推廣方案

時間：2022-10-22 12:59:10 方案我要投稿

活動推廣方案推薦度：
產(chǎn)品推廣方案推薦度：
網(wǎng)絡(luò)推廣方案推薦度：
品牌推廣方案推薦度：
母嬰產(chǎn)品推廣方案推薦度：
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推廣方案范文集合七篇

　　為了確保工作或事情能高效地開展，時常需要預(yù)先開展方案準備工作，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？以下是小編精心整理的推廣方案7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

推廣方案范文集合七篇

推廣方案篇1

　　第一章目標(biāo)任務(wù)

　　一、客房目標(biāo)任務(wù)：萬元/年。

　　二、餐飲目標(biāo)任務(wù)：萬元/年。

　　三、起止時間：自年月----年月。

　　第二章形勢分析

　　一、市場形勢

　　1、20xx年全市酒店客房10000余間，預(yù)計今年還會增加1~2個酒店相繼開業(yè)。

　　2、競爭形勢會相當(dāng)激烈，“僧多粥少”的現(xiàn)象不會有明顯改善，削價競爭仍會持續(xù)。

　　3、今年與本店競爭團隊市場的酒店有：鴻運大酒店、海外大酒店、�？谫e館、海景灣大酒店、長昇酒店、宇海大酒店、海潤酒店、金融大廈、黃金、萬華、南天、匯通、五洲、泰華、奧斯羅克等。

　　4、與本店競爭散客市場的.有：泰華、海景灣大酒店、長昇酒店、海外、�？谫e館、金融、鴻運、奧斯羅克、萬華、南天、豪富等。

　　5、預(yù)測：新酒店相繼開業(yè)團隊競爭更加激烈；散客市場仍保持平衡；會議市場潛力很大。

　　二、競爭優(yōu)、劣勢

　　1、三星級酒店地理位置好。

　　2、老三星酒店知名度高、客房品種全。

　　3、餐飲、會務(wù)設(shè)施全。

　　4、四周高星級酒店包圍、設(shè)施設(shè)備雖翻新，但與周圍酒店相比還是有差距。

　　第三章市場定位

　　作為市內(nèi)中檔旅游商務(wù)型酒店，充分發(fā)揮酒店地理位置優(yōu)勢，餐飲、會務(wù)設(shè)施優(yōu)勢，瞄準中層次消費群體：

　�。�1）國內(nèi)標(biāo)準團隊。

　　（2）境外旅游團隊。

　　（3）中檔的的商務(wù)散客。

　　（4）各型會議。

　　一、客源市場分為：

　�。�1）團隊-------本省旅行社及島外旅行社（北京、上海、廣東、東南亞、日、韓等）

　�。�2）散客-------首先海口及周邊地區(qū)，再島外北京、上海、廣州等大城市的商務(wù)公司。

　�。�3）會議-------政府各職能部門、駐瓊企、事業(yè)機構(gòu)及島內(nèi)外各商務(wù)公司

推廣方案篇2

　　前期準備：

　　1、店鋪上線及日常管理。

　　2、宣傳單、易拉寶、便民卡、名片、提示貼、貼紙的制作。（上面都要印有我們店鋪的二維碼、微信平臺的二維碼）

　　3、人員的配置。

　　制作二維碼海報，可以在商店的附近和所在的小區(qū)、社區(qū)或?qū)W校周圍做宣傳廣告，促使更多的居民了解我們網(wǎng)絡(luò)便捷店，得知我們開業(yè)了。

　　做一個含有二維碼的易拉寶放在小區(qū)或幼兒園、學(xué)校門口或人流量比較大的商店門口。我們做二維碼海報或是易拉寶都是為了讓更多的微信用戶使用微信應(yīng)用關(guān)注我們的平臺，從而積攢了我們的便捷店用戶瀏覽量，提高便捷店人氣值，使大家更加理解和得知我們的便捷服務(wù)和人性化理念。

　　我們可以做幾次大型的優(yōu)惠活動，如積分兌換禮品、商品促銷、滿金額數(shù)贈好禮、有買有贈、掃一掃免費品嘗等活動，讓大家知道我們便捷店開店了，從而提高我們的人氣度。運營過程：

　　1、自愿式

　�、� 通過發(fā)放印有二維碼的宣傳單、便民卡、名片，顧客通過掃描上面的二維碼，關(guān)注我們的微信平臺、店鋪平臺。進入店鋪，收藏店鋪，網(wǎng)上下單滿20元，即可優(yōu)惠3元或者得會員卡一張或加壽司一份。

　�、� 關(guān)注樂逛網(wǎng)絡(luò)便捷店平臺，進入店鋪，搜索創(chuàng)意壽司，收藏店鋪，網(wǎng)上下單滿20元即可優(yōu)惠3元或者得會員卡一張或加壽司一份。

