承包合同

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【必備】承包合同模板集合七篇

　　現(xiàn)今社會公眾的法律意識不斷增強，合同對我們的約束力越來越不可忽視，簽訂合同也是最有效的法律依據(jù)之一。那么合同書的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家整理的承包合同7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

【必備】承包合同模板集合七篇

承包合同篇1

　　甲方：（以下簡稱甲方）

　　乙方：（以下簡稱乙方）

　　為了加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，確保河道常年保潔，解決水污染的環(huán)境問題。經(jīng)村兩委研究決定，對全村所有河道實施分段承包，現(xiàn)落實專人專段管護保潔，現(xiàn)將有關(guān)事項協(xié)議如下：

　　一、甲方將河道承包給乙方常年保潔。全年工資為

　　元，甲方分兩次支付，每半年支付一次。

　　二、乙方義務(wù)：

　　1、確保所管護的河道無垃圾、無漂浮物、無雜草水花生；

　　2、割掉高草和倒入河道內(nèi)的雜樹；

　　3、告誡他人不要將垃圾和草木灰倒入河道；

　　4、確保所管護的河道三天內(nèi)清管一次。

　　三、乙方清理河道時一切安全因素自負，與甲方無涉。清理工具及除草農(nóng)藥均由乙方自行處理。

　　四、甲方組織檢查時，發(fā)現(xiàn)一次不達標的扣除工資總額的5%，每次檢查都達標的'獎工資總額的10%。

　　五、本合同暫定________年，________年中甲方每次檢查都達標的，甲方繼續(xù)與乙方續(xù)簽下輪合同；甲方檢查出兩次不達標的，則另用他人。此合同一式三份，甲、乙、見證單位各執(zhí)一份，簽字后生效。

　　甲方：代表簽字：

　　乙方：

　　見證單位：________年____月____日

承包合同篇2

　　甲方：

　　乙方：

　　為了保證本工程安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量、進度和各項施工的順利進行，依照有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平、互利和誠實信用的原則，甲方將工程的墻、地磚鋪貼工作承包給乙方。為了明確甲乙雙方的責(zé)權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，訂立本合同，以資共同遵守。具體條款如下：

　　一、承包內(nèi)容及單價

　�。�1）公共部位800×800地磚元/㎡；

　　（2）一般房間600×600地磚元/㎡；

　　（3）屋面廣場磚元/㎡；

　�。�4）衛(wèi)生間地磚元/㎡；

　�。�5）踢腳線元/m；

　�。�6）電梯前室及衛(wèi)生間墻面元/㎡，電梯前室墻面用AB膠貼；

　�。�7）樓梯踏步元/踏；

　　本單價包括各種工具費用；成品保護費用；鋪貼所用砂漿的生產(chǎn)、運輸，基層的處理工作的費用；原材料的運輸費用；各種勞動防護用品費用；職工差旅費用等各種補助。乙方不得以任何理由對零星項目甩項或故意拖延工期。否則，甲方有權(quán)請其他施工隊伍進場施工，并按照3倍合同價款從乙方完成合同價款中扣除工程款。

　　二、質(zhì)量要求

　　1、乙方保證按照設(shè)計要求、現(xiàn)行有關(guān)標準、技術(shù)規(guī)程規(guī)定和甲方關(guān)于本工程鋪貼工程要求施工，嚴禁違規(guī)違章施工，否則，由于乙方原因造成的質(zhì)量問題和產(chǎn)生的'影響、損失，全部由乙方自行負責(zé)承擔(dān)，甲方將視工程受損失和施工延誤情況，有權(quán)單方面對乙方作出經(jīng)濟處罰和損失補償。

　　2、本工程乙方施工質(zhì)量必須達到設(shè)計、規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準的合格要求。

　　3、如屬乙方原因質(zhì)量未能達到質(zhì)量檢驗評定標準合格的要求，則按本合同單價扣除每平方米5元進行處罰。且乙方負責(zé)對質(zhì)量達不到項目部的標準要求的部份進行整改，由此產(chǎn)生的所有損失由乙方承擔(dān)。

　　三、施工工期：年月日至年月日

　　四、付款方式

　　五、乙方職責(zé)

　　1、服從甲方的施工指揮和管理，確保本工程墻、地磚工程的施工質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境衛(wèi)生。

　　2、服從甲方現(xiàn)場有關(guān)部門和職能人員的監(jiān)督管理，如有打罵管理人員的行為，視情節(jié)每次處罰1000~5000元；不得打架斗毆，否則對當(dāng)事人雙方負責(zé)人每次處以500元處罰。

　　3、負責(zé)工程相關(guān)施工機具、清理和人員調(diào)配，乙方保證進場的施工機具、運輸工具、人員能滿足甲方有關(guān)本工程施工和管理的要求，乙方現(xiàn)場施工作業(yè)管理人員必須滿足本工程施工和甲方管理的要求。

　　4、乙方在施工中必須嚴格按照現(xiàn)行有關(guān)標準、規(guī)程和甲方要求進行規(guī)范化施工，確保施工質(zhì)量。如由于乙方原因造成本工程施工質(zhì)量問題，乙方必須無條件按甲方的要求返工至合格，所有產(chǎn)生的一切施工責(zé)任、施工延誤、經(jīng)濟損失和施工增加費用，均由乙方承擔(dān)。

　　5、乙方在施工中應(yīng)嚴格按照現(xiàn)行有關(guān)標準、規(guī)程和甲方要求進行安全生產(chǎn)、文明施工管理，自覺遵守現(xiàn)行有關(guān)的安全生產(chǎn)、文明施工的操作規(guī)程。本工種的作業(yè)人員必須具備良好的安全自我保護意識，確保安全生產(chǎn)、文明施工。如由于乙方違章違規(guī)指揮、管理和施工作業(yè)，發(fā)生施工安全事故和其他施工事故，由此產(chǎn)生的一切責(zé)任和施工延誤、經(jīng)濟損失和施工增加費用均由乙方自行承擔(dān)。

