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方案

績效工資方案

時間:2022-11-11 07:17:10 方案 我要投稿

關(guān)于績效工資方案(精選5篇)

  為確保事情或工作順利開展,就需要我們事先制定方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。那么你有了解過方案嗎?下面是小編為大家收集的績效工資方案,歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于績效工資方案(精選5篇)

  績效工資方案 篇1

  一、總則

  為加大醫(yī)院分配制度改革力度,進一步調(diào)動職工工作積極性,在確保國有資產(chǎn)保值增值,在兼顧國家、醫(yī)院、職工三者利益的前提下,使職工的收入增長與單位經(jīng)濟效益同步增長,正確處理好積累與分配的關(guān)系,根據(jù)云南省20xx年關(guān)于《事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革辦法》中績效工資的實施精神,結(jié)合我院實際情況,制定我院績效工資分配方案。

  二、指導思想

  醫(yī)院分配制度改革在推行全成本核算的基礎(chǔ)上,以實績和貢獻,堅持績效優(yōu)先、兼顧公平,實行按勞分配、多勞多得的原則,劃小核算單位,體現(xiàn)向第一線和特殊崗位適度傾斜,努力激發(fā)全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,激發(fā)醫(yī)院的內(nèi)部活力,提高職工的主人翁意識,塑造以質(zhì)量為核心,以績效規(guī)范管理的運行機制,切實促進醫(yī)院全面建設和可持續(xù)快速發(fā)展。

  三、政策依據(jù)

  云南省20xx年關(guān)于《事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革辦法》第二部分的第(四)條績效工資的`實施規(guī)定:“績效工資是事業(yè)單位工資構(gòu)成中活的部分,國家對事業(yè)單位績效工資分配實行總量調(diào)控和政策指導。事業(yè)單位在上級主管部門核定的績效工資總量內(nèi),按照規(guī)范的分配程序和要求,采取靈活多樣的分配形式和辦法,自主決定本單位績效工資的分配”

  績效工資總量:根據(jù)云工改[20xx]3號文件《關(guān)于我省事業(yè)單位收入分配制度改革中有關(guān)問題的處理意見》中第38條規(guī)定:“事業(yè)單位在分類辦法和地區(qū)附加津貼制度出臺前,績效工資總量按工作人員上年度12月份基本工資額度、省統(tǒng)一執(zhí)行的津貼補貼核定或規(guī)范后的津貼補貼核定。其中,原工資構(gòu)成中津貼比例按國家規(guī)定高出30%(差額撥款單位40%)的部份,按絕對額納入單位績效工資總量。”

  四、基本原則

  績效工資發(fā)放的基本原則是:全成本核算,收支有結(jié)余,總量調(diào)控。

  績效工資是以成本核算為基礎(chǔ)。主要是通過科室對收入和支出的控制來降低醫(yī)療成本,提高收益率,并與工作數(shù)量和質(zhì)量相結(jié)合的一種分配形式。其核心是按科室的人均收支結(jié)余,根據(jù)科室對醫(yī)院經(jīng)濟效益以及社會效益的貢獻來分配,不僅考慮了科室工作的數(shù)量、質(zhì)量,而且還考慮了醫(yī)德醫(yī)風,以及所消耗的各種成本的價值,這就鼓勵科室必須進行增收節(jié)支,提醫(yī)療護理質(zhì)量,以取得收入為前提,體現(xiàn)人均結(jié)余最大化;控制成本支出,增強科室的成本意識?剖覟榱巳司Y(jié)余最大化,科室必須減員增效;增強科室的投資風險意識,科室增加設備時,必須考慮投入回報的問題。

  1、推行全成本核算,收入減支出(包括院級及后勤管理運行成本分攤)結(jié)余部分列入核算單位分配,根據(jù)科室人均收支結(jié)余額的一定比例計提績效工資。收支結(jié)余為負數(shù)時,一律從固定工資中扣除,直至扣到財政差額補足為止。

  2、醫(yī)院對各臨床科室不下達任何經(jīng)濟任務指標,按實際收支結(jié)余計發(fā)績效工資。

  3、績效工資取消從檔案工資扣出一部分作為績效考核參與搞活分配。

  4、以科室和個人為基本核算單元;

  5、質(zhì)量考核與科室效益掛鉤;

