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承包合同

承包合同

時間:2023-04-12 07:56:20 承包合同 我要投稿

【必備】承包合同范文匯總五篇

  隨著法律觀念的深入人心,合同的類型越來越多,合同是對雙方的保障又是一種約束。那么問題來了,到底應如何擬定合同呢?下面是小編精心整理的承包合同5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【必備】承包合同范文匯總五篇

承包合同 篇1

  發(fā)包方:

  承包方:

  為充分提高資源的利用率,增加村集體經(jīng)濟收入,甲乙雙方就承包水塘事項經(jīng)協(xié)商一致,達成以下協(xié)議,共同遵守。

  一、承包項目:甲方提供村屬水塘一座,面積約半畝,由乙方承包。

  二、承包期限:從20xx年1月18日起至20xx年1月17日止,共壹拾年。

  三、承包款:每年100元,簽訂合同時乙方一次性繳清,共計1000元。

  四、乙方只準挖深水塘,不得填埋水塘。

  五、如國家征用,退回剩余承包期限的承包款,征用費全部歸甲方。

  六、.承包期滿后,如需繼續(xù)發(fā)包,同等條件下優(yōu)先考慮乙方。

  七、本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份 。

  甲方代表: (簽字蓋章 ) 乙方: (簽字)

承包合同 篇2

  摘要:總結(jié)工程總承包模式在我國的應用現(xiàn)狀及工程總承包合同的特點,介紹總承包合同管理的一般程序,并結(jié)合所在單位承接的市政工程總承包項目的具體實踐過程中出現(xiàn)的問題,對市政工程總承包項目合同執(zhí)行的重難點進行了分析總結(jié),提出了相應的合同管理經(jīng)驗,可供類似的項目的合同管理工作借鑒。

  關(guān)鍵詞:市政工程;工程總承包;合同管理

  1工程總承包的現(xiàn)狀

  工程總承包模式在我國的應用始于20世紀80年代,并己從化工、石化行業(yè)逐步擴展至冶金、電力、鐵道、石油天然氣、水利、建材等行業(yè)。目前,在建筑工程、市政工程行業(yè)中工程總承包模式也得到了大力推廣。市政基礎設施建設主要使用政府財力資金,工程竣工后對建設單位而言,有基于各分項合同的項目結(jié)算,也有政府對財政資金使用情況的項目審計。工程總承包合同及其管理的法律基礎,與各階段分別實施的項目相同,主要包括國家或地方頒發(fā)的法律及行業(yè)主管部門發(fā)布的管理規(guī)范。

  2工程總承包合同的特點

  工程總承包可以更加有效的控制工程成本與進度,提升項目完成質(zhì)量。工程總承包合同一般采用總價合同,合同范圍內(nèi)基本不用再支付索賠及簽證費用,項目的最終價格和要求的工期具有更大程度的確定性。對于承包商而言,業(yè)主介入項目的程度低,總承包商有更多的自主權(quán),有利于充分發(fā)揮總承包商的主觀能動性?偝邪特撠燀椖康娜^程或若干階段,有利于保證工程建設各環(huán)節(jié)的連續(xù)性,減少責任盲區(qū),有利于控制項目進度和成本,確保業(yè)主既定項目總目標實現(xiàn)。工程總承包合同結(jié)構(gòu)簡單,責任分配更加明確。工程總承包合同價格不僅包括勘察費、設計費與施工費,根據(jù)雙方合同約定情況,還可能包括設備購置費、總承包管理費、專利轉(zhuǎn)讓費、研宄試驗費等。與勘察設計施工分別發(fā)包的模式相比,發(fā)包人將勘察、設計與施工范圍內(nèi)的工作委托給一個總承包人負責,發(fā)包人的組織和協(xié)調(diào)工作量少,工程質(zhì)量事故責任明確,一旦有不良事故發(fā)生,可減少業(yè)主和承包商之間的糾紛。

  3—般程序與重難點

  總承包合同管理貫穿于總承包項目管理的全過程,包括合同風險評估、合同的擬定與談判、合同的簽訂和履行、合同的變更與解除、合同爭議的解決等。合同明確了簽約雙方各自的權(quán)利、義務和責任,有效地規(guī)范了雙方的行為,從而保證工程項目順利實施。合同管理的程序一般包括合同評審和訂立、合同實施計劃和控制、合同管理、合同管理后評價。

