工作方案

時間：2021-06-24 08:22:23 工作方案我要投稿

【推薦】工作方案模板集錦6篇

　　為了確保工作或事情能高效地開展，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的工作方案6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

【推薦】工作方案模板集錦6篇

工作方案篇1

　　為從嚴(yán)從實抓好換屆風(fēng)氣監(jiān)督工作，根據(jù)兵團(tuán)黨委組織部關(guān)于在換屆期間開展談心談話的有關(guān)要求，制定如下工作方案。

　　一、工作要求

　　談心談話本著既嚴(yán)格要求、又關(guān)心愛護(hù)，既激勵鞭策、又及時提醒的原則，按照突出主題、切合實際，溝通思想、注重實效的要求進(jìn)行。通過開展談心談話，深入了解和全面掌握重點(diǎn)人員的思想動態(tài)和心理預(yù)期，及時發(fā)現(xiàn)和糾正苗頭性、傾向性問題；進(jìn)行換屆紀(jì)律學(xué)習(xí)教育，教育引導(dǎo)其講政治、顧大局、守規(guī)矩，正確對待個人進(jìn)退留轉(zhuǎn)，提醒、告誡、督促自覺帶頭嚴(yán)守?fù)Q屆紀(jì)律，堅決同各種不正之風(fēng)作斗爭，共同推動團(tuán)場領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作風(fēng)清氣正。

　　二、談話范圍

　　師黨委書記和紀(jì)檢機(jī)關(guān)、組織部門主要負(fù)責(zé)同志將與本級黨委管理的主要領(lǐng)導(dǎo)干部、重點(diǎn)崗位干部、后備干部進(jìn)行一次嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的專題談話。團(tuán)場黨委書記和紀(jì)檢機(jī)關(guān)、政工辦主要負(fù)責(zé)同志要與本級黨委管理的基層主管、重點(diǎn)崗位干部、后備干部進(jìn)行一次嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的專題談話，提醒告誡督促其帶頭嚴(yán)守?fù)Q屆紀(jì)律，發(fā)揮表率作用。對換屆中調(diào)整下來和選舉中落選的干部，黨委書記要親自談，教育引導(dǎo)本人講政治、顧大局、守規(guī)矩，正確對待進(jìn)退留轉(zhuǎn)和選舉結(jié)果，自覺服從組織安排。

　　三、主要內(nèi)容

　�。ㄒ唬┝私庵攸c(diǎn)人員的思想、工作、作風(fēng)和廉潔自律等方面情況，重點(diǎn)了解這次換屆對組織上的期望和意見建議，對他本人進(jìn)退留轉(zhuǎn)想法的情況。

　�。ǘ┙榻B中央關(guān)于加強(qiáng)換屆風(fēng)氣監(jiān)督、從嚴(yán)換屆紀(jì)律的精神要求，以及中央、自治區(qū)黨委和兵師黨委關(guān)于換屆風(fēng)氣監(jiān)督的有關(guān)部署和措施，特別是《中共中央紀(jì)委機(jī)關(guān)中共中央組織部關(guān)于加強(qiáng)換屆風(fēng)氣監(jiān)督的通知》《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和換屆選舉工作的政策法規(guī)等制度規(guī)定，結(jié)合工作實際，有針對性地提出要求。

　�。ㄈ⿲β毠と罕娫趽Q屆紀(jì)律、組織人事紀(jì)律和廉潔自律等方面有反映的重點(diǎn)人員進(jìn)行提醒或告誡。

　　四、組織實施

　�。ㄒ唬┱勑恼勗捈瓤梢圆扇　耙粚Χ嗷蛞粚σ弧钡男问竭M(jìn)行，也可以“走下去”“請上來”。

　�。ǘ┨崆笆煜ふ勗拰ο蟮挠嘘P(guān)情況，了解梳理“一報告兩評議”、干部選拔任用工作檢查、巡視、年度考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計等工作涉及談話對象的有關(guān)反映，增強(qiáng)專題談心談話的針對性、實效性。

　�。ㄈ⿲⒄勑恼勗捄蛽Q屆紀(jì)律學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來，及時向談話對象送閱《中共中央紀(jì)委機(jī)關(guān)中共中央組織部關(guān)于加強(qiáng)換屆風(fēng)氣監(jiān)督的通知》《嚴(yán)肅換屆紀(jì)律文件選編》等學(xué)習(xí)資料，提醒、告誡汲取教訓(xùn)、引以為戒。

　�。ㄋ模┱勑恼勗捸灤⿹Q屆工作始終。在團(tuán)場領(lǐng)導(dǎo)班子換屆期間，與班子成員、主要領(lǐng)導(dǎo)干部、重點(diǎn)崗位干部、后備干部等重點(diǎn)人員談心談話在4月底前完成；對換屆調(diào)整下來和選舉中落選的干部，隨時做好談心談話。

工作方案篇2

　　新的一年又開始了。20xx年，在各級教育部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校又將迎來新的發(fā)展機(jī)遇。以下是我校xx年的工作思路：

　　一、加大教育教學(xué)設(shè)施投入，保證秋季擴(kuò)班需求。

　　預(yù)計xx年秋季我校將達(dá)到34個教學(xué)班，學(xué)生20xx左右。因此，還需購置7套多媒體設(shè)備和大批課桌凳。同時隨著學(xué)生數(shù)的突增，學(xué)校藏書已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要，根據(jù)區(qū)教育局的要求，我校要達(dá)到人均20冊優(yōu)秀圖書，至少要投入10萬元。

　　二、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，努力提高教師綜合素質(zhì)。

　　寒假，我們制訂了新的教職工考核辦法，并經(jīng)教代會討論通過，新學(xué)期我們將通過制度，促進(jìn)教職工全員參與學(xué)校管理的積極性與主動性，確保我校在教師短缺的情況下，仍能保持良好的教育教學(xué)秩序。

　　大力加強(qiáng)師德建設(shè)，加強(qiáng)骨干教師培養(yǎng)，選拔和培養(yǎng)一批具有較強(qiáng)專業(yè)技能和創(chuàng)新精神的骨干教師，優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)。

　　三、實施德育工程，加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人的思想道德建設(shè)。

　　抓好德育常規(guī)管理，提高德育實效，突出抓好愛國主義、養(yǎng)成教育和心理健康教育。加強(qiáng)班會課管理，提高班會課水平，舉行校內(nèi)班會公開課活動。加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)，提高班主任的業(yè)務(wù)素質(zhì)，繼續(xù)舉辦班主任論壇。關(guān)注問題學(xué)生，建立問題學(xué)生檔案，做好問題學(xué)生轉(zhuǎn)化工作。深化德育實驗課題的研究，全面推進(jìn)校本德育，創(chuàng)新德育工作方法，優(yōu)化校園德育活動，打造學(xué)校德育特色，爭創(chuàng)德育示范校。

　　四、加強(qiáng)特色建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)教育品牌

　　(一)強(qiáng)化教育發(fā)展的特色品牌意識，積極推進(jìn)教育創(chuàng)新。從老師們的寒假作業(yè)中(對學(xué)校特色建設(shè)的認(rèn)識、看法、意見或建議等)本年度，我校將緊緊圍繞信息技術(shù)這一主體特色，加大學(xué)校特色、學(xué)科特色的創(chuàng)建力度，促進(jìn)教師、學(xué)生的信息技術(shù)素養(yǎng)雙提高。

　　(二)深化教育科學(xué)研究。加強(qiáng)教研組建設(shè)，深入開展校本教研，解決教學(xué)實際問題。深入開展學(xué)科素質(zhì)教育、信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合等課題的研究，推動教育教學(xué)領(lǐng)域的改革與創(chuàng)新。

　　(三)加強(qiáng)信息技術(shù)在教學(xué)和管理中的普及應(yīng)用。以多媒體教室為依托，積極開展電子教案和多媒體課件制作、主題網(wǎng)站建設(shè)等活動，推進(jìn)教學(xué)信息化。以教育信息網(wǎng)為依托，推進(jìn)教育管理現(xiàn)代化。

　　(四)深化信息技術(shù)與學(xué)科課程整合的研究。加強(qiáng)對信息技術(shù)與學(xué)科整合的理論、方法、途徑、保障、評價等的研究，積極探索網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教學(xué)模式、學(xué)習(xí)方式、管理方式、科研方式，構(gòu)建高水平、高效益的教育信息化體系。

