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策劃書

房地產活動策劃

時間:2023-11-18 15:32:41 策劃書 我要投稿

【經典】房地產活動策劃11篇

  房地產活動策劃 篇1

  中秋節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié),賞月吃月餅猜燈謎更是傳統(tǒng)的節(jié)慶活動,而剛過去不久的七夕節(jié)則被認為是“中國情人節(jié)”,借此契機聊城電視臺聯合中央華府地產,推出“月滿中秋、夢圓華府”主題專場,展開大型暖場活動,將中國傳統(tǒng)佳節(jié)與房地產營銷結合起來,為廣大購房者提供一場全民狂歡盛宴。主辦單位:聊城市廣播電視總臺(集團)承辦單位:聊城電視臺《生活正前方》欄目聊城廣播電臺

【經典】房地產活動策劃11篇

  時間:20xx年9月6、7、8地點:莘縣燕塔廣場

  活動主題:“月滿中秋、夢圓華府”參與對象:莘縣縣城及周邊區(qū)域居民一、活動前期宣傳形式

  1.游走字幕(800元/條X20天=16000元)

  活動內容以游走字幕的形式在電視展播,一目了然,讓觀眾直接了解活動內容。每條50個字的游走字幕覆蓋52個頻道,20:00-21:00-22:00四個黃金時段滾屏播出。

  2.欄目內硬性廣告30秒版(710元/30秒X20天=14200元)

  主要立足于活動宣傳,傳播速度快,“殺傷力”強;涉及對象最為廣泛;經常反復可以增加公眾印象;有聲有色,具有動態(tài)性。專業(yè)的制作團隊為您打造制作精良、包裝精美的活動宣傳片;欄目憑借品牌影響力,收視強勁,受眾廣泛,房產版塊前播出,針對目標受眾,因此在推廣渠道方面有著獨一無二的優(yōu)勢。

  3.軟性廣告信息類(以新聞的形式宣傳,每條2分鐘,按經濟信息收費標準20X元/分鐘。每周一三節(jié)目更新,周日可重播,1000元/條)

  5、廣播電臺宣傳

  1、精選全天最好12個時間段a+a贈c。全天播出共20次。價格為10元/每秒/套X2套X20秒X20天=8000元。

  2、全天平均分配時間a+b贈c。全天播出22次。價格為(10元/秒/套+8元/秒/秒/套)X20秒X20天=7600元。

  3、經濟實惠型為特a,即a+c套餐。全天14次播出。價格為12元/秒/套X20秒X20天=4800元。

  4、轟擊效應。包含全天最好時間段上下班高峰期!為特a+a+b+c。全天36次播出。價格為7600+4800=12400元。信、紙媒、廣播、城市大屏幕全媒體配合的`宣傳攻勢,必將為莘縣人民及全市民眾打造一場豐富多彩的視覺盛宴。

  二、活動中期宣傳

  1.《生活正前方》專業(yè)團隊記者、主持人在活動現場進行拍攝、主持,為期三天的電視連續(xù)實時報道。

  2、活動當天工作人員食宿及加班活動補助經費。(按電視臺內部活動節(jié)假日補助)20人X300元X3天=18000元

  食宿費用由活動組織方承擔,車輛油費補助:150元/天/輛(根據具體使用車輛數)

  3、房產商需要準備自己的宣傳彩頁及門票,隨時發(fā)給入場群眾。

  房地產活動策劃 篇2

  一、活動目的和背景

  本次房地產開盤活動初定時間為20xx年12月25日。在xx項目的推廣,xx花園在市場上已經具有一定的知名度,通過媒體推廣和銷售接待,客戶群對項目的了解已經趨于成熟,同時根據項目銷售情況統(tǒng)計說明,項目的已放號客戶群中準客戶所占比例較大,預計到開盤前夕,項目放號量將會持續(xù)增加,因此開盤活動的市場背景條件應該說是比較成熟的,同時通過一段時間的推廣,項目也已到了必須開盤的時候,再推遲勢必會造成客戶的流失。

  房地產開盤活動緊緊圍繞銷售為中心,通過一系列的包裝等工作,在開盤后兩天內爭取達到30~40%的成交率,同時將xx花園的市場知名度和美譽度擴大化,為一期項目的銷售成功和今后二期的推廣、銷售打下堅實的基礎。

  二、活動時間

  20xx年12月25日

  三、活動地點

  xx花園項目銷售中心現場

  四、房地產開盤策劃方案主題思路定位

  強調氛圍、突出品位、提升檔次、有條不紊、圓滿成功

  1)通過開盤當天在周邊及現場的包裝和慶典活動,給項目渲染出濃烈的喜慶氛圍,突出表現項目的開盤盛典。

  2)通過在售房部現場的包裝和水酒供應,工作人員的細微服務來突出表現項目的品位和檔次,讓到來的客戶都能從現場感受到一種尊貴感和榮譽感。

  3)通過合理的區(qū)域劃分,有效的`活動流程安排,現場工作人員工作職責的合理分配以及對客戶關于選房、購房流程的講解和傳達,有條不紊地對開盤當天的現場人流人群進行有效合理的控制,以使整個項目現場感覺有次序、有、層次,整個項目現場有條不紊。

