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車間班長辭職申請書
車間班長辭職申請書正確書寫方法是什么?在書寫辭職申請時(shí)，我們要寫清楚辭職理由!以下是車間班長辭職申請書范文，提供給大家參考!
班長的辭職申請【1】
我在任期間，做了許多對不起同學(xué)們的事，我先說個(gè)對不起。
也許同學(xué)們在課堂上的表現(xiàn)是我錯(cuò)誤的決定逼出來的。
嗯，也許不是也許，就是被我壓出來的吧。
我利用的方法，極端了吧。
沒達(dá)到我的效果，卻使得……
我不愿意看到老師們憤怒的眼神;不愿看到老師丟下課本，憤然離去;不愿看到周老師眼里憤怒的眼淚……
我經(jīng)常握著手里的一沓沓名單，出神。
當(dāng)我將這一沓名單公布時(shí)，同學(xué)們憤然的眼神，要把我撕了神情。
我無法抗拒。
而我看到那些神情的晚上，我會(huì)做噩夢，將我驚醒。
于是，當(dāng)我每次公布完名單的晚上，我會(huì)喝許多咖啡，睜著眼睛，望著黑黑的天花板……
我不想再看到了。
我想拒絕這一切。
我只有一個(gè)辦法——辭職。
我只想拒絕這一切。
當(dāng)我正式提出辭職申請時(shí)，希望你們能夠快樂，甚至鼓掌。
而改選時(shí)，請選那些有才德的人。
謝謝你們。
車間班長辭職報(bào)告【2】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您們好! 在經(jīng)過我長時(shí)間的考慮以后，結(jié)合我本身的實(shí)際情況，我不能不作出辭職申請，由于很多的實(shí)際情況，我已沒法繼續(xù)在班長崗位中工作下去，這些是我不愿意看到的，也是領(lǐng)導(dǎo)不愿意看到的。
可是現(xiàn)實(shí)就是這樣，誰也沒法左右，我感到十分的無奈，我會(huì)牢記我在班長崗位工作的過去的。
有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。
在三班我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)。
嫣然一個(gè)大家庭。
然而工作上的毫無成熟感。
管理上總是跟不上車間的節(jié)奏，思想上總是跟車間難以同一。
有時(shí)候感到旁皇無助。
在職期間車間領(lǐng)導(dǎo)對我的生活和工作都非常的關(guān)心，經(jīng)常進(jìn)行思想交換和技術(shù)點(diǎn)撥，使我受益很大，感謝領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心。
辭職主要緣由是我本身的題目，沒法適應(yīng)目前的工作壓力，精神上和身體上已不勘重負(fù)。
另外一個(gè)緣由是自己一直找不到自己的位置，沒法給自己定位。
出于對自己的不自信和對班員的負(fù)責(zé)，特向您們提出辭職申請。
希望早日能調(diào)劑自己的身體狀態(tài)和精神狀態(tài)。
我想我會(huì)在調(diào)養(yǎng)好自己的身體以后，繼續(xù)不斷的努力工作下去的。
可是現(xiàn)在的情況是我已沒法繼續(xù)高質(zhì)量完成公司/分廠/車間的工作了，我只好選擇離開班長的崗位，我在今后的工作中一定會(huì)更好的工作下去的。
請對我個(gè)人給予充分的體諒，并批準(zhǔn)我的辭職申請，謝謝。
車間班長的申請書【3】
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)
我叫xx，現(xiàn)是焊裝車間的一名操作工，通過在憶恒焊裝半年工作和學(xué)習(xí)對焊裝整個(gè)生產(chǎn)流程有了全面細(xì)致的了解，
尤其是s2，自得知公司有競選班組長一職，覺得這是一次難得提升自我的機(jī)會(huì)。
所以十分珍惜這次機(jī)會(huì)。
雖然我的工齡不算長，但不能以工齡視人，而取決于一個(gè)人的學(xué)習(xí)態(tài)度，觀察事物和接受知識的能力，工作中我盡心盡力。
遇到任何不懂的會(huì)向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。
班長申請書。
認(rèn)真完成事，用心做好事。
本人自進(jìn)廠以來就熟記公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。
并一直自覺遵守，做到不遲到，不早退。
并按照公司下發(fā)的目標(biāo)和方針積極完成任務(wù)，準(zhǔn)確無誤的把細(xì)節(jié)工作做到位。
保證好產(chǎn)品的質(zhì)量和工作任務(wù)的效率，解決好職責(zé)范圍內(nèi)的事情。
以下我將客觀的陳述一下焊裝車間班長主抓構(gòu)想。
第一:安全。
班長申請書。
安全是一個(gè)車間的重中之重。
必須要狠抓安全生產(chǎn)。
避免給公司帶來不必要損失。
所以必須定期給員工灌輸安全生產(chǎn)的理念。
做到三不傷害。
而后時(shí)常檢查員工是否佩帶勞保用品。
第二:質(zhì)量。
如果說水是生命之源，那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢?企業(yè)以質(zhì)量謀生存。
所以必須著重抓好質(zhì)量。
嚴(yán)格做到崗位責(zé)任制，做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。
第三:生產(chǎn)。
在生產(chǎn)方面，我將合理利用人員，激發(fā)了職工的巨大潛能，創(chuàng)造出以最少的人做出最大的產(chǎn)量。
第四:現(xiàn)場。
在現(xiàn)場管理方面，我將以定置管理為中心，以現(xiàn)場5s活動(dòng)(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))為內(nèi)容，對現(xiàn)場進(jìn)行有效合理的控制，營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
第五:執(zhí)行力。
積極完成上層領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，只有服從，無理由推辭。
若能擔(dān)當(dāng)班長我定加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì)，端正工作態(tài)度。
工作中實(shí)踐好“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字方針。
“嚴(yán)”，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識。
“實(shí)”，腳踏實(shí)地，樹立實(shí)干作風(fēng)。
“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。
“新”，開拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。
以上是我對班組的個(gè)人著見，望公司領(lǐng)導(dǎo)給予見解。
申請人:xxx
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