　　我校的信息技術(shù)特色建設(shè)雖然有一定難度，但我們有信心。開學(xué)前，我們進(jìn)行了為期三天的校本培訓(xùn)，通過動態(tài)網(wǎng)頁和課件制作的培訓(xùn)，全面提高了教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力。我們?nèi)w師生將努力形成包括上級教育部門、學(xué)校、教師、學(xué)生、家庭在內(nèi)的信息化教育體系，建設(shè)高水平、有特色、現(xiàn)代化的新北小。

工作方案篇3

　　一、工作回顧

　　20××年已過去，在這一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督促下，在各部門同事的協(xié)助和大力配合下，行政人事部整體管理水平得到了很大的提高，在工作上獲得了喜悅、感慨，也獲得了探索，得到了突破，通過這一年不斷的實踐和積累，部門綜合素質(zhì)和能力得到了一定程度的提高，現(xiàn)將這一年的工作情況匯報如下：

　　1、20××年工作亮點(diǎn)

　　1.1 人事管理

　　(1)現(xiàn)有人員情況

　　在20××年，公司由年初的49名在職員工，5個職能部門，擴(kuò)展到年末的95名在職員工(其中總經(jīng)辦1人，行政人事部7人，計劃部2人，技術(shù)部4人，采購部2人，制造部55人，品質(zhì)科18人，財務(wù)部6人)，8個職能部門，人員增長率達(dá)93.88%，在各崗位人員配備和管理完善、設(shè)備齊全的前提下，公司逐步形成了初具規(guī)模的電子生產(chǎn)企業(yè)。

　　20××年中，公司總面試應(yīng)聘人員609人次，入職新員工190人次，人員到崗率30.55%。人員到崗率偏低，我部初步統(tǒng)計分析認(rèn)為有以下幾點(diǎn)原因：①公司地理位置較偏僻，周邊生活配套設(shè)施不完善;②目前產(chǎn)線員工中絕大部分為90后，對生活居住環(huán)境有一定自己的想法和要求;③公司內(nèi)部員工娛樂設(shè)施幾乎沒有，員工生活單調(diào)、枯燥。

　　(2)招聘

　　為配合公司生產(chǎn)發(fā)展需要，我部積極配合各部門用人需求，提前做好兄弟部門招聘準(zhǔn)備工作，甚至在個別兄弟部門未作出用人需求申請時，我部及時與該部門進(jìn)行溝通確認(rèn)，做好相關(guān)人資儲備工作，全公司人員招聘到崗及時率95%以上。

　　為招聘及時補(bǔ)充產(chǎn)線員工，我部不斷拓展、嘗試各種招聘渠道和方法，與華帝股份人資部溝通，在20××年8-10月份每周一參加股份公司普技工專場招聘會，20××年10月-12月每天參加泰豐市場人才招聘會，并在小欖周邊城鎮(zhèn)進(jìn)行現(xiàn)場招聘、派發(fā)張貼招聘信息(例會橫欄、古鎮(zhèn)、坦背等)，普工招聘到位到崗及時率達(dá)99%。

　　(3)工作考核

　　年底11月開始出現(xiàn)大量產(chǎn)線員工離職現(xiàn)象，為鼓勵先進(jìn)員工，提高員工工作積極性，吸引應(yīng)聘人員，我部擬定并發(fā)布了《產(chǎn)線考核管理辦法》，組織一線員工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)、宣貫，現(xiàn)場解答員工各種疑問，在人員選舉、評分等環(huán)節(jié)做到公平、公正、公開。11月******生6名產(chǎn)線標(biāo)兵，發(fā)放生產(chǎn)獎金共計1200元(12月產(chǎn)線標(biāo)兵納入到20××年度評優(yōu)中，不再另行產(chǎn)生)。

　　根據(jù)公司發(fā)展進(jìn)度及發(fā)展情況，規(guī)范20××年各職能部門工作，提升部門工作效率，我部擬定了《經(jīng)理級人員績效考核辦法》初稿(已提報總經(jīng)理審核中)在考核辦法中限定了各職能部門經(jīng)理工作KPI工作要點(diǎn)及崗位職責(zé)。

　　1.2 行政后勤

　　(1)食堂管理

　　公司食堂正式運(yùn)營前，公司職員中晚兩餐均從外部食堂購買，餐標(biāo)為5元/餐，公司按照元/人/餐進(jìn)行補(bǔ)貼給員工，1-8月公司承擔(dān)餐費(fèi)補(bǔ)貼費(fèi)用為元。外部食堂餐標(biāo)過低導(dǎo)致飯菜質(zhì)量很差，員工多次投訴、反應(yīng)飯菜質(zhì)量問題，因為公司未建立食堂，這種問題及現(xiàn)象無法從根源解決。

　　公司食堂從20××年9月2日正式開餐營業(yè)，9-10月份公司餐標(biāo)為元/餐，11月1日起，我部更換食堂承包商，將餐標(biāo)降低至元/餐，公司承擔(dān)部分由元/餐下調(diào)至4元/餐，11、12月餐補(bǔ)相對于9、10月份有明顯減少，9-12月份，食堂成立后，公司餐費(fèi)補(bǔ)貼總計元。20××年公司整個餐費(fèi)補(bǔ)貼合計為元。

　　我部在12月下旬，對食堂飯菜質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查問卷，共發(fā)放調(diào)查問卷95份，回收73份，有效問卷回收率達(dá)76.85%，從統(tǒng)計結(jié)果看，飯?zhí)脻M意度打分：90-80分44人選，100-90分11人選，80-70分12人選，不及格6人選。

　　食堂衛(wèi)生管理方面，我部安排安保隊當(dāng)班人員每天檢查食堂買入的菜、米、油等食材，并做好每一周的食堂衛(wèi)生點(diǎn)檢表，對食堂采購，稱量，存儲，加工，烹調(diào)，消毒，留樣各環(huán)節(jié)驗收和監(jiān)督管理，確保員工用餐安全及營養(yǎng)均衡。

　　(2)廠容廠貌

　　20××年，廠容廠貌煥然一新，8月底公司文化宣傳欄正式投入使用，我部設(shè)立專人每周更新宣傳欄內(nèi)容，豐富員工閱讀信息，及時發(fā)布公司相關(guān)規(guī)定、通知以及獎懲情況。10月，我部完成了公司主席臺及旗桿建造，旗桿聳立，國旗，廠旗飄揚(yáng)，花壇林蔭成行，地面整潔干凈，使公司廠容廠貌一直保持著井然有序。

　　(3)安防工作

　　本著“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的指導(dǎo)方針;深入整改與檢查，加強(qiáng)員工安全教育，強(qiáng)力推行安全制度管理，建立健全崗位責(zé)任制，強(qiáng)化監(jiān)督管理，實現(xiàn)本年度“安全生產(chǎn)事故，員工********故，火災(zāi)事故，公司內(nèi)部失盜事件”為零，實現(xiàn)了“四零”目標(biāo)，安防管理工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與肯定。配合寶豐社區(qū)當(dāng)?shù)刂伪谱鳌栋踩a(chǎn)管理手冊》及若干要求資料文件，做好迎接中山市安防管理部門12月中旬的檢查工作。

　　1.3流程制度建設(shè)

　　20××年度內(nèi)，我部共擬定發(fā)布管理類制度文件14份，報批中制度4份，擬定中制度1份。行政人事部相關(guān)流程制度清單請詳見附表。

　　生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理，嚴(yán)格按照品質(zhì)科規(guī)定要求每周檢查3次，對有問題、須整改地方進(jìn)行拍照記錄，并將現(xiàn)場圖片及每周檢查結(jié)果進(jìn)行公示，以示讓生產(chǎn)線人員注意改正，嚴(yán)肅產(chǎn)線現(xiàn)場管理紀(jì)律。

　　20××年12月下旬主導(dǎo)各職能部門(除技術(shù)部、財務(wù)部外)收集、整理、封存完畢20××年各報表、表單工作，種單據(jù)，共計余份。

　　2、20××年工作中的不足及后期改善措施

　　2.1 公司每月人員離職率

　　公司20××年1-5月離職率均偏低，在下半年中離職率一直居高，9月份離職率達(dá)22.03%，公司全年離職98人次，其中試用期內(nèi)自離人員有36人次，自離離職率占到了36.74%。由于下半年人事管理工作中，忙于一線員工的擴(kuò)招工作，在人員離職管理方面落實不到位，離職面談、離職原因分析等環(huán)節(jié)較為薄弱，每周四只是機(jī)械的給員工辦理離職手續(xù)、人員檔案資料整理，致使人事管理工作較為被動。

