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方案

競賽方案

時間:2022-10-02 02:39:48 方案 我要投稿

有關競賽方案范文集錦十篇

  為了確保事情或工作有效開展,預先制定方案是必不可少的,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。我們應該怎么制定方案呢?下面是小編精心整理的競賽方案10篇,希望對大家有所幫助。

有關競賽方案范文集錦十篇

競賽方案 篇1

  為迎接建黨XX周年,學習宣傳廉政文化知識,提高教育系統(tǒng)黨員干部黨員模范意識和廉政意識,增強廉潔自律的自覺性,促進教育系統(tǒng)黨風廉政建設工作的貫徹落實,營造“守黨紀,正黨風”的良好氛圍,經(jīng)教育局黨委研究決定,在全區(qū)教育系統(tǒng)黨員干部中開展“黨的'基礎知識及黨風廉政建設知識競賽”活動,具體安排如下:

  一、競賽內(nèi)容及范圍:下發(fā)的競賽題中黨的基礎知識、廉政知識及師德法規(guī)三部分內(nèi)容。

  二、競賽方式:每個基層支部(總支)須組織一支參賽隊參加初賽。每隊三人,需由1名校級干部、1名中層干部和1名黨員教師組成,并依次為本隊1-3號選手。初賽以筆試形式進行,按各隊3名選手卷面總分,取前6名學校參加決賽。初賽中,如遇團體總分相同,則比較1號選手(校級干部)個人總分;若1號選手成績也相同,則比較2號、3號選手個人總分。如需臨時更換參賽選手,須報教育局黨辦。各單位在5月14日前將參賽人員名單報教育局黨辦。

  三、競賽時間、地點:

  初賽:6月10日,52中學吉盛校區(qū)一樓階梯教室。

  決賽:6月23日,52中學臨河校區(qū)三樓演播廳。

  具體時間以賽前通知為準。

  四、獎項設置:只設團體獎項,分別設第一名1名,第二名2名,第三名3名。

  五、其他要求:

  (1)各支部(總支)要高度重視此次決賽,精心組織人員參加,參賽選手要認真準備比賽;

  (2)參加決賽的各單位選手要統(tǒng)一服裝,提前20分鐘進場,現(xiàn)場抽取座位。

  (3)參賽各組要注意決賽紀律,發(fā)揚風格,展現(xiàn)各校風貌。

  六、競賽規(guī)則見附錄。

競賽方案 篇2

  一、指導思想

  認真落實“陽光體育”運動,牢固樹立“健康第一”的指導思想,堅持以人為本、科學發(fā)展的'理念,把學校體育作為素質(zhì)教育的重要突破口,吸引廣大青少年學生走向操場、走進大自然、走到陽光下,積極參加體育鍛煉,切實減輕學生課業(yè)負擔,培養(yǎng)學生個性特長,推動和諧、高效和充滿活力的校園文化建設。

  二、參加單位:初一、初二

  三、選手資格和競賽方法

  比賽采用現(xiàn)場知識問答的方法進行。在校田徑運動會期間,初一、初二每班派送兩名選手,帶胸卡和入場券聽廣播通知參加現(xiàn)場體育知識競賽(遲到10分鐘以上不得再參賽)。每班由選手抽3道題,兩名選手可討論約10秒時間再給出認為正確的答案?碱}有約80%的在教導處共享(192.168.0.249)體育節(jié)文件夾的題庫中,請班主任下載打印給選手進行復習。

  四、競賽時間、地點

  1.時間:田徑運動會同期進行。

  2.地點:主席臺。

  五、錄取及獎勵辦法

  各班的兩名選手,每答對1題將在田徑運動會的總分中加入1分,共3分。

  體育節(jié)組委會

  20xx.2.2

競賽方案 篇3

  一、競賽時間:20xx年3月10日、11日進行,員工于8:30到位,8:50比賽正式開始。

  二、競賽地點:經(jīng)營部會議室。

  三、參賽人員:經(jīng)營部自營加油站員工,分班次分別進行。

  四、競賽規(guī)則:以加油站為單位由評委臨時抽取每個站各5名員工成立3個答題小組(加組長共5人),就加油站關于消防知識進行比賽,必答題、搶答題、情景演示三個環(huán)節(jié)依次進行,設裁判兩名(由經(jīng)營部經(jīng)理和副經(jīng)理組成)、計分員一名。

  環(huán)節(jié)一:必答題:

  1、設題目三組,每組六題,由各加油站抽取題目,限時3分鐘回答完畢。

  2、每答題小組每人至少答一題,否則扣積分一分。

  3、每答對一題可得積分一分,可選擇放棄題目,總時間超過3分鐘扣積分一分。

  環(huán)節(jié)二:搶答題:

  1、共10題,每題限時30秒。

  2、舉手搶答,主持人“開始”聲落下,提前搶答者扣積分一分;同時舉手者,以“石頭剪刀布”決定答題權。

  3、搶到答對可得積分一分,答錯則扣積分一分,此題將轉(zhuǎn)換為觀眾題由全體員工自由搶答,答對者獎勵紀念品一份。

  五、獎罰規(guī)則:

  以積分的多少決定名次,若積分數(shù)量相同則加賽搶答題一題。決出一個第一名,兩個第一名根據(jù)積分多少決定,第一名的加油站獎勵3000元現(xiàn)金,答題小組人員各獲紀念品一份;第二名加油站人員獎勵20xx元現(xiàn)金,答題小組人員各獲紀念品一份;最后一名由加油站全體員工表演節(jié)目:群美亂舞。