  若需詳情,請致電:0878-XXXXXXX。

  績效工資方案 篇2

  為了發(fā)揮績效工資的調(diào)節(jié)功能,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)級優(yōu)酬、適當兼顧公平的分配原則,學校經(jīng)過多次研究談論,參照兄弟學校做法,結(jié)合本校實際,在以前多學期試行的基礎(chǔ)上,經(jīng)行政會研究,特制定本方案。

  一、績效工資構(gòu)成和分配:

  學?冃ЧべY總量由上級撥付的獎勵性工資、門店效益、寄宿部和幼兒部利潤及社會贊助款合并構(gòu)成,在總量內(nèi)進行班主任和校務津貼、超課時津貼、加班和質(zhì)量獎懲金四個方面的分配。

  二、績效工資考核監(jiān)督小組以及考核形式

  1、領(lǐng)導小組組長:

  成員:

  2、監(jiān)督小組:

  組長:

  3、考核形式:考核結(jié)果由考核組負責統(tǒng)計公布,監(jiān)督組復核后交組長確認發(fā)放。

  三、績效工資計算和發(fā)放辦法

  1、月超課時津貼計算辦法:教師實際周超平均課時節(jié)數(shù)(不含午間課)x 10元為本人月課時津貼。

 、俳處熤苷n時節(jié)數(shù)按學科系數(shù)和班額系數(shù)折算。學科系數(shù):語文、數(shù)學1.2,其它有單元測試的1.0,無單元測試的0.8。班額系數(shù):20人以下的0.8,20-30人的1,30人上每多5人加0.1。

  ②任教兩班或以上語文數(shù)學者每月另加50元。

 、57歲以上教師(女52歲)任教主課的每月另加50元。

 、墚厴I(yè)班主科教師每月加20元。此項由教務主任制表。本學期平均課時按校長任課9.6節(jié)計算,督導員享受一半平均課時。

  2、班主任基本津貼計算辦法:30元+1元x學生數(shù),畢業(yè)班每月加10元,護送每次1元(雨天取消),低年級就餐維護每次中餐1元。在此基礎(chǔ)上進行責任追究。57歲以上教師(女52歲)任班主任每月另加10元。此項由政教主任制表。學前班班主任暫納入學校計發(fā)。

  3、月校務津貼計算:校長、書記120元,副校長100元,副園長、教務主任、政教主、總務主任、財務80元,辦公室等50元。校務兼職適當加10—30元,但不得超過校長津貼。校務值日按每天30元發(fā)放加班補助(午休期間40元)。此項由校長制表。

  4、加班計算:⑴兼職崗位(速印、飲水、備課組長、水電、網(wǎng)絡維護、校園博客、遠教、圖書等)、教師午間值日/課按工作量大小和慣例進行發(fā)放。⑵集體走訪、教學教研活動、大型文體活動以及教職工集中勞動按參加次數(shù)和工作量適當發(fā)放加班補助和車費補助。⑶專項加班按工作情況和效果發(fā)放補助和獎金。④臨時緊急性加班按工作強度和工作量適當發(fā)放,一般一天不超過30元。節(jié)假日加班按國家相關(guān)制度執(zhí)行,一般一天不超過50元。⑤教師跟車由幼兒園或寄宿部制表出賬。此項由分管校務成員制表。

  5、教育教學教研獎金,按相關(guān)制度執(zhí)行。此項由教務主任制表。

  6、上級撥付到校的獎勵性績效工資分配辦法:達到平均課時的`足額享受,未達到的按所達到(校長課時)的比例發(fā)放,超過的不再加發(fā)。此項由教務主任制表。

  7、專職安保()全額享受上級撥付的獎勵性績效工資和全員性福利待遇,另每月設立50元目標獎。目標獎由綜治主任追究制表。

  8、專職后勤人員()全額享受上級撥付的獎勵性績效工資和全員性福利待遇,假日門店或食堂進貨每周發(fā)放補助30元。

  9、派到幼兒部或寄宿部的專職教師和管理人員在本部領(lǐng)取工資。

 、僮泐~享受上級撥付到校的獎勵性績效工資,

  ②另外發(fā)放實際周超課時節(jié)數(shù)(本學期以校長課時為基準)x N元的月課時津貼(N小于10),

 、劬筒臀缧菥S護的補助,每天4元。第②項由園長制表。

  10、省資教老師和鎮(zhèn)輪調(diào)老師每學期發(fā)放500元交通補助。由本人用領(lǐng)款單領(lǐng)取。

  11、責任追究罰款

  學校對在常規(guī)教學和管理中出現(xiàn)問題的教職工進行責任追究,相應罰款從本人所得績效工資中扣除,若超過應得部分,從福利中扣除。此項由校長根據(jù)校務值日及月查、抽查制表。