　　6、本工程現(xiàn)場各工種之間必須友好相處，相互配合，不得相互推諉扯皮。

　　六、其他

　　1、本合同未盡事項或施工中有爭議，雙方協(xié)商解決。

　　2、本合同雙方經(jīng)濟責(zé)任人簽字或蓋章后即生效，工程承包范圍內(nèi)工作內(nèi)容完成、工程款結(jié)清后自動失效。

　　3、本合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。

　　甲方：乙方：

　　年月日年月日

承包合同篇3

　　甲方：住址：身份證號碼：

　　乙方：住址：身份證號碼：

　　甲乙雙方本著互利互惠的原則經(jīng)充分協(xié)商達成如下林地承包經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓意向協(xié)議：

　　1、林地位置：鎮(zhèn)215;村第村民小組（村），小地名，林權(quán)宗地號

　�、� ，面積畝，林權(quán)宗地號

　�、� ，面積畝。

　　2、轉(zhuǎn)讓期限：________年，起始時間自________年____月____日起至________年____月____日止，合同期滿后林地承包經(jīng)營權(quán)交回給甲方；

　　3、轉(zhuǎn)讓金額：每畝每年轉(zhuǎn)讓金額為人民幣元，________年的轉(zhuǎn)讓價款一次性付清；

　　4、其他約定：

　�、�.甲方須保證其林地經(jīng)營權(quán)為本人所有，與他人無糾紛，且不是生態(tài)公益林或珠防林，可以進行造林和砍伐；

　�、�.所轉(zhuǎn)讓的林地承包經(jīng)營權(quán)面積計算以林權(quán)證登記的面積為準；

　�、�.簽訂本意向協(xié)議后，乙方付給甲方定金人民幣仟元，待辦理好林權(quán)證后雙方再簽訂正式合同，簽訂正式合同時，定金計入轉(zhuǎn)讓價款；

　　④.簽訂本意向協(xié)議后，由乙方負責(zé)協(xié)調(diào)林業(yè)部門辦理該林地的林權(quán)證，甲方須全力配合乙方，在辦理林權(quán)證時，林權(quán)證上須載明雙方經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓的事實；

　　5、違約責(zé)任：簽訂本協(xié)議后至簽訂正式協(xié)議之時，若甲方違約，不再將該林地承包經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓給乙方，或?qū)⒃摿值爻邪?jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓給他人，除退還定金外，另處以定金的`五倍的處罰給乙方；若乙方違約，不再受讓甲方的林地承包經(jīng)營權(quán)，則甲方不再退還乙方定金，且乙方須協(xié)調(diào)林業(yè)部門清除林權(quán)證上的經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓記錄；

　　6、免責(zé)條款：本協(xié)議簽訂后，若甲方的林地?zé)o法辦理林權(quán)證或為生態(tài)公益林、珠防林范圍以及與周邊林地存在糾紛，乙方可以不受讓該林地承包經(jīng)營權(quán)，甲方須無條件退還定金。

　　7、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自簽訂并給付定金之日起生效，雙方簽訂正式協(xié)議后，本協(xié)議自動失效。

　　甲方：乙方：

　　________年____月____日

承包合同篇4

　　甲方：_________

　　乙方：_________

　　為了甲、乙雙方的責(zé)權(quán)關(guān)系，特擬定以下合約，甲、乙雙方須共同遵守。

　　一、甲方無償提供給乙方所用的廠地、廚具、水電、燃料以及工作人員住宿等。(注：如廠方不便之處可面議)

　　二、廚房工人工資由乙方負責(zé)，工具損耗(如：冰箱、風(fēng)扇、風(fēng)機)等電器由甲方負責(zé)，其它廚具損耗由乙方負責(zé)。

　　三、員工每天_________餐，中、晚餐各_________菜_________湯。每人每天伙食費_________元，加班夜宵費另計。

　　四、干部每天_________餐，每人每天_________元，中、晚餐各_________菜_________湯。

　　五、節(jié)假日乙方要安排正常開膳，廚房用具保持衛(wèi)生清潔。

　　六、乙方要定期變換食譜，嚴格執(zhí)行(食品衛(wèi)生法)同時負責(zé)廚房范圍、設(shè)備、用具的衛(wèi)生及管理工作由乙方負責(zé)。

　　七、甲方有權(quán)隨時抽檢乙方食堂衛(wèi)生和所采原輔料。乙方要做到原輔料新鮮無異味，并和甲方一道協(xié)調(diào)做好適合員工口味的.飯菜。

　　八、甲方員工應(yīng)自覺維護公共衛(wèi)生，如骨頭、菜渣等不得倒在地面及桌面上，應(yīng)自覺把殘渣倒入桶內(nèi)，不自覺者應(yīng)由甲方負責(zé)。

　　九、甲方每天應(yīng)在下午五點前提供第二天的人數(shù)給乙方。

　　十、結(jié)算方式按甲方每天提供人數(shù)計算。

　　十一、甲方員工伙食費由乙方先付，以_________天結(jié)算給乙方，最遲不超過_________天。

　　十二、廚房里面的剩飯、殘渣應(yīng)由乙方負責(zé)。

　　十三、乙方廚房員工應(yīng)遵守甲方廠規(guī)。

　　十四、甲方員工不得帶零食到餐廳吃用及私自跑到廚房里騷亂，出事均由騷亂者負責(zé)。

　　十五、乙方從_________年_________月_________日開始承包至_________年_________月_________日止。期間任何一方要求解約，須與對方協(xié)商，并提前半個月通知對方。本合同試用期為一個月，如雙方滿意，則按合同執(zhí)行。

