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方案

培訓方案

時間:2022-06-18 19:39:25 方案 我要投稿

有關培訓方案范文匯總6篇

  為了確保事情或工作有效開展,通常需要提前準備好一份方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編整理的培訓方案6篇,希望對大家有所幫助。

有關培訓方案范文匯總6篇

培訓方案 篇1

  一、啟動期最低年度市場目標完成表:

  1月2月3月4月5月6月7月8月

  20人10人25人15人15人25人35人35人

  9月10月11月12月

  35人20人15人10人

  注:此人數(shù)為每月招收新生人數(shù)。

  二、2月份市場特點

  1、中國北方天氣寒冷,春節(jié)氣氛濃重,購物心理強烈;

  2、學生20號左右放寒假,小學生考完期末考試是家長給孩子安排報名課外輔導的一個高峰期;

  3、大部分幼兒園的放假時間應該和家長上班的放假時間一致;

  4、購物中心、商場購物人流比往常大;

  5、優(yōu)勢背景:08年1月11日總校在北京中環(huán)國際舉辦“環(huán)球少兒國際英語戰(zhàn)略投資暨新管理團隊組建啟動儀式”,環(huán)球少兒國際英語收購小新星,目標:“打造中國少兒英語第一品牌”(詳情見網(wǎng)站報道)

  6、市場宗旨是在寒假班基礎上擴大宣傳力度、為新學期開學做市場預熱、準備與實施;

  三、針對市場特點的宣傳方案:

  a、主題促銷與主題活動:

  因為氣候寒冷、不易組織舉辦長時間室外市場宣傳拓展活動,不過單頁、海報、定點咨詢等活動可以繼續(xù)進行,適當時候可以配合報紙媒體或其他媒體的廣告造勢;宣傳中要以春節(jié)或寒假為主題,體現(xiàn)環(huán)球少兒國際英語戰(zhàn)略投資與新管理團隊啟動事宜,要有相應的主題促銷和相應的主題活動,例如“春節(jié)課程大放送!”“新年送禮送學習!”“迎新春奧運英語對抗賽”等。可以安排全職教師或市場主管撰寫活動方案和促銷主題,再實施操作。

  b、寒假班:

  學生1月20號左右會放寒假,寒假前學生參加期末考試,小學年齡段的招生情況一般不會很好,但寒假后馬上會有寒假班的招生熱潮,寒假班學生一個來源渠道是市場宣傳與口碑,另一個重要的渠道來源于學校本來已經(jīng)有的老生。

  故此,市場宣傳中的海報、單頁、媒體廣告、定點咨詢等渠道主要宣傳寒假班,次要宣傳PC、劍中、BOOST課程、新概念等長期班課程;市場策劃開班也主要以策劃寒假班級為主,一般寒假班主要課程為音標、語法等單項課程。一般音標為報名人數(shù)最多班級,具體詳細課程細節(jié)可以與教學部溝通。其中PC,劍中、新概念等課程次要宣傳的主要目的為2月末新學期做準備。

  c、發(fā)單宣傳

  市場基礎發(fā)單工作繼續(xù)進行。啟動期的培訓學校單頁數(shù)量在寒假前不少于20000份、海報不少于20xx張維護,邀約數(shù)量在100人左右、定點咨詢客戶資料量不少于30個。

  d、網(wǎng)站宣傳

  總校網(wǎng)站上的課程需要更新,發(fā)布2月份最新要開設的課程。與學校最新促銷、活動信息、新聞等。

  e、幼兒園

  此時寒假中小學會放假,可以把市場宣傳中針對學校的部分側重點放在幼兒園,可以在一個宣傳周期后開設PC1冊班級,主要針對幼兒園大班的孩子

  此時也是幼兒園談合作的最佳時期,因為一般的幼兒園與培訓學校的合同也會到期,可以走進幼兒園,在幼兒園內(nèi)開公開課,從而使得更這個幼兒園簽下合同。

  f、關于超市與購物中心

  小學放寒假后超市、購物中心人流較多,針對超市、購物中心的人流可以做三種市場宣傳,一、降低單頁成本大量發(fā)放,一般在超市、購物中心的針對性不強,可以使用半張A4紙的單頁、膠版印刷、價格控制在2-5分左右。二、可以使用活動展桌,在晚上5點到8點半左右做現(xiàn)場咨詢;三、可以在晚上5點到8點半左右?guī)г嚶牽ㄗ鰡柧碚{(diào)查。

  h、其他合作:

  市場部門應該在完成基礎宣傳的同時洽談一些其他方面的合作,例如:與玩具店、社區(qū)、麥當勞,肯德基等合作,開展定點咨詢或其他方面的活動。

  i、內(nèi)部班級:

  內(nèi)部班級。何為內(nèi)部班級?無論做什么行業(yè)都會存在旺季和淡季,怎么樣在淡季還能夠讓我們學校只賺不賠,就出現(xiàn)了內(nèi)部班級。寒假,在我國來說假期時間短,又有過年存在報名學習的人是會少。內(nèi)部班就是在我們已有的生活中,再壓縮給她們以優(yōu)惠。(學費少20)可以更加提高學習能力,學到更多的知識等。開設內(nèi)部班級的好處是顯而易見的。首先,它是沒有廣告投入的。純粹在已有生活中,比好教師推薦,每班前三名,后三名,而且它的周期短,見效快。只要保證有15名學生就可以開班,扣除教師工資,房屋租金,是穩(wěn)賺不賠的,最后還可達到一個目的:口碑傳的快?梢栽诿恳粋班當中選出每班成績差一點的`學生出來,每個學生只收20——50元錢(作為老師的課時費),開一個星期的短期培訓班,在學生當中出效果,這樣的話,內(nèi)部短期培訓班的開設就有更多的人來報。而且可以提高續(xù)班率。

  具體工作如下:

  1、在學校內(nèi)顯著位置張貼課程名稱、開班時間、課時、教師等事宜、免費為學生做測試;

  2、跟各個帶班教師溝通、開會,讓他們在班級內(nèi)部說明課程設置、具體到某一個學生應該學什么單項班級課程。讓老師直接在與家長溝通的時候推薦課程。

  3、打印班級通知條,通知內(nèi)容如下:各位家長,為加強具體學生在聽說讀寫譯某一方面的學習,合理安排寒假時間,環(huán)球少兒國際英語學校在*年*月*日*至*年*月*日,開設***課程,如需學員測試請與帶班老師聯(lián)系為學生免費測試。

  j、社區(qū)宣傳

  放寒假后,相當一部分孩子會讓老人看管,到社區(qū)掃樓也是必要可行的宣傳手段。因掃樓的概率并不是很高,所以操作要點是單頁成本要低廉、量要大。

  g、事件

  針對總校投資收購小新星、新管理團隊組建、新VI發(fā)布事件可以大力宣傳、造聲勢,烘托良好招生氣氛。

  h、人脈渠道

  新學期開學時的前兩周招生氛圍濃厚,除相應促銷與宣傳外可以使用新生帶老生的方式,出示老生收據(jù)報名繳費的新生可以享受相應優(yōu)惠等方式。

培訓方案 篇2

  為了增強師生的安全意識,提高師生的緊急疏散能力,嚴防擁擠踩踏等事故的發(fā)生,加強學校學生宿舍的安全管理,學校消防演練預案。確保在發(fā)生火災時,各項應急工作高效、有序地進行,限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,結合我校宿舍實際情況,20xx年x月x日中午舉行消防安全逃生演練,即主要以人員疏散為內(nèi)容的消防應急疏散演練。

  一、時間、地點、內(nèi)容

  1、演練時間:20xx年x月x日12:30。

  2、學校宿舍樓、宿舍樓外運動場。

  3、發(fā)生火災時的逃生及疏散。

  二、組織安排

  1、領導小組

  組長:xxx;副組長:xxx;

  組員:xxx等。

  2、工作小組

  總指揮:xxx;