　�、� 通過掃描印有二維碼的便貼紙、提示貼。進入店鋪，收藏店鋪，網(wǎng)上下單滿20元即可優(yōu)惠3元或者得會員卡一張或加壽司一份。

　　④ 在店面門口拉上條幅，可以寫上一些優(yōu)惠的東西，掃一掃，免費品嘗；網(wǎng)上下單，免費送貨等。

　　2、引導(dǎo)式

　�、� 在店址門口、人流量多的地方放上印有二維碼的易拉寶、海報。店員引導(dǎo)來往的`顧客、結(jié)賬的顧客掃描易拉寶、海報上的二維碼，關(guān)注樂逛網(wǎng)絡(luò)便捷店平臺，進入店鋪，收藏店鋪，即可優(yōu)惠3元或者得會員卡一張或者套裝禮品一份。

　�、� 每位員工都裝印有二維碼的名片，主動引導(dǎo)前來購物的顧客掃描二維碼，告訴他們會得到什么優(yōu)惠。

　　3、推廣式

　　① 向其自己朋友圈、空間、微博分享其店鋪二維碼及活動內(nèi)容。顧客通過掃描二維碼，進入店鋪，收藏店鋪，網(wǎng)上下單滿20元，即可優(yōu)惠23元或者得會員卡一張或加創(chuàng)意壽司一份。

　�、� 利用LBS模式，將相應(yīng)的促銷信息、活動推送給附近用戶，讓其附近的人可以搜到我們的店鋪信息。（設(shè)置所投放區(qū)域的地理位置，可以是1公里到10公里的范圍�？梢允�2-3個商圈）顧客進入店鋪，收藏店鋪，網(wǎng)上下單滿20元，即可優(yōu)惠3元或者得會員卡一張。

　　4、互推式

　�、� 可以和一些其他商家合作，互相推廣，共獲利。

　　注：贈送的東西，你們可以自己選擇，因為我們的目標(biāo)群體不受局限

　　性，我們可以針對不同的主體，贈送一些有些小創(chuàng)意的禮品。

　　另外，我們的店名叫創(chuàng)意壽司，我們可以弄一些有創(chuàng)意性、吸引性的壽司，讓客戶免費品嘗；也可以現(xiàn)場教學(xué)教消費者做各式各樣的壽司，來個創(chuàng)意壽司比賽等等。我們現(xiàn)在要做的是讓客戶感覺到，他們占了很大的便宜，他們得到了他們心靈上的安慰，

推廣方案篇3

　　會員連動互利雙贏

　　《鋒尚周刊》與波爾諾名店系列推廣合作

　　暨石鴻工貿(mào)有限公司10周年慶典活動方案

　　《鋒尚周刊》：時尚生活先鋒，高尚消費首選傳媒

　　《鋒尚周刊》是深莞兩地周報發(fā)行量最大的時尚生活資訊，發(fā)行量高達12萬份，通過對報刊零售公開發(fā)售和對咖啡館、茶藝館、酒店、賓館、飯店、美容、健身、休閑等時尚消費場所直投，旨在提升商務(wù)人士生活品味，提供全球最新時尚生活讀本。創(chuàng)刊以來，萬科、招商、中海、佳兆業(yè)、中信華南、中國聯(lián)通、歌力思、香港新世界、綠景、五洲風(fēng)情MALL、名人、電腦、創(chuàng)維、康佳、路易威登、馬自達汽車、尊皇高爾夫俱樂部、中航健身會、美人魚減肥、鴻榮源、東莞第一國際、地王廣場、富通理想0769、JASS珠寶、故宮貢酒等國內(nèi)外房地產(chǎn)、百貨、珠寶、汽車、服裝品牌紛紛刊登廣告，尋求合作，反響熱烈。

　　因此，《鋒尚周刊》作為每周出版的全彩色銅版紙印刷大型時尚生活雜志，是中高端消費品的首選媒體，是精準推廣的'有效傳載。

　　波爾諾名店Cantarelli開業(yè)與石鴻工貿(mào)10周年慶典聯(lián)動

　　波爾諾名店地處寶安裕安路和新城大道與新中心區(qū)之間，作為融景園的商業(yè)裙樓，因地處一個行人較少，目前消費力不強的地段，導(dǎo)至知名度不夠，人氣不足，公眾認知度也不能達到預(yù)期目標(biāo)。現(xiàn)已入駐商家對廣告推廣和促銷活動如饑伙渴，這也是尋求合作契機的《鋒尚周刊》之所急。鑒于對寶安商業(yè)地產(chǎn)的多年調(diào)查了解，時值春節(jié)將近購物高峰期間，和石鴻工貿(mào)有限公司成立10周年，為了把波爾諾名店和石鴻工貿(mào)公司知名度做一個較大的提升整合，《鋒尚周刊》特提以下方案，建議合作：

　　合作時間：20xx年1月18日至2月8日前

　　活動地點：波爾諾名店四樓,活動時間為20xx年1月29日下午3：00-晚10：00。

　　參與人群：招商銀行金葵花會員卡金卡持有者200人至500人

　　活動主題：

　　1．20xx年成功人士投資理財專家講座

　　2．深圳西岸（寶安）經(jīng)濟發(fā)展高峰論壇

　　3．Cantarelli杯20xx年度《鋒尚周刊》鋒尚人物獎傳媒頒獎晚會，20xx年度Cantarelli杯《鋒尚周刊》鋒尚人物傳媒獎25人候選名單于后附錄。

　　4．石鴻工貿(mào)10周年慶典自助晚餐，暨晚會演出舞臺抽獎。

　　主講貴賓：寶安區(qū)經(jīng)發(fā)局領(lǐng)導(dǎo)、寶安區(qū)金融界知名人士，寶安區(qū)房地產(chǎn)界權(quán)威人士、招商銀行總行投資顧問，招商銀行金葵花會員卡創(chuàng)意策劃人、招商銀行高層領(lǐng)導(dǎo)。

