傳統(tǒng)出版社的全媒體數(shù)字出版

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　　傳統(tǒng)出版社的全媒體數(shù)字出版

　　[摘要]數(shù)字出版自問世以來，發(fā)展異常迅猛，規(guī)模迅速擴(kuò)大，形態(tài)逐漸完備，產(chǎn)品日益豐富，技術(shù)不斷創(chuàng)新，成為出版業(yè)新的增長點(diǎn)。

　　傳統(tǒng)出版社應(yīng)憑借自身內(nèi)容品牌力和內(nèi)容生產(chǎn)力，有效整合與開發(fā)內(nèi)容資源、用戶資源和媒介資源，構(gòu)建文檔資源庫，完善基于全媒體的數(shù)字出版產(chǎn)品形態(tài)，搭建網(wǎng)站服務(wù)運(yùn)營平臺，跨界整合營運(yùn)渠道，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)出版向全媒體數(shù)字出版的轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)自己的核心競爭力。

　　作者結(jié)合中國青年出版總社的全媒體出版嘗試，闡述了這種轉(zhuǎn)型的具體做法。

　　[關(guān)鍵詞]傳統(tǒng)出版社轉(zhuǎn)型全媒體數(shù)字出版

　　數(shù)字出版是指利用數(shù)字技術(shù)進(jìn)行內(nèi)容編輯加工，并通過網(wǎng)絡(luò)傳播數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品的一種新型出版方式，其主要特征為內(nèi)容生產(chǎn)數(shù)字化、管理過程數(shù)字化、產(chǎn)品形態(tài)數(shù)字化和傳播渠道網(wǎng)絡(luò)化。

　　作為出版業(yè)的新興業(yè)態(tài)，數(shù)字出版自問世以來，發(fā)展迅猛，規(guī)模迅速擴(kuò)大，形態(tài)逐漸完備，產(chǎn)品日益豐富，技術(shù)不斷創(chuàng)新，成為出版業(yè)新的增長點(diǎn)。

　　傳統(tǒng)出版社紛紛憑借自身內(nèi)容品牌力和內(nèi)容生產(chǎn)力，有效整合與開發(fā)內(nèi)容資源、用戶資源和媒介資源，構(gòu)建文檔資源庫，完善基于全媒體的數(shù)字出版產(chǎn)品形態(tài)，搭建網(wǎng)站服務(wù)運(yùn)營平臺，跨界整合營運(yùn)渠道，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)出版向全媒體數(shù)字出版的轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)自己的核心競爭力。

　　下面結(jié)合中國青年出版總社的全媒體數(shù)字出版嘗試，具體描述這種具有戰(zhàn)略意義的轉(zhuǎn)型。

　　一、構(gòu)建文檔資源庫

　　構(gòu)建文檔資源庫是傳統(tǒng)出版社向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。

　　數(shù)字出版的各種商業(yè)模式都需要建立在適合數(shù)字出版的文檔資源庫的基礎(chǔ)上。

　　在適宜的文檔資源庫的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)展“跨平臺閱讀”、“電子商務(wù)平臺”、“按需出版與自費(fèi)出版”、“樣書庫訂購”、“協(xié)同編纂”、“知識服務(wù)平臺”等系統(tǒng)。

　　掌握出版內(nèi)容資源優(yōu)勢的傳統(tǒng)出版社首先需整理現(xiàn)有書刊資源及完善數(shù)字資源的網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)，再根據(jù)數(shù)字出版產(chǎn)品形態(tài)，確定數(shù)字出版標(biāo)準(zhǔn)，選擇擁有加工、加密、發(fā)布等技術(shù)的合作伙伴，構(gòu)建文檔資源庫，將出版社的資源存儲、整理轉(zhuǎn)化并進(jìn)行多次多形態(tài)應(yīng)用。

　　2010年，中國青年出版總社開始對基于文檔資源庫的數(shù)字出版平臺選型。

　　經(jīng)過大量的調(diào)研和測試，中國青年出版總社2011年1月與上海傳知信息科技發(fā)展有限公司簽約合作。

　　上海傳知信息科技發(fā)展有限公司為中國青年出版總社開發(fā)基于文檔格式轉(zhuǎn)換的數(shù)字文檔圖書庫、樣書庫的數(shù)字資源管理平臺。

　　平臺包括以下功能：文檔入庫及格式的自動轉(zhuǎn)換、DRM版權(quán)保護(hù)、在線閱讀、全文檢索、系統(tǒng)配置管理、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、內(nèi)容管理、電子書管理、作者管理、用戶管理、分類管理、審核管理、產(chǎn)品管理、資料關(guān)聯(lián)、統(tǒng)計分析、遠(yuǎn)程同步、權(quán)限管理、樣書庫、樣張生成、詞條生成、敏感詞掃描、電子商務(wù)等。