  組員:政教處人員、教導處人員、宿舍管理人員、正副班班主任、校醫(yī)。

  3、加強領導,健全組織,明確職責,強化工作責任心,完善各項應急預案的制定和各項措施的落實。

  4、充分利用各種渠道向全體師生進行消防安全知識的宣傳教育,廣泛開展消防安全技能和災害現(xiàn)場逃生訓練,不斷提高廣大師生的防范意識和基本技能。

  5、認真搞好各項物資保障,嚴格按滅火要求配齊、配足消防設備和器材,強化管理,使之始終保持良好戰(zhàn)備狀態(tài)。

  6、采取一切必要手段,組織各方面力量全面進行救護工作,把災害造成的損失降到最低點。

  7、在火情結束后,調(diào)動一切積極因素,迅速恢復住宿秩序,確保住宿安全。

  三、應急疏散的演練

  1、疏散廣播:“請注意,這是火警廣播,同學們聽到警報后不要慌亂,就近用水浸濕毛巾或紙巾并捂住口鼻,聽從指揮,有序疏散,由宿舍管理人員帶領,按照疏散標志和路線,從就近安全出口撤離。”

  2、疏散順序:要事先教育好每位學生由班主任帶領有序進行疏散。

  3、疏散引導:維護疏散秩序,指明疏散方向和路線,避免學生誤入危險區(qū)域;要防止學生逆向跑、竄、推撞、擠壓情況發(fā)生;有人倒下,要立即扶起,防止踩踏發(fā)生。

  引導員:東門下:xxx;西門下:xxx;男出口:xxx;女出口:xxx;男生宿舍三樓:xx;女生宿舍三樓:xxx。

  4、撤離方向:就近安全出口撤離。具體撤離方向:

  宿舍號xxx等向西方向撤離;其他宿舍向東方向撤離;撤離途中應靠右行走,下樓后到空曠的走道上。

  5、集合地點:宿舍樓外運動場。

  6、人員清點:疏散結束在集合地點,對疏散的學生人數(shù)進行清點,并繼續(xù)尋找滯留在事故現(xiàn)場的學生和受傷人員,幫助其安全撤離。應及時向總指揮報告疏散情況。

  四、火情發(fā)生時有關工作

  1、立即撥打119消防電話同時向領導匯報。

  2、宿舍管理人員以最快速度疏散學生逃生,將學生帶入安全地帶。

  3、及時清點學生人數(shù),即刻向領導匯報、向消防隊匯報提供具體的準確情況。

  4、領導得悉消防應急情況后第一時間到達現(xiàn)場。

  5、在應急行動中,全體宿舍管理人員工要密切配合,服從指揮,確保政令暢通和各項工作落實。

  6、積極做好廣大師生的思想宣傳教育工作,迅速恢復正常秩序,全力維護學生安全穩(wěn)定。

  7、迅速了解和掌握受災情況,及時匯總上報。

  8、火情發(fā)生后,如果火勢較大,宿舍管理人員利用消防栓和滅火器進行滅火的同時,讓學生到樓下通知其他的學生,并打開宿舍一樓的大門及一樓宿舍的'所有窗戶,有序的進行疏散。

  夜間值班的宿舍管理人員是第一知情人和責任人,在發(fā)生火情時,第一時間內(nèi)必須做好學生的穩(wěn)定和報警匯報工作,在消防人員到來之前,組織宿舍樓學生進行疏散和解救,并同時做好其他宿舍樓的穩(wěn)定工作,防止出現(xiàn)踩踏等意外事故的發(fā)生。

  積極配合消防人員進行滅火并保護好現(xiàn)場。演練信號以廣播為準,廣播響起,緊急疏散工作預案立即啟動,緊急疏散通道迅速打開,在老師沉著冷靜的指揮下,學生們用濕毛巾或濕紙巾捂住口鼻,從宿舍門迅速撤出,貓著身子有序而迅速地按照指定的樓梯跑出宿舍,到達指定地點集合。

  通過演練讓學生正確掌握消防安全知識,熟悉險情發(fā)生時的逃生方法,以達到“逃生、自救、互救”的預期目的和效果。消防安全演練旨在使全體住宿師生對安全突發(fā)事件預案,能有一個從理性到感性的認識,并切實增強全校師生消防安全意識,落實安全住宿的工作精神。

