有關(guān)工期承諾書

　　在當(dāng)下社會(huì)，越來(lái)越多人會(huì)去使用承諾書，承諾書是把口頭承諾書面化規(guī)范化的一種產(chǎn)物。那么你有了解過(guò)承諾書嗎？下面是小編為大家收集的有關(guān)工期承諾書，歡迎閱讀與收藏。

有關(guān)工期承諾書1

　　致：新華區(qū)畜牧局

　　若我單位在新華區(qū)畜牧局生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目B標(biāo)段工程項(xiàng)目中有幸中標(biāo)，在該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們除響應(yīng)投標(biāo)文件中所有的條款及履約合同內(nèi)容外，并對(duì)工程工期達(dá)到要求做如下承諾：

　　一、保證嚴(yán)格按圖紙、相關(guān)規(guī)范施工，并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、制定施工工期管理機(jī)構(gòu)和安全管理責(zé)任制，配備足夠的安全生產(chǎn)設(shè)備和人員，并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)施工加速管理規(guī)定。

　　三、所有工程建設(shè)施工作業(yè)人員均提前做好工期提速準(zhǔn)備，做好思想工作。

　　五、保證在工期內(nèi)，安全、保質(zhì)、高效的完成此次施工任務(wù)。六、在接到中標(biāo)通知書后，簽定工程承包合同，在施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)施工條件后，保證在業(yè)主要求的工期內(nèi)全部完工，如延期，愿賠償工程總造價(jià)的0.03%/天。

　　投標(biāo)人：河南方圓建設(shè)有限公司（蓋章）

　　法定代表人或授權(quán)代表：（簽字）

　　日期：年1月17日

　　工期承諾書篇致：xxxxxxxxxxxxxxX有限公司

　　我公司若有幸獲得xxxxxxxxxxxxxxX的標(biāo)的，我單位將向貴公司就工程工期作出如下承諾：

　　1、我單位接受招標(biāo)書中所有招標(biāo)條件。

　　2、我單位保證，如果我單位的投標(biāo)被接受，我單位作為投標(biāo)人，愿按照投標(biāo)文件中合同協(xié)議條款和合同條件所確定的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行，如不能按期完成，每延誤一天我單位愿支付違約金5000元人民幣作為賠償，延期15天以上，貴公司有權(quán)解除合同另行發(fā)包，違約金不足以彌補(bǔ)給貴公司所造成的損失，我單位給予補(bǔ)足，我單位應(yīng)承擔(dān)的違約金及損失，貴公司可在應(yīng)付工程款中直接扣除，合同解除后，需要我單位參加工程驗(yàn)收及提供有關(guān)資料的'，我單位予以一切配合。

　　開(kāi)工時(shí)間：以發(fā)包人項(xiàng)目部發(fā)出的《開(kāi)工令》為準(zhǔn)

　　竣工時(shí)間：以《開(kāi)工令》實(shí)際計(jì)算的竣工時(shí)間為準(zhǔn)確工期：60日歷天

　　3、進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)與甲方管理人員聯(lián)系，在施工期間配合甲方進(jìn)度安排和有關(guān)配合事宜。各施工段具體施工時(shí)間均以甲方下達(dá)的施工任務(wù)書為準(zhǔn)。

　　特此承諾！

　　投標(biāo)單位：（章）

　　法定負(fù)責(zé)人或委托人：

有關(guān)工期承諾書2

　　根據(jù)該工程土方開(kāi)挖回填及施工場(chǎng)地平整工程的具體情況，結(jié)合招標(biāo)文件要求以及我公司施工經(jīng)驗(yàn)，投標(biāo)工期為60天。

　　保證工期的承諾如下：

　　1.按項(xiàng)目管理體制，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，推行項(xiàng)目法施工。

　　2.全公司范圍內(nèi)組織技術(shù)過(guò)硬、素質(zhì)高的施工作業(yè)隊(duì)伍，主要工程項(xiàng)目實(shí)行二班作業(yè)。

　　3.做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，特別是原材料、機(jī)械設(shè)備應(yīng)提前做好計(jì)劃，按要求時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、保質(zhì)、保量及時(shí)到位。

　　4.嚴(yán)格采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃施工，實(shí)行三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，利用微機(jī)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，找出計(jì)劃中的關(guān)鍵工種和關(guān)鍵線路，針對(duì)關(guān)鍵工種和關(guān)鍵線路合理調(diào)配人力、物力、資金，確保計(jì)劃目標(biāo)的完成。

　　5.在計(jì)劃按排中落實(shí)雨季施工措施，保證施工的均衡性、連續(xù)性。

　　6.針對(duì)場(chǎng)平施工特點(diǎn)，合理安排施工計(jì)劃，進(jìn)行分區(qū)并行施工，交叉施工，加快施工進(jìn)度。

　　7.在總體施工計(jì)劃下，制定各工種月、旬、周計(jì)劃。制定合理的.工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度。項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持每周例會(huì)制度，施工隊(duì)堅(jiān)持每日工程進(jìn)度調(diào)度統(tǒng)計(jì)、報(bào)告制度。

　　8.施工隊(duì)、班組以責(zé)任承包與效益掛鉤，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性和創(chuàng)造性。

　　9.加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格控制每一道工序的施工質(zhì)量，避免返工。

　　10.正確處理工程進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)性的關(guān)系，必要時(shí)加大人、財(cái)、物的投入，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

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