亚洲色影视在线播放_国产一区+欧美+综合_久久精品少妇视频_制服丝袜国产网站

策劃書

民營醫(yī)院營銷策劃書

時間:2024-07-29 14:01:58 策劃書 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

民營醫(yī)院營銷策劃書

  充實的工作生活一不留神就過去了,面對新的工作,制定好新的目標,讓我們一起來學習寫策劃書吧。策劃書怎么寫才更有新意呢?下面是小編為大家整理的民營醫(yī)院營銷策劃書,歡迎閱讀與收藏。

民營醫(yī)院營銷策劃書

民營醫(yī)院營銷策劃書1

  淺談民營醫(yī)院營銷策劃

  民營醫(yī)院作為醫(yī)療行業(yè)中一支新興的力量,其所面臨的市場壓力,決定了它在生存與發(fā)展過程中尤其注重醫(yī)院營銷,特別是醫(yī)院外部營銷策略的選擇和運用,以提高醫(yī)院的社會知名度、美譽度,病人的滿意度和忠誠度,塑造醫(yī)院的品牌形象。

  何謂醫(yī)院營銷

  談到醫(yī)院營銷,無論是業(yè)內(nèi)人士,還是業(yè)外人士,不約而同地都會想到廣告。民營醫(yī)院不是絕對不能做廣告,但不能單靠廣告;而且即使不以廣告的形式宣傳自己,還可以采取更加務實的方式。在這里,我們有必要首先需要就醫(yī)院營銷、醫(yī)院外部營銷及它們之間的關(guān)系,進行一番梳理:

  醫(yī)院營銷是醫(yī)院為了滿足健康需求者(患者、潛在患者)的需求,實現(xiàn)醫(yī)院整體組織目標而進行的制訂計劃、將醫(yī)療技術(shù)與服務從醫(yī)務工作者手中輸送到健康需求者而進行的一系列必要活動。也就是說醫(yī)院營銷首先是醫(yī)院以醫(yī)療消費需求為出發(fā)點,有計劃地組織各種醫(yī)療經(jīng)營活動,為健康需求者和利益相關(guān)者提供滿意的醫(yī)療技術(shù)及健康服務,實現(xiàn)醫(yī)院整體目標的過程及一系列必要活動。

  醫(yī)院營銷九大利器

  醫(yī)院營銷,具體來講,可分為內(nèi)部營銷和外部營銷,由九大要素(9P)組成:產(chǎn)品、價格、內(nèi)部關(guān)系、流程再造、分銷、促銷、公關(guān)關(guān)系、有形展示、政府政策。其中,產(chǎn)品、價格、內(nèi)部關(guān)系、流程再造隸屬于內(nèi)部營銷范疇;分銷、促銷、公關(guān)關(guān)系、有形展示、政府政策隸屬于外部營銷范疇。

  醫(yī)院外部營銷概略

  醫(yī)院外部營銷,從廣義上來講,就是醫(yī)院通過運用媒體、廣告、活動等形式,面向社會各界,包括政府職能部門、新聞媒體、社會團體、終端消費者(患者、潛在患者)等積極宣傳醫(yī)院產(chǎn)品(或服務),宣傳醫(yī)院文化(或理念)。

  從狹義上來講,主要是指傳統(tǒng)的營銷職能,是醫(yī)院根據(jù)目標市場需求、設(shè)計使健康需求者(患者、潛在患者)滿意的產(chǎn)品,制定健康需求者(患者、潛在患者)認可的價格,通過廣告、人員推銷、醫(yī)院形象和嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量以保持和擴大市場占有率等一系列對外經(jīng)營活動。具體包括:

  1、新醫(yī)療項目及服務策劃;

  2、醫(yī)療市場調(diào)查;

  3、醫(yī)院廣告策劃;

  4、醫(yī)院公共關(guān)系;

  5、醫(yī)療服務項目開發(fā)、流通及宣傳推廣;

  6、醫(yī)療項目開發(fā)、促銷;

  7、健康需求者特別服務;

  8、其他醫(yī)療項目銷售。

  在服務業(yè)營銷中,醫(yī)院外部營銷通常是通過大眾傳播媒體,嘗試著將無形服務有形化,而給予消費大眾一些期望與承諾。這一部分主要由組織內(nèi)外的一些專職營銷人員負責,如醫(yī)院的營銷部門、廣告公司和市場調(diào)查公司里的專業(yè)人士。