　　2.2 員工福利、康體娛樂建設(shè)

　　20××年中，由于公司處于籌建、起步階段，員工各項福利及團(tuán)隊建設(shè)活動開展較少，20××年我部在個別民俗節(jié)日為員工發(fā)放了過節(jié)費(fèi)、禮品，例如三八節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)。員工康體娛樂活動由于公司場地問題及費(fèi)用預(yù)算問題，未得以開展實施，經(jīng)我部分析，在離職人員中部分員工離職原因為公司內(nèi)設(shè)娛樂項目幾乎沒有，生活過于枯燥，因此我部在12月份聯(lián)系了中國移動網(wǎng)絡(luò)、中國電信網(wǎng)絡(luò)，并與中國電信最終確定了宿舍寬帶安裝事宜，預(yù)計在20××年開年之后為員工安裝完畢寬帶，逐步豐富員工業(yè)余生活。

　　2.3 員工培訓(xùn)

　　(1)新員工培訓(xùn)

　　因為產(chǎn)線繼續(xù)用人，每天生產(chǎn)都在趕貨生產(chǎn)，產(chǎn)線不容易擠出時間來配合我部培訓(xùn)工作，加上我部在公司部分人事規(guī)章制度上宣貫不到位，部分規(guī)章制度的信息傳達(dá)不暢，致使我部新員工入職培訓(xùn)工作遲遲未開展，公司規(guī)章制度傳達(dá)不到位。

　　(2)產(chǎn)線員工技能培訓(xùn)

　　20××年公司起步階段，尤其是新進(jìn)產(chǎn)線員工在技能、技術(shù)、經(jīng)驗上都比較欠缺，而用人部門在對新進(jìn)員工的培訓(xùn)培養(yǎng)上也是略有疏忽，加上我部未對用人部門提出新員工技能培訓(xùn)要求和檢查，導(dǎo)致部分新員工入職后得到的關(guān)注較少，新員工適應(yīng)較慢，心里難免有些許失望，員工歸屬感較弱。

　　2.4 部門內(nèi)部管理

　　自正式接管行政人事部工作以來，對部門內(nèi)部人員工作管理較多的停留在每周給直屬人員安排一周內(nèi)的工作，然后每周一收集、翻閱上周各項工作跟進(jìn)完成情況，在與下屬溝通、總結(jié)月度工作情況方面，稍欠缺，部門內(nèi)部團(tuán)隊建設(shè)活動開展較少，部門內(nèi)部向心力不夠，導(dǎo)致后勤類工作不易得到部門同事的支持和理解，反而加重了自身的工作壓力和工作量。

　　3、20××年工作中遇到的困難及需要公司幫助解決的問題

　　3.1 招聘渠道

　　20××年行政人事工作中，辦公室人員尤其是關(guān)鍵崗位人員招聘渠道上，因為我司沒有自己的招聘平臺，每次發(fā)布招聘信息需要與股份公司人力資源部多次溝通聯(lián)系，才能使我司的招聘信息借助股份公司平臺發(fā)布出去，這樣一來導(dǎo)致招聘工作滯后、招聘工作被動，只能等著有意向的人員投遞簡歷，不能主動搜尋符合我司用人要求的人才簡歷信息。20××年是公司進(jìn)一步發(fā)展、各方面管理工作需達(dá)到質(zhì)的提升的一年，公司發(fā)展離不開優(yōu)秀的人才，公司每一個不同的發(fā)展階段對人才的要求都不同，為了提升公司管理，完善公司各項工作職能。因此建議公司從人才的招錄渠道上先開頭，拓展屬于華帝電子的招聘渠道和平臺，變被動為主動，提升公司關(guān)鍵崗位人員基本素質(zhì)。

　　3.2 員工團(tuán)隊建設(shè)、福利完善

　　在員工離職率居高的情況下，我們在反思公司的各項管理工作上，也應(yīng)該反思公司各項關(guān)于團(tuán)隊建設(shè)活動和員工福利方面的不足。20××年由于公司預(yù)算費(fèi)用問題，各部門團(tuán)隊建設(shè)經(jīng)費(fèi)幾乎沒有，我部年中組織公司員工參加集體聚餐活動，由于沒有公司經(jīng)費(fèi)支持，參與人數(shù)較少。員工福利上，雖然20××年我部盡最大努力為員工爭取相關(guān)福利，例如全勤獎、工齡工資、過節(jié)禮品、生日禮品等，但效果不太明顯，與當(dāng)?shù)赝?guī)模其他制造型公司相比無明顯優(yōu)勢。

　　在公司經(jīng)營狀況日漸轉(zhuǎn)好的情形下，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能考慮逐步完善員工團(tuán)隊活動和福利待遇，例如為員工宿舍安裝空調(diào)、公司處于生產(chǎn)淡季時組織員工旅游(費(fèi)用由公司和員工各承擔(dān)一部分)、給予各職能部門一定團(tuán)隊建設(shè)經(jīng)費(fèi)、公司部分員工社保購買基數(shù)進(jìn)行調(diào)整、免去部分員工宿舍水電費(fèi)、周六上班時間調(diào)整等。

　　二、重點(diǎn)工作規(guī)劃

　　20××年行政人事工作各方面工作均有序開展進(jìn)行，有成績也有不足之處。20××年對公司全體員工來說，既有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)，20××年是公司突破發(fā)展的一年，公司各方面職能管理工作都將進(jìn)入一個全新的階段，這對行政人事工作來說，是一大考驗。在分析總結(jié)了13年工作后，20××年行政人事工作將主要從完善公司流程制度、加強(qiáng)員工培訓(xùn)、落地執(zhí)行各職能部門績效考核、提升員工凝聚力和歸屬感等方面著手(20××年行政人事重點(diǎn)工作計劃安排請詳見附件)。

　　2.1 完善公司流程制度

　　按公司級流程收集、流程梳理匯編、與各部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)、提報審批4個階段進(jìn)行，最終形成華帝電子公司級流程制度執(zhí)行手冊，力爭將公司打造成為按流程辦事、制度管人的企業(yè)，避免公司流程制度朝令夕改，而失去了流程制度的嚴(yán)肅性和有效性，這項工作將作為20××年我部重要且緊急的工作開展。

　　2.2 推行全員績效考核

　　全員績效考核的推行是建立在各崗位職責(zé)劃分清晰、工作分工明確無空白的基礎(chǔ)上，所以推行全員績效考核前，必須根據(jù)公司20××年組織架構(gòu)擬定部門工作職責(zé)和各崗位工作職責(zé)說明書，預(yù)計在3月份開始整理公司各崗位職責(zé)說明書，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批、在崗人員簽字確認(rèn)后我部將根據(jù)崗位說明書提取相應(yīng)的考核關(guān)鍵因素和指標(biāo)，各環(huán)節(jié)工作開展順暢的情況下，將從5月1日起逐步推行。通過考核體系的推行，提高大家的績效管理思維，理解績效成績與其薪酬、崗位的變動等息息相關(guān)。

　　績效管理是一個循序漸進(jìn)、層層推進(jìn)的過程,不可能在短期內(nèi)實現(xiàn)績效管理的快速提升，必須隨著績效管理制度的進(jìn)一步推行和完善、各級管理人員績效管理思維的進(jìn)一步提高和不斷找出問題的癥結(jié)所在并不斷改進(jìn)，才能真正發(fā)揮績效管理的作用。所以我部在績效考核實施后，將每季度分析績效考核中的問題，呈報公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　(1)經(jīng)理級人員績效考核

　　經(jīng)理級人員考核辦法已擬定初稿，在修訂過程中，將把“月度會議紀(jì)要執(zhí)行情況”納入考核范圍內(nèi)，考核權(quán)重占10%，數(shù)據(jù)信息由行政人事部專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)，并于次月度會議中進(jìn)行通報。整個考核辦法待公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，組織經(jīng)理級人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，將績效考核的相關(guān)問題、考核要點(diǎn)、注意事項等信息宣貫到位。

　　(2)辦公室人員績效考核

　　各職能部門員工月度考核，推行“目標(biāo)管理+能力態(tài)度考核”，將部門月度工作指標(biāo)分解到下屬各層級員工具體工作事項上，考核表加設(shè)員工自評分項，被考核者的自評分可按比例納到績效考核綜合成績。目的是督促員工對自己進(jìn)行客觀評價，同時也可以作為考核者評分的參考之一，另外同時結(jié)合被考核者本人的意見和考核者的意見，考核結(jié)果相對來說不會太過于主觀。該項工作待經(jīng)理級人員考核辦法及考核內(nèi)容確定后推行。

