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方案

營銷活動方案

時間:2022-10-09 13:37:45 方案 我要投稿

營銷活動方案范文集合九篇

  為了保障事情或工作順利、圓滿進行,通常會被要求事先制定方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么問題來了,方案應該怎么寫?下面是小編幫大家整理的營銷活動方案10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

營銷活動方案范文集合九篇

營銷活動方案 篇1

  一、活動目的:

  1、豐富節(jié)日的歡樂氛圍,刺激親情消費;

  2、增加企業(yè)在消費者心目中的美譽度,培養(yǎng)潛在客戶群,增加營業(yè)創(chuàng)收。

  二、活動時間:6月1日——6月3日

  三、活動主題:六一歡樂童年,盡在勇麗餐飲

  四、活動地點:勇麗美食城、勇麗美食海鮮城、勇麗美食海鮮廣場、勇麗法爾春天餐廳。

  五、場景布置:

  1、各店大門用繽紛多彩的氣球就行裝飾,以體現歡樂繽紛的氣氛;

  2、大廳柱子也適當的用氣球進行點綴,讓孩子們在歡樂的天地、繽紛的美食世界中度過一個快樂難忘“六一”兒童節(jié)。

  六、活動內容:

  1、廚政部在兒童節(jié)當天推出幾款兒童套餐、親情套餐,菜品要求新穎,面點部推出幾款蛋糕,如心形蛋糕、五顏六色的蛋糕等,從而吸引小朋友的眼球。

  2、活動期間對來店消費的低齡顧客贈送小蛋糕一個,各店自己準備?谖、大小、樣式(動物形、心形、圓形)、材料(奶油、巧克力)由廚政部統(tǒng)一安排(成本不超出2.8元/個)。

  3、活動期間到店內消費的客人,單桌消費滿800元可獲贈免費全家福(8寸塑封)一張,各店做好登記,財務備存。

  4、凡活動期間在店消費的小朋友(12歲以下)可以參加才藝展示活動,各店在六一節(jié)當天準備音箱設備,簡易舞臺等,邀請或小朋友自愿報名,才藝不限,增加店內歡樂氣氛,營造最佳消費環(huán)境!

  5、各店懸掛兒童節(jié)條幅:六一歡樂童年,勇麗精彩無限!

  6、企劃部統(tǒng)一利用短信平臺給客戶發(fā)送兒童節(jié)短信:六一歡樂童年,勇麗精彩無限!勇麗餐飲推出兒童親子套餐,歡迎來店品嘗。六一來店消費的`小朋友,還可參加才藝比賽,趕快行動吧!

  七、宣傳事宜:

  1、管理公司企劃部統(tǒng)一為各店刻制節(jié)日橫幅,內容為:六一歡樂童年,勇麗精彩無限!并且于5月30日前送至各店;

  2、管理公司企劃部于6月1日統(tǒng)一為各店客戶發(fā)送六一兒童節(jié)活動短信:六一歡樂童年,勇麗精彩無限!勇麗餐飲推出兒童親子套餐,歡迎來店品嘗。六一來店消費的小朋友,還可參加才藝比賽,趕快行動吧!

  3、各店營業(yè)部做好大門口及大廳的節(jié)日裝飾。

  八、注意事項:

  1、活動期間店內人員主推兒童節(jié)兒童套餐或親情套餐;

  2、各店裝飾用氣球的申購單,要提前上報公司總辦。

  3、活動期間請店內對員工進行相關知識培訓,并且在客人用餐時主動提示,對用餐兒童應當送上節(jié)日祝福;

  4、各店活動期間充分做好拍照、洗照工作,增加創(chuàng)收點;

  5、積分卡活動、贈券活動與此活動同時進行。

營銷活動方案 篇2

  20xx年一季度全市主要銀行金融機構存款基本都是增加的,同期我行存款是下降的,面對越來越激烈的存款競爭,制定一個完善而有效的存款營銷策略成為當前最為迫切的前提!一個好的營銷方案將會成為擴充市場、延伸品牌度的有效手段。

  一、指導思想

  堅持以加快存款發(fā)展作為主題。抓住機遇,適應市場的需求,加大存款營銷力度,壯大我行的存款市場份額。

  二、組織領導

  成立**支行“百日存款竟賽”工作領導小組,由行長王***任組長,副行長**任副組長,副行長**及辦公室**、營銷部**為成員。領導小組下設辦公室在辦公室 ,具體負責“百日存款竟賽”的營銷體系建設工作的組織、聯絡、協調、督查、調度和考評。

  三、目前存款現狀

  本行存款的結構特點(應包括但不限于:存款的基礎結構,如公存、儲蓄及定活期比例;高端客戶情況;主要貸款戶派生存款情況等)。

  四、存款下降主要存在的問題

  從**支行存款的整個結構看,活期類存款的大幅波動,是**存款不能持續(xù)穩(wěn)定增長的關鍵點之一,儲蓄存款源的潰乏,對單個帳戶的過于依賴,是影響**支行存款的持續(xù)穩(wěn)定增長的主要原因之一。

  (一)穩(wěn)定性因素:(1)由于受社會經濟運行規(guī)律的影響,每年初都會有大量的易變性存款和準易性存款在短期內急聚沉淀到各金融機構。但該類存款流動性大、平均占用天數低,穩(wěn)定性較差。在沒有新的、相當量的新存款源補充的前提下,彌補該部分存款流出后留下巨大資金空缺,需要投入更大的精力和經歷更長的修復過程。這是引起**支行存款下滑的主要原因之一。(2)個別客戶的存款波動較大地影響到**支行存款資金的穩(wěn)定性,短期內還難以補足。

  (3)居民消費需求不斷增長,儲蓄心理不斷減弱。新客戶群體的增長和老客戶群體的維護工作需要不斷改進服務,提供合適的金融產品才能跟上,加之各金融機構競爭激烈,也致使**支行一季度存款工作開展較為困難。(4)新開立的存款帳戶的數量大而質量欠缺,一些帳戶開立后長期使用效率低,由于新增帳戶存款余額的增長乏力,起不到推動作用,無疑浪費了前期投入的人力和物力成本。也是造成**支行存款不能自然修復和回升的原因之一。

  (二)金融政策及居民心理因素:商行屬地方性銀行,與國有商業(yè)銀行相比,無論從營業(yè)環(huán)境、硬件設備、產品的科技含量、網絡覆蓋面,以及服務手段、服務內容,都不在同一個起跑線上。相對于國有商業(yè)銀行強大的技術手段、雄厚的'資金實力、堅實的國有體制后盾、以及幾十年來在社會公眾心目中樹立積累起來的卓著信用。是商行在短期內無法達到的目標。加之國家政策宣傳多年來一直偏重于對國有大中型金融機構的宣傳報道。這些客觀因素,無形中對商行存款組織工作產生了一定影響。導致部分企業(yè)和居民在對金融機構的選擇和認知上,更傾向于國有商業(yè)銀行。因此,這對吸收社會公眾存款的能力和范圍有較大的限制和制約。