  醫(yī)院外部營銷“殺手锏”: 廣告+公關(guān)+促銷

  隨著醫(yī)療行業(yè)競爭的加劇和醫(yī)療格局的日益多元化,提升醫(yī)院品牌影響力、擴大市場份額、培育顧客忠誠度已經(jīng)成為醫(yī)院管理者面對的重要的問題。而公關(guān)、廣告和營銷活動成為三種有力的醫(yī)院營銷工具。

  一、廣告

  廣告,是民營醫(yī)院開展外部營銷的“常規(guī)武器”,醫(yī)院每年投入的廣告費用動輒成百上千萬。曾幾何時,廣告曾為民營醫(yī)院帶來了巨額的經(jīng)濟收益。但是伴隨著消費市場環(huán)境的變化,行業(yè)競爭的日益激烈,加之民營醫(yī)院廣告營銷手段的單一化,導致很多民營醫(yī)院“門庭冷落鞍馬稀”,甚至關(guān)門更張。真可謂:成也廣告,敗也廣告。

  低投入、高收益、新渠道--醫(yī)院廣告如何做?

  從醫(yī)院廣告的目的切入,廣告(Advertising)最初的含義是--“通知別人某件事,引起他人的注意”,即“廣而告之”。從廣告內(nèi)容的類型來看,可簡要分為兩大類:醫(yī)院形象和診療項目。綜合起來,醫(yī)院廣告想要達到的目的是:傳播醫(yī)院品牌形象,推廣醫(yī)院診療項目。

  廣告目的明確,廣告內(nèi)容確定之后,就要開始進入實施投放階段。除常規(guī)的媒體渠道之外,從廣告投放成本方面考慮,還應該積極開辟新渠道--政府公共戶外廣告和社區(qū)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)村)宣傳欄。具體操作模式如下:

  1)醫(yī)院主動聯(lián)系,配合政府部門的公益廣告,不局限于醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè),也可以是環(huán)境保護、關(guān)注弱勢群體、城市建設(shè)等方面,在其中植入醫(yī)院的相關(guān)信息,借勢政府的影響力,來為醫(yī)院做廣告。

  2)醫(yī)院主動聯(lián)系,占領(lǐng)陣地,與社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村相關(guān)主管部門聯(lián)系,充分利用社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的公共衛(wèi)生健康宣傳海報植入醫(yī)院的名稱、診療項目及聯(lián)系電話等相關(guān)信息。更為詳細的操作細節(jié)這里不再贅述。

  二、公關(guān)

  近幾年來,隨著廣告的泛濫,全國各地的民營醫(yī)院紛紛開始另謀醫(yī)院外部營銷新策略,公關(guān)活動由此進入行業(yè)內(nèi)人士的視野,并卓有成效開展了起來。醫(yī)院公關(guān)活動的主要工具包括:出版物、公關(guān)事件、公益活動、新聞、形象代言人等。

  1、公關(guān)事件:就是醫(yī)院通過安排特殊的事件來吸引大眾的注意,提高醫(yī)院的聲譽。比如20xx年9月18-19日在柳州市舉行“海峽兩岸婦科腫瘤·不孕不育微創(chuàng)技術(shù)新進展高峰論壇”活動對當?shù)貗D科領(lǐng)域產(chǎn)生了深遠的影響,而且通過舉辦這樣的活動提高了麗人醫(yī)院的知名度與美譽度。

  2、公益活動:醫(yī)院可針對某些公益事業(yè)捐贈一定的`金錢、時間或醫(yī)療服務,以提高其公眾信譽,如白求恩基金管理委員會與醫(yī)院聯(lián)合主辦的“百萬白求恩基金醫(yī)療援助行動” 。

  3、媒體新聞報道:醫(yī)院的公關(guān)人員可開發(fā)或創(chuàng)造出對醫(yī)院、醫(yī)療或有關(guān)醫(yī)務人員的有利新聞。例如由陜西省生殖保健中心承辦的20xx西部生殖健康與不孕不育學術(shù)研討會的報道(華商報、三秦都市報、西安晚報、陽光報等)。