  六、道具準備:員工座椅,紀念品。

競賽方案 篇4

  為全面提升全區(qū)衛(wèi)生應急技能,根據(jù)xx市衛(wèi)生計生委、xx市總工會《關于印發(fā)xx市衛(wèi)生應急技能競賽實施方案的通知》(z衛(wèi)函發(fā)〔20xx〕z號)精神,結合我區(qū)實際,特制定本實施方案。

  一、競賽目的

  通過在全區(qū)范圍內(nèi)開展衛(wèi)生應急技能競賽,并組隊參加xx市競賽,以賽促學、以賽促練,激勵廣大衛(wèi)生應急工作人員立足本職、鉆研業(yè)務、崗位練兵,切實提高理論水平和操作技能,展現(xiàn)全市衛(wèi)生應急人員勇于奉獻的敬業(yè)精神和精益求精的職業(yè)素養(yǎng),打造一支業(yè)務精良、能打勝仗的隊伍,更好地維護人民群眾身體健康和生命安全。

  二、組織領導

  全區(qū)衛(wèi)生應急技能競賽由區(qū)衛(wèi)生計生委與區(qū)總工會聯(lián)合舉辦,成立全區(qū)衛(wèi)生應急技能競賽組委會,負責本次競賽的組織領導工作。

  競賽組委會下設辦公室、專家組、監(jiān)督組。辦公室負責競賽的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、宣傳及組織實施工作;專家組由各區(qū)級醫(yī)療衛(wèi)生單位專家組成,負責競賽命題、問題解答和競賽評判等工作;監(jiān)督組負責監(jiān)督整個競賽過程的公開、公平和公正。

  三、競賽時間和地點

  初賽時間:20xx年7月14日;

  初賽地點:區(qū)人民醫(yī)院;

  從初賽中選拔優(yōu)秀隊員或團隊,于20xx年8月組隊參加市級復賽、決賽。

  四、參賽范圍與組隊要求

 。ㄒ唬﹨①惾藛T范圍

  全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院、中心衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、區(qū)級醫(yī)療機構中,從事突發(fā)急性傳病防控、突發(fā)事緊急醫(yī)學救援、突發(fā)中毒事處置的專業(yè)技術人員,同時符合以下條:

  1、政治合格、愛崗敬業(yè)、具有扎實的專業(yè)知識和良好的專業(yè)技能,既往無醫(yī)療事故和違紀情況。

  2、在崗在編,從事衛(wèi)生應急工作滿2年以上(201年7月1日之前)。

 。ǘ┙M隊要求

  區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)中醫(yī)醫(yī)院、區(qū)疾控中心、東城、南城社區(qū)衛(wèi)生服務中心分別組建一支參賽隊伍;南城街道衛(wèi)生院與三泉鎮(zhèn)衛(wèi)生院組建一支隊伍參賽;其余各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位按屬地管理原則,分片區(qū)組隊參賽,分別為南平、鳴玉、大觀、水江、大有、小河等6個片區(qū)隊伍?偣12支參賽隊伍。

  每個代表隊由4人組成:領隊(聯(lián)絡員)1名,由城區(qū)醫(yī)療機構或中心衛(wèi)生院相關負責人擔任;參加突發(fā)急性染病防控技能競賽隊員1名,參加突發(fā)中毒事衛(wèi)生應急處置技能競賽隊員1名,參加突發(fā)事緊急醫(yī)學救援技能競賽隊員1名(各片區(qū)隊伍中4人原則上自不同單位,由城區(qū)醫(yī)療機構或中心衛(wèi)生院協(xié)調(diào)、組織)。

  五、競賽內(nèi)容

  本次競賽分個項目,分別為突發(fā)急性染病防控、突發(fā)中毒事衛(wèi)生應急處置、突發(fā)事緊急醫(yī)學救援。競賽內(nèi)容選擇市級技能競賽大綱的.筆試、技能操作和桌面推演部分。

 。ㄒ唬┩话l(fā)急性傳病防控。

  1、筆試部分:包括法律法規(guī)、基本知識、監(jiān)測報告與分析、現(xiàn)場調(diào)查、標本采集、現(xiàn)場處置。

  2、技能操作:包括監(jiān)測報告與分析、現(xiàn)場調(diào)查與處置、標本采集與檢測、自救和互救能力、場景案例分析。

  (二)突發(fā)中毒事衛(wèi)生應急處置。

  1、筆試部分:包括法律法規(guī)、中毒衛(wèi)生應急知識、衛(wèi)生應急準備、應急調(diào)查、樣本采集與毒物檢測、醫(yī)療救援、工作報告。

  2、技能操作:包括現(xiàn)場調(diào)查、現(xiàn)場急救技術、洗消、樣品的采集、保存和快速檢測、個體防護選用、場景案例分析。

 。ㄈ┩话l(fā)事緊急醫(yī)學救援。

  1、筆試部分:包括衛(wèi)生應急管理法律法規(guī)、緊急醫(yī)學救援的基本知識、緊急醫(yī)學救援的現(xiàn)場處置。

  2、技能操作:包括現(xiàn)場風險評估與報告、緊急醫(yī)學救援的現(xiàn)場處置基本技能操作、緊急醫(yī)學救援的現(xiàn)場處置綜合技能操作。