　　十六、如有問題不在本合約，由雙方協(xié)商解決。本合約甲、乙各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字，蓋章即日生效。

　　甲方(簽章)：_________　　　　　　　　乙方(簽章)：_________

　　_________年____月____日　　　　　　　　_________年____月____日

承包合同篇5

　　受聘方:(以下簡稱乙方) :

　　聘用方:(以下簡稱甲方) :

　　甲方由于經(jīng)營的需要,甲、乙雙方本著相互信任、自愿、平等的原則，經(jīng)反復(fù)協(xié)商，甲方同意將座落于蘭州市城關(guān)區(qū)酒泉路51號伯味川酒店的后廚工作承包給乙方。

　　第一條、合作內(nèi)容

　　1、合作期限：從乙方進場起，即：年月日至年月日。

　　2、合作方式：承包酒店后廚，由乙方組織后廚工作人員，甲方監(jiān)督管理的方式。

　　3、用工人數(shù):暫定人，屆時根據(jù)甲方及經(jīng)營的需要，相應(yīng)的增減，在保證酒店正常運營和足夠技術(shù)力量的情況下，后廚工作人員由乙方選定。

　　4、工薪總工資為人民幣萬元。

　　5、食宿待遇

　　(1)甲方負責(zé)提供食宿，只設(shè)男、女集體宿舍。

　　(2)健康證、暫住證的辦理由甲方負責(zé)。

　　(3)節(jié)假日休息，在保證酒店正常運作的情況下，可自行安排人員休息和請假事宜，節(jié)假日均不做加班或雙薪處理。

　　第二條、合作事項

　　1、成本管理

　　乙方配合甲方做好成本管理和核算，按成本加工菜品，如因管理不

　　善，造成成本提高，每降低少個點，甲方有權(quán)給予處罰。員工餐、管理餐包含在成本范圍內(nèi)。

　　2、人員管理：采用總廚承包制，原則上由廚師長負責(zé)。從管理角度考慮為保證技術(shù)力量，特別崗位(涼菜、爐頭師傅、頭二切配)必須經(jīng)過試菜認可，直到雙方滿意為止。甲方視乙方工作的第一個月為試用期，試用期內(nèi)乙方的留、走由甲方?jīng)Q定。

　　3、甲方認為個別師傅不合乎聘用標準，乙方應(yīng)無條件更換。

　　4、特別崗位師傅未經(jīng)甲方同意，不得隨意更換。

　　5、乙方保證后廚工作人員滿足酒店需要，在不影響工作的'前提下，可安排輪流休息。

　　第三條、出品質(zhì)量管理

　　1、按標準食譜加工。若出現(xiàn)菜品口味過重(咸、淡)或其他顧客難以接受的口味造成退菜，由后廚負責(zé)買單，由此引起的打折或其他，后廚承擔(dān)50%責(zé)任。

　　2、每個環(huán)節(jié)加工均仔細把關(guān)，避免成品菜肴出現(xiàn)異物(頭發(fā)、蟲、纖維繩、蒼蠅、蟑螂)等，若由此造成的退菜，則由后廚買單。由此引起的打折或其他，后廚承擔(dān)50%責(zé)任。(以上情況由樓面和廚師長共同確認后生效)

　　3、由于粗心對顧客特殊要求的采品未按標準加工，由此造成的退采的后廚買單。由此引起的折扣或其他，后廚承擔(dān)50%責(zé)任。

　　4、菜肴制作加工要迅速，若由于制作主觀原因造成退菜，打折或其它，則由后廚負責(zé)買單并承擔(dān)50%責(zé)任。(此類情況視當(dāng)時情況決定)

　　5、收市后的盤點及下單要做仔細，避免沽清菜過多。特色招牌不允許沽清，否則按200元給予處罰，特殊情況除外。

　　第四條、安全管理

　　1、要有良好的職業(yè)道德，嚴格按照食品衛(wèi)生要求操作，避免食品中毒事件的發(fā)生，如因加工菜品問題造成食物中毒等，應(yīng)由后廚負責(zé)賠償。

　　2、注意安全操作，避免人員安全事故的發(fā)生，如因乙方不按規(guī)定造成人員傷亡等事故，應(yīng)由乙方負責(zé)。

　　3、乙方人員在酒店外惹事，發(fā)生的糾紛與酒樓無關(guān)。

　　4、甲方提供良好的工作環(huán)境及安全環(huán)境。

　　第五條、創(chuàng)新管理

　　1、要有一定的研發(fā)創(chuàng)新能力。完成店方要求的每月季節(jié)新菜推出，并得到市場的認可。否則按完成的質(zhì)與量給予一定的處罰或獎勵。

　　2、做好菜品服務(wù)質(zhì)量跟蹤，按照甲方提出的要求及時改進，做好營銷方案和消費口味市場調(diào)查。

　　第六條、合同解除

　　1、欠發(fā)工資和獎金15天以上視違約。由此造成乙方工作人員不積極，由甲方負責(zé)，并可以解除合同。

　　2、雙方未按協(xié)商的方案提前終止協(xié)議視為違約。

　　3、公傷事故未按協(xié)議方法處理視為違約。

　　4、雙方刻意刁難對方視為違約。

　　5、乙方由于各種原因要求解除合同，需提前1個月以書面形式通知甲方，待甲方找到新的后廚工作人員后，方可辦理合同解除有關(guān)手續(xù)。

　　6、合同期間，乙方多方面達不到甲方要求的標準或甲方多次提出仍無法改變，影響經(jīng)營效果，造成無法再合作的情況下，甲方可隨時解除合同，乙方將不獲任何賠償。如何一方違約都將賠償對方元整。在工作崗位上由執(zhí)行總廚代理。

