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最新網(wǎng)絡(luò)公司策劃書最新
時光匆匆,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,我們又將續(xù)寫新的詩篇,迎接我們的是新的工作內(nèi)容和工作目標(biāo),立即行動起來寫一份策劃書吧。寫策劃書需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的最新網(wǎng)絡(luò)公司策劃書最新,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
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走進位于中山路繁華地段的寫字樓,你很難想像里面有一家公司是屬于大四學(xué)生喬振宇的。公司雖小卻五臟俱全,財務(wù)、人力資源、技術(shù)等一切運行得有模有樣。喬振宇告訴記者,選擇創(chuàng)業(yè)是緣于自己小時想當(dāng)網(wǎng)絡(luò)英雄的夢想。
緣起:初中時想成為網(wǎng)絡(luò)英雄
1985年出生的喬振宇看上去比同齡人成熟許多,從小網(wǎng)絡(luò)就對喬振宇有著特殊的吸引力。初中時家里買了電腦后,他就經(jīng)常泡在網(wǎng)上。20xx年,喬振宇如愿考取石家莊經(jīng)濟學(xué)院網(wǎng)絡(luò)工程專業(yè),進入大學(xué)的喬振宇開始結(jié)合自己所學(xué)為學(xué)校及一些企業(yè)做網(wǎng)站。"也不為掙錢,就想鍛煉一下自己的.技術(shù),更多地了解這個行業(yè),以備自己將來創(chuàng)業(yè)時用。"
喬振宇在校期間參與了兩次全國創(chuàng)業(yè)計劃大賽,均獲得不錯成績。比賽讓喬振宇學(xué)到了許多知識,同時也堅定了他自己創(chuàng)業(yè)的決心和信心。
起步:三萬元資助成立公司
大三下半年,就在同學(xué)們考慮考研還是就業(yè)時,喬振宇想的卻是自己的公司。在得到家人支持后,喬振宇開始籌備公司,并最終把目標(biāo)定在為中小企業(yè)服務(wù)項目上。"隨著經(jīng)濟發(fā)展,中小企業(yè)的生存面臨很大壓力,我可以結(jié)合自己的專長來為他們服務(wù),提高他們的競爭力。"隨后,喬振宇開始尋找合作伙伴和注冊資金。沒想到一切都比較順利,三個志同道合的同學(xué)都愿加入進來,一位喬振宇實習(xí)單位的老板得知他的情況后資助了他三萬元注冊資金。
就這樣,20xx年10月份,石家莊蒼宇企業(yè)形象策劃有限公司成立了。"目前我們主要為中小企業(yè)結(jié)合公司戰(zhàn)略、企業(yè)形象來做站。"
發(fā)展:從一片凌亂到步入正軌
公司成立后,喬振宇才發(fā)現(xiàn)一切與當(dāng)初的設(shè)想相差甚遠。首先是資金問題,盡管辦公電腦都是大家原有的舊電腦,但裝修、取暖費等費用就花去了一萬多元,這遠在喬振宇預(yù)測之外。"感覺到處都要花錢,現(xiàn)在一個月精打細(xì)算也需支出6000多元。"其次,由于大家都是專業(yè)人員,在與客戶交談時用的多是專業(yè)術(shù)語,經(jīng)常會使客戶產(chǎn)生誤解,從而失去客戶或耽誤時間。"有一次我們幾個人連續(xù)七天每天工作12個小時,還外加兩個通宵才搞定一個訂單,原因是我們把問題估計的過于簡單了。最后客戶不滿意,我們也很狼狽。"
由于問題較多,前兩個月公司一直處于虧損狀態(tài),朋友和家人都勸喬振宇放棄,但喬振宇選擇了繼續(xù)。"我們不斷在困難中摸索經(jīng)驗,漸漸地公司步入正軌,從第三個月開始,公司基本上就可以維持了。"這個進步給了喬振宇很大信心,公司不一定要掙多少錢,只要能活下來就有希望。
喬振宇表示,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是真正從無到有,困難是不可避免的,但樂趣也有很多?吹阶约旱臓I業(yè)執(zhí)照、第一次將桌椅搬進辦公室、接到第一筆訂單、第一次給員工發(fā)工資……那個時候,心里的滿足感和幸福感是在外面掙多少錢都得不到的。
建議
做自己擅長的
談到自己的經(jīng)驗教訓(xùn)時,喬振宇建議初出校門創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生最好選擇自己擅長的行業(yè),而不要涉足自己不懂的,哪怕它們在你看來很掙錢。另外,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最好找一些志同道合的朋友合作,而不要單槍匹馬,因為一個人的精力有限,也不可能懂很多行業(yè)。還有最重要的一點就是提前向成功人士取經(jīng),如果能得到對方的幫助和指點則事半功倍。同時,面對困難時一定要堅持不要輕易放棄。