工作方案篇4

　　為深入貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會、省委十屆二次、三次、四次全會和市委九屆四次、五次、六次全會精神，充分發(fā)揮審計在推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)和諧建設(shè)中的職能作用，根據(jù)審計署、省審計廳審計工作發(fā)展規(guī)劃以及市委、市政府提出的把我市建成全省“首善之區(qū)”的要求，結(jié)合我局實際，提出如下意見。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以中國特色社會主義理論體系為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為靈魂和指南，以適應(yīng)建設(shè)“首善之區(qū)”為引領(lǐng)，牢固樹立科學(xué)審計理念，堅持依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實的審計工作方針，將推進(jìn)法治、維護(hù)民生、推動改革、促進(jìn)發(fā)展作為審計工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子為重點(diǎn)的干部隊伍建設(shè)，積極探索具有特色的績效審計新路子，不斷深化預(yù)算執(zhí)行審計和民生審計，著力加大固定資產(chǎn)投資審計力度，進(jìn)一步完善和規(guī)范經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作，大力推進(jìn)審計信息化和規(guī)范化建設(shè)，提高審計工作質(zhì)量和效能，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作，努力實現(xiàn)審計工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，充分發(fā)揮審計在國家經(jīng)濟(jì)社會運(yùn)行中的“免疫系統(tǒng)”功能，努力爭當(dāng)實踐科學(xué)發(fā)展觀的審計排頭兵。

　　二、總體目標(biāo)

　　力爭用5年的時間，基本建立審計工作科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，努力實現(xiàn)審計理念的科學(xué)轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)“首善”意識，全面提高依法審計能力和審計工作水平，初步實現(xiàn)審計工作法治化、規(guī)范化、科學(xué)化，不斷增強(qiáng)審計工作的主動性、宏觀性、建設(shè)性、開放性和科學(xué)性，打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)正派、勇于開拓、團(tuán)結(jié)和諧的審計隊伍。

　　――堅持依法行政、依法審計、文明審計。牢固樹立社會主義法治觀念，貫徹我市深入實施依法治市的戰(zhàn)略，進(jìn)一步推進(jìn)依法行政、依法審計、文明審計，規(guī)范審計執(zhí)法行為，強(qiáng)化審計執(zhí)法評議考核和責(zé)任追究，不斷完善審計規(guī)范。

　　――實現(xiàn)審計理念的科學(xué)轉(zhuǎn)變。突破傳統(tǒng)的思維定勢，樹立現(xiàn)代審計理念，從真實性、合法性審計為主的審計監(jiān)督向真實性、合法性、效益性、公平性審計并重的審計監(jiān)督轉(zhuǎn)變，從重處理、處罰向完善體制、機(jī)制方面提出建議和意見轉(zhuǎn)變，促進(jìn)健全和完善公共財政管理體制，建立健全行政問責(zé)制和政府專項資金績效考評體制，推動從體制、機(jī)制、制度和管理等層面解決存在問題，促進(jìn)審計工作更好地為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會服務(wù)。

　　――審計監(jiān)督的廣度、深度取得新成果。以促進(jìn)改善民生、建設(shè)和諧社會為目標(biāo)，加強(qiáng)對關(guān)系民生的重大熱點(diǎn)問題的審計監(jiān)督；以推進(jìn)建設(shè)節(jié)約型社會、生態(tài)文明社會為目標(biāo)，加大績效審計、政府固定資產(chǎn)投資審計力度；以促進(jìn)權(quán)力在陽光下運(yùn)行為目標(biāo)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，推進(jìn)社會主義法治建設(shè)。

　　――審計信息化建設(shè)取得新成績。大力開展以審計應(yīng)用為核心、以手段創(chuàng)新為主線的審計信息化建設(shè)，大力推進(jìn)oa和ao計算機(jī)技術(shù)在審計業(yè)務(wù)和行政管理中的應(yīng)用，實現(xiàn)審計工作方式、審計工作手段的根本轉(zhuǎn)變，切實提高審計技術(shù)水平，爭取在五年內(nèi)實現(xiàn)“金審工程”與市政務(wù)網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)資源共享，推進(jìn)現(xiàn)代審計的進(jìn)程。

　　――審計工作質(zhì)量和效能有新提高。將行政執(zhí)法“主體合格、程序合法、內(nèi)容合理、方式合情”的基本要求貫穿到審計工作中，穩(wěn)步實行審計項目質(zhì)量全過程電子化管理和控制，努力形成規(guī)范化的操作程序和技術(shù)方法，完善項目質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，建立審計質(zhì)量控制體系，提高質(zhì)量控制水平，穩(wěn)步推進(jìn)審計結(jié)果公告制度，提高審計工作效能。

　　――審計人員綜合素質(zhì)實現(xiàn)整體提升。建立完善干部培訓(xùn)機(jī)制，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)全體干部樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，通過組織學(xué)習(xí)和鼓勵自學(xué)，切實提升文化、能力、道德、修養(yǎng)等方面的水平，發(fā)揮黨、團(tuán)、工、婦組織作用，加強(qiáng)思想政治建設(shè)、開拓創(chuàng)新能力和依法行政能力建設(shè)，大力培養(yǎng)復(fù)合型人才，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，整體提升干部綜合素質(zhì)。

　　三、主要任務(wù)

　　（一）實現(xiàn)從傳統(tǒng)審計向現(xiàn)代審計轉(zhuǎn)型

　　要建設(shè)成全省“首善之區(qū)”，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會的科學(xué)發(fā)展，審計工作必須為黨委、政府提供有力的支持。因此，審計理念必須創(chuàng)新，實現(xiàn)從傳統(tǒng)審計向現(xiàn)代審計的轉(zhuǎn)變。

　　1.實現(xiàn)從偏重微觀審計監(jiān)督向更加關(guān)注宏觀的審計監(jiān)督轉(zhuǎn)變，向宏觀審計與微觀審計相結(jié)合轉(zhuǎn)變，擴(kuò)大審計視野，增強(qiáng)戰(zhàn)略思維，促進(jìn)解決影響我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的深層問題；

　　2.實現(xiàn)從著重關(guān)注資金向關(guān)注資金與關(guān)注政策并重轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)對制度的研究分析，重點(diǎn)關(guān)注制度和政策的合理性、有效性和科學(xué)性，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出合理化建議，促進(jìn)制度完善；

　　3.實現(xiàn)從手工查賬為主的審計手段向以計算機(jī)審計為主要審計手段轉(zhuǎn)變，不斷提高審計工作效率和質(zhì)量；

　　4.實現(xiàn)從事后監(jiān)督向全過程監(jiān)督轉(zhuǎn)變，將審計監(jiān)督的關(guān)口前移，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動發(fā)生問題前的預(yù)防性監(jiān)督和對經(jīng)濟(jì)活動的實時監(jiān)督；

　　5.實現(xiàn)從注重發(fā)現(xiàn)和揭露問題向在發(fā)現(xiàn)和揭露問題的基礎(chǔ)上促進(jìn)整改轉(zhuǎn)變，促進(jìn)被審計單位認(rèn)真糾正審計發(fā)現(xiàn)的問題，建立和完善內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)管理和監(jiān)督；

　　6.實現(xiàn)從真實、合法審計向真實、合法、效益并重的審計監(jiān)督轉(zhuǎn)變。

　　（二）積極推進(jìn)績效審計，提高政府績效管理水平

　　積極圍繞政府性資金支出使用的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性、公平性和環(huán)保性開展績效審計，在未來五年內(nèi)，審計資源向績效審計方面傾斜，大幅提高績效審計項目的比例，達(dá)到促進(jìn)提高政府行政績效，推進(jìn)國家審計從傳統(tǒng)審計逐步向現(xiàn)代審計轉(zhuǎn)型。

　　7.圍繞保障民生的財政性專項資金開展績效審計，促進(jìn)建設(shè)和諧型社會。隨著市委、市政府民生政策的貫徹落實，政府在保障改善民生方面的支出不斷增大，審計機(jī)關(guān)要適應(yīng)人民群眾的新期望、新愿望，對涉及民生的政府性資金開支使用的真實性、合法性、效益性、公平性積極開展績效審計，重點(diǎn)揭露和糾正管理不善造成的損失浪費(fèi)、效益低下和侵害群眾權(quán)益等問題，分析評價資金管理使用的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性和公平性，提出改進(jìn)建議，維護(hù)人民群眾的切身利益。

