促銷方案范文集錦8篇
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么問(wèn)題來(lái)了，方案應(yīng)該怎么寫(xiě)？以下是小編幫大家整理的促銷方案8篇，希望能夠幫助到大家。
促銷方案 篇1
七夕是中國(guó)傳統(tǒng)的情人節(jié)，由于中國(guó)人越來(lái)越珍視中國(guó)的傳統(tǒng)文化、民俗節(jié)日，在加上商家每年大張旗鼓的宣傳炒作，七夕情人節(jié)已經(jīng)成為情侶必過(guò)的節(jié)日之一。本人促銷方案是主要緊貼“七夕”主題的促銷方案，以配合店內(nèi)各商家、賣場(chǎng)促銷活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的情人節(jié)消費(fèi)氛圍。
(一)、活動(dòng)主題
心心相印，浪漫七夕
(二)、活動(dòng)時(shí)間
即20xx年8月22日至8月24日
(三)、活動(dòng)地點(diǎn)
休閑食品區(qū)
(四)、活動(dòng)辦法
1.凡于活動(dòng)期間在本店購(gòu)買(mǎi)巧克力滿77元，即可憑購(gòu)物小票到活動(dòng)贈(zèng)品處換取贈(zèng)送玫瑰花一枝。
2.凡于活動(dòng)期間在本店購(gòu)買(mǎi)商品滿520元，即可憑購(gòu)物小票參與9:00—12:00的情人節(jié)幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)。
獎(jiǎng)項(xiàng)有：
一等獎(jiǎng)：情侶裝一套
二等獎(jiǎng)：金裝巧克力一盒
三等獎(jiǎng)：心心相印抽紙一袋
參與獎(jiǎng)：心形氣球一個(gè)
注：一張小票只可參與一個(gè)活動(dòng)，不可重復(fù)使用，小票只有在活動(dòng)期間參與活動(dòng)有效。
(五)、商品計(jì)劃
情人節(jié)期間，對(duì)于店內(nèi)積壓商品整理歸類，設(shè)立特價(jià)區(qū)，此部分產(chǎn)品可借此次活動(dòng)之勢(shì)，保本銷售，讓銷費(fèi)者感到真正實(shí)惠。
(六)、宣傳
為加強(qiáng)活動(dòng)的影響力，要做好相關(guān)宣傳，以吸引更多的.顧客積極的參與到節(jié)日促銷當(dāng)中來(lái)，根據(jù)可視經(jīng)費(fèi)的多少而選擇最恰當(dāng)?shù)膫鞑ッ襟w。如：
1.傳單 2.海報(bào)、彩旗、氣球、電子滾動(dòng)字幕 3.店內(nèi)播音
(七)、賣場(chǎng)布置
1.店外的活動(dòng)裝飾，如：海報(bào)、布旗等;
2.店內(nèi)的氣氛布置，如：pop廣告制作，為配合七夕主題，本店在賣場(chǎng)共享空間架設(shè)一道鵲橋，根據(jù)傳說(shuō)中葡萄下可以聽(tīng)見(jiàn)牛郎織女說(shuō)話的傳說(shuō)，在主入口門(mén)柱上用綠色的塑料葡萄藤裝飾成葡萄架的效果，營(yíng)造濃郁的傳統(tǒng)中國(guó)情人節(jié)的氛圍。
(八)、特別企劃活動(dòng)
為了讓店內(nèi)有更濃烈的節(jié)日氣氛，活動(dòng)期間在本店還舉行其他的情人節(jié)趣味活動(dòng)，例如：
1.情人默契大考驗(yàn);
2.“真心話大考驗(yàn)”或“敢愛(ài)你就說(shuō)出來(lái)”，挑戰(zhàn)自己的勇氣，許下愛(ài)的誓言;
3.在入口處設(shè)置展板征集情侶的甜蜜照，或現(xiàn)場(chǎng)在鵲橋下免費(fèi)給情侶拍照留念。
活動(dòng)時(shí)間：8月18日--21日
活動(dòng)主題：情人節(jié)促銷
活動(dòng)說(shuō)明：滿就送，購(gòu)物滿不同的金額送不同等次的禮品。
125元----你愛(ài)我享有初戀滋味冰淇淋+中國(guó)結(jié)手機(jī)掛墜;
365元----天天愛(ài)你享有冰淇淋船一份+索芙特水白晶一盒+情侶來(lái)電閃一對(duì)
521元----我愛(ài)你享有雪里相思冰淇淋一份+情侶來(lái)電閃一對(duì)+池之王葡萄酒一瓶+索芙特水白晶一盒
721元----親愛(ài)的享有伊甸園冰咖啡一份+情侶純銀對(duì)戒指一對(duì)
999元----長(zhǎng)長(zhǎng)久久享有出水芙蓉冰淇淋一份+池之王精品干紅、干白各一瓶+名牌皮帶一條
1314元---一生一世享有鄭明明三件套一套+情侶來(lái)電閃一對(duì)+登喜路錢(qián)夾一個(gè)
促銷方案 篇2
科在技高速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，手機(jī)作為一種聯(lián)絡(luò)工具，已成為人們生活中必不可少的一部分。在發(fā)達(dá)國(guó)家，擁有手機(jī)的人數(shù)約有70%---80%，而在中國(guó)，手機(jī)占有人數(shù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到這一數(shù)值，大約就在40%---50%左右。這表明手機(jī)在中國(guó)還有很大的市場(chǎng)。那么，在元旦期間，應(yīng)該規(guī)范手機(jī)促銷手段，以期打響**手機(jī)品牌，提高知名度，最大限度地開(kāi)拓市場(chǎng)。
前期準(zhǔn)備
1、盡可能地通過(guò)廣大市民熟悉的報(bào)刊，電視，網(wǎng)絡(luò)或宣傳單告知**手機(jī)促銷的地點(diǎn)及簡(jiǎn)單內(nèi)容。
2、 準(zhǔn)備一定數(shù)量的贈(zèng)品。（最好是和元旦有聯(lián)系的贈(zèng)品）和**手機(jī)積分卡。
3、挑選一些對(duì)**手機(jī)十分熟悉的專業(yè)人員，以便在活動(dòng)期間專門(mén)負(fù)責(zé)給人們介紹**手機(jī)的功能，使用及新產(chǎn)品。
