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工作方案

工作方案

時間:2021-06-14 10:03:18 工作方案 我要投稿

工作方案范文匯總十篇

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,我們需要事先制定方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案應該怎么制定呢?以下是小編精心整理的工作方案10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作方案范文匯總十篇

工作方案 篇1

  為了進一步推進學校教師開展陽光體育活動,建設和諧校園,促使廣大教職工“每天鍛煉一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”,20xx年校工會將充分利用校內(nèi)外資源,組織全校教職工大力開展健康向上的文體活動。

  工會將在不影響正常教學工作的前提下組織教職工參加文體活動,每周一至周四下午安排不同鍛煉項目,周五如學校不安排政治學習或教研活動,則工會將安排一些小型的校內(nèi)比賽或者校際交流活動。

  考慮到諸多制約因素(場地、師資、教學工作等),所以8個項目每周只有一次固定的活動時間,請各位老師按照報名情況前去活動,每個活動小組將有一位同志負責器材和點名工作;對教職工積極參加本組的活動(60%以上),20xx年末學校將給予物質(zhì)獎勵,低于60%比例的不獎。

  20xx年9月,老師們可對文體項目的選擇做出調(diào)整。本學期的報名情況匯總?cè)缦,如與上課時間發(fā)生沖突而無法參加,請于下周一之前告知何君老師進行修改。

  希望自覺參加體育活動,每天都有一定的鍛煉時間成為廣大教職工的習慣,讓我們每一個人都擁有一個健康的身體和陽光的心理,更好地投身教育教學工作。

  項目具體時間地點負責人

  周一

  網(wǎng)球下午第4節(jié)運動場西邊網(wǎng)球場地

  周二

  太極拳下午第4節(jié)圖書館前,如雨,移至行政二樓大廳

  周三

  棋類下午第4節(jié)教工活動室

  周四

  柔力球呼啦圈毽子、空竹

工作方案 篇2

  一、近期工作安排

 。ㄒ唬┮魳贰Ⅲw育、美術、信息技術、勞動技術、心理咨詢健康于20xx年12月28—12月30日由教導處進行隨機抽測,其它學科為考試科目,于20xx年12月31日停課,開始復習迎接考試。

  (二)期末上交的材料

  任課教師:教學工作總結(從質(zhì)量工程、課程改革、課題研究和常規(guī)教學四個方面進行總結)、教案、反思、說課稿、卷面分析、學生幫教反饋表、教師結對子聽課記錄、教師聽課記錄,課題組負責人的課題研究總結及過程材料。

  班主任:撰寫班務工作總結、班務工作教案、填寫學籍檔案、班級成績匯總表、填寫學生素質(zhì)冊;上交教研活動記錄,教研組總結等。

 。ㄈ┍Pl(wèi)科、政教處和班主任要在期末期間安排好安全教育工作。

  (四)1月31日下午學校開展迎新年游藝活動。班主任安排和組織學生參加學校慶新年游藝活動。元旦聯(lián)歡的班級,班主任要組織好,注意安全。

 。ㄎ澹┰1日—3日,放假三天。班主任和課任老師做好元旦放假期間的作業(yè)布置工作。

 。┬<夘I導做好繼續(xù)教育學分等級工作,于1月3日前將相關各類培訓證書的復印件、發(fā)表和獲獎的文章的復印件、崗位研修期間的學習成果、述學、述培情況等材料交辦公室祁波主任處。辦公室于1月4日前將相關材料整好上交教體局。

  (七)1月4日下午召開教職工大會,具體安排考核動員、期末考試工作,校級領導、中層述職等(述職時間6分鐘)

 。ò耍┠甓瓤己斯ぷ

  1、12月30日成立考核委員會,明確職責。

  2、12月31日—1月3日,教師撰寫20xx年度述職報告(工作總結),文本交年級組長,匯總后交辦公室,電子稿發(fā)至,辦公室及時上傳至支部博客,請各位老師及時瀏覽閱讀,了解一年來同事工作情況。

  3、1月5日,召開考核委員會會議,對主管領導評簽意見進行審核,確定考核等次。

  4、1月5日—9日對擬定優(yōu)秀在公示欄內(nèi)公示。9日考核委員會將考核結果反饋本人,本人簽署意見后上報市教體局。

 。ň牛┟裰髟u議黨員。1月5日下午兩節(jié)課后在會議室舉行民主黨員評議工作。黨員教師提前調(diào)課帶上筆屆時參加會。

 。ㄊ1月5日—6日,總務處對各班級進行財產(chǎn)檢查。

  二、期末考試安排

  (一)考試時間:1月7日—10日

 。ǘz測科目

  七年級:政治、語文、數(shù)學、英語、歷史、地理、生物

  八年級:政治、語文、數(shù)學、英語、物理、歷史、地理、生物(加黑為全市統(tǒng)測科目)

  九年級:政治、語文、數(shù)學、英語、物理、化學

  三、閱卷評價工作

 。ㄒ唬1月11日上午8:00在會議室召開閱卷工作會議。1月11日—12日閱卷并作好成績統(tǒng)計和卷面分析工作,卷面分析于1月13日之前送交教導處。

 。ǘ1月13日上午班主任登分,填寫學生素質(zhì)報告冊。

  四、總結及考核

 。ㄒ唬1月13日下午2:30,召開年級組會議,總結年級組和班主任工作,會后組長將總結、記錄上報德育處。

 。ǘ1月14日上午8:00召開教研組工作總結會議,總結考核教研組和學科教師教學工作,做好期末考試卷面分析。教研組長和備課組長再次明確課任教師撰寫三案導學案的任務、要求和責任。會后,教研組長將相關材料上交教導處。

 。ㄈ⿲W生于1月 14日下午2:30學生到校。各科教師布置寒假作業(yè);班主任布置假期社會實踐活動;班主任對學生進行安全和遵紀守法教育;發(fā)放《致家長一份信》;班主任組織學生打掃教室衛(wèi)生,4:30前學生離校。

 。ㄋ模1月 14日下午5:00召開全體教職工會議。公布教學成績和考勤結果;公布一年來教科研成績;布置假期教研任務、繼續(xù)教育和安全等工作。

  (五)1月15日上午總務處、保衛(wèi)科對學校相關科室門鎖上封條。

 。1月15日全校師生放假。

  五、假期工作安排

 。ㄒ唬⿲W習“三案導學”的相關理論知識。

  (二)按要求撰寫三案導學案供下學期開學課堂教學使用。

 。ㄈ┐汗(jié)期間學校領導看望有病和困難教師。

  五、下學期開學時間及校本培訓任務

 。ㄒ唬┬姓笄谌藛T上班時間為2月17日。

 。ǘ┙處熒习鄷r間為2月18日。

  (三)全體教師于2月18日上午8:00在化學實驗室進行校本培訓,教導處做好考勤工作。期間,教輔和后勤人員準備開學的各項工作。

 。ㄋ模2月20日下午2:30—3:30,召開教工大會,安排新學期工作;3:30—4:30打掃辦公室、功能室;4:30—5:30到教導處領取教案和課本。

 。ㄎ澹2月21日班主任組織學生報名,打掃班級和環(huán)境區(qū)衛(wèi)生,22日正式上課。

工作方案 篇3

  為加快推進酒類產(chǎn)業(yè)發(fā)展,結合我市實際,制定本方案。

  一、指導思想

  以優(yōu)質(zhì)、低度、營養(yǎng)、健康為方向,依托資源優(yōu)勢,依靠龍頭帶動,立足技術創(chuàng)新,實施品牌戰(zhàn)略,不斷加大工作力度,全力推進酒類產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。

  二、工作目標

  XX年,白酒產(chǎn)量達到4500千升、果酒產(chǎn)量達到5000千升、啤酒產(chǎn)量達到23萬千升,銷售收入達到 4 億元,稅金達到1億元;引進產(chǎn)值超千萬的果酒生產(chǎn)企業(yè)1家,重振“三梅”品牌;引進產(chǎn)值超千萬的白酒生產(chǎn)企業(yè)1家,打造我市的白酒當家品牌。

  三、推進措施

 。ㄒ唬┓鰪姶笃髽I(yè)。支持華潤啤酒、宏達酒業(yè)、蜜蜂酒業(yè)、龍泉酒業(yè)等企業(yè)進行技術改造和創(chuàng)新,逐步擴大企業(yè)規(guī)模,提高市場競爭能力。重點提高華潤雪花“勇闖天涯”系列產(chǎn)品生產(chǎn)能力,并擴大其銷售范圍;推進宏達酒業(yè)、龍泉酒業(yè)等企業(yè)進行設備改造,提高產(chǎn)品檔次;加大對蜜蜂酒業(yè)扶持力度,促其進行技術改造,提高其果酒口感、品質(zhì)、檔次,進一步擴大其出口能力。

  (二)引進大項目。進一步加大招商引資力度,依托現(xiàn)有資源、現(xiàn)有品牌、現(xiàn)有企業(yè),到湖北、四川、山西、山東等酒類產(chǎn)業(yè)發(fā)達地區(qū)學習、交流,力爭引進1-2個白酒龍頭企業(yè);依托“三梅”品牌,到果酒生產(chǎn)發(fā)達地區(qū)學習、交流,力爭引進核心能力強、品牌效益大、支撐作用明顯的果酒龍頭企業(yè),重振“三梅”品牌。同時,組織酒類生產(chǎn)企業(yè)與國內(nèi)知名企業(yè)進行協(xié)調(diào)、溝通,利用其技術、品牌,帶動我市酒類企業(yè)發(fā)展。

