【精選】文化建設方案范文7篇
為確保事情或工作順利開展,時常需要預先開展方案準備工作,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編收集整理的文化建設方案7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
文化建設方案 篇1
一、學校情況分析
我校位于沙河村,是一所完全農(nóng)村小學,自劃入開發(fā)區(qū)以來,學校的硬件設施有了一定的改觀,新增建了板房,用于功能室建設。新購進一批圖書,用于豐富全體師生的圖書閱讀量。建設微機室,新添電子白板,使學校的硬件設施得到改進。
但校園文化建設還有待加強。我校學生全是農(nóng)村的孩子,隨著農(nóng)民家庭生活水平的提高,家長對孩子的學習生活條件提出了更高的要求,享受優(yōu)質(zhì)教育資源,豐富學生的精神需求成為學校的基本要求。
二、發(fā)展需求
校園文化建設不是政績工程,不是面子工程,而是為學?茖W發(fā)展服務的工作。我們知道,物質(zhì)基礎是重要,但是在當前,我們應該有計劃的抓住以精神文化的建設為重點,挖掘校園文化內(nèi)涵,努力提升文化品位,形成高尚的文化氛圍。充分發(fā)揮校園文化的育人功能,打造學校的特色文化。
三、具體措施
1、抓好制度文化。為了保障學校教育的有章、有序和有效必須抓好制度建設。俗話說:“不依規(guī)矩,無以成方圓”。學校應遵循教育規(guī)律,依據(jù)教育方針和教育法規(guī),建立和健全各種規(guī)章制度。在制度的建立過程中,應充分發(fā)揚民主,經(jīng)過師生充分醞釀和討論,最后以條文的形式定下來。學校的規(guī)章制度一是要全。規(guī)章制度應該是全方位的,做到事事有章可循。二是要細。內(nèi)容具體明確,操作性強。三是嚴。紀律嚴明,賞罰分明。
2、抓好環(huán)境美化。好的學校要像花園一樣美麗。學校里的花、草、樹、木都是可充分利用的辦學資源,它對學校構(gòu)建優(yōu)美的育人環(huán)境發(fā)揮著潛在的作用。一是綠化校園。充分利用校園空間進行植樹、栽花、發(fā)揮學校師生的積極性和主動性栽花種草,做到校有校樹,班有班花。這樣既可以美化校園,又能培養(yǎng)審美能力并在管理中發(fā)展學生能力,形成愛班、愛校的文化氛圍。二是凈化校園。抓實抓好校園內(nèi)外的清潔衛(wèi)生工作,是做好凈化校園的重要保證。學校從抓學生行為規(guī)范入手,讓學生管好自己的口,管好自己的手,管好自己的.腿,并通過教師行為示范與監(jiān)督,導行警示牌示的溫馨提示等,保證師生在衛(wèi)生的環(huán)境中生活學習和工作。衛(wèi)生評比等形式,在活動中,培養(yǎng)勞動技能,形成衛(wèi)生習慣。
3、首先要抓好辦公室的文化建設,為在文化建設中起主導作用的教師提供良好的工作環(huán)境,為班級文化建設起到示范和帶動作用。其次要抓好班級的文化建設。健康向上的校園精神文化主要是由班級文化體現(xiàn)出來的。班級文化建設是校園文化建設的中的最重要基本單位之一。班級教室的布置要體現(xiàn)出班級特色的核心文化并具有一定的美感。在實踐中證明,班級文化的建設并不是一定要花很多錢才能做的事,主要是用心去做。第三是做好家庭文化建設。主要是教職工要給學生起到表率的作用,不僅在校園里要為人師師表;在校外,也要率先垂范;不僅與學生要相互尊重,與家人要和睦相處,與鄰里要危困助幫。這樣才能創(chuàng)設出和諧之美的校園文化。
4、開展學生活動,豐富校園生活。如果課業(yè)和正規(guī)活動擠占時間太多,教師和學生就會感到校園生活單調(diào)泛味。因此,學校要適度地開展一些豐富多彩的課外活動,豐富師生的課余生活。成立二胡社團、布藝畫社團、書法社團,經(jīng)常性的開展活動;舉辦演講比賽、讀書活動、運動會等鼓勵全校師生一起參與。強健的體魄是兒童健康成長和精神風貌的外在表現(xiàn),體育鍛煉也是學生良好文明習慣的一部分。經(jīng)常性的陽光體育活動應該是學校藝術教育的外延和有機部分。安排好大課間,保證陽光體育運動的時間使之有效經(jīng)行。要主動與村委會建立聯(lián)系和互動。把村委會作為德育實踐地基,校園文化的展示舞臺和提升校園文化特色亮點的增長點。每月去村委會進行二十四孝德育教育,進行灑掃活動,增強小學生的公民意識。
學校校園文化建設是一個長時間的積淀過程,要切忌“重物輕人,丟失精神”、“照搬因循,缺失個性”的誤區(qū),應抓好符合本校實際的文化建設之路,創(chuàng)設和諧的學校文化,讓全體師生在和諧向上的學校文化中獲得應有的精神感召與發(fā)展。
文化建設方案 篇2
一、班級文化建設指導思想
班級文化是校園文化的重要組成部分,也是形成班集體凝聚力和良好班風的載體。本學期,為了大力宣傳和貫徹我!皩W會做人、學有所成”的辦學目標和“文明、禮讓、惜時、守信”的校風,進一步加強我校的校園文化建設,逐步營造具有我校特點的校園文化精神和校園文化氛圍,為同學們營造勤奮學習、快樂生活、全面發(fā)展的良好環(huán)境。我校決定開展“樹優(yōu)良學風,展班級風采”的班級文化建設活動。
二、班級文化建設領導小組
組長:黃志輝
副組長:劉月娣、成文璽
成員:劉世楊、盧元康、曹月嬌、李啟純、包良志
三、班級文化建設的內(nèi)容
。ㄒ唬、班容班貌:
1、有張貼資料的專欄;
2、黑板報(定期出版);
3、學習園地、榮譽角等;
4、衛(wèi)生角(講臺的擺置、掃把和垃圾桶的擺放等);
5、學生整體儀表、儀容;
6、學生課桌;
7、班級活動;
8、宿舍的布置、宿舍的衛(wèi)生
。ǘ、規(guī)章制度:
1、班規(guī)、值日表、課程表等資料;
2、有健全的班委(班長、副班長、學習委員、紀律委員、生活委員、宣傳委員、勞動委員、女生負責人等)和團支部(支部書記、組織委員、宣傳委員等)。
(三)、班級精神:
1、班訓、班風;
2、班歌;
3、班級的奮斗目標;
4、學生的奮斗目標;
5、學生的人生座右銘;
6、宿舍的口號、舍員的目標。
四、要求
1、發(fā)動全班同學開動腦筋,針對班級目標和自身目標每人寫出能夠表現(xiàn)班級精神的詞語。班風警語能提示班級每一個學生都是有著自身的優(yōu)勢和特點,每個人都應該在這個集體中不斷挖掘自身潛力,實現(xiàn)自我價值,為班級榮譽貢獻力量。
2、各班可自行創(chuàng)作和設計對教室的美化,如書畫攝影作品、班訓、警句名言、班級榮譽角、才藝展示臺、閱讀角、盆景插花等,個性化設計必須整體協(xié)調(diào)美觀,有文化品味,各類張貼應具有環(huán)保性。