4、準(zhǔn)備好音響設(shè)備，勁暴音樂(lè)，條幅及宣傳單，宣傳單上的內(nèi)容不宜太過(guò)繁雜，應(yīng)盡量簡(jiǎn)潔，但又能給人耳目一新的感覺(jué)。
活動(dòng)期間
1、分開(kāi)若干個(gè)柜臺(tái)，把**手機(jī)各個(gè)檔次的產(chǎn)品分列開(kāi)來(lái)，以便于不同需求的人挑選。
2、在活動(dòng)期間，對(duì)于手機(jī)的價(jià)格，不能盲目地打價(jià)格戰(zhàn)。對(duì)于手機(jī)降價(jià)，要有梯度。對(duì)于不同檔次，不同型號(hào)的手機(jī)降價(jià)的幅度盡量不相同。
3、對(duì)于高中生及大學(xué)生這一龐大的消費(fèi)群體，應(yīng)盡量給予優(yōu)惠，可憑學(xué)生證在其所買(mǎi)手機(jī)的價(jià)格上再打折。
4、公司及各銷售點(diǎn)可考慮采用**手機(jī)積分卡，根據(jù)所買(mǎi)手機(jī)的價(jià)格積攢一定的分值，當(dāng)分值達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，可以去**手機(jī)服務(wù)處領(lǐng)取不同價(jià)格的禮物（禮物最好能體現(xiàn)**手機(jī)這一品牌）。**手機(jī)積分卡應(yīng)長(zhǎng)期有效。
5、組織專業(yè)人員在固定的'區(qū)域回答人們對(duì)于**手機(jī)的咨詢，還應(yīng)負(fù)責(zé)向不同層次的人推薦不同檔次的手機(jī)。
6、在活動(dòng)期間，組織人員向人們發(fā)傳單及小禮物，條幅要掛在能引起人們注意的地方。
7、在活動(dòng)期間，可以組織一項(xiàng) 短信送溫暖，**手機(jī)送大禮的活動(dòng)。具體操作為：在固定的柜臺(tái)前，人們可以留下自己編輯好的關(guān)于元旦期間送祝福的內(nèi)容，在活動(dòng)結(jié)束后，由公司領(lǐng)導(dǎo)選取若干條，設(shè)置一等獎(jiǎng)，二等獎(jiǎng)及若干參與獎(jiǎng)，給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。（參與者應(yīng)留下聯(lián)系方式）
8、活動(dòng)期間，放一些流行的，動(dòng)感十足的音樂(lè)和歌曲，以帶動(dòng)人們的激情。
活動(dòng)時(shí)間
1--2周
活動(dòng)經(jīng)費(fèi)
待定
促銷活動(dòng)的效果及總結(jié)
1、通過(guò)各種渠道的宣傳，打響了**手機(jī)這一品牌，使人們?cè)谝庾R(shí)中留下了**品牌 兩個(gè)字，為**手機(jī)以后的銷售打下基礎(chǔ)。
2、通過(guò)促銷活動(dòng)，抓住了高中生及大學(xué)生這一龐大消費(fèi)群體。
3、通過(guò)手機(jī)積分卡制度的建立，可以抓住消費(fèi)者的心理，使其在以后的手機(jī)使用上盡量向**手機(jī)靠攏，把**手機(jī)作為第一選擇。
4、梯度降價(jià)法可避免**手機(jī)落入大眾趨勢(shì)化的價(jià)格戰(zhàn)，給人們一種新的感覺(jué)。
促銷方案 篇3
元旦家具促銷活動(dòng)方
案
活動(dòng)目的：利用促銷活動(dòng)及特價(jià)商品銷售，刺激家具的消費(fèi)市場(chǎng)，并有效遏制、打擊同類市場(chǎng)，提高商場(chǎng)銷售量，提高市場(chǎng)銷售份額，同時(shí)再次提升商場(chǎng)知名度。
活動(dòng)思路：運(yùn)用實(shí)實(shí)在在的送現(xiàn)金及獎(jiǎng)品的促銷活動(dòng)，保證促銷的實(shí)質(zhì)作用。
活動(dòng)主題：環(huán)球家具展20xx新品 錦龍家居全面上市
—13歲末無(wú)喙頭、購(gòu)物送現(xiàn)實(shí)打?qū)崳?/p>
活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月28日—20xx年1月5日 活動(dòng)地點(diǎn)：全友家居普陀旗艦店 活動(dòng)細(xì)則：
? 凡在活動(dòng)期間定貨并付清全款的顧客，單張銷售憑證滿20xx元（折后實(shí)際成交價(jià)），即可參加抓現(xiàn)金一次，中獎(jiǎng)率100%。 ? 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置為999元、666元、333元、100元、50元、20元、10元，按抽中所標(biāo)示現(xiàn)金的數(shù)值直接兌換等同金額的現(xiàn)金。例如，購(gòu)物滿20xx元，抽中999元、666元、333元、100元、50元、20元、10元獎(jiǎng)項(xiàng)，則分別獲得返還現(xiàn)金999元、666元、333元、100元、50元、20元、10元。 ? 返還現(xiàn)金原則：顧客按抽中乒乓球標(biāo)示金額在現(xiàn)場(chǎng)辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取相應(yīng)現(xiàn)金。
? 滿20xx元抓一次；滿4000元抓二次；滿6000元抓三次；以此類推，抓獎(jiǎng)次數(shù)上不封頂；本活動(dòng)最高獎(jiǎng)金累積額度不超過(guò)5000元。
? 凡在活動(dòng)期間購(gòu)物滿500元以上的顧客，在活動(dòng)如實(shí)填寫(xiě)抽獎(jiǎng)券，抽入抽獎(jiǎng)箱，即可參加1月3日下午17：00在商場(chǎng)進(jìn)行的抽獎(jiǎng)活動(dòng)，每500元一張抽獎(jiǎng)券，多買(mǎi)多機(jī)會(huì)。 ? 獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)品設(shè)置：
新款家具立馬斬價(jià)迎新春