　　活動方式：

　　現(xiàn)場迎賓后，由公司董事長、總經(jīng)理致歡迎辭，隨后按程序發(fā)言講座，會議結(jié)束前贈送VIP卡，填寫表格發(fā)放餐券，晚會開始由樂隊奏樂，隨后模特表演，穿插頒獎和抽獎。

　　抽獎獎品由石鴻工貿(mào)公司自定，頒贈獎牌由《鋒尚周刊》制作，頒獎嘉賓、由雙方商定，安排好會議程序。

　　招商銀行金葵花會員卡簡介

　　招商銀行金葵花會員俱樂部是指在招商銀行持有50萬元以上存款的成功人士。這些會員在深圳現(xiàn)已有15000多名，早期持有者多邁入鉆石卡行列，超過100萬元。與金葵花互動意味著知名度與認知度的極大提高，也是對銷售活動的直接刺激。

　　會員召集：由招商銀行會員部與《鋒尚周刊》聯(lián)合通知

　　廣告建議：由波爾諾言貿(mào)易有限公司在《鋒尚周刊》投放A2或A3特殊版整版預(yù)告Cantarelli即將開業(yè)消息廣告，在Cantarelli開業(yè)當(dāng)周28日左右刊出開業(yè)廣告，當(dāng)周六活動現(xiàn)場派發(fā)刊物人手一冊，封底版廣告價格5-8萬，8折實收4.48萬。A2-3特殊位最優(yōu)惠跨版廣告，原價9.8萬，實收5.8萬整。另外或出版慶賀公司10周年特輯16版專刊，印刷發(fā)行費10萬元整。

　　廣告配合：除全力組織策劃活動外，廣告當(dāng)期文章同樣篇幅配送，加深讀者印象。當(dāng)期廣告贈送報紙200份，其余報紙按每份3元零售價，提前通知加印。

　　其他費用：會議場所、講臺、背景板或條幅若干，現(xiàn)場氣氛布置屬促銷部分另算。為促使招商會員對波爾諾名店購買欲望見諸行動，建議除廣告確定優(yōu)惠折扣方案外，承諾最低購買的積分卡或VIP卡計劃，直接拉動春節(jié)消費。晚會自助餐可設(shè)在安東尼奧咖啡廳，現(xiàn)場禮品由石鴻工貿(mào)有限公司和波爾諾貿(mào)易有限公司商定。

　　后續(xù)推廣合作建議：由于知名度與認知度絕非一日之功，為此，《鋒尚周刊》建議至少連續(xù)一至4周進行集中推廣，《鋒尚周刊》全力以會員互動方式聯(lián)合推廣合作：每次至少1個整版廣告，特殊版位和跨版為最佳，Cantarelli開業(yè)和石鴻公司成立10周年特刊出版時，《鋒尚周刊》內(nèi)頁欄頭全部加掛職2平方厘米，熱烈祝賀Cantarelli開業(yè)暨石鴻工貿(mào)有限公司成立10周年。

　　A、組織歌力思女裝金卡會員互動，以時尚男女服飾專題講座和展示切入

　　B、組織中國聯(lián)通VIP會員互動，以時尚科技與創(chuàng)業(yè)投資專題切入

　　C、利群基金組織會員與波爾諾名店會員聯(lián)誼春節(jié)晚會

　　以上三次廣告均為每周四推出，活動時間均為每周六下午，地點以波爾諾名店4樓為佳。全部廣告費用不足10萬元，相關(guān)活動禮品與促銷待貴公司商定。特此建議，請盡快回復(fù)，以備行動。

　　附錄：Cantarelli杯20xx年度《鋒尚周刊》鋒尚人物傳媒獎候選名單

　　1. 王石：萬科股份有限公司董事長、20xx年度地產(chǎn)領(lǐng)袖人物獎

　　2. 向東：華潤企業(yè)（深圳）有限公司總經(jīng)理、20xx年度最大規(guī)模商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)云人物獎。

　　3. 王平：深圳地鐵有限公司總經(jīng)理、20xx年度深圳最大公眾事件人物獎

　　4. 王傳福：深圳比亞迪有限公司董事長

　　《鋒尚周刊》編輯部

　　20xx年1月12日

推廣方案篇4

　　一、產(chǎn)品簡介

　　1．精武鴨脖現(xiàn)狀

　　現(xiàn)今精武鴨脖的行業(yè)現(xiàn)狀，一方面是快速膨脹的市場環(huán)境，另一方面是相關(guān)管理政策和配套措施的滯后，精武鴨脖的發(fā)展之路探索迫在眉睫。值得慶幸的是相關(guān)職能部門和經(jīng)營戶均已經(jīng)意識到有效管理和合理發(fā)展精武鴨脖的重要性，“精武”的未來不只是與個別企業(yè)的命運息息相關(guān)，更與整個武漢特產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展一脈相承。