3、后墻黑板按學;蚰昙壗M的布置實施,其余時間班級安排,定期出專題。內(nèi)容包括:“智慧人生”,每天一位學生寫上三兩句名言或自己的人生心得;“字詞積累”,每天一位學生寫上五個以上的優(yōu)美或易錯的字詞,供同學們積累;“班級寄語”,每天一位學生寫上自己對班級同學最想說的一句話,加強學生間的了解交流。內(nèi)容要求學生每天摘錄,有專人定期檢查。
4、教室前黑板的右下邊的設置內(nèi)容包括:貼些學生的自創(chuàng)“名言”,理想宣示,或貼些鼓勵性或關切性話語等,力求內(nèi)容豐富,風格活潑,展示個性,定期更換。
5、教室整體布置方案要由學生自主設計,充分體現(xiàn)集體的智慧與協(xié)作精神,體現(xiàn)班級的特色和學生的.個性,強調(diào)全員參與,強調(diào)參與過程的教育功能。
6、學生穿著整潔,佩戴校牌,不戴首飾,不留長發(fā),精神面貌好。
7、教室整潔,地面潔凈,墻面干凈,窗臺不亂放物品。衛(wèi)生角、衛(wèi)生用品擺放整齊,學校下發(fā)的張貼在固定的位置。清理學生課桌,做到統(tǒng)一、整齊、整潔,桌面不得放置非學習用品。
8、建立健全的班級制度,包括班級公約、獎懲制度,值日生制度等等,以此約束學生的言行。
9、定期組織豐富多彩的班級活動,在活動中培養(yǎng)學生的合作意識,增強班級凝聚力。
10、注重誠信教育、審美教育。引導學生說老實話、辦老實事、做老實人,強化“誠信光榮,不誠信可恥”和“人美于心、心美于善”的道德觀念。
希望各班認真做好本次活動的落實工作,并以此為契機,搞好班級文化建設,形成更加優(yōu)良的班風,使班級管理再上新臺階。
文化建設方案 篇3
摘要:在學生的校園生活中,班級文化往往會對學生的世界觀和價值觀帶來一定的影響。在對中等職業(yè)學校的班級文化建設問題進行探究的過程中,中職學校班級文化建設問題的因素涉及到了中職學校的校園自身因素、教師因素和校外環(huán)境因素等多種因素,在信息技術不斷發(fā)展的背景下,以教育工作的信息化帶動班級物質(zhì)文化建設的基礎上,對師生在班級文化建設中的作用的發(fā)揮和對班級文化建設環(huán)境的優(yōu)化,是中職學校班級文化建設中不可缺少的措施。
關鍵詞:信息技術;中等職業(yè)學校;班級文化建設;影響措施
在中職學校之中,互聯(lián)網(wǎng)技術給學生的學習方式和生活方式所帶來的變化,讓班級文化建設問題成為了順應時代發(fā)展的一種需要。信息化媒介在班級文化建設中所發(fā)揮的作用,是中職學校的教育工作者在班級文化建設工作的開展過程中需要關注的問題。
1中等職業(yè)學校班級文化的建設原則
1.1普遍性與職業(yè)性的統(tǒng)一。完善的規(guī)章制度和豐富多彩的班級活動,是班級文化在校園生活中的主要表現(xiàn)。從中職學校的自身特點來看,針對學生群體在文化素養(yǎng)和自制能力等方面所表現(xiàn)出的問題,在班級文化建設中,班級管理制度對學生的制約功能的發(fā)揮和班級活動對學生的導向功能的發(fā)揮,是對班級文化的有效性進行保障的重要因素。從中職學校的角度來看,作為中職學校校園文化的重要組成部分,班級文化與學校辦學理念之間的融合,也是教育工作者在構(gòu)建班級文化的過程中需要關注的問題。特別是在信息技術不斷發(fā)展的新環(huán)境下,普遍性與職業(yè)性的原則的發(fā)揮,就應該成為班級文化建設過程中需要遵循的一個主要原則。在這一原則之中,要求中職學校各個班級的班級文化要與學校的整體辦學原則之間存在一定的相似性,即對學生的世界觀、人生觀和價值觀的培養(yǎng)看作是文化建設的重要目標,后者要求教育工作者在組織學生構(gòu)建班級文化特色的過程中,要讓職業(yè)教育的自身特色滲透到班級文化之中。
1.2繼承性與創(chuàng)新性的統(tǒng)一。從文化自身的角度來看,班級文化是班級自身發(fā)展歷程的一種表現(xiàn)。在信息技術不斷發(fā)展的現(xiàn)代社會,班級文化與信息時代的融合,可以讓班級文化成為提升班級凝聚力的重要因素。在文化建設工作的開展過程中,從學校所構(gòu)建的校園文化入手,構(gòu)建一種讓教師文化、學生自身的個體文化和群體文化共同發(fā)展的文化模式,是班級文化建設的一種可行思路[2]。這就要求中職學校各個班級在構(gòu)建自身班級文化的過程中,要遵循一種繼承性與創(chuàng)新性相統(tǒng)一的原則,即在對中職學校在校園文化建設中所形成的文化傳統(tǒng)進行傳承的基礎上,從班級自身的實際情況入手,構(gòu)建具有班級特色的班級文化。
2中等職業(yè)學校班級文化建設的影響因素
2.1校園因素。從班級文化對學校管理工作的影響來看,優(yōu)秀的班級文化可以為學校的學生德育工作提供一定的載體。因此,在中職學校德育教育工作的開展過程中,德育教師應該對班級文化在德育教育中的作用進行充分發(fā)揮。但是從中職學校的現(xiàn)狀來看,一些學校對學生的實用技能培養(yǎng)工作和就業(yè)能力的培養(yǎng)工作過于關注,這就使得人文思想教育成為了中職學校教學工作中的一個環(huán)節(jié),在學校對校園文化建設問題缺乏關注的情況下,學校對班級文化建設的制度性要求的缺乏,往往會讓班級文化處于形同虛設的局面。
2.2教師因素。在班級文化建設工作的開展過程中,教師因素也會對班級文化建設工作帶來一定的影響,一些教師在教學管理工作的過程中對知識技能的傳授問題過于關注,對德育問題的忽視,往往會讓班級缺乏一種積極的文化氛圍。在班主任的主導作用相對欠缺的情況下,班級管理中所表現(xiàn)出來的混亂局面會成為影響班級形象的`一個重要因素。2.3外界環(huán)境因素。外界環(huán)境問題也是班級文化建設中不可忽視的問題,在信息技術不斷發(fā)展的情況下,極端的網(wǎng)絡評論、缺乏官方證實的新聞報道、黃、暴力視頻等不良因素出現(xiàn),可能會對中職學校學生的健康成長帶來嚴重的威脅。社會中的、知法犯法等不正之風,也會給學生的身心健康帶來不利的影響。
3中等職業(yè)學校班級文化的建設措施