 。ㄈ╅_展大宣傳。錄制一部尚志酒類生產(chǎn)企業(yè)的宣()傳片,印制一個酒類生產(chǎn)企業(yè)的宣傳冊,在市電臺、電視臺開辟一個專門介紹酒類生產(chǎn)情況的專欄,全面、系統(tǒng)地介紹尚志地產(chǎn)的啤酒、白酒和果酒,讓尚志人了解企業(yè)生產(chǎn)情況,認識企業(yè)對尚志發(fā)展的貢獻,樹立“尚志人喝家鄉(xiāng)酒”的理念。組織規(guī)模企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加春秋兩季的全國糖酒選貨會,組織相關企業(yè)參加哈洽會、深交會、廣交會和區(qū)域性的品酒節(jié),擴大產(chǎn)品的外在影響,尋求合資合作。7月份,在全市范圍內(nèi)舉辦為期1周的品嘗地方酒的廣場活動,讓廣大群眾現(xiàn)場品嘗,活躍酒類消費市場。

 。ㄋ模┐蛟齑笃放。引導和鼓勵企業(yè)樹立名牌意識,加快技術進步,加強質(zhì)量管理,加大資金投入,培育一批具有競爭能力的國家名牌產(chǎn)品和省名牌產(chǎn)品、商標。重點鞏固華潤啤酒(哈爾濱)有限公司在我省的地位,做好“雪花”、“新三星”、“三梅”、“梅酒”、“尚曉春”、“山川”、“雪都”等品牌的宣傳工作,繼續(xù)發(fā)揮品牌的優(yōu)勢,擴大影響。

  (五)建設大基地。積極引導農(nóng)民擴大三莓、葡萄及其他酒類原料的種植面積,保證酒類生產(chǎn)企業(yè)原料供應。

 。┨峁┐蠓⻊铡<哟髮祁惿a(chǎn)企業(yè)的扶持力度,相關職能部門要在企業(yè)做大做強之前,給予一定政策,鼓勵企業(yè)自我發(fā)展。積極協(xié)調(diào)上級部門,給予酒類生產(chǎn)企業(yè)專項資金支持,扶持企業(yè)做大做強。進一步完善執(zhí)法隊伍,嚴厲打擊制售假冒偽劣酒類商品的違法行為,形成開放、公平、規(guī)范、有序的酒類市場。

工作方案 篇4

  為認真貫徹落實上級相關文件及5月20日安全穩(wěn)控會議精神,確保學校教育教學秩序正常,維護校園安全穩(wěn)定,本著“積極預防、妥善應對、合理處置、確保穩(wěn)定”的原則,特制定xx縣長沙鎮(zhèn)義學堂中心小學校園及周邊安全防范穩(wěn)定工作實施方案。

  一、指導思想及工作目標

  根據(jù)目前國內(nèi)外嚴峻的安全形勢,已嚴重威脅到中小學。我校高度重視,以科學發(fā)展觀為指導,堅持以人為本、安全發(fā)展的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入貫徹落實各級維穩(wěn)工作的總體部署,切實落實安全監(jiān)管責任,嚴密安全防范措施,消除安全隱患問題,健全完善安全管理制度和應急預案,以維護學校安全穩(wěn)定工作為主線,以扼制影響教育教學順利進行的犯罪活動為重點,深化學校安全監(jiān)管,加強校園反維穩(wěn)防范宣傳教育和應急演練,廣泛普及安全法規(guī)和應急自救知識,及時掌握、徹底排查和有效化解不穩(wěn)定因素,切實提高師生員工應急反應能力,確保學校安全與穩(wěn)定,促進社會和諧。

  二、組織領導

  學校成立維穩(wěn)工作領導小組,組成人員如下:

  各班班主任

  領導小組下設辦公室,辦公室設在校安穩(wěn)辦,周幫科同志任辦公室主任,趙儉同志任辦公室副主任,辦公室具體負責學校維穩(wěn)工作的日常事務。

  三、工作任務

  (一)組織排查,消除隱患

  進行校園反維穩(wěn)防范工作的分析研判,對可能成為反維穩(wěn)源的可疑人員、可疑物品、可疑車輛,逐一檢查過濾,徹底排除嫌疑;加強對重點目標、重點部位、重點區(qū)域的防護,做到萬無一失。主動加強與公安部門的聯(lián)系、配合,收集涉及學校的反維穩(wěn)情報信息;廣泛發(fā)動教職工,形成群防群治態(tài)勢,及時發(fā)現(xiàn)學校面臨的涉反維穩(wěn)威脅和安全防范等工作存在的問題,采取有效措施消除隱患。加強校園網(wǎng)的監(jiān)控力度,及時發(fā)現(xiàn)并處置涉反維穩(wěn)信息,防止造成不良后果和影響。

  (二)落實措施,嚴密防范

  1.加強維穩(wěn)工作制度建設。建立健全維穩(wěn)工作制度,修訂現(xiàn)有的安全工作制度,強化防范力度,著重加強人車出入登記、安全檢查、值班巡邏、重點區(qū)域重要設施設備管理、危險物品管理和校內(nèi)大型活動安全管理等方面的制度建設。

 。1)嚴格落實值班制度。安排在編在崗人員排班值班,領導干部輪流值班;要保證通訊暢通,保證人員隨時待命,保證隨時出動應對處置各種突發(fā)情況。

 。2)嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度。對出入人員應實行證件管理制度,加強對非本單位工作人員的登記管理,要求會見人員在回執(zhí)上簽名反饋,對可疑人員應予以盤查詢問,對無正當理由者不允許進入。非公務外來車輛不得隨意進入學校。

 。3)加強校園內(nèi)部巡邏值班。對重點部位、重點設施實行定時巡查登記。發(fā)現(xiàn)可疑物品,應立即報告學校領導,查明來源和危害,進行合理處置。放學后學校值班人員要對校園進行清場,不得讓學生無故滯留學校。值班人員要定期在校園進行巡查和巡視。

 。4)建立健全反維穩(wěn)責任倒查追究制度。若出現(xiàn)反維穩(wěn)問題,要倒查責任,追究相關責任人員的責任。

  2.進一步完善校園安全基礎設施建設。

 。1)完善校園監(jiān)控設施設備建設。校園、教學樓重點部位要安裝視頻監(jiān)控設施,值班室要安裝紅外線報警裝置和一鍵式報警裝置,并對設施和裝置的完好情況進行檢查,確保其正常使用。

  (2)完善校園周邊道路交通標識。主動聯(lián)系相關部門,在學校周邊設置“學校路段”的提醒標志。

  (3)完善校園保安警用器材的配備。按照學校保安器材配備標準為保安配備必要的保安器材。

  3.加強對重要目標和重點部位的防范。明確校園的重點防護目標(學生上下學時段校門口),嚴格加強視頻監(jiān)控、內(nèi)部防護、人員管理、隱患治理、應急管理等工作。規(guī)范校園水電、體育場地與器材等重要設施設備的使用和維護管理,規(guī)范易燃易爆、危險化學品等危險物品的存放與使用。

 。1)加強學生上下學管理。完善低年級學生接送交接制度并嚴格執(zhí)行;校門內(nèi)外安裝監(jiān)控探頭;上下學時要有專人在學校周邊巡視,及時發(fā)現(xiàn)并處置可疑情況;保安人員在上下學時間段,要在校門外維護秩序,保證學生安全;每天上下學時段,學校門前要有帶班領導、保安、值周教師共同值班,嚴格出勤制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

 。2)加強學生食品衛(wèi)生安全管理。全面落實營養(yǎng)餐定點采購、查驗登記、出入庫管理等各項規(guī)章制度,邀請食品監(jiān)管部門定期督查食品衛(wèi)生安全,教育學生不購食三無食品,切實消除危及食品安全的問題隱患,嚴防校園食物中毒事故的發(fā)生。

  4.要及時掌握本地反維穩(wěn)重點人員的情況并進行必要的監(jiān)管。加強與綜治、公安等部門的配合,及時掌握本地涉反維穩(wěn)重點人員情況,并對其在校園周邊的活動情況進行必要監(jiān)管,做到防患于未然。

  5.要研究制定重大活動和重要敏感時段反維穩(wěn)防范特殊措施。根據(jù)學校實際和情況變化,提升重要節(jié)點、敏感時期、重大活動期間的反維穩(wěn)防范工作等級,防止校內(nèi)大型活動期間和人員聚集場所發(fā)生暴力破壞、影響重大或涉及人員較多的案件發(fā)生。

  (三)加強教育,提升能力

  要開展反維穩(wěn)防范宣傳教育和培訓,提升師生員工的反維穩(wěn)意識和反維穩(wěn)能力。

  1.加強反維穩(wěn)防范教育。切實加強對師生員工的反維穩(wěn)防范教育培訓,組織學校維穩(wěn)工作人員參加反維穩(wěn)專業(yè)知識培訓,提高其反維穩(wěn)意識和能力。

  2.開展反維穩(wěn)防范宣傳。學校通過集會、主體班會、“安全教育日”和“安全教育周”活動以及黑板報、校園網(wǎng)站等形式或載體對師生進行反維穩(wěn)宣傳教育。

  3.要做好反維穩(wěn)應急處置各項準備。研究制定并及時完善處置各類維穩(wěn)事件的應急預案。加強反維穩(wěn)裝備、物資和通訊保障,加強值班備勤。定期(每學期一次)開展以疏散逃生為主的反維穩(wěn)應急演練。

  (四)規(guī)范管理,妥善處置

  發(fā)生突發(fā)性事件,應根據(jù)事件性質(zhì)立即啟動相關應急預案。如果發(fā)生維穩(wěn)襲擊事件,學校應在迅速采取應急措施的同時,立即報告上級部門;根據(jù)上級部門的指示,采取相應的措施,如對事發(fā)現(xiàn)場進行實時監(jiān)控、追蹤,實施現(xiàn)場控制、封鎖,配合有關部門進行現(xiàn)場處置和救援,全力維護校園的穩(wěn)定,協(xié)助做好善后工作等。