　　2．口味特色

　　鴨脖以香、麻、辣為主。吃時不麻不辣，可一旦停下來則香辣味無窮。鴨脖講究涼吃，鴨脖肉為“活肉”，層次分明，頭頸等部位鍛煉得非常有韌勁，頗有嚼勁。鴨脖連骨髓都是香飄四溢，味道奇佳。

　　3.企業(yè)文化

　　精武人家立足于建立良好的企業(yè)文化，營造良好的文化氛圍，以文化帶動效能，推動企業(yè)的長遠發(fā)展。企業(yè)理念：打造中國熟食、鹵制品第一品牌，以健康、可口、衛(wèi)生、方便、便宜的優(yōu)點，愿為越來越多喜愛一品絕味的大眾增添一份開胃零食，愿為全國各地的餐桌上增添一道最具特色的佳肴，并熱烈歡迎全國各地佳賓同仁參觀指導(dǎo)，誠摯邀請有意開發(fā)者加盟，共創(chuàng)一片美食新天地。

　　二、市場分析

　　（一）行業(yè)市場環(huán)境分析一根小小的鴨脖，有的時候，恰是一類商品、一個行業(yè)的縮影。饞嘴鴨、掉渣燒餅這類快餐商品，都嘗到了快速擴張這把“雙刃劍”的鋒利。市場上以銷售“鴨脖”作為核心產(chǎn)品、進攻休閑鹵制品市場的早已不止**鴨脖一家。久久丫、煌上煌，絕味鴨脖等都已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)形成了自身的品牌效應(yīng)。對于**鴨脖，不論本土精武派多有信心，市場份額被外來派周黑“搶食”已是不爭的事實。絕味鴨脖、久久丫頸王學(xué)成后開全國連鎖；周黑鴨不斷創(chuàng)新口味直營店也面向全國； “萊雙揚解饞坊”的鴨脖子飛去北京，在東直門小吃一條街簋街火爆。唯獨本土最正宗的武漢精武鴨脖獨守一隅。

　　（二）競爭者分析

　　1.外部競爭者

　　廖記棒棒雞是四川品牌，主打產(chǎn)品不是鹵鴨，能在武漢這座有著食鴨傳統(tǒng)的城市獲得發(fā)展，是以其獨特的口味和良好的經(jīng)營模式取勝的。 “周黑鴨”原是重慶的品牌，現(xiàn)在以武漢本土品牌的姿態(tài)崛起，在市場中已經(jīng)有了一定的市場占有率和忠誠顧客。絕味鴨脖和久久鴨脖都已經(jīng)成為精武鴨脖有力的競爭對手。鴨脖加工制作技術(shù)和正宗秘方外泄，技術(shù)和秘方外泄，帶來的是新的競爭對手，冒牌店越來越多，數(shù)量與正牌店旗鼓相當(dāng)，成為搶奪市場份額的“中堅力量”。

　　2.內(nèi)部競爭者

　　由于商標(biāo)注冊的意識不強，精武系內(nèi)部涌現(xiàn)出不同的品牌。這些品牌相互競爭，自亂陣腳，更導(dǎo)致了產(chǎn)品良莠不齊，消費者分不清真正的精武鴨脖。

　　（三）swot分析

　　優(yōu)勢：產(chǎn)品系列多，從鴨頭到鴨腳分層次進行深加工；產(chǎn)品口味獨特可噢噢違反多，適合不同年齡不同習(xí)慣的消費者的喜歡；精武鴨脖是前身系20世紀80年始蜚聲武漢精武路的精武飯莊”老字號，口味獨特，歷史悠久；采用連鎖經(jīng)營的方式，在武漢市場有著多家鎖店，有一定的銷售基礎(chǔ)；老字號品牌，在武漢市場乃至全國都有很強的知名度和競爭力；精武鴨脖的商標(biāo)統(tǒng)一，品牌有了更強的認知度，武漢精武鴨脖協(xié)會已申請注冊集體商標(biāo)，品牌力量得到壯大。

　　劣勢：精武鴨脖品牌在武漢市場占有率下降，注冊商標(biāo)一度出現(xiàn)問題，不統(tǒng)一，品牌形象受損，向心力凝聚力比較分散；促銷策略制定不充分，廣告投入少；產(chǎn)品包裝和創(chuàng)新上力度不夠，沒有一定的宣傳效果。威脅：內(nèi)外部存在著多家競爭對手，鴨脖子行業(yè)準入門檻相當(dāng)?shù)�，只要略懂“鴨脖”加工制作技術(shù)，就能打著“精武鴨脖”的旗號經(jīng)營。機會：人們的生活水平提高，鴨脖作為一個生存需求之外的附屬需求，隨著人們購買力的增強也為鴨脖打開了更大的市場；人們的口味需求更加獨特，年輕人口味比較重，鴨脖恰好滿足了這一需求；鹵味熟食是老百姓最喜歡的食品，不分群體，老少咸宜，中、晚餐、夜市大排擋均受到老百姓的歡迎；農(nóng)產(chǎn)品的深加工有政策提倡為基礎(chǔ)，并且現(xiàn)在農(nóng)業(yè)具有比較大的發(fā)展空間。