  五、營銷策略

  (一)優(yōu)化存款結構:一方面努力提高存款的穩(wěn)定性,增加定期儲蓄存款部分,尋找和吸收新的存款客戶,在確保存款總量即定的前提下,加強存款自我更新,自我補充的能力。第二、優(yōu)化存款質量,建立信用客戶群體,資金運用將偏重于有較好優(yōu)勢發(fā)展的企業(yè),為其提供配套服務,使這一部分客戶的所有業(yè)務不流失。(具體量化指標、)

  (二)改進服務內容、優(yōu)化服務手段:一方面,注重優(yōu)質客戶的培植工作一方面,從柜面采集信息、挖掘優(yōu)質客戶群體,另一方面,不能簡單的以信貸客戶經理為吸引存款的營銷人員,由于信貸客戶經理在開展小企業(yè)營銷工作后無法能對所有客戶的存款進行細致的維護,對每三位小企業(yè)客戶經理配置專人進行存款、中間業(yè)務、理財產品的營銷,對此類人員的應挑選業(yè)務能力、表達能力、專業(yè)修養(yǎng)更強的營銷人員從事此項工作,一方面是通過信貸營銷部門的提供的信息對信貸客戶進行長期的跟蹤維護,另一方面通過對支行提供的客戶信息來開展長期不斷的存款大戶維護工作。著手建立電子版優(yōu)質客戶信息檔案,隨時對客戶進行跟蹤,通過對優(yōu)質客戶信息的對比、遴選,將優(yōu)質客戶群體進行細分,實行分層次的差異化服務,做好存款后續(xù)維護和開發(fā)工作。培養(yǎng)客戶對商行的信任度和忠誠度,在穩(wěn)定現有優(yōu)質客戶的基礎上,積極發(fā)展新的優(yōu)質客戶群體;另一方面,努力改善柜面服務,配置大堂經理,二類支行全體人員要明確自身定位,把現有存款業(yè)務做活、做到位。在當前激烈的金融業(yè)競爭中,我們需要突出服務優(yōu)質的特色,充分挖掘自身的長處和亮點。

  六、營銷措施

  為徹底扭轉儲蓄存款大幅波動的不良局面,盡快建立以存款為中心的多項工作措施深入挖掘目標市場,開展競賽活動爭攬存款、以理財產品挖轉存款、以結算沉淀存款、以代發(fā)工資吸收存款等活動來服務穩(wěn)定存款。

  (一)開展儲蓄競賽活動爭攬存款:制定強有力的激勵措施,樹立集體與個人目標統(tǒng)一、利益一致的“一盤棋”意識,全行全力爭攬存款。

  (二)以理財產品挖轉存款:抓住理財產品收益高、發(fā)行期次多、資金回籠快等優(yōu)勢,將他行客戶作為主攻點集中力量挖轉,且要隨時關注發(fā)行的大量信托理財產品到期時間,組織人員與大額儲蓄客戶進行了電話隨訪,與客戶“零距離”接觸,做到將所有信托理財產品和大額客戶到期的存款都順利轉存。組織人員及時對公存客戶帳面上大額存款資金進行了解,對暫時不用的存款為客戶做好理財,提示轉存為7天通知存款或定期存款,并做好其他業(yè)務的營銷拓展工作,帶動保險、基金、黃金等理財產品的快速銷售,帶動儲蓄存款穩(wěn)定增長。

  (三)以結算沉淀存款:積極分析存量客戶的資金運作情況,利用網銀轉賬功能做好付款方、收款方資金劃轉,確保資金在支行內部循環(huán),確保儲蓄存款穩(wěn)定。

  (四)以代發(fā)工資吸收存款:先以借款企業(yè)為突破口來辦理代發(fā)工資業(yè)務,再通過和**區(qū)、新市區(qū)、**區(qū)工商局聯系,以區(qū)域內所有企業(yè)為目標,以代發(fā)工資為突破口,二類支行和營銷部門、綜合業(yè)務部門協同營銷,主動實施“一攬子”金融服務,促進存款、理財、電子銀行等業(yè)務協同快速發(fā)展。

  七、營銷手段與方法

  (一)落實營銷環(huán)境:將營銷措施落實到二類支行、營銷部門負責人,要負責人引起高度重視,借以調動全員存款營銷積極性,在全行樹立起“抓存款就是抓效益,提高資金自給能力就是提高資產創(chuàng)立能力”的觀念。其次在全行召開“人人抓存款”活動動員會議,組織全體員工認真學習營銷,圍繞任務目標統(tǒng)一全員思想,使大家從全局和長遠的角度牢固樹立服務客戶、加快發(fā)展的意識。從營銷環(huán)境上要落實從行領導到一般員工,人人堅守“團結激發(fā)活力、團結激發(fā)智慧、團結激發(fā)斗志、團結創(chuàng)造奇跡”的信念。

  (二)落實營銷人員:要求窗口服務人員成為存款總量擴充的主力軍。在對現實、潛在的優(yōu)良客戶進行分類排隊的基礎上,鎖定目標客戶,把握營銷重點,開展高端營銷和親情營銷。其次要加強營銷部門的存貸款綜合營銷,強化以貸款帶動存款的營銷措施,確?蛻糍Y金在我行體內循環(huán),降低實貸實付的影響。

  (三)制定考核辦法,建立激勵機制,使存款營銷工作目標明確,責任落實到人,將存款任務的增長與二類行全體員工、營銷部門人員的績效工資20%掛鉤。并落實二類行和營銷部將任務層層分解落實到每位員工,及時下發(fā)存款營銷情況通報,激勵先進、督促后進。每旬由綜合業(yè)務部對此次活動進行效果評價,活動的策劃方案實施情況如何,活動是否達到了預期的目的,客戶對活動的反映如何等等詳細地進行評估。

營銷活動方案 篇3

  目前市場上解酒產品的主要渠道在otc市場,新上市的產品如果還是把主要渠道定在這里的話,就是存心要和同類競品“打架”了,那么最后賺錢的不是廠家,而是藥店、媒體或者廣告公司了。因此,渠道細分,是該類新產品上市策劃中的重點。

 。玻癤X年,hbzy的新產品葛花茯苓咀嚼片(下稱葛花片)準備在年前上市,邀請筆者所在的團隊負責該產品的上市策劃。

  背景分析:

  市場很大卻不溫不火

  該產品是一留美博士于XX年以瑤族的解酒草藥“還陽藤”配伍砂仁、茯苓、陳皮等多味中藥研制而成的新型咀嚼型解酒產品。經過石家莊中醫(yī)院臨床跟蹤實驗調查,葛花片在飲酒前服用可以增加酒量,而且對因飲酒過量引起的各種惡心、嘔吐、消化不良、脘腹脹悶、心悸失眠、反胃等癥狀有較好的療效。

  經過市場調查后,項目組就目前市場上的同類解酒產品進行了分析:

  1.咀嚼片類的解酒產品目前在市場上比較少,但解酒市場雖然需求很大,卻是一個不溫不火的市場。盡管海王金樽號稱坐上了第一把交椅,但坐得很不是滋味,同類產品成功的也很少。