3.1對班級文化建設的建設環(huán)境進行優(yōu)化。從前文的論述來看,對學生的思想道德素養(yǎng)和文化素養(yǎng)的提升,是班級文化建設的一個重要目標。在班級文化建設過程中,對班級活動形式的創(chuàng)新,是對班級文化建設環(huán)境進行優(yōu)化的一種表現(xiàn)。在班級文化建設中,某中職學校數(shù)控班針對班級同學中存在的上課缺勤問題,將企業(yè)化的管理制度應用在了班級文化管理制度之中。在對考勤措施進行調(diào)整的過程中,教師在征求學生意見的基礎上將班級改為了一家與數(shù)控技術有關的虛擬企業(yè),在利用選舉機制選出一些班級管理人員以后,通過發(fā)放虛擬工資單的方式,對班級的考勤制度進行了調(diào)整,在考勤制度進行調(diào)整的同時,對于一些在學校受到獎勵的同學,教師也會給予學生一定的虛擬貨幣鼓勵,在家長的配合下,這種管理模式在班級管理工作中發(fā)揮了積極的作用。針對外界環(huán)境對學生的影響,學校與社區(qū)之間合作,也成為了推動班級文化發(fā)展的一種有效措施,一些中職學校與學校所在地區(qū)共建義工服務站的做法,也是對班級文化建設環(huán)境進行優(yōu)化的一種有效措施。
3.2對班主任在班級文化建設中的作用進行充分的發(fā)揮。在信息化的環(huán)境下,信息化技術在班級文化建設中的應用,是中職學校各班在創(chuàng)建自身班級文化的過程中所采取的一種有效方式。在班級文化建設中,班主任既要對自身的作用進行充分的發(fā)揮。也需要對學生參與班級文化建設的積極性進行充分發(fā)揮。在班級文化建設的開展過程中,一些中職學校班主任借助信息化手段讓自己與學生家長之間加強聯(lián)系的做法,是班級文化建設工作開展過程中的一種可行措施。利用網(wǎng)絡平臺對班級優(yōu)秀同學進行宣傳的做法也是豐富班級精神文化建設的有效方式。在調(diào)動班級同學的積極性的過程中,班主任可以通過組織辯論會、節(jié)日娛樂活動等形式,對自己在班級中的作用進行發(fā)揮。
3.3對班級物質(zhì)文化建設進行完善。在信息技術的背景下,在構(gòu)建班級文化環(huán)境的過程中,信息化班級環(huán)境的建設也是教育工作者需要關注的一個問題。在班級文化建設工作的開展過程中,對學生的人文熏陶,是對班級物質(zhì)文化進行豐富的表現(xiàn)。信息化影視素材在班級文化建設中的應用,是信息技術背景下開展文化建設的有效方式。在法制教育的開展過程中,一些中職學校的班級將《今日說法》《天網(wǎng)》和《懺悔錄》等欄目應用在了班級文化建設之中。利用信息技術對這些欄目中與青少年有關的欄目進行篩選以后,這些在中職學生群體中具有典型性的節(jié)目可以在班級學生中發(fā)揮一種警示作用。在開展人文教育的過程中,《百家講壇》欄目在班級文化建設中的應用,在一定程度上幫助學生拓寬了自身的視野。
班級文化建設工作是一項長期化的德育教育工作,通過信息化的建設機制,對班級面貌進行充分展示是中職學校班級文化建設的一大目標。對教師和學生在這一工作中的作用的充分發(fā)揮,是中等職業(yè)學校班級文化建設中不可忽視的問題。
參考文獻
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文化建設方案 篇4
一、指導思想
班級文化是校園文化的重要組成部分,班級的物質(zhì)文化、制度文化、精神文化構(gòu)成班級文化的主要內(nèi)容。優(yōu)秀的班級文化是班集體積極向上的內(nèi)在動力,健康的班級文化具有一種內(nèi)在的凝聚力。
二、具體內(nèi)容
。ㄒ唬┪镔|(zhì)文化建設。班級物質(zhì)文化是班級文化的基礎及其水平的外顯標志,具有“桃李不言”的隱性教育功能與教育效果,包含教室內(nèi)的美化與凈化。
要求班級布置體現(xiàn)“育人功能”和“引趣功能”,充分發(fā)揮學生的主體性,師生共同進行班級環(huán)境的規(guī)劃、調(diào)整更新,并做好日常的.保潔維護。
評價方式:學生日常檢查、班容班貌檢查、德育干部評議。
。ǘ┲贫任幕ㄔO。“沒有規(guī)矩,不成方圓”,班級制度文化是班級全體成員在班級日常工作、學習和生活中共同認可并自覺遵循的行為準則。班級制度文化主要表現(xiàn)為班級規(guī)章制度的形成及落實。
一是要求小學中高年級以上班級在班主任的指導下形成班級規(guī)章制度,在全班同學討論通過后,形成班規(guī)定稿進行學習并嚴格遵守,班規(guī)班約要符合學生年級特點。二是在班主任指導下,充分發(fā)揮班級組織機構(gòu)人員的自主管理職能。三是制度的落實要與“四學會”明星的評選和學生成長檔案的評議做好結(jié)合。
評價方式:學生會儀表儀容、文明禮儀檢查,任課教師問卷調(diào)查。
。ㄈ┚裎幕ㄔO。班級精神文化,是班級文化的核心內(nèi)容,主要指在實踐過程中被班級大多數(shù)成員認可的共同的文化觀念、價值觀念、生活信念等意識形態(tài)。它是一個班級的本質(zhì)、個性和精神面貌的集中反映,并具體表現(xiàn)在班風、學風、班集體輿論和班級人際關系等方面。
要求充分發(fā)揮學生的主體性,學習理解班級文化“四標識”的含義,并發(fā)揮班級“四標識”的引領作用。
評價方式:學生問卷調(diào)查、任課教師問卷調(diào)查、德育干部到班隨訪、主題活動檢驗。
三、工作進程
第一階段:班主任在接到本方案第一周內(nèi)明確班級環(huán)境的布置及保潔標準做好班級環(huán)境的美化優(yōu)化。
第二階段:各班在第二周形成可行的各項班級制度,明確標準,責任到人,全面做好制度的監(jiān)督落實工作。
第三階段:各班在第三周做好班級“四標識”的認識深化,積極參加學校組織的“四學會”校園情景劇和養(yǎng)成教育展示活動。
四、具體要求
(一)、班主任重視,師生共同參與,通力合作。
。ǘ、要切合班級實際,結(jié)合學生的年齡特點、班主任自身的知識優(yōu)勢和能力優(yōu)勢,創(chuàng)作具有自己班級特色的班級文化。
(三)、符合學生實際和時代要求,可操作性強。
五、總結(jié)表彰
政教處按照每一階段的活動要求做好班級活動的調(diào)度和檢查評議,并將結(jié)果綜合統(tǒng)計,評選表彰校園文化建設十佳集體,頒發(fā)獎牌、獎金。
文化建設方案 篇5
一.指導思想:
班級文化是指班級在學習、生活中所形成的具有一定思想內(nèi)涵和文化特征的班級形象和思想行為方式。它貫穿于班級的教室等各個場合和學生的言語行動中。班級文化是班級的一種風尚、一種文化傳統(tǒng),一種行為方式,它自覺或者不自覺地通過一定的形式融會到班級同學的學習、工作、生活等咯咯方面中,形成一種良好地自覺行為習慣,潛移默化地影響著學生的行為。班級作為學校的基層單位,班級文化建設是校園文化建設的基礎,搞好班級文化建設,對于營造良好的的學習成才環(huán)境,促進學生的身心健康發(fā)展具有及其重要的作用。
二.總體目標:
讓班級充滿活力,充滿人情味,充滿昂揚向上、積極進取的.文化氛圍,讓班級成為每一個學生溫馨的家。
三.措施:
班訓:志存高遠,直面挑戰(zhàn)
班級口號:正人正己,成人成才。超越自我,開創(chuàng)未來
班級格言:做一個最好的自己!