　　第七條：協(xié)議爭議的解決方式

　　協(xié)議在履行過程中發(fā)生的爭議，雙方友好協(xié)商解決，協(xié)商不成時，

　　向當(dāng)?shù)刂俨脵C構(gòu)提出仲裁或向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。

　　第八條：其他規(guī)定

　　一、本協(xié)議一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)兩份。

　　二、本協(xié)議的補充協(xié)議及附件具有相同法律效力。

　　三、本協(xié)議自甲方效力。

　　甲方(蓋章)：

　　甲方代表簽字：

　　身份證號：

　　聯(lián)系電話：

　　簽訂時間：年方代表人簽字蓋章之日起生效，并具有法律乙方(蓋章)：乙方代表簽字：身份證號：聯(lián)系電話：月日乙雙

承包合同篇6

　　發(fā)包方（甲方）:

　　承包方（乙方）:

　　根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān) 規(guī) 定，遵循平等、自愿、公平、誠實信用原則，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂本合同。

　　一、工程概況

　　工程名稱：油漆工程

　　工程地點:

　　工程范圍：

　　涂料品牌：立邦時時麗

　　二、承包方式：包工包料

　　三、工期

　　甲方書面通知進場并具備安裝條件之日起日內(nèi)大框安裝完成，在甲方書面通知后日內(nèi)安裝完成，不得影響甲方其他工程進度。

　　四、質(zhì)保期及服務(wù)承諾

　　1、工程竣工驗收前乙方負責(zé)半成品、成品保護。

　　2、工程質(zhì)量保修兩年，竣工驗收兩年內(nèi)免費維修、免費更換非人為因素損壞的易損件，兩年后維修只收材料費不收人工費。

　　3、乙方在接到維修電話后二十四小時內(nèi)維修人員到達現(xiàn)場。

　　五、價格及付款方式

　　1、價格：每平方米18元，工程總價以現(xiàn)場實測實量數(shù)據(jù)計算。

　　2、付款方式：

　�。�1）墻面膩子漆打磨好，交付工程價款的50%

　�。�2）涂料上好，驗收合格后交付工程價款的30%

　　（3）整體工程完工驗收合格后付工程價款的15%

　�。�4）余5%的質(zhì)保金，一年后付清。

　　六、安全施工

　　乙方應(yīng)對進入施工現(xiàn)場的'員工進行安全教育，遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，隨時接受安全檢查人員的監(jiān)督檢查，乙方應(yīng)為員工辦理意外傷害保險，由于乙方安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的

　　費用由乙方承擔(dān)。

　　七、違約責(zé)任

　　1、合同簽訂生效后，單方面解除或?qū)嶋H上不履行合同，違約方向守約方按

　　平方米工程造價的*%支付違約金。

　　2、甲方不能按合同約定支付工程款，逾期超過一個月，按逾期天數(shù)每天支付應(yīng)付未付工程款的萬分之五支付違約金。

　　3、乙方不能按第四條約定時間完成大框安裝或窗扇安裝，根據(jù)甲方記錄每逾期一天分別向甲方支付違約金，甲方有權(quán)從應(yīng)付工程款中扣除。

　　4、由乙方原因造成的工程質(zhì)量出現(xiàn)不合格問題乙方無條件返工，承擔(dān)經(jīng)濟損失，

　　并支付等額違約金。

　　5、乙方不能按約定履行保修義務(wù)，甲方有權(quán)委托第三方維修，乙方支付維修費用，并支付等額違約金。

　　八、本合同未盡事宜，雙方可簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

　　九、本合同一式貳份，甲方執(zhí)一份，乙方執(zhí)一份，雙方簽字加章后生效。

　　甲方：乙方：

　　(簽字蓋章) （簽字蓋章）

　　年月日

承包合同篇7

　　工程項目名稱：

　　委托方：

　　服務(wù) 方：

　　工程建設(shè)項目管理合同

　　建設(shè)單位：

　　項目管理單位：

　　根據(jù)國家及地方頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及條例，結(jié)合工程的具體情況，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方對第二條中所明確的工程項目進行全過程項目管理服務(wù)，并就具體事項達成如下一致協(xié)議。

　　第一條詞語定義

　　1.1業(yè)主：在協(xié)議書中約定，具有項目發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當(dāng)事人或取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。

　　1.2項目管理單位：在協(xié)議中約定的，具有工程建設(shè)項目管理相應(yīng)資質(zhì)的和獨立法人資格的，接受業(yè)主單位委托的當(dāng)事人或取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。

　　1.3項目經(jīng)理：企業(yè)法定代表人在管理的建設(shè)工程項目管理中的具有相應(yīng)資格的委托代理人。

　　1.4設(shè)計單位：指發(fā)包人委托的負責(zé)本工程設(shè)計并取得相應(yīng)工程設(shè)計資質(zhì)等級證書的單位。

　　1.5監(jiān)理單位：指發(fā)包人委托的負責(zé)本工程監(jiān)理并取得相應(yīng)工程監(jiān)理資質(zhì)等級證書的單位。

　　1.6代理單位：指受發(fā)包人的合法委托，以發(fā)包人的名義代理實施項目或項目部分內(nèi)容發(fā)包工作，并具有相應(yīng)資質(zhì)等級證書的單位。