  六、競賽形式

  (一)初賽。

  初賽由區(qū)衛(wèi)生計生委、區(qū)總工會負責組織,包括綜合筆試、技能操作2個部分,每個部分設“突發(fā)急性傳病防控”、“突發(fā)中毒事處置”、“突發(fā)事緊急醫(yī)學救援”個項目。

  1、綜合筆試:由專家組分項目命題,題型包括單選題和多選題,采用筆試形式,筆試時間60分鐘,采取100分制命題。每個隊員根據(jù)參賽項目參加本項目的綜合筆試。

  2、技能操作:由專家組分項目命題,題型為問答題,通過口述和演示相結合的方式進行答題,專家組現(xiàn)場評分。每位參賽隊員現(xiàn)場隨機抽1題進行答題,采取100分制命題,抽簽確定順序和操作內(nèi)容。

  (二)復賽和決賽。

  根據(jù)初賽競賽成績,遴選優(yōu)秀隊員或團隊參加市級復賽和決賽,突發(fā)急性染病防控和突發(fā)中毒事處置復賽包括盲樣檢測、筆試、技能操作和桌面推演;突發(fā)事緊急醫(yī)學救援復賽包括筆試和技能操作。決賽采取技能操作和知識競答的形式。

  七、競賽命題原則

 。ㄒ唬└傎悆(nèi)容依照國家法律法規(guī)及行業(yè)技術規(guī)范。

 。ǘ┩怀鐾话l(fā)急性染病防控、突發(fā)中毒事處置、突發(fā)事緊急醫(yī)學救援特色,著重考察選手技能水平。

  (三)注重防治結合。

 。ㄋ模┝⒆阈l(wèi)生應急工作需要,考查應知應會內(nèi)容。

 。ㄎ澹┳⒅乜疾榻鉀Q工作中常見問題的能力。

 。┛碱}內(nèi)容難易程度應兼顧基層與區(qū)級層次。

  八、技能競賽計分規(guī)則

 。ㄒ唬﹩雾梻人成績。

  單項個人成績根據(jù)綜合考試、操作技能2個部分成績換算,采取100分制,按照0%、0%的分值比例相加。

 。ǘ﹫F隊綜合成績。

  團隊成績根據(jù)本隊個項目的個人成績換算,采取100分制,“突發(fā)急性染病防控”、“突發(fā)中毒事處置”、“突發(fā)事緊急醫(yī)學救援”個單項成績按照0%、0%、40%的分值比例相加。

  九、獎項設置

  (一)個人獎。每個項目評出一、二、三等獎,按照單項個人成績排名,第1名為個人一等獎、第2、名為個人二等獎,第4、、6名為個人三等獎。

 。ǘ﹫F隊獎。根據(jù)團隊綜合成績排名,第1名為團隊一等獎、第2、名為團隊二等獎,第4、、6名為團隊三等獎。

 。ㄈ﹥(yōu)秀組織獎。根據(jù)競賽組織情況,對組織工作出色的團體或單位頒發(fā)優(yōu)秀組織獎。

  獲獎個人和團隊,由區(qū)衛(wèi)生計生委與總工會聯(lián)合頒發(fā)榮譽獎勵,并作為人事激勵依據(jù)。

  十、工作要求

 。ㄒ唬┘訌娊M織領導。各單位要充分認識競賽活動的重要意義,以競賽為抓手,激勵廣大衛(wèi)生應急戰(zhàn)線工作人員鉆研業(yè)務、勤練技能,規(guī)范服務行為。成立競賽組織領導機制,明確職責分工,落實專人負責,確保競賽活動順利完成。

  (二)抓好工作落實。各單位要全員動員、全員培訓、全員參與,選派優(yōu)秀專業(yè)技術人員參加競賽。城區(qū)醫(yī)療機構和片區(qū)中心衛(wèi)生院要充分發(fā)揮引領帶頭作用,做好牽頭工作。各參賽隊伍要制定工作計劃,嚴格按照競賽方案和組委會通知做好工作安排,刻苦訓練,爭取取得優(yōu)異成績。

 。ㄈ﹪烂C競賽紀律。監(jiān)督組對本次競賽進行全程監(jiān)督,參賽人員如有弄虛作假情況,將取消全隊參賽資格,并予以全系統(tǒng)通報批評。各單位認真審查參賽隊員資格,不符合參賽條人員參賽的“一票否決”。衛(wèi)生應急競賽成績將作為各單位衛(wèi)生應急工作目標考核的重要依據(jù)。

  (四)加強信息報送。由城區(qū)醫(yī)療機構或中心衛(wèi)生院牽頭,每個隊伍6月0日前確定參賽隊員,填寫回執(zhí)蓋后報送區(qū)衛(wèi)生計生委。各單位多層次、多渠道全程宣傳,及時收集有關競賽活動的信息和經(jīng)驗,以簡報形式上報。(聯(lián)系人:王xx;聯(lián)系電話:xx)

競賽方案 篇5

  一、比賽日期和地點

  日期:年月日-月日地點:小學

  二、參賽單位

  各中小學、職業(yè)高中、流動人口子女學校

  三、參賽辦法

  1.各隊可報領隊、教練各1名,運動員:在校就讀學生,中國象棋男、女各3名,圍棋男、女各3名。

  2.比賽采用積分循環(huán)辦法,勝一場得2分,和一場得1分,負一場得0分,棄權得0分。中國象棋比賽時間不得超過1小時,最后10分鐘為限時階段,超過時間判負,三次違例判負。圍棋比賽每盤1時20分,最后10分鐘為限時階段。對局開始時遲到15分鐘者,作棄權論。

