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人事崗位承諾書（精選5篇）
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，承諾書應(yīng)用范圍愈來(lái)愈廣泛，承諾書是單方意思表示，不具有合同效力。那么你有了解過(guò)承諾書嗎？以下是小編為大家收集的人事崗位承諾書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
人事崗位承諾書 1
根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，人事部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作：
1、 進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，五年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
2、 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);
3、 完成日常人力資源招聘與配置;
4、 推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、 充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6、 在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。
7、 大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。
8、 弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;
9、 建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、 做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的'預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
注意事項(xiàng)：
1、 人力資源工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此人事部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí)，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，人事部將無(wú)法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。
2、 人力資源工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多，因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。
自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。所以人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。
3、 此工作目標(biāo)僅為人事部20xx年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)人力資源建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期工程，針對(duì)每項(xiàng)工作人事部都將在后期制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。
但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過(guò)后方付諸實(shí)施，如遇公司對(duì)本部門目標(biāo)的調(diào)整，人事部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。
同樣，每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。
承諾人：
20xx年x月xx日
人事崗位承諾書 2
為全力打造高效、務(wù)實(shí)的服務(wù)科室，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)理和工作效率，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，結(jié)合本科室工作實(shí)際，現(xiàn)作出如下承諾：
1、嚴(yán)遵醫(yī)院規(guī)章制度，以《醫(yī)院管理手冊(cè)》和《醫(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè)》為依據(jù)，堅(jiān)持開(kāi)展政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，著力加強(qiáng)科室工作人員隊(duì)伍自身建設(shè)，促進(jìn)學(xué)習(xí)型、效能型、服務(wù)型隊(duì)伍建設(shè)；
2、對(duì)來(lái)科室辦事職工認(rèn)真落實(shí)熱情辦事制度，熱情接待每一位同志，熱情解答職工提出的.每一個(gè)問(wèn)題，熱情辦理應(yīng)該解決的每一件事情；
