【推薦】解決方案范文集合八篇
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。那么我們?cè)撛趺慈懛桨改兀恳韵率切【幷淼慕鉀Q方案8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
解決方案 篇1
我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)始于20世紀(jì)80年代初期,經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的發(fā)展,跨入21世紀(jì),隨著國(guó)內(nèi)外形式的變化,行業(yè)的宏觀環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)正處于向規(guī);、品牌化、低成本、規(guī)范運(yùn)作的轉(zhuǎn)型時(shí)期,現(xiàn)階段對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的管理提出了更高的要求,如提高行業(yè)技術(shù)和服務(wù)水平,降低成本和營(yíng)銷費(fèi)用,提高利潤(rùn)率等。
我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)多為跨地域經(jīng)營(yíng),以項(xiàng)目為單元進(jìn)行業(yè)務(wù)管理,對(duì)業(yè)務(wù)過(guò)程都制定了嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的管理流程和業(yè)務(wù)制度,實(shí)現(xiàn)從計(jì)劃到執(zhí)行的規(guī)范與高效,同時(shí),房地產(chǎn)行業(yè)存在大量的`資金流轉(zhuǎn),對(duì)資金的管理和成本費(fèi)用的控制難度較大。
行業(yè)管理困惑
計(jì)劃執(zhí)行有偏差。項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程調(diào)整頻繁,存在搶工期現(xiàn)象,執(zhí)行進(jìn)度及質(zhì)量控制存在風(fēng)險(xiǎn)招標(biāo)管理不規(guī)范。招標(biāo)計(jì)劃管理不到位,存在先斬后奏現(xiàn)象,成本不可控,招標(biāo)審批過(guò)程不透明,缺乏監(jiān)管,招標(biāo)資料散亂,信息流失嚴(yán)重合同管理缺乏記錄。工程采購(gòu)合同量大,審批過(guò)程遲緩,涉及付款項(xiàng)目多,預(yù)算核算工作量大,常有遺漏,合同付款批次多,易出現(xiàn)重復(fù)付款情況跨地域協(xié)作不便。總部與異地項(xiàng)目公司溝通成本高,時(shí)效性差,信息傳遞存在衰減。
計(jì)劃管理
通過(guò)計(jì)劃管理落實(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程,實(shí)時(shí)記錄反饋?lái)?xiàng)目進(jìn)度及質(zhì)量,保障項(xiàng)目順利開展。
實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目計(jì)劃從報(bào)批到安排再到執(zhí)行與反饋的全過(guò)程管理;實(shí)時(shí)把控計(jì)劃進(jìn)度最新情況,掌握一手資料,信息記錄與留痕;動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析,監(jiān)管計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,輔助決策。
招標(biāo)管理
建立完整供應(yīng)商信息庫(kù),通過(guò)招標(biāo)需求和計(jì)劃進(jìn)行前期管理,并完整記錄招標(biāo)過(guò)程各項(xiàng)信息,規(guī)范招標(biāo)過(guò)程。
建立完整的供方信息庫(kù)和招標(biāo)資料庫(kù),便于信息檢索和核查;規(guī)范招標(biāo)過(guò)程管理,可視化監(jiān)管招標(biāo)情況,信息完整、記錄留痕;實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控,掌握招標(biāo)前后過(guò)程,提前控制,輔助決策。
合同管理
建立合同管理從審批到歸檔到執(zhí)行的全過(guò)程管控機(jī)制,對(duì)合同檔案和付款信息均有完整記錄,有據(jù)可查建立合同從擬定審批,到歸檔執(zhí)行,再到付款的全過(guò)程管理;規(guī)范合同過(guò)程管理,跟進(jìn)履約情況,掌握付款記錄;根據(jù)合同執(zhí)行情況分析,制定準(zhǔn)確的季度、月度預(yù)算。
協(xié)同工作
將各項(xiàng)工作分類匯總,建立網(wǎng)絡(luò)化溝通渠道和信息展現(xiàn)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息共享、有效授權(quán)、順暢溝通實(shí)時(shí)、多維查看全部在建項(xiàng)目信息,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,快速響應(yīng),為管理者提供決策依據(jù)。
方案優(yōu)勢(shì)
集團(tuán)監(jiān)控
通過(guò)決策支持(BI)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、KPI指標(biāo)的預(yù)警分析。
公司管控
按照管理職能分工,對(duì)項(xiàng)目、人員、資金、市場(chǎng)等進(jìn)行對(duì)口管控。
項(xiàng)目管控
規(guī)范基層項(xiàng)目執(zhí)行操作,使項(xiàng)目管理體系可執(zhí)行、可協(xié)同、可監(jiān)控。
全員應(yīng)用、全過(guò)程管理通過(guò)業(yè)務(wù)平臺(tái)集成實(shí)現(xiàn)全員應(yīng)用、全過(guò)程管理(任何人、任何時(shí)間,任何地點(diǎn))。通過(guò)平臺(tái)與內(nèi)外部單位的業(yè)務(wù)協(xié)同。
解決方案 篇2
近日蘋果正式發(fā)布ios9測(cè)試版,很多用戶想要體驗(yàn)卻發(fā)現(xiàn)自己移動(dòng)設(shè)備內(nèi)存遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足升級(jí)條件,升級(jí)ios9內(nèi)存不夠怎么辦?下面教一下大家ios9升級(jí)空間不夠解決辦法。
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想要升級(jí)ios9是需要吧對(duì)應(yīng)iphone設(shè)備的ios9固件下載(/school/soft_jiaocheng/57260.html)下來(lái)的,適配整個(gè)設(shè)備的系統(tǒng)自然體積會(huì)比較大,所以很多人會(huì)遇到升級(jí)升級(jí)ios9內(nèi)存不夠的現(xiàn)象,這里很多人會(huì)選用卸載應(yīng)用,刪除手機(jī)內(nèi)部的信息圖片媒體文件等,其實(shí)這一次ios9的更新給用戶帶來(lái)更多的'是驚喜,因?yàn)閕OS 9升級(jí)大小僅有1.3G 16G版也能輕松升級(jí)了。再也不用擔(dān)心ios9升級(jí)空間不夠的問(wèn)題了,為了升級(jí)ios9把信息都刪光的慘劇也不會(huì)發(fā)生了。
iphone6升級(jí)ios9后可以體驗(yàn)的新功能:iOS9重新設(shè)計(jì)Siri界面,更加智能;備忘錄增加涂鴉及圖片功能;手機(jī)地圖增加公交導(dǎo)航功能;安裝包從4.6GB降至1.8GB(8GB/16GB用戶的福音),續(xù)航時(shí)間平均延長(zhǎng)3小時(shí)。iPhone4S和iPad2以后產(chǎn)品都可升級(jí)!