  3.1合同評審和訂立

  總承包項目一般通過招標方式確定承包人,在編制投標文件時,應對招標文件中確定的工程范圍、工程內(nèi)容和擬定的合同條件進行審查、認定和評估,并將相關(guān)內(nèi)容和費用反映在投標文件中。如陳翔路地道改建工程,因該項目將下穿S5滬嘉高速,施工期間施工區(qū)域所涉及的滬嘉高速公路的道路、橋梁、排水及附屬設施等由總承包人負責管理,如有損壞的,由總承包方負責維修并承擔相關(guān)費用。由于上述工作內(nèi)容包含在招標范圍內(nèi),故在投標階段就需要考慮管養(yǎng)期間的相關(guān)費用支出。再如吳淞污水廠提標改造工程,該項目需要不斷水施工并保證施工期間出水水質(zhì)達標,需負責照管改造的單體構(gòu)筑物在改造期間的正常運行,因此相關(guān)費用也應在投標報價時予以考慮。合同評審一般包括合同合法性、合規(guī)性評審,即是否符合現(xiàn)行法律法規(guī)、規(guī)范要求;合理性、可行性評審,即工期是否合理,創(chuàng)優(yōu)爭先的目標設置是否合理可行,設計方案是否可行,外部條件是否充分有可實施性等;合同確定的工作界面評審;合同嚴密性、完整性評審;合同風險評估;合同付款條件是否滿足實施要求等。嚴格合同評審程序,合同簽訂前合同管理部門召集項目負責人、設計負責人、勘察負責人、法律顧問、技術(shù)經(jīng)濟專業(yè)人員對合同條款進行多專業(yè)、多角度的評審。根據(jù)招投標文件、合同評審和談判結(jié)果,依據(jù)法律程序和規(guī)定訂立合同。對合同評審中違反法律、行政法規(guī)強制性規(guī)定,行業(yè)規(guī)范的條款,應當予以糾正。如竹園一廠提標改造項目,招標文件合同格式參照住建部2013版《建設工程施工合同(示范文本)》,規(guī)定發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過結(jié)算合同價格的5%,而合同談判期間住建部2017版《建設工程施工合同(示范文本)》發(fā)布,將質(zhì)量保證金累計扣留限額修改為不超過工程結(jié)算總額的3%,因此總承包合同也隨即進行了相應修改。合同訂立后應在規(guī)定期限內(nèi)辦理備案手續(xù)。當承包商與業(yè)主發(fā)生合同糾紛時,備案后的合同將是解決糾紛的重要依據(jù)。

  3.2合同實施計劃和控制

  合同實施計劃是項目整體實施計劃中的重要環(huán)節(jié)。合同實施計劃主要包括:合同實施總體安排;合同分解、分包策劃;合同實施保證體系的建立等。合同實施保證體系需與其他管理保證體系協(xié)調(diào)一致。合同實施前,合同管理部門和合同談判人員要將合同的主要內(nèi)容、合同待定問題、合同訂立過程中的特殊問題、合同實施計劃、合同實施責任分配、合同實施的主要風險等,跟項目管理機構(gòu)交底。如竹園二廠提標改造項目、松江綜合管廊工程,合同中對BIM設計和應用都有很明確的考核要求,需在合同交底時著重提出;吳淞污水廠提標改造工程中,核心工藝包使用國外引進專利,采用美元計價,投標時美元匯率趨勢上漲,合同談判期間跟業(yè)主提出美元匯率按實結(jié)算,業(yè)主將其設置為待定問題,項目竣工結(jié)算時統(tǒng)籌考慮,這些個性問題需要合同交底時特別指出。合同管理在不同階段有不同的側(cè)重點,投標時如何報價簽約預留利潤是重點;施工中如何管理好分包單位和材料設備商,控制成本,合同范圍外如何簽證索賠爭取效益是重點;結(jié)算階段,如何及時收回工程款,實現(xiàn)效益是重點。合同實施過程中,需要定期對合同實施中出現(xiàn)的偏差進行定性、定量分析,并會同專業(yè)部門和專業(yè)人員制訂糾偏措施或方案。