　　1.7承包單位：在協(xié)議書中約定，被項目發(fā)包人接受的具有工程項目施工承包主體資格的當(dāng)事人或取得當(dāng)事人資格的合法繼承人。

　　1.8造價咨詢單位：指業(yè)主委托的負責(zé)本工程造價咨詢并取得相應(yīng)工程造價咨詢資質(zhì)等級證書的單位。

　　1.9工程：指業(yè)主和管理單位在協(xié)議書中約定的承包范圍內(nèi)的工程。

　　1.10項目管理酬金：指管理單位為進行建設(shè)項目籌建、建設(shè)、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、驗收總結(jié)等工作發(fā)生的管理費用。

　　1.11工程前期：指自工程立項起至工程設(shè)計完成止的階段。

　　1.12施工準備期：自施工圖設(shè)計開始起至簽發(fā)開工令為止的階段。

　　1.13施工實施期：自工程開工至按施工合同完成了項目全部任務(wù)為止的階段。

　　1.14竣工驗收期：承包人按施工合同完成了項目全部任務(wù)，提出交工至發(fā)包人組織驗收通過為止的階段。

　　1.15造價咨詢：指具有造價咨詢資質(zhì)的單位受發(fā)包方的委托對工程項目進行造價控制的活動。

　　1.16施工監(jiān)理：指工程施工階段監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進度、投資、安全文明施工進行控制的監(jiān)理活動。

　　1.17管理期限：協(xié)議書中約定的服務(wù)期限。

　　1.18開工日期：指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中約定，承包人開始施工的絕對或相對的日期。

　　1.19竣工日期：指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中約定，承包人完成承包范圍內(nèi)工程的絕對或相對的日期。

　　1.20圖紙：指發(fā)包人提供或由承包人提供并經(jīng)發(fā)包人批準，滿足承包人施工需要的所有圖紙（包括文字配套說明和有關(guān)資料）。

　　1.21合同關(guān)系：指發(fā)包方和承包方通過合同（協(xié)議）來約定各自的權(quán)利和義務(wù)的平等關(guān)系。

　　1.22管理關(guān)系：指管理單位按業(yè)主授予的權(quán)力對被管理單位實施的管理。

　　1.23施工場地：指由發(fā)包人提供的用于工程施工的場所以及發(fā)包人在圖紙中具體制定的供施工使用的任何其他場所。

　　1.24書面形式：指合同書、信件和數(shù)據(jù)電文（包括電報、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件）等或以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。

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　　1.25工程項目總投資：指完成工程項目所發(fā)生的價款支出。主要包括土地費、設(shè)計費、勘察費、配套增容費、建安工程投資（包括設(shè)備）、二次精裝修費、工程預(yù)備費等。

　　1.26項目建設(shè)周期：指從項目的立項至工程竣工驗收交付使用止的全部時間。

　　1.27竣工驗收：指承包人按合同完成的項目全部任務(wù)，經(jīng)驗收合格，由發(fā)包人組織驗收的活動。

　　1.28竣工結(jié)算：指承包方全部完成了協(xié)議書中約定的內(nèi)容，交工之后，向發(fā)包方進行的最終工程價款結(jié)算的活動。

　　1.29竣工決算：指建設(shè)項目竣工后，由建設(shè)單位編制竣工決算報表和竣工財務(wù)情況說明書的活動。

　　1.30竣工備案：建設(shè)單位自工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)依照有關(guān)法規(guī)向有關(guān)建設(shè)行政主管部門進行竣工驗收備案的活動。

　　1.31聯(lián)動試車：指新建企業(yè)或新增加生產(chǎn)工藝過程的擴建企業(yè)在竣工驗收前，按照設(shè)計規(guī)定的工程質(zhì)量標準，進行整個車間的有負荷或無負荷聯(lián)合試運行。

　　1.32違約責(zé)任：指合同一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

　　1.33索賠：指在合同履行過程中，對于并非自己的過錯，而是應(yīng)由對方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實際損失，向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟補償?shù)囊蟆?/p>

　　1.34不可抗力：指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。

　　1.35小時或天：本合同規(guī)定按小時計算時間的，從事件有效開始時計算（不扣除休息時間）；規(guī)定按天計算時間的，開始當(dāng)天不計入，從次日開始計算。時限的最后天是休息日或者其他法定節(jié)假日的`，以節(jié)假日次日為時限的最后一天，但竣工日期除外。時限的最后一天的截止時間為當(dāng)日24時。

　　1.36審計：由國家規(guī)定的審計所或部門免費對工程各項費用的合法性進行審核的活動。

　　1.37項目管理月報：由項目管理單位按月向業(yè)主報告工程項目實施情況的報告。

　　1.39指定分包：指由發(fā)包方指定單位分包部分工程內(nèi)容。

　　1.40竣工資料：指在協(xié)議中約定或按國家有關(guān)規(guī)定，承包方應(yīng)當(dāng)提供的有關(guān)工程的資料（包括書面、電子、影像資料）。

　　1.41重大變更：指業(yè)主或由于客觀原因改變工程的主要使用功能、建設(shè)地點、增減建設(shè)規(guī)模15%以上，分期或合并建設(shè)或提前或推遲3個月以上實施的行為。

　　1.42業(yè)主代表：業(yè)主派出的授予處理工程項目建設(shè)相關(guān)事務(wù)的全權(quán)代表。

　　第二條組成本合同的文件

　　1、本項目管理合同；

　　2、附件：項目管理的工作內(nèi)容和職責(zé)（若分列）；

　　3、本合同實施過程中經(jīng)雙方協(xié)商一致的補充合同文件。

　　第三條工程概況

　　工程名稱：

　　工程地點：

　　建筑面積：

　　項目建安總投資（暫）：

　　第四條項目管理服務(wù)方式

　　本工程由甲方委托乙方并在甲方領(lǐng)導(dǎo)下實施項目管理，提供全過程建設(shè)管理和咨詢服務(wù)。

　　乙方派出由項目經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)人員、管理工程師等組成的項目管理班子從對工程前期、施工階段、竣工驗收及交付使用諸階段，根據(jù)甲方確定的項目功能定位、建設(shè)標準、設(shè)計方案、投資規(guī)模等進行計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等管理和專業(yè)咨詢服務(wù)。