班級公約: 鈴聲響,進課堂,學習用品擺放好。
不說話,靜息好,等待老師來上課。
課堂上,專心聽,老師提問認真聽。
答問題,聲響亮,認真書寫作業(yè)棒。
兩課操,認真做,集會站隊快齊靜。
不追逐,不打鬧,安全責任牢記心。
吃中餐,守紀律,學習生活兩不誤。
愛勞動,講衛(wèi)生,紙屑果皮不亂扔。
小學生,要記清,好習慣養(yǎng)成益終生!
四.班級文化建設方案:
(一)班級管理理念:嚴抓細管、求真務實、善悔愛生、樂教促學!
(二)班級標語是:夢想從好習慣開始放飛
(三)開展兩種活動:
★班級靜態(tài)文化活動
(1)做到讓“四壁說話”,讓“每一堵墻”成為“無聲的導師”。 完善各活動角,如雛鷹爭章、中隊角、圖書角、英語角、植物角等的布置;
(2)空余墻壁可貼學生的習作、美術作品或興趣小組作品,發(fā)揮其榜樣、激勵、展示等多項功能;
(3)用好“班務公開欄”,主要用于張貼課程表、作息時間表、值日表、興趣小組活動表及班內(nèi)各項工作安排表等內(nèi)容;。
(4)認真學習《小學生手冊》,逐條規(guī)范。
★ 班級動態(tài)文化活動
(1)班委會實行競爭上崗,民主管理,定期召開干部例會,圍繞學校活動,布置與落實工作;另設值日班長輪流制,讓每位同學參與班級管理,體會班級管理,有效換位思考,行事,定期評比值日班長的表現(xiàn)。
(2)開展雛鷹爭章活動,人人獻言,大家討論,民主落實爭章細則,平日采用德育積分管理,每周返校日小結(jié),評比獎章;
(3)開展敬師活動,讓學生懂得尊敬教師不僅是對長者的尊重,而且也是對知識的尊重。
(4)開展班級文化特色的主題班隊會,如故事會,從有哲理的故事中提煉道理;課本劇,體驗主人公的內(nèi)心世界;對聯(lián)會,讓學生們品味對聯(lián)的節(jié)奏美、對稱美及趣味美。
(5)鼓勵學生參加體育、藝術等課外興趣小組活動,活躍班級氛圍,促使學生全面發(fā)展。
(6)準備建立班級QQ群,吸引更多的學生及家長加入,與學生能進行更近的心靈交流,與家長能進行學生成長的溝通,并且家長之間也可以進行經(jīng)驗互通,提高家長的教育素質(zhì)。
(7)建立班級博客網(wǎng),引導學生文明上網(wǎng),發(fā)布學生作品,交流家教資源。
(三)完善成長記錄袋:
記錄學生成長的足跡。收集學生成長中最優(yōu)秀的作品,可以一篇作業(yè),一幅圖畫,一張手抄報等。對于部分學生優(yōu)秀的作品,可以添加到班級收藏。樹立學生的信心,鼓舞學習的斗志,培養(yǎng)學生能力。
四、步驟:
第一階段(九月份):落實班規(guī)班法,進入班級學習,行為狀態(tài);在教師節(jié)來臨之前,號召同學們以小組合作的方式,為本班的八位 任課老師及生活老師準備一份賀卡和小禮物,表達對老師的祝福和感恩。
第二階段(十月份):愛國主義教育月:十一國慶來臨,組織活動開展,培養(yǎng)和激發(fā)孩子們的愛國主義情感
第三階段(十一月份):自信月,對期初班干部的安排進行一次評價,讓孩子們總結(jié)半學期來自己的學習成果,激發(fā)孩子們學習和生活的自信心。
第四階段(十二月份):“與書作伴,其樂無窮”主題隊會。介紹一本好書,閱讀一本好書,交流自己的閱讀心得。
第五階段(一月份):結(jié)合期末考試,讓學生品嘗沖刺后的喜悅,為假期的繼續(xù)學習做準備。
文化建設方案 篇6
近年來,XX公司以科學發(fā)展觀為指導,始終把安全視為企業(yè)的第一生命線,擺到高于一切、重于一切、先于一切、影響一切的突出位置,以實現(xiàn)“安全、科技、品牌XX化工”為目標,以“大安全”管控模式為手段,全力打造以“安全可控、事在人為”為核心理念的安全文化建設,探索形成了具有民爆企業(yè)特色的“大安全”文化體系,充分發(fā)揮文化管理的導向、激勵、凝聚、規(guī)范作用,引導全體員工增強安全意識、責任意識、大局意識,形成了共識共為、凝心聚力抓安全的強勢氛圍,持續(xù)保持了良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢。公司先后榮獲《全國五一勞動獎狀》、《全國企業(yè)文化建設先進單位》XXXX等多項榮譽,20xx年至20xx年連續(xù)七年保持了《全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)》稱號。總結(jié)起來,公司取得安全佳績的主要原因是做到了“全員參與、制度規(guī)范、文化引導、持續(xù)完善,消除了安全管理盲點和難點,構(gòu)建了企業(yè)安全文化的有效體系”。具體情況匯報如下:
(一)堅持理念引導,推動企業(yè)安全文化建設
安全生產(chǎn)關系人民群眾生命財產(chǎn)安全,關系改革開放、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局,是貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會、和諧企業(yè)的必然要求。XX化工公司是生產(chǎn)民用爆破器材的高風險行業(yè),安全生產(chǎn)關系我市經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定;關系人民群眾的正常工作和生活秩序;關系民爆企業(yè)的切身利益;關系企業(yè)員工的生命安全,可謂責任重于泰山,須臾不可疏忽。實踐證明,民爆企業(yè)安全生產(chǎn)和管理持續(xù)加強和改進需要文化的支持,確立安全文化,是安全生產(chǎn)和管理工作中開拓創(chuàng)新的必然選擇。