  四、工作要求

  1. 加強領導、完善機構。將反維穩(wěn)防范工作納入學校議事日程,高度重視,明確工作目標和任務,扎實開展校園反維穩(wěn)防范宣傳教育工作。

  2. 加強督導,抓好落實。學校反維穩(wěn)領導小組要按工作職責親自組織、參加學校的反維穩(wěn)工作的檢查和指導,及時發(fā)現(xiàn)和解決有關問題。

  3. 建立機制,注重長效。要積極開展校園反維穩(wěn)防范宣傳教育系列活動,落實各項工作制度,積累工作經(jīng)驗,形成校園反維穩(wěn)防范宣傳教育的長效機制,促進校園反維穩(wěn)教育經(jīng)常化、制度化。

工作方案 篇5

  為進一步深化教育人事制度改革,建立健全教師競爭激勵機制,合理配置人才資源,統(tǒng)籌城區(qū)教育事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,促進教師合理有序流動,進一步提升城區(qū)教育水平,特制定城區(qū)教師流動工作方案。

  一、流動基本原則

  1、總量控制。城區(qū)教師流動,按編制總控原則,由城區(qū)教育管理中心負責實施。每年控制在2%以內(nèi)的流動率,保持教師隊伍的相對穩(wěn)定。

  2、加強均衡。切實強化城區(qū)各學校學科師資的平衡工作,形成師資剛性調(diào)劑機制,促使學校間的師資均衡和結構合理。

  3、合理流動。由超編學校向缺編學校調(diào)動;由超編多的學校向超編少的學校調(diào)動;由學科師資多余的學校向?qū)W科師資緊缺的學校調(diào)動。嚴格執(zhí)行流動中學科需求和相應的教師資格要求。

  4、流向控制。嚴控幼教與義務段之間的跨編制區(qū)域的教師流動,嚴格控制小學、初中之間跨學段的教師流動。原則上要求現(xiàn)單位在編工作滿3年,聘中、高級及以上職稱滿3年及評上區(qū)級及以上教壇新秀滿三年。

  二、流動條件

  1、師德高尚,工作態(tài)度端正,身心健康,教育教學效果好;

  2、教齡必須滿5年以上;必須具有相應的教師資格證;

  3、申請調(diào)動的教師學科專業(yè)必須對口。

  三、條件限制

  當年有下列情形之一者,不得調(diào)動:

  1、違反治安管理處罰法,受到公安機關拘留或經(jīng)濟處罰的;

  2、有違反黨紀政紀行為,在黨紀處分影響期或尚未解除政紀處分的;

  3、無故曠工或擅離工作崗位的;

  4、工作嚴重失誤,造成重大責任事故的;

  5、學校教學質(zhì)量考核不達標的;

  6、年度考核定格為基本稱職(基本合格)及以下的。

  四、流動工作程序

  1、個人申請。根據(jù)調(diào)動條件向?qū)W校提出書面申請,并下載《教師(職工)城區(qū)內(nèi)部調(diào)動審批表》填報(一式二份)。

  2、學校推薦。學校根據(jù)本校實際和調(diào)動條件進行審核,于8月5日前報城區(qū)教育管理中心。(鎮(zhèn)〈街〉之間流動申請材料于7月26日上交城區(qū)教育管理中心)

  3、城區(qū)教育管理中心審核。城區(qū)教育管理中心根據(jù)局調(diào)動總體原則要求及城區(qū)教師調(diào)動實施方案,并嚴格按規(guī)操作,經(jīng)歷申請、推薦、審核、公示等環(huán)節(jié)后,于8月24日前將《教師(職工)城區(qū)內(nèi)部調(diào)動審批表》和《20xx年(城區(qū)內(nèi)部)教師調(diào)動推薦對象信息一覽表》報教育局人事科。

  4、教育局人事科備案初審后,報局黨委審核,再報區(qū)編委辦、區(qū)人社局審批。

  五、組織領導

  教師流動工作,是深化中小學人事制度改革和提高教師整體素質(zhì)的一項嚴肅認真的工作,涉及到教師的切身利益,直接影響到社會穩(wěn)定。為使教師流動實現(xiàn)公開、透明、公平的目的,中心成立城區(qū)教師流動工作領導小組,組長,倪柏根;副組長,金志安孫海堯;組員,來春霞傅柏偉盛政李國芳趙小海張繼春許羿。各有關學校也要成立相應領導小組,切實加強領導,宣傳政策,規(guī)范程序,嚴格紀律,接受群眾監(jiān)督,確保流動工作順利開展。

  xx區(qū)城區(qū)教育管理中心

  20xx年7月20日

工作方案 篇6

  為加強機關工作人員規(guī)范化管理,增強工作執(zhí)行力、操作力和創(chuàng)新力,進一步提高工作質(zhì)量、工作效率和服務水平,根據(jù)中共XX市委辦公室XX市人民政府辦公室《關于印發(fā)〈XX市20xx年度績效管理工作方案〉的通知》(寧委辦〔20xx〕44號)要求,結合我辦工作實際,制定本實施方案如下:

  一、指導思想

  以黨的十八大精神為指導,認真落實市委三屆二次全會部署,積極踐行績效管理理念,通過推行績效管理,著力構建科學、規(guī)范、操作性強的績效管理工作機制,形成注重績效、群眾公認的考評導向,努力打造一支勤政廉潔、求真務實、群眾滿意、社會認可的干部隊伍,為更好服務“六新大寧德”建設,保障寧德科學發(fā)展、加快發(fā)展提供有力的保障。

  二、組織領導

  成立市政府辦公室績效管理領導小組,組長由市政府副秘書長、辦公室主任高一鵬擔任,市政府副秘書長袁華軍任副組長,其他領導任成員。領導小組下設績效管理辦公室,依托干部科。辦公室主任由袁華軍同志兼任,辦公室成員由監(jiān)察室、秘書科、干部科、機關黨委負責人組成,負責績效管理工作的具體組織實施。

  三、績效管理范圍

  本辦各科室,法制辦,辦公室直屬單位。

  四、績效管理內(nèi)容和步驟

 。ㄒ唬┙M織學習和動員部署(20xx年6月)。組織全體干部認真學習《XX市20xx年度績效管理工作方案》,根據(jù)《方案》有關要求,研究部署年度績效管理工作,進一步提高對今年績效管理工作重要性和必要性的認識,切實增強做好績效管理工作的積極性和自覺性。

  (二)設定績效目標(20xx年6-7月)。根據(jù)《XX市20xx年度績效管理工作方案》,結合我辦職能職責,科學設定我辦20xx年度績效目標任務,形成《XX市人民政府辦公室20xx年度績效管理工作方案》,并報送市效能辦審核批復。

 。ㄈ┞鋵嵖冃Ч芾碡熑危20xx年7月)。根據(jù)市效能辦批復的績效管理工作方案,由辦公室績效辦牽頭,將年度績效目標逐項逐條分解落實到各責任科室(單位),并確定責任科室(單位)負責人為績效管理第一責任人,分管領導負領導責任。

 。ㄋ模┘訌娍冃嵤┡c監(jiān)控(20xx年7月-12月)。健全和完善績效管理相關制度,改善行政管理,有序有效推進績效管理目標落實。同時,在績效目標實施過程中,加強監(jiān)督檢查,及時掌握績效目標實施情況,研究解決績效目標實施中存在的問題,采取有針對性的措施,確保績效目標的落實。

 。ㄎ澹┛冃Э己嗽u估(20xx年7月、12月)。根據(jù)年度績效目標,采取指標考核、群眾測評相結合的辦法對各科室(單位)績效目標的實現(xiàn)情況進行考核評估。各科室(單位)對照績效管理方案和年度工作目標,于20xx年中和年底對績效管理工作目標完成情況和工作實績開展自評,中期和年終自評報告分別于20xx年7月15日前和12月15日前報送辦公室績效辦。辦公室績效管理領導小組聽取各科室(單位)年度目標完成情況匯報,了解工作的實際成效,并對工作完成情況進行檢查。檢查結果將作為科室(單位)工作人員評先評優(yōu)和選拔任用的重要依據(jù)。

  (六)績效管理的改進提升。通過績效評估和分析,掌握各科室(單位)的績效實現(xiàn)狀況,不斷總結經(jīng)驗,查找薄弱環(huán)節(jié),制定整改措施,進一步提升本辦績效管理工作。評估工作結束后,由辦公室績效辦牽頭,會同有關科室(單位)擬出我辦績效管理情況自評報告,經(jīng)辦公室績效管理領導小組研究審定后報市效能辦。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┥罨J識,增強績效意識。要進一步提高對開展績效管理工作重要性的認識,把這項工作作為規(guī)范行政管理、轉(zhuǎn)變機關作風、促進職能發(fā)揮、提高服務水平、實現(xiàn)工作目標的有力抓手,擺上重要的議事日程,確保我辦績效管理工作深入扎實有效開展。

  (二)加強領導,落實主體責任。要以高度的責任感,進一步加強對績效管理工作的領導,健全和完善績效管理相關制度,強化責任意識,確?冃гu估的每項具體任務落實到崗、責任到人,扎實有效地完成績效評估各項指標。辦公室績效管理領導小組要把績效評估作為績效管理的重要步驟,定期聽取情況匯報和進行檢查,深入查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題,分析原因,提出對策,加以改進,促進績效管理工作的全面提升。

 。ㄈ┱J真實施,扎實推進工作。要從全面提升服務質(zhì)量出發(fā),按照績效管理的工作步驟和績效管理方案的安排,把績效管理與履行職責、落實工作緊密結合,圍繞自身職能職責的發(fā)揮和年度工作任務,精心組織實施,爭取在20xx年度全市市直部門績效考評中取得優(yōu)秀等次。

 。ㄋ模⿵娀O(jiān)督,確?陀^公正。在績效管理和評估過程中,要樹立正確的績效觀,克服功利思想,力戒形式主義,反對弄虛作假,要客觀真實地反映工作實績,確保各項績效指標數(shù)據(jù)真實、準確、客觀。對弄虛作假的,要嚴肅追究相關責任人的責任。