　�。ㄈ┠繕�(biāo)顧客群體分析作為老字號的精武鴨脖，在品牌的知名度還是美譽度、忠誠度方面都有良好表現(xiàn)。它的目標(biāo)顧客有喜歡純麻辣口味的年輕人，精武鴨脖“口味刺激鮮美無比”迎合了年輕人的需求。還包括武漢本地年齡稍大寫的人群甚至武漢本地的一些家庭。因此將精武鴨脖目標(biāo)市場細分為以下幾個部分：以大學(xué)生為代表的年輕人、年輕的女性群體（愛好零食）、青年人。根據(jù)市場細分分別制定推廣方案。

　�。ㄋ模┦袌銮熬胺治�

　　作為一家鹵制食品專營店，景物鴨脖適合在街道、商貿(mào)區(qū)、商場、超市、居民小區(qū)等多種地方開店，開店選址靈活方便。而鹵制食品既是一種休閑食品，又是一種日常居家食品，消費人群眾多，店面經(jīng)營不受季節(jié)限制。開一家鴨脖加盟店，共享知名品牌和成熟的'經(jīng)營管理經(jīng)驗只要嚴格執(zhí)行標(biāo)準化的生產(chǎn)工藝、規(guī)范化的店面管理和品牌化的市場推廣策略，贏利是沒有問題的。民以食為天。食品是沒有爭議的天下第一產(chǎn)業(yè)，幾乎永遠不會發(fā)生人們不吃東西而導(dǎo)致食品店倒閉關(guān)門的事。在推崇民以食為天文化的華夏大地，千年以來，上至皇家貴族，下到百姓人家，吃乃頭等大事。國人素愛美食，無論古往今來，大宴小酌，色、香、味俱佳的鹵制品都是必不可少的。新鮮美味、綠色健康、香氣誘人的鹵味食品越來越受到人們的喜愛，一個前景廣闊的鹵味食品市場正在吸引著廣大投資者的目光。鴨脖采用祖?zhèn)髑旯欧郊右袁F(xiàn)代科技，它用近三十多種中藥材及純天然香料，它雖然口味香辣、營養(yǎng)豐富，但脂肪含量較低，經(jīng)常食用，能補充人體必須的蛋白質(zhì)、維生素e、生素b等多種營養(yǎng)成分。中草藥具有補脾益氣、潤肺止咳、清熱消腫，而且還能養(yǎng)顏滋補，是極好的美容佳品。鹵鴨制品是普遍受大眾歡迎的，武漢的鹵鴨市場乃至整個鹵制品市場的市場需求量都較大，有進一步挖掘的空間。

　　三、市場推廣策劃

　　（一）策劃目的

　　1.將精武鴨脖在武漢市場的占有率提升到百分之四十。針對細分群體有不同的市場目標(biāo)。

　　2.提高精武鴨脖整個品牌在武漢消費者甚至全國消費市場的知名度，擴大在消費者心目中的影響，奪回精武鴨脖近年來失去的市場，與其他名牌鹵制品齊名。

　　3.提升精武鴨脖品牌在消費者心目中的形象以及美譽度，提升自身品牌價值。

　�。ǘI銷策略

　　價格策略：

　　產(chǎn)品策略：多年來，**鴨脖以純麻辣口味駐軍市場。由于市場上**品牌良莠不齊，造成消費者混淆。在產(chǎn)品的制造工藝上形成統(tǒng)一。并且推陳出新，形成產(chǎn)品的多元化，滿足不同消費者的口味需求。渠道策略：運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，展開網(wǎng)絡(luò)營銷，提高**品牌的網(wǎng)絡(luò)銷售

推廣方案篇5

　　一、活動組委會

　　(一) 負責(zé)：董事會成員、總經(jīng)辦、企劃部

　　(二) 成員：各部門負責(zé)人

　　二、活動時間：9月18日至9月30日

　　三、活動目的：借助中國的傳統(tǒng)節(jié)日“中秋節(jié)”小長假和國人的七日長假“國慶節(jié)”營造商場第二個銷售高峰，以及針對長假后的冷淡市場有的放矢，減緩及減小銷售下降趨勢。

　　四、活動主題：慶中秋，迎國慶，送大禮!