創(chuàng)新是安全文化不斷完善、拓寬的動力之源,公司結(jié)合民爆企業(yè)安全文化建設的實際情況,形成了有自身特色的大安全文化理念,即:安全不僅是人身的安全,也包括思想的安全、人格的安全和家庭的安全,安全文化的范疇包括了生產(chǎn)、廉政和家庭等方面,要將思想政治工作作為安全文化的一個重要組成部分,做好高危行業(yè)員工的廉政教育,確保隊伍的安全,倡導家庭美德教育,確保全體員工的家庭和睦,讓生產(chǎn)安全、隊伍安全和家庭安全互相促進、互為保障。從20xx年開始,公司先后召開了安全文化建設專題研討會,認真總結(jié)XX化工公司多年來安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,精聚幾代XX化工人的安全智慧,提煉XX化工公司獨特個性的安全文化成果,以“安全可控,事在人為”的安全理念和一切事故均可避免的科學觀,對多年來形成的安全管理思想、安全管理行為和安全管理機制進行了系統(tǒng)思考,從表層的安全文化現(xiàn)象、中層的安全管理制度、深層的安全價值觀三個方面進行提煉整合,編輯出版了公司《安全文化手冊》,提出了安全文化建設導向功能、凝聚功能、激勵功能和約束功能,明確了安全文化管理的流程、安全文化建設的基本任務。并在公司系統(tǒng)內(nèi)開展以“珍惜生命,遠離三違”為主題的格言警句征集活動,各單位選優(yōu)上報的安全警言警句、安全格言達256條,我們經(jīng)過精心評選,優(yōu)中選優(yōu),將有代表性、寓意深刻的警句、格言20條,收錄為公司《安全文化手冊》部分內(nèi)容,并在班組作業(yè)現(xiàn)場醒目位置懸掛,使員工牢固樹立“在崗一分鐘、警惕60秒”的思想防線,形成了良好的安全文化氛圍。
(二)宣貫安全文化體系,培育安全理念文化
安全工作中反映出的問題,本質(zhì)上還是人的問題,是人的責任感問題,是人對規(guī)章制度的認識程度和嚴格執(zhí)行程度問題,做好安全工作,必須落實“以人為本”的核心價值觀,統(tǒng)一認識,全員樹立崇尚安全、摒棄違章的觀念,強化“安全可控、事在人為”為核心的安全理念文化。為此,我們把培育安全理念文化當成安全工作的一項重要工程來抓,有目標、有計劃、有步驟地精心培育安全理念文化。
明確責任,加強領導。公司黨委下發(fā)了《企業(yè)安全文化體系宣貫決定》,明確規(guī)定了各部門、科室黨政負責人是第一責任人,要認真組織學習,切實抓好企業(yè)安全文化體系的宣貫和滲透,真正把安全文化融入實際操作和日常行為中,確保公司“十無”安全目標的完成。同時,成立了宣貫活動考核領導小組,對安全文化體系的學習掌握情況采取現(xiàn)場提問、查看記錄、活動檢驗、查看作業(yè)現(xiàn)場的方式進行抽查。全公司抽查的人數(shù)不少于在職員工總數(shù)的50%。
全員參與,形成共識。我們充分利用科務會、安全例會、班組施收工會等形式,組織員工進行集中學習《安全文化手冊》,注重全員參與,引導教育全體員工從深層次理解和掌握企業(yè)安全理念的內(nèi)涵。并通過舉辦“安全文化”講座、“安全文化伴我行”先進人物訪談、“安全管理文化成果”演講比賽、專題安全廣播、安全知識答卷、班組施收工會員工誦讀等載體激發(fā)員工的學習熱情,全公司形成了“學習手冊、提高認識、踐行理念、確保安全”的良好氛圍,使每一名員工即能做到熟知《安全文化手冊》的主要內(nèi)容,又能夠把《安全文化手冊》的主要內(nèi)容轉(zhuǎn)換成自身的自覺行動,真正融入到實際操作和日常工作中。
強化培訓,提高意識。為進一步在教育方法和途徑上尋求突破,力求做到人情化、人性化、形象化、文化化,把安全理念內(nèi)化于心,外化于形,我們不僅在全員的安全質(zhì)量培訓中,增加了安全文化建設、安全文化理念等方面的知識,而且在新入企員工三級安全培訓中,增加了企業(yè)安全文化手冊主要內(nèi)容的培訓,由專職安全管理人員對新入廠員工進行安全文化知識的培訓,使其一入企就受到XX化工公司安全文化的熏陶。同時,我們通過建立崗位、工種電子題庫,實施全員季度安全培訓、考試機制,公司級的全員性安全培訓,每年必須進行二次(上、下半年各一次);部門級的全員安全培訓,每季度至少一次(每季度最后5個工作日前完成);班組級的全員安全培訓,每月一次(每月最后5個工作日前完成);中級管理人員、專業(yè)技術人員、班組長、群眾安全監(jiān)督檢查員安全管理知識的培訓,每季度一次。實現(xiàn)了安全教育培訓的常態(tài)化管理。在此基礎上,我們還購買相關書籍,多次組織了《班組長安全執(zhí)行力》、《怎樣做好現(xiàn)代班組安全建設與管理工作》、《員工日常安全教育讀本》、《五精管理》各類讀書學習活動,即營造了良好的企業(yè)文化氛圍,又使員工增長了知識,強化了意識,提高了素質(zhì),使全體員工以理念指導行為,踐行安全生產(chǎn)。
(三)將安全理念落到實處,創(chuàng)新安全管理文化
安全的源頭在于理念,而理念的生命力在于落實。我們適應安全發(fā)展新形勢,高度重視公司安全文化建設,大力倡導人本管理、精細管理和閉環(huán)管理,堅持“觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新”,持續(xù)創(chuàng)新管理手段和管理模式,先后引入實施了國際質(zhì)量安全認證管理、ERP企業(yè)資源管理、全員績效考核管理、員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理、6S管理、5精管理等模式。將“安全可控,事在人為”理念融入安全管理全過程,每年圍繞安全生產(chǎn)管理工作的重點、難點問題抓好一個載體,實現(xiàn)一個突破,做到所有工作首先確保安全工作,所有投入首先保證安全投入,所有責任首先落實安全責任。20xx年,以6S管理為抓手,進一步提升了現(xiàn)場管理水平,20xx年,以實現(xiàn)“九大突破”為抓手,進一步提升了創(chuàng)新力和執(zhí)行力;20xx年,以整合公司管理制度為抓手,進一步夯實了基礎管理工作;20xx年,以深化“大安全”管控體系為抓手,進一步完善了大安全管控考評實施細則,固化了安全考評機制,實現(xiàn)了常態(tài)化的安全管控模式。
在日常安全管理工作中,我們細化傳統(tǒng)管理,運用危險點檢查表的形式,對危險點分級管理,形成了班組長日檢、部門領導旬檢、專職安監(jiān)員巡檢、公司級領導月檢的精細管理模式;
在運行控制上,我們制定實施了節(jié)假日放假“六到位”、開復工“六必須”、施工檢修 “十定案”、危險品銷毀“三對口、三簽字”等專項控制措施,進一步強化了危險品“一清三對口”、使用與銷毀、庫房保管、依法銷售、防火防爆、防流失、防被盜等管理措施,確保了危險品在生產(chǎn)、運輸、流通等各環(huán)節(jié)的安全;