工作方案 篇7

  為了進一步加強我院重大活動的安全保衛(wèi)工作,保證活動的順利進行,維護校園秩序,應對治安、消防、群體等突發(fā)事件,根據(jù)《三門峽職業(yè)技術學院突發(fā)公共事件應急預案》,結合工作實際,制定本方案。

  一、指導思想

  堅持以黨的十七大精神為指導,以落實科學發(fā)展觀,構建和諧校園、平安校園為目標,進一步加強安全保衛(wèi)工作,堅持“打防結合、預防為主”的方針,提高應對突發(fā)事件、消防、群體等事件的防范、處理潛力,確保教育教學工作的順利進行,努力為師生的工作、學習和生活帶給一個良好的治安環(huán)境。

  二、工作目標和任務

  1、堅持預防為主、群防結合的工作思路,做好師生的安全教育和法制教育,提高師生的法制意識、安全意識和自我防范潛力,防止違法、違紀行為發(fā)生。

  2、進一步完善校園安全防范體系,強化人防、物防和技防的有機結合,防止重特大安全事故發(fā)生。

  3、進一步加強校園社會治安工作,落實好各項治理防范措施,建立校園“110”報警系統(tǒng),集中整治校園及周邊治安環(huán)境,降低治安案件發(fā)案率。

  4、建立信息收集網(wǎng)絡體系,做好信息員培訓工作。加強校園基礎防范工作,增強工作的預見性和嚴密性。

  5、組建應急機動分隊,提高應對突發(fā)事件的防范處理潛力。

  三、措施

  (一)、加強安全保衛(wèi)體系、隊伍建設

  1、在綜合治理領導小組領導下,完善以部門、系部行政負責人為主要職責人的安全保衛(wèi)工作領導小組,指定專人負責安全保衛(wèi)工作,做到部門、系部安全保衛(wèi)工作有領導小組、有專人負責,班級有安全員。

  2、學生處完善以宿舍樓為單位的學生自治管理委員會,把安全保衛(wèi)納入該委員會的重要工作,指定專人負責。

  3、組建以保衛(wèi)處職工為骨干的校衛(wèi)隊,擔任巡邏、門衛(wèi)等治安消防安全保衛(wèi)工作。同時在學生中選拔安全意識強、職責心強、組織潛力強、身體素質(zhì)好的黨員或黨員發(fā)展對象,建立51人組成的學院安全保衛(wèi)應急機動中隊,下轄五個分隊。其主要職責是重大活動的安全保衛(wèi)和信息搜集上報及反饋工作。

  4、完善安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度。

  5、加強安全保衛(wèi)隊伍建設,用心開展思想教育,強化服務意識,重點加強紀律作風建設;用心開展崗位練兵和業(yè)務培訓,切實提高安全保衛(wèi)人員整體素質(zhì)。

  6、充分利用現(xiàn)代科技技術,提高技術防范潛力和水平。

  (二)、采取有力措施,進一步整治校內(nèi)治安和校園周邊環(huán)境

  1、保衛(wèi)處與校園警務室協(xié)同有關部門,對外來人員和車輛進行一次徹底清查登記工作,進一步完善人員、車輛管理辦法。

  2、保衛(wèi)處、總務處與校園警務室協(xié)同分別召開校內(nèi)施工隊和經(jīng)營單位負責人會議,做好兩類人員的教育管理工作。

  3、設立校園“110”,號碼為:xxxx。

  4、采取調(diào)查、走訪等方式,了解校園周邊治安環(huán)境,協(xié)同關部門共同做好校園周邊環(huán)境的治理工作。

  5、加強校園巡邏和安全工作的監(jiān)督、督察力度,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時整改安全隱患。

 。ㄈ⒆龊眯@安全防火工作,消除火險隱患

  1、各部門、系部要進一步完善本部門消防安全職責制,落實好火災隱患整改要求,制定好本部門防火和疏散方案。

  2、加強師生安全防火宣傳教育,增強師生的消防安全意識和職責感,組織師生進行消防逃生疏散演練,提高逃生自救潛力。

  3、加強安全防火檢查次數(shù)和火災隱患整改力度,對重點部位和火源點,在活動前進行一次全面檢查,并要嚴加看管重點防護,確保安全。

  4、加強校園消防基礎設施建設,按技術標準及時維修更換滅火器材和消防設備。

  (四)、做好應對突發(fā)事件準備工作

  1、活動期間,各部門、系部負責本活動區(qū)域內(nèi)的安全保衛(wèi)工作。遇有重大治安、群體等事件及時上報活動指揮部。

  2、各部門、系部應做好人員的疏散準備工作。開啟所有樓道和樓門,保證人員疏散通道暢通,人員疏散快捷。

  3、做好車輛疏散工作。指揮車輛按規(guī)定區(qū)域停放到位,必要時協(xié)同交警部門做好車輛的疏散工作,保證活動期間的道路暢通。

  4、做好活動場所的安全保衛(wèi)工作。指派安全保衛(wèi)人員,負責對活動場所的安全檢查、車輛停放、可疑人員的盤查監(jiān)控等工作,發(fā)現(xiàn)重要狀況及時報告。

  5、做好重點人員的監(jiān)管工作,及時了解他們的思想、工作、學習狀況,掌握他們的動向,發(fā)現(xiàn)問題及時報告、處理。

  6、加強門衛(wèi)值班制度。按照規(guī)定進行登記、詢問,并通知有關部門做好來賓接待工作。各樓樓管要加強巡邏,堅守崗位,用心履行職責。

  7、加強治安巡邏工作。對不服從管理的人員和車輛,將下達一式三聯(lián)(存根、部門、個人)的限期整改通知書,逾期不改者將予以行政和處罰處理。

  8、加強應急機動中隊管理教育;顒悠陂g除派出巡邏人員外,大部力量應處于待命狀態(tài)。

  9、各部門、系部應加強重大活動中的值班和值班檢查督促工作,保證人員在位、通訊暢通。

 。ㄎ澹、做好安全教育工作

  1、各部門、系部要做好重大活動前的安全教育工作,提高部門、系部所屬人員安全意識和自我防范潛力。教育師生及時關掉門窗,保證財產(chǎn)安全。

  2、各部門、系部在活動開展前,要對所屬區(qū)域進行一次徹底的安全檢查,及時消除安全隱患。

  3、保衛(wèi)處將會同有關部門對重點單位、重點部位的安全保衛(wèi)工作進行檢查和抽查,及時督促有安全隱患的地方進行整改。

  四、保衛(wèi)組在重大活動領導小組和指揮部的領導下開展工作,其職責及人員組成狀況如下:

  1、活動保衛(wèi)組

 。ńM長xxx派出所副所長)xxx(公安局特警四大隊副隊長)

  副組長xxx

  2、治安巡邏組主要負責校園晝夜巡邏工作,發(fā)現(xiàn)狀況及時處理和上報保衛(wèi)組或警務室。其人員組成:

  組長:xxx

  一班班長王xx成員:xxx

  二班班長任xx成員:xxx

  上述兩班主要負責夜間巡邏工作,必要時可擔任晝間巡邏。

  晝間巡邏由應急機動分隊各組輪流擔任。

  3、車輛疏導組主要負責校園、校外附近車輛調(diào)度和疏散工作,并負責與交警部門的聯(lián)系,在緊急狀況下實施交通管制,其人員組成:

  組長:

  成員:保安員3人晝間巡邏組2人

  4、門衛(wèi)值班組主要負責三個大門出入管理工作,并檢查督促校內(nèi)各類門衛(wèi)安全和值班工作狀況,其人員組成:

  組長:

  成員:xxx

  各教學樓及琴房、宿舍樓、餐廳、浴池由相關部門負責,原管理關系不變,由門衛(wèi)值班組監(jiān)督檢查安全工作落實狀況。

  5、應急機動分隊主要應付突發(fā)治安、消防、群體等安全事件,并擔任晝間巡邏工作。平時負責信息搜集工作。其人員組成(51名師生):xxx

  6、警務協(xié)調(diào)組主要負責與公安部門協(xié)調(diào)工作,指導做好安全保衛(wèi)工作,其人員組成:xxx

工作方案 篇8

  一、總體要求。

  1、指導思想。

  以科學發(fā)展觀為指導,以科技為支撐,大力推進體制改革和機制創(chuàng)新,整合種業(yè)資源,增加種業(yè)投入,強化監(jiān)管,確保玉米種子產(chǎn)業(yè)安全和質(zhì)量安全。快速提升我市種業(yè)科技創(chuàng)新能力、企業(yè)競爭能力、供種保障能力和市場監(jiān)管能力,建設規(guī);、標準化、機械化、集約化、信息化的制種玉米生產(chǎn)基地,加快市域產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整進程,構建以產(chǎn)業(yè)為主導、企業(yè)為主體、基地為依托、產(chǎn)學研相結合、“育繁推一體化”的現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)體系,全面提升我市農(nóng)作物種業(yè)生產(chǎn)能力和發(fā)展水平,

  2、基本思路。

  按照“標準化、規(guī);⒓s化、機械化、信息化”基地建設要求,以“做優(yōu)基地、做強企業(yè)、做亮品牌、做精產(chǎn)業(yè)、做大市場、打造州市一體化種聯(lián)網(wǎng)”為抓手,以優(yōu)勢基地、優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢科技資源、優(yōu)勢項目和信息資源整合為重大措施,通過配套完善種子監(jiān)管服務體系、種子質(zhì)量檢測檢驗體系、全程機械化推進工程、種子加工能力提升工程、基地信息化示范工程和新品種培育創(chuàng)新工程,即“二大體系、四大工程”配套建設,通過“公司+合作社+農(nóng)戶”、“公司+村委會+農(nóng)戶”的基地制種模式,全面實現(xiàn)市制種玉米基地機械化,制種玉米品種篩選與良種繁育技術集成應用、全程機械化關鍵技術集成示范、良種產(chǎn)業(yè)化與企業(yè)創(chuàng)新能力、公共監(jiān)管服務與農(nóng)業(yè)綜合信息水平顯著提高。