　　五、活動口號：略

　　六、場景布置：

　　(一) 場外布置：

　　大門對聯(lián)：萬家團圓迎中秋，四海歡騰慶國慶，橫聯(lián)：歡度佳節(jié); 外墻懸掛巨幅：寬：高=10*13M，宣傳活動內(nèi)容;

　　在門上方懸掛大紅燈籠8個。

　　(二) 場內(nèi)布置：

　　1. 分別在一、二、三、四樓電梯兩端懸掛宣傳指示牌。

　　2. 在一樓大廳設(shè)立一個大月餅(由采購部洽談);

　　3. 在一樓入口處設(shè)立一座牌坊，在收銀臺后側(cè)陳列月餅一條街，在月餅一條街上端懸掛吊牌，烘托月餅一條街氣氛;

　　4. 在各樓層主通道、電梯口、月餅堆頭上端懸掛相應(yīng)的宮廷燈籠;宮廷燈籠300個。

　　5. 在各樓層主通道懸掛中秋、國慶節(jié)吊旗(各一面);吊旗1000張。

　　6. 樓梯護欄以金黃色絨布圍邊，同時加強對電梯口布置。

　　7. 中廳中央吊一個大型(2、5米寬)的燈籠，在大燈籠下方吊方塊字樣“中秋節(jié)快樂”，在從再加上其它的裝飾物。

　　七、宣傳策略

　　(一) DM海報宣傳

　　(二) 電視媒體宣傳

　　(三) 宣傳內(nèi)容：月餅上市、團購、大宗購月餅以及相關(guān)活動內(nèi)容;

　　(四) 時間：

　　(五) 費用收�。�

　　(六) 宣傳形式：動畫圖片加文字。

　　(七) 場外巨幅、展板宣傳;

　　(八) 場內(nèi)播音宣傳;

　　(九) 社區(qū)各人流密集處以小條幅宣傳，內(nèi)容：“XX購物廣場祝全市人民中秋節(jié)快樂;中秋大宗購物熱線：*****”

　　八、活動策略：

　　活動一：購物滿20留住快樂瞬間

　　活動時間：9月1---9月30日

　　活動內(nèi)容：一次性在本商場購物滿20元以上可憑電腦小票在商場入口處靚新新娘婚紗攝影咨詢處參與抽獎活動。

　　獎項設(shè)置：

　　一等獎：獎價值288元攝影套餐

　　二等獎：獎價值198元攝影套餐

　　三等獎：獎價值98元攝影套餐詳情請到XX新新娘婚紗攝影咨詢處咨詢。此項活動獎品由XX新娘婚紗攝影贊助教師節(jié)

　　活動二：老師，您辛苦了!

　　活動時間：9月10日

　　活動內(nèi)容：

　　1．9月10日教師可憑購物小票(不限金額)和教師證在服務(wù)中心領(lǐng)取禮品一份。限量100份，送完即止!男教師送領(lǐng)帶，女教師送化妝品(禮品由前臺部發(fā)放)禮品由百貨部負責(zé)提供，男士領(lǐng)帶40條;超市部日用區(qū)女用化妝品60份。

　　2． 9月10日，教師憑教師證在服務(wù)中心登記領(lǐng)取1張“教師優(yōu)惠卡”，教師在二、三樓各專柜收銀臺或一樓35號收銀臺一次性買單超過50元可憑“教師優(yōu)惠卡”少付5元錢。限量160名注：企劃部在9月9日前將“教師優(yōu)惠卡”設(shè)計打印好由財務(wù)蓋好章交前臺部執(zhí)行。

　　活動三：辦喜事，找xx

　　活動時間： 9月1日——10月7日

　　活動內(nèi)容：活動期間我購物廣場為辦喜事的消費者準備了大量的結(jié)婚用品，并設(shè)有大宗購物服務(wù)點(服務(wù)中心)，并均可享有返利或打折優(yōu)惠。同時結(jié)婚用品在一樓堆頭展銷，包括：糖果、煙酒、飲料等

　　活動四：買30元送30元現(xiàn)金券

　　活動時間：9月18日—10月7日

　　活動內(nèi)容：凡一次性在本商場超市區(qū)購物滿30元送價值30元的百貨現(xiàn)金券一張，買60元送2張，多買多送。

　　注意事項：

　　1. 現(xiàn)金券只能在百貨部指定專柜使用;

　　2. 現(xiàn)金券在9月18日至10月7日期間消費有效;

　　3. 現(xiàn)金券不設(shè)找零，不兌換現(xiàn)金;

　　4. 購買百貨滿98元時使用一張，滿196元時使用2張，以98為整數(shù)倍遞增，多買多用。

　　5. 現(xiàn)金券蓋有本公司財務(wù)印章均為生效;6、本次活動的最終解釋權(quán)歸XX購物廣場。此活動所有費用由所參加專柜自行承擔(dān)。

　　活動五：中秋月餅大展銷

　　此項活動的費用以及獎品由業(yè)務(wù)部負責(zé)洽談提供，供應(yīng)商負責(zé)承擔(dān)。

　　活動時間：9月1日—9月28日

　　活動內(nèi)容：

　　1. 9月1日開始在一樓堆頭展銷月餅、禮籃。

　　2. 買月餅送禮品

　　1) 9月18-24日期間一次性購買月餅一盒可憑單張電腦小票到服務(wù)中心領(lǐng)取可樂一支，每天限送150支，每人限送一支;數(shù)量有限、送完為止!

　　2) 9月28日月餅買一送一;

　　3) 9月25—28日凡購買月餅滿100至149元者均可至本商場領(lǐng)取甜柚一個，滿150元以上者送紅酒一支，以150元為整數(shù)倍遞增，多買多送，數(shù)量有限、送完為止!