  四、說明

  1、績效工資一般在學期結(jié)束發(fā)放,經(jīng)濟條件允許則按月發(fā)放。若總量不足,則按比例發(fā)放。

  2、病休人員、提前自愿退休或因其他情況不承擔責任崗位的教師不參與績效評估,不享受績效工資,不享受全員性福利。因特殊情況不能上崗的教師,按臨近退休年限每學期向?qū)W校交一定的頂崗費:每差一年交500元。臨近退休教師在退休前六個月按上崗教師對待。

  3、公司聘請人員除不享受超課時津貼外,凡承擔較多教學任務者可以參加學校其他績效分配,并免除伙食費,每月發(fā)放校齡津貼(從承擔教學工作日起算,每年50元遞增,本學期止章欽第三年150元,第二年100,第一年50)。

  5、以前相關(guān)制度與此方案不符的,按此方案執(zhí)行。

  績效工資方案 篇3

  第一部分 出勤(10%)

  一、規(guī)范要求:

  1、嚴格執(zhí)行學校的作息時間。按時參加考勤,嚴格履行請假、銷假手續(xù)。教師有事情需提前向校長室請假,并履行相關(guān)手續(xù),電話請假需要補齊相關(guān)手續(xù),特殊原因請假需要提供相關(guān)證明。

  2、學校鼓勵教師出滿勤、干滿點,出成效。教職工在上班期間外出或參加有關(guān)會議,一律實行外出登記,寫明因公因私外出原因,以落實去向。凡不履行登記手續(xù)者按擅離崗位處理。病假必須出示醫(yī)院病假條。

  二、得分扣分標準

  1、一個月出滿勤得10分。以學校考勤統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準。月內(nèi)遲到、早退、無故不參加例會、值班不到崗等累計2次扣1分。一個月遲到早退累計3次本項不得分,累計5次年度考核為不合格。

  2、教師因私請短假(不多于半天)不多于2次不扣分。多于2次每次扣0.5分。

  3、教師因私請假多于半天,須向校長請假。不多于2次不扣分。多于2次每次扣1分

  4、月累計因私請假達一個3天以上者按照請假時間與工作時間之比例進行績效獎勵考核。

  5、婚假、病假、產(chǎn)假、護理假、喪假等按照學校內(nèi)部管理規(guī)定

  進行休假。超出規(guī)定時間按照因私請假處理。

  第二部分工作量(30%)

  一、規(guī)范要求

  主要考核教職工周工作量多少,周工作量包括實際上課節(jié)數(shù)和兼職工作折算。學校按實際確定平均工作量,滿課時數(shù)分值為30分。

  二、得扣分標準(班主任加8分)

  1、標準工作量,根據(jù)教務部門下發(fā)的要求核定學校教師的工作量,學科標準工作量為:

  2、滿工作量的得滿分。工作量超出的,由校長室核定計入加分。不足工作量部分扣分。

  3、因?qū)W校安排造成工作量不足的,視達到工作量。因個人意愿與學校協(xié)商減少工作量的,則相應扣分。

  第三部分 教學過程(25%)

  一.備課:(6分)

  1、具體要求:備課環(huán)節(jié)齊全,書寫工整,教案設計新穎,教學程序清晰,體現(xiàn)教改理念。體現(xiàn)備教材,備學生活動,體現(xiàn)學科特點,環(huán)節(jié)齊全,教后反思具體充實,體現(xiàn)教學情況。

  2、評分方法:采取教研組評議、教導處考評、校長室總評方式,三者比例權(quán)重為3:4:3。多次考評按平均分計算。優(yōu)秀得6分,良好得5分,一般得4分,較差得3分,不合格不得分。每缺一篇教案扣0.5分。

  二、課堂教學(7分)