  3.比賽中運動員必須摸子動子,落子無悔,如反悔則判負,賽場必須保持安靜教練員、運動員不得圍觀。

  4.本次比賽采用“積分編排制”的方式進行,共賽7輪。在平衡先后手的.情況下,采用近分近號配對的自然法。同隊運動員除了首輪抽簽相遇外,其他輪次均不相遇。

  四、錄取與獎勵辦法

  1、個人名次以個人總分高低排列,如總分相同,則分別比較個人累計對手分,勝局數(shù)、直勝局,犯規(guī)。團體名次以團體總分排列,如總分相同,則分別比較團體累計對手分,總勝局數(shù),個人名次。

  2、團體、個人均取前六名,不足六名則順減一名錄取,參賽隊報名不足不取團體成績。團體總分一至六名均發(fā)獎。

  3、團體總分第一名教練員獎300元,第二名250元,第三名200元,第四名150元,第五名100元,第六名100元。學生獎金按個人一至六名每人30元、25元、20元、15元、10元、10元發(fā)給。。

  4、中小學各設“體育道德風尚獎”(細則另定)

  五、其他

  1.各隊報名單必須打印并注明姓名、性別、年級、班級、領隊、教練及聯(lián)系電話,及學校蓋章送到比賽的承辦學校(逾期作廢)。

  2.各參賽隊車旅費自理,教練、領隊補貼由大會發(fā)給。

  3.末盡事宜,領隊會議商議。

競賽方案 篇6

  為進一步激發(fā)廣大員工的工作熱情,掀起一個比干勁、賽貢獻的高潮,實現(xiàn)二O**年的奮斗目標,促進企業(yè)的健康發(fā)展,結合當前的工作實際,經(jīng)公司研究,決定自7月1日至9月30日集中開展一次勞動競賽活動。特制定實施方案如下:

  一、勞動競賽活動的指導思想和目的

  本次競賽活動的指導

  思想是:以落實公司提出的二OXX年方針目標為根本,以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線,以競賽活動為載體,調(diào)動每一位員工的積極性,在內(nèi)部形成一種拼搏進取,爭做貢獻的濃厚氛圍。目的是:通過競賽活動的開展,進一步檢驗我們員工隊伍的素質(zhì),檢驗各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績,以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展,打造高鍛品牌,推進企業(yè)文化建設,為實現(xiàn)各自及公司二Oxx年的奮斗目標奠定堅實的基礎。

  二、競賽的內(nèi)容

  本次競賽是公司上下全員參與的一項活動。因此,各分公司、各部門及每一位員工,都要結合各自的'工作實際,在競賽中堅持以賽工作態(tài)度、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標、賽銷售指標、賽效益指標等為主要內(nèi)容,達到各分公司之間比著干,部門與部門之間比著干,個人與個人之間比著干。

  三、競賽活動的時間安排

  這次競賽活動總的分三個階段來進行,具體安排為:

  第一階段:6月25至6月30日為宣傳發(fā)動和準備階段。

  第二階段:7月1日至9月30日為競賽實施階段。

  第三階段:10月1日至10月10日為總結、評比、表彰階段。

  四、競賽活動的組織領導及要求

  為了加強對這次勞動競賽活動的組織領導,公司決定成立領導小組和工作班子,負責領導、組織、協(xié)調(diào)競賽的各項工作。領導小組由任組長,任副組長,成員為:。具體工作班子成員由組成。在活動期間,領導小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情況進行檢查指導,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。各分公司也要加強對這次活動的組織,成立相應的領導小組及工作班子,拿出自己的工作計劃和行動方案。 對這次競賽活動總的要求是:

  第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來,在6月25日前召開動員大會,將公司的意見傳達下去,做到層層發(fā)動。同時,還要利用《XX新聞》、黑板報、宣傳欄、出刊競賽簡報等形式大造聲勢,廣泛宣傳,讓每一位員工都了解這次活動的指導思想和目的要求,為參與競賽提供保證。

  第二、各分公司、各部門要以實際行動組織好這次競賽活動,不搞形式主義,不擺花架子,要扎扎實實、力求實效。在活動中要注重堅持三個結合,一是競賽活動要與下半年開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育緊密結合起來,動員廣大黨員既要按要求參加教育活動,又要在競賽中發(fā)揮模范帶頭作用,為職工作出表率;二是競賽活動要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點難點問題結合起來,如生產(chǎn)進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、市場營銷、管理創(chuàng)新等中的問題;三是競賽活動要與總結上半年的工作,部署下半年的工作結合起來,對上半年的工作要找準問題,提出解決措施,對下半年的工作要做好周密安排。同時,各分公司、車間還可以在競賽活動期間通過設立競賽專欄、評比臺等,評比每月的優(yōu)勝者,進行公布,以造成聲勢。同時,對各項活動要做好記錄。通過三個結合,使這