在現(xiàn)場管理方面,我們按照安全管理制度化、安全設施標準化、平面布置合理化、物料堆放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化和凈化、綠化、亮化、美化、人性化的“十二化”標準,“三地三企”全面推行實施了6S定置管理,作業(yè)現(xiàn)場物料定置細化到每一個物件,最大程度地實現(xiàn)了人、機、物、現(xiàn)場的安全和諧;
在警示和預防上,我們堅持設備設施全部符合民爆器材制造防爆要求,堅持每年全員性的危險源辨識評價和班組崗位應急處置演練活動,堅持每年對防雷電、防靜電設備設施的檢測,堅持進入工房前人體靜電的導除,堅持每班班前施工會上的安全警示,堅持每班作業(yè)前都做風險識別,確保了全員都知險、避險、防險;
在隱患排查和治理上,我們遵循“四級排查,三級管理,逐級落實”工作機制,各級安全第一責任者負責組織落實責任范圍內(nèi)的隱患排查治理工作,隱患排查范圍不僅涉及生產(chǎn)管理、設備設施、安全措施、作業(yè)環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生,還涉及交通運輸、消防治安、社會安全、公共安全、家庭安全等方方面面。堅持隱患排查與深入開展學習安全規(guī)程、行業(yè)標準、技術規(guī)范活動相結(jié)合,堅持全員參與與職能督導相結(jié)合,堅持專項治理與綜合治理相結(jié)合,堅持排查治理與逐級跟蹤驗證相結(jié)合,實施隱患治理的無限循環(huán),嚴格做到隱患治理責任、措施、資金、期限、應急預案、監(jiān)控手段“六落實”,堅決把事故消滅在萌芽狀態(tài),確保隱患逐級排查、按期治理、從嚴監(jiān)控,進一步消除了公司各系統(tǒng)內(nèi)的固有隱患、漸生隱患和隨機隱患。
在應急預案管理上,加強應急預案體系建設,按照“內(nèi)容全面、責任明確、操作性強”的要求,組織編制應急預案,以公司綜合預案和“十一”項預案為藍本,從分公司到車間(部門)、崗位分別制定了相應的應急處置預案,形成了XX化工本部、子公司、車間部室、生產(chǎn)班組四級應急預案體系;我們制訂實施了《應急預案管理辦法》,建立了突發(fā)事件預警和應急處置機制,成立了應急救援領導指揮機構(gòu),明確了職責分工,規(guī)定了報警、接警程序,按照不同事故、實施不同救援方案等一系列應急措施;我們加大應急資金投入,健全了事故應急救援組織和搶險隊、救護隊、義務消防隊,配備了必要的救援器材、裝備和應急物資,并按照統(tǒng)一領導、分級負責、條塊結(jié)合、屬地為主的原則,積極做好“準備”與“響應”、“培訓”與“演練”等相關工作,堅持每年不少于一次的重特大事故的應急救援演練,堅持每季度一次對搶險隊員的培訓演練,堅持把崗位應急處置演練作為班組日常培訓的一項重要內(nèi)容,極大地提高了公司應急救援力量的處突能力,錘煉了一支關鍵時刻拉得出、用得上、打得贏的民爆救援隊伍。在20xx年、20xx年和20xx年公司組織的重大事故演練中,北京市國防科工辦分別組織北京市多家軍工單位領導現(xiàn)場進行了觀摩,并對演練給予了高度評價。
在安全目標管理上,我們制定實施了《四級綜合安保監(jiān)管考核辦法》、《大安全工作目標分解表》以及嚴格的《大安全管控事故處罰標準》、《年度安全績效獎獎勵考核標準》、《大安全管控考評獎勵處罰標準》,不僅把安全工作目標從過去的“三無一不超”擴大為現(xiàn)在的“十無一確保一實現(xiàn)”(十無,即:全年無死亡事故、無輕重傷事故、無重大爆炸事故,無重大機電責任事故、無重大火災事故、無重大交通責任事故,無重大刑事案件,無重大群眾性集體訪事件,無食品衛(wèi)生安全事故,無5萬元以上非人身事故;一確保,即:確保在職員工職業(yè)病發(fā)病率不超3‰;一實現(xiàn),即:實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)),還把大安全控制指標量化分解成21子項,層層落實到分公司、部門、班組和個人,層層簽訂安全目標包保責任狀;我們不僅把各部門主要領導對創(chuàng)建工作的工作態(tài)度、工作質(zhì)量納入考核內(nèi)容,并與其年度工作績效和獎金掛鉤,還強化了對各職能部門和相關責任者的考核,將其工作業(yè)績與年度工作績效和獎金掛鉤獎懲。
我們通過采取精細管理的多種有效措施,切實將“安全可控,事在人為”的安全理念融入并貫穿于安全管理全過程,為企業(yè)安全文化建設增添了新的`亮點。
(四)以“安全十天條”為核心,規(guī)范安全行為文化
人的安全意識決定人的安全行為,員工是安全管理的最直接層面,員工能不能安全、員工會不會安全是對安全文化是否真正形成的一個檢驗,我們從強化員工思想教育入手,不斷完善理念文化體系,加強企業(yè)安全規(guī)章制度建設,規(guī)范員工的安全行為文化。一是進一步修訂和完善了公司基本理念、系統(tǒng)理念,使理念體系更加科學適宜,我們以“安全可控、事在人為”理念為核心,以“上規(guī)范崗、干標準活、做安全人”為準則,制定實施了“安全生產(chǎn)十天條”,規(guī)范員工安全行為!鞍踩鞐l”,即:安全第一,預防為主;一切意外事故均可避免;在崗一分鐘,警惕60秒;珍惜生命,遠離三違;員工必須接受嚴格的職業(yè)安全培訓;管理層必須嚴格檢查安全設施及行為;遵守規(guī)章制度,一點隱患不放過;盡一切可能控制容易引起危險的崗位;發(fā)現(xiàn)任何錯漏,必須立即糾正;無論上班還是下班都要注意安全。二是通過專題安全培訓、安全大討論、安全演講、網(wǎng)絡共享等形象生動的教育形式,引導干部員工算好安全經(jīng)濟、社會、政治、生命、家庭“五筆賬”,使員工真正理解了安全生產(chǎn)不僅為企業(yè),也是為了家庭和自己,從而進一步增強了員工的安全意識,牢固樹立了“我要安全”的思想觀念,實現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變;三是