　　第五條項目管理的依據(jù)

　　1、項目管理合同文件；

　　2、與本工程建設(shè)有關(guān)的政府部門的批準文件；

　　3、與本工程有關(guān)的其它合同文件；

　　4、經(jīng)業(yè)主批準的項目管理計劃書；

　　5、與工程有關(guān)的工程建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、驗收標準。

　　第六條乙方管理內(nèi)容和職責(zé)

　　6.1總則

　　乙方在簽訂合同后一個月內(nèi)應(yīng)向甲方提交符合合同和甲方基本要求的項目管理計劃書，主要包括擬達到的項目管理目標、項目概況、項目管理組織機構(gòu)、項目實施總進度及節(jié)點實施計劃，項目管理的主要內(nèi)容和方法，擬采用的相應(yīng)措施以及主要工作的管理流程等。

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　　6.2項目建設(shè)策劃

　　6.2.1按照基本建設(shè)程序列出項目建設(shè)流程。

　　6.2.2制定項目建設(shè)的輪廓計劃。

　　6.2.3進行甲、乙雙方工作界面及職責(zé)的劃分。

　　6.2.4計算關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點的工作時間。

　　6.2.5對關(guān)鍵節(jié)點工作進行描述和控制措施提出建議。

　　6.3項目建設(shè)前期工作及市政配套的管理

　　6.3.1辦理立項階段市政配套征詢。

　　6.3.2辦理項目初步設(shè)計審批手續(xù)，初步設(shè)計文件報送有關(guān)土地、規(guī)劃、消防、通訊、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、交通綠化、勞動保護、人防、抗震、監(jiān)測、工務(wù)所、上水、電力等部門審批。

　　6.3.3按工程開工條件要求辦理施工場地，申辦臨時用水、用電、建筑紅線、水準點等手續(xù)。

　　6.3.4選擇符合資質(zhì)的專業(yè)監(jiān)測單位進行地下管線監(jiān)測。

　　6.3.5協(xié)助甲方審核監(jiān)測合同及費用。

　　6.3.6申報地下管線監(jiān)測保護，辦理“綠卡”。

　　6.3.7申領(lǐng)臨時用地規(guī)劃許可證。

　　6.3.8聯(lián)系與規(guī)劃部門做好基地紅線測放。

　　6.4組織、協(xié)調(diào)管理

　　6.4.1聯(lián)系、協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的部門和社會配套單位的關(guān)系。

　　6.4.2對勘察、設(shè)計、施工等招標代理工作進行監(jiān)督、協(xié)調(diào)，為招標工作順利開展提供相關(guān)資料。

　　6.4.3協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計工作，努力使設(shè)計成果符合項目的功能要求和滿足甲方使用要求。

　　6.4.4組織或協(xié)助主管單位召開本工程擴初設(shè)計審批會。

　　6.4.5組織設(shè)計優(yōu)化設(shè)計，及時將各方審核意見、專家咨詢意見以及甲方使用意見提供給設(shè)計單位，對項目設(shè)計進行優(yōu)化。

　　6.5合同管理

　　6.5.1起草或組織起草設(shè)計合同、勘察合同。

　　6.5.2組織合同談判。

　　6.5.3協(xié)助甲方對合同條款的最終確認。

　　6.5.4監(jiān)理合同執(zhí)行臺帳，對合同進行跟蹤管理。

　　6.5.5主持合同爭議的協(xié)調(diào)，配合合同爭議的仲裁或訴訟。

　　6.6工程投資管理

　　6.6.1協(xié)助業(yè)主審核支付申請。

　　6.6.2審核各相關(guān)合同費用及其支付方式。

　　6.6.3協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計單位、造價咨詢機構(gòu)對工程概算進行審核。

　　6.7工程進度管理

　　6.7.1按照甲方對總工期的要求，制定分階段工程進度計劃，督促檢查落實各階段各單位進度實施情況。

　　6.7.2制定項目總進度網(wǎng)絡(luò)計劃，確定控制節(jié)點，提出控制計劃目標。

　　6.7.3嚴格按計劃進度進行動態(tài)管理，一旦發(fā)現(xiàn)進度脫期趨向，及時查明原因，并采取相應(yīng)的積極措施予以調(diào)整，確保總工期如期完成。

　　6.8工程質(zhì)量管理

　　6.8.1根據(jù)甲方意圖指定工程質(zhì)量目標，并制定相應(yīng)的分解目標，提出相應(yīng)措施，貫徹到相應(yīng)的合同中。

　　6.8.2督促相關(guān)單位制定相應(yīng)的質(zhì)保體系，及達到相應(yīng)目標的對策措施。

　　6.8.3監(jiān)理質(zhì)量管理部門并落實具體人員和措施。

　　6.8.4組織各類質(zhì)量檢查和驗收。

　　6.8.5組織工程竣工備案各項工作。

　　6.9文物古跡

　　本項目實施工程中發(fā)現(xiàn)文物古跡，乙方有責(zé)任督促施工單位保護，并及時報告甲方，不得私自處理。

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　　6.10施工準備

　　6.10.1辦理施工圖委托審核手續(xù)，并將審核意見及時反饋給甲方和設(shè)計單位。

　　6.10.2審查施工單位資質(zhì)、考察施工單位實力。

　　6.10.3對施工、監(jiān)理招標代理工作進行監(jiān)督、協(xié)調(diào)，為招標工作順利開展提供相關(guān)資料。

　　6.10.4審查施工合同條款，報甲方審定。

　　6.10.5辦理監(jiān)理登記證、工程施工許可證及質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)報建手續(xù)。