培訓方案 篇3

  為了貫徹落實20xx年教師培訓工作方案精神,全面提高教師隊伍整體素質,促進教師專業(yè)化發(fā)展,努力營造教師終身學習和自主發(fā)展的良好氛圍,我校將加大教師校本培訓力度,并作為學校工作的立校之本、強校之路、興校之策。

  一、指導思想

  堅持以“十八大”精神為統(tǒng)領,全面貫徹落實《教育規(guī)劃綱要》,從學校教育教學工作實際出發(fā),使學校成為教師成長的搖籃,將課堂當作教師發(fā)展的舞臺。以解決學校教育教學工作中存在的突出問題,提高廣大教師實施新課程的能力和教育創(chuàng)新能力,培養(yǎng)一批專業(yè)型、創(chuàng)新型教師為目的,努力打造一批結構合理、素質精良的教師隊伍。

  二、培訓對象:全員培訓,重點培訓一線教師。

  三、目標與內(nèi)容

  (一)目標

  通過培訓,提高全體教師思想政治素質、職業(yè)道德水準,依法辦學,依法治教,推出一批敬業(yè)愛生的師德標兵,杜絕違規(guī)的教育行為。促進全體教師教育理論、教育方法、教學手段的轉變。

  1、年輕教師,以樹立正確的職業(yè)信念,鞏固專業(yè)知識,熟悉有關教育政策法規(guī),熟悉教材教法、掌握基本教育教學技能、盡快適應教育教學為目標。

  2、教育教學能力相對較弱的教師,以轉變教育觀念、改進教學技能和教學方法,提高教學質量,適應教改需要為目標;逐漸形成自己的教學風格和特長,由“經(jīng)驗—技術型”向“實踐—反思型”轉變。

  (二)內(nèi)容

  1、學習先進教育理念 全體教師確立終生學習的思想、認真踐行“沒有教不好的學生” 的為師理念。

  在教育教學活動中,緊緊把握住“促進學生發(fā)展”這一教育的基本特征,把一切教育行為都落實到能夠促進學生主動、全面、充分地發(fā)展上。全體教師認真學習教師教育法規(guī)、學校管理制度、班主任工作、教育常規(guī)、新課程理念、教育教學藝術和研讀《有效教學的實踐與反思》、《教師倫理與禮儀》、《中國傳統(tǒng)文化與教育》、《教育心理學》、《教育理論熱點面對面》和蘇霍姆林斯基《給教師的建議》等教育理論著作。特別是青年教師要積極撰寫學習心得和反思小結,努力提高自己的理論素養(yǎng),通過學習,樹立科學的教師觀、學生觀和學習觀。

  2、做好班主任工作

  班主任是班級工作的組織者,管理者,指導者,是學生教育和管理工作的直接承擔者和執(zhí)行者,而班級管理的好壞直接影響到學校的教育質量,一個好的班主任,能造就一個好的班級。因此,提高班主任素質,提高班主任工作質量,是學校工作的.一個重點,而班主任培訓是提高班主任素質的一個主要途徑。

  (1)、組織班主任學習《中小學班主任工作暫行規(guī)定》。

  (2)、以班級管理案例為例,探討班主任的管理藝術、管理能力和教育能力的培訓。

  (3)、班主任如何整合教師資源,推動班級管理。

  3、開展有效教學的探索、研究和實踐活動。

  有效教學是指教師遵循教學活動的客觀規(guī)律,以盡可能少的時間、精力和物力投入,取得盡可能好的教學效果,從而實現(xiàn)特定的教學目標,滿足社會和個人的教育需求的教學。而有效教學又是一種真實的教學、有缺憾而有待完善的教學,所以它也是一種反思性的教學,通過反思,教師能找出自己教學中的優(yōu)缺點,從而在以后的教學中發(fā)揚或克服。在培訓中,全體教師參與校本教研、課程改革、素質教育與課題研究。而青年教師上講臺,各方面相對欠缺,學校將以課堂為載體,從課堂的講授、學法的指導、課堂的設問、教學基本功及管理調(diào)控等方面予以培訓和指導。使他們在實踐中不斷的反思,總結教學中的成功和不足,從而提高教學的實效性。