　　這樣，中國青年出版總社將對已經(jīng)數(shù)字化的書刊資源分類存儲于文檔資源庫，從而達(dá)到一次收集整理轉(zhuǎn)化，多次多形態(tài)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)資源共享。

　　該文檔資源庫于2011年11月上線。

　　文檔資源庫關(guān)鍵技術(shù)在于格式轉(zhuǎn)換引擎和DRM版權(quán)保護(hù)。

　　格式轉(zhuǎn)換引擎技術(shù)能夠幫助傳統(tǒng)出版社將各種電子文檔，如pdf、word、chm、txt、ppt、ceb、ps等轉(zhuǎn)換為統(tǒng)一的保存格式，方便進(jìn)行電子書銷售和在線觀看、閱讀器閱讀、手機(jī)閱讀等，還可以滿足電子書的書簽、筆記、劃詞翻譯、書內(nèi)搜索等。

　　DRM版權(quán)保護(hù)技術(shù)可以保證數(shù)字產(chǎn)品的安全性，防止非授權(quán)拷貝;可以保護(hù)數(shù)字版權(quán)的合法使用，方便購買或借閱等;可以保證數(shù)字產(chǎn)品的完整性，實(shí)現(xiàn)部分閱讀或全本購買;保證數(shù)字作品傳輸?shù)陌踩�，可以使文檔資源庫與其他擴(kuò)展系統(tǒng)，如“跨平臺閱讀”、“電子商務(wù)平臺”、“按需出版與自費(fèi)出版”、“樣書庫訂購”、“協(xié)同編纂”、“知識服務(wù)平臺”等安全對接。

　　二、完善基于全媒體的數(shù)字出版產(chǎn)品形態(tài)

　　傳統(tǒng)出版具有較強(qiáng)的內(nèi)容生產(chǎn)能力和相應(yīng)的人才儲備，而數(shù)字出版則可以高速傳播海量信息，實(shí)現(xiàn)與用戶的雙向互動。

　　傳統(tǒng)出版社的數(shù)字出版要從三網(wǎng)融合上吸取經(jīng)驗(yàn)，以包容的態(tài)度來創(chuàng)新發(fā)展基于全媒體的數(shù)字出版產(chǎn)品形態(tài)。

　　中國青年出版總社以15歲至35歲的青少年為核心用戶群。

　　他們是當(dāng)下新技術(shù)、新產(chǎn)品的主要消費(fèi)者，最容易捕捉時代氣息，最敢于領(lǐng)社會風(fēng)氣之先，最善于創(chuàng)造新事物;他們思想激進(jìn)，具有求變革、求自主的傾向，是社會進(jìn)步的原動力;他們的思想動態(tài)和言論傾向，需要得到正視與疏導(dǎo)。

　　因此，中國青年出版總社以傳統(tǒng)出版資源為核心，細(xì)分用戶需求，不斷完善基于全媒體的數(shù)字出版產(chǎn)品形態(tài)，推出優(yōu)秀健康、豐富實(shí)用的全媒體數(shù)字出版產(chǎn)品來充實(shí)和引導(dǎo)青少年閱讀市場，以“影響青年，影響未來”。

　　其數(shù)字出版產(chǎn)品形態(tài)可分五類：

　　第一類：以電子圖書、電子雜志、有聲雜志為代表的數(shù)字出版物。

　　1994年4月20日中國首次接入國際互聯(lián)網(wǎng)至今，雖然只經(jīng)過了短短15年的時間，但數(shù)字出版在內(nèi)容傳播、用戶群體、經(jīng)濟(jì)規(guī)模以及社會影響等方面，都展現(xiàn)出了強(qiáng)大的生命力和巨大的發(fā)展空間。

　　中國青年出版總社一直利用官方的網(wǎng)站及其所屬媒體青年文摘網(wǎng)站平臺和其他門戶網(wǎng)站微博平臺進(jìn)行多方位的數(shù)字出版。