  2.目前解酒類產品始終圍繞在保肝、護肝的概念上做文章,而且這個概念海王金樽已經教育了很多年,如果繼續(xù)做下去,市場是有,但是做不大。

  3.從渠道上看,基本上可以想到的渠道已經都上了貨,包括藥店、診所、商超、酒吧、夜總會等地方。

  4.產品價格從幾元到幾十元不等。

  5.產品劑型上已有口服液、飲料類、咀嚼片、單純片劑、膠囊等。

 。.此類產品到目前為止還沒有被暴炒過。

  為了讓這個產品在市場上找出新的突破口,項目組決定從以下幾個方面進行突圍:

  概念突圍:

  “中和”“宿醉”全面覆蓋市場

  曾經有位策劃界名人說過,你如果在一個城市做產品做不到老大,那你就應到另一個可以讓你做老大的地方去。意思就是說,搞營銷策劃要善于挖掘自己的優(yōu)勢,找到適合自己發(fā)揮的地方,成為老大,而不是跟著別人的屁股走。葛花片如果還是圍繞“保肝、護肝”的概念來做的話,那就只是跟風,很難形成氣候。經過幾次討論后,項目組決定把產品的概念放在“中和、宿醉”這兩個點上。主要理由是:

  首先,保肝也好,護肝也罷,消費者唯一不變的要求就是還要喝酒,這個消費需求是始終改變不了的。所以,考慮到消費者的需求,營銷者就應該順水推舟。既然還是要喝,那就喝吧。在此基礎上,第一個概念出來了,就打中和酒精度數――平時你可以喝1斤50度的白酒,如果超出了這個酒量,那肯定就會醉;而如果事前吃些葛花片,就能中和掉一些酒精分子;也就是說你吃了產品后,就可以多喝幾兩了!爸泻汀边@個概念正好解決了消費者總是要喝酒且一不小心就過量的問題。

  其次,預防的問題解決了,那如果喝醉了,惡心、嘔吐、消化不量、脘腹脹悶、心悸失眠、反胃等癥狀是肯定有的,而且會是一個晚上甚至到第二天都會不舒服。怎么辦?圍繞這個問題,第二個概念也就出來了:如果喝醉了吃了產品,可以極大地減輕喝醉后的不適癥狀,所有需要解決的問題,歸納起來就以避免“宿醉”來概括。

  目標人群:

  針對需求精準細分

  目前解酒市場上的產品都是主打應酬時的需要,所以很多產品都盯住了商務這塊人群不放。而年輕人基本上都喜歡自己處于似醉非醉的狀態(tài),根本就不需要解酒類的產品。有鑒于此,項目組對產品的購買人群分為:

  1.商務人士:在商務應酬前臨時購買;正好用“中和”的概念來訴求。

  2.商務人士家屬:關心家人的身體健康,擔心太多的應酬對家人身體的損害,在日常生活中有可能經常購買;這個正好可用上“宿醉”的概念。

  3.夜總會、卡拉ok廳里的一些服務人員以及酒類銷售人員,也是不可忽視的重要消費群體保健品營銷策劃書策劃書。他們每天的工作目標就是多賣酒,既然是賣酒,肯定少不了經常要陪酒,所以他們就必須經常準備些解酒的產品。為此,在宣傳的時候就增加了一個讓他們信服的“香港娛樂協會唯一指定解酒產品”的logo,牢牢抓住了他們的購買欲望。對這個消費群體也可用上“中和”的概念。

  銷售渠道:

  另辟蹊徑有效降低競爭度

  目前市場上解酒產品的主要渠道是otc市場,如果葛花片還是把主要渠道定在這里的話,就是存心要和同類競品“打架”了,那么投入的費用將是一個無底洞,最后賺錢的不是廠家,而是藥店、媒體或者廣告公司了。所以,要讓有限的費用發(fā)揮最大的作用,這將決定產品的命運。最后,項目組決定把銷售渠道全部不放在otc范圍內,而是根據產品的概念來細分渠道,分為酒前渠道和酒后渠道,然后再加上一個另類渠道。

  酒前渠道超市賣柜:從酒前消費人群分析,應酬和非應酬的酒類消費者,有一部分還是喜歡去超市購買,如果在超市中酒類集中的地方做一個產品的小專柜,產品宣傳到位,讓人群了解產品的.功能后,直接在超市購買該產品的也會有不少;煙酒專賣店:這是購買酒類產品的必經之路,產品既然是解酒的,把酒前主要渠道之一定在煙酒專賣店上,解決了應酬類和商務人士家屬這兩類目標消費者購買的便利性問題;社區(qū)小賣部:這一渠道的最大優(yōu)勢是購買便利,所有的小區(qū)都遍布著小賣部,不管是滿足酒前需要還是酒后需要,都將是一個非常好的銷售途徑。

  酒后渠道酒店、酒樓專柜:經過詳細的分析和詢問大量經常應酬的人群了解到,在酒樓、酒店中真正喝醉的人不是很多,但從產品宣傳的角度看,還是應該把這個渠道定位于酒中或酒后需求上,因為這同時也是一個可以直接產生購買的途徑;卡拉ok廳、夜總會前臺專柜:在所有喝酒的地方中,真正經常會喝醉酒的地方應該是在夜總會和卡拉ok廳。因為應酬的人一般不會吃了飯后就馬上各自離開,而且在酒店、酒樓也不會喝到醉,大都會留下一定的“酒量”,到最后的目的地――夜總會或者是卡拉ok廳。到了這些地方,往往基本上都是全部“倒下”后才真正各自回家。而這些地方又正好是另外一個目標人群――陪酒小姐上班的地方。所以,這是酒后渠道中最重要的場地。

  另類渠道在銷售的過程中,捆綁當地銷量比較好的啤酒或者白酒廠家,借用酒類渠道開展促銷,實施“贈量、贈廣告”和“厚利、厚道”的捆綁策略,迅速建立葛花片銷售的捆綁型附加渠道。贈量:平時一個人消費1瓶啤酒或者半瓶白酒,即贈送一定量的產品;如果消費者服用葛花片后增加酒量40%左右,那么,酒類企業(yè)的銷售量自然就增加了。贈廣告:和葛花片捆綁銷售的酒類企業(yè)都可以在葛花片的宣傳物料上加上該酒的logo廣告,這就是所謂廣告資源的互相借用。厚利:和葛花片合作的酒產品,企業(yè)將以最低價和酒廠結算,鋪貨價格、促銷費另計

  厚道:實施嚴格的商圈控制和長線合作方案,保護酒廠利益,并堅持不與其他同類酒簽相同的合作協議。

  傳播突圍:

  立足渠道主攻終端

  概念、目標人群、渠道確定后,接下來的就是怎樣去傳播了。考慮到渠道的特殊性,項目組分別設計了幾種不同風格的宣傳物料,如pop、x展架、宣傳dm單等,盡量符合渠道以及目標人群的定位特點。為了讓夜總會的pop有宣傳效果,其pop采用了反光漆印刷,即使場地比較黑暗,但只要有一點點光亮,涂有反光漆的pop也可以讓消費者看清楚里面到底是些什么內容,方便目標人群了解產品信息。

