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承諾書

公司承諾書 公司承諾書簡(jiǎn)單

時(shí)間:2023-03-30 17:56:00 承諾書 我要投稿
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公司承諾書模板 公司承諾書簡(jiǎn)單

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,用到承諾書的地方越來越多,使用正確的寫作思路書寫承諾書會(huì)更加事半功倍。相信寫承諾書是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題,以下是小編收集整理的公司承諾書模板 公司承諾書簡(jiǎn)單,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公司承諾書模板 公司承諾書簡(jiǎn)單

  根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo),按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè),參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動(dòng)銷售部營銷人員的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。

  一、責(zé)任公司:

  武漢融冠科技發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)

  目標(biāo)銷售責(zé)任人:(以下簡(jiǎn)稱乙方)

  二、目標(biāo)銷售任務(wù)

  經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品銷售,并且,完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù):

  年度銷售(以為主)目標(biāo)任務(wù):500萬元人民幣,毛利潤要達(dá)到50萬元人民幣,且毛利潤將作為年度考核的依據(jù)。

  三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限:

  xx年x月x日——xx年x月x日。

  四、銷售責(zé)任人的義務(wù)

  1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后盡快向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書,在獲得公司認(rèn)可后可以此作為對(duì)銷售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù);

  2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料:

 。1)提交周、月度、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃、銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)調(diào)查的分析和總結(jié)報(bào)告,分析市場(chǎng)狀況,提供市場(chǎng)分析報(bào)告,為公司決策提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)依據(jù);

 。2)每月的工作計(jì)劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報(bào)告;

 。3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料,如客戶信息,合同,工程資料等;

 。4)考核期間未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的,責(zé)任人須向直接上級(jí)說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因,并提出改進(jìn)措施。

  3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求,參與公司績(jī)效考核;

  4、接受公司對(duì)市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督,并對(duì)公司市場(chǎng)開發(fā)管理、活動(dòng)提出整改、完善意見進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。

  5、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定,完成年度目標(biāo)毛利潤計(jì)劃的80%以上,享有公司給與的銷售提成及年度獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利;

  五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

  要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障;

  六、薪酬規(guī)定:

  銷售目標(biāo)責(zé)任人的年薪=月薪×12+業(yè)務(wù)提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)

  七、考核辦法:

  1、完成年度目標(biāo)毛利潤50萬的獎(jiǎng)勵(lì)辦法:將從毛利潤中提出15%作為年

  終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工。

  2、完成年度毛利潤40萬的獎(jiǎng)勵(lì)辦法:將從毛利潤中提出12%作為年終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工。

  3、完成的年度毛利潤低于40萬的處罰方法:將從最后一個(gè)月的工資中扣留一半工資,如果在下一考核年度內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)的話,將返還扣留的工資。

  八、附則

  本責(zé)任書一式貳份,總經(jīng)理一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起,公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉,以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

  總經(jīng)理(簽字):銷售責(zé)任人(簽字):

  日期:xx年x月x日日期:xx年x月x日

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