3、禮貌待人要真誠(chéng)，熱情服務(wù)要周到。認(rèn)真學(xué)習(xí)禮貌用語(yǔ)，服務(wù)忌語(yǔ)，文明禮儀，真誠(chéng)待人，真心服務(wù)；
4、創(chuàng)新務(wù)實(shí)要發(fā)揚(yáng)，作風(fēng)端正要增強(qiáng)。創(chuàng)新工作方式，求真務(wù)實(shí)，提升工作效率，切實(shí)改變工作作風(fēng)，改善服務(wù)形象；
5、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，虛心接受監(jiān)督，嚴(yán)格遵守醫(yī)院用人制度，廉潔自律，杜絕“吃拿卡要”等不良行為，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
承諾人：xxx
20xx年xx月xx日
人事崗位承諾書 3
為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率，提升服務(wù)水平，人事部將積極響應(yīng)黨委的號(hào)召，結(jié)合部門工作，以實(shí)際行動(dòng)完成好組織賦予的責(zé)任和使命。我部向黨組織、全體黨員和全體員工鄭重承諾：
一、依法依規(guī)，履行職責(zé)。
嚴(yán)格按照國(guó)家地方相關(guān)政策法規(guī)，集團(tuán)公司和醫(yī)院制定的管理辦法和規(guī)定，做好組織人事、薪酬保險(xiǎn)、勞動(dòng)合同管理、社保管理、人才評(píng)價(jià)等人力資源管理工作。
二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立形象。
牢固樹立全心全意為職工服務(wù)的宗旨，強(qiáng)化工作作風(fēng)，提高素質(zhì)，提升服務(wù)意識(shí)。對(duì)人態(tài)度熱情，語(yǔ)言文明，耐心解釋政策，答復(fù)清楚準(zhǔn)確，樹立人事部門良好工作形象。
三、高效務(wù)實(shí)，提高效率。
嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，提供便捷、高效、準(zhǔn)確的服務(wù)，杜絕推諉、扯皮、故意刁難等不良現(xiàn)象。人資相關(guān)管理工作，在符合政策規(guī)定條件的前提下，按承諾時(shí)間要求及時(shí)辦結(jié)。
四、信息公開(kāi)，陽(yáng)光操作。
公開(kāi)政策、崗位職責(zé)、工作程序、辦理時(shí)限和經(jīng)辦紀(jì)律，及時(shí)公開(kāi)人力資源有關(guān)辦事依據(jù)、辦事條件、辦事程序、辦事結(jié)果，提高工作透明度，嚴(yán)格按程序辦事，實(shí)行陽(yáng)光操作。
五、務(wù)實(shí)廉潔，弘揚(yáng)正氣。
認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制，講原則、講風(fēng)格，講協(xié)作。在部門工作中加強(qiáng)廉潔自律，嚴(yán)格遵紀(jì)守法，維護(hù)公平正義。強(qiáng)化民主意識(shí)，堅(jiān)持正確政績(jī)觀、利益觀，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)。
六、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。
強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，提高理論素養(yǎng)。在部門內(nèi)建立學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)踐“三寬行動(dòng)計(jì)劃”、“彼岸行動(dòng)計(jì)劃”和“跨越行動(dòng)計(jì)劃”，拓寬知識(shí)范圍，提高業(yè)務(wù)知識(shí)和理論修養(yǎng)，做到學(xué)以致用，提高解決實(shí)際問(wèn)題的'能力，將人事部建設(shè)成為學(xué)習(xí)型部室。
七、建立機(jī)制，接受監(jiān)督。
自覺(jué)接受職工監(jiān)督，建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)肅對(duì)待職工在干部、人事、薪酬、保險(xiǎn)、人才評(píng)價(jià)等工作中的舉報(bào)、投訴，認(rèn)真查證處理，對(duì)違紀(jì)違規(guī)行政進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
人事部
20xx年xx月xx日
人事崗位承諾書 4
為貫徹各部門“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的方針，進(jìn)一步體現(xiàn)部門管理者的責(zé)任能監(jiān)督落實(shí)到位，明確相關(guān)責(zé)任人在日常工作中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)；為明確本人在工作期間之責(zé)任，我愿向公司作出以下承諾：
一、崗位職權(quán)
姓名：xx，于xx年xx月xx日被xx集團(tuán)任命人事主管擔(dān)任職務(wù)；主要負(fù)責(zé)管理人事部門。
二、責(zé)任期限：
xx年xx月xx日—xx年xx月xx日
三、承諾標(biāo)準(zhǔn)：