  在張貼和發(fā)放宣傳物料時,項目組要求必須做到以下幾點:所有的社區(qū)小賣部必須有酒前消費信息的pop;所有已鋪貨的夜總會、卡拉ok廳、酒吧等,必須有涂了反光漆的pop;所有已鋪貨的夜總會、卡拉ok廳、酒吧的男女衛(wèi)生間必須要有相關的溫馨提示卡;所有的酒前渠道必須要有x展架和pop(張貼到包間);所有終端必須做一個產品堆頭;dm要在每個小賣部都進行散發(fā)。

營銷活動方案 篇4

  情人節(jié)是一個典型的西方節(jié)日,但近年來已經成為我國青年人每年都企盼的節(jié)日,其流行程度已大大超過了我國傳統(tǒng)的七夕情人節(jié)。在這一天,情侶們一般都贈送玫瑰花和巧克力作為愛情的信物,可想而知,玫瑰和巧克力在這一天的銷量是十分驚人的。而商家特別是鮮花銷售商更會在這期間大抬玫瑰價格,但依然會賺得盆滿缽滿。然而,隨著市場競爭的加劇,我市的一家較大規(guī)模的鮮花銷售商a公司在XX年情人節(jié)期間的業(yè)績卻出現了明顯的下滑跡象,為了止住下滑勢頭并重新占領較大的市場份額,a公司在XX年的情人節(jié)期間組織了一次別開生面并十分成功的促銷活動。

  市場調研

  通過在我市的一次大范圍的市場調查,我們發(fā)現:

  在情人節(jié)期間的主要消費群體是20—25歲的未婚青年,約占52%,其次是25—35歲的已婚夫婦,而50歲以上的老年消費群體也占到了將近5%;

  消費者購買鮮花的數目組合以1支、3支、9支、10支、11支等數目為主,大約占到75%;

  市內其他鮮花銷售商在情人節(jié)期間基本沒有什么較大的促銷活動,即使有也只是針對零售花店的通路促銷,更多的鮮花銷售商及花店采取的是自然銷售,從業(yè)人員營銷觀念比較落后。

  市內年輕人經常光顧的場所如迪吧、電影院等雖然每年也搞活動,但不外乎幸運抽獎、降價優(yōu)惠等形式,內容千篇一律,沒有新意,而且活動宣傳乏力,不到位,效果不佳。

  另外,在受訪人群中,有57%的消費者認為每年都送玫瑰、巧克力缺乏新意,不能將情人節(jié)的浪漫、溫馨長久留住,希望除贈送玫瑰、巧克力以外,能贈送其他更時尚更有保留價值的禮品。

  顯然,消費者的需求意味著巨大的商機。

  目標市場

  a類消費群:20—25歲的未婚青年,此類消費者都是情人節(jié)玫瑰消費的主力人群。他們富有Ji情,崇尚浪漫、時尚,喜歡幻想,能快速接受新事物,是一個為了求新、求變永遠也不會厭倦的時尚階層。

  b類消費群:50歲以上的消費群,此類人群雖然對新事物的接受程度不如年輕人,但由于每年情人節(jié)氣氛的影響,在整個鮮花消費群體中已占有5%的比例,說明其時尚心態(tài)漸起,是一支易被“教化”的群體,如果其兒女能夠推波助瀾,媒體廣告刺Ji到位,則此類消費群可能成為一只“績優(yōu)股”,升值潛力很大,而且也是一個值得關注的社會現象。

  c類消費群:25—35歲的消費群,此類群體有的是處于事業(yè)的起步期、上升期,而有的卻已事業(yè)有成,由于性格、年齡、偏好、收入、環(huán)境、習慣、價值觀等原因,使得此類群體顯得最為復雜,最不利于細分,也不利于有針對性的進行市場推廣,但她將是影響b類消費群的`一支“伏兵”,也不能放棄,但不作為重點。

  目標市場定位策略

  “抓兩頭帶中間”。即通過對a類消費群和b類消費的重點訴求,帶動c類消費群的積極參與。a類消費群的消費意識最強,需求最大,是主要目標市場,也是廣告的主要對象。b類消費群雖然需求較小,但如果購買欲望被激發(fā)出來,也是一個不小的市場,而且其社會影響對公司的品牌建設將十分有利.

  推廣策略

  產品策略:玫瑰已經是情人節(jié)的常規(guī)禮品,但現在年輕人已經不僅僅滿足于贈送玫瑰。玫瑰代表著愛情,代表著浪漫,但由于其物理屬性,只能保存數天,而真摯的愛情需要永恒與執(zhí)著,顯然,只能保鮮數天甚至只有一天的玫瑰承載不了這層信息,巧克力更不行。情人節(jié)每年只有一天,貪婪的現代人需要的是天天都是情人節(jié)。因此,消費者需要一種能承載著永恒的愛情、代表著執(zhí)著信息的禮品。這種禮品需要時尚,需要創(chuàng)新。珠寶飾品是較好的承載體,但其幾千元、上萬元的昂貴價格只能使手頭拮據的年輕人望寶興嘆。到底這種載體應是怎樣的呢?

  我們發(fā)現,現在正流行一種代表著中華民族深刻文化內涵且歷史久遠的手織品:中國結。其深深的紅色、多樣的變化代表著富貴、吉祥、喜氣,而且適合長久保存,并廣泛的在年輕人中流行,應是我們尋找的理想的載體。同時,由于“結”與“節(jié)”的諧音,也為中國結和情人節(jié)的結合找到了一個巧妙的切入點,顯然,這個針對情人節(jié)的禮品就叫“情人結”。她不同于市場上銷售的中國結,我們賦予了她全新的內涵:“‘情人結’套住情人節(jié),天天都是情人節(jié)”,寓示著愛情的執(zhí)著、久遠。而且“情人結”本身就是一個很好的賣點。

  于是,我們迅速聯系了一家手編廠,開發(fā)出了系列的“情人結”禮品,包括“緣字結”、“福字結”、“同心結”、“牽手結”等,并且每種“情人結”都配備了時尚、高檔材質的包裝盒,一該以往中國結的低檔、簡單的形象。但由于其技術性不強,易被模仿,因此在活動之前,我們采取了嚴密的保護措施,防止概念、產品的外流。

  在玫瑰銷售數目組合上,我們推出了多種數目組合,并為每種數目組合都賦予了一定的內涵。例如:

  1支玫瑰:一心一意篇;

  3支玫瑰:我愛你篇;

  9支玫瑰:天長地久篇;

  11支玫瑰:一生一世篇;

  21支玫瑰:愛你篇;

  27支玫瑰:愛妻篇;