　　8.加強(qiáng)對市重點(diǎn)建設(shè)項目投資的績效審計，促進(jìn)建設(shè)資源節(jié)約型社會。要圍繞市委、市政府“建設(shè)以人為本宜居城市”的決策，對市重點(diǎn)的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)項目開展績效審計，除繼續(xù)查處工程預(yù)決算中高估冒算、虛報投資、侵占國家權(quán)益等行為外，更要關(guān)注評價項目的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性和環(huán)保性，重點(diǎn)揭露嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)、工程質(zhì)量差、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益低下等問題，提出改善管理、節(jié)約資源的建議。

　　9.注重績效審計與其他專項審計相結(jié)合，推動建立健全政府績效管理制度。要按照政府加強(qiáng)績效管理的要求，注重把績效審計與部門預(yù)算執(zhí)行審計、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、固定資產(chǎn)投資審計、專項資金審計等緊密結(jié)合起來，關(guān)注財政資金和公共資源配置、使用，從體制、機(jī)制、制度以及政策措施層面發(fā)現(xiàn)和分析研究問題，提出審計意見和建議，促進(jìn)財政資金經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性、環(huán)保性和公平性，完善財政資金的管理，保障各項事業(yè)健康發(fā)展。

　�。ㄈ┥罨A(yù)算執(zhí)行審計，促進(jìn)財政管理體制改革

　　預(yù)算執(zhí)行審計是國家審計機(jī)關(guān)永恒的主題，我們應(yīng)圍繞“揭露問題、規(guī)范管理、促進(jìn)改革、提高績效”的要求，及時調(diào)整工作重點(diǎn)，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)工作中心為己任，強(qiáng)化對公共資金流轉(zhuǎn)過程及使用效果的審計監(jiān)督與評價，在今后五年內(nèi)實現(xiàn)從微觀、單純監(jiān)督型審計向宏觀、監(jiān)督服務(wù)型審計轉(zhuǎn)變，全面提升預(yù)算執(zhí)行審計的層次和水平，推動財政績效預(yù)算改革。

　　10.科學(xué)制定審計計劃，合理整合審計資源，確保預(yù)算執(zhí)行審計有效運(yùn)行。審計計劃的制定應(yīng)從長期、全面監(jiān)督的角度出發(fā)，在審計工作科學(xué)發(fā)展的指引下，結(jié)合當(dāng)年的實際情況，制定每年預(yù)算執(zhí)行審計計劃，建立審計機(jī)關(guān)上下聯(lián)動機(jī)制，爭取主動提早開展，為深化審計和更加充分地準(zhǔn)備審計工作報告提供充足的時間保障；市、區(qū)(縣)審計機(jī)關(guān)應(yīng)共同建設(shè)預(yù)算執(zhí)行審計的資料庫，定期更新、專人維護(hù)，做好各方數(shù)據(jù)銜接，資料共享；對審計對象實行分類管理，掃除審計盲點(diǎn)，突出審計重點(diǎn)；同時，實現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行審計與其它專業(yè)審計相結(jié)合，“同級審”和“上審下”相結(jié)合，形成全市一盤棋。

　　11.以財政收支審計為基礎(chǔ)，向預(yù)算編制追溯。配合推進(jìn)績效預(yù)算，關(guān)注從預(yù)算到?jīng)Q算的全過程，努力探索對預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性開展審計的方法，將預(yù)算編制不完善帶來的問題解決在萌芽狀態(tài)；督促財政部門強(qiáng)化預(yù)算約束，提高預(yù)算分配的科學(xué)性和透明度，為市人大審查批準(zhǔn)預(yù)算提供依據(jù)。

　　12.加強(qiáng)對重點(diǎn)部門的審計，擴(kuò)大對二級和基層預(yù)算單位的延伸審計面。對使用財政資金數(shù)額大、下屬單位多或有二次分配權(quán)的部門進(jìn)行重點(diǎn)審計，關(guān)注和分析與其履行職責(zé)相關(guān)的專項資金的分配、管理、使用、結(jié)余以及績效情況；針對部門違反財經(jīng)法規(guī)問題向所屬單位轉(zhuǎn)移和“下沉”的趨勢以及管理薄弱的實際，加強(qiáng)對各部門所屬單位和使用財政資金項目的審計。

　　13.關(guān)注政府債務(wù)情況，拓展遠(yuǎn)期財政資金審計。關(guān)注政府負(fù)債的總體規(guī)模、結(jié)構(gòu)、投向及監(jiān)控機(jī)制；關(guān)注政府性投資融資公司的資本構(gòu)成、資產(chǎn)質(zhì)量和可變現(xiàn)能力以及公司的融資渠道、擔(dān)保方式、債務(wù)的總體規(guī)模、資金投向、項目管理運(yùn)作、償債能力及可能存在的'資金風(fēng)險等；關(guān)注國資公司的營運(yùn)狀況、經(jīng)營管理和監(jiān)督管理機(jī)制；專項跟蹤審計政府調(diào)度資金的規(guī)范化管理、控制制度建設(shè)和使用效益。

　　14.加快預(yù)算執(zhí)行審計法制化、規(guī)范化建設(shè)步伐。提出盡快出臺相關(guān)地方性法規(guī)的建議，以明確預(yù)算執(zhí)行審計在預(yù)算監(jiān)督管理工作中的地位，明確審計與被審計雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)；探索對預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算管理情況進(jìn)行綜合分析和評價的方法，促進(jìn)政府和部門問責(zé)制度的建立和實施。

　�。ㄋ模┨剿鞴潭ㄙY產(chǎn)投資審計的新方法，加強(qiáng)投資項目的監(jiān)督管理

　　市委、市政府決定把我市建成全省建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系和建設(shè)宜居城市的“首善之區(qū)”，這是我市城市化發(fā)展的新目標(biāo)、新定位，必將推動實現(xiàn)新一輪跨越式發(fā)展。審計工作要適應(yīng)建設(shè)“首善之區(qū)”的需要，結(jié)合貫徹落實中央、省、市擴(kuò)大內(nèi)需，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長政策和亞運(yùn)會等重大項目，加大固定資產(chǎn)投資審計的力度。

　　15.擴(kuò)大審計覆蓋面，拓展投資審計內(nèi)容。要樹立民本審計理念，加強(qiáng)對惠及民生福利、關(guān)乎公眾利益為主的固定資產(chǎn)投資項目審計。圍繞黨委、人大、政府關(guān)注、群眾關(guān)心的用于工程建設(shè)的各類財政專項資金，強(qiáng)化審計監(jiān)督，確保資金�？顚Ｓ茫l(fā)揮良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。逐步擴(kuò)大固定資產(chǎn)投資審計覆蓋面，推進(jìn)固定資產(chǎn)投資審計從偏重于竣工決算審計、側(cè)重于審核工程造價向項目效益審計、建設(shè)項目管理審計和全過程跟蹤審計轉(zhuǎn)變。

　　16.多方聯(lián)動，強(qiáng)化投資審計監(jiān)督。通過建立市政府固定資產(chǎn)投資項目涉及相關(guān)部門的“聯(lián)席會議制度”，完善部門監(jiān)督機(jī)制，多方聯(lián)動監(jiān)督，理順我局與其他監(jiān)督部門的關(guān)系，為我市固定資產(chǎn)投資項目審計提供互動、聯(lián)系、溝通的平臺，使各監(jiān)督部門之間通力合作，相互支持、相互配合，并共享監(jiān)督成果，積極有效地促進(jìn)固定資產(chǎn)投資項目的管理，提高建設(shè)項目的質(zhì)量和效益。

　　17.建章立制，推進(jìn)投資審計工作。為了加強(qiáng)對政府投資項目的審計監(jiān)督，促進(jìn)政府投資項目的規(guī)范管理，提高投資效益，從20xx年起，積極做好制定政府投資項目審計法規(guī)的籌備工作，爭取在一至兩年內(nèi)制定《市政府投資項目審計監(jiān)督意見》和《政府重大投資項目跟蹤審計監(jiān)督辦法》，明確審計監(jiān)督的原則、方式、程序等方面的內(nèi)容，將重大投資項目可行性研究、立項、審批、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、項目招投標(biāo)、施工、資金撥付及使用、竣工決算、項目后評估等各個重要環(huán)節(jié)全部納入審計監(jiān)督范圍。爭取在五年內(nèi)建立起比較完善的《市政府投資項目庫》，對政府投資和以政府投資為主的建設(shè)項目從立項始就建立檔案，掌握全市范圍內(nèi)的項目建設(shè)情況，為政府投資決策和科學(xué)安排審計工作提供第一手材料。