  次勞動競賽活動起到促進公司發(fā)展,全面完成今年各項指標的助推器作用。

  第三、各級黨組織、群團組織,要積極配合公司組織的這次勞動競賽活動,并通過開展爭創(chuàng)黨員先鋒崗、組織技術比武、崗位練兵等豐富多彩的活動,增強效果,在廣大黨團員的帶動下,使公司上下群情振奮,齊心協(xié)力,目標一致人人都參與到活動中來,掀起一個賽風格、賽水平、賽干勁、賽貢獻的高潮,提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,培養(yǎng)出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊伍。

  五、總結表彰

  勞動競賽結束后,各分公司、各部門要及時做好總結,并結合一年來及這次競賽的實際,對競賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎。對表現(xiàn)突出、貢獻突出的員工,按比例分別評選出二O**年公司勞動模范和先進生產(chǎn)(工作)者。評選工作要自下而上的進行,重點要突出一線員工,并具有代表性。對評比勞動模范和先進生產(chǎn)(工作)者,要看其全面,不僅要看競賽期間的成績和表現(xiàn),還要看本人在一年內(nèi)的各方面情況。對推薦出的勞動模范、各分公司、各部門要進行公示,公示期間如有意見或反映存在問題的,經(jīng)查實后取消其評選資格。對評選出的勞動模范和先進生產(chǎn)(工作)者,公司將進行隆重的表彰,給予頒發(fā)榮譽證書及一定的物質(zhì)獎勵,并組織勞動模范進行一次考察學習活動。

競賽方案 篇7

  一、指導思想

  為了激發(fā)小學生學習、鉆研數(shù)學知識的興趣,使學生逐步形成勇于實踐、敢于創(chuàng)新的思維和良好品質(zhì),拓展學生的知識面,提高學生的數(shù)學素養(yǎng),發(fā)展學生的個性特長。我校決定在20xx年11月舉行數(shù)學競賽活動。

  二、活動目的

  通過數(shù)學競賽,提高學生的分析問題和解決問題的能力、歸納推理的邏輯思維能力和探索實踐的創(chuàng)新能力。進一步拓展學生的數(shù)學知識面,使學生在競賽中體會到學習數(shù)學的.成功喜悅,激發(fā)學生學習數(shù)學的興趣;同時,通過競賽了解小學數(shù)學教學中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),為今后的數(shù)學教學收集一些參考依據(jù)。

  三、參賽對象

  一至六年級每班選派5名學生參加競賽。

  四、競賽時間和地點

  1、競賽時間:20xx年11月20日(星期二)下午第三節(jié)課

  2、競賽地點:一(1)班、一(2)班教室

  五、競賽內(nèi)容

  本次數(shù)學競賽由教務處統(tǒng)一命題。以小學各年級數(shù)學課本為基礎,以訓練思維、提高競賽能力、全面提高小學生素質(zhì)為目的。

  六、競賽形式

  1、筆試,40分鐘內(nèi)完成一張競賽試卷。

  2、答卷

  參賽選手必須遵守競賽規(guī)則,答卷前將自己的姓名、班級、學校寫在指定位置,一、二年級用鉛筆及準備顏色筆,三年級以上年級用藍色或黑色鋼筆、圓珠筆等書寫及準備直尺三角板等文具,草稿紙由教務處統(tǒng)一提供。

  3、評卷

  由教務處組織教師組成評委會進行評審。

  七、競賽標準

  根據(jù)卷面分數(shù)評出各類獎項。

  八、獎項設置

  按年級評選出一等獎一名、二等獎二名、三等獎三名,對數(shù)學競賽中獲一、二、三等獎的選手由學校給予表彰獎勵。

  注:若班級棄權者,扣班級管理分5-10分。

競賽方案 篇8

  北京xx集團施工總承包的國家會議中心工程,是世人矚目的奧運工程、全國重點工程。根據(jù)該工程意義重要、工期緊迫、任務艱巨、責任重大的特點,開展勞動競賽活動是調(diào)動參建職工施工生產(chǎn)積極性,優(yōu)質(zhì)高效完成國家會議中心奧運工程建設任務的重要手段。為此,總承包項目部特制定國家會議中心工程現(xiàn)場勞動競賽組織管理辦法如下:

  一、指導思想

  在國家會議中心工程的整個施工過程中,圍繞實現(xiàn)“一保、三創(chuàng)、四出、五實現(xiàn)”的工程建設目標,發(fā)揮集團總承包項目部的整體優(yōu)勢,全面深入地開展覆蓋全員、分階段、貫穿施工生產(chǎn)全過程、形式多樣的勞動競賽,充分調(diào)動各參建單位和廣大參建職工的積極性、創(chuàng)造性,奮力拼搏、勇爭第一、團結協(xié)作、顧全大局,為奧運工程建設再立新功。

  二、組織領導

  為加強對勞動競賽的組織領導,確保把勞動競賽活動落到實處,北京xx集團國家會議中心工程總承包項目部成立勞動競賽工作領導小組。

  總顧問:劉麗臣

  組長:焦玉鎖、馮躍

  副組長:李榮、俞振江、李志遠、王鑫、李眀芳、王虹、

  成員:苗衛(wèi)國、劉玉彬、王平、趙炳福、高強、楊春祥、馬書生、暴士軍、王華軍、胡鴻志、李印鋼、

  勞動競賽領導小組下設辦公室。

  辦公室成員:苗衛(wèi)國、劉玉彬、吳德宏、楊帆

  各參戰(zhàn)單位也要成立勞動競賽領導小組,統(tǒng)籌組織指導本單位多

  種形式的勞動競賽,以充分調(diào)動廣大參戰(zhàn)職工的積極性、創(chuàng)造性。

  三、參加勞動競賽的范圍

  總承包項目部所屬各分部全體參建職工,包括自有職工和外施隊。

  一分部、二分部做為主要單位,每戰(zhàn)役前與總承包項目部簽定軍令狀,評比內(nèi)容按附表的所有項目。

  三分部、四分部作為輔助單位,每戰(zhàn)役前與總承包項目部簽定責任狀,評比內(nèi)容按附表的相關項目。

  四、勞動競賽內(nèi)容

  為了確保國家會議中心工程總體目標的實現(xiàn),勞動競賽主要包括工程質(zhì)量、工期進度、安全文明施工、成本管理、后勤保障綜合治理思想政治工作競賽五方面內(nèi)容。

