關(guān)于市場方案范文匯總八篇

　　為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，時(shí)常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編為大家收集的市場方案8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

市場方案 篇1

　　為深入開展農(nóng)資打假專項(xiàng)治理行動(dòng)，進(jìn)一步開展紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng)，充分發(fā)揮職能作用，采取有力措施，依法查處銷售假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)行為，現(xiàn)結(jié)合我縣實(shí)際，研究部署20xx年春季農(nóng)資市場商品質(zhì)量抽查檢驗(yàn)工作，特制訂如下方案：

　　一、抽檢計(jì)劃

　　我局本次安排農(nóng)資質(zhì)量檢測40個(gè)批次。每分局5個(gè)批次。

　　二、抽檢品種

　　肥料。

　　三、工作要求

　　（一）在抽檢準(zhǔn)備時(shí)，各分局結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，統(tǒng)籌安排，提前做好調(diào)查摸底和抽檢準(zhǔn)備工作。請各分局在3月4日前上報(bào)農(nóng)資市場抽查情況表，便于縣局統(tǒng)籌確定抽檢對象。

　�。ǘ�）本次抽檢從3月14日開始，由檢測中心負(fù)責(zé)實(shí)施，各分局配合。在抽檢過程中，要嚴(yán)格按照《流通領(lǐng)域商品質(zhì)量抽查檢驗(yàn)辦法》（工商總局令第61號(hào)）和《省流通領(lǐng)域商品質(zhì)量抽查檢驗(yàn)工作規(guī)范》具體要求實(shí)施檢測。

　�。ㄈ�）在抽查檢測完成后，要依法送達(dá)檢測結(jié)果通知書及檢測報(bào)告。檢測不合格商品相關(guān)企業(yè)申請復(fù)檢，要及時(shí)受理，并將有關(guān)情況上報(bào)縣局市場規(guī)范管理科，經(jīng)同意后方可實(shí)施復(fù)檢。要合理運(yùn)用檢測結(jié)果，按照相關(guān)規(guī)定做好抽查檢驗(yàn)結(jié)果的匯總與審核，對有嚴(yán)重問題的經(jīng)營者還要列入“黑名單”管理。

　　（四）在查處不合格農(nóng)資時(shí)，要嚴(yán)格按照辦案流程處理檢測中發(fā)現(xiàn)的`不合格農(nóng)資商品。對假冒偽劣農(nóng)資應(yīng)依法及時(shí)采取行政強(qiáng)制措施。對違法行為應(yīng)及時(shí)立案查處，不得以罰代管、以罰代刑、罰款放行。

　　（五）在查辦處理后，要及時(shí)反饋不合格批次處理結(jié)果，各分局于月日前將檢測工作情況總結(jié)、行政處罰決定書和《商品質(zhì)量抽檢不合格批次處理結(jié)果反饋表》（見附件）通過內(nèi)網(wǎng)報(bào)縣局市場規(guī)范管理科王微微郵箱。在農(nóng)資商品質(zhì)量檢測中遇到的疑難問題請及時(shí)報(bào)縣局。

市場方案 篇2

　　一、《薪酬制度》制定目的

　　提供公平的待遇、均等的.機(jī)會(huì)，促進(jìn)公司及員工快速健康的發(fā)展與成長;激勵(lì)全體同仁工作熱情，充分調(diào)動(dòng)各位同仁工作積極性，促進(jìn)優(yōu)勝劣汰，提高工作效率;有效的配合公司運(yùn)營體制改革，利于個(gè)人及公司在教育培訓(xùn)行業(yè)的快速發(fā)展;配合公司20xx、20xx年工作計(jì)劃的落實(shí)。

　　二、《薪酬制度》制定原則

　　1.以人為本，按勞分配，多勞多得，促進(jìn)公司的人才培養(yǎng)和優(yōu)勝劣汰; 2.機(jī)制靈活，本工資制度為參考工資制度，各分部(分校)根據(jù)相應(yīng)運(yùn)營模式分以下三類執(zhí)行：