　　中國青年出版總社網(wǎng)站(www.省略)始建于2005年，改版于2011年，用于書刊宣傳，塑造總社企業(yè)形象。

　　2008年起，中國青年出版總社與方正阿帕比合作制作電子圖書，建立了數(shù)字樣書庫。

　　至今，中國青年出版總社電子圖書三千多種，年收益約在15萬元，吸引了大批網(wǎng)絡(luò)用戶，促進(jìn)了紙書的銷售。

　　青年文摘網(wǎng)站(www.省略)始建于2002年，改版于2007年。

　　改版后的青年文摘網(wǎng)站從傳統(tǒng)的內(nèi)容輸出者角色轉(zhuǎn)變?yōu)榍嗄杲挥�、分享、互動的社區(qū)平臺。

　　2008年至2010年連續(xù)三年，青年文摘網(wǎng)站榮獲由中國出版工作者協(xié)會、中國出版科學(xué)研究院授予的“中國十大期刊社網(wǎng)站”和期刊業(yè)最具商業(yè)價值網(wǎng)站稱號。

　　青年文摘網(wǎng)站已將《青年文摘》創(chuàng)刊30年以來的內(nèi)容全部納入后臺數(shù)據(jù)庫，供用戶搜索、閱讀;與此同時，網(wǎng)站的數(shù)字閱讀出版平臺也已初具規(guī)模，用戶可以在此平臺上在線閱讀雜志社的各種產(chǎn)品――《青年文摘電子雜志》(2011年更名為《青年文摘快點(diǎn)》)和《青年文摘播》。

　　《青年文摘電子雜志》，2007年創(chuàng)刊，以豐富的多媒體與動畫技術(shù)，展示了新技術(shù)環(huán)境下的雜志新形態(tài)，在騰訊雜志頻道，單期月點(diǎn)擊量在百萬左右;《青年文摘播》，2009年3月創(chuàng)刊，為全國85個圖書館、近萬所中小學(xué)提供有聲雜志內(nèi)容。

　　電子雜志與有聲雜志擴(kuò)大了期刊用戶網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)多方位營銷，增強(qiáng)了品牌核心競爭力，促進(jìn)紙刊的銷售。

　　有些數(shù)字出版產(chǎn)品是傳統(tǒng)出版社基于文檔資源庫的編務(wù)系統(tǒng)和文檔管理系統(tǒng)的資源開發(fā)的。

　　研究者圍繞營銷活動設(shè)計營銷模板，創(chuàng)造出與紙媒內(nèi)容相結(jié)合的特色數(shù)字出版產(chǎn)品，如宣傳冊、單頁廣告、宣傳郵件、樣張等。

　　它們可推動構(gòu)建具有郵件營銷、單書社區(qū)互動、多網(wǎng)站合作、在線客服、用戶分析等功能的營銷網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大用戶面，取得用戶數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)多方位營銷，促進(jìn)紙媒產(chǎn)品的銷售。

　　第二類：以手機(jī)報、手機(jī)閱讀為特色的手機(jī)出版物。

　　手機(jī)已經(jīng)成為一個全時的、個性的、一米以內(nèi)的媒體。

　　《中國手機(jī)閱讀市場用戶調(diào)研報告2010》指出，45%的用戶每天使用手機(jī)閱讀，手機(jī)報、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、資訊信息是手機(jī)用戶經(jīng)常閱讀的。

　　早在2009年6月，中國青年出版總社就推出《青年文摘手機(jī)報》，目前已擁有用戶近20萬。

　　《青年文摘手機(jī)報》秉承《青年文摘》紙刊的辦刊風(fēng)格，定位于生活類雜志，旨在打造成為億萬手機(jī)用戶的心靈讀本和生活向?qū)В灾腔�、情感、人生、熱點(diǎn)、視野為主題，倡導(dǎo)陽光活潑、新鮮優(yōu)質(zhì)的生活和工作模式。

　　2010年4月起，中國青年出版總社與中國移動通信集團(tuán)浙江有限公司合作開發(fā)手機(jī)閱讀產(chǎn)品，涉及上架圖書三百余種。

　　第三類：基于手持閱讀器、IPAD等移動終端的數(shù)字出版產(chǎn)品。

　　全球手持電子閱讀器層出不窮，2012年全球電子書閱讀器出貨量將從2007年的15萬個上升到1 830萬個。

　　以Kindle為例，Kindle的銷售增長速度驚人，從2007年的500萬美元猛增至2010年的10億美元。

　　青年作為社會最活躍的主體，是這些數(shù)字產(chǎn)品主要的使用者和消費(fèi)者。

　　2010年11月，中國青年出版總社與北京天智通達(dá)信息技術(shù)有限公司嘗試以蘋果公司iPhone、IPAD或其他蘋果公司經(jīng)營的系統(tǒng)數(shù)字終端用戶傳輸為合作基礎(chǔ)，共同開展移動數(shù)字出版業(yè)務(wù)。