　�。ㄎ澹┩晟坪鸵�(guī)范經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，提高審計成果運(yùn)用水平

　　完善和規(guī)范經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，不斷加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作制度化、法制化、規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計問責(zé)制度，形成審計監(jiān)督與紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督、組織監(jiān)督的合力，配合紀(jì)檢監(jiān)察和組織部門，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政，推進(jìn)依法治國、依法行政。

　　18.加強(qiáng)計劃管理，提高計劃的科學(xué)性。審計機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)根據(jù)干部監(jiān)督管理工作需要和審計力量實際情況，按照“突出重點(diǎn)、量力而為、確保質(zhì)量、規(guī)范風(fēng)險”的原則，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組或經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作聯(lián)席會議的作用，于每年年底前，會同組織部門提出下一年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計計劃數(shù)量和審計對象名單的建議，提交經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組或經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作聯(lián)席會議討論、審定后，列入審計機(jī)關(guān)的年度工作計劃。在安排計劃任務(wù)時，應(yīng)結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部管理監(jiān)督的實際，重點(diǎn)對財政財務(wù)收支數(shù)額較大、財政資金分配權(quán)和行政審批權(quán)較大、地方經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的支柱企業(yè)、社會關(guān)注以及群眾反映意見較多的單位領(lǐng)導(dǎo)干部（人員）進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。

　　19.根據(jù)審計對象，確定審計重點(diǎn)。根據(jù)《市市本級經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計對象分類管理辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的意見》的要求，區(qū)分不同類型、不同單位領(lǐng)導(dǎo)干部（人員）的經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限及其所在單位的工作性質(zhì)、經(jīng)濟(jì)規(guī)模、財政資金流量、業(yè)務(wù)量大小、下屬單位多少等因素，對市本級經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計對象實行分類管理，確定重點(diǎn)審計對象和一般審計對象，并根據(jù)不同的領(lǐng)導(dǎo)干部（人員）履行的經(jīng)濟(jì)職責(zé)，確定不同的審計重點(diǎn)和審計內(nèi)容，確定抽查經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計范圍，明確界定責(zé)任，客觀公正準(zhǔn)確評價經(jīng)濟(jì)責(zé)任。借鑒同行先進(jìn)的審計經(jīng)驗，推進(jìn)區(qū)（縣級市）黨委書記、區(qū)（市）長經(jīng)濟(jì)責(zé)任同步審計。

　　20.轉(zhuǎn)變工作思路，擴(kuò)大成果運(yùn)用。從過去經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計“審計什么，評價什么”轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸u價什么，審計什么”，規(guī)范經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計行為。繼續(xù)做好《市領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實施辦法》、《市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計操作指南》、《市區(qū)、縣級市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計操作指南》、《市國有企業(yè)及國有控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計操作指南》等法規(guī)性文件的制定工作，形成具有較強(qiáng)操作性的辦法，以利于客觀反映領(lǐng)導(dǎo)干部（人員）履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況，準(zhǔn)確公正評價領(lǐng)導(dǎo)干部（人員）的經(jīng)濟(jì)業(yè)績和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，積極配合紀(jì)檢監(jiān)察探索在“問效”的基礎(chǔ)上“問責(zé)”和制定審計結(jié)果情況通報制度，使審計情況通報工作制度化，為組織部門選拔任用干部和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)開展監(jiān)督工作提供參考。到20xx年，市審計局將會同市紀(jì)檢監(jiān)察、市委組織部共同建立領(lǐng)導(dǎo)干部違反財經(jīng)法紀(jì)問責(zé)制度的實施細(xì)則，將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、追究責(zé)任制緊密結(jié)合起來。

　　21.推進(jìn)任中審計，及時促進(jìn)整改。為了將監(jiān)督關(guān)口前移，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時查處糾正，防止領(lǐng)導(dǎo)干部（人員）因決策失誤或管理不善造成損失，到離任時已無法挽回的情況發(fā)生，同時便于組織部門及時掌握領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力和業(yè)績，從20xx年起，對納入重點(diǎn)審計監(jiān)督對象的領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，試行“任中審計與離任審計相結(jié)合”，把經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與其他審計結(jié)合起來，研究制定有效的審計組織方式，從任期滿三年以上的領(lǐng)導(dǎo)干部（人員）中適當(dāng)有計劃、有重點(diǎn)地逐步推進(jìn)任中審計，減輕領(lǐng)導(dǎo)干部（人員）離任時集中審計的工作壓力。從20xx年起，對納入重點(diǎn)審計監(jiān)督對象的領(lǐng)導(dǎo)干部，試行增加評價資源利用、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能降耗等方面的內(nèi)容。

　�。┘訌�(qiáng)審計質(zhì)量控制，提高依法審計水平

　　深刻認(rèn)識依法審計對推進(jìn)依法治國的作用，加深對溫家寶總理提出的“依法、程序、質(zhì)量、文明”和質(zhì)量是審計工作生命線的理解，進(jìn)一步完善審計質(zhì)量控制制度，推進(jìn)審計法治化、規(guī)范化、科學(xué)化，提高審計執(zhí)法水平。

　　22.完善項目質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，提高質(zhì)量控制水平。遵循“全面審計，重點(diǎn)突出”原則，加強(qiáng)對審計項目的必要性和可行性研究分析，提升審計計劃管理的科學(xué)水平，從源頭上控制審計質(zhì)量。利用“金審工程”ao與oa系統(tǒng)，發(fā)揮其質(zhì)量控制和現(xiàn)場指導(dǎo)的作用，形成規(guī)范化的操作程序和技術(shù)方法，實現(xiàn)審計質(zhì)量控制由“事后監(jiān)督”向“全程監(jiān)控”轉(zhuǎn)變。改革和完善三級復(fù)核制度，進(jìn)一步明確各級復(fù)核的職責(zé)和重點(diǎn)，提高復(fù)核質(zhì)量和復(fù)核效率。

　　23.抓好成果利用和宣傳，促進(jìn)審計整改到位。結(jié)合審計交換意見和利用媒體、輿論效應(yīng)，加強(qiáng)審計執(zhí)法宣傳力度。及時進(jìn)行審計回訪，促進(jìn)審計決定的執(zhí)行。做好審計決定執(zhí)行、審計移送、通報和審計建議的跟蹤落實，增強(qiáng)審計整改力度。建立健全審計信息工作制度，提高審計信息的運(yùn)用效率和效果，提升審計監(jiān)督效能。堅持和完善審計結(jié)果公告制度，規(guī)范公告的形式、內(nèi)容和程序，不斷加大結(jié)果公告力度，提升審計成果層次，發(fā)揮審計威懾作用，促進(jìn)依法行政和政務(wù)公開。

　　24.完善審計法規(guī)，為推進(jìn)依法審計提供規(guī)范性保障。不斷完善和規(guī)范審計業(yè)務(wù)文書、各項審計規(guī)章和審計程序。按照審計法的要求，研究制定績效審計通知書、績效審計報告等相關(guān)審計業(yè)務(wù)文書格式，適應(yīng)績效審計發(fā)展的需要，促進(jìn)績效審計的規(guī)范化。貫徹落實《市審計局經(jīng)濟(jì)責(zé)任授權(quán)審計管理辦法》，規(guī)范授權(quán)審計行為，促進(jìn)整合審計資源，發(fā)揮審計機(jī)關(guān)的整體效能。貫徹落實《市審計局審計執(zhí)法責(zé)任追究辦法》，規(guī)范審計執(zhí)法責(zé)任追究，推進(jìn)審計執(zhí)法責(zé)任制，防范審計風(fēng)險。貫徹落實《市審計局優(yōu)秀審計項目評選辦法（試行）》，規(guī)范優(yōu)秀項目評選工作，提高審計項目評優(yōu)工作的科學(xué)性和合理性。制定基層審計機(jī)關(guān)小規(guī)模單位審計程序，作為審計程序體系的必要補(bǔ)充，節(jié)約審計資源，降低審計成本，規(guī)范小規(guī)模項目審計行為，有效防范審計質(zhì)量風(fēng)險，保證審計機(jī)關(guān)高質(zhì)、高效開展工作。做好審計地方性立法工作，完成《市內(nèi)部審計條例》的修改工作。加強(qiáng)與市人大法工委、市法制辦等法制工作部門的溝通，推動《市內(nèi)部審計條例》修改工作盡早完成，確保審計地方性法規(guī)建設(shè)順利進(jìn)行。