　　(1)公司統(tǒng)一直營，統(tǒng)籌管理與核算，直接按本薪酬制度執(zhí)行;

　　(2)公司統(tǒng)一直營，統(tǒng)籌配合管理，內(nèi)部承包型獨(dú)立核算，分部參考該薪酬制 度，制定分部獨(dú)立薪酬制度，報(bào)公司備案同意，獨(dú)立執(zhí)行;

　　(3)公司對外加盟及其他合資共贏方式，分部獨(dú)立制定薪酬制度，獨(dú)立執(zhí)行。

　　三、《薪酬制度》適用范圍

　　1.適用公司目前所有部門職工;

　　2.新增不同職別部門及崗位，將根據(jù)需要另行制定予以補(bǔ)充。 3.公司特別招聘崗位，以雙方面議時(shí)協(xié)定的工資制度執(zhí)行，

　　四、《薪酬制度》薪資結(jié)構(gòu)目錄

　　第一部分：教學(xué)部工薪資制度 第一節(jié)：教學(xué)部教師薪資結(jié)構(gòu)表 第二節(jié)：教學(xué)部教師績效考核制度 第三節(jié)：教學(xué)部教師晉升制度 第二部分：客服部薪資結(jié)構(gòu) 第一節(jié)：客服部學(xué)管師薪資結(jié)構(gòu)表 第二節(jié)：客服部學(xué)管師績效考核制度 第三節(jié)：客服部學(xué)管師獎(jiǎng)金制度 第三部分：市場部薪資結(jié)構(gòu) 第一節(jié)：市場部課程顧問薪資結(jié)構(gòu)表 第二節(jié)：市場部課程顧問績效考核制度

　　第四部分：內(nèi)部崗位兼任補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) 第五部分：部分崗位職工暫行薪資標(biāo)準(zhǔn) 第一節(jié)：市場部經(jīng)理暫行薪資標(biāo)準(zhǔn) 第二節(jié)：分校部長暫行薪資標(biāo)準(zhǔn) 第三節(jié)：行政中心行政助理暫行薪資標(biāo)準(zhǔn)

　　第一部分：教學(xué)部工薪資結(jié)構(gòu)

　　第一節(jié)：教學(xué)部教師薪酬結(jié)構(gòu)表

　　第二節(jié)：教學(xué)部教師績效考核制度

　　第三節(jié)：教學(xué)部教師晉升制度

　　一、教師級(jí)別晉升標(biāo)準(zhǔn)

　　二、教師管理崗位晉升標(biāo)準(zhǔn)

　　第二部分：客服部薪資結(jié)構(gòu)

　　第一節(jié)：客服部學(xué)管師薪資結(jié)構(gòu)表

　　第二節(jié)：客服部課程顧問績效考核制度

　　第三節(jié)：客服部學(xué)管師獎(jiǎng)金制度

市場方案 篇3

　　活動(dòng)背景：若是社區(qū)活動(dòng)，需進(jìn)行社區(qū)分析

　　活動(dòng)目的：

　　活動(dòng)詳情：

　　1、活動(dòng)對象：活動(dòng)針對的`目標(biāo)群體是什么

　　2、活動(dòng)主題：此次活動(dòng)的主要中心內(nèi)容是什么

　　3、活動(dòng)方式：此次活動(dòng)的方式是合作還是個(gè)體操作，活動(dòng)的形式是以什么方式展現(xiàn)

　　4、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)：

　　5、宣傳計(jì)劃：活動(dòng)開展前的廣告宣傳及形式

　　6、物資準(zhǔn)備：活動(dòng)中需要什么物品

　　活動(dòng)流程：

　　活動(dòng)分工：

　　效果預(yù)算和目標(biāo)：

　　費(fèi)用預(yù)算：

　　意外防范：

市場方案 篇4

　　提高城市品質(zhì),為建立城區(qū)菜市場長效管理機(jī)制。根據(jù)市政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)城區(qū)菜市場管理的指導(dǎo)意見》