  三、促銷

  促銷是醫(yī)院為配合廣告、公關(guān)活動而經(jīng)常運用的一種醫(yī)院外部營銷手段。其中,運用最多的是免費贈送、折扣優(yōu)惠(以醫(yī)療就診卡、折扣優(yōu)惠券為載體)。如何創(chuàng)新促銷手段,應該成為醫(yī)院企劃、市場部門今后開展外部營銷工作時重點研究的問題,以下提供的思路僅供參考(詳見表格):

  醫(yī)院外部營銷是一項整體而系統(tǒng)的工程,民營醫(yī)院營銷策劃、市場、銷售等部門在開展實施具體項目時,必須要統(tǒng)籌安排、綜合應用廣告、公關(guān)、促銷三大醫(yī)院外部營銷工具,并且不斷創(chuàng)新,才能在激烈的市場競爭中占領(lǐng)制高點,迅速擴大醫(yī)院的市場占有率,社會知名度、美譽度和醫(yī)院的品牌影響力,實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。

  淺談民營醫(yī)院營銷策劃

  民營醫(yī)院作為醫(yī)療行業(yè)中一支新興的力量,其所面臨的市場壓力,決定了它在生存與發(fā)展過程中尤其注重醫(yī)院營銷,特別是醫(yī)院外部營銷策略的選擇和運用,以提高醫(yī)院的社會知名度、美譽度,病人的滿意度和忠誠度,塑造醫(yī)院的品牌形象。

  何謂醫(yī)院營銷

  談到醫(yī)院營銷,無論是業(yè)內(nèi)人士,還是業(yè)外人士,不約而同地都會想到廣告。民營醫(yī)院不是絕對不能做廣告,但不能單靠廣告;而且即使不以廣告的形式宣傳自己,還可以采取更加務實的方式。在這里,我們有必要首先需要就醫(yī)院營銷、醫(yī)院外部營銷及它們之間的關(guān)系,進行一番梳理:

  醫(yī)院營銷是醫(yī)院為了滿足健康需求者(患者、潛在患者)的需求,實現(xiàn)醫(yī)院整體組織目標而進行的制訂計劃、將醫(yī)療技術(shù)與服務從醫(yī)務工作者手中輸送到健康需求者而進行的一系列必要活動。也就是說醫(yī)院營銷首先是醫(yī)院以醫(yī)療消費需求為出發(fā)點,有計劃地組織各種醫(yī)療經(jīng)營活動,為健康需求者和利益相關(guān)者提供滿意的醫(yī)療技術(shù)及健康服務,實現(xiàn)醫(yī)院整體目標的過程及一系列必要活動。

  醫(yī)院營銷九大利器

  醫(yī)院營銷,具體來講,可分為內(nèi)部營銷和外部營銷,由九大要素(9P)組成:產(chǎn)品、價格、內(nèi)部關(guān)系、流程再造、分銷、促銷、公關(guān)關(guān)系、有形展示、政府政策。其中,產(chǎn)品、價格、內(nèi)部關(guān)系、流程再造隸屬于內(nèi)部營銷范疇;分銷、促銷、公關(guān)關(guān)系、有形展示、政府政策隸屬于外部營銷范疇。

  醫(yī)院外部營銷概略

  醫(yī)院外部營銷,從廣義上來講,就是醫(yī)院通過運用媒體、廣告、活動等形式,面向社會各界,包括政府職能部門、新聞媒體、社會團體、終端消費者(患者、潛在患者)等積極宣傳醫(yī)院產(chǎn)品(或服務),宣傳醫(yī)院文化(或理念)。

  從狹義上來講,主要是指傳統(tǒng)的營銷職能,是醫(yī)院根據(jù)目標市場需求、設(shè)計使健康需求者(患者、潛在患者)滿意的產(chǎn)品,制定健康需求者(患者、潛在患者)認可的價格,通過廣告、人員推銷、醫(yī)院形象和嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量以保持和擴大市場占有率等一系列對外經(jīng)營活動。具體包括:

  1、新醫(yī)療項目及服務策劃;

  2、醫(yī)療市場調(diào)查;

  3、醫(yī)院廣告策劃;

  4、醫(yī)院公共關(guān)系;

  5、醫(yī)療服務項目開發(fā)、流通及宣傳推廣;

  6、醫(yī)療項目開發(fā)、促銷;

  7、健康需求者特別服務;