　　3. 咬月大賽

　　1) 參賽人員：限64名

　　2) 比賽時間：9月25、26、28日晚上19：30至19：30分

　　3) 報名方式：可憑電腦小票至一樓服務(wù)中心或憑電腦小票現(xiàn)場報名參加。

　　4) 操作明細：共分成8組，每組8名參加初賽，平均每人一個相同大小的月餅，在規(guī)定時間一分鐘內(nèi)，誰吃得最快和沒有違規(guī)者為獲勝者，在比賽的`過程中由本商場工作有員卡表計時為準，不得將月餅扔在地面，違規(guī)者視為無效，在每組中選出第一名，參加決賽，評選出一、二、三等獎、幸運獎以及參與獎。獎品設(shè)置：一等獎2名各獎價值100.00元月餅禮盒一盒二等獎 3名各獎價值80.00元月餅禮盒一盒三等獎 5名各獎價值50.00元月餅禮盒一盒參與獎54名凡參加者均可獲得價值5元月餅1個或價值0.5元—2元其他紀念品一份。

　　活動六：國慶出游用品

　　活動時間：9月20日至9月30日

　　一樓特賣場旅游用品展銷：包括旅游箱、包、食品等

　　活動七：購物在萬聯(lián)，旅游我出錢

　　活動時間：9月18日——9月30日活動內(nèi)容：凡于活動期間在我購物廣場一次性購物滿18元以上便可以參加抽獎活動。將抽獎箱中的獎券抽出，填寫好副券(姓名及聯(lián)系電話)投入獎箱中保留正券，以便兌獎。

　　兌獎時間：9月30日晚上20：00

　　獎項設(shè)置：特等獎1名，獎現(xiàn)金1888元一等獎2名，獎現(xiàn)金888元;二等獎3名，獎現(xiàn)金388元;三等獎5名，獎現(xiàn)金188元。(共計5768元)活動八、中秋團購，現(xiàn)金折扣活動時間9月1日至9月28日

　　活動內(nèi)容：凡在活動期間在我購物廣場大宗、團購月餅均有折扣返利，買得實惠，吃得美味。大宗、團購熱線：*********;聯(lián)系人：***

　　活動九、大型文藝晚會，精彩粉呈

　　活動時間：每個星期六、日每日均有大型促銷活動、趣味游戲和精彩文藝晚會等待您的參與!

　　九、費用預(yù)算：

　　1. 外墻巨幅 10米*13米*7元/平方=910.00元小條幅：130元/條*15條=1950元

　　2. 海報共兩期 16320元

　　3. 抽獎活動：5768元

　　4. 燈籠：300*7+8*30=2340元

　　5. 中廳布置：約20xx元

　　6. 其它費用：約300元

　　7. 電視廣告費用：4800元;

　　8. 文藝晚會費用約4000元合計約：38388元。

　　活動總指揮：**

　　活動分管：**

　　采購部：負責(zé)洽談特價商品及活動所需禮品;

　　前臺部：負責(zé)解決顧客投訴及禮品的發(fā)放統(tǒng)計;

　　商品部：負責(zé)對海報制作的拍照工作以及配合各項促銷活動的正常運行;

　　財務(wù)部：負責(zé)費用核算等工作防損部：負責(zé)活動現(xiàn)場秩序的維護等工作;

　　企劃部：負責(zé)DM海報的制作以及所有促銷活動的跟進落實。

推廣方案篇6

　　“強生兒童洗發(fā)水” 營銷策劃書

　　策劃人：14561 譚星菊

　　策劃時間：20xx年5 月5日

　　前言

　　目前全球洗發(fā)水市場猶如春秋戰(zhàn)國時期，群雄并存，并不存在一枝獨秀，也沒有任何品牌能占據(jù)明顯的龍頭地位。鑒于嬰兒的出生伴有許多家長們的期望，家長們對于兒童的日常生活用品有著更為頻繁的關(guān)注，從消費市場環(huán)境分析，從社會環(huán)境和市場動向來看，強生兒童洗發(fā)水作為洗發(fā)水細分市場新的利益增長點，市場發(fā)展?jié)摿Υ�，強生兒童洗發(fā)水自然也成為其中之一。我國晚婚晚育的政策推行，夫妻生育孩子的平均年齡增大，父母們將更多的金錢用于照顧孩子的成長，特別是對目前普遍的獨生子女，因此適用質(zhì)優(yōu)新穎的洗發(fā)水用品有巨大的發(fā)展前景。但專門的強生兒童洗發(fā)水用品有別于成年人用品，因為兒童的皮膚、頭發(fā)的狀況并不相同，易吸收、易受損，所以必須選擇無毒、低刺激的原料，專業(yè)、天然、高品質(zhì)、溫和無副作用的品牌將受到重視和歡迎。對于大多數(shù)家長來說，家長們不會吝嗇于兒童的支出，盡管有些時候家長們會說兒童產(chǎn)品的價格偏高，但是在真正關(guān)系到兒童的健康時家長們又會是一擲千金來買兒童的健康舒適。在競爭愈來愈激烈的現(xiàn)實市場上，我們撰寫了此策劃，宣傳我們強生兒童洗發(fā)水“健康綠色無污染”的宗旨，推廣我們的產(chǎn)品。