  3.3合同實施的分供方管理

  總承包商在總承包項目實施過程中處于核心地位,可通過招標、采購合同及分包合同來實現(xiàn)對各分供方的管理?偝邪J较碌姆职饕▽I(yè)分包、勞務分包、材料采購、設備采購等,通過招標或競爭性談判選擇性價比高的合格分包商、供貨商〇分包策劃,做好合同管理網(wǎng)絡圖,不同的分包類型采用不同的標準合同,合同類型一樣則通用條款一樣,在專用條款中針對不同情況做具體約定。各分包合同及自行完成工作責任的分配,應能涵蓋主合同的總體責任,在技術(shù)、經(jīng)濟、進度、質(zhì)量、資金、安全管理方面符合主合同的總體要求。分包合同之間工程界面的劃分必須明確且互相銜接,如設備采購合同中專用預埋件的埋設,分包合同付款條件和付款進度的設置與主合同的關(guān)聯(lián)性,設備單機調(diào)試和聯(lián)動調(diào)試過程中設備供貨商與安裝單位職責范圍的劃分,設備供貨單位與設計的溝通銜接,相應條款都應反映在雙方合同中。

  3.4合同實施的索賠管理

  總承包合同一般采用總價合同,業(yè)主為了規(guī)避自身的風險,招標文件和合同中常有“等”“不限于此”等表述和條款,這些不平等條款阻礙了承包商向業(yè)主索賠。業(yè)主常常以“不限于此”為借口進行搪塞,認為所有內(nèi)容、所有相關(guān)事項的時間和費用都己包含,實際實施過程中工程內(nèi)容、工程量可能會增加,但合同總價是不變的。項目管理機構(gòu)應準確理解總承包合同的工作范圍和界面,對于合同范圍以外的工作內(nèi)容,項目實施過程中收集完整資料并經(jīng)監(jiān)理工程師、業(yè)主代表書面確認,在合同或法律法規(guī)、規(guī)范約定的時間范圍內(nèi),按照約定的程序向業(yè)主提出索賠。目前,國家政策層面并沒有專門出臺針對總承包項目的工程結(jié)算辦法,仍按照勘察、設計、施工分別實施的相關(guān)規(guī)定進行結(jié)算。傳統(tǒng)施工招標模式下,工程結(jié)算按照竣工圖加簽證工程量進行計量;總承包項目的設計優(yōu)化部分若不能反映在竣工圖或?qū)嶋H實施的'方案上,施工結(jié)算時往往成為爭議的焦點。而在總承包項目實施過程中,由于參與各方對總承包的理解不同,往往出現(xiàn)業(yè)主認為總承包就是全包干,對于實際發(fā)生的合同外工作量不予簽證計量,而對設計優(yōu)化實際未實施的也不予認可的尷尬局面。如陳翔路地道改建工程,原設計方案和投標文件中實施本項目需要設置一座臨時鋼便橋,后經(jīng)設計優(yōu)化采用其他方案不再實施鋼便橋,在結(jié)算時臨時鋼便橋作為措施費包干使用,因采用其他方案是否按原鋼便橋報價直接計入工程結(jié)算與業(yè)主單位有了爭議。合同索賠管理不僅包括向業(yè)主的索賠,也包括向分包單位的索賠,在分包合同簽訂時需要明確爭議解決的辦法。如吳淞污水廠提標改造工程,其核心工藝采用國外引進專利,在分包合同簽訂中需明確確保水質(zhì)達標的要求,技術(shù)服務、安裝調(diào)試和運行監(jiān)管的要求,水質(zhì)不達標的違約責任及爭議的解決辦法。當調(diào)試運行出現(xiàn)偏差時,保留監(jiān)理單位向?qū)@峁┓教岢鏊髻r的權(quán)利。

  3.5合同實施的風險管理

  總承包項目的風險包括項目本身的風險和合同參與方的行為風險。項目本身的風險有項目本身可行性風險、財務風險、勘察風險、設計風險、采購風險、施工風險、試運行及驗收風險。合同參與方行為風險包括:業(yè)主方的風險、供應商的風險、施工分包商的風險、代理人的行為風險、政府部門的行為風險等。項目本身可行性風險包括業(yè)主立項時項目本身的不可行性、方案本身有爭議等;勘察風險包括地下管線、構(gòu)筑物勘察不詳盡等;設計風險包括設計標準不熟悉,設計方案不合理,設計審批延誤,設計缺陷等;采購風險包括原材料價格上漲,匯率上漲,所需材料設備市場缺乏或僅有有限供應商等,施工風險包括現(xiàn)場地質(zhì)條件變化,人材機供應不足或價格大幅上漲,施工組織設計不合理等;項目試運行及驗收風險包括試運行所需外部條件缺乏,試運行程序不清楚,設備性能不能保證,驗收標準不明確等。如某項目設計采用試驗成功的設備,并將其確定為核心工藝,實際實施后,經(jīng)放大的試驗設備并不能達到理論計算的效果而導致調(diào)試失;某項目因前期調(diào)查不清,用地范圍內(nèi)有一小塊面積的耕地,征地進度嚴重制約項目的順利進展甚至影響了項目設計方案。