解決方案 篇3
iPhone 發(fā)熱發(fā)燙原因解析
1. 運(yùn)行高耗能的App
如玩3D游戲、播放影片、大量資料傳輸?shù),造成CPU持續(xù)以高負(fù)載運(yùn)行。
2. 邊充電邊玩游戲或通話
手機(jī)電池一邊輸入、一邊輸出,這不僅會(huì)損耗雙倍電力,還可能對(duì)電池性能造成傷害,最好避免這種行為。
3. 使用不良的鋰電池或品質(zhì)不佳的山寨機(jī)
對(duì)iPhone用戶來(lái)說(shuō)不是問(wèn)題,只要你買的不是可以換電池還能雙卡雙待七彩燈的iPhone,那么,你懂得…
4. 手機(jī)App故障
有時(shí)候有些App的異常運(yùn)行,會(huì)大量占用內(nèi)存,使CPU高負(fù)載運(yùn)行。
5. 保護(hù)殼和其他覆蓋物
配有某些劣質(zhì)保護(hù)殼可能會(huì)影響iPhone散熱,導(dǎo)致手機(jī)發(fā)燙。
6.iPhone越獄安裝不兼插件
越獄后安裝些隨機(jī)啟動(dòng)并長(zhǎng)駐后臺(tái)的插件或者不兼容的插件可能會(huì)引起手機(jī)發(fā)熱發(fā)燙的情況。
iPhone 發(fā)熱發(fā)燙的危害
根據(jù)理論,鋰電池溫度每升高10℃,化學(xué)反應(yīng)速度將提升兩倍,將會(huì)造成電池耗電加速,這就是為什么夏天耗電更快的原因。
現(xiàn)在使用的鋰聚合物電池雖然有彈性的包裝吸收熱膨脹的能量,可是隨著聚合物包裝的`膨脹,卻有可能擠壓到電路板與其他零件,容易造成手機(jī)內(nèi)部電路的短路或電弧產(chǎn)生。電弧能夠產(chǎn)生超過(guò)攝氏20,000度的高溫,將可能點(diǎn)燃其他聚合物材料及點(diǎn)燃軟包裝,造成手機(jī)燃燒的危險(xiǎn)。
曾經(jīng)發(fā)生iPhone6爆炸的新聞,所以還是謹(jǐn)慎對(duì)待發(fā)熱問(wèn)題吧。以下11個(gè)小招,將能較好地解決你發(fā)燙的手機(jī),手機(jī)不想當(dāng)“暖寶寶”用的話就Get一下吧!
解決手機(jī)發(fā)熱嚴(yán)重方法兩大類
一、手機(jī)已經(jīng)發(fā)燙快速降溫
1. 手機(jī)殼散熱不好的話,將手機(jī)殼拆下散熱。
2.將手機(jī)放在冰涼的桌面或者墻面上物理降溫。
3.有空調(diào)的話,將手機(jī)放在出風(fēng)口上吹吹冷氣降溫。
4. 關(guān)閉不使用的后臺(tái)程序。
5. 手機(jī)若已發(fā)燙,可以嘗試重啟iPhone會(huì)有效降溫;
二、日常電池護(hù)理方法
1.避免邊充電邊玩游戲、看影片或通話;
2. 避免長(zhǎng)時(shí)間通話將手機(jī)緊貼臉頰,盡量使用聽筒耳機(jī);
3. 在“設(shè)置”-“iTunes Store和App Store”中,關(guān)閉App的自動(dòng)下載、自動(dòng)更新功能;
4. 避免長(zhǎng)時(shí)間使用高耗能的App程序;
5. 使用第三方軟件進(jìn)行溫度檢測(cè)監(jiān)控,設(shè)置高溫提醒。
6. 在充電的話就暫時(shí)停止使用,防止發(fā)生危險(xiǎn),打開硬件管家充電可以對(duì)電池中受損的電子進(jìn)行修復(fù);延長(zhǎng)電池使用壽命。
解決方案 篇4
摘 要:文章闡述了電子商務(wù)對(duì)企業(yè)的作用,提供了電子商務(wù)應(yīng)用于企業(yè)銷售的信息化平臺(tái)建設(shè)的完整的解決方案,也提供了EC和ERP深度融合的解決方案。
關(guān)鍵詞:企業(yè);電子商務(wù);EC
中圖分類號(hào):F213 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-8937(20xx)8-0030-01
隨著社會(huì)的進(jìn)步,科技的發(fā)展。電子商務(wù)為企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)越來(lái)越大。事實(shí)證明電子商務(wù)可以使企業(yè)提高運(yùn)作效率,降低成本,提高對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度,提高對(duì)客戶的服務(wù)水平,提高市場(chǎng)的覆蓋面經(jīng)營(yíng)不分時(shí)間和地區(qū),從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,樹立企業(yè)良好的形象,為企業(yè)帶來(lái)更大的上升空間。
1 目標(biāo)
XX企業(yè)引入ORACLE ERP管理。隨著企業(yè)的發(fā)展和變化。ERP中的銷售管理系統(tǒng)的功能不能滿足企業(yè)的需求,針對(duì)企業(yè)新的發(fā)展需求,我們又開發(fā)了以電子商務(wù)模式,建立基于企業(yè)具體業(yè)務(wù)的銷售管理平臺(tái)(簡(jiǎn)稱EC系統(tǒng)),這個(gè)平臺(tái)的功能包括: 公共框架開發(fā)、經(jīng)銷商管理、銷售訂單管理、發(fā)貨管理與經(jīng)銷商的對(duì)帳管理,質(zhì)量及索賠管理,發(fā)貨計(jì)劃管理。
2 EC系統(tǒng)主體流程流程設(shè)計(jì)
2.1代理商注冊(cè)流程
、俅砩掏ㄟ^(guò)網(wǎng)上登錄EC系統(tǒng);
②代理商閱讀注冊(cè)條款,在確認(rèn)無(wú)誤后在注冊(cè)條款頁(yè)下面選擇是否同意以上條款;
、鄞砩淘诰錄入相關(guān)的注冊(cè)信息;
、艽砩掏瓿射浫氩z查后,可點(diǎn)擊“注冊(cè)”,確認(rèn)注冊(cè)提交;
