吸引學(xué)生的課堂參與,讓學(xué)生產(chǎn)生身臨其境的感覺,加深對課程內(nèi)容的理解,提高教學(xué)的效率。
例如,在學(xué)習(xí)部編版初中七年級道德與法治課程《中學(xué)時代》時,教師可以根據(jù)課文進行教學(xué)改革,利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將有關(guān)中學(xué)時代的情況進行整理分析。如,中學(xué)生活的體驗、學(xué)生的發(fā)展方向和學(xué)生的夢想等內(nèi)容,教師可以進行詳細(xì)整理,結(jié)合學(xué)生的日常,在視頻上進行展示,引導(dǎo)學(xué)生思維,與學(xué)生的生活形成共鳴,提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,促進學(xué)生道德與法治意識。
(三)結(jié)合實際社會案例,提高教學(xué)效率
初中道德與法治教學(xué)中可以結(jié)合各種實際案例,對學(xué)生實際教學(xué),提高教學(xué)的效率,讓學(xué)生通過各種生活中的案例進行學(xué)習(xí)和分析,通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),形成有效的教學(xué)環(huán)境,提高學(xué)生對道德知識和法治規(guī)定的理解,加深學(xué)生的印象,促進學(xué)生自身素質(zhì)的教育培養(yǎng)。
綜上所述,在移動互聯(lián)網(wǎng)背景下初中道德與法治教學(xué)中進行教學(xué)改革,需要對課程教學(xué)內(nèi)容進行分析研究,適應(yīng)社會發(fā)展的教育需要,對課堂進行有效改革,充分利用各種技術(shù)手段,對教學(xué)資料進行調(diào)查分析,豐富教學(xué)內(nèi)容,促進學(xué)生道德素質(zhì)的有效培養(yǎng)。
參考文獻(xiàn):
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[3]馬龍門。初中道德與法治有效教學(xué)策略探究[J]。旅游縱覽(下半月),20xx。
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