　　一、市場分析 ................................................................................................................................... 1

　　1. 營銷環(huán)境分析 ...................................................................................................................... 1

　　（1）宏觀環(huán)境分析(PEST) ........................................................................................... 1

　�。�2）技術(shù)環(huán)境( technology) ........................................................................................... 1

　�。�3）社會文化環(huán)境( social) ............................................................................................ 1

　　2. 消費者分析 .......................................................................................................................... 2

　　（1）消費者總體趨勢..................................................................................................... 2

　�。�2）.消費者分析 ............................................................................................................ 2

　　二、產(chǎn)品SWOT 分析 ..................................................................................................................... 3

　　1. 優(yōu)勢(strengths)..................................................................................................................... 3

　　2. 劣勢(weaknesses) ................................................................................................................ 3

　　3. 機會(opportunities) .............................................................................................................. 3

　　4. 威脅(threats) ........................................................................................................................ 3

　　三、產(chǎn)品生命周期 ........................................................................................................................... 4

　　1. 投入期 ................................................................................................................................. 4

　　2. 成長期 ................................................................................................................................. 4

　　3. 成熟期 ................................................................................................................................. 4

　　三、營銷策略 ................................................................................................................................... 4

　　1. 產(chǎn)品 ...................................................................................................................................... 4

　　2. 價格 ...................................................................................................................................... 5

　　3. 分銷 ...................................................................................................................................... 5

　　4. 促銷 ...................................................................................................................................... 5

　　一、市場分析

　　1. 營銷環(huán)境分析

　�。�1）宏觀環(huán)境分析(PEST)

　　政治法律環(huán)境( political) 社會主義新農(nóng)村建設(shè)為日化行業(yè)帶來商機; “十五” 規(guī)劃提出發(fā)展包括日化在內(nèi)的輕工業(yè); 從今年 4 月 1 日起取消了護膚護發(fā)用品的消費稅，高檔護膚品的消費稅率從 8%上調(diào)至 30%; 國家不斷出臺規(guī)范日化行業(yè)相關(guān)法律;

　�。�2）技術(shù)環(huán)境( technology)

　　追求可持續(xù)發(fā)展是技術(shù)創(chuàng)新的源泉，而環(huán)保節(jié)能也推動了寶亞技術(shù)創(chuàng)新，這些創(chuàng)新既能提高利潤，也能增加銷售收入;強生兒童洗發(fā)水專業(yè)從事洗發(fā)、護發(fā)、護膚等產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，公司針對兒童膚質(zhì)特點，經(jīng)過研發(fā)人員的潛心研究，開發(fā)出一款強生兒童洗發(fā)水，具有洗發(fā)效果好、配方溫和、不傷皮膚和眼睛等優(yōu)點。

　�。�3）社會文化環(huán)境( social)

　　1 . 受到環(huán)保、能源等原因影響

　　2. 我國日化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將從基本消費向個性化消費轉(zhuǎn)變

　　3. 我國日化市場將從以城市為主向城鄉(xiāng) 并重轉(zhuǎn)變

　　4. 強生在中國的企業(yè)形象良好

　　5. 原材料價格的上升

　　2. 消費者分析

　　（1）消費者總體趨勢

　　兒童洗發(fā)水產(chǎn)品市場進入產(chǎn)品細分時代。產(chǎn)品多元化和多功能化是市場的總體發(fā)展趨勢，兒童產(chǎn)品功能洗發(fā)效果好、配方溫和、不傷皮膚和眼睛趨勢發(fā)展。包裝更趨向于兒童喜歡的卡通人物。我國晚婚晚育的政策推行，夫妻生育孩子的`平均年齡增大，父母們將更多的金錢用于照顧孩子的成長，特別是對目前普遍的獨生子女。父母寧愿花更多的錢也希望子女享受更好地產(chǎn)品。

　�。�2）.消費者分析

　　盡管是兒童洗發(fā)水，但是其購買者一般是父母親。一般都選在超市和兒童用品專賣店購買，雖然價格也許會貴些，但是至少有質(zhì)量保障，即使遇到不合格的產(chǎn)品至少可以索取賠償，這就是路邊地攤無法比擬的，質(zhì)量因素是排在第一位。價格和品牌因素是補充，在考慮質(zhì)量的前提下消費者表示才會考慮價格和品牌因素。從購買者家庭分析，一般是三口之家，子女年幼，其特征是家庭用品采購頻繁，父母比較喜歡嘗試新的產(chǎn)品，如廣告宣傳的產(chǎn)品或親戚朋友介紹的產(chǎn)品。此時兒童也會是他們的選擇兒童洗發(fā)水的購買決策者一般是“媽媽群” 的經(jīng)驗影響，注重品牌和口碑，功效安全，天然安全無副作用。 “爸爸群” 在這方面扮演了聽從者和支持者的角色。媽媽們更注重的是洗發(fā)水的洗發(fā)效果好、配方溫和、不傷皮膚和眼睛。一般獲取信息的渠道是口碑渠道; 媒介渠道; 其他渠道等。