1、對(duì)崗位責(zé)任和部門職責(zé)內(nèi)的管理工作實(shí)施過(guò)程及結(jié)果負(fù)責(zé)；
2、對(duì)人資費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督、審核、把控負(fù)責(zé)；
3、在集團(tuán)戰(zhàn)略及集團(tuán)公司發(fā)展需求的前提下，根據(jù)公司現(xiàn)狀制定相應(yīng)的人力資源規(guī)劃，并組織實(shí)施；
4、完善人力資源管理體系，制定和完善人力資源管理流程文件；
5、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議；
6、制定招聘計(jì)劃和實(shí)施招聘，為公司供給人才保障；
7、負(fù)責(zé)公司人員的培訓(xùn)管理工作；擬定培訓(xùn)計(jì)劃；執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃；評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果和督促各部門內(nèi)部的培訓(xùn)工作；掌握員工思想動(dòng)態(tài)及工作情緒，必要時(shí)給予相應(yīng)的引導(dǎo)；建立、維護(hù)員工關(guān)系；公司人員進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃及推進(jìn)；
8、負(fù)責(zé)進(jìn)行績(jī)效管理的組織、考核以及結(jié)果匯總整理、運(yùn)用；負(fù)責(zé)同行業(yè)薪酬調(diào)查并出臺(tái)薪酬調(diào)查報(bào)告；
9、負(fù)責(zé)公司員工福利體系的建立與推進(jìn)；負(fù)責(zé)公司員工福利的發(fā)放與改進(jìn)；
10、負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理。負(fù)責(zé)公司員工合同、保險(xiǎn)和公積金等手續(xù)的辦理；公司人員的調(diào)動(dòng)、晉升、離職、入職管理；負(fù)責(zé)全體員工工作紀(jì)律及制度執(zhí)行情況的監(jiān)察；
11、完善人力資源檔案的`建立及管理；負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)執(zhí)法年審及相關(guān)工作；負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)的研究及公司內(nèi)部人事政策的調(diào)整；
12、嚴(yán)格遵守xx集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度；
13、服從集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策，按時(shí)按質(zhì)完成日常工作及臨時(shí)安排工作；
14、絕不泄漏公司經(jīng)營(yíng)、管理機(jī)密及我職務(wù)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)機(jī)密；
15、絕不在外單位兼職；
16、絕不損害公司利益、不利用職務(wù)之便徇私舞弊；
17、任職期間如發(fā)生和業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，本人愿意接受公司審計(jì)調(diào)查，如經(jīng)公司查實(shí)，本人愿意接受公司一切處罰；
18、如因本人原因?qū)е挛茨苓_(dá)到上述責(zé)任條款，愿意按公司的相關(guān)規(guī)章制度以及其它相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究和處罰；
19、如雙方因本承諾書發(fā)生爭(zhēng)議由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不一致的，任何一方均可通過(guò)xx市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委仲裁申請(qǐng)仲裁解決。
承諾人：xxx
20xx年xx月xx日
人事崗位承諾書 5
根據(jù)公司為一線部門做好服務(wù)工作的會(huì)議精神，人事部門圍繞本部門工作職責(zé)，進(jìn)行了深入討論，就人事部為一線部門做好服務(wù)應(yīng)具備的思想進(jìn)行了深入剖析，并要求落實(shí)到行動(dòng)上。
一、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平
首先，強(qiáng)化服務(wù)思想。做為人事部門的員工，大家應(yīng)該時(shí)刻提醒自己，公司的人事部門是一個(gè)服務(wù)與管理并舉，服務(wù)大于管理的職能部門。在履行公司賦予的管理職責(zé)的同時(shí)，要時(shí)候提醒自己加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做到用心服務(wù)、用愛(ài)服務(wù)，提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技能、服務(wù)水平。要擯棄官僚作風(fēng)、機(jī)關(guān)作風(fēng)，從思想深處改變自我認(rèn)知，要時(shí)刻想到一線部門的辛苦和貢獻(xiàn)，要為一線部門的同事解決好后顧之憂，讓他們安心工作。