  4、抓好集體備課。

  集體備課是交流教學內(nèi)容,提高業(yè)務素質和教學能力,促進青年教師迅速成長的重要環(huán)節(jié)。按照學校的有關規(guī)定,各個組除了參與縣里組織的教研活動外,每周還要扎實安排一次自己的組內(nèi)集體備課活動。在集體備課中進行專業(yè)學習。或就某一個專題,經(jīng)過準備,寫成文章后交流,今后集體進修時,一次確定一個人或兩個人主講,每次確定一個主題,講過以后進行交流討論,一個人紀錄,一個人主持,輪流坐莊,人人有機會,人人都參與,形成一種集體研究的氛圍。

  5、落實多媒體在教學中的輔助作用。

  計算機多媒體技術為計算機在教學上的廣泛應用奠定了基礎,它以豐富的教學資源,形象生動的教育情境促進教育技術信息化的發(fā)展,構建新型的教學模式,提高了教育教學的效果。為此,學校將組織教師學習課件的制作、交互式電子白板的應用等,通過研究課、公開課、課堂開放日等,落實多媒體在教學中的輔助手段。

  四、措施

  在培訓過程中,采用專題學習、理論研討、技能培訓等多種形式加強教師的師德修養(yǎng)和業(yè)務培訓,努力構建學習型校園。

  (一)走出去,請進來。選派布部分教師到市里中學培訓,拜師學藝。定期返校上公開課,展示學習成果。邀請部分名師、骨干教師深入我校一線,指導教學工作。一起交流教改理念 → 互聽教改課并進行研討→教改展示課。

  (二)青藍工程。發(fā)揮名師、骨干教師的帶頭作用,讓他們和青年教師結成對子,發(fā)揮幫、傳、帶的作用,實現(xiàn)“青出于藍而勝于藍”。

  (三)教師培訓與課題研究相結合。確定學校教科研課題,成立若干子課題小組,把每一位一線教師依據(jù)任教學科和專業(yè)特長編入課題小組,定期開展活動,加強交流,互幫互學,共同提高。

  (四)推動"五個一"活動。即教師每學期研讀一本教育理論專著;每月研讀一本業(yè)務雜志;每學期上交一篇教學一得;每天寫教學隨筆;每學期開放一節(jié)教改課。

  (五)充分利用每周四下午的自習時間組織教師培訓、研討。

  五、組織管理

  校本培訓由校長任第一責任人,有教務處和年級組具體負責實施。各教研組長、年級組長按照學校培訓方案落實具體計劃 。

  (1)加強教師培訓的組織領導,加強過程監(jiān)控管理和考核評價工作,做好相關紀錄,認真落實培訓方案。

  (2)根據(jù)培訓考核規(guī)定計算各位參加培訓老師的總分(培訓態(tài)度10%、學習表現(xiàn)15%、作業(yè)成績25%、出勤考核25%、培訓成效25%,共計總分100分)。

  (3)校本培訓經(jīng)費按上級有關規(guī)定執(zhí)行。校本培訓的考核結果與評先進、年終考核掛鉤。

培訓方案 篇4

  一、培訓目的

  1、熟悉掌握ICU基本護理理論和技能

  2、熟悉常見疾病的檢測和護理

  3、熟悉ICU布局及臨床工作

  二、培訓方式

  1、理論學習

  2、技能訓練

  3、自學

  三、培訓時間

  6個月

  四、培訓管理:

  1、指定ICU護理專業(yè)組長或護理組長進行一對一帶教

  2、根據(jù)ICU制定的新入護士培訓計劃,結合ICU實際進行教學。

  3、每月進行操作考試一次(由帶教老師考核

  4、由護士長或帶教老師于6月底進行理論和操作考試(2個操作,成績合 格結束新入護士培訓課程。

  5、培訓期結束由帶教老師寫出培訓總評

  五、培訓內(nèi)容

  (一理論培訓內(nèi)容

  根據(jù)培訓計劃參加ICU 三基三嚴 ( 三基 :基本理論、基本知識、基本技能。 三嚴 即:嚴格要求、嚴謹態(tài)度、嚴肅作風理論學習,理論培訓內(nèi)容包括:科室工作環(huán)境,物品放置,科室規(guī)章制度,各班職責,基礎護理知識,專科 疾病護理常規(guī),?萍膊〔±砩砗团R床表現(xiàn),常見危重患者搶救流程。