? 值此14年元旦到來(lái)，商場(chǎng)各個(gè)參展展位均已推出眾多全球同步流行的家具，任您選購(gòu)，裝扮您美好的家！時(shí)尚家居前沿陣地，錦龍家居永遠(yuǎn)值您信賴！
? 為迎接14年元旦的到來(lái)，商場(chǎng)內(nèi)每個(gè)參展展位均有2—3款特價(jià)商品，價(jià)格均低于平時(shí)正常銷售價(jià)格，請(qǐng)消費(fèi)者進(jìn)各店咨詢； ? 消費(fèi)者也可參照我商場(chǎng)在相關(guān)媒體刊登的促銷信息進(jìn)入各店
選購(gòu)你中意的家具。
注意事項(xiàng)：
一、 參加活動(dòng)流程：顧客出示活動(dòng)期間有效購(gòu)物憑證工作人員核對(duì)→顧客登記→抽取乒乓球→工作人員根據(jù)乒乓球數(shù)值登記并發(fā)現(xiàn)金→顧客填寫(xiě)抽獎(jiǎng)券→工作人員核實(shí)后投入抽獎(jiǎng)箱→等待元月3日下午抽獎(jiǎng)→工作人員通知領(lǐng)取獎(jiǎng)品→幸運(yùn)者領(lǐng)取獎(jiǎng)品
二、 特價(jià)商品及訂單（即未付清全款）不參加本次活動(dòng)。，請(qǐng)各參展單位在銷售單上注明清楚。
活動(dòng)期商戶承擔(dān)原則：
1、 商戶承擔(dān)本次活動(dòng)期間參與活動(dòng)的銷售憑證總額的2%作為活動(dòng)費(fèi)用支出，其余歸商場(chǎng)承擔(dān)；制作《活動(dòng)抽點(diǎn)協(xié)議》 2、 結(jié)算：商戶在活動(dòng)前統(tǒng)一向商場(chǎng)交納活動(dòng)經(jīng)費(fèi)押金，收取原則為：展位面積在200平方米以下收取300元，201－500平方米收取500元，501平方米以上收取800元；在活動(dòng)結(jié)束后的一周內(nèi)，憑各商戶參加活動(dòng)的銷售憑證總額結(jié)算，多還少補(bǔ)。
3、 商戶交付的活動(dòng)押金，在活動(dòng)結(jié)束后如多出部分在未經(jīng)商戶的同意下不得私自挪作物管費(fèi)等其它任何項(xiàng)目之用，全部以現(xiàn)金返還乙方。
獎(jiǎng)金預(yù)算：
在現(xiàn)金幸運(yùn)榜活動(dòng)中，共有七種不同的獎(jiǎng)項(xiàng)；
按去年同期銷售量比較，本次共計(jì)10天的`活動(dòng)期間預(yù)計(jì)參加活動(dòng)的銷售量將達(dá)到40－60萬(wàn)，按2%的抽點(diǎn)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)計(jì)預(yù)計(jì)收取8000－12000元該環(huán)節(jié)的現(xiàn)金；
按20xx元抽取一次的規(guī)則，共有200－300次的抽取機(jī)會(huì)，如按平均抽取30元／次，共應(yīng)付6000－9000元獎(jiǎng)金，實(shí)際按10000元預(yù)算；
故商戶的抽點(diǎn)款將可能支付該環(huán)節(jié)費(fèi)用，因抽乒乓球?qū)崒賯�(gè)人運(yùn)氣，無(wú)法估測(cè)和控制，故也不排除超出的可能性。
獎(jiǎng)品價(jià)值預(yù)算：
以上共合計(jì)費(fèi)用：20100元
媒體預(yù)算：
1、景德鎮(zhèn)電視臺(tái)游走字幕：10天×300元 3000元
12.28－1.6共計(jì)10天
2、昌河電視臺(tái)游走字幕：10天×200元 20xx元 12.28－1.6共計(jì)10天，4個(gè)臺(tái)每晚各4次
3、2分鐘房地產(chǎn)專題：2期×1400元 2800元 12.28－1.3共計(jì)一周
4、瓷都晚報(bào)1／4版：3期×20xx元 6000元（贈(zèng)送兩期軟文）
12.29內(nèi)頁(yè)1／4版；1.4內(nèi)頁(yè)1／4版
5、交通音樂(lè)臺(tái)：10天×30秒×10次 1550元（含制作費(fèi)50元）
12.28－1.6共計(jì)10天，每天10次，每次30秒
6、活動(dòng)展板：4米×3米共計(jì)14米×60元／米 840元（可供長(zhǎng)期使用）
12.29早上必須懸掛到位——制作陳龍富，負(fù)責(zé)人汪國(guó)華
7、大門(mén)口布�？蚣埽� 2400元（可供長(zhǎng)期租賃使用）
制作方：陳龍富 負(fù)責(zé)人汪國(guó)華
8、正門(mén)活動(dòng)布幔：100平米×6元／平米 600元（含懸掛） （畫(huà)面內(nèi)容為12.5×6，布幔尺寸為14×7） 12.29早上必須懸掛到位——設(shè)計(jì)：吳仕林，制作：
懸掛：陳龍富 負(fù)責(zé)人：汪國(guó)華 9、抽獎(jiǎng)券印刷 300元 設(shè)計(jì)：吳仕林 印刷：希望彩印
促銷方案 篇4
一、活動(dòng)目的
1、把握節(jié)日促銷商機(jī)，通過(guò)活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)對(duì)象創(chuàng)新避開(kāi)“價(jià)格比拼”和“客源爭(zhēng)搶“的惡性競(jìng)爭(zhēng)，并給予顧客新鮮感，刺激其消費(fèi)欲望；
2、提升美容院銷售業(yè)績(jī)，吸納新客源；
3、打造美容院的品牌形象和知名度，提升顧客忠誠(chéng)度；
二、活動(dòng)主題
愛(ài)我，就勇敢說(shuō)出來(lái)活動(dòng)
三、活動(dòng)內(nèi)容
在20xx年X月X日至X月X日期間，凡購(gòu)買(mǎi)“新春美麗心禮”特惠套餐的男士和美容院會(huì)員的丈夫(或男朋友,注：不須購(gòu)買(mǎi)“新春美麗心禮”特惠套餐)均可在美容院領(lǐng)取愛(ài)情誓言卡一張，寫(xiě)下自己的動(dòng)人情話，貼在美容院門(mén)口的心形板上，讓大家一起來(lái)見(jiàn)證自己對(duì)愛(ài)人的心意，讓自己的愛(ài)情永恒不變!