　　（七）加快審計信息化建設(shè)，提高審計工作效能

　　以數(shù)字化為基礎(chǔ)，積極推進(jìn)計算機(jī)審計，總結(jié)推廣先進(jìn)的審計技術(shù)方法，大力推進(jìn)審計信息化建設(shè)，進(jìn)一步探索和完善信息化環(huán)境下的審計方式，提高審計工作效率，爭取在五年內(nèi)實現(xiàn)財政、地稅、社保等重要行業(yè)的聯(lián)網(wǎng)審計。

　　25.不斷完善我局審計綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)審計全過程的計算機(jī)管理。集中力量加快建立完善審計綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)從制訂年初計劃開始，覆蓋審計項目建立、現(xiàn)場審計跟蹤、審計報告編寫、審計情況統(tǒng)計到最后審計項目歸檔等一系列審計過程的綜合管理。

　　26.積極推進(jìn)現(xiàn)場審計輔助軟件應(yīng)用，建立審計項目和成果數(shù)據(jù)庫。大力推動全市審計機(jī)關(guān)普及應(yīng)用現(xiàn)場審計輔助軟件，全面促進(jìn)審計效率和水平的提高。要抓緊建立審計項目和成果數(shù)據(jù)庫，存儲審計項目和計劃，對審計項目實現(xiàn)動態(tài)跟蹤，對審計結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計、分析和存儲，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

　　27.逐步完善我市審計專網(wǎng)建設(shè)，實現(xiàn)全市審計資源充分共享和協(xié)同作業(yè)。要以“金審工程”的建設(shè)思想為指導(dǎo)，利用政府電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)逐步完善我市審計專網(wǎng)建設(shè)，在積極部署、應(yīng)用“金審工程”建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市特點(diǎn)，開發(fā)適合我市審計工作實際需要的審計信息化系統(tǒng)，以提高我市審計信息化的總體水平。

　　28.學(xué)習(xí)和探索聯(lián)網(wǎng)審計的技術(shù)、方法，適時實施聯(lián)網(wǎng)審計。要努力學(xué)習(xí)、積極探索聯(lián)網(wǎng)審計的技術(shù)和方法，研究開發(fā)預(yù)算執(zhí)行聯(lián)網(wǎng)審計系統(tǒng)，同步推進(jìn)財政、地稅、社保等重要行業(yè)的聯(lián)網(wǎng)審計，五年內(nèi)逐步提高聯(lián)網(wǎng)審計財政資金的覆蓋面。

　�。ò耍┘訌�(qiáng)隊伍建設(shè)，為建設(shè)“首善之區(qū)”提供組織保障

　　要按照溫總理“建設(shè)一支作風(fēng)過硬、經(jīng)得起考驗、高素質(zhì)的審計隊伍”的指示和審計署關(guān)于文明審計的要求，大力弘揚(yáng)“依法、公正、務(wù)實、廉潔、敬業(yè)、創(chuàng)新”的審計人精神，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨的建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，大力提高審計隊伍的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)。

　　29.抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力。把領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)放在首位，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭堅持民主集中制原則和群眾路線，自覺樹立正確的權(quán)力觀和政績觀，要嚴(yán)于律己，勤政、廉政；要善于調(diào)動廣大審計干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性；要堅持求真務(wù)實，深入基層調(diào)查研究，認(rèn)真執(zhí)行班子成員聯(lián)系基層工作制度，加強(qiáng)對基層審計機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，總結(jié)、交流和推廣基層審計機(jī)關(guān)的新經(jīng)驗，研究解決工作中遇到的問題，廣泛聽取基層審計干部和社會各界對審計工作的意見和建議。五年內(nèi)把局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為領(lǐng)導(dǎo)全市審計工作、保障和促進(jìn)審計科學(xué)發(fā)展的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

　　30.加強(qiáng)審計隊伍的能力建設(shè)，提高審計人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。要以適應(yīng)審計事業(yè)科學(xué)發(fā)展的需要為目標(biāo)，強(qiáng)化對審計骨干的培養(yǎng)，不斷優(yōu)化審計隊伍人才結(jié)構(gòu)和審計人員的知識結(jié)構(gòu)，逐步提高法律、工程、投資、計算機(jī)等相關(guān)專業(yè)人員的比例，五年內(nèi)將我局各層級干部輪訓(xùn)一遍，著力培養(yǎng)一大批查核問題的能手、分析研究的高手、計算機(jī)應(yīng)用的強(qiáng)手和精通管理的行家里手。

　　31.加強(qiáng)審計人員的職業(yè)道德修養(yǎng)，提高文明審計水平。堅持從嚴(yán)治理審計隊伍，抓好審計人員的職業(yè)道德教育，認(rèn)真落實文明審計八個總體要求：秉公執(zhí)法、正確用權(quán)，遵紀(jì)守法、自尊自重，工作細(xì)致、一絲不茍，尊重事實、以理服人，謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁，態(tài)度誠懇、情真意切，忠于職守、講求效率，儀表莊重、語言禮貌。不斷提高審計隊伍的道德素質(zhì)和文明審計水平。

　　32.加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變觀念。要教育干部始終把貫徹黨的群眾路線作為修身之本、從政之要，始終保持與群眾的血肉聯(lián)系，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，杜絕形式主義、官僚主義的不良風(fēng)氣，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實、艱苦奮斗、一心為民、清正廉潔、高效服務(wù)的優(yōu)良作風(fēng)，確立審計機(jī)關(guān)監(jiān)督與服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，明確其職責(zé)、任務(wù)和措施，建立健全權(quán)責(zé)明晰、行為規(guī)范、辦事公開、依法高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的機(jī)關(guān)運(yùn)作機(jī)制，強(qiáng)化接受群眾監(jiān)督的制度，不斷提升機(jī)關(guān)服務(wù)意識，增強(qiáng)機(jī)關(guān)效能，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，努力建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。

　　33.加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)，深入實施固本強(qiáng)基工程。以服務(wù)中心、推進(jìn)改革、發(fā)展民主、加強(qiáng)基層為重點(diǎn)，深入推進(jìn)固本強(qiáng)基工程，全面加強(qiáng)黨組織班子建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、組織制度建設(shè)，教育和督促領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨性、重品行、作表率，堅持開展黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動，探索黨內(nèi)關(guān)懷的新途徑新方法，建立健全互幫互助機(jī)制和黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，關(guān)心和愛護(hù)黨員干部，積極幫助老黨員和生活貧困黨員解決實際困難，切實增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

　　34.抓好審計機(jī)關(guān)的廉政建設(shè)，打造紀(jì)律嚴(yán)明的審計隊伍。認(rèn)真貫徹中央統(tǒng)一部署，扎實推進(jìn)審計系統(tǒng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。按照“改革創(chuàng)新、懲防并舉、統(tǒng)籌推進(jìn)、重在建設(shè)”的基本要求，在堅決懲治腐敗的同時，更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)，拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域。要切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)的黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)、拒腐防變的思想建設(shè)、反腐倡廉的制度建設(shè)，堅持廉政工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，常抓不懈，堅決把各項廉政紀(jì)律和廉政規(guī)定落到實處。

工作方案篇5

　　一、指導(dǎo)思想

　　緊緊圍繞國家不斷提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)、持續(xù)增加農(nóng)民收入的主題，以優(yōu)質(zhì)化、專用化、多樣化市場需求為導(dǎo)向，以提高質(zhì)量效益為重點(diǎn)，以增加農(nóng)民收入為目的，堅持依靠科技進(jìn)步，優(yōu)化結(jié)構(gòu)、主攻單產(chǎn)、改善品質(zhì)、節(jié)本增效，大力實施優(yōu)質(zhì)化種子、規(guī)�；N植、區(qū)域化布局、規(guī)范化栽培、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，最大限度地提高小麥良種的使用率，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技在小麥生產(chǎn)中的增產(chǎn)作用，全面提升全鎮(zhèn)小麥綜合生產(chǎn)能力和市場競爭力。

　　二、目的任務(wù)