  1、工程質(zhì)量競賽:以質(zhì)量管理和工程質(zhì)量為主要內(nèi)容,包括:工程質(zhì)量、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量保證體系等,通過競賽確保該工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

  2、工期進度競賽:根據(jù)工期計劃的總體要求,制定主要施工階段的進度計劃開展競賽,各分部要結合工程實際,分部位、分項目制定工程部位形象進度計劃,開展具體競賽,確保該工程的工期進度。

  3、安全文明施工競賽:以安全生產(chǎn)文明施工管理制度為依據(jù),包括組織領導、制度建設、資料管理、崗位責任制度、勞動保護、職工教育、執(zhí)行綠色施工環(huán)境保護方案。

  4、工程成本管理競賽:以成本管理制度是否建立健全執(zhí)行落實情況;成本預測、預控、過程分析是否有記錄、是否建立降耗、降支措施,落實情況;預算項目和工作流程是否清晰準確;合同管理是否及時完善;勞務、機械、材料的各種管理制度是否建立健全,執(zhí)行落實情況,各種取費及支出是否合理、明晰為主要競賽內(nèi)容。

  5、后勤保障、綜合治理、現(xiàn)場思想政治工作競賽:以后勤管理工作方案、綜合治理方案、現(xiàn)場思想政治工作計劃方案為依據(jù),包括:現(xiàn)場職工食堂、醫(yī)療;辦公區(qū)衛(wèi)生、辦公環(huán)境、辦公用品保障供應;生活基地的宿舍、食堂、浴室、廁所、環(huán)衛(wèi)等方面的管理;職工之家建設;現(xiàn)場、生活基地的治安保衛(wèi)、交通安全、消防安全;CI形象、勞動競賽、陽光工程、黨團工會建設、青年突擊隊建設、宣傳教育、人才培養(yǎng)、創(chuàng)建學習型企業(yè)活動、通訊報道等工作。

  此外作為勞動競賽內(nèi)容的一部分,每年年終總承包項目部將組織先進單位、先進集體、先進職工、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀青年知識分子、崗位管理能手、優(yōu)秀青年突擊隊和先進外施隊的評選,具體評比辦法另行發(fā)文。

  五、競賽方法

  總承包項目部勞動競賽領導小組,依據(jù)五項競賽內(nèi)容,按照五級進度計劃方案,對參加施工單位的勞動競賽活動統(tǒng)一發(fā)動、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一評比、統(tǒng)一獎罰,各參建單位要依據(jù)勞動競賽領導小組的競賽部署,結合各自承擔施工的'具體項目開展目標具體、指標明確、形式多樣,務求實效的勞動競賽。

  六、競賽評比工作流程:

  按照總承包項目部戰(zhàn)役部署的工程進度計劃及各項經(jīng)濟技術指標,依據(jù)五項競賽內(nèi)容,由總承包部勞動競賽工作領導小組牽頭,對各分部的競賽工作進行周期性檢查、考核、評比→評比成績由責任部門、責任人填寫→交勞動競賽辦公室匯總,計算出各單位在戰(zhàn)役期間各周期成績的平均值→由勞動競賽領導小組審定,評出獲獎單位→戰(zhàn)役結束后進行戰(zhàn)役勞動競賽的總結和表彰。以及下一戰(zhàn)役的整體部署。

  說明:不同戰(zhàn)役的時間跨越不同,一般情況下評分周期為月,根據(jù)戰(zhàn)役的不同,可以調(diào)整評分次數(shù)和周期,要求周期要≤1個月。

  七、競賽評比資格否決項目

  1、工程質(zhì)量(100分,折合權重比例為25)。由總包技術質(zhì)量部主控,季度內(nèi)出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,取消本季度評比資格。

  2、工期進度(100分,折合權重比例為25)。由總包施工管理部主控,未完成季度進度計劃或形象部

  位計劃,取消本季度評比資格。

  3、安全生產(chǎn)文明施工(100分,折合權重比例為20)。由總包安全監(jiān)管部、綜合辦公室、商務核算部(物資、勞務)主控,凡季度內(nèi)發(fā)生重大安全事故,輕傷頻率超出0.5‰;不按環(huán)保要求施工,被政府部門提出罰款;物資管理和勞務管理出現(xiàn)違反有關規(guī)定給企業(yè)造成不良影響或造成經(jīng)濟損失的,均取消本季度評比資格。

  4、工程成本管理(100分,折合權重比例為15)。由總包商務核算部主控,季度內(nèi)出現(xiàn)成本虧損、帳目不實、成本責任不落實、勞務機械材料管理不規(guī)范取消本季度評比資格。