  3.6合同實施的財務管理

  預算管理是財務管理的基礎手段,資金管理是財務管理的重要工作,合同是財務管理的依據(jù)性文件。做好預算管理就需要根據(jù)初步設計概算批復、投標價格、施工圖預算和項目合同分解計劃等做出項目預算控制目標。根據(jù)分解合同,做好財務月度預算和年度預算,提高資金使用的預見性。總承包合同管理要加強收款的管理,根據(jù)合同條款和工程進度及時辦理收款結(jié)算,回籠資金;對于分包合同,要加強付款和履約保證的管理,根據(jù)合同要求和實際進度,按照約定安排付款。但多數(shù)情況下,總承包合同收款進度和付款進度并不能完全做到一致,特別是涉及進口設備的合同,總包合同收款進度根據(jù)工程完成情況計量支付,而進口設備一般到貨前需要全款支付設備款,這就需提前做好自資金籌劃。營改增后,合同財務管理須加強稅收管理,進行合理籌劃,利用相關(guān)政策設法抵稅、免稅或合理避稅?偘贤忻鞔_不同合同款項發(fā)票開具的要求和適用稅率,避免不必要的爭議。如竹園一廠提標改造項目,總包合同中沒有明確約定勘察費、設計費和工程費發(fā)票開具的要求,在工程收款發(fā)票開具時有了爭議。分包合同簽訂時也要特別明確發(fā)票開具的具體要求,特別是稅率的約定。同時,針對項目的不同情況,結(jié)合不同稅率的發(fā)票和采購價格選擇不同供應商,比如分包或供貨招標時價格低的小規(guī)模納稅人和價格稍高的一般納稅人同時投標,則需要根據(jù)稅金抵扣情況核算選擇。

  3.7合同管理后評價

  合同執(zhí)行過程中不可避免的會出現(xiàn)各種問題,合同履行結(jié)束,應及時對合同訂立情況、履行情況及管理工作進行評價;將合同執(zhí)行過程中遇到的特殊困難和解決辦法進行總結(jié);對項目有重大影響的合同條款的進行評價。通過不同項目合同實施情況積累,總結(jié)合同簽訂和執(zhí)行過程中的經(jīng)驗教訓,提高合同管理水平和企業(yè)抗風險能力。

  4結(jié)束語

  總承包合同管理是一項復雜的系統(tǒng)工程,涉及項目管理的全過程全要素,總承包模式在市政工程中的應用起步晚,總承包企業(yè)需要在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓,提髙合同管理水平,提升企業(yè)競爭力,本文根據(jù)不同的工程實例,總結(jié)了市政工程總承包在具體執(zhí)行過程中遇到的各類問題,并提出了相應的處置方法,可為類似工程的順利實施提供參考。

  參考文獻

  [1]建設項目工程總承包管理規(guī)范:GB/T50358—2017[S].

  [2]刑秀麗.淺析EPC工程總承包項目中的合同管理[J].項目管理技術(shù),2009(10).

  [3]張學明.淺談EPC總承包項目的財務管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2013(11).

  [4]何彥舫,陶自成.大型設計院開展國際EPC項目總承包項目管理研宄[J].建筑技術(shù),2016,47(10):905-908.