  (二操作培訓內(nèi)容

  1.熟練掌握:手衛(wèi)生,出入院護理技術,生命體征測量,口服給藥,靜脈輸液,真空采血技術,靜脈注射法,口腔護理,氧氣吸入,無菌技術,肌肉注射,皮內(nèi)注射,皮下注射,物理降溫,軸線翻身,單人CPR,TPN,CPT,手術前后的一般護理,患者跌倒的預防等。

  2.掌握:鼻飼,霧化吸入,吸痰,氣管切開,氣管插管吸痰,胃腸減壓技術,灌腸技術,患者搬運法,患者約束法,痰標本采集法。

  3.掌握:監(jiān)護儀,呼吸機的使用與保養(yǎng)。

  4.掌握外科危重患者的護理及記錄。

  5.熟悉:微量輸液泵的使用,輸血,心電監(jiān)護技術,導尿技術

  6.了解ICU常見的專科操作:氣切護理,CVP監(jiān)測,ABP監(jiān)測,呼吸機連接與基本參數(shù)調(diào)試,深靜脈置管護理,氣管插管口腔護理,扣背排痰,亞低溫治療。1 培訓對象

  由護理部分配至ICU新護士共24名,年齡21~33歲,其中本科3名,大專18名,中專3名;工作時間最長13年,最短2年。

  2 培訓方式

  2.1 入科教育 為期1周,內(nèi)容包括:

  (1介紹ICU環(huán)境,學習ICU制度和規(guī)程以及了解其工作特點,各類護理表格填寫要求,各級護理人員職責。

  (2學習危重病人及家屬的心理需求以及ICU病人、家屬交流的基本技巧。

  2.2 ICU風險管理內(nèi)容培訓 為期2周,內(nèi)容包括:

  (1接收病人準備及程序。

  (2ICU交接班注意事項,要點。

  (3ICU高危因素的`預防和處理,如非計劃性拔管、ICU譫妄病人的處理、使用呼吸機期間發(fā)生停電的處理。

  (4閱讀科室小交班本,內(nèi)容為科室所發(fā)生問題的分析及采取措施。此項培訓主要通過帶教老師的介紹及查閱科室相關資料。培訓內(nèi)容考核貫穿于專科技術操作考核中。

  2.3 ?评碚撆嘤 為期3周,內(nèi)容包括:

  (1血流動力學監(jiān)測。

  (2呼吸道評估及呼吸道管理icu護士培訓計劃icu護士培訓計劃。

  (3多臟器功能障礙綜合征的監(jiān)護。

  (4ICU病人的管道護理。

  (5ICU常用藥物,介紹ICU常見血管活性藥物使用范圍、注意事項、配置及換算方法,鎮(zhèn)靜肌松藥物在ICU的應用,觀察要點。

  (6常見惡性心律失常的識別。主要通過每周1次的科室集中業(yè)務學習及科室相關資料的學習。由帶教老師及護士長負責考核并記錄備案。

  2.4 專科技術培訓 為期3周,新進ICU護士入科時即給予ICU?萍夹g操作清單,清單內(nèi)容包括:

  (1監(jiān)護儀使用。

  (2各種呼吸機及除顫儀操作。

  (3輸液泵、注射泵的使用。

  (4心電圖機的操作。

  (5冰毯機的操作

  (6吸痰(呼吸機、氣管切開、氣管插管。

  (7各種穿刺、插管的配合。此項培訓由帶教老師負責,最終由護士長對每項?萍夹g操作負責考核并記錄備案。

  

培訓方案 篇5

  為了高質量的組織開展我校新一輪中小學教師繼續(xù)教育工作,圓滿完成培訓任務。根據(jù)區(qū)教育局《中小學教師全員培訓計劃》,特制定本方案及措施。

  一、培訓目標

  從20xx年——20xx年,我校教師全部完成新一輪繼續(xù)教育全部課程,取得合格證書。

  二、領導機構

  干召學校成立中小學教師繼續(xù)教育領導小組,負責此項工作:

  組長:***(校長)

  副組長:***(主任)

  成員:***

  新一輪中小學教師繼續(xù)教育在區(qū)教育局的統(tǒng)一領導下,由學校統(tǒng)一管理:

  1、按照區(qū)教育局人事股的通知如數(shù)選派教師準時到進修學校報到、上課。

  2、按區(qū)教育局的規(guī)定如數(shù)報銷教師培訓費用。

  3、有計劃、有步驟、有組織的安排好校本課程培訓,保質保量完成70學時校本培訓任務(其中信息技術10學時)。

  四、紀律要求:

 。ㄒ唬┙處煈獪蕰r參加必修課(140學時)、選修課(44學時)和校本課程(70學時)的培訓。不遲到、不早退、不曠課、不請假,每遲到、早退一次扣工資10元,曠課一天扣50元,確有特殊情況請假者,半天內(nèi)班主任審批,半天以上由進修學校和總校校長審批,請假每一節(jié)扣5元,請假一天扣工資30元。學員誤課超過總學時的20%不予結業(yè)(即考勤扣分累計不超過8分)。

 。ǘ┥险n期間不準吸煙,不準醉酒后進入課堂,不準開手機。

 。ㄈ┌磿r完成各項學習任務、作業(yè)、課題研究。

 。ㄋ模┓e極配合授課教師參與互動、交流、研討等活動。

  五、培訓結束后立即返校上課,否則按曠工論處。

  1、教師從參加新一輪教師全員培訓之日起,就建立學籍(電子、文本雙重),區(qū)教育局人事股、進修學校和教師所在學校各一份。

  2、全校教師的學籍、統(tǒng)一編號,做到保管妥善、存放有序、數(shù)據(jù)清晰、及時登記。

  3、學籍登記要實事求是,參加學習成績不合格的不予登記,在補考合格后方可登記,沒有參加培訓的或無故不參加,出勤率不達標的取消其學籍,在業(yè)務水平考評中定為不合格教師。

  六、學分管理制度

 。ㄒ唬┢浔緦W分。學員參加各門課程的'學時數(shù)即為該門課程的基本學分。每門課程的學時不得不于滿學時的80%,否則,該門課程學分為零。

 。ǘ┏煽兿禂(shù)

  注:成績中平時成績(包括作業(yè))占40%,結業(yè)成績占60%。

 。ㄈ┱n程學分

  課程學分=基本學分×成績系數(shù)

 。ㄋ模┛倢W分

  總學分為各門課程學分之和。

 。ㄎ澹┛己伺c結業(yè)

  1、有一門以上(包括一門)課程不合格者不予結業(yè)。在規(guī)定時間(20xx——20xx年)內(nèi)重修或補考。

  2、總學分低分200分者不予結業(yè)。

  3、出全勤且總學分在300分以上者可獲得優(yōu)秀學員稱號并頒發(fā)榮譽證書。

  七、證書管理辦法:

  1、新一輪中小學教師全員培訓要設置《中小學教師繼續(xù)教育證書》,作為教師參與培訓的有效證件。(以下簡稱《證書》)

  2、《證書》統(tǒng)一由市教育局鑒制,培訓單位填寫培訓情況,區(qū)教育局審核簽章后頒發(fā)。

  3、《證書》要作為今后我校教師資格認定、評優(yōu)、職稱評定及聘任的主要證件。

  4、《證書》發(fā)放必須具備以下條件:

 。1)學完規(guī)定必修課程、選修課程、網(wǎng)絡課程、校本課程?记、考績符合學分制要求。

 。2)凡培訓科目都要考核,且各科考核都要合格,若有不合格科目,必須參加補考,待全部合格后方可頒發(fā)《證書》。

  八、實施步驟

  從**年開始,按照區(qū)教育局人事股下達任務逐年保質保量完成。

培訓方案 篇6

  第一部分 培訓工作重點

  1.公司培訓工作要力爭全面覆蓋,重點突出,要在實際的培訓工作中不斷豐富培訓內(nèi)容,拓展培訓形式,優(yōu)化培訓流程,明確培訓目的,提高培訓效果。

  2. 對新加入的員工,做好入司前,上崗中,工作后各項培訓與培養(yǎng)工作計劃,幫助他們度過適應期,幫助大學畢業(yè)生實現(xiàn)從校園人到企業(yè)人再到崗位人的角色轉變。