  1、具體要求:教學目標明確,重難點突出,教學環(huán)節(jié)完備,教法恰當,符合課改要求;教師語言規(guī)范,精神飽滿,衣著整潔,教態(tài)自然,因材施教。

  2、評分辦法:采取教研組評議、教導處考評、校長室總評方式,三者比例權(quán)重為3:4:3。優(yōu)秀得7分,良好得6分,一般得5分,較差的4分,不合格不得分,多次考評按平均分計算。

  三、作業(yè)批改(6分)

  1、相關(guān)要求:作業(yè)布置體現(xiàn)課標要求,精選適量;體現(xiàn)教法,面向全體學生;作業(yè)批改及時,批語簡練具體,富有指導性,作業(yè)整潔,書寫規(guī)范,強調(diào)正確率。

  2、評分辦法:采取教研組評議、教導處考評、校長室總評方式,三者比例權(quán)重為3:4:3。優(yōu)秀得6分,良好得5分,一般得4分,較差得3分,不合格不得分。多次考評按平均分計算。

  四、認真組織學生成績考核,具備相關(guān)的命題能力(2分)

  五、教師其它業(yè)務要求:(2分)

  1、教師需保質(zhì)保量地完成學;蛳嚓P(guān)部門交給的各項任務,按時完成得滿分,沒按時完成后補完成得一半分值。沒有完成不得分。

  2、教師不得私自調(diào)課,發(fā)現(xiàn)一次扣雙方各2分,調(diào)課由教導處安排,憑單上課;上課遲到15分鐘視為曠課;

  3、教師應團結(jié)協(xié)作,樂于助人,替別人代課以臨時性津貼給付。

  每課時1分,保質(zhì)保量上好課。

  4、教師按要求參加各種競賽與評比,無故不參加每次扣2分。

  六、教技應用(2分)

  1、積極參加學校組織的教育技術(shù)研究活動(多媒體網(wǎng)絡課、電子白板研討課、各類應用技術(shù)培訓等),并能完成相關(guān)任務。應用最新教育技術(shù)上課得1分。不應用不得分。

  2、各學科專任教師每月至少上交一件多媒體課件(每月期末上交),每學年利用多媒體設備開展教學活動的課時數(shù)占總課時數(shù)的40%。達標得1分。不達標不得分

  第四部分 成果占(25%)

  一、教學質(zhì)量(10分)

  1、語文數(shù)學英語學科

  在期末考試中,語、數(shù)、英單科合格率達97%;在期末考試中,低年級語、數(shù)、英優(yōu)秀率分別達60%、70%、70%,中年級達45%、50%、50%,高年級達30%、40%、40%。各班級有特殊學生,可向?qū)W務處申請,會商同意后可不計分。達標得10分。

  2、其他學科:

  按計劃認真完成課程教學;在學校組織的.考查科目質(zhì)量調(diào)查中,合格率達90%,優(yōu)秀率達40%;組織參加上級部門組織的各項相關(guān)比賽,輔導學生參加投稿。達標得10分

  二、學生進步程度(5分)

  在規(guī)定時間內(nèi)完成課時,按進教學進度執(zhí)行。

  三、教科研(5分 )

  1、認真學習教育教學理論,閱讀相關(guān)書籍或理論文章,積極參加學校校本培訓活動和上級組織各種形式的教科研培訓活動,不無故缺席、遲到,并能按要求認真準備,積極踴躍發(fā)言。達到要求得1分。

  2、及時上交各類教科材料。達到要求得1分

  3、認真總結(jié)教學經(jīng)驗,積極參加各級各類的論文評比或課件評比活動。每月完成不少于一篇(次)參賽任務。達標得1分。

  4、積極參加學校組織的向報刊雜志投稿活動(每月2-3次),每月投稿不少于一次,并力爭被錄用。認真組織學生參加各級各類競賽活動,引導學生積極向報刊雜志投稿,并爭取獲獎或被刊用。有論文發(fā)表得2分。

  四、學生家長滿意度(5分)

  學生民主測評滿意率90%,家長滿意率90%,得滿分。學生民主測評滿意率80%,家長滿意率80%,得4分。學生民主測評滿意率70%,家長滿意率70%,得3分。學生民主測評滿意率60%,家長滿意率60%,得3分。學生民主測評滿意率50%,家長滿意率50%,得2分。