、荽砩檀蛴∽(cè)信息,并反饋至中央商務(wù);
、拗醒肷虅(wù)確定代理商屬于具體的OU;
⑦中央商務(wù)人員對(duì)客戶提交注冊(cè)信息進(jìn)行復(fù)查與核實(shí),確認(rèn)無(wú)誤后提交系統(tǒng)進(jìn)行重復(fù)性校驗(yàn);
、喾侵貜(fù)代理商,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)把代理商的用戶名和密碼發(fā)送到,注冊(cè)時(shí)填寫的公司郵箱上,并且代理商的信息通過(guò)接口自動(dòng)寫入ERP客戶表中;
、嶂醒肷虅(wù)對(duì)代理商注冊(cè)提交的信息,確認(rèn)其獲得EC系統(tǒng)相關(guān)的操作權(quán)限;并有中央商務(wù),通過(guò)產(chǎn)品樹為代理商分配可銷售品種;⑩代理商需要在各OU中進(jìn)行業(yè)務(wù),需要申請(qǐng)相應(yīng)的EC帳號(hào),并且關(guān)聯(lián)到ERP中獨(dú)立的地點(diǎn)層客戶(客戶頭為同一個(gè))。
2.2 代理商標(biāo)準(zhǔn)下單流程
、俅砩掏ㄟ^(guò)網(wǎng)上登錄EC系統(tǒng);(或者由區(qū)域商務(wù)代替所管核的代理商下單)
、诖砩淘诰錄入訂單相關(guān)的信息,通過(guò)產(chǎn)品樹選擇產(chǎn)品,錄入產(chǎn)品的需求數(shù)量、需求日期等信息;
③代理商完成錄入并檢查后,可點(diǎn)擊“提交”,確認(rèn)訂單上傳至區(qū)域商務(wù);
④區(qū)域商務(wù)對(duì)訂單進(jìn)行審核,并輸入訂單相關(guān)的銷售業(yè)績(jī)劃分;
、萑绻麉^(qū)域商務(wù)或中央商務(wù)認(rèn)為訂單審核不通過(guò),則退回給代理商進(jìn)行訂單修改;
⑥區(qū)域商務(wù)專員根據(jù)“分銷協(xié)議審批表”來(lái)進(jìn)行審批,確認(rèn)價(jià)格是否正確。中央商務(wù)對(duì)代理商的訂購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行編碼匹配(系統(tǒng)與ERP接口提供產(chǎn)品所有物料號(hào)和庫(kù)存信息),以及選擇合適的訂單行類型和稅率,并指定按哪種模板生成訂單/合同;
⑦供應(yīng)鏈在系統(tǒng)中運(yùn)行《產(chǎn)品可用量報(bào)表》(包括對(duì)應(yīng)產(chǎn)品可用信息:現(xiàn)有量、在制品,以及占用信息:已經(jīng)簽批的訂單量、已經(jīng)分配對(duì)應(yīng)訂單的量),另以《生產(chǎn)任務(wù)狀況報(bào)表》作參考。
、喙⿷(yīng)鏈根據(jù)報(bào)表參考后,對(duì)訂單進(jìn)行評(píng)估在規(guī)定時(shí)間內(nèi)是否能完成訂單,如果可以則在對(duì)訂單進(jìn)行簽批。
、峁⿷(yīng)鏈簽批確認(rèn)的訂單,通過(guò)自動(dòng)接口寫入ERP OM系統(tǒng),成為正式銷售訂單(訂單初始狀態(tài)為“已輸入”);
、庵醒肷虅(wù)部/合同管理部對(duì)代理商訂單/合同進(jìn)行存檔;
如果有誤,可由中央商務(wù)通過(guò) “取消”功能,取消訂單EC訂單,并且還原訂單所使用的電匯、信用金、銷售獎(jiǎng)勵(lì)。
2.3 訂單退貨處理流程
、俅砩滔到y(tǒng)提出申請(qǐng),并交中央商務(wù)審批;
、谥醒肷虅(wù)人員在ERP系統(tǒng)中進(jìn)行退貨操作;
、壑醒肷虅(wù)人員在EC中進(jìn)行訂單退貨操作;
、芟到y(tǒng)釋放訂單已經(jīng)匹配的電匯、信用金或者銷售獎(jiǎng)勵(lì)(如果信用金已經(jīng)用電匯還款,則釋放該電匯)。
2.4 電匯處理流程
、俅砩掏ㄟ^(guò)網(wǎng)上登錄EC系統(tǒng);
、诖砩淘诰錄入電匯單相關(guān)的信息,系統(tǒng)對(duì)電匯單重復(fù)性進(jìn)行驗(yàn)證;
、鄞砩掏瓿呻妳R單與經(jīng)中央商務(wù)確認(rèn)的未結(jié)訂單關(guān)聯(lián)后,可點(diǎn)擊“提交”,確認(rèn)訂單上傳至中央商務(wù)專員;
、苤醒肷虅(wù)專員根據(jù)代理商傳真過(guò)來(lái)的.電匯底單和電匯關(guān)聯(lián)頁(yè),進(jìn)行電匯審核;
、葜醒肷虅(wù)專員在電匯確認(rèn)通過(guò)后,可以安排發(fā)貨流程;
、奕绻煌ㄟ^(guò),則由中央商務(wù)專員聯(lián)系代理商進(jìn)行重新錄入;
、吡硗,財(cái)務(wù)專員在確認(rèn)代理商的電匯款到帳后,登錄EC系統(tǒng)進(jìn)行到帳確認(rèn)。
2.5 質(zhì)量換貨流程
、僦醒肷虅(wù)專員登錄EC系統(tǒng);
、谥醒肷虅(wù)專員選擇質(zhì)量換貨訂單類型;
、圻x擇代理商名稱,輸入待更換產(chǎn)品的主機(jī)號(hào),經(jīng)審核后的質(zhì)量換貨單通過(guò)系統(tǒng)接口直接生成一正一負(fù)ERP訂單行和退貨行(狀態(tài)為已輸入)。
、芙涌诹鞒掏,質(zhì)量換貨單通過(guò)系統(tǒng)接口直接生成一正一負(fù)ERP訂單行和退貨行(狀態(tài)為已輸入)。
2.6 信用金申請(qǐng)流程
、俅砩掏ㄟ^(guò)網(wǎng)上登錄EC系統(tǒng);
②代理商在線錄入信用金申請(qǐng)相關(guān)的信息;
、鄞砩掏瓿射浫牒蜋z查后,可點(diǎn)擊“提交”,確認(rèn)申請(qǐng)傳至中央商務(wù);