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一、公司簡介
易視網(wǎng)絡(luò)是一家數(shù)字教育視頻類的電子商務(wù)公司,它構(gòu)建了一個以企業(yè)對客戶的網(wǎng)絡(luò)教育視頻貿(mào)易市場平臺,讓許多教育視頻的需求者可以在這互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時代中能方便地獲取和觀看教育視頻。足不出戶,就能進行精益求精的學(xué)習(xí)。
易視網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合眾多的數(shù)字教育視頻出版公司,將數(shù)字教育視頻網(wǎng)絡(luò)化,讓數(shù)字教育視頻出版商家在公司平臺上面擁有自己的網(wǎng)店,對數(shù)字教育出版公司的視頻進行宣傳和銷售。網(wǎng)絡(luò)平臺會根據(jù)出版商的出版情況進行對視頻的匯總,然后按照知識范圍進行分類,在檢索方面方便了消費者,消費者可以按照自己的需要進行選購。
易視教育會通過其擁有良好的定位、穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)、優(yōu)秀的服務(wù)等吸引視頻出版商和消費者,并且提供100%正品保證、會員制、購物積分返現(xiàn)等優(yōu)惠活動吸引消費者的購買,還有良好的售后和網(wǎng)上名師指導(dǎo)專欄。廣闊的銷售平臺以追求和出版商,消費者三方面的互利共贏。
公司設(shè)有企業(yè)管理專才及電子商務(wù)專才培訓(xùn)服務(wù),在企業(yè)管理方面,擁有一個專業(yè)于B2C(Business-to-Consumer商家對消費者)電子商務(wù)的服務(wù)和銷售團隊,團隊擁有良好的分工合作,以達到迅速高效,全心全意的服務(wù)宗旨。
易視網(wǎng)絡(luò)提倡誠信,快速,方便的網(wǎng)絡(luò)交易文化,堅持“全心全意服務(wù)學(xué)習(xí)者”的企業(yè)理念。在創(chuàng)建銷售平臺的同時,建立服務(wù)客戶端,聯(lián)合高校名師開展網(wǎng)上一對一或者一對多的在線輔導(dǎo)服務(wù)。還與手機通信公司進行合作,推出手機軟件等讓消費者更加方便,更加隨時隨地學(xué)習(xí)到所需要的知識。
二、市場機會
自從1998年,中國第一筆互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)上交易成功后同年10月,國家經(jīng)貿(mào)委與信息產(chǎn)業(yè)部聯(lián)合宣布啟動以電子貿(mào)易為主要內(nèi)容的的“金貿(mào)工程”,作為推動中國電子商務(wù)發(fā)展的動力。進入21世紀(jì)后,電子商務(wù)開始飛速發(fā)展,眾多B2C電子商務(wù)平臺在市場上浮現(xiàn),以快速,方便,物美價廉等優(yōu)點吸引了不少的'消費者和商家。同時,85后、 90后、00后的孩子多為獨生子女,父母對孩子的期望越來越高,投入的心血也隨之增加然而現(xiàn)代人追求一種方便的,有成功潛力的教育方式去代替那些傳統(tǒng)的教授方式。通過互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)教育商務(wù)平臺,父母或者學(xué)生個人可以按照需要的不同選擇不同的教育類型和層次,獲取教育視頻。易視網(wǎng)絡(luò)基本上符合了現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)教育的發(fā)展需求,在電子商務(wù)方面也是一種創(chuàng)新。
三、目標(biāo)市場的描述和預(yù)測
根據(jù)不同消費者不同的消費特征,我們目前把學(xué)生群體作為公司的目標(biāo)市場,根據(jù)市場調(diào)查分析,網(wǎng)絡(luò)視頻教育逐漸在教育市場形成一定的規(guī)模,快捷方便的視頻教育逐漸成為學(xué)生課后接受再教育的主要方式。同時加上互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)教育體系的逐漸成熟,我們通過采取積極的市場營銷策略,運用好各方面的資源配置,爭取占領(lǐng)目標(biāo)市場。
此外,我們還將聯(lián)合移動通信公司開發(fā)手機客戶端,在達到共贏的前提下開辟新的市場,進一步把網(wǎng)絡(luò)視頻簡單化,方便化,從而能吸引更多的消費者。
總之,我們的目標(biāo)市場是非常廣闊的,公司的發(fā)展前景也是非常寬廣的。