　　6.10.6督促監(jiān)理單位組織施工圖設(shè)計技術(shù)交底，審查簽發(fā)交底會議紀要。涉及工期費用、建設(shè)標準或使用功能的應(yīng)報甲方認定。

　　6.10.7審查監(jiān)理單位編制的建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，督促監(jiān)理單位按審批的規(guī)劃。

　　6.10.8督促監(jiān)理單位審查施工組織設(shè)計。

　　6.10.9按規(guī)定協(xié)助甲方辦好項目及人員保險。

　　6.10.10協(xié)助業(yè)主辦理開工儀式的有關(guān)事宜。

　　6.11施工實施

　　6.11.1督促監(jiān)理單位做好建筑灰線驗收。

　　6.11.2審查設(shè)計修改文件，涉及費用、建設(shè)標準的報甲方同意。

　　6.11.3審查監(jiān)理單位編制的建設(shè)監(jiān)理實施細則，督促監(jiān)理單位按審批的細則開展工作。

　　6.11.4負責(zé)合同條款的解釋（有經(jīng)濟條款需得到甲方認可）。

　　6.11.5審核、合同條款的修改和補充（有關(guān)經(jīng)濟條款需得到甲方認可）。

　　6.11.6審核合同的索賠和反索賠（提出索賠報告、報甲方個審定）。

　　6.11.7處理合同糾紛（有關(guān)經(jīng)濟糾紛的處理意見需得到甲方認可）。

　　6.11.8根據(jù)業(yè)主要求對未計價材料提出產(chǎn)品的標準和檔次要求。

　　6.11.9協(xié)調(diào)各獨立承包單位，市政配套單位及甲供設(shè)備材料供應(yīng)單位的進退場時間以及相應(yīng)的施工周期，合理安排交叉施工順序。

　　6.11.10收集有關(guān)實際工期的詳細記錄，定期向甲方提供進度分析報告。

　　6.11.11審核有關(guān)單位提出的工期索賠報告。

　　6.11.12做好甲供設(shè)備、材料的質(zhì)量預(yù)查，按質(zhì)量標準要求組織驗收后提供給相關(guān)單位使用。

　　6.11.13定期向甲方提交工程質(zhì)量情況報告。

　　6.11.14組織各單位工程的質(zhì)量驗收。

　　6.11.15參加處理工程質(zhì)量事故、查明事故原因和責(zé)任，報甲方備案并督促和檢查事故處理方案的實施。

　　6.11.16協(xié)調(diào)施工總平面布置，為各獨立施工單位能夠按時進場施工提供現(xiàn)場條件。

　　6.11.17督促、檢查施工單位安全生產(chǎn)管理制度的建立和健全，協(xié)助甲方個與其簽訂安全生產(chǎn)、文明施工協(xié)議，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　6.11.18定期組織檢查安全生產(chǎn)措施落實情況。

　　6.11.19參加安全事故調(diào)查處理工作，督促、檢查相關(guān)單位做到“三不放過”原則。

　　（三）竣工驗收及交付使用

　　6.12竣工驗收

　　6.12.1組織參建單位進行工程竣工驗收，辦理項目竣工備案。

　　6.12.2督促監(jiān)理審核竣工圖及工程施工竣工資料。

　　6.12.3組織工程聯(lián)動試車。

　　6.12.4辦理規(guī)劃、消防、通訊、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、交通、勞動保護、人防、上水、電力、檔案、房產(chǎn)證、氣象、靜電監(jiān)測等竣工、報驗備用手續(xù)。

　　6.12.5協(xié)助業(yè)主進行竣工決算。

　　6.12.6配合業(yè)主開展項目審計工作。

　　6.12.7按有關(guān)要求整理竣工資料、拍攝工程錄像。

　　6.12.8資料歸檔。

　　第七條甲方職責(zé)

　　1.資金落實

　　負責(zé)本工程建設(shè)資金的落實，按合同規(guī)定和工程進度要求，按期核定、確保工程款、材料設(shè)備采購款和市政配套費及本工程中發(fā)生的各類行政主管部門所收的各項費用等及時到位，并支付給本工程各施工、供貨承包單位和其它合同單位。

　　2.確定功能定位和設(shè)計方案

　　由甲方負責(zé)確定項目功能定位，經(jīng)設(shè)計招投標后由專家評議提出中標建議，由甲方最終確定設(shè)計中標方案，并對擴大初步設(shè)計的優(yōu)化內(nèi)容、建議標準予以確認。

　　3.確定施工總承包單位

　　4.主要設(shè)備材料確定

　　5.了解、掌握工程進度情況

　　6.工程驗收

　　7.為乙方提供必要的工作條件，包括現(xiàn)場辦公條件和與項目

　　管理相關(guān)的技術(shù)資料。

　　8.按本合同第六條規(guī)定按期支付項目管理費。

　　第八條服務(wù)班子的組成

　　乙方人員由為項目經(jīng)理，并配備具有一定實踐經(jīng)驗的人員組成工作班子，名單在項目管理計劃中明確，進行本工程的項目管理，根據(jù)工程進度逐步到位隨時進行補充調(diào)整，乙方人員如不稱職，甲方有權(quán)提出更換。

　　第九條服務(wù)期限

　　自項目立項報建至工程竣工驗收備案資料歸檔止，時間自至

　　第十條服務(wù)的費用與支付

　　1、本工程項目管理暫按元工程項目總投資為計費基數(shù)，項目管理費率為，項目管理酬金為萬元（大寫：萬元）。

　　2、建安總投資主要包括：建筑安裝工程費、估算土地費、配套增容費、綠化景觀費、工程預(yù)備費等。建安費包括：土建及建筑工程設(shè)備費、二次裝飾費等。工程建安投資以批準的可行性報告中有關(guān)費用之和為準，屆時按本條第一款費率進行調(diào)整。