　　結(jié)合我區(qū)實(shí)際，渝辦發(fā)〔 〕229號(hào)）精神。特制定本方案。

　　一、總體目標(biāo)

　　進(jìn)一步理順城區(qū)菜市場管理體制，按照干凈衛(wèi)生、管理有序、上檔升級(jí)總體要求。明確管理責(zé)任，構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的管理體系，形成長效機(jī)制，保持良好管理效果。

　　二、工作原則

　　即各街道辦事處負(fù)責(zé)轄區(qū)菜市場日常管理工作；二是分工協(xié)作原則，一是屬地管理原則。區(qū)級(jí)相關(guān)部門依據(jù)職能職責(zé)共同做好城區(qū)菜市場的監(jiān)管工作，確保做到權(quán)責(zé)相符、密切配合、形成合力、監(jiān)管到位。

　　三、形成齊抓共管格局,明確職責(zé)。

　　一）對市場物業(yè)、消防、安全、治安、設(shè)施維護(hù)、商品質(zhì)量、商品計(jì)量、經(jīng)營秩序等承擔(dān)第一責(zé)任。市場開辦者（市場業(yè)主）要成立（聘請）專業(yè)化的物業(yè)管理公司，市場開辦者（市場業(yè)主）商品經(jīng)營者的職責(zé)。市場開辦者（市場業(yè)主）市場經(jīng)營活動(dòng)的組織和管理者。負(fù)責(zé)城區(qū)菜市場的直接管理，按照市場管理制度切實(shí)履行管理職責(zé)。

　　嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和菜市場管理制度，商品經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自律。自覺維護(hù)菜市場管理秩序。

　　二）管理（監(jiān)管）部門職責(zé)

　　督促市場開辦者（市場物管公司）全面落實(shí)管理職責(zé)，街道辦事處：牽頭負(fù)責(zé)轄區(qū)菜市場日常管理工作及責(zé)任范圍內(nèi)的市容環(huán)境衛(wèi)生。牽頭組織協(xié)調(diào)區(qū)級(jí)相關(guān)職能部門依法監(jiān)管、綜合執(zhí)法。

　　牽頭實(shí)施城區(qū)菜市場的管理考核工作。區(qū)商委：負(fù)責(zé)做好肉菜流通追溯體系建設(shè)試點(diǎn)工作。

　　建立健全市場管理制度，區(qū)工商分局：負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促市場開辦者與商品經(jīng)營者依法簽訂合同。履行市場管理義務(wù)，加強(qiáng)對經(jīng)營主體、商品質(zhì)量、交易行為的監(jiān)管，促其依法經(jīng)營;加大對經(jīng)銷假冒偽劣商品、欺行霸市、消費(fèi)欺詐、食品安全等不正當(dāng)競爭和侵害消費(fèi)者合法權(quán)益行為的查處力度，維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。

　　依法取締占道經(jīng)營、亂搭亂建等行為。區(qū)市政局：負(fù)責(zé)菜市場內(nèi)外市容環(huán)境衛(wèi)生和市政設(shè)施的監(jiān)督管理。

　　依法查處違反治安、消防、交通安全、食品安全等違法犯罪行為。區(qū)公安分局：負(fù)責(zé)菜市場治安、消防安全、交通秩序的監(jiān)督管理。

　　督促其全面履行物業(yè)管理合同。區(qū)房管局：負(fù)責(zé)菜市場隸屬物業(yè)管理公司的監(jiān)督管理。

　　負(fù)責(zé)對動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品實(shí)施衛(wèi)生監(jiān)管，區(qū)環(huán)保局：負(fù)責(zé)菜市場環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督管理。區(qū)農(nóng)委：負(fù)責(zé)對進(jìn)場銷售的畜禽產(chǎn)品、水產(chǎn)品、蔬菜、水果等農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督檢測和監(jiān)督檢查。依法查處違法違規(guī)行為。