  通過采用“先試點試驗、積累經(jīng)驗后推廣應用”的建設思路,構建大田玉米制種信息綜合服務平臺,加快物聯(lián)網(wǎng)在制種生產(chǎn)中的應用示范,提高玉米種子田生產(chǎn)精準化、智能化水平,打造州市一體玉米種聯(lián)網(wǎng)。同時,采取政府扶持、市場運作和依法管理相結合的方式,加快培育育繁推一體化的種子企業(yè),努力形成知名品牌,擴大市場份額;并加快構建新型種業(yè)生產(chǎn)體系、研發(fā)體系、加工體系、儲備體系和營銷體系,持續(xù)改善制種環(huán)境秩序,努力將市建設成以“種業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化、種子產(chǎn)品品牌化、種子交易便捷化、龍頭企業(yè)國際化、信息對接無縫化”為特征的全國一流制種基地,逐步實現(xiàn)由種業(yè)大市向種業(yè)強市轉(zhuǎn)變。

  3、基本原則。

  (1)堅持政府主導、企業(yè)與合作社主體的原則。

  政府要在種業(yè)總體規(guī)劃與布局、發(fā)展政策扶持、資金整合、行業(yè)整合、質(zhì)量監(jiān)管、市場秩序維護、搭建發(fā)展平臺和配套服務體系建設等方面發(fā)揮主導作用。種業(yè)龍頭企業(yè)和制種合作社要在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級、貫通種子產(chǎn)業(yè)鏈、市場營銷等方面發(fā)揮主體作用。

 。2)堅持因地制宜,注重與國家和自治區(qū)種業(yè)全局規(guī)劃相銜接的原則。

  項目實施要貫徹國務院有關種業(yè)發(fā)展的文件精神,并做好和《全國新增xx億斤糧食生產(chǎn)能力建設規(guī)劃》、《全國農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《全國農(nóng)作物種子工程規(guī)劃》及地方重大規(guī)劃的有效銜接,合理確定基地規(guī)模、布局、建設內(nèi)容和資金來源。

 。3)堅持以科技為支撐,強化技術集成創(chuàng)新的原則。

  以基地建設、種業(yè)發(fā)展為契機,充分集聚優(yōu)勢科技創(chuàng)新資源,為科技資源充分釋放潛力、智力資源充分施展才華、技術紅利充分展現(xiàn)提供廣闊舞臺,特別是在良種繁育、生產(chǎn)技術、農(nóng)機農(nóng)藝結合、農(nóng)技推廣、人才培養(yǎng)與專業(yè)培訓等領域,要更加注重發(fā)揮院校智力資源的重要作用。

  (4)堅持企業(yè)與合作社(基地)雙贏的原則。

  構建理順企業(yè)和合作社農(nóng)民之間的利益聯(lián)結機制,規(guī)范做到優(yōu)勢基地與優(yōu)勢企業(yè)有機結合,發(fā)揮企業(yè)、合作社在促進農(nóng)民增收、成果轉(zhuǎn)化與應用等方面的作用,實現(xiàn)企業(yè)和合作社雙贏,促進種子產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)。

 。5)堅持可持續(xù)發(fā)展的原則。

  根據(jù)我市優(yōu)質(zhì)土地資源和水資源較缺乏的現(xiàn)狀,基地建設要提高資源利用率、土地產(chǎn)出率和勞動生產(chǎn)率。基地建設規(guī)模、農(nóng)田水利建設標準、灌溉制度、灌溉定額的確定及農(nóng)田防護林建設都要嚴格服從國家和自治區(qū)有關規(guī)劃,確保基地可持續(xù)發(fā)展。

  二、發(fā)展目標。

  到20xx年,建成“四化”玉米種子制種基地15萬畝,力爭保證全國xx%以上玉米用種需求。企業(yè)、合作社與基地合作關系長期相對穩(wěn)定,xx%的基地面積采用“企業(yè)+合作社(或制種村)+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式,田間管理和收獲的綜合機械化率達到xx%以上,玉米種子生產(chǎn)與加工達到國際先進水平,種子加工質(zhì)量達國標一級。初步實現(xiàn)玉米制種產(chǎn)田“信息服務網(wǎng)絡化、資源管理數(shù)字化”。打造州市一體玉米種聯(lián)網(wǎng),促進種業(yè)信息對接無縫化,引領市乃至自治區(qū)農(nóng)業(yè)信息化產(chǎn)業(yè)升級。

  1、通過項目實施,建立xx畝玉米新品種種質(zhì)改良、創(chuàng)新試驗示范基地,篩選高產(chǎn)、耐密、多抗,適于機械化作業(yè)的玉米新品種xx——xx個。配套建設玉米原原種及原種繁育田xx畝,年生產(chǎn)原原種及原種zz噸,質(zhì)量達國標一級。集成機械化精播保苗關鍵技術xx——xx項,適宜機械化生產(chǎn)的病蟲害防治技術xx——xx項;密植高產(chǎn)水肥調(diào)控技術xx——xx項;并形成玉米全程機械化制種技術所需的親本保純、有效隔離標準與生產(chǎn)技術等地方技術標準或規(guī)程xx——xx項。

  2、通過項目實施,企業(yè)玉米種子年銷售額達xx億元,純利潤達到xx萬元;三年累計銷售達xx億元以上,純利潤xx億元以上。企業(yè)種子生產(chǎn)加工能力達到7萬噸以上。種子質(zhì)量指標高于國標xx的要求;種子包裝符合國標xx和農(nóng)作物種子標簽符合xx的要求;種子的貯藏符合國標xx的規(guī)定。

  3、項目實施過程中,修訂完善標準化玉米種子生產(chǎn)技術規(guī)程,建立種子質(zhì)量可追溯體系。大幅增加玉米制種監(jiān)測信息網(wǎng)絡覆蓋范圍,智能化節(jié)水灌溉應用面積達到xx萬畝以上,實現(xiàn)農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量監(jiān)控與服務系統(tǒng)應用全覆蓋。

  4、通過項目實施,培育年銷售收入在xx億元以上的現(xiàn)代農(nóng)作物玉米種業(yè)集團1家、年銷售收入億元以上的種子生產(chǎn)核心企業(yè)xx家。爭創(chuàng)玉米種子名牌xx——xx個。

  5、通過項目實施,每年培訓企業(yè)專門人才xx人次以上,培養(yǎng)企業(yè)育種人才xx——xx名;累計培訓專業(yè)技術人員和科技特派員xx名;建立玉米機械制種、種植、加工技術培訓體系,累計培訓農(nóng)民xx萬人次,市、鄉(xiāng)、村技術人員xx人次。

  三、實施地點、建設內(nèi)容及規(guī)模

 。ㄒ唬⿲嵤┑攸c:

  市各制種玉米生產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生產(chǎn)經(jīng)營單位(含農(nóng)業(yè)科技園區(qū))

 。ǘ┙ㄔO內(nèi)容。

  1、種子執(zhí)法監(jiān)督體系:

  建設縣鄉(xiāng)兩級三類執(zhí)法監(jiān)測中心(站),監(jiān)管范圍覆蓋全市。其中:建設縣級種子執(zhí)法監(jiān)測中心xx個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)種子執(zhí)法監(jiān)測站xx個。

  2、種子檢驗檢測體系:

  購置各類儀器設備,完成檢測任務,達檢測標準。

  3、玉米制種全程機械化工程:

  在充分利用現(xiàn)有農(nóng)機裝備的前提下,基地需要補充部分關鍵制種農(nóng)機裝備。同時,建成xx個高標準種業(yè)專業(yè)合作社。

  4、種子加工能力提升工程:

  主要包括新建自動化果穗烘干線、籽粒加工生產(chǎn)線等。

  5、基地信息化管理示范工程:

  主要是種業(yè)執(zhí)法信息平臺和玉米種子市場管理平臺。

  6、新品種培育創(chuàng)新工程:

  主要是新品種引進和品種的對比篩選試驗示范、推廣,新品種審定及玉米制種基地建設等。

 。ㄈ┮(guī)模:

  三年規(guī)劃期內(nèi),20xx年市雜交玉米制種基地面積發(fā)展到xx萬畝,20xx年發(fā)展到xx萬畝,20xx年基地面積發(fā)展到xx萬畝。

  四、投資概算及籌措。

  1、投資估算。

  規(guī)劃總投資xx萬元,其中:

  (1)種子執(zhí)法監(jiān)測體系投資xx萬元。

  (2)種子檢驗檢測體系投資xx萬元,主要是購置各類儀器設備xx臺(套)。

 。3)制種全程機械化推進工程投資xx萬元,主要包括玉米制種全程機械化成套設備的購置補貼。

  (4)種子加工能力升級工程投資xx萬元,主要包括建設自動化果穗烘干生產(chǎn)線、種子加工、包裝成套設備的購置補貼。(5)制種基地信息化示范工程投資xx萬元,主要用于建設統(tǒng)一執(zhí)法信息平臺xx個,玉米種子市場平臺xx個。

 。6)新品種培育創(chuàng)新工程投資xx萬元,主要用于新品種的引進與對比篩選試驗示范、推廣、新品種審定及制種基地建設等。

  2、資金來源。

  規(guī)劃總投資xx萬元,其中,中央投資xx萬元,占總投資的xx%;地方配套投資xx萬元,占總投資的xx%;自籌資金xx萬元,占總投資的xx%。

  3、年度投資安排。

  規(guī)劃總投資xx萬元,分xx年實施。20xx年投資xx萬元,其中中央資金xx萬元,地方配套xx萬元,企業(yè)和合作社自籌xx萬元;20xx年投資xx萬元,其中中央資金xx萬元,地方配套xx萬元,企業(yè)和合作社自籌xx萬元;20xx年投資3724萬元,其中中央資金xx萬元,地方配套xx萬元,企業(yè)和合作社自籌xx萬元。