、艽砩淘诰打印專項(xiàng)信用金申請(qǐng)并加蓋公章,與用戶簽署的合同和相關(guān)資質(zhì)文件傳送到區(qū)域負(fù)責(zé)人,區(qū)域負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)后再轉(zhuǎn)中央商務(wù);
、葜醒肷虅(wù)專員根據(jù)代理商傳真過(guò)來(lái)的資料進(jìn)行在線申請(qǐng)審核;財(cái)務(wù)專員根據(jù)中央商務(wù)專員提供的專項(xiàng)信用金申請(qǐng)材料進(jìn)行審查,并在EC系統(tǒng)中進(jìn)行審批確認(rèn),確認(rèn)通過(guò)后代理商可。
2.7 銷售獎(jiǎng)勵(lì)處理流程
、僦醒肷虅(wù)專員登錄EC系統(tǒng);
②中央商務(wù)專員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)已審批的紙質(zhì)文件,在線錄入銷售獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)相關(guān)的信息;
、壑醒肷虅(wù)專員完成錄入和檢查后,可點(diǎn)擊“提交”,確認(rèn)申請(qǐng)傳至財(cái)務(wù)專員;
④財(cái)務(wù)專員進(jìn)行銷售獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)的審批,確認(rèn)通過(guò)后代理商可使用該筆款項(xiàng)來(lái)作為貨款使用。
2.8 訂單發(fā)貨處理流程
、偕虅(wù)專員登錄EC系統(tǒng);
、谏虅(wù)專員對(duì)已通過(guò)電匯收款檢查的訂單進(jìn)行通知發(fā)貨;
、郯l(fā)貨專員確認(rèn)庫(kù)存能滿足訂單的需求后,點(diǎn)“發(fā)貨”傳送至倉(cāng)管員;
④倉(cāng)管員根據(jù)打印的發(fā)貨單來(lái)安排發(fā)貨事宜(在ERP系統(tǒng)中進(jìn)行打印發(fā)貨單);
、荽砩淘谟唵武浫霑r(shí)填入發(fā)貨需求,信息包括產(chǎn)品、數(shù)量以及發(fā)貨地址,系統(tǒng)對(duì)品種以及數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)證(發(fā)貨信息的小于等于訂單數(shù)量);
、迋}(cāng)管員發(fā)貨完成后,錄入發(fā)貨時(shí)間、數(shù)量、單號(hào),點(diǎn)“出庫(kù)”完成整個(gè)訂單流程;
、咦ⅲ盒枰鉀Q一個(gè)訂單行對(duì)應(yīng)多個(gè)發(fā)貨地址的情況(一行對(duì)多地址);
、喟l(fā)貨地址帶記憶功能,避免同一地址反復(fù)填寫;
2.9 發(fā)貨管理與經(jīng)銷商的對(duì)帳管理,質(zhì)量及索賠管理,發(fā)
貨計(jì)劃管理流程
通過(guò)在ORACLE銷售管理模塊采用設(shè)計(jì)報(bào)表完成。
3 代碼編寫
EC系統(tǒng)采用html代碼和JAVA代碼編制,開發(fā)模式為分層開發(fā),界面展現(xiàn)使用html。EC有自己需要使用的常用數(shù)據(jù)庫(kù)表。EC通過(guò)調(diào)用SQL與ERP數(shù)據(jù)庫(kù)交互,編寫控制業(yè)務(wù)邏輯。通過(guò)ORACLE ERP提供cux_om_imp_pkg和bsec_oe_
order_discount_pkg接口將EC和ERP的銷售管理進(jìn)行無(wú)縫連接。ERP所需數(shù)據(jù)從EC中導(dǎo)入不再進(jìn)行二次輸入。EC中所需數(shù)據(jù)從ERP中輸出,也不再進(jìn)行二次輸入。部分代碼展示如圖1所示。
4 結(jié) 語(yǔ)
通過(guò)對(duì)EC的開發(fā)以及EPR融合,整體實(shí)現(xiàn)了銷售流程管理自動(dòng)化,提供跨部門,跨地域,跨國(guó)別的一體化銷售流程,提升了行政管理水平和員工辦公效率,從而降低了企業(yè)成本。 參考文獻(xiàn):
[1] 楊嵐.中小企業(yè)電子商務(wù)解決方案[J].經(jīng)濟(jì)師,20xx,(3).
[2] 王白石.電子商務(wù)中JSP技術(shù)的應(yīng)用研究[D].長(zhǎng)春:吉林大學(xué),
解決方案 篇5
一、20xx年5月份完成情況
1、目標(biāo)工時(shí)14200遠(yuǎn)完成11717元差2483元
2、目標(biāo)臺(tái)次1520臺(tái)完成1560臺(tái)超40臺(tái)
二、車間現(xiàn)管理存在的問(wèn)題解決方案如下
1、執(zhí)行力問(wèn)題:執(zhí)行不到位、理由多、有情緒以后再出現(xiàn)此問(wèn)題一次BSC扣5分罰款100元.
2、衛(wèi)生維持:完工時(shí)和正在維修時(shí)打掃衛(wèi)生比以往有所提高,但還不夠及時(shí)、不夠干凈還有很大的提升空間,打掃衛(wèi)生不及時(shí)的BSC扣2分.
3、廁所:平時(shí)打掃還可以,但保持不是很好,還是有些個(gè)別人不自覺打掃.
以后每發(fā)現(xiàn)一人不自覺打掃罰10元,第二次罰20元,以此類推.
4、關(guān)于午餐交接:去時(shí)登記不全,回來(lái)時(shí)登記完就不見人,
以后吃飯登記不及時(shí)的.,吃完回來(lái)不見人的,每發(fā)現(xiàn)一次BSC扣2分,罰10元.
5、接油機(jī),加油機(jī),有滴油的情況,主要是保持不好
建議,以后接油機(jī)誰(shuí)用完后,檢查一下,有油漏外面的都擦一下. 滴油,用完后擦下加油機(jī)油桶的上面、側(cè)面、底部油管放好.