  4)通過一系列的工作輔助,最重要的是在銷售過程中抓住客戶心理,充分利用好銷控掌握的方法,以置業(yè)顧問來積極調動購房者的迫切心態(tài),以使之達到成交,簽定相關合約。

  五、房地產開盤活動現場規(guī)劃布置方案

  1)現場布置

  A在售樓部立柱前根據場地尺寸搭建半米高上下舞臺一個,后設背景板(雙面),舞臺兩邊用花籃裝飾。附設一個用鮮花包扎的講臺,以作嘉賓發(fā)言及領導致辭用,整個舞臺主要用做剪彩以及主持、發(fā)言用途。

  B售樓部東北角面塔南路與新安路交匯處設彩虹門一個,汽柱兩個分別立在彩虹門兩端。鞭炮氣球8串,花籃若干,禮炮18門,舞臺下用花扁、花架裝飾,售樓部入口設紅色地毯,售樓部前廣場設空飄若干。

  C舞臺前設坐椅兩排,20個位置左右,供嘉賓及領導使用。

  2)外圍道路布置

  A塔南路兩側按排號活動期間方案設計,插上彩旗。

  B項目工地臨塔南路一側安置空飄若干。

  C在塔南路進入售樓部路口處設空飄兩個,以達到吸引人流,車流,指引來賓,宣傳開盤的作用。

  3)售樓部分區(qū)布置及其他布置

  A售樓部內部分為4個區(qū)域

  a、選房區(qū):主要用做通知到的放號客戶在該區(qū)域通過銷售人員的二次講解和價格預算,進行選房,確定房號,并簽署相關協(xié)議。

  b、簽約區(qū):主要用做已經選好房的客戶在該區(qū)域簽定認購書、繳納房款定金,履行相關手續(xù)。

  c、展示區(qū):主要用作未通知到選房的客戶參觀沙盤和模型,索取資料,戶型圖,在選房前有個心理準備。

  d、休息區(qū):原洽談區(qū)位置,主要用作客戶逛累了之后臨時休息用。注:選房區(qū)與簽約區(qū)設在同一區(qū)域,意向性劃分。

  B其他區(qū)域

  a、活動區(qū):售樓部門口廣場,用作開盤活動、剪彩等,同時作主要的包裝區(qū)域。

  b、休閑區(qū):用作舞獅表演及客戶觀賞表演的區(qū)域。

  4)新客戶排號臺:設在售樓部入口右側,立柱之后,用作新客戶臨時排號之用,同時也用作臨時室外咨詢臺之用。

  房地產活動策劃 篇3

  【目的】

  1、XX城市商品房眾多,搶先發(fā)聲;

  2、針對XXX市場和客群,廣泛曝光;

  3、業(yè)內深度解讀,曝光度與項目價值、品牌并重。

  【策略】

  1、多頭并進,立體傳播,多維價值兌現;

  2、社會化營銷:跨界傳播,微信+抖音,最大限度提升曝光量;

  3、業(yè)內傳播:價值傳播,業(yè)內大號深度解讀,項目價值釋放、品牌形象提升;

  【社會化營銷】

  一、概述

  1、一枝紅杏出墻來:地產傳播跨界,在客戶與潛在客戶日常所接觸的渠道曝光,提升曝光度的同時,增加接觸客戶的觸點,達到項目廣泛傳播的目的。

  2、渠道:跨界微信大號+抖音

  二、微信傳播跨界

  1、自媒體:XX生活類+謝謝區(qū)域類

  2、傳播方向示意:

  《XXX地鐵最“清醒”的一天,原來是因為……》

  3、提供活動和項目資料(文字、視頻素材),由自媒體大號進行自主原創(chuàng)撰稿,以更符合他們粉絲閱讀習慣的方式,對活動和項目信息進行釋放。

  4、自媒體資源與報價

  三、抖音視頻

  1、發(fā)布抖音大號原創(chuàng)視頻一個:根據“XXXX”6個字,以字變畫,畫出當天活動現場送咖啡場景,同時在視頻最后加2~3張活動現場照片。

  2、抖音大號:1個

  業(yè)內傳播:深度解讀

  墻外開花墻內香

  形象類:喚醒城市,喚醒生活

  《把生活叫醒》

  說明:

  1、因為忙于工作,因為上下班艱難的通勤,有多久沒有好好生活?