  五、主要措施。

  1、加強組織領導和項目管理。

  成立由市長任組長、副市長任副組長,市科技局、發(fā)改委、財政局、農(nóng)業(yè)局、水利局、農(nóng)機局、農(nóng)業(yè)技術推廣中心、種子管理站等相關單位主要負責同志任成員的“市國家級雜交玉米種子生產(chǎn)基地建設項目工作協(xié)調(diào)領導小組”,主要負責項目的協(xié)調(diào)和管理,解決項目實施中的重大困難與問題,并對項目進行宏觀指導。領導小組下設辦公室,辦公室設在市農(nóng)業(yè)局,辦公室主任由市農(nóng)業(yè)局局長兼任。負責項目的組織、協(xié)調(diào)、服務、監(jiān)督、管理和實施等工作。

  項目建設實行目標管理責任制,層層分解各項工作任務,促進相關部門責任制的落實,確保項目目標的如期實現(xiàn)。為保證本項目的順利實施,聘請了州玉米專家為項目首席專家、項目涉及單位專家級業(yè)務骨干組成的技術小組。同時,聘請領域知名的區(qū)內(nèi)外技術、經(jīng)濟、管理專家組建成綜合性的專家顧問組,負責對項目的具體實施方案進行評議和審定,技術指導與技術咨詢,為提高項目整體技術創(chuàng)新水平發(fā)揮其技術保障作用。

  2、強化政策引導,創(chuàng)優(yōu)基地(發(fā)展)環(huán)境,加大扶持力度。

  項目實施期間市財政每年安排xx——xx萬元專項資金用于支持種業(yè)發(fā)展。對連片種植達標的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或企業(yè)實行以獎代補。其中,對建立萬畝以上、xx畝以上或xx畝以上制種基地的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,對每個基地分別補助xx——xx萬元、xx——xx萬元和xx——xx萬元。對企業(yè)建立萬畝以上制種基地的補助xx——xx萬元;建立xx畝以上制種基地的補助xx——xx萬元,建立3000畝以上制種基地的補助xx——xx萬元。建立制種機械補貼制度,對在市擴大制種基地的企業(yè),其所購大型先進制種機械,如玉米果穗烘干系統(tǒng)、玉米抽雄機等,根據(jù)所購設備金額,每臺補貼xx——xx萬元。

  實施種子企業(yè)稅收優(yōu)惠政策。開展玉米種子保險試點,提高種企的抗風險能力。開通種子出疆鐵路運輸綠色通道,安排玉米種子出疆鐵路專項計劃,出臺企業(yè)種子外運補貼政策,保障種子外運通暢。項目實施期間,經(jīng)到市種子管理站申報備案,通過品種審定的國審玉米品種每個獎勵xx萬元,通過自治區(qū)審定的品種每個獎勵xx萬元。對達到農(nóng)業(yè)部頒發(fā)“育繁推一體化”種子企業(yè)標準的,經(jīng)驗收通過補助xx萬元。

  3、依法推進土地流轉(zhuǎn),促進土地規(guī)模化。

 。1)健全土地流轉(zhuǎn)機制,科學規(guī)劃種植生產(chǎn)優(yōu)勢區(qū)域布局,推動種子企業(yè)通過土地流轉(zhuǎn)、制種合作社聯(lián)合等方式,建立集中穩(wěn)定的規(guī);、機械化的種子生產(chǎn)基地。

 。2)扶持企業(yè)建立自有基地。鼓勵育繁推一體化種子企業(yè)加快土地流轉(zhuǎn),建立自主制種基地,引導企業(yè)加大對基地的管理力度,提升制種組織化管理。

  (3)建立制種專業(yè)合作社。建立完善“公司+制種專業(yè)合作社+制種農(nóng)戶”的玉米制種模式。

  4、加強檢驗檢測和執(zhí)法兩大體系建設,提高種子質(zhì)量監(jiān)督和管理服務能力。

  通過體系建設,強化了服務手段,提高了種子管理隊伍的整體素質(zhì),增強了種子質(zhì)量監(jiān)督管理能力和種子管理水平,為種子管理工作有效開展提供了保障,明顯提升農(nóng)業(yè)部門行政執(zhí)法效能和服務水平。

  5、推動農(nóng)機農(nóng)藝結合,促進基地機械化。

 。1)強化生產(chǎn)機械推廣應用,加大適宜規(guī);a(chǎn)的深松耕、精量播種、機械去雄、病蟲害綜合防控、機械化收獲、加工等玉米種子生產(chǎn)機械的推廣應用,尤其是對玉米去雄、收獲剝皮機等急需農(nóng)機的推廣,解決農(nóng)村勞動力嚴重不足的問題。

 。2)扶持建立農(nóng)機服務專業(yè)合作社,購置大型制種機械,充分融合農(nóng)業(yè)技術,實現(xiàn)機械化連片作業(yè)。

  6、完善管理體系,落實各項制度,強化制種全程管理,促進基地關系穩(wěn)定。

 。1)嚴把企業(yè)準入關,扶持優(yōu)勢企業(yè),鼓勵引導企業(yè)通過入股、重組、兼并、收購等方式,大幅度壓縮企業(yè)數(shù)量,嚴格落實基地準入制度,對個別惡意違反合同的制種基地,可取消其制種資格。

 。2)抓好基地落實關。管好制種企業(yè)與合作社、村委會或制種戶簽訂制種合同,充分發(fā)揮縣鄉(xiāng)兩級組織協(xié)調(diào)作用,自上而下指導村委會或合作社統(tǒng)籌劃定區(qū)域范圍,做到一村1企1品種,鼓勵基地村與實力強的大企業(yè)簽訂長期制種合同,建立穩(wěn)定的合作關系。

  (3)堅持種子質(zhì)量監(jiān)督檢驗制度。種子管理部門狠抓種子質(zhì)量的監(jiān)督檢查,在種子生產(chǎn)的重點階段,全方位開展質(zhì)量檢查和抽檢工作,解決隔離區(qū)域不達標及去雄不徹底等問題。抓好生產(chǎn)品種真實性堅持,解決無證生產(chǎn)和套牌侵權問題。

 。4)實行種子生產(chǎn)基地植物檢疫制度,防止危險性病、蟲的傳播蔓延,保護種子生產(chǎn)基地和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。根據(jù)《種子法》和《植物檢疫條例》規(guī)定,實行親本復檢和產(chǎn)地檢疫,加大重大病蟲害的預防控制力度,玉米制種產(chǎn)地檢疫率達100%。

 。5)加強基地和市場監(jiān)管,建立農(nóng)業(yè)、種子、法院、工商、公安等部門聯(lián)打聯(lián)防機制。加強基地巡回檢查和市場專項整頓,逐步解決搶購套購種子問題,確保種子質(zhì)量安全。

 。6)督促企業(yè)做好種子收購兌付工作、打擊搶購套購種子行為。

  7、引導整合投資,加強生產(chǎn)要素整合,促進基地集約化。

  將高標準農(nóng)田建設、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、種子工程、高效節(jié)水灌溉等項目資金這向國家級雜交玉米制種基地傾斜。整合土地資源、生產(chǎn)技術、制種服務專業(yè)合作社及項目資金等生產(chǎn)要素,推進優(yōu)質(zhì)土地資源向有品種、有實力和有信譽的優(yōu)勢種子企業(yè)流轉(zhuǎn);強化節(jié)水滴灌、精準施肥、精量播種等技術及種子加工工藝的整合,提高水肥資源利用,節(jié)約生產(chǎn)成本,提高種子質(zhì)量;提高制種的組織化程度,實行統(tǒng)一耕作、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一防治病蟲害、統(tǒng)一技術指導和統(tǒng)一收獲“五統(tǒng)一”,提高基地建設標準和資金使用效益。

  8、推廣標準化種子生產(chǎn)技術,做好玉米制種技術集成研究與推廣服務。

  重點進一步修訂完善玉米種子標準化生產(chǎn)技術規(guī)程,通過現(xiàn)場指導、樣板田、舉辦講座、建立“公司+科研院所+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)服務體系以及現(xiàn)場觀摩學習等多種方式推廣精量播種、測土配方施肥、高效節(jié)水、統(tǒng)防統(tǒng)治、機械去雄、聯(lián)合收獲及種子加工等農(nóng)機農(nóng)藝集成配套技術,提高種子生產(chǎn)的單位面積產(chǎn)量和質(zhì)量。

  9、加強種業(yè)人才培養(yǎng),強化制種相關法律法規(guī)及玉米制種技術培訓,確保項目順利實施。

  選派有較高水平的經(jīng)營管理人員進行深造,引進國內(nèi)外高層次種業(yè)科技人才,打造和培育視野開闊、業(yè)務精湛、理念先進、經(jīng)驗豐富的企業(yè)家隊伍和種業(yè)科技創(chuàng)新團隊。

  加快推廣先進集成技術,系統(tǒng)強化對制種企業(yè)、專業(yè)合作社、農(nóng)機合作社以及制種大戶作業(yè)手的農(nóng)機培訓,鍛造一支技能嫻熟的制種全程機械化作業(yè)隊伍;提高農(nóng)機農(nóng)藝結合水平,對制種操作人員進行農(nóng)機農(nóng)藝新技術綜合配套培訓;對種子加工作業(yè)工人進行崗位培訓,強化安全意識與質(zhì)量意識;對種子經(jīng)銷商、種子經(jīng)營人員進行培訓,增強其守法意識,杜絕假種子、假農(nóng)資的銷售,確保種子達到農(nóng)戶“最后一公里”的質(zhì)量安全。通過多角度、多層次、多內(nèi)容的培訓,進一步提高我市從事種子檢驗、生產(chǎn)、加工貯藏及經(jīng)營工作人員的業(yè)務技能。