6、維修作業(yè)期間:如發(fā)現(xiàn)新增損壞的配件,特別是和你修的地方有關(guān)連的一定通知服務(wù)顧問(wèn)和車主。如車主不維修,要求在派工單上簽字確認(rèn),以免以后產(chǎn)生不必要的損失和麻煩,如不提醒的,出現(xiàn)問(wèn)題的,所有費(fèi)用及后果由當(dāng)事人承擔(dān).
7、提高安全意識(shí)、避免安全隱患.
車間所有維修人員將努力爭(zhēng)取完成6月份的目標(biāo)任務(wù),我將會(huì)高效率執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,提高現(xiàn)場(chǎng)管理、提高維修質(zhì)量,努力解決所提出的和出現(xiàn)的問(wèn)題.
解決方案 篇6
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和應(yīng)用的不斷發(fā)展,人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)的依賴程度將越來(lái)越大,用戶已不再滿足于網(wǎng)絡(luò)連通性的要求,他們希望以更快的速度、更高的質(zhì)量、更好的安全性訪問(wèn)網(wǎng)絡(luò)。但是,隨著網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)量的不斷壯大,為網(wǎng)絡(luò)的日常管理與維護(hù)帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)。為了維護(hù)日益龐大的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常工作,保證所有網(wǎng)絡(luò)資源處于良好的運(yùn)行狀態(tài),必須有相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)進(jìn)行支撐。網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)中技術(shù)革新就顯得尤為重要,只有新技術(shù)不斷推陳出新,才能使網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)不斷向前發(fā)展。
一、網(wǎng)絡(luò)管理軟件技術(shù)熱點(diǎn)
網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)多年的發(fā)展,目前網(wǎng)絡(luò)管理軟件技術(shù)的熱點(diǎn)有以下幾個(gè)方面:
1.開放性。隨著用戶對(duì)不同設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)管理的需求日益迫切,各廠商也在考慮采用更加開放的方式實(shí)現(xiàn)設(shè)備對(duì)網(wǎng)管的支持。
2.綜合性。通過(guò)一個(gè)控制和操作臺(tái)就可提供對(duì)各個(gè)子網(wǎng)的透視、對(duì)所管業(yè)務(wù)的了解及提供對(duì)故障定位和故障排除的支持,也就是通過(guò)一個(gè)操作臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)互聯(lián)的多個(gè)網(wǎng)絡(luò)的管理。此外,網(wǎng)絡(luò)管理與系統(tǒng)管理正在逐漸融合,通過(guò)一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)界面,提供對(duì)網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)等應(yīng)用服務(wù)的管理功能。
3.智能化。 現(xiàn)代 通信網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展,使網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和操作越來(lái)越復(fù)雜,對(duì)操作使用人員提出了更高的要求。而人工維護(hù)和診斷往往花費(fèi)巨大,而且對(duì)于間歇性故障無(wú)法及時(shí)檢錯(cuò)排除。因此人工智能技術(shù)適時(shí)而生,用以作為技術(shù)人員的輔助工具。由此,故障診斷和網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)維護(hù)也是人工智能應(yīng)用最早的網(wǎng)絡(luò)管理領(lǐng)域,目的在于解釋網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的差錯(cuò)信息、診斷故障和提供處理建議。
4.安全性。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)來(lái)說(shuō),安全性是網(wǎng)絡(luò)的生命保障,因此網(wǎng)管軟件的安全性也是熱點(diǎn)之一。除軟件本身的安全機(jī)制外,目前很多網(wǎng)管軟件都采用SNMP協(xié)議,普遍使用的是SNMP v l、SNMPv2,但現(xiàn)階段的SNMP?v?l、SNMPv2協(xié)議對(duì)于安全控制還較薄弱,也為后續(xù)的SNMP協(xié)議發(fā)展提出挑戰(zhàn)。
5.基于Web的管理。基于Web的管理以其統(tǒng)一、友好的界面風(fēng)格,地理和系統(tǒng)上的可移動(dòng)性及系統(tǒng)平臺(tái)的獨(dú)立性,吸引著廣大的用戶和開發(fā)商。而目前主流的網(wǎng)絡(luò)管理軟件都提供融合Web技術(shù)的管理平臺(tái)。
二、網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
通過(guò)現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)管理軟件中的一些技術(shù)熱點(diǎn),我們可以去展望今后在網(wǎng)絡(luò)管理中出現(xiàn)的一些新的技術(shù),以期帶動(dòng)網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)管理水平整體性能的提升:
1.分布式技術(shù)。分布式技術(shù)一直是推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)發(fā)展的核心技術(shù),也越來(lái)越受到業(yè)界的重視。其技術(shù)特點(diǎn)在于分布式網(wǎng)絡(luò)與中央控制式網(wǎng)絡(luò)對(duì)應(yīng),它沒有中心,因而不會(huì)因?yàn)橹行脑獾狡茐亩斐烧w的崩潰。在分布式網(wǎng)絡(luò)上,節(jié)點(diǎn)之間互相連接,數(shù)據(jù)可以選擇多條路徑傳輸,因而具有更高的可靠性。
基于分布式 計(jì)算 模式推出的CORBA是將分布計(jì)算模式和面向?qū)ο笏枷虢Y(jié)合在一起,構(gòu)建分布式應(yīng)用。CORBA的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)通常按照Client/Server的結(jié)構(gòu)進(jìn)行構(gòu)造,運(yùn)用CORBA技術(shù)完全能夠?qū)崿F(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。
2.XML技術(shù)。XML技術(shù)是一項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),可以有效地統(tǒng)一現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中存在的多種管理接口。其次XML技術(shù)具有很強(qiáng)的靈活性,可以充分控制網(wǎng)絡(luò)設(shè)備內(nèi)嵌式管理代理,確保管理系統(tǒng)間,以及管理系統(tǒng)與被管理設(shè)備間進(jìn)行復(fù)雜的`交互式通信與操作,實(shí)現(xiàn)很多原有管理接口無(wú)法實(shí)現(xiàn)的管理操作。
利用XML管理接口,網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)還可以實(shí)現(xiàn)從被管理設(shè)備中讀取故障信息和設(shè)備工作狀態(tài)等多種管理數(shù)據(jù)的操作。新管理接口的采用可以大大提高管理軟件,包括第三方管理軟件與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備間進(jìn)行管理信息交換的能力和效率,并可以方便地實(shí)現(xiàn)與網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的集成。