四、活動(dòng)備注事項(xiàng)
1、 宣傳單張要有煽動(dòng)力和感染力，提出了最合理的、最浪漫的、最體貼的理由，以此打動(dòng)目標(biāo)對(duì)象――男士；
2、 宣傳話術(shù)重點(diǎn)：著重強(qiáng)調(diào)送“新春美麗心禮”特惠套餐是對(duì)妻子(女朋友)的一種最關(guān)愛(ài)，是愛(ài)的實(shí)際行動(dòng)表現(xiàn)；
3、 制定活動(dòng)銷售目標(biāo)，并分解給各美容師(美容顧問(wèn))相應(yīng)任務(wù)指標(biāo)，活動(dòng)結(jié)束后按照達(dá)成率情況進(jìn)行獎(jiǎng)賞。
4、 美容院店內(nèi)須進(jìn)行適當(dāng)布置，營(yíng)造節(jié)日促銷氛圍，刺激顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望；如有張貼“男賓止步”的提示，活動(dòng)期間須撤下；同時(shí)在店外擺入心形板時(shí)注意城管的'干涉；
5、 可聯(lián)合花店、西餐廳、男士服裝專賣店等商家共同促銷，提升活動(dòng)的影響力；
美容院情人節(jié)促銷——短信促銷
1、情人佳節(jié)共此時(shí)。不用玫瑰、巧克力，一顆真心只為你;沒(méi)有花言、沒(méi)巧語(yǔ)，一條短信表真心：愿我們的愛(ài)，盛開(kāi)在寒冬，飄溢出芬芳。
2、人的微笑，每一次心跳，雖然寂然無(wú)聲，卻勝過(guò)海誓山盟;真情的碰撞，靈魂的守護(hù)，或許不夠浪漫，卻勝過(guò)無(wú)力的承諾。情人節(jié)，我只愿與你攜手到老。
3、熱鬧春節(jié)過(guò)，喜氣洋洋走。度過(guò)團(tuán)圓日，迎來(lái)浪漫時(shí)。情人佳節(jié)至，你我約會(huì)來(lái)。二人世界里，愿你多徜徉。幸福過(guò)節(jié)日，舒心享未來(lái)。情人節(jié)快樂(lè)!
4、條條短信傳相思，字字牽掛只為你，聲聲問(wèn)候暖人心，句句祝福沁心脾，時(shí)逢2月14日，情人節(jié)將來(lái)臨，一條短信表真心，千真萬(wàn)確想念你。
5、情人是棵樹(shù)，你要抱的住;情人如小草，你得保護(hù)好;情人是手機(jī)，生活不能離;情人如春露，溫馨在心頭;情人節(jié)，祝福他們，對(duì)她們一定要好。
促銷方案 篇5
1、 運(yùn)營(yíng)宗旨
建立有效的渠道平臺(tái)，常年促銷3G電信卡，實(shí)現(xiàn)低投入高回報(bào)。
2、 市場(chǎng)分析
目前還有很多城中村，以及白領(lǐng)想優(yōu)惠購(gòu)機(jī)，采取通過(guò)小百貨商超的形式拓展他們的'穩(wěn)定客戶群體。采取小點(diǎn)、多點(diǎn)、掃盲點(diǎn)的形式開(kāi)展市場(chǎng)，市場(chǎng)巨大，前景廣闊。
3、 運(yùn)作模式
采取直接開(kāi)發(fā)小百貨、小商超、藥店門(mén)口、交通要道或者牌坊門(mén)口門(mén)店作為代售點(diǎn)，每個(gè)點(diǎn)鋪貨1臺(tái)機(jī)1個(gè)卡1份號(hào)碼表、1條橫幅、1份KT板、1份資費(fèi)表、小店收據(jù)本、1張名片；
4、 所需資源
1）、中國(guó)電信未激活3G套卡50張
2）、配標(biāo)準(zhǔn)手機(jī)20臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)上先購(gòu)買(mǎi)
3）、號(hào)碼表50張
4)、橫幅15條
5）、KT板10張(海報(bào)性質(zhì))
6）、資費(fèi)表500張
7）、名片2盒
8）、公司網(wǎng)站
9)、配送車輛工具
5、 財(cái)務(wù)核算
1）、前期投資：機(jī)20xx+廣告1000=3000元
2）、單套成本：卡30元+機(jī)100元+廣告支持50元=180元，店主提成30元/臺(tái)或40元/臺(tái)；
3）、零售價(jià)格：280元/套、330元/套，一月質(zhì)量問(wèn)題包換。
4）、利潤(rùn)預(yù)期：120元/臺(tái)或160元毛利；
6、 市場(chǎng)計(jì)劃
前期籌備：10天內(nèi)啟動(dòng)進(jìn)入正軌
3月9日10日市場(chǎng)調(diào)查——籌備資金3月11日——購(gòu)手機(jī)3月14日到貨——3月15至17日鋪貨。
1）、首期鋪點(diǎn)：15個(gè)，在元崗、河水、地鐵口、黃莊、同和；樂(lè)文3個(gè)，黃總5個(gè)，雷7個(gè)；
2）、二期鋪設(shè)：200個(gè)，在周邊地區(qū)，全部雷帶領(lǐng)人完成；
3）、三期促銷：找好的場(chǎng)地進(jìn)行促銷，主要是地鐵口為主；
4）、四期鋪設(shè)：300個(gè)，在大廣州范圍內(nèi)完成，主要以地鐵口為主；
5）、小型現(xiàn)場(chǎng)促銷：針對(duì)工業(yè)區(qū)、小區(qū)、信號(hào)不好地方開(kāi)展促銷專場(chǎng)。
7、 利潤(rùn)預(yù)期
1）15個(gè)點(diǎn)的時(shí)候：每天銷售5臺(tái)機(jī)，每天利潤(rùn)500元，每個(gè)月15000元，或者3萬(wàn)元。
2）、100個(gè)點(diǎn)的時(shí)候，每天銷售20臺(tái)機(jī)，每天利潤(rùn)20xx元，每個(gè)月利潤(rùn)6萬(wàn)，或者8萬(wàn)；
3）、200個(gè)點(diǎn)的時(shí)候，每天銷售50臺(tái)機(jī)，每天利潤(rùn)5000元，每個(gè)月利潤(rùn)15萬(wàn)，或者20萬(wàn)；
4）、500個(gè)點(diǎn)的時(shí)候，每天銷售100臺(tái)機(jī)，每天利潤(rùn)1萬(wàn)，每個(gè)月利潤(rùn)30萬(wàn)，或者50萬(wàn)。
8、 即刻需要執(zhí)行的計(jì)劃：10天內(nèi)完成所有啟動(dòng)
1）、2天：印刷好名片，去做市場(chǎng)調(diào)查走訪：30家店去談，還要去貼海報(bào)廣告；
2）、2天：確定好資金到位，選擇機(jī)型；
3）、3天：手機(jī)到貨，拿好3G卡，宣傳物質(zhì)到位；