  滿意率低于50%不得分。

  第五部分 師德(10%)

  績效工資方案 篇4

  第一條:文件依據(jù)根據(jù)教育部出臺的《義務教育學校教師績效考核指導意見》(教人20xx15號)、《安徽省義務教育階段學校教職工績效考核工作實施方案》(教師20xx10號)及《穎泉教師績效考核指導意見的通知》。

  第二條:分配原則

  1、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則。以責任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù),多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,適當拉開分配原則,向一線教師、骨干教師及成績突出的教師傾斜。

  2、統(tǒng)籌兼顧學校內(nèi)部各類人員績效工資的分配關(guān)系?茖W建立我校實際的分配激勵機制。

  3、堅持“公平、公正”的原則?冃ЧべY考核的全過程,公開做到公平、公正,確保安全、穩(wěn)定構(gòu)建和諧校園。

  第三條:指導思想堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學校改革與發(fā)展全局、構(gòu)建和諧校園為指導思想,充分調(diào)動教職工教書育人的積極性、主動性和創(chuàng)造性,增強學校發(fā)展活力,促進學校教育教學質(zhì)量的提高。

  第四條:實施范圍及對象本校全體在編在崗教職工。

  第五條:績效工資資金組成區(qū)財政審核規(guī)定的獎勵性績效工資。

  第六條:發(fā)放時間按學年度進行,即每學年結(jié)束以后按方案計算發(fā)放。

  第七條:發(fā)放辦法按區(qū)財政審核規(guī)定總金額除以總分值,再乘以教職工個人得分,即為教工的績效獎勵工資。學校按方案計算出結(jié)果后張榜公示,編制發(fā)放冊,簽章后報中心校審核后發(fā)放。

  第八條:本方案自20xx年1月份開始實行。

  第九條:學校績效工資分配方案

 。ㄒ唬┛记讵剟罱蛸N(20分)按月結(jié)算公示

  1、學校職工應自覺遵守學校出勤制度,學校實行考勤簽到制,值班人員應據(jù)實記載教職工的考勤情況,每周公布一次。

  2、全學期出滿勤者得20分。

  3、有下列情況者給予扣分:

  a、事假一天扣0.1分,病假一天扣0.1分;

  b、遲到早退3次折算一天事假,以此累計;c、曠工一天扣1分,曠課一節(jié)扣0.2分。

  4、有下列情況者視為出勤:

  a、國家法定假日

  b、學校或上級主管部門派出的'公差(如會議、聽課、報送材料、學習等)

  5、學校通知的各種活動(例會,政治、業(yè)務學習,教研活動等)以本人簽到為準,代簽視為無效,缺席一次扣0.5分。

 。ǘ┕ぷ髁开剟睿26)

  1、課時按要求完成學校的課時數(shù)10分。

  2、跨雙科單科7分,主科+主科(或包班、或主科+英語+英語)10分,主科+英語(或主科+學前班)15分,主科+常識課8分。

  3、班級人數(shù)20人——30人6分,31——-40人7分;41人以上人8分?珉p科以主科班級人數(shù)為準,帶雙科主科以班級人數(shù)多的為準。

  (三)職稱職務崗位(29分)

  1、班主任、科任教師補貼:班主任每人5分,科任教師每人3分。(按職責完成工作加滿分)

  2、校長加12分,教導主任、少先大隊輔導員、會計10分。

  3、語、數(shù)、英教研組長、農(nóng)遠工程信息員(包括圖書管理)、通訊員加4分,資料員、安全信息員、后勤人員加2分。

  4、兼任多種職務的人員補貼可累加。

  5、職稱津貼:

  1、中一、小高(已聘)得15分;

  2、小學一級(已聘)得10分;

  3、小學二級(已聘)或未評職稱的教職工得8分。

 。ㄋ模I(yè)績獎勵津貼(64分)

  1、個人綜合榮譽(10分)

  一學年來教師獲得的各級黨委政府以及教育行政部門授予的教學科研成果獎和綜合性榮譽稱號的教師給予獎勵,一年獲多個榮譽的按最高的一個計算。

 、攀〖壔蚴〖壱陨系10分;

 、剖屑壍7分;