　　2011年10月13日，中國青年出版總社的IPAD客戶端已經(jīng)上線，第一本圖書是《全國十所高等美術(shù)院校造型基礎(chǔ)教學(xué)作品范例》。

　　2011年1月開始，中國青年出版總社的青年文摘系列產(chǎn)品通過與漢王、悅讀網(wǎng)合作，基本上覆蓋了各種閱讀終端的網(wǎng)絡(luò)發(fā)行渠道，構(gòu)建了紙刊電子刊同步銷售的運(yùn)營模式。

　　為了達(dá)到更廣泛的用戶覆蓋和使用，傳統(tǒng)出版社在移動終端上應(yīng)該制訂自己獨(dú)立的客戶端計劃。

　　客戶端的優(yōu)勢在于，可以全面整合和優(yōu)化出版社的內(nèi)容資源，掌握用戶詳細(xì)資料并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)與用戶之間直接、快速的交流互動，增強(qiáng)用戶黏性。

　　傳統(tǒng)出版社的客戶端將不僅僅作為內(nèi)容產(chǎn)品的接收方。

　　傳統(tǒng)出版社應(yīng)引入社區(qū)概念，增強(qiáng)讀者之間交流、分享、娛樂等功能的開發(fā)，通過進(jìn)駐蘋果商店和中國移動MM基地，實(shí)現(xiàn)數(shù)字產(chǎn)品與電腦和手持閱讀終端設(shè)備的無縫對接。

　　第四類：利用書刊內(nèi)容碎片化，重組素材，按照一定的知識體系定制開發(fā)相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫數(shù)字出版增值產(chǎn)品。

　　這類以數(shù)據(jù)庫及定制服務(wù)為特色的數(shù)字出版產(chǎn)品多出現(xiàn)在專業(yè)出版領(lǐng)域，呈現(xiàn)出機(jī)構(gòu)訂閱、實(shí)時檢索更新、工具性質(zhì)、目標(biāo)讀者固定等特性。

　　雖說在大眾出版領(lǐng)域，這些特性很難對應(yīng)，但因?yàn)檫@類數(shù)字出版產(chǎn)品具有很強(qiáng)的生命力，所以大眾出版社也要細(xì)分書刊內(nèi)容和受眾市場打造數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品。

　　如中國青年出版總社品牌圖書――設(shè)計類圖書，就可以按照設(shè)計知識體系策劃數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品，服務(wù)于設(shè)計專業(yè)的師生。

　　這類數(shù)字出版產(chǎn)品是按照用戶需求，將同一知識體系下的內(nèi)容與工作軟件相結(jié)合而開發(fā)的數(shù)字出版產(chǎn)品，適用于在線教育、數(shù)字圖書館等。

　　這些數(shù)字出版產(chǎn)品主要被推送給企業(yè)客戶，用于培養(yǎng)個人用戶的數(shù)字資源消費(fèi)習(xí)慣，增加創(chuàng)收和附加值。

　　第五類：基于全媒體中不同媒介之間的特質(zhì)，就同一內(nèi)容研發(fā)細(xì)分用戶的多形態(tài)數(shù)字出版衍生互動產(chǎn)品。

　　這類數(shù)字出版產(chǎn)品應(yīng)以用戶為核心，挖掘用戶潛在需求，有針對性地就同一內(nèi)容構(gòu)建不同媒介的全方位產(chǎn)品形態(tài)，產(chǎn)品之間相互衍生、相互關(guān)聯(lián)。

　　如開發(fā)關(guān)于尼泊爾的數(shù)字出版衍生互動產(chǎn)品，就可以在旅游書刊的基礎(chǔ)上挖掘適合手機(jī)展現(xiàn)的推介內(nèi)容，挖掘適合計算旅游不同玩法的軟件(包括天氣、交通、住宿、景點(diǎn)、花費(fèi)，等等)，挖掘適合尋寶的人文旅游游戲，挖掘適合欣賞的風(fēng)土人情觀光視頻??傳統(tǒng)出版社就如同一個電影公司，將導(dǎo)演和渠道結(jié)合起來，充分利用編劇的內(nèi)容發(fā)揮演員的價值。