  2、喚醒全城的內核,是喚醒生活,通勤的'路上多一點樂趣,生活多一點色彩;離地鐵近了,通勤方便一點,生活輕松許多;住一所好房子,讓生活更多一點幸福。

  3、挖掘項目與活動的人文內核,塑造項目形象。

  營銷類:活動與案例

  《地產營銷就該這么玩兒》

  說明:

  1、對快閃活動的社會化營銷進行報道,將此次社會化營銷包裝成XXX地產營銷第一案例,提升業(yè)內關注度;

  2、對項目進行報道與解讀,提升項目傳播力。

  市場類:XXXX城市首個大規(guī)模發(fā)聲的項目

  《誰先“上位”,誰就贏了!》

  說明:

  1、以市場首個大規(guī)模發(fā)聲項目的形象與定位出現,搶占“首個”地位,引發(fā)關注;

  2、對項目價值點進行釋放與解讀。

  標準類:XXXX置業(yè)首選與典范

  《XXXX置業(yè),該怎么選》

  說明:

  1、XXX年競爭激烈,這也說明XXX城市本身是一個價值高地,以區(qū)域價值為項目背書;

  2、競爭激烈,該如何挑選項目,有幾大標準——對應項目大品牌、地鐵旁、生態(tài)環(huán)境、產品力等方面,以XXXX為案例,講置業(yè)竅門,將項目打造成區(qū)域置業(yè)標準,提升項目形象、釋放項目價值。

  自媒體建議:5個

  房地產活動策劃 篇4

  端午節(jié)的的時間正是房子的成交高峰期,對于這段時間我們房地產公司也是做足了準備。

  一、活動時間

  6月xx日~6月xx日;

  二、活動內容

  向新老客戶贈送節(jié)日禮品粽子。

  三、促銷政策

  1、8樓6月27日推出,在6月27日~28日期間購買8樓的客戶,可以額外享受1%的折扣優(yōu)惠。

  2、為促進5樓的銷售,在6月27日~31日期間,購買5樓1xxxx.13?或xxxx0.89?房子的前20名客戶,每套可享受5000元的現金優(yōu)惠。

  四、媒體支持

  華商報6月26日發(fā)布1/3版彩色廣告,向市場公布8樓推出信息,同時告知新老客戶贈送節(jié)日禮品。

  五、銷售狀況分析

  1、客戶來訪情況

  活動期間來訪客戶74組,平均每天xxxx.8組;活動期間有效來電15組,平均每天3組。

  2、客戶成交情況

  六、活動方案

  1、周末(6月27日~28日)是成交高峰期,共成交11套,其中8#樓占6套。8#樓推出前已經吸引了部分意向的客戶,加之周末兩天有額外優(yōu)惠,所以出現了集中成交。

  2、本周三(6月31日)是端午節(jié),不是大型節(jié)假日,各單位都沒有安排休假,所以除周末外來現場的新老客戶不是很多。

  3、8樓推出之前,置業(yè)顧問提前約訪了20組關注8樓的.意向客戶,其中6組成交,xxxx組沒有成交,未成交客戶多是因為8#樓的價格偏高,已經超出了他們的購買能力。

  4、5樓只在6月30日、31日各成交一套,主要是因為優(yōu)惠政策即將取消,客戶趕在最后時段成交。

  房地產活動策劃 篇5

  一、 太原樓市分析

  個性化、形象化競爭日益激烈,將成為太原市地產發(fā)展的潮流。物業(yè)項目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績,就必須把握時機,盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,把自身打造成極富個性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤。

  二、項目物業(yè)概述(略)

  三、項目物業(yè)的優(yōu)勢與不足

  優(yōu)勢:

  1、 位置優(yōu)越,交通便捷

  位置優(yōu)越:處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步3分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社區(qū)設施一應俱全。

  交通便捷: 公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案

  2、區(qū)內康體、娛樂、休閑設施一應俱全

  室外設施:活動廣場、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購物廣場、籃球場

  室內設施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉OK酒廊

  3、小戶型

  2房2廳、3房2廳,面積68.79--106.92平方米之間的小戶型,以及提供菜單式裝修,對于事業(yè)有成、家庭結構簡單、時尚、享受的'目標購房群極具吸引力。

  不足:

  1、環(huán)境建設缺乏吸引性景觀

  環(huán)境建設缺乏吸引性景觀,不利于引發(fā)目標購房群興趣;不利于提升HS花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利于滿足區(qū)內居民的榮譽感。(現代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)

  2、物業(yè)管理缺乏特色服務

  物業(yè)管理方面未能根據目標購房群的職業(yè)特點和實際需求(事業(yè)有成、時尚、享受)開展特色服務,使HS花園在服務方面缺乏了應有的個性和吸引力。

  房地產活動策劃 篇6

  活動主題:“種一棵小樹綠一方凈土”蕪湖碧桂園“3.12”植樹節(jié)活動

  活動時間:20xx年3月12日下午14:00-16:00

  活動地點:蕪湖碧桂園銷售中心、濕地公園

  活動流程:

  14:00-14:45, 在銷售中心舉行“3.12”植樹節(jié)活動啟動儀式。政府領導講話、公司領導講話,宣布植樹活動教育意義和注意事項。

  14:45-16:00, 到植樹現場進行植樹活動。由工作人員引導全體人員到植樹現場進行植樹活動,掛上小名牌、拍照留言等。

  今年種下一棵樹,幾年后將收獲一片綠蔭。你可以帶著孩子一起來種屬于你們的親子之樹,你也可以和心愛的ta來種一棵愛情之樹,你還可以和好友一起來種顆友誼之樹,讓樹的成長見證曾經的.歲月和年華。同時,植樹造林,功在千秋,是一件非常有意義的事情,趕快來參加吧。