  8、其他醫(yī)療項目銷售。

  在服務業(yè)營銷中,醫(yī)院外部營銷通常是通過大眾傳播媒體,嘗試著將無形服務有形化,而給予消費大眾一些期望與承諾。這一部分主要由組織內(nèi)外的一些專職營銷人員負責,如醫(yī)院的營銷部門、廣告公司和市場調(diào)查公司里的專業(yè)人士。

  醫(yī)院外部營銷“殺手锏”: 廣告+公關(guān)+促銷

  隨著醫(yī)療行業(yè)競爭的加劇和醫(yī)療格局的日益多元化,提升醫(yī)院品牌影響力、擴大市場份額、培育顧客忠誠度已經(jīng)成為醫(yī)院管理者面對的重要的問題。而公關(guān)、廣告和營銷活動成為三種有力的醫(yī)院營銷工具。

民營醫(yī)院營銷策劃書2

  一 市場狀況分析

 。ㄒ唬┉h(huán)境分析

  1、大環(huán)境

  2、xx市環(huán)境

 。ǘ└偁幮苑治

  1、優(yōu)勢分析Strength

  1)機制靈活,與市場結(jié)合緊密,市場營銷運作能力和應變能力強。

  2)價格優(yōu)勢較為容易贏得市場。

  3)溫馨的服務:人性化、個性化。

  2、劣勢分析Weakness

  1)、第三醫(yī)院更名,在大眾心中形成“民營醫(yī)院”的負面形象。

  2)、更名至今時間較短,品牌形象還沒有深入人心。

  3)、缺乏差異化競爭力,不容易在眾多的同行中脫穎而出。

  3、機會分析Opportunity

  應充分利用自身經(jīng)營管理上的靈活性,走“大專科、小綜合”路線。建立正確的醫(yī)院營銷觀,建立防御市場定位,盡快提高病員對醫(yī)院的滿意度和忠誠度以及社會美譽度。

  4、威脅分析Threats

  1)、競爭者相對較多,醫(yī)療市場份額有限。

  2)、目前虛假醫(yī)療廣告成風,導致民營、股份制醫(yī)院整體信譽的缺失。

  3)、作為民營醫(yī)院,若對“醫(yī)療糾紛”處理不妥,后果十分嚴重

 。ㄈ┗颊咝枨蠓治

 。ㄋ模┎邉澋念A期目標

  20xx年02月26日 星期四 下午 03:25臨近圣誕節(jié)、元旦節(jié)和農(nóng)歷新年,醫(yī)療行業(yè)即將迎來“就醫(yī)高峰”,XX醫(yī)院應牢牢抓住這個機會,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,適當加大推廣力度,并根據(jù)現(xiàn)實情況,結(jié)合自身資源,合理的開展實施以下方案,預期可以達到在短期內(nèi)提升品牌知名度、增加入門量、提高效益的目標。

  二 營銷方案

  1、確定準確且個性化的品牌定位

 、贂r尚都市&; t)

 、诎踩冗M

 、劭觳褪骄歪t(yī)

 、芷絻r不平質(zhì)

  2、強化品牌意識,樹立正確的品牌理念

  純粹做品牌是品牌過度化的做法。在醫(yī)療環(huán)境發(fā)生巨大變化的今天,信任危機席卷醫(yī)療市場,因此,醫(yī)院做品牌,有超凡脫俗之處,也有

  一廂情愿之處。整個行業(yè)面臨信譽危機,民營醫(yī)院單純的做品牌,無異于螳臂當車。

  我們認為:應先品牌、后“掠奪”,用品牌更好地掩護掠奪。

  3、策劃平價品牌,提高品牌影響力;

  價格是反映市場變化最靈敏的因素,醫(yī)療服務價格代表了品牌醫(yī)院的形象。

  4、提高服務質(zhì)量,提升競爭力

  在院內(nèi)開展質(zhì)量教育,造就一支具有強烈質(zhì)量意識、一絲不茍、精益求精的技能職工隊伍。在提供醫(yī)療服務的同時為患者提供導向服務和延伸服務等方面的個性化服務。

  5、導入CS(患者滿意度)管理體系

  實施患者體驗管理、醫(yī)患溝通制度,通過媒體配合宣傳,增加社會美譽度。使顧客從“滿意”到“愿意”。

  6、重視人才培養(yǎng),注重品牌創(chuàng)新

  重視醫(yī)師的職業(yè)素質(zhì),重視整個醫(yī)院的總體素質(zhì)。

 。ǘ⿵V告策劃

  1、減少宣傳工作的盲目性, 提高宣傳效果

  選擇合適的宣傳載體與形式,做好兩個方面的工作

  ▲ 傳媒的選擇

  ▲ 內(nèi)容的策劃

  2、努力將廣告宣傳控制在溫和的商業(yè)色彩范圍內(nèi)