其次，提高服務(wù)能力和水平。為了提高服務(wù)技能和服務(wù)水平，人事部門的員工應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和鍛煉，提高工作效率和準(zhǔn)確性，減少因自身能力或業(yè)務(wù)知識(shí)不足帶來(lái)的工作返工或修改，避免影響各部門到人資部辦事的效率，避免耽誤大家的時(shí)間、浪費(fèi)大家的精力。
第三，態(tài)度積極熱情。對(duì)前來(lái)辦理的同事，或電話咨詢相關(guān)問(wèn)題的同事，要態(tài)度端正、耐心、細(xì)心解答，盡可能做到微笑服務(wù)�？朔耸稚�、瑣碎事情多時(shí)的急躁、煩躁情緒，學(xué)習(xí)一線部門加班加點(diǎn)工作的'優(yōu)良傳統(tǒng)，在上班時(shí)間因解答員工詢問(wèn)而影響的工作，下班后主動(dòng)加班加點(diǎn)完成。建立良好的心態(tài)，創(chuàng)造良好的辦事氛圍。
第四、提高辦事效率。優(yōu)化人資部辦事流程，同時(shí)對(duì)流程進(jìn)行公告，讓員工清楚辦事相關(guān)事宜的過(guò)程、應(yīng)準(zhǔn)備的材料、審批的時(shí)間等，以減少員工因不清楚辦事過(guò)程帶來(lái)時(shí)間浪費(fèi)及誤會(huì)。
二、落實(shí)具體措施，提高服務(wù)質(zhì)量
針對(duì)每項(xiàng)工作，我們制定的具體的服務(wù)措施，以把服務(wù)工作落到實(shí)處，達(dá)到一定的服務(wù)質(zhì)量。
首先，在人才招聘和配置方面，深入一線部門了解部門對(duì)人才的需求，了解部門現(xiàn)有的人才結(jié)構(gòu)，找出人才結(jié)構(gòu)中存在的問(wèn)題，與部門一起制定相應(yīng)的解決措施，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。積極拓展招聘渠道，同時(shí)發(fā)動(dòng)公司同事一起，搜集外部人才信息，鼓勵(lì)員工為公司推薦優(yōu)秀人才。
在培訓(xùn)工作中，努力學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人才培養(yǎng)理念，收集優(yōu)秀的培訓(xùn)資源，優(yōu)化、改進(jìn)培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)效果。要考慮一線員工或駐外員工工作時(shí)間的問(wèn)題，協(xié)助其處理好培訓(xùn)與工作時(shí)間的關(guān)系。
在薪酬工作中，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的薪酬管理理念和操作技巧，為公司優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)提出可行的建議或方案；為員工耐心解釋公司的薪酬政策，查詢薪資發(fā)放情況；幫助各部門做好員工定崗定級(jí)工作。
績(jī)效考核工作中，配合各部門做好員工的績(jī)效考核，為了部門的人員管理和人才隊(duì)伍建設(shè)，人資部門不要怕做惡人，要敢于充當(dāng)部門的黑臉。通過(guò)績(jī)效考核工作，引導(dǎo)員工正向發(fā)展。
干部管理工作，提高人員考察、選撥的科學(xué)性，與部門緊密配合，為公司和部門選撥優(yōu)秀的管理干部或后備管理干部。
在職稱、執(zhí)業(yè)資格、從業(yè)資格工作中，及時(shí)發(fā)布相關(guān)考試、培訓(xùn)、申報(bào)評(píng)審的信息，組織員工參加，積極為大家做好后勤服務(wù)工作；認(rèn)真細(xì)致審核申報(bào)材料，減少返工；梳理辦事流程并進(jìn)行公告，使員工清楚申報(bào)的各項(xiàng)條件、時(shí)限等。
社保公積金方面，加強(qiáng)社保辦理的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，積極熱情協(xié)助員工轉(zhuǎn)移、查詢、申報(bào)提取社保公積金等。梳理社保提取、轉(zhuǎn)移、查詢流程，并公告，減少一線員工在社保方面花費(fèi)的時(shí)間。
勞動(dòng)關(guān)系方面，做到辦事公開(kāi)、明確，減少員工的疑慮。比如，在合同簽訂方面，耐心解釋合同條款，給予員工充分的考慮時(shí)間，及時(shí)簽訂或續(xù)簽合同，以便員工安心工作；在請(qǐng)假管理方面，第一時(shí)間處理員工的請(qǐng)假申請(qǐng)，保障員工的休假權(quán)益。在員工崗位轉(zhuǎn)換、工作單位變動(dòng)時(shí)，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，發(fā)放通知，讓員工安心到新的崗位或單位報(bào)到工作。
其次，定期收集一線部門所關(guān)心或不清楚的、且屬于本部門工作范疇的問(wèn)題，集中進(jìn)行政策/制度的宣貫和答疑。建議在OA或網(wǎng)站上設(shè)立信息交流平臺(tái)，方便員工提問(wèn)，人資部解答。
以上是人事部門圍繞自身工作職責(zé)提出的服務(wù)措施。我們將努力加強(qiáng)自身能力和素質(zhì)修養(yǎng)，努力做好人力資源工作，做好為一線部門的服務(wù)工作。
承諾人：xxx
20xx年xx月xx日
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