銷售業(yè)績目標承諾書

　　目標承諾書怎么寫?如何寫?下面的文章是為大家而準備，希望對大家有所幫助!

　　銷售業(yè)績目標承諾書【1】

　　根據(jù)沈 有限公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，為規(guī)范和明確公司與之間責、 權、利關系，特簽訂本業(yè)績目標責任承諾書。

　　一、藝景裝飾工程有限公司 (一)公司職責 1.確定并傳播公司的經(jīng)營理念。

　　2.依據(jù)公司的經(jīng)營理念，制定并組織實施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　3.為實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃公司組織架構，提升符合公司發(fā)展戰(zhàn) 略的組織功能，形成公司的核心競爭力。

　　4.為完善公司的組織架構、提升公司組織結構的功能，建立符合公司 經(jīng)營理念的考核激勵機制。

　　5.公司依據(jù)市場部職工業(yè)務質(zhì)量目標，每季度、每半年、每年對市場 部職工實施考核，并按本承諾書關于業(yè)務獎懲原則落實執(zhí)行。

　　(二)職工職責 1.忠誠 有限公司的經(jīng)營理念，傳播企業(yè)文化。

　　2.依據(jù)公司的經(jīng)營目標，制定并呈報審批后組織實施所負責部門的工 作計劃。

　　3.依據(jù)公司的考核機制，接受公司組織的考核及考核決定。

　　4.控制本部門運營成本，應以合理的人均經(jīng)營效益指標來提議增加本 部門員工人數(shù)。

　　5.市場部負責人為本部總經(jīng)理，負責組織公司團隊實施公司經(jīng)營計劃， 對公司進行日常運營及管理，建立健全部門管理制度，為公司所屬范 圍內(nèi)公司資產(chǎn)、業(yè)務中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營的責任人，亦是 組織實施本績效目標的第一責任人。

　　6.完成公司總裁交辦的其他工作。

　　有限公司市場部職工(職工姓名)業(yè)績承諾目標 業(yè)績目標承諾:時間段為2 年，承諾業(yè)績目標為萬元，其中，第 一季度銷售目標值 萬元，第二季度銷售目標萬元，第三季度銷售目 (詳細定稿版) 標值萬元，第四季度銷售目標萬元。

　　任務計劃表

　　銷售業(yè)績目標承諾書【2】

　　績效承諾書

　　姓名:____________ 經(jīng)理姓名:____________ 職務:____________ 頭銜: ____________ 地址:____________ 周期: ____________ 期望的產(chǎn)出結果:

　　投入活動:

　　希望給予的支持:

　　業(yè)務員簽名: 經(jīng)理簽名:

　　_____________________ _____________________ 日期:_______________

　　銷售業(yè)績目標承諾書【3】

　　我____在此鄭重承諾;在___年__月__日到___年__月__日之間，承諾店鋪整體業(yè)績_____元;個人銷售業(yè)績____元(第__名)，如果達成目標，我可以獲得獎勵_____

　　如果沒有達成業(yè)績，我將受到懲罰

　　1_______________________________________

　　2. ______________________________________ 承諾人:________

　　手機號碼:___________

　　監(jiān)督人:____________

　　手機號碼:___________

　　獎罰見證人:___________

　　我_____誓必達成目標。

　　誓必達成!誓必達成!誓必達成!

　　____年__月__日

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