　　依法查處有關(guān)違法行為。區(qū)衛(wèi)生局：負(fù)責(zé)指導(dǎo)菜市場開展病媒生物防制工作。

　　區(qū)林業(yè)局：負(fù)責(zé)依法查處菜市場銷售野生動(dòng)植物的違法經(jīng)營行為。

　　及時(shí)查處違法違規(guī)行為，區(qū)質(zhì)監(jiān)局：負(fù)責(zé)菜市場計(jì)量器具和計(jì)量行為的監(jiān)管。確保市場計(jì)量器具準(zhǔn)確，計(jì)量行為規(guī)范。

　　取消不合理的`收費(fèi)項(xiàng)目，區(qū)發(fā)展改革委：負(fù)責(zé)督促菜市場實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)和收費(fèi)公示制度。研究并落實(shí)促進(jìn)菜市場價(jià)格穩(wěn)定的具體措施，嚴(yán)格落實(shí)價(jià)格支持性政策。

　　四、共建市場管理體系,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

　　一）由區(qū)政府分管商貿(mào)、市政的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長和副組長，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立區(qū)城區(qū)菜市場綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組。區(qū)商貿(mào)、工商、市政、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在區(qū)商委，負(fù)責(zé)全區(qū)城區(qū)菜市場常態(tài)化管理目標(biāo)任務(wù)的制定和督查考核的組織等工作。

　　二）積極主動(dòng)參加街道的綜合執(zhí)法工作。各街道辦事處要成立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，認(rèn)真履職盡責(zé)。區(qū)級(jí)有關(guān)部門要認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)。明確分管領(lǐng)導(dǎo)和科室，制定詳細(xì)的管理制度和辦法，切實(shí)做好轄區(qū)菜市場的日常管理工作。

　　三）細(xì)化目標(biāo)考核

　　1對城區(qū)菜市場物管公司（業(yè)主）考核：

　　市場場容、場貌30分，1考核內(nèi)容及分值：基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)10分。

市場方案 篇5

　　一、我國市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中財(cái)經(jīng)工作的問題

　　1.財(cái)經(jīng)工作規(guī)劃缺少完善性

　　我國財(cái)經(jīng)工作還存在著大量的問題，財(cái)經(jīng)工作還有大部分地方需要修改和完善，如果沒有采取相應(yīng)的方案來改正，就會(huì)影響經(jīng)濟(jì)的增長和社會(huì)的進(jìn)步，甚至?xí)�影響我國綜合國力。近年來，我國經(jīng)濟(jì)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)體制也在不斷發(fā)展和變化，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制中財(cái)經(jīng)工作規(guī)劃缺少完善性，層面不同、領(lǐng)域不同的財(cái)經(jīng)工作會(huì)出現(xiàn)實(shí)質(zhì)和形式上的不和諧，進(jìn)而導(dǎo)致財(cái)經(jīng)職責(zé)難以正常行使。

　　2.制度漏洞

　　財(cái)政有關(guān)轉(zhuǎn)移的的制度和財(cái)經(jīng)工作的聯(lián)系很密切，但是，目前在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的現(xiàn)階段，調(diào)整的力度不足，財(cái)政支付轉(zhuǎn)移依舊存在著大量的漏洞，過多的支付使財(cái)政部門對一些問題徹查的精力不足、制度不健全，財(cái)政問題的出現(xiàn)給違法分子提供了機(jī)會(huì)，致使會(huì)出現(xiàn)一些私吞資金的現(xiàn)象，而對這些問題的監(jiān)管不嚴(yán)，給財(cái)政工作帶來了很多的不變。

　　3.阻礙經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展

　　目前，盡管政府對財(cái)經(jīng)問題有所關(guān)注，但是在管理過程中還存在著很多問題，由于財(cái)政工作是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，所以財(cái)政問題對于整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有十分重要的意義，目前，政府在財(cái)政管理的過程中對公共事業(yè)的服務(wù)效果和管理機(jī)制則采取忽視的態(tài)度，所以導(dǎo)致財(cái)政問題的大量出現(xiàn)，很多的公共服務(wù)建設(shè)和運(yùn)轉(zhuǎn)需要的資金相對缺失，其投放力度也相對薄弱，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)難以維系社會(huì)保障體系的建立和完善，與此同時(shí)，公共服務(wù)與財(cái)經(jīng)工作之間的失衡導(dǎo)致無人承擔(dān)財(cái)政責(zé)任，也制約著公共服務(wù)的發(fā)展。由于財(cái)政問題是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)步的前提和基礎(chǔ)，所以，財(cái)政問題的得不到有效的解決對于我國經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展具有阻礙作用。

