供貨時間承諾書

時間：2022-10-16 02:52:39 承諾書我要投稿

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供貨時間承諾書5篇

　　在快速變化和不斷變革的新時代，承諾書應用范圍愈來愈廣泛，承諾書具有完全自愿的特點。你寫承諾書時總是沒有文字可寫？下面是小編整理的供貨時間承諾書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

供貨時間承諾書5篇

供貨時間承諾書1

致：XXXXX公司

　　本承諾書作為我方對貴公司XXXXX項目（項目編號：XXXX）所提供的供貨時間保證證明。我方鄭重承諾：

　　若中標，我方將嚴格按招標文件要求，按照招標確定的統(tǒng)一單價和指定的'供貨地點按時按質(zhì)按量進行供貨，滿足貴方技術標準及設備使用要求，如所供產(chǎn)品出現(xiàn)不及時情況，由我方承擔相應責任并接受貴公司作出的處理。

　　本保證書自開標日起180日內(nèi)有效，如我方中標則至合同有效期滿為止有效。

　　投標人名稱（公章）：_____________

投標人代表簽字：_______________

　　日期：年月日

供貨時間承諾書2

　　致：__________________本承諾書作為我方對____________________項目（項目編號：__________________）所提供的供貨時間保證證明。我方鄭重承諾：若中標，我方將嚴格按照標書文件要求，按照招標確定的.統(tǒng)一單價和指定的供貨地點按時按質(zhì)按量進行供貨，滿足貴方技術標準及使用要求，如所供產(chǎn)品出現(xiàn)不及時情況，由我方承擔相應責任并接受貴公司作出的處理。

　　本保證書自開標日起180日內(nèi)有效，如我方中標則至合同有效期為止有效。

　　投標人名稱（公章）：_________________

　　投標人代表簽字：____________________

　　日期：_________年_________月________日

供貨時間承諾書3

　　公司堅持以“信譽第一、合法經(jīng)營、服務至上”為經(jīng)營宗旨，以滿足客戶的需求為市場導向，嚴把質(zhì)量關，保證為客戶提供優(yōu)質(zhì)、安全的貨品。

　　公司經(jīng)過不斷的發(fā)展，已具備了穩(wěn)定可靠的貨品采購渠道，并與北京地區(qū)相關產(chǎn)品代理商、批發(fā)商建立了長期合作關系，保障貨品的持續(xù)供應，在價格上也具有很大的優(yōu)勢。

　　為保證合同期內(nèi)貨品質(zhì)量，明確質(zhì)量責任，保證雙方的合法權益，特作如下保證：

　　一、所供貨品的質(zhì)量符合國家標準、行業(yè)標準的相關規(guī)定。

　　二、嚴格遵守與酒店簽訂的貨品質(zhì)量協(xié)議的相關規(guī)定。

　　三、具備相應的資格，如營業(yè)執(zhí)照、食品衛(wèi)生許可證等相關的資質(zhì)證明，如果相關資質(zhì)變更、過期應立刻更新并將新的資質(zhì)材料復印。

　　四、所供貨品的.包裝應符合國家有關法律法規(guī)的規(guī)定，對于原材料產(chǎn)地、用途、使用方法、規(guī)格、質(zhì)量、保質(zhì)期、生產(chǎn)日期等與商品使用屬性緊密相關的內(nèi)容必須有清晰的標示與記錄。

　　五、運輸過程保證食品的質(zhì)量衛(wèi)生安全，到店送貨的交通工具按照指定的場所停放。

　　六、嚴格遵守現(xiàn)場驗貨的原則，同時對當天應急的需求及時補貨。

　　七、我方保證提供貨品的價格應公平合理，不能高于同行業(yè)中產(chǎn)品的售價，否則一經(jīng)查出，按照酒店方要求進行處罰。

　　八、酒店方因貨品質(zhì)量問題進行投訴，我方會在1小時內(nèi)達到，并與酒店方協(xié)商拿出妥善解決方案，如確屬我方的責任，我方承擔全部責任和費用。

　　九、本產(chǎn)品質(zhì)量保證書自雙方簽定供貨合同發(fā)生供貨時生效，業(yè)務合同解除時終止。

　　公司名稱：

（公章）承諾人：

　　日期：

供貨時間承諾書4

　　一、供貨時間承諾

　　1、我方保證按時、按質(zhì)、按量完成幸福之城B區(qū)、樂客公寓通風工程的供貨任務；

　　2、合同簽訂后，我方備貨期不超過20天，合同履行過程中保證連續(xù)供貨和和施工；

　　3、在施工現(xiàn)場條件具備的前提下，保證在工期內(nèi)完成全部安裝施工。

　　二、保障措施

　　1、集中人力、物力、財力全面保障該工程的`實施；2、組成由項目經(jīng)理牽頭的工程領導小姐，抽調(diào)生產(chǎn)、技術、安裝骨干力量組成專業(yè)隊伍，下設材料組、生產(chǎn)調(diào)度組、技術組、安裝隊及運輸組、協(xié)調(diào)組，分工負責，保障該工程的順利實施；3、必要時，增添設備，并采用倒班制生產(chǎn)，人停機不停，確保工期；4、加強材料半成品化與原材料供貨廠協(xié)作，實現(xiàn)規(guī)格化，部件化供貨，并嚴把質(zhì)量關，減少生產(chǎn)工廠的生產(chǎn)壓力，確保生產(chǎn)進度；5、提前進行動員與培訓，有針對性的開展生產(chǎn)保障教育，提高技術能力與生產(chǎn)效率，使生產(chǎn)能力在階段內(nèi)有大步提高；6、安裝隊伍實行模擬訓練，熟悉產(chǎn)品的安裝流程及現(xiàn)場，實現(xiàn)流水化作業(yè)；

　　7、加強工廠內(nèi)部及與甲方的溝通與聯(lián)絡，及時匯總溝通情況。生產(chǎn)環(huán)節(jié)實行日報周匯總，加強調(diào)控，確保進度。