　　·店面承包合同 ·建房承包合同 ·果園承包合同 ·漁業(yè)承包合同

　　3、乙方暫履行本合同期間，凡屬乙方范圍之內(nèi)的工作所產(chǎn)生的勞務(wù)費、工資、獎金、津貼、個人保險、車輛使用費等均由乙方自行負擔(dān)。

　　4、支付給政府管理部門及與工程有關(guān)的費用，如設(shè)計、施工招標管理費，施工招標代理費、監(jiān)理費、設(shè)計費、設(shè)計方案補償費，設(shè)計、施工招標過程中的會務(wù)費，工程竣工資料編制費，增補曬圖費，市政配套費與之相關(guān)的辦證費、質(zhì)監(jiān)費、工程和相關(guān)人員的保險費，由乙方代甲方辦理的設(shè)備材料采購時所發(fā)生的報關(guān)、稅金、保險、倉儲、商檢、國內(nèi)運輸?shù)荣M用以及應(yīng)甲方要求，乙方參加供設(shè)備材料的調(diào)研和談判活動所發(fā)生的差旅費由甲方承擔(dān)。

　　5、乙方在承擔(dān)本工程項目管理工作期間范圍之內(nèi)不應(yīng)獲取超出本合同范圍外的與本項目相關(guān)利益的收入。尤其不得借項目管理的工作，牟取不利于甲方利益的收入。

　　6、本工程項目項目管理費以人民幣結(jié)算，按項目進展分期支付，各期支付數(shù)額規(guī)定如下：

　　本合同簽訂后一周內(nèi)，甲方向乙方支付工程項目管理費的 %，此后每季度末支付合同額的 %，余額在結(jié)清。

　　7、由于甲方原因增加乙方工作量，如由于甲方原因引起工程的重大變更，建設(shè)規(guī)�；蚪ㄔO(shè)標準的調(diào)整而導(dǎo)致乙方工作量的大幅度增減，根據(jù)實際工作量的增加，雙方友好協(xié)商解決。

　　8、如項目管理組提出合理化建議確實產(chǎn)生經(jīng)濟效益，甲方給予所產(chǎn)生經(jīng)濟效益的30%作為獎勵。

　　8.1“合理化建議”：是指乙方在項目管理過程中，運用本公司的資源、技術(shù)或?qū)＠葘追秸J可的第三方提供的技術(shù)成果進行優(yōu)化，經(jīng)論證是可行的，且不影響工程使用，不降低工程標準，經(jīng)甲方審核采用的意見、建議、技術(shù)成果等。

　　8.2“合理化建議”采納后，經(jīng)實踐證明達到了優(yōu)化的目的，且經(jīng)對原方案需甲方所支付的工程費、運行費等的計算，與新方案需甲方所支付的工程費、運行費等的計算比較，而為甲方節(jié)省的費用，并經(jīng)甲方審核認可。

　　8.3操作實施辦法：合理化建議實施后，由提出合理化建議的乙方向甲方報告，將合理化建議的內(nèi)容、產(chǎn)生、形成過程的文件以及產(chǎn)生效益的計算書作為附件一同報甲方，經(jīng)甲方審核認可后，其中節(jié)省費用的15%以項目管理費的支付方式支付給乙方。

　　第十一條違約責(zé)任

　　1、甲方不按合同履行自己的各項義務(wù)，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，如逾期未支付工程項目項目管理費按每逾期一天支付應(yīng)付項目項目管理費的萬分之五違約金。（上級撥款逾期日期不計在內(nèi)）

　　2、乙方不按合同履行自己的各項義務(wù)，乙方承擔(dān)違約責(zé)任。對本協(xié)議第二條條款，應(yīng)對所造成的實際損失承擔(dān)責(zé)任，賠償額為該分享損失費×項目管理費率-稅金。

　　3、除非甲乙雙方協(xié)議將合同中止，或因乙方違約使合同無法履行，否則違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。

　　第十二條不可抗力

　　不可抗力發(fā)生后，乙方應(yīng)迅速采取措施，盡力減少損失，并在24小時內(nèi)向甲方代表通報受害情況，即使會同甲方和施工等單位研究搶險，修復(fù)方案，測算損失、清理、修復(fù)的費用。災(zāi)害繼續(xù)發(fā)生、乙方應(yīng)每隔7天向甲方報告一次受害情況，直到災(zāi)害結(jié)束。甲方應(yīng)對受害處理提供必要的條件。

　　因災(zāi)害發(fā)生的費用由甲、乙雙方及施工方分別承擔(dān)：

　　1、工程本身的損害由甲方承擔(dān)。

　　2、人員傷亡由所屬方負責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費用。

　　3、造成施工方設(shè)備、機械的損壞及停工等損失，由施工方承擔(dān)。（由甲方在與施工方的合同中明確）

　　4、所需清理修復(fù)工作的責(zé)任及費用由甲方、乙方和施工方岑別承擔(dān)。（乙方承擔(dān)相應(yīng)比例的項目管理費）

　　第十三條其他

　　1.合同生效

　　本合同自甲乙雙方授權(quán)代表簽字蓋章之日起生效。

　　2.合同終止

　　本合同自施工總承包合同約定的工程保修期滿，且雙方工程款項結(jié)清之日起終止。

　　3.未盡事宜

　　本合同未盡事宜，甲乙雙方可另行簽訂補充協(xié)議和附件，經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后，均與本合同具有同等法律效力。