  房地產活動策劃 篇7

  一、活動背景

  根據中冶尚園項目計劃,在20xx年1月14日(農歷20xx年十二月二十一日),即在新春佳節(jié)到來之際舉辦一場“新春嘉年華,看房送大禮”活動,為新老客戶獻上新年大禮。

  二、活動目的

  1、制造新年市場熱度,加強市場關注度;

  2、通過活動為新老客戶加深對本項目的深刻印象,傳遞項目信息等;

  3、通過現場活動營造熱烈氣氛,聚攏人氣,迅速累積客戶。

  三、活動理念

  1、注重人氣凝聚,營造“中冶”品質;

  2、加大活動整體“新春嘉年華”氛圍展現,充分體現“看房送大禮”活動意義;

  3、烘托“新春”的“樂與玩”,打造“看房送大禮”相關氣氛活動;

  4、讓更多貴賓加深“中冶尚園”的美好印象;

  四、活動地址

  信陽市洋山新區(qū)中冶尚園營銷中心現場

  五、活動時間

  20xx年1月14日8:30——17:30

  六、活動對象

  看房、購房準客戶

  七、活動項目籌備安排:(1月9日—13日基準籌備)

  策劃:郭森15003760601

  1月9日:本活動項目策劃匯報

  達成初步合作意向確定本活動方案

  1月10日:組建本活動項目小組

  確定本項目活動中所有執(zhí)行人員

  活動執(zhí)行小組構架:

  總顧問:(甲方)總策劃:周洋

  顧問:(甲方)活動總監(jiān):李佳文

  場務:郭樹森黃金海范德亮陶然張浩

  周麗王華張元林

  確定各種物料、設備、人員等確定的前期籌備工作。

  1月11日:項目正式籌備和實施

  現場布置平面

  1月13日:活動現場布置(準備議程)

  整個場景布景以迎“新春”,凸顯“中國紅”,以“嘉年華”活動為主題。外場為客戶提供玩與樂的場地,表現熱鬧場景;內場(一樓)為準客戶打造看房為主的環(huán)境,并能顯現本活動的'氣氛氛圍;二樓通過排好選房營造搶購氛圍,提供熱飲,主要為重要客戶提供商談清凈空間,并為重要客戶發(fā)放禮品。

  安排2架滑翔傘(或動力氣球)分別在1月13日9:00——11:00、14:00——16:00兩次信陽市上空盤旋營造活動前期氛圍。

  1月14日上午活動期間9:00——11:00在洋山新區(qū)上空盤旋營造活動現場氣氛

  1、外場布置(銷售中心門前):

  18米大跨度拱門2只:橫跨路兩側(橫幅標語:新春嘉年華看房選房有禮)

  營銷中心前左右各20米的路燈桿牽拉燈籠(燈籠上標有:中冶x尚園)

  因考慮天氣原因,搭建15mx10mx4m桁架,即可抵擋天氣變化,有可營造現場氣氛,頂部和四周(留進出口)用噴繪(設計圖案)進行圍擋,地上用紅地毯鋪設。

  頂部用小紅燈籠依次循序整齊排列(活動結束后可贈送客戶)

  現場安裝:老鼠機、電子抓娃娃機、電子投籃機、跳舞機,棉花糖機、電子槍射擊、糖葫蘆、捏泥人、電子摩托車、烤瓷馬克杯供到場客戶免費游玩。每臺機器安排一名工作人員,F場派送游戲幣(每個到場客戶5個)

  現場氣氛烘托卡通人:米奇、財神爺、加菲貓、兔子、喜洋洋、美羊羊、灰太狼等,制造現場氣氛與客人拍照留念,現場制作烤瓷數碼杯免費贈送客戶。

  桁架外側靠南側設置兒童游樂蹦蹦床,供來賓客戶小孩游玩。

  2、內場布置(營銷中心一樓):

  內場頂部用小燈籠或拉畫連接,以及大中國結營造新春氣氛。

  玻璃大門和玻璃窗用大小燈籠和窗花等造型圖案。

  以“發(fā)財x”布置現場裝飾樹。

  18:00前所有場景布置完畢,安裝設施檢測完畢。

  1月14日:活動現場

  7:00籌備組人員到現場

  7:10開始檢查各種設施和設備

  8:00所有人員現場準備完畢,迎接到場客戶。

  8:30活動開始,按方案執(zhí)行。

  活動期間有工作人員指導客戶游玩項目;

  室內安排薩克斯現場真人演奏;

  17:30活動陸續(xù)結束。

  18:00各種設施進行撤場

  房地產活動策劃 篇8

  一、時光:

  20xx年xx月xx日上午。

  二、地點:

  xxx售樓中心現場。

  三、人員:

  工作人員、客戶、禮儀、主持人、貴賓等。

  四、擬邀貴賓:

  市政府有關主管領導、市建委、市房地產管理局領導、市建筑、規(guī)劃設計院負責人等。

  五、擬邀媒體:

  xx電視臺、xx日報、xx新聞臺等。

  六、預定目標:

  對外傳達xxx開盤典禮的信息,顯示企業(yè)實力,擴大xxx的社會知名度和美譽度,體現xxx的完美前景,促進樓盤銷售,與此同時進行企業(yè)社會公關,樹立xx地區(qū)xxx房地產開發(fā)有限公司用心良好的社會形象,并融洽與當地政府職能部門、客戶及供應商的關系。

  七、會場布置:

  1、主席臺區(qū):主席臺區(qū)也就是剪彩區(qū)設在售樓中心南邊,主席臺中間為主持人及貴賓講話用的立式麥克風,臺面鋪有紅色地毯,背景墻為噴繪畫面,主題為“xxx開盤慶典儀式”。

  2、簽到處:來賓簽到處設置在主席臺北側。簽到處配有禮儀小姐。簽到處設置簽到處指示牌。

  3、禮品發(fā)放區(qū):屆時也可將簽到處的桌子作為禮品發(fā)放桌。

  4、貴賓休息區(qū):可放在xxx售樓中心現場,設置沙發(fā)、茶幾飲料、水果、濕毛巾,擺放精美插花作為點綴。

  八、開盤活動要點:

  1、室內外表現

  1)彩旗(彩條)

  2)在售樓處大門外道路兩旁懸掛,掛在沿街燈柱上,用以烘托熱烈的銷售氣氛。

  盆景花卉在售樓處大廳的各個角落,分別擺設,以增加視覺美感、清新空氣和烘托親切氛圍。

  3)氣拱門、氣球

  在工地現場、市區(qū)主干道布置大型氣拱門、熱氣球、道旗,借以營造項目熱烈的開工、開盤氣氛。

  2、現場表演活動資料:

  1)軍樂隊:用于演奏振奮人心的樂曲,作為背景音樂貫穿開盤慶典儀式的始終。

  2)腰鼓隊:在現場安排一支由20人組成的腰鼓隊,用于迎賓和送賓,增添喜慶歡樂的氣氛。

  3)舞獅活動:在儀式過程中穿插舞獅活動表演,預示著xxx完美的發(fā)展前景。

  3、開盤促銷活動配合:

  以“1000元當10000元,不買房也能夠簡單賺一把”為活動宣傳主題,吸引客戶踴躍購房,構成讓利于客戶、開盤即旺銷的良好公眾形象。

  活動文案如下:

  為酬謝首批客戶,開發(fā)商特斥資80萬元,于9月30日現場發(fā)售購房VIP卡100張,并免費贈送抽獎卡100張。購房VIP卡每張卡統(tǒng)一售價1000元,卡面值分別為5000元、7000元、10000元三種,持卡人在購房時可沖抵與VIP卡同等金額的房款,購房VIP卡系無記名卡,可自由轉讓。

  抽獎卡獎品設置為購房券5000元10名,購房券3000元20名、物管費1000元30名,均可沖抵房款,品牌電飯煲20個,品牌電熨斗20個,中獎率100%,抽獎卡依現場排隊順序免費贈送。贈完為止,以上酬賓活動由xx市公證處全程公證。

  現場排隊應遵守先后順序,按現場指定的起止點方向排隊,9月30日早上6:00開始理解排隊。

  本公司將于20xx年9月30日上午8:00開始發(fā)送“排號出入卡”。

  獲得“排號出入卡”后,每十人一組依次進入營銷現場辦理登記、交費取卡手續(xù)。

  “購房VIP卡”在購房兌換時,務必與購卡收據一并出示,方為有效。

  活動規(guī)定:參與者務必年滿18歲以上,具有完全民事行為潛力,持有效身份的'中國公民、華僑、港澳臺同胞或外國公民(每人限購、取卡一張)

  購房VIP卡售出不退,購房時沖抵購房款;不購房或超過購房時光期限此卡作廢,不予兌換。能夠自由轉讓,轉讓價格自定。

  購房VIP卡在購房時憑卡面金額沖抵同等金額房款,每套房僅限使用一張卡。

  本次活動對團購客戶無效。

  4、籌備工作:

  1)擬定與會人員。于xx月xx日向與會領導發(fā)出請柬。

  2)提前準備好請柬,并確認來否回執(zhí)。

  3)提前5天向xx氣象局獲取當日的天氣狀況資料。

  4)落實管轄范圍內的保安指揮和負責秩序工作。

  5)提前6天落實指揮和負責秩序工作。

  6)做好活動現場的禮品、禮品袋

  7)提前8天辦理氣球、活動場地、氣拱門所需的審批。

  5、來賓身份識別:來賓到場后,禮儀小姐為來賓佩帶胸花。貴賓由禮儀小姐指引或公司領導陪同前往貴賓休息區(qū)。

  6、人員安排:

  1)預設禮儀小姐10名,入口處4名,簽到處2名,會場區(qū)4名禮儀小姐要求統(tǒng)一著禮服。

  2)工作人員15名;