  10、推進種子加工技術裝備升級,保障種子質(zhì)量。

  米種子加工配套設施建設,鼓勵和扶持企業(yè)改造現(xiàn)有或購置先進適用的加工設備,引進自動化果穗烘干線、種子加工成套設備、建設高標準曬場,加快建設和完善現(xiàn)代化種子加工中心和配送體系,服務水平,為國家級雜交玉米種子生產(chǎn)基地建設提供有力的技術裝備支撐。

  11、圍繞項建立項目考核機制,加強考核驗收。

  圍繞項目實施制定項目管理、制種基地管理、項目考核驗收等多項制度,強化績效考評,對項目實施情況及應用成效組織評比,按照技術考核要求和項目目標管理考核內(nèi)容進行督查,根據(jù)項目任務進度每年深入項目區(qū)檢查項目執(zhí)行情況不少于2次,將項目績效與技術人員工資待遇等有效掛鉤,獎優(yōu)罰劣,確保項目建設的穩(wěn)定、高效運行。

  12、多渠道開展技術交流,鞏固加深院企合作,增強基地創(chuàng)新能力。

  鞏固和拓展與各科研院所種子研發(fā)力量的交流合作,建立教學、科研與實踐相結合的人才培養(yǎng)機制,支持科研單位在企業(yè)建立產(chǎn)學研基地,推動科研院所與企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新。支持種子企業(yè)整合種業(yè)資源,優(yōu)化配置,著力打造帶動作用大、育種能力強、生產(chǎn)加工先進、經(jīng)營管理規(guī)范、營銷網(wǎng)絡健全、技術服務到位的“育繁推一體化”現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)集團。

  13、建立州市一體玉米種聯(lián)網(wǎng),提升玉米種子信息化水平

 。1)實現(xiàn)示范區(qū)域內(nèi)玉米種田生產(chǎn)監(jiān)測信息網(wǎng)絡全覆蓋,完成示范區(qū)農(nóng)情監(jiān)測及農(nóng)情遙感監(jiān)測點建設;建設智能化生產(chǎn)、智能節(jié)水灌溉示范區(qū)和良種繁育信息管理示范基地;開展種子質(zhì)量追溯、農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量監(jiān)控與服務和農(nóng)資監(jiān)管信息化技術應用示范縣市建設。

 。2)以12316平臺為基礎,集成現(xiàn)有信息資源和各類專業(yè)服務系統(tǒng),構建玉米種子田物聯(lián)網(wǎng)綜合服務平臺,為農(nóng)情監(jiān)測、生產(chǎn)決策、糧棉產(chǎn)品質(zhì)量安全管理、農(nóng)機調(diào)度、監(jiān)測預警等生產(chǎn)活動提供全方位的'信息服務;同時,開展生產(chǎn)經(jīng)營主體物聯(lián)網(wǎng)示范點建設。

  (3)制定玉米種田信息化建設規(guī)范和標準等,探索創(chuàng)建物聯(lián)網(wǎng)在玉米種子生產(chǎn)上的技術應用模式和機制。

  14、積極開展品牌宣傳,塑造市玉米種子品牌。

  市政府和相關部門,通過電視、廣播、網(wǎng)絡、報紙等多種媒體,采取新聞報道、典型宣傳、專題采訪等形式,宣傳制種玉米基地建設的重要性和取得的成效。充分利用“種交會”和種子交易平臺,積極組織申報注冊“玉米種子”全國地理標志證明商標,樹立市玉米種子品牌,提高在國內(nèi)外市場的知名度,促進種業(yè)快速健康發(fā)展。

  六、進度安排。

  1、20xx年:

  做好項目區(qū)規(guī)劃,建立組織,明確職責,進行人員分工。制定、完善實施方案,建立健全相關制度和考核細則。通過多種途徑加大宣傳力度,編寫發(fā)放各類技術技術資料,開展技術培訓。落實xx萬畝基地面積,完成配套建設,開展全程技術指導和管理工作。

  2、20xx年:

  落實xx萬畝基地面積,完成配套建設。推廣標準化種子生產(chǎn)、加工集成技術,開展全程技術指導和管理工作。進行技術培訓,關鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織現(xiàn)場觀摩、田間巡診、技術交流等活動。以數(shù)據(jù)、文字、影像資料的形式做好記錄,形成項目技術檔案。

  3、20xx年:

  落實xx萬畝基地面積,完成配套建設。推廣標準化種子生產(chǎn)、加工集成技術,開展全程技術指導和管理工作。做好項目總結驗收。

  七、項目預期效益。

  1、經(jīng)濟效益。

 。1)項目實施后,建立xx萬畝全程機械化玉米良種擴繁田,其中核心制種田xx萬畝,標準制種田xx萬畝,平均畝產(chǎn)達xx公斤以上,年繁殖各類優(yōu)質(zhì)玉米雜交種xx萬噸,帶動制種農(nóng)戶xx戶,其中制種大戶xx戶,實現(xiàn)畝節(jié)本增效xx%以上。

 。2)農(nóng)民制種畝均純收入達xx元以上,xx萬畝制種田純收入達xx萬元。

 。3)帶動市玉米種業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值達到xx億元以上;玉米種子產(chǎn)業(yè)輻射帶動市農(nóng)作物種子交易額達到xx億元以上;制種企業(yè)輻射帶動產(chǎn)值xx億元以上。

  2、社會及生態(tài)效益。

  通過該項目的實施,完善了種子生產(chǎn)、加工、監(jiān)管等配套建設,對玉米種子生產(chǎn)、加工等多項先進前沿技術進行集成推廣,形成標準化玉米制種生產(chǎn)技術標準,建成“標準化、規(guī);、集約化、機械化、信息化”的國家級雜交玉米種子生產(chǎn)基地,為地區(qū)乃至全疆玉米種子生產(chǎn)提供技術支撐,推動州、全疆制種玉米基地建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收,進一步促進產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整。通過基地建設,培育一批優(yōu)勢種子企業(yè),形成知名品牌,擴大市場份額。將市建成全國一流制種基地和種子交易的對外窗口,逐步實現(xiàn)由種業(yè)大市向種業(yè)強市轉(zhuǎn)變。

  項目實施過程中,通過良種加工環(huán)節(jié)可為社會提供至少長期xx個,短期(xx個月以上的季節(jié)性農(nóng)民工)xx人以上的就業(yè)崗位,大大緩解了勞動力季節(jié)性緊張的矛盾。大規(guī)模、多層次的培訓,提高了項目區(qū)技術人員、農(nóng)戶及相關人員的整體科技素質(zhì)。項目區(qū)采用節(jié)水滴灌、測土配方施肥、病蟲害綜合防控、機械去雄、種子加工等多項技術為一體的綜合配套技術,實現(xiàn)了節(jié)水節(jié)肥節(jié)藥、降低勞動力、降低田間管理成本,減輕環(huán)境污染,提高種子產(chǎn)量和品質(zhì),增加農(nóng)民的收益,對節(jié)水農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)及綠色農(nóng)業(yè)的發(fā)展起到較強的示范帶動作用,保證了項目區(qū)生態(tài)、資源以及農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

工作方案 篇9

  按照《中共xx省委、xx省人民政府關于實施社會主義新農(nóng)村建設“千村示范、萬村提升”工程的意見》(xx發(fā)〔xx〕29號)部署,從20xx年至20xx年利用3年時間,繼續(xù)開展新農(nóng)村建設部門、企業(yè)包保幫扶工作,為確保包保幫扶工作順利開展和推進,特制訂此方案。

  一、指導思想

  以黨的“十八大”精神為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以改善農(nóng)村環(huán)境為切入點,以提升農(nóng)民生活品質(zhì)為根本,以深化省“千村示范、萬村提升”工程為載體,緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、鄉(xiāng)風文明、管理民主”的目標要求,完善工作機制,整合社會力量,強化幫扶工作,加大資金投入,集中建設美麗鄉(xiāng)村,努力使全縣農(nóng)民過上幸福美滿的新生活。

  二、包保對象

  xx省社會主義新農(nóng)村建設領導小組確定的第二批省級示范村和第一批省級示范村中的部分村屯及xx縣社會主義新農(nóng)村建設領導小組確定的薄弱村、重點提升村。

  三、工作目標

  通過3年包保,被包保村的集體經(jīng)濟收入高于縣平均水平5%以上;農(nóng)民人均純收入年遞增12%;水泥路在“村村通”的基礎上,逐步向“屯屯通”和“戶戶通”延伸,道路兩側(cè)要實施邊溝圍墻一體化,綠化、美化實現(xiàn)全覆蓋,村容村貌得到有效改善,達到居民適用、環(huán)境優(yōu)美、適宜人居的村屯建設標準;建立健全社會主義公益事業(yè)保障機制,解除農(nóng)民生產(chǎn)生活后顧之憂;健全和完善村辦公室、文化科技活動室、農(nóng)民書屋、休閑健身廣場、消防設施、醫(yī)療衛(wèi)生室和計生室等公益設施;農(nóng)村基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯加強,村民自治組織健全、民主管理完善,村級配套組織發(fā)揮作用明顯。

  四、包保任務

  按照省新農(nóng)村建設“千村示范、萬村提升”工程的總體要求,各包保部門、企業(yè)包保任務是:

  (一)加強規(guī)劃指導。圍繞“二十字”方針的目標要求,統(tǒng)籌推進農(nóng)村經(jīng)濟和組織建設,協(xié)助和指導所包保村屯科學編制新農(nóng)村建設規(guī)劃和20xx年至20xx年度村屯環(huán)境綜合整治方案。要加強調(diào)查研究,搞好科學論證,履行相關程序,引導組織實施,有計劃、有步驟地推進新農(nóng)村建設。