　　今年全鎮(zhèn)承擔(dān)小麥良種補(bǔ)貼任務(wù)29535畝，國家財政補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每畝10元，補(bǔ)貼資金共計295350元。通過項目實施，實現(xiàn)小麥生產(chǎn)全部良種，確保各村優(yōu)質(zhì)小麥主導(dǎo)品種良種覆蓋率和關(guān)鍵技術(shù)推廣率達(dá)到100%。

　　三、確定主導(dǎo)品種，實現(xiàn)規(guī)模種植

　　根據(jù)農(nóng)業(yè)廳推薦的小麥良種補(bǔ)貼品種，堅持以推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品為原則，結(jié)合我鎮(zhèn)前三年小麥品種利用情況，在調(diào)查農(nóng)戶的種植意向及專家座談、論證的基礎(chǔ)上，提倡以村為單位連片種植，努力做到一村一品種，同類型地塊同品種。農(nóng)技部門要加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)小麥品種的引進(jìn)、篩選工作，做好試驗、示范，選準(zhǔn)產(chǎn)量高、品質(zhì)優(yōu)的后備品種，積極開展示范和展示，為保持全鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性提供技術(shù)儲備。

　　四、進(jìn)度安排

　　20xx年9月14日—9月17日建立健全組織，各村做好項目區(qū)規(guī)劃，落實到村、組、戶地塊。

　　20xx年9月17—9月20日以村組為單位編制良種種植清冊，并進(jìn)行張榜公示，公示期不少于7天。

　　20xx年9月25日以前，各村匯總上報分品種需求數(shù)量至鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦。

　　20xx年9月25—10月15日由種子商戶送種子到村，并分發(fā)到戶，農(nóng)戶領(lǐng)種簽字。供種價格按國家政策補(bǔ)貼后價格0.9元/斤執(zhí)行（種子原價為1.53元/斤，其中國家良種補(bǔ)貼為0.63元/斤），每畝供種量為8公斤。技術(shù)人員進(jìn)村入戶，搞好以精量播種、適時播種、配方施肥等為重點(diǎn)的小麥播中技術(shù)培訓(xùn)及田間指導(dǎo)工作，指導(dǎo)小麥播種，確保完成項目面積。

　　五、主要措施

　�。ㄒ唬┙⒔M織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

　　為切實做好項目實施工作，鎮(zhèn)政府成立由武裝部部長任組長，相關(guān)單位為成員的良種補(bǔ)貼項目領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦，周冬偉兼任辦公室主任。同時，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦抽調(diào)專門人員組成辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項目實施；具要體負(fù)責(zé)規(guī)劃、示范區(qū)項目實施方案和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的制定、技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)、種子市場監(jiān)管等方面工作。各村也要抽出專人負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)仨椖康膶嵤⒇?zé)任制，加強(qiáng)目標(biāo)管理，精心組織，狠抓落實，確保項目的順利進(jìn)展。

　　（二）廣泛宣傳發(fā)動

　　良種補(bǔ)貼項目的實施是國家支農(nóng)惠農(nóng)，增加農(nóng)民收入，確保我國糧食生產(chǎn)安全的重大舉措，是國家財政出錢，廣大糧農(nóng)受益的大好事。各村要在項目實施之前，利用多種媒體和張貼標(biāo)語口號等形式，廣泛開展相關(guān)政策、意義、目的、方式、方法的宣傳工作，做到家喻戶曉，人人明白，自愿參加，自主選擇，享受優(yōu)惠。

　�。ㄈ┞鋵嵎N植清冊

　�、备鶕�(jù)項目任務(wù)，以村組為單位落實并填報分戶小麥良種種植清冊，內(nèi)容主要包括戶主姓名、種植面積、所需品種及其數(shù)量、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)貼金額等內(nèi)容。由村組織逐戶征求意見，落實面積和所需品種及其數(shù)量，明確享受補(bǔ)貼資金額度，由農(nóng)戶簽字認(rèn)可，作為下一階段供種依據(jù)。

　�、卜N植清冊公示

　　良種種植清冊以村組為單位在村內(nèi)公示，公示時間不少于7天，張榜公示無異議后確定良種種植清冊。鎮(zhèn)政府、農(nóng)業(yè)辦分別設(shè)立舉報電話，舉報電話公示時要一并告知廣大農(nóng)戶。公示無誤后。由村負(fù)責(zé)以村為單位匯總上報農(nóng)戶簽字認(rèn)可的品種需求數(shù)量，作為下一步商戶供種的依據(jù)。

　�。ㄋ模┕┓N方式

　　根據(jù)上級要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，供種由新密市種子公司統(tǒng)一供種，各受權(quán)種子購銷單位，根據(jù)市種子公司調(diào)度安排，將種子按時，保質(zhì)、保量送到指定供種地點(diǎn)，并分發(fā)到戶。

工作方案篇6

　　一是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，全面貫徹落實全市流域后期治理暨水利改革發(fā)展工作會議精神。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)口部門、水利系統(tǒng)要集中學(xué)、重點(diǎn)學(xué)。要在學(xué)習(xí)領(lǐng)會中貫徹落實，在貫徹落實中進(jìn)一步的學(xué)習(xí)領(lǐng)會，學(xué)習(xí)與貫徹落實，學(xué)習(xí)與實踐同步進(jìn)行。在落實上一要大力調(diào)整行業(yè)用水結(jié)構(gòu)。按照“壓減農(nóng)業(yè)用水、節(jié)約生活用水、增加生態(tài)用水、保證工業(yè)用水”的要求，加快調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，著力轉(zhuǎn)變用水方式，全力破解“結(jié)構(gòu)性缺水”命題。二要爭取實施重點(diǎn)水利項目。抓緊實施景電二期向調(diào)水渠延伸工程、紅崖山水庫淤積治理工程及周邊治理項目，爭取實施水資源管理信息化和地下水監(jiān)測體系建設(shè)項目，提高水資源調(diào)控、監(jiān)測水平。高度重視水利基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)管維護(hù)，大力推廣各類節(jié)水技術(shù)、節(jié)水工藝和節(jié)水器具，提高用水效率。三要加快推進(jìn)水管體制改革。深化水權(quán)水價改革，推行“基本水價+計量水價”的兩部制水價，工信、城建、及農(nóng)口部門在各方案下要有試點(diǎn)。四要切實鞏固近期治理成果。全面落實禁止開荒、禁止打井、禁止放牧、禁止亂采濫伐、禁止移民返遷“五禁”措施，特別要禁止新移民。加強(qiáng)關(guān)井壓田區(qū)域后續(xù)管理，嚴(yán)防被關(guān)閉機(jī)井和被壓減耕地出現(xiàn)反彈，促使植被自然修復(fù)。五要持續(xù)加強(qiáng)節(jié)水意識宣傳。

　　二是迅速調(diào)整狀態(tài)，切實把思想和行動統(tǒng)一到縣委縣政府的既定部署上來。今年各項工作任務(wù)繁重艱巨，容不得絲毫地放松和懈怠。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門要務(wù)必克服“年沒過完”的思想，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)，防止和克服在極少數(shù)干部身上可能出現(xiàn)的忙于吃喝應(yīng)酬的現(xiàn)象。今天上午開始，水務(wù)局、林業(yè)局牽頭的水庫清淤及周邊綠化、景電二期向調(diào)水渠延伸工程、青土湖人工模擬飛播等工作全部啟動，形成了先干快干、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門單位也要本著早動手、早準(zhǔn)備、早見效的原則，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，自覺走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，把干部職工的思想和行動統(tǒng)一到縣委縣政府的決策部署上來，確保各項工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)，并力爭在短期內(nèi)收到明顯成效。

　　三是及早謀劃部署，扎實啟動和有序推進(jìn)今年各項重點(diǎn)工作。一要盯緊抓實經(jīng)濟(jì)工作會議、縣委工作會議籌備工作，特別要抓好重點(diǎn)工作謀劃和相關(guān)責(zé)任書制定，確保各項工作任務(wù)全面貫徹落實。二要盯緊抓實春耕備耕工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門單位要積極做好信貸資金落實，種子、農(nóng)藥、化肥、燃油等農(nóng)用物資儲備及設(shè)施農(nóng)牧業(yè)、特色林果業(yè)地塊落實、整地開溝等工作，確保春耕生產(chǎn)順利進(jìn)行，不誤農(nóng)時，不誤農(nóng)事。三要盯緊抓實項目爭取和招商引資工作。做好今年新開工項目的一切前期準(zhǔn)備工作。四要盯緊抓實社會穩(wěn)定和安全生產(chǎn)

【【推薦】工作方案模板集錦6篇】相關(guān)文章：