  ⑶區(qū)級得5分;

  ⑷鎮(zhèn)級得3分

 。5)校級1分。

  2、教育教學業(yè)務水平(17分)

 。1)個人學術(shù)水平(10分):

  A、指教師參加教育行政部門或中心校組織的教學優(yōu)質(zhì)課比賽或公開課,一年中同一篇獎項的按其中最高的一個計算;

  ①省級或省級以上得10分;

 、谑屑壍7分;

 、蹍^(qū)級得5分;中心校級得3分。

  B、參加教育行政部門或中心校組織的公開發(fā)表論文或論文獲獎,一年中同一篇獎項的按其中最高的一個計算;

 、偈〖壔蚴〖壱陨系10分;

 、谑屑壍7分;

 、蹍^(qū)級得5分;中心校級得2分。

 。2)輔導學生水平(10分):指教師輔導學生參加教育行政部門或中心校組織的學科競賽獲獎。

 、偈〖壔蚴〖壱陨系10分;

 、谑屑壍7分;

 、蹍^(qū)級得5分;中心校級一等獎得2分、二等獎得1.5分、三等獎得1分(按人數(shù)累計)。

 。3)宣傳報道水平(2分):指教師向各級各類報刊、雜志、電臺、電視臺投稿,被采用的,

 、偈〖壔蚴〖壱陨系2分;

  ②市級得1.5分;

  ③區(qū)級得1分。

  以上榮譽得分的認定:各級各類獲獎都以榮譽證書或文件為準;各級各類獲獎證書或文件都必須是各級政府或教育行政主管部門頒發(fā)的。

  3、教育教學和其他工作質(zhì)量(37分)

 。1)教學質(zhì)量優(yōu)質(zhì)獎:根據(jù)每學期期末中心校語數(shù)英質(zhì)量檢測成績獎勵前13名(按校排),分別30分、28分、26分、23分、20分、17分、14分、11分、8分、5分、3分、2分、1分;學前班按第六名獎勵。(提高名次的按每名次加2分,第一名加獎5分,一年級以第六名為底線)

  (2)教育教學常規(guī):根據(jù)每學期學校對教師教育教學常規(guī)(課堂教學、教案、作業(yè)各種記錄等)進行量化綜合評估,考評一等獎占35%、二等獎占35%、三等獎占30%(55周歲以上為二等,分別獎7分、6分、5分。(具體要求按教導處計劃執(zhí)行)

 。3)班級管理獎

  每周評出本周的文明班級(文明班級不得超過學校的50%)根據(jù)結(jié)果班主任加0.5分,副班主任加0、3分。

 。ㄎ澹└郊臃郑10分)此項得分個人不超10分,每月公示

 。1)抽人干活、加班補貼、舉行活動:因公抽人干活加班人員半天1分。

 。2)因公代課補貼:因公外出半天可調(diào)課,外出一天(或以上)每天補貼加0.5分,由教導處或值日組安排。

 。3)師德師風考核(5分)

  有下列情況之一者,該項考核不得分。

 、乓蚪處煄煹聠栴}導致學生家長到上級有關(guān)部門上訪的;

 、企w罰或變相體罰學生的;

 、沁M行有償家教或校外兼課,向?qū)W生家長收受禮品或賄賂的;

 、认?qū)W生推銷各種物品,未經(jīng)學校授權(quán)向?qū)W生擅自收取費用的

 。4)違反上課要求的。

 。5)出現(xiàn)一類重大安全事故,對學校造成嚴重影響或經(jīng)濟損失的。

  考核辦法:通過民主測評、學生測評、部分家長測評,績效工資分配工作領(lǐng)導小組審核教師得分。

 。┢渌唧w事項

  1、不參加績效工資分配的對象

  有下列情形之一的,工作績效考核為0分,不參與獎勵性績效工資分配:

 。1)本學期累計曠工達5個工作日、病事假累計超過2個月以上的;

 。2)停發(fā)工資的;

  有關(guān)要求

  (一)學校成立績效工資分配工作領(lǐng)導小組,小組成員由校領(lǐng)導、教師代表組成;教師代表占1/3,由全體教師民主推選,任期為一年;負責對教師工作量、管理崗位職責、工作業(yè)績的考核,以及績效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作,確?冃ЧべY公平、公正的發(fā)放。