而且由于XML技術(shù)本身采用了簡(jiǎn)單清晰的標(biāo)記語(yǔ)言,在管理系統(tǒng)開發(fā)與集成過(guò)程中能比較簡(jiǎn)便地實(shí)施,這樣新管理接口的采用反而還會(huì)降低整個(gè)管理系統(tǒng)的開發(fā)成本。
3.B/S模式。B/S模式是基于Intranet的需求而出現(xiàn)并 發(fā)展 的。在B/S模式中,最大的好處是運(yùn)行維護(hù)比較簡(jiǎn)便,能實(shí)現(xiàn)不同的人員,從不同的地點(diǎn),以不同的接入方式接入 網(wǎng)絡(luò) 。其工作原理是網(wǎng)絡(luò)中客戶端運(yùn)行瀏覽器軟件,瀏覽器以超文本形式向Web服務(wù)器提出訪問(wèn)數(shù)據(jù)庫(kù)的要求,Web服務(wù)器接受客戶端請(qǐng)求后,將這個(gè)請(qǐng)求轉(zhuǎn)化為SQL語(yǔ)法,并交給數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器,數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器得到請(qǐng)求后,驗(yàn)證其合法性,并進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,然后將處理后的結(jié)果返回給Web服務(wù)器,Web服務(wù)器再一次將得到的所有結(jié)果進(jìn)行轉(zhuǎn)化,變成HTML文檔形式,轉(zhuǎn)發(fā)給客戶端瀏覽器以友好的Web頁(yè)面形式顯示出來(lái)。
在B/S模式下,集成了解決企事業(yè)單位各種網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題的服務(wù),而非零散的單一功能的多系統(tǒng)模式,因而它能提供更高的工作效率。B/S模式借助Internet強(qiáng)大的信息發(fā)布與信息傳送能力,可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)中的任意客戶端實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的管理。而且B/S模式結(jié)構(gòu)可以任意擴(kuò)展,可以從一臺(tái)服務(wù)器、幾個(gè)用戶的工作組級(jí)擴(kuò)展成為擁有成千上萬(wàn)用戶的大型系統(tǒng),采用B/S網(wǎng)絡(luò)管理結(jié)構(gòu)模式從而實(shí)現(xiàn)對(duì)大型網(wǎng)絡(luò)管理。
4.支持SNMP v3協(xié)議。SNMP協(xié)議是一項(xiàng)廣泛使用的網(wǎng)絡(luò)管理協(xié)議,是流傳最廣,應(yīng)用最多,獲得支持最廣泛的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)管理協(xié)議。其優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單、穩(wěn)定和靈活,也是目前網(wǎng)管的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。
SNMP協(xié)議歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)推出的SNMP v3是在SNMP v1 、SNMP v2兩個(gè)版本的基礎(chǔ)上改進(jìn)推出,其克服了SNMP v1 和SNMP v2兩個(gè)版本的安全弱點(diǎn),功能得到來(lái)極大的增強(qiáng),它有適應(yīng)性強(qiáng)和安全性好的特點(diǎn)。
盡管新版本的SNMP v3協(xié)議還未達(dá)到普及,但它畢竟代表著SNMP協(xié)議的發(fā)展方向,隨著網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)的發(fā)展,它完全有理由將在不久的將來(lái)成為SNMP v2的替代者,成為網(wǎng)絡(luò)管理的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議。
三、結(jié)語(yǔ)
隨著 計(jì)算 機(jī)技術(shù)的日新月異,網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)也會(huì)隨著各種新技術(shù)的運(yùn)用而不斷向前進(jìn)步,從而為眾多的網(wǎng)絡(luò)提供方便、快捷和有效的管理。
解決方案 篇7
職業(yè)生涯第一傻:得過(guò)且過(guò)
典型癥狀:“得過(guò)且過(guò)”在字典上的解釋是:只要勉強(qiáng)過(guò)得去就這樣過(guò)下去,也指對(duì)工作不負(fù)責(zé)任、敷衍了事,職業(yè)生涯八大傻及解決方案。
別看現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈,但總有人能“超然物外”、我行我素,“按既定方針辦”,領(lǐng)導(dǎo)再怎么急于出成績(jī)、見效益,那也跟我沒關(guān)系,我就這么著了。病理分析:這種人又分為兩種:一種是真傻、也真懶,雖說(shuō)也對(duì)生活有較高的要求,知道好日子過(guò)著舒服,但就是不愿意費(fèi)那個(gè)勁。動(dòng)腦子、花心思太累,有時(shí)間還是趁年輕多玩玩。
另一種人是裝傻,其實(shí)往往很聰明、有能力、也不乏思想,表面看是偷懶,實(shí)際上是糊弄事,讓人說(shuō)深了不是、說(shuō)淺了不是:您不是讓我干活嗎,我干了,讓干多少干多少,您還想怎么著。靠赡腔钯|(zhì)量如何?咳,差不離兒得了,較什么真兒啊,給這點(diǎn)錢,值當(dāng)我拚命嘛!
實(shí)用處方:
1、假如你是第一種人,“天上沒有掉餡餅的”最適合你,即使你占過(guò)那么一兩次小便宜,一旦遇到裁員風(fēng)波,領(lǐng)導(dǎo)fire名單的第一行肯定有你。
2、假如你是第二種人,也許工作對(duì)你只是個(gè)解悶的工具,你不指望靠它掙錢,那是個(gè)人生活觀的問(wèn)題,誰(shuí)也無(wú)法改變你,不過(guò)您最好自覺點(diǎn),自動(dòng)離職最好,等著讓人開就沒什么面子了。
3、假如你不幸有這樣的屬下,第一步看看有沒有改進(jìn)的可能,如果溝通多次,對(duì)方依然得過(guò)且過(guò),別怕人背后說(shuō)你不留情面,既然他不干活干脆fire了都省心。
職業(yè)生涯第二傻:沒有危機(jī)意識(shí)
典型癥狀:好像網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員比較愛這樣。
前一年各種媒體近乎沒有腦子地爆炒網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),導(dǎo)致一大批熱血青年投奔網(wǎng)站,似乎認(rèn)定只要到了網(wǎng)站就離富翁不遠(yuǎn)了。拿著少說(shuō)七八千,動(dòng)輒上萬(wàn)的月薪,有一部分人還清醒,知道何時(shí)進(jìn)、何時(shí)退。而另一部分是徹頭徹尾地暈菜了,什么裁員哪、納指降到一美元以下呀、某大網(wǎng)站被迫關(guān)張呀這么負(fù)面消息似乎對(duì)他們沒有任何影響,他們依然每天昂首挺胸地去上班,跟什么事沒有似的。
上個(gè)月到一家著名網(wǎng)站去玩,依舊一派歌舞升平,外面的世界跟里面的世界沒關(guān)系。問(wèn)一個(gè)主管,你們難道不覺得危機(jī)嗎?對(duì)方像看恐龍一樣望著我,告訴我一個(gè)“真理”:到網(wǎng)絡(luò)公司,別提什么危機(jī)意識(shí),我們不懂。
病理分析:其實(shí)不僅網(wǎng)絡(luò)公司,每個(gè)人的職業(yè)生涯里都會(huì)遇到危機(jī),有競(jìng)爭(zhēng)的危機(jī),也有失業(yè)的危機(jī)。所以,咱們腦子里要時(shí)刻崩緊這根弦,早做準(zhǔn)備、多做準(zhǔn)備,才不會(huì)在危機(jī)來(lái)臨之時(shí)抓瞎。
實(shí)用處方:
每天看看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的工作情況;每隔一段時(shí)間念一遍《甲申三百年祭》,想想李自成是怎么完蛋的。
職業(yè)生涯第三傻:干耗不充電
典型癥狀:看似與本質(zhì)工作無(wú)關(guān)的東西,學(xué)它干嗎,又用不著!