4）、3天：開(kāi)始鋪貨和送貨。
9、 其他：
1）、橫幅口號(hào)：電信促銷——預(yù)存250元，送手機(jī)1臺(tái)+送話費(fèi)350元！資費(fèi)：中國(guó)電信3G天翼套餐，月租只要16元（送300條信息/送10M上網(wǎng)流量/送來(lái)電彩鈴/接聽(tīng)免費(fèi)/打出9分錢(qián)/分鐘。）
2）、KT板：信號(hào)超級(jí)好，套餐超級(jí)劃算，可以5元搞集群網(wǎng)，10元搞省內(nèi)集群網(wǎng)，買(mǎi)部送爸媽。
3）、名片：廣州大眾通信有限公司。市場(chǎng)經(jīng)理。傳單：資費(fèi)的、號(hào)碼的。
10、 推廣方案：先做一個(gè)公司網(wǎng)站，直接仿造一個(gè)。
1）、到處鋪點(diǎn)：針對(duì)城中村、地鐵口、工業(yè)區(qū)、小區(qū)、公交站點(diǎn)重點(diǎn)攻擊；
2）、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布：店鋪發(fā)布，店鋪合作；
3）、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布：統(tǒng)一到天河客運(yùn)站指定地點(diǎn)取貨。
4）、發(fā)短信：發(fā)5000條信息看下反應(yīng)如何；
5）、派傳單到家庭：找廣州日?qǐng)?bào)派送1萬(wàn)份到天河家庭；或者直接把機(jī)給他們?nèi)ベu，給印刷好傳單；
6）、刊登報(bào)紙廣州：頭版小廣告；
7）、淘寶店銷售：找家做代理；
8)、校園代理：找一個(gè)人去開(kāi)發(fā)學(xué)校代理；
9）、團(tuán)購(gòu)洽談：跟企業(yè)單位洽談。主要針對(duì)批發(fā)市場(chǎng)。
10）、很需要配電話的單位和崗位：業(yè)務(wù)、售后、批發(fā)市場(chǎng)、家庭小孩；
11）、辦公大廈促銷：小型的專場(chǎng)，或者跟物業(yè)管理處合作；
12）、外面拍傳單，到處放招牌廣告。
13）、工業(yè)區(qū)代理，區(qū)域代理。
促銷方案 篇6
在快速消費(fèi)品的終端營(yíng)銷攻略中，促銷是營(yíng)銷中的重中之重的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。組織的好可以實(shí)現(xiàn)事半功倍的效果。
那么，如何組織、管理促銷是一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷商經(jīng)常遇到的問(wèn)題。 許多經(jīng)銷商想尋找很有新意的促銷方式，以期達(dá)到驚人的效應(yīng)。但實(shí)際上，在快速消費(fèi)品市場(chǎng)的終端實(shí)踐中，許多常規(guī)性的促銷還是十分管用的，關(guān)鍵在于促銷管理的科學(xué)和到位與否，系統(tǒng)和有效與否。
“可口可樂(lè)”“百事可樂(lè)”等知名品牌，基本上都是重復(fù)著相似的或類似的促銷活動(dòng)，只是促銷的主題隨著時(shí)尚潮流的'變化而變化；但是消費(fèi)者總是樂(lè)于參與。品牌表現(xiàn)也隨著每一次的活動(dòng)更加活躍，品牌內(nèi)涵也因?yàn)榇黉N而更加豐富。這就是嚴(yán)密的促銷管理所產(chǎn)生的效應(yīng)。
快速消費(fèi)品的命脈在于市場(chǎng)的終端，面對(duì)大量品牌擠占貨架的局面，作為區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷商，該如何作好促銷推廣活動(dòng)的策劃、組織、實(shí)施？
這方面要注意作好促銷計(jì)劃管理、促銷過(guò)程管理和促銷效應(yīng)評(píng)估三個(gè)階段，這三個(gè)階段工作如下：
首先，注意抓好促銷方案的策劃、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。
促銷方案是促銷活動(dòng)實(shí)施和行動(dòng)的指導(dǎo)。促銷方案的好壞直接關(guān)系到活動(dòng)的成敗。在實(shí)施促銷活動(dòng)之前應(yīng)對(duì)方案進(jìn)行策劃、設(shè)計(jì)、審定和及時(shí)修正。主要包括促銷活動(dòng)的執(zhí)行方式、人員組織安排、執(zhí)行時(shí)間、執(zhí)行場(chǎng)所、活動(dòng)設(shè)備等；促銷方案的定位、目標(biāo)消費(fèi)者、活動(dòng)執(zhí)行時(shí)間是否合乎促銷目標(biāo)；促銷活動(dòng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者是否有競(jìng)爭(zhēng)力，是否適應(yīng)市場(chǎng)前景；是否適合自身品牌的發(fā)展，是否對(duì)市場(chǎng)帶來(lái)積極的影響等等。
其次，注意促銷活動(dòng)的時(shí)間選擇和安排。
由促銷經(jīng)理（主管）依據(jù)審定后的促銷方案，進(jìn)行促銷活動(dòng)的組織、實(shí)施，對(duì)促銷方式、人員安排、場(chǎng)所、活動(dòng)設(shè)備進(jìn)行安排。特別要作好人員的組織安排：以市場(chǎng)區(qū)劃為單元，結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)環(huán)境決定人員；廣告、宣傳品的準(zhǔn)備和布置工作：主要包括道具、宣傳品、媒體等，必須提前在促銷活動(dòng)開(kāi)始之前準(zhǔn)備、布置完畢；促銷貨物的準(zhǔn)備：促銷產(chǎn)品種類、價(jià)格和預(yù)計(jì)銷量及續(xù)補(bǔ)量；時(shí)間安排：把握促銷時(shí)機(jī)，對(duì)促銷時(shí)間進(jìn)行細(xì)分，做到促銷時(shí)間合理把握。
再次，確定各自職責(zé)范圍。
明確促銷經(jīng)理（主管）、促銷員各自權(quán)責(zé)范圍；明確信息收集流程，特別是反饋表單的設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備，主要包括銷售表、經(jīng)銷商和客戶反饋表、任務(wù)追蹤落實(shí)情況表等等。