狠抓安全管理,強化制度的落實,用強有力的措施影響和約束員工的不安全行為。持續(xù)完善了公司以人為本的安全生產(chǎn)機制和規(guī)章制度體系,建立健全安全生產(chǎn)保障體系、監(jiān)督體系,同時,積極探索和創(chuàng)新安全管理的新路子、新方法,結(jié)合XX集團公司安全質(zhì)量標準化考評工作,集中力量、系統(tǒng)梳理、認真整合、標準量化,對照公司規(guī)章制度、管理規(guī)程、工藝規(guī)程、安全操作規(guī)程,編制實施了《XX化工大安全管控檢查考評實施細則》和《班組安全管理標準》。建立健全了公司大安全管控體系,制定大安全管控工作標準193項,檢查考評項目14大項;按照生產(chǎn)實際,制定班組安全管理標準工作標準64項,檢查考評項目10大項,并嚴格把大安全管控體系檢查考評實施細則作為部署、指揮、檢查、考評安全工作的標準,通過規(guī)范化管理、標準化作業(yè),引導員工在生產(chǎn)過程中良好習慣的養(yǎng)成,讓員工嚴格按照每個過程、每個流程的標準去認真貫徹落實,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控和在控。
(五)用資金投入實現(xiàn)本質(zhì)安全,建設安全物態(tài)文化
我們堅持走“科技興安”之路,十分注重安全物態(tài)文化建設,20xx年至20xx年,我們共投入安技措資金1700余萬元,大力推進產(chǎn)品升級和科技創(chuàng)新步伐,努力提高本質(zhì)化安全水平。一方面,采用新工藝、新裝備、新技術,不斷增強生產(chǎn)過程的科技含量,加快安技措投入步伐,新建了金屬殼毫秒電生產(chǎn)線,使重點危險工序全部實現(xiàn)了裝甲防護、間接操作、緊急制動、自動閉鎖,部分生產(chǎn)工序?qū)崿F(xiàn)了連續(xù)化、自動化生產(chǎn),提高了生產(chǎn)和使用過程中的安全性能;完成了乳化生產(chǎn)線二次技術改造工程,采用了斷爆、隔爆措施,完善了緊急報警、停車、視頻監(jiān)控系統(tǒng),使其工藝布局更合理、安全性能更可靠、自動化水平更高;完成了危險品總庫的結(jié)構(gòu)改造和庫區(qū)照明系統(tǒng)的改造工程,解決了歷史性遺留問題,使其完全符合安全規(guī)范;采用視頻監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)了對廠區(qū)、庫區(qū)、關鍵生產(chǎn)工序和重大危險單元的全程24小時視頻監(jiān)控技術,創(chuàng)建了一個高科技安全管理系統(tǒng);購置了危險品專用運輸車輛,實現(xiàn)了民爆器材專業(yè)配送,提高了運輸安全水平;對生產(chǎn)作業(yè)人員全部配發(fā)了防靜電服、鞋帽,防爆眼鏡,防護耳曼,進一步提升了員工職業(yè)性勞動防護能力,確保了員工有一個安全、舒適、文明的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境;另一方面,加強環(huán)境的綜合治理,幾年來,為改變廠區(qū)的面貌,改善員工工作條件,提高員工生活品味,我們化大力氣對廠區(qū)進行了綜合治理,建成了四季常青、三季有花、綠樹掩映、芳草如茵的花園式工廠。昔日雜草叢生的光土地,變成了賞心悅目的綠地花園,運動器材齊備的文體中心,寬敞整潔的員工餐廳,裝備先進的員工電教室、會議中心,干凈的員工浴室,新穎別致的觀光景點、噴水池,使員工們的心情愉悅了,工作時心情舒暢了。環(huán)境的綠化美化為企業(yè)安全文化建設起到了潛移默化的推動作用。
安全文化建設是保障企業(yè)長治久安,持續(xù)發(fā)展具有企業(yè)特性的文化工程、生命工程和效益工程。近年來,XX化工公司把安全文化建設和企業(yè)安全穩(wěn)定的“雙零”目標緊密結(jié)合,以固化和完善“大安全”管控體系為手段,逐步構(gòu)建了大轉(zhuǎn)型、大跨越發(fā)展的新型“大安全”管理格局,全力打造本質(zhì)安全型企業(yè)。(截至到20xx年1月20日)實現(xiàn)了連續(xù)十三年無重傷以上事故的安全生產(chǎn)周期,連續(xù)5年輕傷以上(含輕傷)生產(chǎn)安全事故為零,建廠至今未發(fā)生一起死亡事故。開創(chuàng)了公司安全快速發(fā)展的良好局面。
文化建設方案 篇7
一、指導思想:
班級文化是班級師生共同創(chuàng)造的精神財富,是校園文化的重要組成部分,也是形成班集體凝聚力和良好班風的必備條件。班級文化建設不但能有效地調(diào)動學生的學習與實踐的興趣,更重要的是能啟迪學生思想,陶冶學生情操,弘揚學生道德,培養(yǎng)學生的主人翁精神,塑造積極向上的班級精神,促進學生健康成長。
二、班級文化的建設目標和重點工作。
1、確定班級文化建設小組名單:組長:班長、團支書,副組長:各班委,組員:全體同學,指導老師:班主任,任課老師
2、通過班級文化建設系列活動,樹立積極進取的班風。創(chuàng)造有利于每個學生個性發(fā)展,潛能開發(fā)的空間和舞臺。
3、抓好學生干部隊伍建設,建立班級規(guī)章制度。
4、利用教室宣傳欄、板報等陣地,抓好班級硬文化建設,創(chuàng)設班級濃厚的文化氛圍。
5、開展豐富多彩的班級活動和社會實踐活動,打造班級精神。
三、班級文化具體實施方案
1、班級硬環(huán)境建設。
班級硬環(huán)境的布置是班級文化建設最基本的內(nèi)容。它不僅體現(xiàn)了班級的精神面貌,而且直接影響到學生的心理健康。因此,要利用好教室的每一個空間,精心布置,使其既溫馨舒適,又催人進取。同時,鼓勵,激發(fā)學生自己動手,用自己的才智與雙手創(chuàng)設自己所欣賞的班級文化環(huán)境。讓學生充分表現(xiàn)自己的美感,表現(xiàn)自己的創(chuàng)造個性,在美化環(huán)境的同時,把有限的教室空間成為無限的教育資源。
(1)增設衛(wèi)生角,圖書角。