  3)公司工作人員30名;

  九、儀式流程:

  09:00-09:30所有工作人員進場。包括公司主要負責人及禮儀公司負責人、各類工作人員以及表演人員。

  09:30-09:50來賓陸續(xù)進場。貴賓到現場簽到處簽到同時發(fā)放禮品?蛻艨扇胧蹣乾F場咨詢并領取宣傳資料。

  09:50-10:00貴賓由禮儀小姐引入會場。

  10:00-10:08儀式開始主持人開場白介紹貴賓。

  10:08-10:13公司總經理xxx致歡迎詞。

  10:13-10:25舞獅表演。

  10:25-10:35政府領導致辭、公司投資方代表致辭。

  10:35-10:50主持人邀請政府領導、公司領導、及建委、房管局有關領導為xxx開盤揭幕剪彩,吉慶禮花、禮炮同時升放,儀式到達高潮。

  10:50-11:00主持人宣布典禮結束,來賓趕往午宴現場。

  11:00客戶簽約,開盤銷售活動正式展開。

  十、媒體:

  1、報紙廣告

  27日、28日、30日在《xx日報》第x版刊登整版廣告,告知xxx開盤的信息。

  2、電視廣告

  xx電視臺錄制開盤錄像,制成VCD,作為開盤活動的資料。并由xx電視臺制作新聞,報道整個開盤活動現場的狀況,進一步擴大宣傳。

  3、電臺廣告

  在開盤前后兩個月播出xxx開盤的信息。

  4、印刷品廣告

  樓書、海報已印制完畢,采取派員發(fā)放與夾報相結合的方式。

  十一、廣告預算

  1、《xx日報》27、28、30日整版xxxx元

  2、電視臺錄制開盤錄像及新聞報道xxx元

  3、電臺廣告宣傳xxx元

  4、開盤儀式場地戶外廣告管理處審批xxx元

  5、禮儀公司各項費用xxx元

 。ê枧_、音響、舞獅隊、腰鼓隊、軍樂隊、禮儀小姐及主持人酬金)

  6、氣球(開盤現場及市區(qū)主干道)xxx元

  7、鮮花盆景租賃xxx元

  共計xxx元

  貴州演藝策劃傳媒有限公司

  貴州演藝策劃傳媒有限公司業(yè)務范圍:

  1、專業(yè)文藝演出:大型演唱會、文藝晚會、電視綜藝節(jié)目制作

  2、各式商務演出:公司晚會、會議演出、新年聯誼活動

  3、新聞發(fā)布會、時裝展示會、產品推介會及商務促銷露演

  4、各種會議服務、展覽展示

  5、禮儀慶典:開業(yè)慶典、周年慶典、開工奠基剪彩儀式及剪彩儀式等

  房地產活動策劃 篇9

  一、上市目的

  為了滿足目前清遠市場對小戶型的需求,誠基房地產開發(fā)出適新婚者,好動者,老成者,度假者,的新一代小戶型?梢宰鳛樾禄闀r的過度性住房,平時進行娛樂活動的社交場所,或度假時的休息之處。以一切為了消費者的需求為目的,打造具有時代氣息的家園。

  二、市場背景

  現在清遠的房地產價格、樣式、服務在不斷的變化,為了提高本公司的服務質量而進行策劃。通過分析房地產的發(fā)展因素來規(guī)劃公司以后的策略。清遠之前掀起一股購房的熱潮。清遠中高檔的小戶型精品房競爭非常激烈,各個開發(fā)商推出新穎的產品來增加自己的市場份額,不斷完善增進,重獲現在或潛在的消費群體信心。

  三、政策背景

  針對20__年中國房地產市場的異常,為了房地產市場的健康發(fā)展。12月9日國務院常務會議明確規(guī)定,“個人住房轉讓營業(yè)稅征免時限由兩年恢復到五年”;12月14日國務院常務會議出臺了遏制房價過快上漲,抑制投資投機性購房的四條政策(即“國四條”),12月17日財政部、國土資源部、央行、監(jiān)察部等五部委公布《關于進一步加強土地出讓收支管理的通知》,將開發(fā)商拿地的首付款比例提高至五成,且分期繳納全部價款的期限原則上不超過一年。而此前各地方土地出讓大多執(zhí)行百分之二十至三十的首付政策。通知主要是針對今年以來土地市場的交易持續(xù)火爆和過熱現象,打擊一些熱點城市的炒地、囤地現象。提高開發(fā)商的資金門檻,迫使開發(fā)企業(yè)加快銷售和資金回籠,增加樓市有效供應,在一定程度上緩解當前房地產市場供不應求的緊張局面。同時,此舉也是進一步加強土地市場的批后監(jiān)管。