四、運營優(yōu)勢和劣勢
競爭優(yōu)勢:擁有龐大的學(xué)生市場和互聯(lián)網(wǎng)的輔助發(fā)展,目前沒有類似的公司競爭,有巨大的潛在市場,還會有高校的名師在線指導(dǎo),出版的網(wǎng)絡(luò)視頻都是經(jīng)過資深教師審核,相信會得到大眾的認(rèn)可。此外我們會通過返現(xiàn)等促銷活動讓消費者感受到實惠和真誠的教育。我們還會借鑒阿里巴巴等大型的網(wǎng)絡(luò)銷售公司的管理模式來進行經(jīng)營。
競爭劣勢:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗還是有限的,資金和融資方面也有一定的壓力,還需要面對龐大的市場和許多的行業(yè)競爭壓力,在網(wǎng)絡(luò)銷售方面的技術(shù)和聘請專家老師也具有一定的局限性。
公司運營初期主要困難在視頻出版商的協(xié)商問題和學(xué)生群體不一定能接受我們的服務(wù)理念和我們教育的模式。公司步入正軌后的困難是行業(yè)之間的威脅,這種情況是要充分解決的。我們會通過對公司的宣傳和對企業(yè)的管理,尋找我們的合作伙伴,以達到共贏為目標(biāo),以利于公司的長遠發(fā)展為最終目標(biāo)。我們面對劣勢采取的措施有:
。ㄒ唬┰谫Y金方面可以通過國家貸款和風(fēng)險投資來解決。
。ǘ┏霭嫔毯蛶熧Y方面我們會制作出一幅關(guān)于本公司的發(fā)展藍圖,向出版商和高校資深老師介紹我們的具體情況。
(三)加大初期宣傳力度,使更多的學(xué)生能接受這種網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的新理念。
。ㄋ模┩ㄟ^聘請社會上有經(jīng)驗的管理人士或者母校的教授給予團隊成員進行專業(yè)的培訓(xùn)。
。ㄎ澹┘訌娕c相關(guān)公司的合作,開拓更廣闊的市場。
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一:推廣實施階段的確定
考慮到網(wǎng)站為綜合類商品的購物網(wǎng)站而前期網(wǎng)站只有男裝,部分女裝以及童裝可以上架,網(wǎng)站的功能還不夠完 善,因此過度的進行宣傳反而會對網(wǎng)站帶來一定的負(fù)面影響從而影響后期的推廣工作。因此網(wǎng)站的線下推廣重點應(yīng)在網(wǎng)站功能完善后進行,而前期只適宜進行一些簡 單的線下推廣工作。網(wǎng)站功能完善指:網(wǎng)站通過一段時間運營保持穩(wěn)定,網(wǎng)站的各個欄目建設(shè)完成(藏寶館出外),網(wǎng)站員工對網(wǎng)站的后臺管理系統(tǒng)操作熟練。
二:前期適宜的'線下推廣內(nèi)容
考慮到前期不適宜做影響力太大的線下推廣,因此經(jīng)過決定前期采取以下幾種推廣方式 1:宣傳頁發(fā)放
2:易拉寶或X展架的擺放
三:推廣的地區(qū)及重點
1:杭州地區(qū)
重點推廣內(nèi)容:以宣傳頁的發(fā)放為重點
2:臺州地區(qū)
重點推廣內(nèi)容:以易拉寶展示為重點
四:推廣費用預(yù)算
五:各地區(qū)具體推廣過程
1:杭州地區(qū)
1) 宣傳頁發(fā)放
預(yù)計發(fā)放范圍:杭州主城區(qū)各大辦公寫字樓,目前具體定位上城區(qū)、下城區(qū)、西湖區(qū)、拱墅區(qū)暫不考慮濱江區(qū),蕭山區(qū)、下沙區(qū)、余杭區(qū)的投放。
發(fā)放形式:由于人力所限對于辦公寫字樓的發(fā)放擬定在每個區(qū)選擇一到兩個公公司數(shù)目較多的辦公寫字樓中進行,且所選的寫字樓需設(shè)有放置廣告資料的宣傳架,位子最好
在電梯口附近,宣傳頁投放入資料宣傳架中
發(fā)放數(shù)量:現(xiàn)預(yù)定在每個寫字樓投放大約200張的宣傳頁
2):易拉寶或X 展架的擺放
擺放地點及數(shù)量:偉星大廈5F大廳,1個
2:臺州地區(qū)
1) 宣傳頁發(fā)放
預(yù)計發(fā)放范圍:臺州地區(qū)中泰置業(yè)下的海洋廣場、旅行社、酒店、兒童商場的資料宣傳架中 發(fā)放數(shù)量形式:現(xiàn)預(yù)定在每個資料宣傳架中投放大約200張的宣傳頁
2):易拉寶或X 展架的擺放
擺放地點及數(shù)量:海洋廣場(兒童商場)預(yù)計2個、旅行社預(yù)計1個、酒店預(yù)計1個
六:推廣后的工作
推廣后應(yīng)該在一段時間后做出此次推廣效果的總結(jié)。首先做好推廣前網(wǎng)站的流量以及訂單數(shù)量的統(tǒng)計,一個月后再次統(tǒng)計以上兩種數(shù)據(jù),以及調(diào)查宣傳單頁的取閱情況得出此次線下推廣的效果。
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