第四，作好促銷活動(dòng)中的組織、實(shí)施、監(jiān)督和管理工作。
促銷活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程是對(duì)活動(dòng)全程進(jìn)行監(jiān)督和管理的過(guò)程，其中監(jiān)督工作主要包含以下內(nèi)容：計(jì)劃方案執(zhí)行情況、人員執(zhí)行情況、物資控制情況、實(shí)施中的不良傾向。如果發(fā)現(xiàn)實(shí)施中同計(jì)劃方案有偏差、或方案同實(shí)施有較大誤差，區(qū)域經(jīng)理（主管）就必須立即進(jìn)行促銷活動(dòng)的調(diào)整，以改進(jìn)促銷方式、方法，必要時(shí)甚至可以終止促銷活動(dòng)。
第五，零星促銷活動(dòng)。
零星促銷活動(dòng)主要包括免費(fèi)品嘗、買(mǎi)×贈(zèng)×活動(dòng)、小姐現(xiàn)場(chǎng)促銷等小型促銷活動(dòng)，其特點(diǎn)是規(guī)模小、投入的人力、物力少，不需要大量的廣告投入，可操作性比較強(qiáng)，時(shí)間可長(zhǎng)可短。這類活動(dòng)規(guī)模比較小，活動(dòng)比較容易把握。酒店、KTV、迪廳、酒吧、商場(chǎng)（超市）、社區(qū)等大型促銷活動(dòng)，主要是指在酒店、商場(chǎng)超市舉辦的現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)、婚慶促銷、新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、渠道定貨會(huì)、社區(qū)促銷活動(dòng)等，其特點(diǎn)規(guī)模大，投入的人力、財(cái)力大，需要大量的廣告投入，操作性相對(duì)復(fù)雜。要進(jìn)行全面、細(xì)致策劃、組織、實(shí)施。
第六，認(rèn)真作好促銷活動(dòng)的分析、評(píng)估和總結(jié)工作。
促銷活動(dòng)經(jīng)過(guò)精心策劃、嚴(yán)密組織、認(rèn)真實(shí)施以后，是否如愿以償，實(shí)現(xiàn)預(yù)期使命。這就要對(duì)對(duì)促銷活動(dòng)進(jìn)行分析、總結(jié)：促銷活動(dòng)的分析、評(píng)估、對(duì)促銷活動(dòng)銷售量、銷售額進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總、對(duì)促銷人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估和獎(jiǎng)罰、歸納促銷活動(dòng)成功的經(jīng)驗(yàn)或失敗的教訓(xùn)、提出改進(jìn)措施。
促銷方案 篇7
活動(dòng)主題：愛(ài)在七夕 有你就好
活動(dòng)門(mén)店：日照店、新瑪特、莒縣店、嵐山店、莒南店、膠南店
活動(dòng)內(nèi)容：
一、“祝福北京 祖國(guó)圓夢(mèng)”萬(wàn)人簽名活動(dòng)
二、愛(ài)在七夕 購(gòu)物送驚喜
xxx年xx月xx日當(dāng)天一次性購(gòu)物滿77元贈(zèng)送價(jià)值5元巧克力一盒，單張小票限贈(zèng)1盒，限量贈(zèng)送，贈(zèng)完為止。
三、歡樂(lè)購(gòu)物 贏金獎(jiǎng)
�。�2）該活動(dòng)以顧客“購(gòu)物金額”為評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)“購(gòu)物獎(jiǎng)牌榜”，隨時(shí)公布參與評(píng)比活動(dòng)前三名的'顧客的購(gòu)物額信息。商場(chǎng)當(dāng)晚停止?fàn)I業(yè)時(shí)，排名前三的顧客將分別榮獲當(dāng)日“贏金獎(jiǎng)”活動(dòng)的金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)、銅獎(jiǎng)。獲獎(jiǎng)?wù)呙麊螌⒃诘诙旃加凇百?gòu)物獎(jiǎng)牌榜”并電話通知，領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)請(qǐng)攜帶購(gòu)物小票和身份證。
�。�3）金獎(jiǎng)獲得者可獲贈(zèng)價(jià)值200元禮品一宗，銀獎(jiǎng)獲得者可獲贈(zèng)價(jià)值150元禮品一宗，銅獎(jiǎng)獲得者將獲贈(zèng)價(jià)值100元禮品一宗。
四、你結(jié)婚 我送禮
xxx年xx月xx日—xx月xx日登記結(jié)婚的新人，憑結(jié)婚證領(lǐng)取價(jià)值88元新婚大禮包一個(gè)。每天限量10位，送完為止。
五、商品促效
1、節(jié)日禮品類促效：巧克力禮盒、果凍禮盒、飾品禮盒等集中陳列促效。
2、針對(duì)暑期學(xué)生用品、圖書(shū)、文具、學(xué)生箱包類商品進(jìn)行限時(shí)折扣銷售。
3、夏季鞋服類等部分商品5折出清促銷。
4、情侶裝優(yōu)先陳列。
促銷方案 篇8
關(guān)于國(guó)家對(duì)于房地產(chǎn)調(diào)控仍然不松動(dòng)，開(kāi)發(fā)商對(duì)國(guó)家調(diào)控的閉縮，不敢輕易下手拿地，導(dǎo)致新樓盤(pán)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)率緊縮，消費(fèi)者對(duì)樓市也是持觀望態(tài)度，這直接導(dǎo)致了裝潢市場(chǎng)今年乃至今后的一段時(shí)間市場(chǎng)的低潮期。家裝市場(chǎng)前景不容樂(lè)觀，市場(chǎng)正處于低潮期，我們?cè)鯓硬拍軓娜绱说统钡氖袌?chǎng)異軍突起，成為市場(chǎng)當(dāng)中的一枝獨(dú)秀，這是我們需要探討的問(wèn)題。中央和地方政府在20xx年制定了年內(nèi)建設(shè)1000萬(wàn)套，五年內(nèi)建設(shè)3600萬(wàn)套保障房的計(jì)劃，這應(yīng)該是家具，建材行業(yè)的一個(gè)機(jī)會(huì)，也是我們品牌的一個(gè)機(jī)會(huì)，我們是否要針對(duì)這一階段性的市場(chǎng)和特定的消費(fèi)群體來(lái)制定一套有針對(duì)性的銷售方案和一系列的產(chǎn)品來(lái)?yè)屨计鯔C(jī)，這是我們需要關(guān)注的。下面是我對(duì)XX硅藻泥這個(gè)品牌的定位以及短期的策劃內(nèi)容。