  四、經濟背景

  清遠市的經濟相對發(fā)達地區(qū)來說比較落后,但近年來的發(fā)展現狀很樂觀。在地域,環(huán)境,資源等方面的優(yōu)勢推動下,經濟呈現快速發(fā)展的趨勢。目前,清遠已是廣東省經濟增長最快、生態(tài)環(huán)境的地級城市之一,其經濟增長速度已連續(xù)5年位居廣東省各城市之首。相對發(fā)達地區(qū)來說,目前清遠經濟比較落后對房地產的市場的開發(fā)、營銷有一定的難度。但從長期來看,清遠市經濟環(huán)境和諧發(fā)展對房地產行業(yè)的發(fā)發(fā)展具有很大促進作用。

  五、商品的總體趨勢分析

  1、隨著時代的發(fā)展,小戶型得到愈來愈多的人的喜愛,無論是從設計或者是布局上都給人們煥然一新的感覺,F在本公司的的競爭者有東方巴黎、上域國際、金信藍灣華府壹號、恒大金碧天下等等,這些樓盤都是一些比較成熟的品牌,我們要想在清遠小市這個地方有一席之地就是必須尋找更好的策劃方案贏取更大的市場

  2、小戶型的消費者我們主要是定在22—30歲之間或者是剛剛結婚不久的'夫妻,然而最主要的影響者是他們父母,買房是大多數會征求父母的意見。不過決策者還是他們自己,他們收集信息是通過電視、廣告、報紙、雜志來增強他們對小戶型的了解,從而確定對產品的進一步的需要

  六、市場swot分析

  市場機會分析:

  1、競爭對手的產品缺陷

  如果競爭對手的產品有缺陷,加以改進,使之完善,機會就來了,且產品容易被市場接受,宣傳費用還低。

  2、盯住投訴

  顧客的投訴,說明產品存在問題,如果能夠虛心傾聽顧客投訴,并加以分析和改善,投訴就成為新產品開發(fā)的思路和來源。

  3、盯住消費者的困難

  消費者在使用產品時會存在這樣那樣的困難,一般人對使用中存在的困難熟視無睹并不會在意,只要你細心觀察,把使用中存在的困難克服掉,就是很好的市場機會。

  4、盯住消費者的習慣

  消費者年年這樣使用,習慣這樣使用,但消費者的習慣并不一定正確,而且可能很費力和麻煩,如果能夠加以改善,也就成為賺錢的機會。

  5、盯住消費者的幻想

  消費者的幻想可能是很天真可笑的,不當一回事的,但如果你把它當一件事情來看待,幻想就可能變?yōu)楝F實。

  6、盯住市場的限制

  市場限制對企業(yè)是威脅,但如果我們逆向思維,限制是對正面思維企業(yè)的限制,如果沖破限制,反而是一種機會。

  7、創(chuàng)新性思維方法

  (1)資源供應短缺也會引起新的需求。如土地越來越少引發(fā)對房地產行業(yè)的土地需求。能源供應的緊缺引發(fā)對節(jié)能產品需求的增加。

  (2)商品是否存在需求彈性

 、倥c購買力有關的需求彈性:按現在的石島,小戶型稍微降價,會引起很大的波動,吸引很多購房族的眼球。

  ②與商品質量有關的需求彈性:消費者的收入增加會引起對高質量的小戶型增加需求,質量做差一點也會有需求。

  ③某些需求是否可以替代,可以,例如年輕一代可以跟父母同住。

  (3)我們能否滿足個性化需求

  原來大批量生產的產品能否個性化生產?如消費者需要怎樣布局的小戶型,按個人喜好來訂購生產。

  (4)通過競爭能否擴大自己的市場

  在沒有競爭前,由于銷售價格高,銷量受到限制,那么通過競爭,降低價格可以進一步打開市場,擴大銷量。

  (5)是否存在正在削弱“壁壘”的市場

  某些行業(yè)政府規(guī)定不允許其他企業(yè)投資,現在政府的政策是否已松動,允許其他企業(yè)投資了呢?當然,這要特別關注政府的政策。

  (6)消費環(huán)境改善是否提供了新的市場機會

  由于人口結構的變化、交通、食宿、治安、環(huán)境衛(wèi)生等條件的改善,年輕一代的人們更想獨立擁有自己的單位,新婚們更想擁有自己愛屋。這些都會帶來新的機會。

  8、中央政府和地方政府帶來的政策機會

  這種機會特別多,今年政府出臺這么多行業(yè)、地方支持政策,這些政策都蘊藏著很多市場機會。土地改革、放寬購房貸款等。

  9、網絡的熱點話題商機無限

  網絡的熱點話題,往往是市場機會的來源,特別要關注。

  10、免費商機

  免費讓人消費而產生的商機。如免費參觀、免費游玩、免費接送等。

  11、時間商機

  由于消費者缺乏購物時間、由于緊急需要、由于想省點時間、由于想打發(fā)時間、由于想讓時間過得有意義等等而帶來的商機。

  12、相反商機

  大變小、小變大、厚變薄、胖變瘦等由此而產生很多很多商機。

  13、一體化商機

  七、新品描述及核心利益分析

  新品的規(guī)格、價格、目標消費群等要素的描述:

  規(guī)格方面,新品定位在50—80平方米左右

  價格方面,定在4500—5000元/平方米

  目標消費群:年齡在25—35歲;這個消費群的年收入大概在5萬到10萬左右;生活描述:由于剛剛出來工作是一個工薪階層,收入和資金儲存不多,同時也不想依賴于父母;購房時主要考慮的因素:對價格、配套設施、交通、離工作地的遠近等考慮;主要獲取信息的途徑:報紙的樓房信息,朋友介紹,房地產中介等。

  房地產活動策劃 篇10

  一、活動目的

  注力于政府、媒體、公眾、的實效傳播,引發(fā)社會各界多層面圍合關注!