　　4.缺乏區(qū)域之間的互助

　　財(cái)經(jīng)工作在某一階段相對更加注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，卻出現(xiàn)了嚴(yán)重區(qū)域保護(hù)現(xiàn)象，導(dǎo)致區(qū)域之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展失衡，同時(shí)，還有大部分的地區(qū)把經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為關(guān)鍵和核心，將經(jīng)濟(jì)發(fā)展擺在首位，對經(jīng)濟(jì)效益的過分重視更加加大了區(qū)域之間的經(jīng)濟(jì)失衡，同時(shí)，由于對經(jīng)濟(jì)的過分重視而輕視和其他地區(qū)的'聯(lián)系和互動(dòng)，進(jìn)而加大區(qū)域之間差距，使大部分地區(qū)處于嚴(yán)重封閉狀態(tài)，嚴(yán)重限制了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。

　　二、我國市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中財(cái)經(jīng)工作問題的解決方案

　　1.建立健全財(cái)經(jīng)工作計(jì)劃，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

　　財(cái)經(jīng)工作的穩(wěn)定直接決定了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度和發(fā)展?fàn)顩r，所以我們首先要考慮到現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢，并在此基礎(chǔ)上制定出科學(xué)有效的財(cái)經(jīng)工作計(jì)劃，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過對財(cái)經(jīng)問題進(jìn)行合理的規(guī)劃實(shí)現(xiàn)財(cái)經(jīng)領(lǐng)域的科學(xué)管理，也使其內(nèi)容更加標(biāo)準(zhǔn)和客觀，全面改善原來的混亂局面，通過對職能的合理規(guī)劃使職能進(jìn)行徹底的改變。只有建立健全財(cái)經(jīng)工作計(jì)劃才能使規(guī)劃的內(nèi)容與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向保持一致，讓經(jīng)濟(jì)朝著更加健康的方向發(fā)展，以此鞏固我國積極的發(fā)展成果，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入更多的活力和發(fā)展動(dòng)力。

　　2.加強(qiáng)管理者財(cái)經(jīng)管理意識(shí)

　　當(dāng)前的社會(huì)形勢一直在大力倡導(dǎo)以人為本，要想讓工作人員更好地抵制各類誘惑，只有做好人員的思想建設(shè)工作，這樣才能從根源杜絕由此造成的各種財(cái)經(jīng)問題。首先就要加強(qiáng)工作人員的思想教育，使之樹立良好的財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對稅收籌劃從思想上予以高度重視，同時(shí)對工作人員的價(jià)值觀和人生觀進(jìn)行正確的引導(dǎo)，通過多種方式的培訓(xùn)與教學(xué)來強(qiáng)化其經(jīng)濟(jì)職業(yè)道德觀�？梢赃\(yùn)用多種手段來加強(qiáng)教育力度，同時(shí)創(chuàng)新組織環(huán)境氛圍，開展文化環(huán)境的有效建設(shè)，正確引導(dǎo)行風(fēng)建設(shè)。其次要開展對相關(guān)人員的素質(zhì)教育，全面提升組織隊(duì)伍的整體素質(zhì)。最主要的是要企業(yè)全員清楚財(cái)經(jīng)問題的重要性，制定出科學(xué)的財(cái)經(jīng)計(jì)劃，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)經(jīng)管理的科學(xué)性。

　　三、結(jié)語

　　在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，財(cái)經(jīng)問題逐漸取得了更多人的關(guān)注，同時(shí)，由于經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)的發(fā)展要靠穩(wěn)健高效的財(cái)經(jīng)工作來推進(jìn)，否則就會(huì)延遲經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳時(shí)機(jī)，所以，要不斷加強(qiáng)財(cái)政管理，制定科學(xué)有效的財(cái)經(jīng)工作計(jì)劃，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