　　這類數(shù)字出版產(chǎn)品形態(tài)需要注重體驗(yàn)性――任何點(diǎn)擊，都可以進(jìn)入有效頁面，并具有搜索、標(biāo)記等功能;注重互動性――有引導(dǎo)、有意義地體現(xiàn)用戶之間的互動和交流;注重方便性――任何時間、任何地點(diǎn)都可以有效地與其他系統(tǒng)對接;注重定制性――為特定的學(xué)習(xí)定制高品質(zhì)的內(nèi)容;注重有質(zhì)量、有數(shù)量的數(shù)據(jù)――能檢測到每個用戶的使用情況，進(jìn)一步完善數(shù)字出版產(chǎn)品。

　　只有在此基礎(chǔ)上才能進(jìn)行有效的品牌營銷，在用戶和作者之間搭建數(shù)字橋梁，進(jìn)而形成出版社的粉絲圈，保護(hù)出版社的版權(quán)資源。

　　三、搭建網(wǎng)站服務(wù)運(yùn)營平臺

　　數(shù)字出版已成為業(yè)界關(guān)注的熱點(diǎn)，加快搭建網(wǎng)站服務(wù)運(yùn)營平臺，是傳統(tǒng)出版社永續(xù)發(fā)展全媒體數(shù)字出版產(chǎn)品的保證。

　　傳統(tǒng)出版社網(wǎng)站已經(jīng)呈現(xiàn)出內(nèi)容特色的差異性、資源整合集成性、用戶體驗(yàn)互動性、平臺對接增值互贏性等特點(diǎn)。

　　中國青年出版總社的用戶群是個年輕、活躍的群體。

　　他們愿意傾訴，渴望交流，期待關(guān)注;他們好奇、熱情，樂于分享，交友廣泛。

　　2011年7月，中國青年出版總社網(wǎng)站改版上線。

　　網(wǎng)站從單一的內(nèi)容輸出平臺轉(zhuǎn)變?yōu)槎喙δ芫W(wǎng)絡(luò)社區(qū)，扮演了六種角色――總社企業(yè)形象展示，書刊信息宣傳，電子商務(wù)，與讀者、作者交流的互動平臺，網(wǎng)站集群和數(shù)字出版，使用戶從內(nèi)容的被動接收者成為內(nèi)容的主動創(chuàng)造者、建設(shè)者和分享者。

　　網(wǎng)站升級重點(diǎn)關(guān)注了三個方面的功能：

　　加強(qiáng)網(wǎng)站社區(qū)化建設(shè)。

　　引進(jìn)或獨(dú)立開發(fā)網(wǎng)站社區(qū)模塊，把網(wǎng)站從功能化網(wǎng)站向社區(qū)化網(wǎng)站推進(jìn)。

　　通過社區(qū)化建設(shè)，集結(jié)活躍讀者，成立各種主題興趣小組、討論小組，分享優(yōu)秀內(nèi)容，使中國青年出版總社網(wǎng)站成為了解青年動向、引導(dǎo)青年輿論的一個重要窗口。

　　在社區(qū)化的基礎(chǔ)上，針對各種討論設(shè)定主題組織線下活動，為出版社品牌的進(jìn)一步立體化開發(fā)奠定基礎(chǔ)。

　　加快數(shù)字出版。

　　在現(xiàn)有書刊數(shù)字化的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開發(fā)以內(nèi)容服務(wù)為主的數(shù)字出版。

　　依靠中國青年出版總社以及《青年文摘》在青少年中的品牌影響力和權(quán)威性，來界定與青年需求緊密相關(guān)內(nèi)容服務(wù)。

　　切入點(diǎn)：原創(chuàng)的、代表網(wǎng)絡(luò)受眾閱讀趣味的新生代作品(圖文、電子雜志等形式)，強(qiáng)化讀者、作者、編輯等互動，通過數(shù)字內(nèi)容線上服務(wù)離線出版來吸引受眾。

　　搭建電子商務(wù)平臺。

　　改版初期，紙書銷售利用網(wǎng)站鏈接到當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)或者京東網(wǎng)的中國青年出版總社的專區(qū)進(jìn)行引導(dǎo)性銷售;電子書銷售，在淘花網(wǎng)實(shí)現(xiàn)B 2 C銷售的同時，與文檔資源庫對接，搭建自己的電子圖書商務(wù)平臺，逐步實(shí)現(xiàn)對銷售數(shù)量和用戶反饋信息統(tǒng)計的全盤掌握，為未來中國青年出版總社在電子商務(wù)領(lǐng)域的立體化操作打下基礎(chǔ)。