病理分析:徐琳因考不考車本的問(wèn)題與老公“杠”過(guò)好幾次了。徐琳是一家雜志社的美術(shù)編輯,不做班,即使去上班也有班車,加上一時(shí)半會(huì)兒沒有買車的計(jì)劃,徐琳一直不想考車本。她覺得用不著。而老公認(rèn)為,開車是現(xiàn)在職業(yè)人的基本技能,就跟人必須還自己穿衣服一樣,再說(shuō),歷來(lái)就有技不壓身的古訓(xùn),同樣的機(jī)會(huì)擺在面前,誰(shuí)會(huì)得越多誰(shuí)勝算越大。
胡潔大本畢業(yè),在一家公司工作,5年下來(lái),雖然現(xiàn)在的工作她空手駕輕就熟地完成,但總覺有被掏空的感覺。這5年來(lái),胡潔的日子踏踏實(shí)實(shí),她一直覺得有個(gè)大本就夠吃一輩子的。可現(xiàn)在看來(lái),似乎不是這么回事了。
實(shí)用處方:
1、職場(chǎng)生涯沒有一通到底的poss port,充電是必須的。曾有人說(shuō),21世紀(jì)就業(yè)的3大基本技能是外語(yǔ)、電腦和開車。也許說(shuō)得“邪乎”了點(diǎn),但不可否認(rèn)的是,如果這三樣技能你樣樣精通,那就是好工作找你多一些而不是你忙著去找好工作。所以你看,大街小巷的電腦、外語(yǔ)學(xué)習(xí)班個(gè)個(gè)都火,駕校約車都困難。
2、不斷追求更高目標(biāo):只有大學(xué)本科的學(xué)歷,最多再撐三、五年,以后估計(jì)連研究生都是“堆兒撮”的了,也許,到那時(shí)你的大本文憑只相當(dāng)于現(xiàn)在的中專,天哪,你不害怕嗎?所以,有時(shí)間還是讀個(gè)二學(xué)歷、研究生、博士、MBA什么的,心里也踏實(shí)。
3、充電不盲目:不要看著別人報(bào)班就跟著起哄,最好選擇有實(shí)用價(jià)值、有針對(duì)性地去學(xué)習(xí)。
4、充電是隨時(shí)隨地都可以的,讀一本書、與同事探討都是充電的過(guò)程,就業(yè)參考《職業(yè)生涯八大傻及解決方案》。
職業(yè)生涯第四傻:兼職兼到頭暈
典型癥狀:“狗攬八泡屎”(話糙理不糙),有機(jī)會(huì)就要兼職掙錢,腦袋都大了。
病理分析:兼職既能把一個(gè)人的特長(zhǎng)發(fā)揮到極至,又能最大限度地創(chuàng)收,所以很多人愿意做兼職的工作。如果有這個(gè)能力,機(jī)會(huì)又合適,無(wú)可厚非(國(guó)家明令不允許兼職的人員除外)。但如果一人身兼4職、5職,兼到頭暈?zāi)X脹的程度,肯定會(huì)有得不償失的一天。
實(shí)用處方:
首先得明白一個(gè)道理:兼一百個(gè)職,也不見得能兼成富翁。
兼職太多,如果影響了本職工作,會(huì)不會(huì)影響到職業(yè)基礎(chǔ)?假如你覺得現(xiàn)在的工作本不如意,不如直接找個(gè)稱心的工作,畢竟兼職總有點(diǎn)做賊的感覺。
世上沒有不透風(fēng)的墻,兼職太多,傳到本單位去就比較麻煩,至少要花心思去解釋呀!
兼職最好不要超過(guò)3個(gè)。
職業(yè)生涯第五傻:事不關(guān)己高高掛起
典型癥狀:凡事三緘其口,不問(wèn)就不說(shuō),寧可讓好想法爛在肚子里。
病理分析:當(dāng)年我在一家公司做策劃部主任的時(shí)候,部門里就有一個(gè)這樣的`同志,明明極為聰明,好創(chuàng)意一個(gè)一個(gè)往外面冒,就是不說(shuō),“你也沒問(wèn)我呀!”開會(huì)的時(shí)候,她從來(lái)不主動(dòng)發(fā)言,你問(wèn)到她頭上,她也不會(huì)一次把所有的想法都說(shuō)出來(lái)。
可到讓她做什么策劃的時(shí)候,那些火花呀、創(chuàng)意呀,又讓你不得不承認(rèn)她做得漂亮。我曾經(jīng)幾次跟她談過(guò),我認(rèn)為每一個(gè)部門的成就是大家一起創(chuàng)造的,在同一個(gè)集體里沒有與自己無(wú)關(guān)的事?伤f(shuō),不是我分內(nèi)的事情我為什么要替別人操心。唉,人是聰明人,就是沒有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
實(shí)用處方:換位思考
如果你是這樣的員工,請(qǐng)?zhí)婺愕念I(lǐng)導(dǎo)考慮考慮,如果你處在他的位置上,你會(huì)怎么想?你是不是希望大家的勁兒往一塊使?你是不是希望人人都有好創(chuàng)意?你是不是要講團(tuán)隊(duì)意識(shí)?