市場方案 篇6

　　XX鎮(zhèn)文化市場清理整頓實(shí)施方案

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件及會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)吧及網(wǎng)絡(luò)游戲的管理工作，建立長效管理機(jī)制，規(guī)范我鎮(zhèn)文化市場，營造良好的青少年教育社會(huì)大環(huán)境，構(gòu)建文明XX、和諧XX，特制定如下方案：

　　一、成立文化市場清理整頓領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組 長：XXX

　　副組長：XXX XXX

　　成 員：XXXXXX XXX

　　二、工作任務(wù)

　　1、按照“區(qū)別不同情況，適度滿足需要，科學(xué)控制總量、合理規(guī)劃布局、依法進(jìn)行管理”的原則對我鎮(zhèn)文化市場進(jìn)行宏觀調(diào)控。

　　2、組織有關(guān)部門對我鎮(zhèn)文化市場進(jìn)行定期、不定期的清理整頓行動(dòng)，規(guī)范文化市場。

　　3、嚴(yán)厲打擊違法犯罪行為。一是要進(jìn)一步落實(shí)《文化經(jīng)營場所檢查登記制度》，加強(qiáng)對網(wǎng)吧、游戲機(jī)室等娛樂場所的日常巡查，依法加大處罰力度。二是堅(jiān)決取締“黑網(wǎng)吧”等非法文化娛樂經(jīng)營場所。三是要開展對網(wǎng)吧、游戲機(jī)室、卡拉OK場所提供和傳播的內(nèi)容進(jìn)行清理，打擊和防范利用網(wǎng)絡(luò)游戲進(jìn)行賭博或變相賭博行為。

　　4、定期召開聯(lián)席會(huì)議，收集、反饋我鎮(zhèn)文化市場情況，總結(jié)、研究、部署整治工作，以期收到實(shí)效。

　　三、為未成年人“健康上網(wǎng)、上健康網(wǎng)”創(chuàng)造條件

　　1、倡導(dǎo)綠色上網(wǎng)理念，引導(dǎo)、幫助未成年人開展正確健康的網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)文明工程。

　　2、有條件的學(xué)校、文化室（場）、圖書館、文體中心、社區(qū)（村）等單位，應(yīng)免費(fèi)向未成年人開放，以滿足未成年人對圖書及網(wǎng)絡(luò)文化的`需求。

　　3、積極推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲防沉迷系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用，運(yùn)用科技的手段解決沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲的問題。

　　4、積極開展對學(xué)生、家長和教師心理健康教育，提高早期識(shí)別和干預(yù)能力，從預(yù)防入手控制網(wǎng)絡(luò)成癮。

　　5、工商部門要認(rèn)真清理士多店違規(guī)經(jīng)營“黑網(wǎng)吧”行為，電信部門要嚴(yán)格把關(guān)閉一店多營、公用電話攤擋違規(guī)經(jīng)營“黑網(wǎng)吧”行為。

　　四、加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督和行業(yè)自律

　　1、進(jìn)一步落實(shí)完善舉報(bào)受理和獎(jiǎng)勵(lì)制度，做到有報(bào)必查并及時(shí)反饋查核的結(jié)果。同時(shí)，要充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和義務(wù)監(jiān)督員隊(duì)伍的作用，以形成社會(huì)壓力，使違法經(jīng)營行為無所遁形。

　　2、加快文化行業(yè)建設(shè)，推動(dòng)行業(yè)自律，在網(wǎng)吧、游戲機(jī)、卡拉OK等文化行業(yè)中大力開展“合法經(jīng)營、文明經(jīng)營”活動(dòng)。對無違規(guī)、違法經(jīng)營場所進(jìn)行適度的總結(jié)表彰，樹立行業(yè)正氣。