  ……

  雖然以上寓意早已有之,但卻很少有企業(yè)在這上面下工夫、作宣傳,而在浪漫的日子里推出如此浪漫的數字組合,情侶間定會被濃濃的愛意所感染,經久難忘。而且每種組合我們都設計了新穎、時尚的賀卡,賀卡上注名了該組合的寓意。此次活動的推出,讓許多人都對玫瑰所代表的深刻寓意加深了印象,極大的調動了消費者購買的積極性。甚至有部分消費者在2月14日打電話咨詢每種數目的寓意。效果可想而知。

營銷活動方案 篇5

  1、推廣主題:見證☆美麗

  xx☆明星夢想

  2、推廣時間:

  第一階段:3月15日------4月10日

  第二階段:4月11日------4月15日

  第三階段:4月16日------4月22日

  第四階段:4月23日------5月23日

  3、推廣方案:

  A.推廣步驟:

  [前期尋找“見證大使”造勢預熱階段](3月15日------4月10日)

  第一,尋找推廣的啟爆點,確定活動的內在意義:(詳見《活動立意》)

  第二,制定制定廣告計劃,進行前期的預熱、造勢,面向全國征尋xx見證大使;

  第三,鄄選“見證大使”,確定“見證大使”名單,公布獲獎名單;

  [前期活動信息傳播階段]( 4月11日------4月15日)

  4月15日前各區(qū)舉辦“見證大使”頒獎典禮,制作畫冊。企業(yè)、產品、消費者、經銷商、行業(yè)人士與媒介互動溝通,利用大眾媒介把本次活動信息廣泛傳播,造大聲勢;

  [中期深入見證階段](4月16日------4月22日)

  4月22日組織“見證大使”飛赴xx“浪漫之城3日游”,進入形象代言人復賽,實現明星夢想

  后期整合傳播階段(4月23日------5月23日)

  以“見證大使”為載體,以媒介為傳播平臺,擴大客戶群,誠邀經銷商。

  B、推廣策略

  1)推廣總則:

  按照“整合傳播的原則”,多視角、多手段挖掘推廣的訴求點。把IMILI的.地位、產品、理念、文化等顆顆亮點以“展示美麗”為主線,串成美的項鏈,通過報紙、軟文廣告、終端海報、宣傳單頁、賣場條幅、巨幅等方式向目標人群傳播,達成“市場推廣”的訴求。

  2)操作關鍵:

  找準“見證大使”----------她們是“用戶領袖”,是品質見證人、服務體驗見證人、用戶象征;他們對其背后所代表的消費群體有強大的輻射作用。

  摸準消費者心理----------確定目標消費群體的心理及生活特征和狀態(tài);

  把握好消費者者的購買心理;

  挖掘廣告訴求點--------------圍繞“美麗見證大使”如何吸引消費者對品牌的認識和接受,初步樹立品牌的形象。

  可以引申出什么話題?什么炒作點?消費者的興趣點在哪里?關注程度有多高?現階段行業(yè)的走勢、產品的情況、競爭對手的策略,經銷商的反映。

  選好用戶刺激點:1、網站展示美麗形象,成為萬人矚目的焦點.

  2、評選“見證大使”,獲得獎品

  3、xx三日游

  4、獲得貴賓卡

  5、進入形象代言人復賽,實現明星夢想

  6、進入公司畫冊

  C、廣告?zhèn)鞑ビ媱潱? 1)廣告主題:“美麗見證大使”;

  2)報紙、海報平面廣告創(chuàng)意、文案;

  3)軟文標題設計及內容撰寫;

  4)媒體組合

  D、消費者驅動

  1)獎項設置:

  見證一等獎:即“見證大使”,人數:各區(qū)一名

  獎勵:數碼相機一臺+服飾一套+xx三日游+獲得貴賓卡+進入形象代言人復賽,實現明星夢想+進入公司畫冊

  見證二等獎:人數:各區(qū)3名

  獎勵:MP3+服飾一套+獲得貴賓卡+進入公司畫冊

  見證三等獎:人數:各區(qū)5名

  獎勵:服飾一套+獲得貴賓卡+進入公司畫冊

  感謝獎:所有參與者

  獎勵:獲得貴賓卡

  2)“xx三日游”實施方案

  E、鄄選“見證大使”方法

  1)按照點數產生“見證大使”

  2)按照所購金額×3給予相應點數

  3)網絡評選點數

  F、網絡方案

  1)網頁界面制作

  2)知名網站信息發(fā)布

  3)相片處理、上傳

  G、后期延續(xù):

  4、費用預算

營銷活動方案 篇6

  一、活動背景

  作為中國銷量第一的微型車生產商,*******股份有限公司目前年生產能力達18萬輛。正在擴大中的*******預計到20xx年年生產能力達到336,000輛。

  公司生產的產品包括商務用車、微型廂式客車、微型雙排貨車、微型單排貨車四大系列共210個品種車型。20xx年12月,上汽通用五菱開始生產雪佛蘭SPARK微型轎車,這也是首次在國內生產雪佛蘭品牌的轎車。

  上汽通用五菱共有400家經銷店和400家售后服務網點密集分布在全國的29個省市自治區(qū)。20xx年上汽通用五菱共銷售180,188輛轎車,比去年增長了22.8%。通過上汽通用五菱轎車股份有限公司在國內的知名度和美譽度,多年來轎車銷售量大幅度的增長,在目標市場是有口皆碑。今以獨特的新款在適當的時機滿足消費者的需求,讓懂得生活的人能更好的體驗生活,為市場提供最好的,提供最優(yōu)惠的,成了上汽通用五菱轎車股份有限公司的理想與抱負。做微車,需要口碑。湖州菱通轎車有限公司抓住契機,在元旦期間,在湖州三縣兩區(qū)進行進一步的宣傳。

  二、活動目的

  鑒于微車市場與目標消費者追求口碑好,強動力,售后服務好的特性,滿足消費者的心理需求。

  借人們向往的輕松時尚心理,推出個性、時尚、絢麗的新款雪佛蘭SPARK,讓消費者 體驗工作之余的輕松心情。

  借助五菱小旋風“能拉能載”的概念操作,借勢推出新產品——單雙排“小旋風”車,進一步提高產品的非?臻g概念。

  通過活動拉近消費者與車的距離,提高湖州菱通轎車有限公司的品牌形象。

  三、活動重點

  針對客戶:追求輕松、時尚、品位的消費需求,體驗生活真諦,突出個性品位。(雪佛藍SPARK),追求高效益,強動力,低風險的消費需求。(五菱微車)

  針對公司:了解消費者心理,看清市場需求,樹立信心,力創(chuàng)佳績,提升品牌形象。

  針對行業(yè):不可低估其他品牌競爭,認清品牌定位和產品的功能價值,不能落后。

  四、活動方案

  活動方案:通過在湖州的各個地區(qū)舉行小型車展,吸引目標客戶,促進購買行為,提升品牌形象。

  活動內容:營造一個輕松的活動氛圍,給人一種輕松購車,自由購車之感,與同行業(yè)產生差異化。

  具體操作:

  1、湖州市區(qū):宣傳單先行

  方案1、①在湖州菱通轎車有限公司(陵陽路1198號)門口擺上大型的拱門(可以的話大型的氣球),②彩旗③標語提示,活動優(yōu)惠提示。

  方案2、湖州前村,原因:由于湖州東邊土地征用,屬于新農村,農民手里有征用款,而且買車跑運輸或者載客是不錯的維持生計的方法。

  2、長興地區(qū):宣傳單先行

  開往夾埔方向,三峽移民區(qū)。原因:三峽移民區(qū)的消費者沒有生活保證,工作也沒有,沒有經濟來源,買車跑運輸或者載客是一種方法,另外國家有優(yōu)惠政策3年(省一些手續(xù)費用)。

  3、安吉地區(qū):宣傳單先行

  在縣城廣場,縣政府門口,人口流動密度高的地區(qū)搞車展,拱門,橫幅。Ps:例如孝豐,杭垓等邊遠山區(qū),搞鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳,宣傳單先行。因為路途較遠,可以事先電話聯系。

  4、德清地區(qū):宣傳單先行(不要現場車展)

  進入武康的三叉路口,擺上大型拱門(氣球)宣傳,宣傳標語:五菱轎車元旦優(yōu)惠,彩旗,具體標明活動地點,優(yōu)惠措施。原因:是該地區(qū)車流量最多的地方,有較強吸引力。

  5、和孚地區(qū):宣傳單先行

  開往菱湖,桐鄉(xiāng)的交叉路口,車展,拱門(氣球)宣傳,橫幅宣傳。

  主要宣傳介紹方式:

  1、新車介紹:由專營店人員介紹新車的外觀和功能。(還是正規(guī)些)

  首先介紹外型(內容略),再次介紹功能(內容略),再介紹優(yōu)惠方法,吸引消費者產生購買欲望,最終達成交易。

  2、活躍會場氣氛,體現輕松、時尚主題,優(yōu)惠措施。具體的形式如下:

  突現雪佛蘭SPARK的小體積大空間的時尚鮮艷,五菱之光,揚光的區(qū)別(附帶介紹其他廂式微車),五菱小旋風的'能拉又能載。

  3、茶水,大的遮陽傘,桌子,凳子,銷售員熱情。

  五、場景布置

  主題:“元旦購車瘋狂送禮”

  現場布置風格:鮮艷,吸引群眾眼球,力求“闊”的感覺,達到能夠吸引不買車的人也來看。

  時間:20xx年1月1日——20xx年1月7日

  地點:上述各地區(qū)以及各個銷售分店 ,江南車城

  工作人員:

  1、公司銷售人員

  2、媒體(最好)

  報紙:湖州晚報(轎車版) 電視:湖州電視臺 廣播電臺:湖州廣播電臺。

  會場布置詳注:

  氣球4(個)、拱門2(條)、太陽傘2~3(把)、橫架(背景畫)1(個)、桌子2~3(張),備茶水,司機2(名)

  展架,放在桌子旁邊,桌上用具都是統(tǒng)一的系列擺設

  六、工作內容

  采點(具體車展場地),定制優(yōu)惠措施(在保證車價盈利的基礎上送油卡,送保養(yǎng),送裝修等)

  活動布置效果圖

  活動背景1個

  活動現場布置

  現場活動執(zhí)行

  七、效果評估

  在這一系列的活動過后,將會給五菱轎車銷售帶來質的飛躍。市場對五菱轎車有了明確的認識和印象!

  勢必會成為社會和媒體關注的焦點。對樹立品五菱轎車牌形象和傳播品牌形象起到巨大的作用。

  五菱轎車再造“非?臻g,非常動力”概念,勢必會影響和吸引大批的五菱轎車潛在客戶群的向往和加入,從而有效的帶動旗下各種品牌的銷量,締造又一個銷售奇跡!

  八、預算費用:

  略

營銷活動方案 篇7

  此次特舉辦“易博士”電子閱讀器銷售競賽活動,目的是通過競賽活動激發(fā)我系學生參與企業(yè)實踐的積極性,在實踐中學習知識、應用知識,同時強化學生的推銷技能,培養(yǎng)學生的就業(yè)競爭力,希望有信心、有能力、有志趣的同學踴躍報名參加比賽,也希望老師們積極參與和支持。

  一、競賽組織

  本次大賽由經濟貿易系主辦、品派營銷協會承辦,廣州金蟾軟件研發(fā)中心有限公司贊助舉行,活動解釋權屬于經濟貿易系。

  二、參賽對象

  以廣東工貿學院經濟貿易系市場營銷、國際貿易、電子商務專業(yè)學生為主。學校其他專業(yè)有興趣的學生也歡迎報名參賽。

  三、比賽形式和內容

  本次比賽是“易博士”電子閱讀器銷售競賽,以個人或團隊的方式參賽,各隊以“易博士”電子閱讀器為銷售產品,以金蟾公司規(guī)定的統(tǒng)一零售價格自行策劃開展銷售,由金蟾軟件研發(fā)中心有限公司提供產品及相關資料、產品價目表和必需的產品樣品用于使用和展示(樣品采用借閱形成)。最后以各隊在規(guī)定時間內(人均)銷售量的多少決定競賽優(yōu)勝隊伍;由經濟貿易系和廣州金蟾軟件研發(fā)中心有限公司組織老師、專家進行評審,評定競賽成績。

  四、比賽時間

  1、20xx年4月20日于學校東區(qū)禮堂召開動員大會;

  2、20xx年4月23日——6月23日為正式比賽時間;

  3、20xx年6月24日——6月29日為競賽評審表彰時間。

  五、項目日程安排

  項目內容

  目標要求

  時間

  負責部門

  1、項目動員大會

  經濟貿易系各專業(yè)全體學生參加;

  邀請金蟾公司領導參加并向與會師生詳細介紹和展示該公司產品,激發(fā)學生的參與興趣。

  4.20

  經濟貿易系

  2、教師動員及學生組隊

  經濟貿易系各專業(yè)教師課堂動員;

  專業(yè)教師鼓勵、學生自由選擇個人參賽或組隊參賽,并提供相關內容咨詢。

  4.20-4.30

  各教研室、各班級

  3、學生組隊報名

  參賽個人或團隊到秘書處登記報名并借取產品樣品。

  4.21-4.30

  系辦

  4、學生開展自主銷售

  學生自主策劃開展產品銷售;教師提供銷售策略指導;企業(yè)提供產品及相關資料、報價單等支持。

  4.23-6.23

  系辦

  5、業(yè)績統(tǒng)計

  各參賽個人(團隊)要求提交一份業(yè)績表和銷售經驗總結。

  6.23

  系辦

  6、獎項評定

  組織專任教師和企業(yè)方代表組成評審小組,對參賽成績進行評審。

  6.24-6.28

  經濟貿易系

  7、表彰并頒獎

  公開表彰獲獎個人(團隊)并發(fā)獎金。

  6.29

  經濟貿易系

  8、公開報道

  參賽個人和團隊可以撰寫通訊稿在校報和校內網站報道。

  4.23-6.30

  經濟貿易系

  六、需要企業(yè)提供的支持

  1、派代表詳細介紹和展示公司產品,并提供產品或銷售方面的咨詢,并提供產品銷售提成政策。

  2、提供公司產品的報價單及銷售相關資料,如產品宣傳單張、質量合格證書復印件、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復印件、業(yè)務員產品銷售介紹信等。