  3. 提高員工的職業(yè)意識與職業(yè)素養(yǎng),提升其主動積極的工作態(tài)度與團隊合作與溝通的能力,增強敬業(yè)精神與服務觀念,加強其專業(yè)水準。

  4. 針對公司管理人員個管理水平、領導能力等問題開展《中高層管理人員管理技能提升》培訓,計劃以外訓帶動內(nèi)訓,堅持培訓內(nèi)容以通用管理理論為主,堅持培訓目的以提高管理技能為主,堅持培訓方式以加強互動交流為主,以不斷提升中高層管理人員的'管理能力與領導水平。

  5. 對于新入司員工,力爭在一個月內(nèi)對他們《新進員工入司培訓》,培訓內(nèi)容包括公司簡介、企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范、5S與品質意識等,讓新進員工能快速融入公司環(huán)境。

  6. 充分利用與整合外部培訓資源,對于外部培訓、咨詢機構(深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司)所提供具有針對性、實用性的培訓課程,要派相關人員積極參與學習,并要求參訓人員在公司內(nèi)部進行分享,擴大培訓的效果。

  7. 有效發(fā)揮公司現(xiàn)有培訓公告欄與短信服務等平臺的功能,加大宣傳力度,強化現(xiàn)代培訓理念,營造全員學習氛圍。

  8. 不斷完善培訓制度與培訓流程,加強培訓考核與激勵,建立培訓反饋與效果評估機制,健全培訓管理與實施體系。

  第二部分 公司培訓實施流程

  1、培訓目的

  1.1 改善公司各級各類員工的知識結構、提升員工的綜合素質,提高員工的工作技能、工作態(tài)度和行為模式,滿足公司的快速發(fā)展需要,更好的完成公司的各項工作計劃與工作目標。

  1.2、加強公司各級各類員工職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神,增強員工服務意識與服務水平,打造高績效團隊,減少工作失誤,降低游客投訴率,提高工作效率。

  1.3 提升公司凝聚力、吸引力、向心力和戰(zhàn)斗力,為公司進一步發(fā)展儲備相關人才。

  1.4 提高公司管理人員的管理意識、管理技能、管理能力與領導水平。

  1.5 完善公司各項培訓制度、培訓流程以及建立系統(tǒng)的培訓體系,實現(xiàn)各項培訓工作順利、有效實施。

  2、培訓原則

  2.1 以公司戰(zhàn)略與員工需求為主線。

  2.2 以素質提升與能力培養(yǎng)為核心。

  2.3 以針對性、實用性、價值型為重點。

  2.4以項目式培訓和持續(xù)性培訓相互穿插進行。

  2.5堅持理論與實踐相結合、學習與總結相結合。

  2.6堅持公司內(nèi)部培訓為重點、內(nèi)訓與外訓相結合。

  2.7堅持學歷性教育培訓和崗位培訓相結合。

  2.8 實現(xiàn)由點、線式培訓到全面系統(tǒng)性培訓轉變。

  3、培訓職責

  3.1由行政辦負責公司的各項培訓工作,包括培訓制度的擬定、培訓體系的建立、培訓流程的完善、培訓計劃的制定、培訓通知的發(fā)送、培訓的組織實施、培訓的跟蹤與反饋、培訓效果的評估與總結等工作。

  4、培訓計劃的制定

  4.1行政辦下發(fā)下年度培訓計劃通知,對公司培訓工作做整體安排,各部門應積極配合與支持。

  4.2 公司各部門的臨時培訓需求,應提前向行政辦說明。

  5、培訓的實施

  5.1內(nèi)部培訓的實施

  由行政辦根據(jù)公司年度培訓計劃負責具體組織實施,包括培訓教材的編制或選擇、培訓講師的選擇、培訓場地和設備的準備等。培訓時要填寫《員工培訓簽到表》,培訓完畢要填寫《年度培訓情況》。

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