承包合同 篇3

  甲 方:(代表)

  乙 方:(現(xiàn)場項目經(jīng)理)

  甲、乙雙方本著誠實守信、互利互惠、共謀發(fā)展的原則,甲方將承接的《茶園新區(qū)B標準分區(qū)(BH1,BZ2)道路工程》項目的土石方工程承包給乙方。經(jīng)雙方共同協(xié)商,訂立如下合同,共同遵守。

  一、承包內(nèi)容:

  包括本工程所有土石方開挖、爆破(含清表、爆破手續(xù)辦理、周邊協(xié)調(diào)等)和分層回填碾壓(含場內(nèi)轉(zhuǎn)運及借土回填)及項目管理等工作,按設計圖紙和規(guī)范要求進行施工,必須達到合格驗收標準。以及該工程所需機械設備派用和管理,同時包含本工程進出口洗車場的建設和管理工作。若甲方需臨時派用乙方的機械設備,乙方應無條件的配合和支持。

  二、承包方式:

  乙方承包該項目后,在甲方的統(tǒng)一調(diào)配下,實行自主實施、甲方配合管理、自負盈虧、獨立核算,甲方只作原則性和技術(shù)性的'指導和監(jiān)督,不具體參與實質(zhì)性的經(jīng)營和管理。

  三、計價方式:

  1.土石方開挖,爆破費用及場內(nèi)運輸每立方米10元。

  2.文明施工安全費每立方米4元。

  3.質(zhì)量費用每立方米0.5元;進度費用每立方米0.5元。

  4.分層回填碾壓(含場內(nèi)轉(zhuǎn)運及借土回填)。回填區(qū)域收取的外運土費作為乙方的利潤和管理費及一切補償。

  5.暫定工程量為17萬立方,總造價約250萬元。(工程量以甲方與業(yè)主實際結(jié)算挖方量為準)。

  四、雙方責任與義務

  (一)甲方責任與義務

  1、配合乙方上報工人崗位培訓計劃,辦理上崗證件,費用由乙方承擔。

  2、配合乙方重大質(zhì)量、安全及傷、殘、亡事故的協(xié)調(diào)處理,責任、費用由乙方承擔。

  3、監(jiān)督乙方按時給民工發(fā)放工資。

  4 、本工程的所有圖紙和資料由甲方保管,乙方不得擅自修改,甲方只提供乙方承包項目所需圖紙,并作為驗收和結(jié)算的依據(jù)。

  5、免費提供給乙方三間辦公用房,其余的現(xiàn)場作業(yè)人 員的住宿和生活費用由乙方自行解決。

  6、甲方一次性補貼炮損費給現(xiàn)場項目經(jīng)理5萬整。

  (二)乙方責任與義務

  1、保證工人持證率。即:管理人員及特殊作業(yè)100%、工人90%。

  2、認真履行甲方主合同上的所有條款。

  3、負責本工程的安全防護和保衛(wèi)工作,負責承擔此項目給甲方造成的所有損失。

  4、按照工人簽訂的勞動合同約定及時給工人發(fā)放工資,承擔因勞動糾紛及安全事故引發(fā)的經(jīng)濟和法律責任。

  5、承擔因檢測不合格造成的二次檢測費。

  6、承擔本工程在施工過程中與當?shù)鼐用癜l(fā)生糾紛所產(chǎn)生的一切費用。

  7、工程中乙方發(fā)生的一切安全事故均由乙方負責承擔,概與甲方無關(guān)。

  五、合同工期:

  乙方必須組織足夠的勞動力和機械設備,按甲方和業(yè)主簽訂的主合同的施工工期為準,保質(zhì)保量完成工作。(如因業(yè)主進行圖紙變更和不可抗力因素造成工期延誤的,工期順延。)

  六、付款方式:

  甲方按乙方每月實際挖方工程量的80%支付進度款,總進度款按甲方與業(yè)主簽訂的合同單項清單工程量為基準(即總進度款不超過清單開挖土石方量的80%),剩余工程款待本項目驗收合格后付工程款的15﹪,甲方與業(yè)主進行竣工結(jié)算后一個月內(nèi)一次性付清工程款的5﹪。

  七.其它

  1、本合同一式二份,甲、乙雙方各持一份,具有同等法律效力。

  2、本合同經(jīng)雙方簽字、蓋章后生效。

  甲方(公章):_________乙方(公章):_________

  法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

  _________年____月____日 _________年____月____日

承包合同 篇4

  甲方:朝陽小學

  乙方:

  甲、乙雙方經(jīng)過平等協(xié)商,甲方將學校幼兒園轉(zhuǎn)包給乙方經(jīng)營,現(xiàn)就有關(guān)事宜達成以下協(xié)議,雙方共同遵照執(zhí)行:

  一、承包期限為年,自年月日起,至年月日止。

  二、承包費金額為每年。

  三、承包費付款方式:

  1、承包費:本合同生效時一次性付清。

  2、如非因乙方原因?qū)е鲁邪鼌f(xié)議終止的,甲方應退還乙方預收取的承包費,并按該部分承包費的2倍向乙方支付補償金;如上級政策原因?qū)е鲁邪鼌f(xié)議終止的',甲方應退還乙方的承包費。

  四、幼兒園內(nèi)現(xiàn)有資產(chǎn)、設施、設備,甲方交給乙方無條件使用。承包期內(nèi)新增的設施、設備產(chǎn)權(quán)歸乙方所有幼兒園承包。承包期滿或承包協(xié)議終止,乙方出資添置的設施、設備由乙方自主處理。

  五、乙方享有獨立的人事權(quán),所需人員及工資待遇均由乙方自主確定,甲方無權(quán)干涉。

  六、乙方依法自主經(jīng)營,甲方不干預乙方的日常經(jīng)營管理活動。

  七、承包期內(nèi),甲方應保證幼兒園的水、電的正常供應,相關(guān)費用由乙方承擔。

  八、乙方應負責幼兒園設施、設備的維護,保障正常安全使用。如因幼兒園設施造成人員傷害以及給甲方造成損失的,乙方應承擔全部賠償責任。

  九、甲方協(xié)助承包者辦理幼兒園的證照。

  十、國家政策給予幼兒園經(jīng)濟補助全部歸甲方所有

  十一、承包期滿后,乙方享有優(yōu)先承包權(quán)。

  十二、違約責任:

  協(xié)議履行中如有一方違約,除按協(xié)議中相關(guān)條款執(zhí)行外,違約方需向另一方支付違約金5萬元。

  十三、本協(xié)議履行中產(chǎn)生糾紛,通過協(xié)商解決,協(xié)商不成的,通過零陵區(qū)人民法院訴訟解決。

  十四、本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。

  甲方:

  甲方代表:

  乙方:

  簽字時間:年月日

  簽字時間:年月日

承包合同 篇5

  甲方:

  乙方:

  甲、乙雙方在平等、友好、自愿、協(xié)商一致、互相信任的原則上,就甲方的水電改造工程達成以下協(xié)議,共同遵守,工地水電承包合同。

  第一條 工程概況

  1、甲方裝飾住房系合法居祝

  2.施工地點:_____________________________________________

  3、住房結(jié)構(gòu): 室 廳 衛(wèi) 套,施工面積 平方米。

  4、施工內(nèi)容:甲方住房的水、電、弱電改造工程,潔具、燈具、等設施的安裝,搬運工程(打孔工程費用,由甲方自行承擔)

  5、承包方式: (包工包料、清包工、部分承包)。

  6、總價款:¥ 元,大寫(人民幣): 其中:

  材料費: ,人工費:

  管理費: ,設計費:

  垃圾清運費: ,稅金(3.41%): 其 他費用:

  以上總價款根據(jù)乙方實地考察甲方房屋,并初步了解所需完成工程后確定,該總價款為閉口價款,包含乙方承擔的裝修工程中所有的人工和附件三《甲方自購材料清單》外其他所有輔料費用。如因甲方變更施工內(nèi)容、變更材料而產(chǎn)生的額外材料費用按實另計。

  7.工期:_________年_______月_______日 至________年_______月_______日

  第二條 關(guān)于雙方職責的約定

  1. 甲方責任:

  (1)甲方應在開工前一天,并向乙方進行現(xiàn)場交底。向乙方提供施工需用的水、電等必備條件,并說明使用注意事項。

  (2)做好施工中因臨時性使用公用部位操作以及產(chǎn)生影響鄰里關(guān)系等的協(xié)調(diào)工作。

  (3)如確實需要拆改原建筑結(jié)構(gòu)或設計管線,負責到所在地房管部門或物業(yè)管理部門辦理相應審批手續(xù),并承擔承擔有關(guān)費用。

  (4)根據(jù)乙方提供的需求按時提供自購材料。

  2. 乙方責任:

  (1)參加甲方組織的施工設計方案現(xiàn)場交底,并負責向具體施工人員傳達甲方設計方案和施工效果。

  (2)乙方在裝修期間全面全程承擔施工工程隊負責人的管理和施工職責,對本次裝修工程的質(zhì)量、工期和施工現(xiàn)場安全負責。乙方全面承擔聯(lián)絡甲方,保證所提供的材料質(zhì)量、向甲方提出材料需求,現(xiàn)場管理水電施工質(zhì)量和施工人員等職責。