如果你手下有這樣的員工,請(qǐng)把自己放在他的位置考慮考慮。他是不是怕話說(shuō)多了讓領(lǐng)導(dǎo)誤以為他想怎么怎么著?你有沒有及時(shí)跟他溝通自己的想法,讓他知道你很在意、很看重他的意見和建議?建設(shè)一個(gè)好的氛圍,讓人人都發(fā)表自己的見解,對(duì)你的幫助會(huì)是最大的。
職業(yè)生涯第六傻:機(jī)會(huì)來(lái)臨抹頭就跑
典型癥狀:因?yàn)楹ε率,所以不敢嘗試新的、更高一層的工作。
病理分析:這是何惠最為懊悔的一件事了。當(dāng)“兵”當(dāng)出彩來(lái)的她,年底面臨一個(gè)好機(jī)會(huì)?偨(jīng)理找她談話,告訴她將有機(jī)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)部門主任的職位,而且總經(jīng)理親口告訴她,有資格競(jìng)爭(zhēng)的人不超過(guò)4個(gè),而那3個(gè)人誰(shuí)也沒有何惠更了解這個(gè)部門的工作,總經(jīng)理說(shuō):“如果你上,還是有很大機(jī)會(huì)的。”話都說(shuō)到這份上了,換了誰(shuí)都能明白,總經(jīng)理對(duì)她寄予厚望,這個(gè)職位就應(yīng)該是她的了?珊位菟记跋牒,到最后居然回絕了總經(jīng)理,因?yàn)樗J(rèn)為自己還是做具體的業(yè)務(wù)比較合適,做管理工作沒有經(jīng)驗(yàn),怕干不好讓領(lǐng)導(dǎo)失望。就這么個(gè)理由,阿惠把加薪晉級(jí)的大好機(jī)會(huì)拱手送給了別人。
實(shí)用處方:當(dāng)仁不讓客氣什么
沒有人天生就會(huì)做一個(gè)新的工作,經(jīng)驗(yàn)都是在做的過(guò)程當(dāng)中學(xué)習(xí)和積累出來(lái)的,因?yàn)楹ε率【头艞墮C(jī)會(huì),沒有比這更沒出息的了。你的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)失望的,不是因?yàn)槟銢]做好工作,而是因?yàn)槟氵B嘗試的意愿都沒有。假如你真的努力做了,即使沒有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)定目標(biāo)都沒什么關(guān)系,至少你努力過(guò)了。而拒絕機(jī)會(huì)意味著什么?意味著你膽怯、沒有勇氣,這是不是職場(chǎng)大忌?
職業(yè)生涯第七傻:尋找靠山且急于表現(xiàn)
典型癥狀:話里話外、明著暗著告訴同事:“我是XXX的人!
病理分析:沒有一個(gè)打工的人不愿意跟老板搞好關(guān)系,除非你自己當(dāng)老板。跟老板搞好關(guān)系的基礎(chǔ)是什么?是你要有自己的一套,得能練活兒,還要練得漂亮。但即便你跟老板關(guān)系再好,也別讓別人認(rèn)為你把老板當(dāng)成靠山,好讓別人不敢怎么怎么。
職場(chǎng)是個(gè)利益共同體,你跟老板再磁,他愿意為了你一個(gè)人而犯眾怒嗎?再說(shuō),你干活到底是給誰(shuí)干的?不是給老板干的,是給自己攢本錢呢!萬(wàn)一哪天老板走人了,你是不是又要挖空心思找一個(gè)新的靠山?靠山是會(huì)變的,而變化的靠山還靠得住嗎?
實(shí)用處方:
跟各層領(lǐng)導(dǎo)都處好是非常重要的,但千萬(wàn)別讓人以為你是XXX的人。
職業(yè)生涯第八傻:把沒思想show給你看
典型癥狀:讓干什么就干什么,讓做“一”決不做“二”,不會(huì)做也不想怎么怎樣才能做。
病理分析:不可能人人都是天才,但也不能人人都是木頭吧?只有木頭才沒有自己的思想。一般而言,領(lǐng)導(dǎo)如果讓你做到1,他會(huì)點(diǎn)撥到0.5,但他希望你能想到2甚至3,做到1.5或2。假如你連想都不想,就那么照方抓藥似的做了,肯定不會(huì)出彩。領(lǐng)導(dǎo)喜歡的是創(chuàng)造性地理解,然后發(fā)揮,而不是把沒思想show給他看。
實(shí)用處方:
凡事多動(dòng)腦筋,多學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處。
解決方案 篇8
1、先將殺毒軟件或360之類的安全軟件打開,再插入電腦,馬上安全軟件彈出警告提示框
2、但這里面顯示的程序多個(gè)是自己寫的,個(gè)別也是安全軟件,所以我點(diǎn)擊了“暫不處理”
3、然后,再打開我的電腦來(lái)看一下,發(fā)現(xiàn)文件不是很多,一些不可見
4、這時(shí)首先判斷可能這些文件被隱藏了,這種情況下一般是U盤中毒所導(dǎo)致的。我們先來(lái)用一般的方法來(lái)解決。打開我的電腦,點(diǎn)擊“工具”菜單,再?gòu)膹棾霾藛沃羞x擇“文件夾選項(xiàng)”
5、在打開的“文件夾選項(xiàng)”對(duì)話框中切換到“查看”選項(xiàng)卡,我們?cè)俟催x上“顯示系統(tǒng)文件夾的內(nèi)容”復(fù)羊,再選擇下面的'“顯示所有文件和文件夾”單選項(xiàng)
6、再選擇“隱藏受保護(hù)的操作系統(tǒng)文件(推薦)”前面的復(fù)羊,從彈出對(duì)話框中單擊“是”按鈕,再單擊“是”按鈕保存設(shè)置
7、再返回U盤根目錄下我們可以看到U盤的內(nèi)容已經(jīng)顯示出來(lái)了,只是一些文件半透明顯示而已,這些就是被隱藏的文件了
關(guān)于u盤文件不顯示的解決辦法就介紹到這里啦,u盤顯示空白的話,對(duì)于不了解的朋友來(lái)說(shuō)還是非常頭疼和麻煩的,畢竟存在u盤當(dāng)中的內(nèi)容都是比較重要的,真的不見了可能會(huì)有嚴(yán)重的后果,所以首先考慮是不是上述的問(wèn)題啦,假如是的話就不用擔(dān)心了,若不是的話就嘗試掃描并修復(fù)u盤。
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