人員配備與薪資待遇：導(dǎo)購(gòu)員一名（不設(shè)店長(zhǎng)）， 業(yè)務(wù)員3-5名
導(dǎo)購(gòu)員底薪：xx00元，不設(shè)銷售任務(wù)，5萬(wàn)元以下銷售業(yè)績(jī)按1％提成，5萬(wàn)元銷售業(yè)績(jī)以上按1.5％提成，10萬(wàn)元以上銷售業(yè)績(jī)按1.8％提成。職責(zé)：店面日常銷售，咨詢，跟單，衛(wèi)生以及售后咨詢。
業(yè)務(wù)員底薪：20xx元含（車補(bǔ)100元，話補(bǔ)100元）不設(shè)銷售任務(wù)。提成按具體產(chǎn)品的定價(jià)機(jī)制提取（有待商定）。職責(zé)：家裝設(shè)計(jì)師渠道推廣，工程渠道推廣。
注：安裝人員可以聘兼職，薪資待遇待定。
市場(chǎng)調(diào)研：
可以說(shuō)在品牌運(yùn)營(yíng)上，我個(gè)人最重視的就是不斷的去嘗試了解市場(chǎng)，了解消費(fèi)者需要的是什么樣的產(chǎn)品，了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，古語(yǔ)說(shuō)的好：“知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆”。
首先要了解在建材上我們的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品：
乳膠漆：有機(jī)涂料的一種，由于價(jià)格低廉，色彩豐富，備受低端消費(fèi)者的青睞，但對(duì)室內(nèi)污染較大。
壁紙：表現(xiàn)形式豐富，使用壽命在10年左右。表現(xiàn)形式豐富，逐漸被西方發(fā)達(dá)國(guó)家所認(rèn)可。壁紙無(wú)毒，無(wú)污染，但是用膠上墻，無(wú)法做到0污染。
硅藻泥：天然環(huán)保，無(wú)毒無(wú)味，保護(hù)視力，減少光污染。吸引降噪，吸附力強(qiáng)，單位體積內(nèi)達(dá)到活性炭吸附力的千倍以上。
以上不難看出硅藻泥這一產(chǎn)品較壁紙，乳膠漆具有較大的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，但其在市場(chǎng)上推廣時(shí)間不長(zhǎng)，處在產(chǎn)品推廣的上升期，室內(nèi)裝修空間選擇性有限，還沒(méi)有被絕大部分消費(fèi)者所認(rèn)可，是其短板。
針對(duì)這幾種競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品，我們需要了解的：
1：一類建材商場(chǎng)里有多少個(gè)牌子的乳膠漆。
2：把品牌分類，高端，中斷和低端，那個(gè)牌子賣得較好。
3：什么樣級(jí)別的小區(qū)用得多，什么樣的客戶群體在用，年齡，是否未婚，家庭成員。
1：一類建材商場(chǎng)里有多少個(gè)牌子的壁紙。
2：把品牌分類，高端，中斷和低端。
3：了解一些成熟品牌的渠道推廣，與誰(shuí)合作。
4：了解消費(fèi)者選擇壁紙的原因，愿意購(gòu)買(mǎi)什么價(jià)位的壁紙。
：一類，二類建材商場(chǎng)以及周邊存在多少個(gè)牌子的硅藻泥。
2：調(diào)查消費(fèi)者對(duì)硅藻泥評(píng)價(jià)，需求。如果是你們家裝房子，你是否愿意選擇硅藻泥。
3：了解其它硅藻泥的銷售情況，產(chǎn)品情況，價(jià)格體系。
4：具備成熟渠道的品牌，要了解渠道銷售占總體銷售的比例。
在初期調(diào)研完成后，進(jìn)行分析，取長(zhǎng)補(bǔ)短，選擇適合我們的品牌發(fā)展道路，少走彎路，建立一套更好的定價(jià)機(jī)制，為我們的市場(chǎng)選擇提供幫助。
品牌拓展：
1.品牌是激發(fā)消費(fèi)者持續(xù)購(gòu)買(mǎi)行為的有效工具。
2.品牌是幫助消費(fèi)者樹(shù)立自身形象的象征性手段。
3.品牌是幫助消費(fèi)者判定產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)的重要信號(hào)。
4.品牌是幫助消費(fèi)者降低產(chǎn)品選購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的重要保障。
首先我想要強(qiáng)調(diào)的.，我們是一個(gè)新進(jìn)品牌，外來(lái)品牌，菜鳥(niǎo)品牌，我們面臨的首要問(wèn)題就是品牌建立初期如何生存的問(wèn)題。初期，我們可能會(huì)面臨店面無(wú)人光顧，渠道業(yè)務(wù)量為0，人員對(duì)產(chǎn)品的0認(rèn)識(shí)以及不知道如何去賣自己的產(chǎn)品，安裝售后人員的難管理，業(yè)務(wù)人員如何調(diào)配，如何更好的分配家裝設(shè)計(jì)師資源，人員之間的磨合等等的諸多品牌內(nèi)部問(wèn)題。其次，品牌初期面臨的更大挑戰(zhàn)就是如何與其他品牌形成競(jìng)爭(zhēng)力，也就是我們的核心優(yōu)勢(shì)在哪里，面對(duì)長(zhǎng)春市場(chǎng)的10多家乃至20多家硅藻泥品牌，我們?nèi)绾闻c之競(jìng)爭(zhēng)，要知道，有些品牌在前些年的推廣和積淀,有了成熟的市場(chǎng)，成熟的品牌定位，開(kāi)拓了成熟的渠道，取得了不可撼動(dòng)的地位。那么面臨這么多強(qiáng)勁的對(duì)手，我們?nèi)绾闻c之分一杯羹———拿來(lái)主義。