  (3)乙方負責人負責組織施工人員參與本合同定義的水電改造工程,負責施工人員的人身安全。單項工程施工過程中,未經(jīng)甲方許可,乙方不得擅自更換施工人員;經(jīng)甲方許可的施工人員更換,必須在確保施工質(zhì)量的前提下;如甲方對乙方施工人員的施工水平存在疑義,乙方應無條件更換。

  第三條 關(guān)于材料供應的約定:

  1.甲方提供的材料

  (1)乙方必須至少提前三天向甲方提出下一工序需要購買的材料的清單,并注明所需要 材料的數(shù)量。甲方應按時提供乙方需要的材料。

  (2)甲方負責采購供應的材料應符合設計要求的合格產(chǎn)品,并應按時供應到現(xiàn)場,甲、乙方應辦理交接手續(xù)。乙方如發(fā)現(xiàn)甲方提供的材料有質(zhì)量問題或規(guī)格差異,應及時向甲方提出,甲方仍表示使用的,由此影響工程質(zhì)量、造成工程損失和工期延誤的,責任由甲方承擔。

  (3)甲方供應的'材料按時抵達現(xiàn)場后,由乙方負責保管,由于保管不當造成的損失,由乙方負責賠償。

  (4)甲方采購供應的水電材料,均應用于本合同規(guī)定的住宅裝飾,非經(jīng)甲方同意,乙方不得挪作他用。如乙方違反此規(guī)定,應按挪用材料價款的雙倍補償給甲方。

  2.乙方提供的材料

  (1)乙方供應的水電材料甲方應到現(xiàn)場驗收,如不符合設計、施工要求或規(guī)格有差異,應禁止使用。如已使用,對工程造成的損失由乙方負責。

  2)乙方自帶施工的必須工具(錐子、切割片等),要保證安全性、良好使用性,乙方自行承擔工具維修費和損耗費用。

  第三條 關(guān)于工程質(zhì)量及驗收的約定

  本工程應嚴格執(zhí)行國家《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》gb50210-XX及《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50327-XX和市建設行政主管部門制定的其它地方標準、質(zhì)量評定驗收標準,合同范本《工地水電承包合同范本》。

  1、本工程由 方設計施工方案。

  3、甲方提供的材料、設備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量,其返工費用由甲方承擔,工期順延。

  4、由于乙方原因造成質(zhì)量事故,其返工費用由乙方承擔,工期不變。

  5、在施工過程中,甲方提出設計修改意見及增減工程項目時須提前與乙方聯(lián)系,在簽訂《工程項目變更單》(詳見附件見)后,方能進行該項目的施工,由此影響竣工日期甲、乙雙方商定。凡甲方私自與工人商定更改施工內(nèi)容所引起的一切后果,甲方自負,給乙方造成損失的,甲方應予賠償。

  6、工程驗收。甲、乙雙方應及時辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗收手續(xù),甲方不能按預約規(guī)定日期參加驗收,由乙方組織人員進行驗收,甲方應予承認。事后,若甲方要求復驗,乙方應按要求辦理復驗。若復驗合格,其復驗及返工費用由甲方承擔,工期也予順延。

  7、工程竣工:乙方應提前三天通知甲方驗收,甲方應自接到通知三日內(nèi)組織驗收,并辦理驗收移交手續(xù)(詳見附件《工程質(zhì)量驗收單》)。如甲方在規(guī)定時間內(nèi)不能組織驗收須及時通知乙方,另定驗收日期。如通過竣工驗收,甲方應承認原竣工日期,并承擔乙方的看管費用和其他相關(guān)費用。

  第四條 有關(guān)安全生產(chǎn)和防火等的現(xiàn)場管理約定:

  1.嚴格遵守規(guī)定的裝飾裝修施工時間,降低施工噪音,減少環(huán)境污染。處理好由于施

  工帶來的擾民問題及與周圍單位、住戶的關(guān)系。

  2.未經(jīng)甲方同意及有關(guān)部門批準,施工中不得隨意拆改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設備管線。3.工程竣工未移交甲方之前,負責對現(xiàn)場的一切設施和工程成品進行保護。