  (二)學?己私M成員,必須嚴格執(zhí)行考核規(guī)定,實事求是地進行考核。對不按規(guī)定程序考核的,責令按照規(guī)定程序重新進行。在考核中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假等情況的,將從嚴處理。

 。ㄈ┏緦嵤┓桨敢(guī)定的績效工資外,學校不準利用任何資金,以任何名義發(fā)放或變相發(fā)放各種補貼、獎金和實物。

  績效工資方案 篇5

  一、指導思想

  為做好我校義務教育學校獎勵性績效工資的考核實施工作,根據(jù)《海安縣義務教育學校教職工績效考核工作指導意見(試行)》,現(xiàn)就做好我校義務教育學校教職工獎勵性績效工資考核實施工作提出如下實施方案。

  二、考核分配原則

  1.尊重規(guī)律,以人為本,以德為先,注重實績;

  2.激勵先進,促進發(fā)展,客觀公正,講求實效;

  3.民主公開,科學合理、程序規(guī)范,力戒繁瑣。

  三、考核對象

  我校的正式工作人員。

  四、校考核領(lǐng)導小組:

  組長: 黃xx 副組長: 李x

  成員: 王xx 唐x x

  五、項目設置及考核辦法:

  (一)師德師風獎(15%)

  為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學生,結(jié)合學科特點、工作特點實施德育工作,每位教職工給予每人每年全校人均獎15%的獎勵。

  ▲有下列情形之一者扣發(fā)師德師風獎:

 、眳⑴c有償家教被查實;

  2.歧視侮辱體罰變相體罰學生被查實;

 、骋苑欠ǚ绞奖磉_訴求、干擾正常教育教學秩序、損害公共利益;

  4.向?qū)W生、家長索要錢物,違規(guī)推銷教學資料、組織征訂報刊雜志的;

  5.學生、家長、同行測評不滿意率超過30%的;

  6.其它違法違紀或師德失范造成嚴重不良影響的。

  ▲有下列情形之一的每次扣50-100元:

 、辈唤(jīng)學校同意私自調(diào)課的.;

 、矡o特殊情況,未經(jīng)學校同意私自外出的1小時以上;

 、成习嗥陂g,玩電腦游戲、觀看視頻、從事經(jīng)商買賣等活動;

  ⒋沒有正當理由不服從學校工作安排(如學校突擊性工作、代課、代班主任工作等)的。

  考核辦法:領(lǐng)導觀察,學生、家長、同行測評,學期考核,年底累計。

 。ǘ┏鰸M勤獎(5%)

  鼓勵出滿勤。每年給予全校人均獎5%的獎勵。凡病假每天扣款10元,病假必須由本人提供有效證明,否則作事假處理;一月內(nèi)遲到、早退或中途外出(早退、中途外出要履行請假手續(xù)),每累計4次折算事假半天,每月事假1天扣款10元,累計2天以上(含2天)每天扣款20元;曠課每節(jié)扣50元;曠工每天扣100元。病假滿半個月的取消當月獎勵性績效工資,事假每月累計超過7天的,取消當月的獎勵性績效工資。重癥病除外,婚喪產(chǎn)假按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  (三)履行職責獎(10%)

  對積極接受工作任務,并認真履行崗位職責,日?己撕细竦慕搪毠ぐl(fā)放履行職責獎,發(fā)放總量為學校教職工獎勵性績效工資總量的10%左右。有下列情形之一的實行一票否決,扣除全學期履行職責獎:

 。1)不履行工作職責;

 。2)工作態(tài)度差、責任心不強,出現(xiàn)重大責任事故;

 。3)不履行安全管理職責,造成安全責任事故;

 。4)其他應實行一票否決的情形。

 。ㄋ模┕ぷ髁拷蛸N(30%)

  1、滿工作量津貼。教職工能保質(zhì)保量完成期初學校安排的工作,視為滿負荷工作,每人給予校人均獎30%的獎勵。

  2、加班補貼。從嚴從緊控制加班支出。經(jīng)校長室批準的突擊性加班,每天補貼50元。節(jié)假日加(值)班每天30元。學校安排的臨時代課,每節(jié)5元。社團活動每次10元。學期中途因特殊情況,額外增加工作量的,補貼另計。

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