 。ǘ┩怀霎a(chǎn)業(yè)開發(fā)。堅持把生產(chǎn)發(fā)展作為新農(nóng)村建設的首要任務,以增加農(nóng)民收入、壯大村集體經(jīng)濟實力、增強新農(nóng)村建設自身發(fā)展能力為目標,根據(jù)當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,幫助包保村篩選優(yōu)勢項目,招商引資,大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)帶動農(nóng)民共同致富。每個包保部門、企業(yè)都要在包保期內(nèi),幫助所包保村至少研究1個促進農(nóng)民增收、拉動能力強的經(jīng)濟建設項目。

  (三)協(xié)調(diào)資金項目。要從基層和群眾最迫切需要解決的問題入手,積極向國家、省有關部門協(xié)調(diào)資金、項目和技術、人才,集中投向新農(nóng)村建設,確保各項建設任務的順利完成。

  五、實施步驟

 。ㄒ唬⿲与A段。20xx年9月10日前,各包保部門、企業(yè)完成與包保村對接工作,制訂包保方案,選定駐村指導員,開展包保工作。

 。ǘ⿲嵤╇A段。20xx年9月至20xx年12月,全面啟動、實施包保工作。

 。ㄈ┛偨Y和驗收。各包保部門、企業(yè)每年要對包保工作進行階段性總結,形成文字材料,附帶幫扶資金、物資證明材料報縣新農(nóng)村建設工作領導小組辦公室,年末由縣新農(nóng)村建設工作領導小組辦公室組織驗收。20xx年12月底前,各包保部門、企業(yè)要對包保工作進行全面總結,充分反映包保經(jīng)驗和成果。

  六、保障措施

 。ㄒ唬┘訌婎I導,落實責任。各包保部門、企業(yè)要高度重視社會主義新農(nóng)村建設工作,部門、企業(yè)主要領導為第一責任人,分管領導主抓包村工作,相關科室做好協(xié)調(diào)工作,并實行派駐村指導員工作制度。各部門、企業(yè)要針對包保村新農(nóng)村建設發(fā)展實際,強化措施、狠抓落實,確保包保工作順利進行,收到實效。

 。ǘ┘訌妳f(xié)調(diào),搞好對接。各包保部門、企業(yè)要切實肩負起和履行好聯(lián)系領導、協(xié)調(diào)相關部門單位和企業(yè)、對上對下及時溝通工作的重大責任,增強幫扶工作的主動性,創(chuàng)造性,不斷推動幫扶工作深入開展。每個包保單位都要和所聯(lián)系的包保村進行幫扶工作對接和協(xié)調(diào)項目的對接,也可以通過協(xié)調(diào)會的形式解決包保村建設中存在的問題。

  (三)加強扶持,形成合力。包保單位要明確包保工作的意義和目標,調(diào)動全體人員的積極性,加大人、財、物和科技的投入,組織機關黨員干部深入包保村開展義務獻工活動,幫助包保村屯謀劃經(jīng)濟發(fā)展項目和農(nóng)民增收致富項目,進行科技、文化、信息傳播,切實解決新農(nóng)村建設中各種疑難問題,千方百計完成包保工作任務。

  (四)加強檢查,認真考核。縣新農(nóng)村建設工作領導小組辦公室加強對包保工作的督促檢查,定期調(diào)度、通報各包保單位包保工作開展情況;經(jīng)常深入農(nóng)村檢查包保項目和協(xié)調(diào)資金落實情況,確保項目和資金落到實處。根據(jù)各單位上報的包保投入情況認真審核,實地驗收,并將考核結果計入年終績效考評成績,推動全縣新農(nóng)村建設工作健康有效開展。

工作方案 篇10

  一、六十鋪鎮(zhèn)“ 農(nóng)遠 ”迎國檢學校范圍

  我鎮(zhèn)農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程包括:模式二學校19所;模式三學校3所。具體項目學校名單如下:

  1、模式三(3所):

  六十鋪中心學校馬橋中學桃花店初級職業(yè)中學

  2、模式二(19所):

  車站小學 第二希望小學 趙莊小學

  吳廟小學 馬小小學 塔孜小學

  潘樓小學 王寨小學 姚莊小學

  馬橋小學 五十鋪小學 陳莊小學

  桃花店小學 老單小學 彭廟小學

  戰(zhàn)溝小學 張圩小學 馬付小學

  付圩小學

  二、“農(nóng)遠” 工程執(zhí)行情況的檢查內(nèi)容

  附后

  三、近期重點工作

 。ㄒ唬┻M一步提高“農(nóng)遠”工程應用普及程度。

  各項目學校要保證達到工程所要求的每周開課時數(shù),并認真做好使用登記。對未達到開課要求的老師,要采取有效措施,通過多種辦法和途徑有針對性的進行培訓,幫助他們掌握并使用遠教資源開展教育教學活動。另一方面,采取以活動促應用,以評優(yōu)促提高的方式。發(fā)動教師積極參與潁上縣教育局開展的:

  1、20xx年中小學教師電教學術作品評選活動;

  2、潁上縣“農(nóng)遠工程”教學應用比賽;

  3、20xx年全縣中小學生電腦制作評比活動。

 。ǘ┞鋵嵐こ淘O備運轉(zhuǎn)及維護經(jīng)費。

  各校要認真核對及測試工程配發(fā)的每種設備的數(shù)量及運行狀況,保障設備的正常運行。對丟失的設備由學校責成責任人賠償,對正常使用的損耗,要及時進行統(tǒng)計匯總,并以書面形式于12月25日前上報六十鋪中心學校辦公室。逾期不報者責任自負。

 。ㄈ┱J真解決遠教專用教室被擠占、衛(wèi)星接收專用的計算機挪作它用的問題。同時也要消除設備閑置不用的現(xiàn)象。

 。ㄋ模┙∪椖繉W校的遠教領導小組機構,切實發(fā)揮領導小組的指揮、管理、督促的職能,保障工程的正常運作。

  (五)努力解決遠教管理教師課時過多,無法兼顧遠教資源接收及整理的問題。

 。┮J真排查并及時消除安全隱患。如:電線的老化、因經(jīng)常摩擦出現(xiàn)破損漏電、天線的防雷等,嚴防安全事故的發(fā)生。另一方面,要加強設備的防盜管理,定時檢查防盜設備的性能,避免因設備被盜導致工程的癱瘓。

 。ㄆ撸┱J真做好迎檢材料的建檔工作,要及時完善“農(nóng)遠”迎檢檔案。檔案資料是國檢的重要內(nèi)容,各校要高度重視、切實做好“農(nóng)遠”檔案資料建設工作!稗r(nóng)遠”工程中下發(fā)的文件、領導講話、照片以及各項數(shù)據(jù)等都應整理歸類,做到內(nèi)容清晰、數(shù)據(jù)準確,分類科學、核查方便、分年立卷、專柜專放。力求讓檔案資料客觀翔實地再現(xiàn)“農(nóng)遠”工作過程,真實完整地反映“農(nóng)遠”工作實績。資料建設要堅持實事求是,嚴防弄虛作假。

  四、責任分工

  (一)各校要合理安排遠教管理教師的課時,保障教師有對接收資源的處理時間,使資源得到更為有效的應用;

 。ǘ┲行膶W校電教室為中小學提供技術指導和支持。由于時間緊迫,將采取集中培訓及到點指導的方式進行;

 。ㄈ└黜椖繉W校要承擔起“農(nóng)遠”迎國檢的日常工作,并重點抓好提高應用普及程度、加強工程管理、發(fā)揮工程效益等方面的工作;

 。ㄋ模稗r(nóng)遠工程”迎國檢領導小組負責指導培訓,協(xié)調(diào)工作,督查工作進展及實施情況。

  五、“農(nóng)遠”迎國檢工作步驟及安排

 。ㄒ唬蕚潆A段(20xx年12月20日—12月25日)。

  1、成立中心學校“農(nóng)遠”迎國檢工作領導小組;

  2、制定中心學!稗r(nóng)遠”迎國檢工作方案;

  3、召開中心學校“農(nóng)遠”迎國檢動員暨培訓工作會議,明確責任目標。

 。ǘ⿲嵤╇A段(20xx年12月26日—20xx年1月5日)。

  1、健全“農(nóng)遠”領導小組機構,制定迎檢工作進度表。

  2、宣傳、動員、培訓等工作。

  3、完善“農(nóng)遠”迎檢資料,全面開展自查工作,找出存在問題和差距,認真分析原因,制定整改方案,并在“國檢”前認真加以整改解決。

 。ㄈ┒讲殡A段(20xx年1月6日—1月9日)。

  1、中心學校組織“農(nóng)遠”迎國檢專項督導督查。

  2、適時召開“農(nóng)遠”迎國檢督查情況通報會,各有關單位進一步抓好整改工作。

 。ㄋ模┯瓩z階段(20xx年1月10日—2月10日)。

  1、六十鋪中心學!稗r(nóng)遠”國檢領導小組對各校進行整改工作檢查。對于整改工作不力,進展不大,行動遲緩的項目學校,中心學校將給予通報批評,情節(jié)嚴重的將上報縣教育局處理。

  2、迎接“農(nóng)遠”國檢。

  總之,各項目學校直接責任人,務必明確思路,提高認識,端正態(tài)度,統(tǒng)一思想,聽從指揮,并以此為契機,將“農(nóng)遠工程”工作抓實抓好,建立長效機制,真正讓“農(nóng)遠工程”資源發(fā)揮出最大的效益,為我鎮(zhèn)教育的騰飛做出應有的貢獻。

  附1:六十鋪中心學!稗r(nóng)遠工程”迎國檢領導小組名單

  附2:資源目錄表

  附3:各類表格樣式

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