衛(wèi)生角:干凈,整潔的教室環(huán)境有益于孩子的身心健康,同時也能夠為師生提供良好的學習環(huán)境,因此保持教室整潔尤為重要。在教室后面開辟一個衛(wèi)生角,每天由值日生將衛(wèi)生工具正確擺放,做到整潔,有序;同時由學生收集生活中的健康小知識,貼于墻上,并定期根據(jù)季節(jié)更換,使每位同學都能夠及時了解到健康知識,更好地關注自己的身體健康。
圖書角:書籍人的是精神食糧,好書使人受益終身,為了豐富學生的知識,開闊視野,班級構(gòu)建了圖書角,由每位同學捐出2-3本有價值的課外讀物,歸類擺放,從而方便學生借閱圖書,更好地擴充他們的知識量。
(2)布置班級宣傳欄。每月根據(jù)學校主題,認真制作主題鮮明的'手抄報,電腦報等,精心布置班級宣傳欄。
(3)教室南墻開辟出一塊班級特色文化園,在這個園地里,學生可以發(fā)揮創(chuàng)造,展現(xiàn)個性,將自己最得意的作品展示出來,可以是美術作品、感悟日記,體驗心得、讀書筆記,書法,或者攝影作品等,既能培養(yǎng)學生的創(chuàng)造能力,也能讓他們了解到班中其他同學的多才多藝,看到他人的優(yōu)秀,以更謙虛的態(tài)度,更嚴格的要求要求自己,同時,特色園的建設也激發(fā)了學生更好地創(chuàng)建班集體的熱情。
(4)室外環(huán)境布置。結(jié)合本班特色文化的主題“拼搏向上,成就夢想”,要求每位同學寫下自己的學習計劃,奮斗目標,未來理想,用自己的才智,創(chuàng)意認真布置各人檔案袋,將其張貼于教室外墻壁,希望每一位同學都能根據(jù)自己的計劃,拿出好的表現(xiàn),同時定期進行學習情況小結(jié),合理調(diào)整自己的檔案袋,起到督促作用。
(5)創(chuàng)設“動腦筋”角,由學生將學習中遇到的難題,智力題張貼在上面,全班一起動腦解決,讓學生在學習書本知識之余,也能接觸一些難題,開發(fā)思維,培養(yǎng)學生鉆研精神。
附件:
高二x班班級公約
一、總則
第一條:班級規(guī)章制度的制定是為了使全班同學形成良好的學習、生活習慣,提高學習、生活的自覺性,自覺遵守班級紀律,積極參加班級各類文體活動,積極為班級工作出謀劃策,為班級爭榮譽,以期通過全班同學共同努力,塑造優(yōu)良的班級風貌,力爭創(chuàng)“先進班集體”;
第二條:對于班級規(guī)章制度中存在不符合實際的規(guī)定可以向班委或者班主任反映,并做出適當?shù)男薷?
第三條:作為班級一員,必須無條件遵守學校規(guī)章制度和班級公約;
第四條:本規(guī)章制度自公布之日起開始執(zhí)行。
二、細則
(1)考勤紀律
第一條:所有同學必須按照班級的規(guī)定,準時進班參加早自習、晚自習、上課等,遲到3分鐘以內(nèi)的(包括3分鐘)負責倒一天垃圾,并負責課間保持教室內(nèi)的地面清潔,3至10分鐘的(包括10分鐘)負責倒兩天垃圾,并負責課間保持教室內(nèi)的地面清潔,10分鐘以上的,負責倒三天垃圾,并負責課間保持教室內(nèi)的地面清潔。
第二條:副班長對全班同學每天的出勤情況進行匯總,并提交班主任;
(2)自習課紀律
第一條:自習課上不得交頭接耳講話,不得看課外書,不得睡覺及其他與學習不相關的事情或下位置調(diào)位置等,若違反上述一項,值日班長督促學生站著參加晚自習直到當天晚自習結(jié)束。若一周內(nèi)有二次上違紀情況,第二天開始晚自習到教室外進行。若一周有三次或以上違紀情況,強制走讀一周,回家晚自習。
第二條:班委要對自己周圍同學的紀律負責,如有同學違反班級紀律,而班干不及時予以制止,將追究班干的責任以及違反紀律的同學的責任。
第三條:如確有問題需與同學交流,可以用傳紙條的方式進行,但不得隨便講話;
第四條:自習課中途如發(fā)生突發(fā)事件如停電等,導致班級紀律混亂,紀律委要及時給予全班同學提醒,使班級紀律恢復,對于不服從管理的同學,班干要及時耐心說服。
第五條:班長對全班同學每天的紀律情況進行匯總,并第二天早讀課提交班主任;
(3)衛(wèi)生紀律
第一條:值日生對照值日表認真打掃,聽從安排。需打掃地區(qū)一周內(nèi)被扣超過2分(含宿舍值日),將由該地區(qū)的打掃者打掃一周,如在處罰期間出現(xiàn)問題,將繼續(xù)打掃,直到不扣分為止。
第二條:勞動委員對全班同學一周衛(wèi)生情況進行匯總,并于周一提交班主任;
(4)宿舍紀律
第一條:宿舍熄燈后10點鐘沒有上床,講話的。罰包干宿舍衛(wèi)生一周。10點30分后違紀的,從下周開始,晚上10點到11點與老師一起參加宿舍值班。
第二條:電子產(chǎn)品,帶到學校后,周日上交給班主任,代為保存,如不上交而被發(fā)現(xiàn)者,沒收,暫不歸還。
第三條:宿舍舍長對宿舍一周情況進行匯總,并于周一提交班主任;
(5)兩操紀律
第一條:做眼保健操時,全班同學要保持安靜;
第二條:做操前所有同學先在教室外由體育委員整好隊,然后跑步進入操場,行進間要保持隊列整齊,隊伍安靜;體育委員負責點名。
第三條:進入操場后做到“快、靜、齊”,在出操中表現(xiàn)不好的同學,體育委員要到前排為全班同學做示范;退場時要服從安排,整齊退場。
(6)請假紀律
第一條:如有同學因故要缺席某堂課,須向班主任和任課教師說明情況;
第二條:若因病或事,需離校,必須,寫請假條向班主任申請,經(jīng)班主任同意后,方可離校,到家后需電話或短信息通知班主任已安全到家,如無家長來接,返校后必須有家長書面回執(zhí);
(7)學習紀律
第一條:全體同學要自覺遵守班級學習紀律,并注意優(yōu)良學習氛圍的形成與保持;
第二條:同學間可以就學習難題進行討論,也可以向老師請教,但不得相互間抄襲作業(yè),如任課老師反映班級同學作業(yè)有抄襲現(xiàn)象,或在考試中作弊,以及成績下降較快的同學,班主任要找該同學談話,并督促該同學盡快改正錯誤或不足;
第三條:收作業(yè)紀律,早上6點30之前學生到齊后課代表收齊作業(yè)交任課老師處。
第四條:學習委員對一周做作業(yè)情況進行匯總,并于周一提交班主任;
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