拿來(lái)主義：取其所長(zhǎng)，補(bǔ)之其短。面對(duì)這么多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手未嘗不是一件幸事，它們?yōu)槲覀兲顺鰜?lái)的經(jīng)驗(yàn)道路是用金錢(qián)學(xué)不來(lái)的，借鑒好的，我們可以少走很多彎路，舉一個(gè)例子，現(xiàn)有的渠道市場(chǎng)，前者已經(jīng)幫助我們定向，什么樣的市場(chǎng)需要我們的產(chǎn)品，針對(duì)這樣的市場(chǎng)，我們應(yīng)該拿出什么的產(chǎn)品，怎樣的價(jià)格方案，找什么樣的人去應(yīng)對(duì)，從中尋找我們的優(yōu)勢(shì)，形成我們自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，給甲方一個(gè)能與我們合作的理由，這所位于取長(zhǎng)。
那么我們?cè)僬務(wù)勗鯓友a(bǔ)短，第一步就是要從現(xiàn)有的市場(chǎng)尋找利基市場(chǎng)，重視別人所不重視的市場(chǎng)。所謂這些短也是我們可以提升的地方，我簡(jiǎn)單的羅列了幾個(gè)例子：
1：現(xiàn)有的這些硅藻泥品牌，據(jù)了解，沒(méi)有一家能與家裝設(shè)計(jì)師渠道達(dá)到100％的合作率。
2：家裝業(yè)務(wù)員，工程業(yè)務(wù)員在自身素質(zhì)上是他們的短板，業(yè)務(wù)上缺少專業(yè)性的服務(wù)，有時(shí)在處理業(yè)務(wù)上會(huì)讓自己的客戶處于尷尬境地。大多數(shù)業(yè)務(wù)員在業(yè)務(wù)開(kāi)
展一定程度上開(kāi)始產(chǎn)生懈怠心理，守株待兔，對(duì)市場(chǎng)的節(jié)奏變化不能第一時(shí)間判斷，會(huì)產(chǎn)生跑單情況。
3：在長(zhǎng)春市乃至省內(nèi)的工程推廣沒(méi)有覆蓋式推廣。
4：缺少成熟品牌的專業(yè)式服務(wù)，家居建材行業(yè)在售后服務(wù)上都沒(méi)有形成足夠的重視，這既是短板，又是行業(yè)要害。
5：在銷售人員的培養(yǎng)上的欠缺，尤為體現(xiàn)在建材行業(yè)，之所以建材的銷售人員要比家居的銷售人員在素質(zhì)上有差異，是因?yàn)榻ú氖袌?chǎng)有渠道關(guān)系輔助銷售，一定程度上減輕了店面人員的銷售壓力，久而久之對(duì)渠道業(yè)務(wù)員的依賴會(huì)大于他們對(duì)自身提升的要求。
6：?jiǎn)未颡?dú)斗的形式去面對(duì)市場(chǎng)，缺少抱團(tuán)精神，在主材聯(lián)盟，品牌聯(lián)動(dòng)的方面缺少創(chuàng)新意識(shí)。（例：非常8+1的主材聯(lián)盟活動(dòng)）
7：產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，缺少創(chuàng)新，雖然這是我們很難左右的，但是我們?cè)诋a(chǎn)品意見(jiàn)和建議上一定要積極的和廠家溝通交流。
8：在產(chǎn)品訴求上缺乏創(chuàng)新，產(chǎn)品是好的，但在對(duì)客戶的訴求上缺乏具有品牌影響力的創(chuàng)新。
9：品牌負(fù)責(zé)人長(zhǎng)時(shí)間缺少市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)市場(chǎng)的變化與需求反應(yīng)遲鈍。
10：不夠重視互聯(lián)網(wǎng)，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷模式很多都可以拿來(lái)做實(shí)體經(jīng)濟(jì)的營(yíng)銷范例，O2O，B2C,C2B等等的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式。
以上的這些短板，只是冰山的一角，還有很多很多。但足以作為我們走向品牌發(fā)展走向成熟的切入點(diǎn)。
注重開(kāi)發(fā)的功能，要求產(chǎn)品有獨(dú)特的賣點(diǎn)，把產(chǎn)品的功能訴求放 在第一位。根據(jù)不同的市場(chǎng)定位，制定不同的價(jià)格策略，產(chǎn)品的定價(jià)依據(jù)是品牌戰(zhàn)略，注重品牌的含金量。
品牌注重銷售行為的改變來(lái)刺激消費(fèi)者，以短期的行為（如讓利，買(mǎi)一送一，營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)氣氛等等）促成消費(fèi)的增長(zhǎng)，吸引其他品牌的消費(fèi)者或?qū)е绿崆跋M(fèi)來(lái)促進(jìn)銷售的增長(zhǎng)我總結(jié)了如何做好品牌推廣以及品牌形象的途徑也是需要解決的問(wèn)題：
1：品牌定位，樹(shù)立品牌概念，客戶需求挖掘。
2：貨源渠道的問(wèn)題，方向，與廠家怎樣有一個(gè)良好的溝通協(xié)作問(wèn)題。
3：如何管人，如何行政，運(yùn)作模式戰(zhàn)略定位的這個(gè)問(wèn)題。
我覺(jué)得如果解決這三個(gè)問(wèn)題，而且環(huán)環(huán)相套，日后品牌發(fā)展道路上所遇到的問(wèn)題都能迎刃而解。同時(shí)積極參與長(zhǎng)春各大地廠商推廣的品牌戰(zhàn)略合作以及家裝公司的品牌戰(zhàn)略推廣相應(yīng)的合作。
積極開(kāi)展品牌聯(lián)動(dòng)：
品牌建立初期，品牌的識(shí)別度為最低，那么我們?cè)鯓硬拍茉谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)，把品牌的影響力擴(kuò)散出去，與其他品牌的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系是我們可選擇的一條捷徑，一個(gè)品牌出去拓展市場(chǎng)單打獨(dú)斗是寸步難行的，所以我們要捆綁到一起，抱成團(tuán)。我認(rèn)為這是品牌推廣眾多活動(dòng)方案中最立竿見(jiàn)影的一條途徑。形成一種樓盤(pán)合作項(xiàng)目 店面日常銷售 家裝設(shè)計(jì)師 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷O2O XX硅藻泥 品牌聯(lián)動(dòng) 工程項(xiàng)目-
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