  3、提供數臺(根據參賽人數確定)“易博士”電子閱讀器作為學生借閱的樣品,項目結束后歸還企業(yè)。

  4、根據公司銷售政策逐單兌現各個小組達成銷售的`提成。

  5、提供競賽一、二、三等獎的獎品。

  七、獎項及獎金:

  大賽設置一、二、三等獎。

  其中一等獎1名:獎勵“易博士”電子閱讀器一臺(價值1680元)+證書;

  二等獎3名:獎勵快譯通商務總理一臺(價值399元)+證書;

  三等獎XX名:獎勵四合一多功能電子筆(50元)+證書。

  由廣州金蟾軟件研發(fā)中心有限公司提供獎品。

  專家組可以根據參賽隊伍的多少和業(yè)績的情況進行獎項調整。

營銷活動方案 篇8

  一、活動目的:

  萬圣節(jié)是西方的“鬼節(jié)”,和我國的中元節(jié)有一拼,不過萬圣節(jié)更注重惡搞,更熱鬧。今年萬圣節(jié)(20xx年xx月xx日)正好是星期五,星期五、星期六、星期天三天相連,就相當于一個小長假,無論電商還是實體店絕不會放過這個借節(jié)造勢短期促銷的良機。為搶占市場先機,我超市另辟蹊徑在萬圣節(jié)期間推出了一系列“鬼點子”促銷活動。旨在提升顧客的新鮮感,調動“70”“80”“90”后顧客的購買熱情,發(fā)掘潛在的年輕顧客群。

  二、活動目標:

  通過開展“有錢能使鬼推磨”、“小鬼當家”、“鬼迷心竅”等一系列促銷活動,拉動消費,力爭銷售額提升20%,接近或達到國慶節(jié)銷售水平。

  三、活動主題:

  萬圣節(jié)鬼做主。

  四、活動時間:

  20xx年xx月xx日——xx月xx日。

  五、活動內容:

  活動一:有錢能使鬼推磨

  xx月xx日—xx月xx日,在超市門口放置一個直徑為1米的“鬼推磨”模型,在以磨眼為中心圍繞模型畫一個半徑為兩米的的圓圈。在門口設置一個臨時零幣兌換點,顧客站在圓圈外任意一點往磨眼投幣,只要投入磨眼,音樂就會響起,同時鬼開始自動推著“磨”轉。對投準的顧客,超市現場發(fā)放的小禮品一份。

  注:本促銷活動主要是增加體驗式購物,并結合路演促銷,聚斂人氣,提高銷售。本活動費用均由各品牌承擔,“0”費用。

  活動二:找樂子,萬圣節(jié)搞怪大王

  凡在xx月xx日進店的小朋友(xx—xx周歲之間),只要你跟著我們現場萬圣節(jié)搞怪大王(在商場選一名善于搞笑的`員工身穿詭秘服飾裝扮成萬圣精靈,在超市內需找小朋友派發(fā)糖果做游戲等)做出搞笑搞怪動作,均可領取小禮物一份。禮物有限,派發(fā)完為止。

  活動三:鬼玩意,越夜越送

  凡在xx月xx日—xx月xx日,晚間7:30—22:00活動期間,顧客在超市單票購物滿99元,即可憑購物小票到一樓值班經理領取萬圣節(jié)禮物一份,每天限領50份,送完為止。

  活動四:狂歡萬圣節(jié),加一元多一件

  凡在xx月xx日—xx月xx日活動期間,顧客當日一次性購物滿59元及以上者,均可憑小票到一樓總服臺加一元得一件超值禮品。

  購物滿59元+1元得掛面一把;購物滿119元+1元得柚子一個;購物滿179元+1元得大瓶飲料一桶;購物滿259元+1元得衛(wèi)生紙一提。

  注:換購商品只能任選一件,超市有權更換價值相同的換購品。

  活動五:歡購萬圣節(jié),幸運大轉盤

  凡在xx月xx日當日,顧客購物滿299元以上,即可憑小票參加“好禮轉轉轉,幸運大轉盤”活動。

  活動細則:用不銹鋼和KT板自制一個幸運大轉盤,轉盤上標刻五種不同顏色區(qū)域,每個顏色區(qū)域代表不同獎品(獎品價值越大,轉盤顏色區(qū)域越小),參與顧客按順時針方向旋轉五圈以上才有效,紅色指針靜止后指向區(qū)域才有效。

  黃色區(qū)域為特等獎:獎勵價值100元超市現金券一張;藍色區(qū)域為一等獎:獎勵價值50元超市現金券一張;綠色區(qū)域為二等獎:獎勵價值30元超市現金券一張;橙色區(qū)域為三等獎:獎勵價值10元超市現金購物券一張;白色區(qū)域為四等獎:獎牙刷一支。

  注:現金購物券僅限標注日期內使用,不找零不退現,過期作廢,團購不參與。

  活動六:萬圣節(jié)聚惠,生鮮半價搶購

  凡在xx月xx日—xx月xx日活動期間的每天晚間7:30—8:30檔,推出超市內生鮮商品價格全場半價(促銷品除外),3日內商品循環(huán),品質優(yōu)良,價格低的不能再低,搶到就是賺到,快來吧!生鮮課要做好氛圍營造和爆炸花提醒準備。

  活動七:狂歡萬圣節(jié),立冬進行時

  凡在xx月xx日—xx月xx日期間,顧客一次性購針織保暖類商品(各專柜設置提示牌)滿200元立減20元;滿300元立減50元;滿500元立減80元外加贈不銹鋼面盆一個。

  六、活動宣傳布展:

  1、超市場外布展:

  1)超市西門入口70厘米*8米橫幅一條,標語:萬圣節(jié)鬼做主,超值來購物!

  2)在人行道上插擺小旗,小旗上印制萬圣節(jié)標語,共計插擺21面,每0.5米一個,雙排錯位插擺。

  3)西門樓宇正上方懸掛8米*10米巨型布幅一個,紅底黃字。

  2、超市內場布展:

  1)超市入口用KT板制作立體拱門一個,形象要突出萬圣鬼節(jié)內容;具體尺寸為高2.21米,寬3.6米。

  2)在超市中廳用泡沫制作巨型南瓜一個,需讓本市模具公司制作。

  3)各主通道懸掛銅版紙吊旗50個。

  4)各商品課堆圍更換與本期主題促銷相關聯內容的寫真布。

  5)超市收款員提前一天佩戴萬圣節(jié)面具,要得體大方。

  3、媒體宣傳:

  1)報紙:本市知名晚報連續(xù)刊登五分之一版3期。

  2)電視:本市數字頻道每晚黃金檔滾動字幕介紹活動情況,播放時間:xx月xx日—xx月xx日。

  3)電臺:本市知名互動欄目晚間檔有獎問答欄目,插播促銷活動主要內容(提供獎品,本宣傳免費)。

  4、其它宣傳方式:

  1)印刷5萬份DM海報,通過專業(yè)投遞公司投遞到戶,企劃部負責監(jiān)督檢查發(fā)放情況。

  2)會員短信分早上和中午兩個時段送出。

  3)雇傭3輛流動宣傳車,在市區(qū)內分早上上班時間7:—8:00,下午下班時間5:00—6:00期間主要街道游走宣傳。

  七、活動分工協作:

  1、企劃部:負責活動方案的制定,并提前2天將場內場外活動布展到位。

  2、運營督導部:負責整個活動的協調和監(jiān)督檢查工作,并在活動結束后三日內將活動分析報告撰寫完畢提交總經辦。

  3、采購部:負責主力促銷品擺放及價格變更以及活動支持淺談等工作。

  4、人事部:負責活動期間促銷員的招聘以及幫忙人員的合理調配等人事工作。

  5、財務部:負責贈品的管理以及收銀員的培訓等工作。

  6、物業(yè)部:負責活動期間安全保衛(wèi)以及商品的防損防盜等工作。

  八、活動費用預算:

  1、超市外圍布展費用約5000元。

  2、超市內圍布展費用約5000元。

  3、一樓中廳南瓜制作費均由活動參與廠家承擔不列支費用。

  4、媒體宣傳費減去異業(yè)聯盟所承擔的費用外為1000元;

  5、其它費用約1000元。

  本次活動費用共計1.2萬元。

營銷活動方案 篇9

  一個好的房地產營銷方案必須有一個好的計劃書,以在整體上把握整個營銷活動。

  一個好的房地產營銷方案必須有一個好的計劃書,以在整體上把握整個營銷活動。

  市場營銷計劃更注重產品與市場的關系,是指導和協調市場營銷努力的主要工具、房地產公司要想提高市場營銷效能,必須學會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計劃。

  房地產營銷計劃的內容

  在房地產市場營銷中,制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。一般來說,市場營銷計劃包括:

  1.計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。

  2.市場營銷現狀:提供有關市場,產品、競爭、配銷渠道和宏看環(huán)境等方面的背景資料。

  3.機會與問題分析:綜合主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產品所面臨的問題。

  4.目標:確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領域所完成的目標。

  5.市場營銷策略:提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法。

  6.行動方案:本方案往返答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?

  7.預計盈虧報表:綜述計劃預計的開支。

  8.控制:講述計劃將如何監(jiān)控。

  一、計劃概要

  計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述,計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容,內容目錄應附在計劃概要之后。

  二、市場營銷現狀

  計劃的這個部分負責提供與市場、產品、競爭、配銷和宏看環(huán)境有關的背景資料。

  1.市場情勢

  應提供關于所服務的市場的資料,市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細分與地區(qū)細分來分別列出,而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。

  2.產品情勢

  應列出過去幾年來產品線中各主要產品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。

  3.競爭情勢

  主要應辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標、市場占有率、產品質量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。

  4.宏看環(huán)境情勢

  應闡明影響房地產未來的重要的宏看環(huán)境趨勢,即人口的、經濟的、技術的、政治法律的、社會文化的趨向。

  三、機會與問題分析

  應以描述市場營銷現狀資料為基礎,找出主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢和整個營銷期間內公司在此方案中面臨的問題等。

  1.機會與挑戰(zhàn)分析

  經理應找出公司所面臨的主要機會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動,應把機會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關注。

  2.優(yōu)勢與劣勢分析

  應找出公司的優(yōu)劣勢,與機會和挑戰(zhàn)相反,優(yōu)勢和劣勢是內在因素,前者為外在因素,公司的優(yōu)勢是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣勢則是公司要改正的東西。

  3.問題分析

  在這里,公司用機會與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢與劣勢分析的研究結果來確定在計劃中必須強調的主要問題。對這些問題的決策將會導致隨后的目標,策略與戰(zhàn)術的確立。

  四、目標

  此時,公司已知道了問題所在,并要作為與目標有關的基本決策,這些目標將指導隨后的策略與行動方案的擬定。

  有兩類目標---財務目標和市場營銷目標需要確立。

  1.財務目標

  每個公司都會追求一定的財務目標,企業(yè)所有者將尋求一個穩(wěn)定的長期投資的蓋率,并想知道當年可取得的利潤。

  2.市場營銷目標

  財務目標必須要轉化為市場營銷目標。例如,如果公司想得180萬元利潤,且其目標利潤率為銷售額的10%,那么,必須確定一個銷售收益為1800萬元的目標,如果公司確定每單元售價20萬元,則其必須售出90套房屋。

  目標的確立應符合一定的標準:

  ·各個目標應以明確且可測度的形式來陳述,并有一定的完成期限。

  ·各個目標應保持內在的一致性。

  ·如果可能的.話,目標應分層次地加以說明,應說明較低的目標是如何從較高的目標中引申出來。

  五、市場營銷策略

  應在此列出主要的市場營銷策略綱要,或者稱之為"精心策劃的行動"。在制定營銷策略時往往會面對多種可能的選擇,每一目標可用若干種方法來實現。例如,增加10%的銷售收益的目標可以通過提高全部的房屋平均售價來取得,也可以通過增大房屋銷售量來實現。同樣,這些目標的每一目標同樣也可用多種方法取得。如促入房屋銷售可通過擴大市場提高市場占有率來獲得。對這些目標進行深入探討后,便可找出房屋營銷的主要策略。

  策略陳述書可以如下所示:

  目標市場:高收滲透家庭,特別注重于男性消費者及各公司,注意于外企。

  產品定位:質量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。

  價格:價格稍高于競爭廠家。

  配銷渠道:主要通過各大聞名房地產代理公司代理銷售。

  服務:提供全面的物業(yè)管理。

  廣告:針對市場定位策略的定位的目標市場,開展一個新的廣告活動,著重宣傳高價位、高舒適的特點,廣告預算增加30%。

  研究與開發(fā):增加25%的費用以根據顧客預購情況作及時的調整。使顧客能夠得到最大的滿足。

  市場營銷研究:增加10%的費用來提高對消費者選擇過程的了解,并監(jiān)視競爭者的舉動。

  六、行動方案

  策略陳述書闡述的是用以達到企業(yè)目標的主要市場營銷推動力。而現在市場營銷策略的每一要素都應經過深思熟慮來作回答:將做什么?什么時候去做?誰去做?將花費多少?等等具體行動。

  七、預計盈虧報表

  行動方案可使經理能編制一個支持該方案的預算,此預算基本上為一項預計盈虧報表。主管部門將審查這個預算并加以批準或修改。

  八、控制

  計劃的最后一部分為控制,用來控制整個計劃的進程。通常,目標和預算都是按月或季來制定的。這樣公司就能檢查各期間的成果并發(fā)現未能達到目標的部門。

  有些計劃的控制部分還包括意外應急計劃,簡明扼要地列出可能發(fā)生的某些不利的情況時公司應采取的步驟。

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