市場方案 篇7

　　一、策劃目標(biāo)：提升超華目前在市場上的知名度，影響力。

　　二、方案操作步驟流程

　　收集電動(dòng)三輪車這個(gè)行業(yè)十家以上大型電動(dòng)車企業(yè)，調(diào)查了解該廠電動(dòng)三輪車裝配的是哪個(gè)廠家生產(chǎn)的電機(jī)。然后再仔細(xì)勘探該廠門口大門的方向的對面（隔路）是否有空間裝配廣告牌，或者對面是民房那就最好，圍墻也可以。

　　1、這些大廠大都是僅靠路邊的，如果在該廠對面得空地上立廣告牌，首先就是路政部門肯定不允許還要罰款。但是我堅(jiān)信沒有辦不成的事情，一方面花點(diǎn)小錢，另一方面在自己的廣告牌上加上一些超華提醒：“警示司機(jī)注意安全駕駛，愛護(hù)路邊花草”等公益宣傳字句。這些字句占不了多大空間但是卻給了這些路政部門不能清除掉的理由。

　　2、民房就稍微好辦一點(diǎn)，買點(diǎn)禮品，或者給點(diǎn)錢說明來意，就差不多搞定了。選擇一面最為合適的位置墻或者空地（主家甘愿同意，不同意再軟磨硬泡，實(shí)在沒招再給點(diǎn)甜頭嘗嘗就定能搞定）量尺寸為后面工作好開展。注：有必要在口頭上說明只允許我們這一家放在這個(gè)位置，不容忍后者掠奪。需要的話簽訂合同常年租憑下來也可以。

　　3、如果是廠礦等企業(yè)圍墻，這就必須要下點(diǎn)功夫了。向門衛(wèi)等廠內(nèi)的工作人員打聽該廠老板的個(gè)人情況，看這個(gè)老板喜好什么，喜歡品茶，送盒茶葉，是個(gè)財(cái)迷，送個(gè)財(cái)神爺，或者象征財(cái)富的裝飾品。是個(gè)文人，送兩本書、、、、、有“禮”行遍天下。

　　三、廣告制作要求

　　1、廣告版面必須統(tǒng)一設(shè)計(jì)根據(jù)場地情況規(guī)格不同 定尺寸選擇什么樣的材料。

　　2、廣告版面設(shè)計(jì)必須選擇三家不同的廣告公司設(shè)計(jì)，三選一。

　　3、版面內(nèi)容必不可少就是必須要加一句超華自己的廣告宣傳口號(hào)！而且必須凸顯這個(gè)口號(hào)，這個(gè)口號(hào)的制定我可以幫你斟酌參考！

　　4、版面的內(nèi)容必須醒目，第一眼就知道這個(gè)是生產(chǎn)電機(jī)的企業(yè)名字叫超華！

　　四、方案實(shí)施之后分析預(yù)測

　　人的購買行為有三個(gè)必經(jīng)過程：第一，知道了解;通過某種方式或者途徑知道該種產(chǎn)品的存在;第二，產(chǎn)生購買傾向;在某種必要的情況下需要這種產(chǎn)品滿足自己的需要，而首先想到的是自己前邊已經(jīng)知道的.產(chǎn)品也就是第一步?jīng)Q定后期的發(fā)展;第三，買賣交談 下決定購買還是放棄。該廣告牌的豎立對自己包括企業(yè)都是百利而無一害，一方面去廠家訂貨參觀的經(jīng)銷商同行 出來的第一眼看的就是這個(gè)廣告牌，久而久之肯定有意想不到的收獲。還有這個(gè)廣告牌還可以當(dāng)做搖錢樹，這個(gè)位置可以提供給其他想打入這個(gè)廠家的供應(yīng)商做廣告，以收取費(fèi)用盈利！運(yùn)作得當(dāng)利潤是很可觀的！

　　我最擔(dān)心和顧慮的一點(diǎn)就是如果廣告牌只要豎立一定會(huì)遭到給這個(gè)廠子供應(yīng)電機(jī)的電機(jī)廠家的抵觸，會(huì)采取一些不道德的破壞行為！所以這一點(diǎn)必須要考慮周全，否則“大意失荊州”蟻穴潰堤！