  5、后勤保障綜合治理思想政治工作(100分,折合權重比例為15)。由總包綜合辦公室主控,凡發(fā)生重大食物、煤氣中毒事件、重大事故或重大惡性治安案件和火災事故、重大違紀違法案件,取消本季度評比資格。

  凡在工程施工過程中,發(fā)生嚴重質(zhì)量事故或工程進度未按上級下達的進度計劃完成,造成延誤工期或發(fā)生給工程造成嚴重損失、給企業(yè)造成惡劣影響的其它重大事故,均取消全部競賽評比資格。

  凡在施工管理過程中,未達到單項考評標準的,由總包主控部門酌情扣分,直至取消單項評比資格。

  八、競賽的考核與獎勵

  1、勞動競賽的考核采取戰(zhàn)役考評與月度考評相結合的辦法。以戰(zhàn)役為主,月度為輔。

  每個戰(zhàn)役的時間將根據(jù)總控計劃和具體施工情況在軍令狀中另行確定。原則是不得突破總控計劃。若某一戰(zhàn)役拖延要給予處罰,并在下一戰(zhàn)役中,搶工回歸總控計劃;若某一戰(zhàn)役提前要給予獎勵,總控計劃根據(jù)實際情況相應調(diào)整。

  戰(zhàn)役及時間初步確定如下:

 、诺谝粦(zhàn)役為:立足生根戰(zhàn)役

  時間:20xx年4月29日-20xx年6月20日。文秘公文網(wǎng)版權所有

  項目:基礎樁施工完畢、土方挖運完畢、坡道收尾完畢。

  ⑵第二戰(zhàn)役為:地基保衛(wèi)戰(zhàn)役

  時間:20xx年6月1日-20xx年7月1日。

  項目:邊坡根部處理完畢、清槽、打釬、墊層施工完畢。

 、堑谌龖(zhàn)役為:基礎攻堅戰(zhàn)役

  時間:20xx年7月2日-20xx年10月1日。

  項目:防水施工完畢、保護層、底板施工完畢、-2層完成60%、-1層完成25%。

 、鹊谒膽(zhàn)役為:沖出地平戰(zhàn)役。

  時間:20xx年10月1日-20xx年11月15日。

  項目:地下結構施工完畢、1層完成60%、2層完成25%、回填土施工完畢。

  2、本著對各項競賽堅持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結合,以精神獎勵為主的原則,勞動競賽領導小組對五項競賽內(nèi)容設五面流動錦旗,每季度每項評比出的第一名授予流動紅旗。年度評比時對成績突出的參賽單位、集體、個人,除給予榮譽獎勵外,還將給予物質(zhì)獎勵。

  3、各項考評內(nèi)容分別按所附勞動競賽考評表進行具體考核,每項滿分100分,綜合評定時按《勞動競賽組織管理辦法》中規(guī)定的工程質(zhì)量、工程進度、安全文明施工、工程成本管理、后勤保障綜合治理思想政治工作為序,按五項競賽內(nèi)容權重25:25:20:15:15為分值比例進行總評分。

  九、要求

  1、各分部、外施隊都要建立勞動競賽組織,報總包勞動競賽領導小組辦公室。

  2、各參賽單位要制定各自的勞動競賽管理辦法,報總包勞動競賽領導小組辦公室。

競賽方案 篇9

  一、比賽時間和地點:

  10月30至10月31日(以學校通知為準),在校田徑運動場舉行。

  二、參加單位:

  高一年級、高二年級

  三、競賽項目:

  男子組:100、200、400、800、1500M、跳高、跳遠、三級跳遠、鉛球、4×100接力、4×400接力

  女子組:100、200、400、800、1500M、跳高、跳遠、鉛球、4×100接力、4×400接力

  四、競賽辦法:

  1、比賽使用國家最新田徑競賽規(guī)程。

  2、每人限報兩項,另可兼報接力。

  3、每班單項限報二人,接力每班必須參加。

  4、計分辦法:各單項(包括接力)錄取前十二名,按13、11、10、9、8、7、6、5、4、3、2、1計分,接力項目雙倍計分,如有十人或不足十人參加的項目減一錄取,計分不變,不足三人的項目不進行比賽,破校記錄者加13分。(體育部高中名次單列)

  五、報名時間:

  1、各班認真填寫運動員報名單(分男、女組),由班主任審定簽字后于10月23日(周五)前交體育組或體育老師。報名后不得更改。逾期不報者取消參賽資格。

  2、如在比賽期間發(fā)現(xiàn)違反規(guī)程者取消比賽資格,取消名次并通報批評。

  六、獎勵辦法:

  1、各年級按各班田徑比賽男、女積分及各班在學年度群體活動競賽獲獎積分總和取前十名和個人單項前十名分別給予精神和物質(zhì)獎勵。

  2、精神文明獎:

  各年級評三個班,評比條件如下:

 、僬J真貫徹黨的.教育方針,樹立良好的體育道德風尚,積極主動開展文明禮貌活動;

 、谧袷卮髸(guī)章制度,按要求準時參加比賽,遵守大會紀律,服從大會工作人員和裁判的決定;

  ③各班按大會要求,認真組織好入場式;

  ④全隊作風頑強,勇于拼搏,運動成績良好;

 、輴圩o場地設施和器材,助人為樂,積極投稿,數(shù)量多,質(zhì)量好;

 、迗猿终胬恚矣谂u不良傾向。

競賽方案 篇10

  公司各單位、各分會:

  為加快企業(yè)由生產(chǎn)經(jīng)營型向科技創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變,加速科技創(chuàng)新體系建設,激發(fā)全體員工勞動熱情和創(chuàng)造活力,充分發(fā)揮他們在促進公司技術進步,提升職工素質(zhì),增強企業(yè)競爭力,促進轉(zhuǎn)型發(fā)展中的主力軍作用,緊緊圍繞“堅持改革創(chuàng)新、持續(xù)調(diào)整結構,推進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展”的總體要求,積極應對改革發(fā)展的大勢,奮力克服經(jīng)濟下行壓力,確保公司年度預算目標順利完成,根據(jù)省、市勞競委的安排和要求,決定自20xx年4月起,在全公司開展全員性“五小”即:“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設計、小建議”競賽活動。現(xiàn)將實施方案擬定如下: 一、指導思想和目的

  這次活動,要緊緊圍繞科學發(fā)展、跨越發(fā)展這個主題和加快推進公司轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式這條主線,把提升職工隊伍整體素質(zhì),大力培育企業(yè)的創(chuàng)新文化和員工的創(chuàng)新意識,組織發(fā)動廣大職工開展以“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設計、小建議”為主要內(nèi)容勞動競賽。通過開展活動,激勵廣大職工積極學技術、練本領、增技能,從而促進勞動效率、產(chǎn)品質(zhì)量和主人翁意識的不斷提高,使公司自主創(chuàng)新能力得到較大提高,為實現(xiàn)穩(wěn)步健康、持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

  二、競賽目標

  以“五小”為主要內(nèi)容,結合公司特點和實際,注重發(fā)揮先進科技創(chuàng)新工作者的引領作用,開展技術攻關、提高生產(chǎn)效率、降低成本消耗、強化內(nèi)部管理、推動產(chǎn)業(yè)升級、促進企業(yè)發(fā)展。

 。ㄒ唬﹪@產(chǎn)品的`升級換代進行發(fā)明、革新和設計,并應用于生產(chǎn)實際,推進技術進步,提高本單位生產(chǎn)經(jīng)營管理水平,為公司

  創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益。

 。ǘ┭芯拷鉀Q制約生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量中的熱點、難點和關鍵問題,為提高勞動生產(chǎn)率創(chuàng)造有利條件。

 。ㄈ⿲β浜蟮募夹g設備、不合理的工藝和陳舊的操作方法進行革新、改造或提出建議,促進生產(chǎn)技術和生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變。

 。ㄋ模┽槍档湍芎摹⒐(jié)約能源資源、減少污染進行革新、改造或提出建議,有效地降低生產(chǎn)成本,提高公司文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)水平取得明顯成效。

 。ㄎ澹┰诟倪M和提升公司技術管理水平,改善經(jīng)營管理模式,加強民主管理和企業(yè)文化建設等方面提出合理化建議,實現(xiàn)企業(yè)、職工、社會共嬴。

  三、組織領導

  為加強對競賽活動的組織領導,公司勞競委成立“五小”競賽活動領導組:

  組 長:總經(jīng)理

  副組長:副總經(jīng)理

  成 員:勞競委委員、各單位負責人、各分會主席

  領導組下設辦公室:

  負責人:

  辦公室設在公司工會,具體負責全公司“五小”競賽活動的組織實施。

  各單位、各分會要成立活動小組,落實活動小組成員和牽頭人,將競賽活動作為一項重要任務,加強領導,狠抓落實,確保競賽活動順利開展。

  四、競賽步驟

  競賽活動分四個階段進行:

 。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段(4月下旬)。成立競賽活動領導組,召開動員會議,制定競賽方案,明確競賽目標,分解競賽任務,落實競賽責任,營造競賽氛圍,對競賽活動進行安排部署。 (二)組織實施階段(4月上旬至11月中旬)。各單位要按照活動內(nèi)容,積極組織發(fā)動廣大職工結合各自實際,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一主攻方向,廣泛開展形式多樣的“五小”競賽活動,爭創(chuàng)一流業(yè)績,爭當競賽模范。

 。ㄈz查評比階段(20xx年5月至12月)

  各單位要對照活動要求,進行自查總結,及時發(fā)現(xiàn)活動中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀職工和技術創(chuàng)新成果,并及時向公司活動辦公室推薦。公司勞競委辦公室將對活動開展情況進行檢查,年底對推薦的優(yōu)秀職工技術創(chuàng)新成果進行評比表彰。公司競賽活動領導組辦公室將組織評審委對單位上報的“五小”競賽成果進行考核評選,并擇優(yōu)上報市競賽活動領導組辦公室參加全省評選。

  五、活動要求

 。ㄒ唬└鲉挝缓头謺⒔∪綄Ш驮聢蟮裙ぷ髦贫,每月將活動的情況用書面材料及時向公司競賽活動辦公室匯報。

 。ǘ┗顒右o緊圍繞公司和單位的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面展開活動,要突出“五小”,特別是要在“小”字上下功夫、做文章。

 。ㄈ┕靖傎惢顒宇I導組根據(jù)各單位申報推薦的“五小”競賽成果進行嚴格考核,本著不照顧、不湊數(shù)的原則,嚴格按照《運城市“五小”競賽活動成果考核評獎辦法》(見附件),擇優(yōu)上報市總競賽活動領導組參加全省評選。

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