　　改版后的網(wǎng)站，內(nèi)容更豐富、互動更精彩、功能更強(qiáng)大、布局更合理。

　　用戶可以在圖書、期刊板塊查閱兩千余種書刊的信息，可以在數(shù)字出版和社區(qū)實(shí)現(xiàn)在線投稿，可以在電子書店購買中國青年出版總社電子圖書，可以在數(shù)字出版方面閱讀電子雜志、傾聽有聲雜志??這為出版社積累一定的網(wǎng)絡(luò)用戶。

　　網(wǎng)站服務(wù)運(yùn)營平臺的流量提高和黏性用戶的培養(yǎng)，離不開運(yùn)營。

　　該網(wǎng)站的運(yùn)營分四個階段：一是網(wǎng)站改進(jìn)及功能完善階段，目的在于保證功能基本具備的網(wǎng)站流暢、穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn);二是運(yùn)營初級階段，性能逐步完善，形成自己風(fēng)格，初步推廣，提升流量;三是運(yùn)營中級階段，增加網(wǎng)站會員，將被動瀏覽的用戶變成網(wǎng)站內(nèi)容的創(chuàng)造者;四是運(yùn)營高級階段，依靠網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)站合作等方式進(jìn)行網(wǎng)站營銷，同時分析網(wǎng)站用戶行為數(shù)據(jù)，拓展數(shù)字出版產(chǎn)品。

　　目前，中國青年出版總社網(wǎng)站已經(jīng)處于運(yùn)營初中級階段。

　　當(dāng)數(shù)字資源庫內(nèi)容日益豐富、具有品牌優(yōu)勢時，中國青年出版總社網(wǎng)站將逐步成為書刊、網(wǎng)站、移動終端、影視、游戲等全媒體服務(wù)運(yùn)營平臺，收集及分析數(shù)字出版產(chǎn)品營運(yùn)數(shù)據(jù)，促進(jìn)全媒體數(shù)字出版的永續(xù)發(fā)展。

　　四、跨界整合營運(yùn)渠道

　　在搭建能滿足在線閱讀和下載閱讀、搜索、加密發(fā)布、電子商務(wù)等多種功能的服務(wù)運(yùn)營平臺，實(shí)現(xiàn)圖書、網(wǎng)站、手機(jī)、手持閱讀器、影視、游戲等全媒體運(yùn)營的同時，傳統(tǒng)出版社還應(yīng)主動探索數(shù)字出版的商業(yè)模式，跨界整合營運(yùn)渠道。

　　一方面，傳統(tǒng)出版社利用書刊運(yùn)營渠道，數(shù)字出版產(chǎn)品與書刊互動運(yùn)營;另一方面，傳統(tǒng)出版社與合作伙伴共同營運(yùn)數(shù)字出版產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)數(shù)字出版產(chǎn)品的B 2 B或B 2 C銷售。

　　2008年至今，中國青年出版總社與方正阿帕比合作制作電子書三千五百余種，并授權(quán)給方正以B 2 B方式銷售。

　　同時，中國青年出版總社還基于官方的網(wǎng)站平臺、青年文摘網(wǎng)站平臺、淘花網(wǎng)等進(jìn)行B 2 C的電子書銷售;基于手機(jī)報、手機(jī)閱讀內(nèi)容進(jìn)行手機(jī)出版物的B 2 C銷售;基于漢王、IPAD、歌華有線等終端進(jìn)行B 2 C營銷，等等，使得中國青年出版總社數(shù)字出版年收益約四百萬元。

　　綜上所述，進(jìn)入全媒體時代，傳統(tǒng)出版社只有以內(nèi)容優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢去有效整合與開發(fā)內(nèi)容資源、用戶資源和媒介資源，打造良性的基于全媒體的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈，才能增強(qiáng)自己的核心競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]參見中國出版網(wǎng)上的2010―2011中國數(shù)字出版年度報告。

　　[2]陳生明.數(shù)字出版理論與實(shí)踐.北京：人民教育出版社，2009.

　　[3]張文俊.數(shù)字新媒體概論.上海：復(fù)旦大學(xué)出版社，2009.

　　[4]黃河.傳媒數(shù)字化管理.北京：中國傳媒大學(xué)出版社，2011.

　　[5]郭亞軍.基于用戶信息需求的數(shù)字出版模式. 北京：世界圖書出版公司，2010.

　　[6]參見中國新聞出版網(wǎng)上的第八次全國國民閱讀調(diào)查。

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