市場方案 篇8

　　在3.15來臨之際，七臺(tái)河市食品藥品監(jiān)督管理局舉全局之力，采取“四抓四增強(qiáng)”舉措，強(qiáng)化食品藥品市場監(jiān)管，確保人民群眾飲食用藥安全有效。在“3.15”期間，出動(dòng)執(zhí)法人員970余人次，檢查食品藥品企業(yè)20xx余家次，立案7起，下發(fā)責(zé)令整改通知書130余份，進(jìn)一步凈化了食品藥品市場秩序，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者食藥安全權(quán)益。

　　抓整治增強(qiáng)打擊食藥領(lǐng)域違法違規(guī)行為能力。結(jié)合市場特點(diǎn)和轄區(qū)實(shí)際，市局下屬6個(gè)分局15個(gè)監(jiān)管所聯(lián)動(dòng)聯(lián)查，以農(nóng)村及城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點(diǎn)區(qū)域，以酒、肉、油、茶、乳制品、問題突出食品、熱銷食品、保健食品為重點(diǎn)品種，以重點(diǎn)食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)為重點(diǎn)場所，嚴(yán)查產(chǎn)品不合格、無證生產(chǎn)經(jīng)營等行為。嚴(yán)抓乳制品安全監(jiān)管，嚴(yán)查標(biāo)簽生產(chǎn)日期晚于實(shí)際生產(chǎn)日期奶（早產(chǎn)奶）、票證不全等問題。嚴(yán)抓市場熱銷食品監(jiān)管，嚴(yán)查食品來源不明和銷售不合格食品等違法違規(guī)行為。嚴(yán)抓農(nóng)村食品安全監(jiān)管，嚴(yán)查農(nóng)村集體聚餐安全隱患問題。在藥品醫(yī)療器械領(lǐng)域，嚴(yán)查有無“掛靠”、“走票”行為；進(jìn)貨渠道是否規(guī)范，執(zhí)業(yè)藥師是否在崗、查廣告藥品、保健食品有無夸大、虛假宣傳等，進(jìn)一步凈化藥品醫(yī)療器械市場秩序。同時(shí)嚴(yán)抓違法違規(guī)案件查辦，嚴(yán)查各類食品藥品安全違法違規(guī)行為，保障轄區(qū)內(nèi)食品藥品市場安全。

　　抓活動(dòng)增強(qiáng)食藥安全社會(huì)共治良好氛圍。在3.15期間，組織開展系列食品藥品安全廣場咨詢活動(dòng)。組織監(jiān)管部門相關(guān)職能科室人員和基層分局執(zhí)法人員，深入開展“進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠礦、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)”宣傳食品藥品相關(guān)法律法規(guī)及食品藥品安全知識(shí)、常識(shí)等宣傳咨詢服務(wù)活動(dòng)，幫助群眾鑒別真假食品藥品；公布食品藥品投訴舉報(bào)電話12331并當(dāng)場受理舉報(bào)投訴等，營造人人關(guān)心食藥安全，聯(lián)手共治保障食藥安全的良好氛圍。

　　抓宣傳增強(qiáng)“食藥安全宣傳下基層活動(dòng)”實(shí)效。由市局牽頭，組織多家市級(jí)新聞媒體深入開展基層食品藥品安全行活動(dòng)，主動(dòng)邀請七臺(tái)河電視臺(tái)、電臺(tái)、《七臺(tái)河日報(bào)》等媒體記者走進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)基層單位以及食藥企業(yè)，宣傳加強(qiáng)食品藥品監(jiān)管工作典型經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大群眾消費(fèi)食品藥品安全信心，積極向社會(huì)傳遞監(jiān)管正能量。同時(shí)，精心挑選食藥業(yè)務(wù)骨干走上電視臺(tái)，聯(lián)合開展《食藥安全大講堂》活動(dòng)，積極向社會(huì)傳播食藥法規(guī)知識(shí)及安全常識(shí)等。

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