  4.保證施工現(xiàn)場的整潔,竣工前做好衛(wèi)生清掃和處理工作。

  5.負責施工所產(chǎn)生垃圾的處理工作,每日至少清潔一次。

  6.乙方如因施工原因需居住在現(xiàn)場,日常用水、用電等必須注意安全,工地發(fā)生工傷由乙方負責。

  7.乙方應做好施工材料保管工作,禁止閑雜人等進入現(xiàn)常

  8.未經(jīng)甲方許可,乙方不得攜帶任何甲供的裝修材料出門,若發(fā)現(xiàn)偷盜現(xiàn)象按材料價格加倍賠償。

  第五條關(guān)于工程價款、承包內(nèi)容、施工工藝、結(jié)算的約定:

  1. 工程款付款方式:

  甲方簽訂本合同之時付工程款的50%,布管驗收合格后支付20%,水電完工后支付20%,整體竣工驗收合格后支付10%

  2. 乙方承包內(nèi)容:

  1).水電開槽、布線、穿線、

  2).所有水電施工過程的垃圾清運(每天現(xiàn)場整理裝袋)

  3).水電施工的穿墻、打孔、切割

  4).后期燈具、開關(guān)、插座面板的安裝

  5).潔具包括______________________________;

  3.工程結(jié)算方式:

  按實結(jié)算:總價結(jié)算:____元/平米(套內(nèi)面積)

  第六條 違約責任:

  1、由于甲方原因?qū)е卵悠陂_工或中途停工,甲方應補償乙方因停工、窩工所造成的損失,每停工或窩工一天和甲方未按合同的約定付款的,每逾期一天,按逾期未付款的 %支付違約金。

  2、由于乙方原因逾期竣工的,每逾期一天,乙方按甲方已付款的 %向甲方支付違約金。

  3、甲方未辦理有關(guān)手續(xù),強行要求乙方拆改原有建筑承重結(jié)構(gòu)及共用設備管線,由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款)由甲方負責并擔責任。

  第七條 糾紛處理方式:

  因工程質(zhì)量雙方發(fā)生爭議時,雙方協(xié)商解決或;當事人不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決,或協(xié)商、調(diào)解不成時,可以按照本合同約定向向人民法院提起訴訟。

  第八條 合同的變更和解除:

  1.合同經(jīng)雙方簽字生效后,雙方必須嚴格遵守。任何一方需變更合同內(nèi)容,應經(jīng)協(xié)商一致后,重新簽訂補充協(xié)議。合同簽訂后施工前,一方如要終止合同,應以書面形式提出,并按合同總價款 10 %支付違約金,并辦理終止合同手續(xù)。

  2.施工過程中任何一方提出終止合同,須向另一方以書面形式提出,經(jīng)雙方同意辦理清算手續(xù),訂立終止合同協(xié)議,解除本合同。

  第九條.其它約定:

  1.雙方同意由第三方監(jiān)理(裝修監(jiān)理公司)進行協(xié)商工作。在未經(jīng)第三方監(jiān)理(裝修監(jiān)理公司)確認情況下,甲方有權(quán)不支付乙方相關(guān)費用。

  2.經(jīng)過第三方監(jiān)理(裝修監(jiān)理公司)確認,甲方必須按照約定支付乙方相關(guān)費用。

  3.因氣候、停電等不可抗力或不可預見因素造成的工期延誤,經(jīng)雙方確認后可以順延。

  4.甲方在入住前可以要求乙方5次來現(xiàn)場配合其他工種的交叉施工,超過5次部分每次甲方需支付乙方50元/天的勞務費。

  5.保修期內(nèi)由于乙方的施工和產(chǎn)品造成的質(zhì)量問題由乙方免費維修,在接到甲方通知后48小時內(nèi)必須到達現(xiàn)常由于甲方使用不當或不可抗力或不可遇見原因造成的問題,甲方按實際發(fā)生費用支付乙方維修費用。

  店面承包合同 ·建房承包合同 ·果園承包合同 ·漁業(yè)承包合同

  第十條 附則

  1、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字(蓋章)后生效。

  2、本合同簽訂后工程不得轉(zhuǎn)包。

  3、本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。

  4、合同有效期至_____________________。

  5、水電工程保修_--年,過了保修期乙方來維護甲方應支付相應費用。

  甲方簽字:

  乙方簽字(蓋章):

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