  多考慮兼顧實現(xiàn)短期利潤目標與實現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)經(jīng)營目標的問題,分

  散老百姓對醫(yī)院營利性質(zhì)的注意力。主打兩張推廣王牌。

  公益:“寒冬送溫暖”系列活動:對交警(呼吸道 腰腿痛)、教師(肩周炎 呼吸道)、的哥(前列腺)等的免費檢查活動。

  ◆各種公益活動應以尊重人權(quán),尊重患者為核心思想,通過與媒體聯(lián)系,取得社會輿論支持,贏得人心

  B標準:開展醫(yī)療行業(yè)“誠信醫(yī)療規(guī)范”宣傳活動。拉開與競爭對手的距離,提高社會關(guān)注度,掌握市場主動權(quán)

  ◆推廣手法上要以活動為主,廣告為輔,以有限的廣告投入贏得無限的`宣傳效果。

  3、建立完善的'宣傳網(wǎng)絡(luò)

  充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù),提高專業(yè)化醫(yī)院服務質(zhì)量,加快服務網(wǎng)絡(luò)化進程。

 、僭谖靼彩兄髁骶W(wǎng)絡(luò)媒體,投放醫(yī)院相關(guān)信息。

 、谠卺t(yī)療論壇中人為搞好網(wǎng)絡(luò)宣傳,可以由專人負責上網(wǎng),在西安主流醫(yī)療論壇和大論壇醫(yī)療版塊發(fā)布信息(如就醫(yī)經(jīng)歷,醫(yī)療收費情況等,以患者身份來說服大眾)

  ③醫(yī)院在自己網(wǎng)站上建立論壇,一是收集反饋信息,查漏補缺,提高自身服務質(zhì)量,二是解答患者問題,提升醫(yī)院形象

  ▲要有專人負責,及時更新內(nèi)容,以免給人留下閑置的印象。 加強周邊培育

  A 配伍:與公益機構(gòu)聯(lián)辦“文化藝術(shù)與醫(yī)療一同進社區(qū)”活動。

  B 變形:舉辦“健康相伴”卡拉OK比賽,獎品是醫(yī)院優(yōu)惠券或免費體

  檢卡等

  ①使更名后的XX醫(yī)院再次公益性的貼近百姓。

 、诰蹟n人氣,提高關(guān)注度,吸引眼球。

 、圩審臎]有進入過醫(yī)院的人群認識醫(yī)院的服務

  ④高強度的宣傳醫(yī)院形象、強勢科室等信息,使醫(yī)院的醫(yī)療服務形象在短期內(nèi)深入人心。

  5、宣傳目標明確的新穎服務

 、 外來工就醫(yī)綠色通道

 、 都市女性溫馨就醫(yī)體驗

 、 健康老人關(guān)愛行動

  6、贈送小禮品

  7如印有“西安XX醫(yī)院”字樣的雨傘,圍裙,煙灰缸等。

 、俣Y品價格低廉,實用性強

 、90%以上的人群會使用這些禮品

  ③該禮品有70%以上的機率會被除使用者以外的人注意到

 。ㄈ┨厣珷I銷

  1、單病種治療費用打包或單病種限價收費

  ▲ [宣傳該項活動時應突出“平價不平質(zhì)”的口號,與其他低價低質(zhì)的醫(yī)院拉開檔次。

  2、自主選擇醫(yī)生

  ▲此項新穎的特色營銷項目可以迅速提升醫(yī)院的社會影響力和知名度

【民營醫(yī)院營銷策劃書】相關(guān)文章:

民營醫(yī)院章程05-09

民營醫(yī)院工作總結(jié)05-20

民營醫(yī)院工作計劃精選10-05

民營醫(yī)院績效考核方案05-23

民營醫(yī)院聘用的合同10-01

民營醫(yī)院聘用合同10-09

民營醫(yī)院聘用合同03-24

民營醫(yī)院客服工作計劃03-18

民營醫(yī)院聘用合同09-08