  維系老業(yè)主關系,累積銷售蓄水。

  打造xx地產,專屬品牌文化盛宴。

  文化搭臺,品牌唱戲,將"共同成長。相伴一生"進行到底

  二、活動主線

  借勢邀請市場熱映、口碑佳的話劇到xx地產巡演,并以此文化盛宴,巧妙推出xx地產的品牌文化魅力,在現場氛圍營造、豐富多樣的節(jié)目表演等綜合藝術手段的表現下,最終達到實現xx地產品牌文化美譽外宣及項目樓盤熱銷的`目的。

  本條主線將以首次巡演xx站最新經典舞臺話劇為主線,貫穿活動始終;通過歲末經典話劇的表演,聯動xx地產品牌外傳,并有機的將話劇元素與xx地產的項目穿插并結合在一起。使得現場感覺生動、新穎而又融合,在不知不覺中將所要傳達的相關信息巧妙的呈現。同時再配合現場的視覺特技特效,互動節(jié)目表演,為參與者呈上一臺豐富的視覺盛宴。重點突出整場歡樂,溫馨、浪漫、時尚的整體氛圍。

  三、活動概況

  活動時間:xx月xx日 19:00-22:00

  活動地點:xx體育館(擬定)

  活動形式:話劇

  活動內容:項目信息發(fā)布+項目品鑒+趣味互動+抽獎

  活動調性:時尚 歡快 華麗

  活動規(guī)模:800人左右(單場人數擬定,建議分場次演出)

  活動人員:地產相關領導

  媒體代表

  項目銷售顧問

  VIP客戶

  新老業(yè)主代表

  活動時長:3小時

  房地產活動策劃 篇11

  一、前言

  本案是市政府繼華苑、麗苑之后的又一重點、大型居民生活區(qū),整體以“全國的生態(tài)居住區(qū)”為統(tǒng)一的、主要的訴求點。一期工程擁有6塊大小與規(guī)劃均不同土地范圍,去除商業(yè)用地和沒有水域面積的地塊以外,本案最主要的競品項目為3號地華夏梅江芳水園。

  二、推廣策劃原則

  本案藍水園在推廣策劃過程中我們的指導思想是“跳出地產做地產”,這種體現了片區(qū)或區(qū)域經濟思維神韻的做法,將隨著城市化進程的不斷加快,給房地產開發(fā)提供前所未有的廣闊空間。我們理解的房地產推廣策劃是,不局限于某一個時期某一個樓盤的成功與否,而是放眼于一個小區(qū)樓盤發(fā)展到大的綜合社區(qū),從單一的房地產開發(fā)項目到不同產業(yè)與房地產業(yè)進行資源整合,甚至期望能夠帶動一個區(qū)域經濟版塊的開發(fā)和興旺。

  我們理解并提出“跳出地產做地產”的泛地產理論,說到底是一種思維方式的變革。是在房地產大盤化、郊區(qū)化、復合化的摸索中總結出來的。

  從微觀上講,如果是100畝的小盤子,靠一、兩個賣點就夠了。但如果是1000畝的大盤子怎么辦?小盤是獨奏曲,大盤是交響樂。它必須有一個主題和靈魂。因此,必須上升到泛地產的高度,來整合各種可以利用的資源。

  從中觀層面說,今天的地產必將跳出單一地產的格局,也就是我們常說的復合型地產。

  從宏觀上講,但凡人類活動、居住的建筑環(huán)境合空間,都可以納入泛地產的范疇,包括城市的規(guī)劃和經濟區(qū)域的開發(fā)。

  在對藍水園推廣策劃的考慮上,我們力求作到以上各點,宣傳新穎、獨到,能夠充分涵蓋本案的特色與特點,創(chuàng)造今后項目正式運作、營銷通暢的生命力。

  三、具體影響梅江藍水園推廣的六大因素

  藍水園的具體推廣受項目規(guī)劃、價格策略、廣告策略、銷售執(zhí)行、市場競爭和政經環(huán)境這六大因素的左右。其中,項目規(guī)劃、價格策略、廣告策略和銷售執(zhí)行這四個因素應當是屬于我們能夠控制的營銷組合的范疇,而市場競爭和政經環(huán)境則是我們所不可控制的微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境。

  我們的任務就是知道應該在哪里,應該怎么去適當安排營銷組合合理的項目規(guī)劃、周密的價格策略、有效的廣告策略和徹底的銷售執(zhí)行,使之與不可控制的環(huán)境因素市場競爭和政經環(huán)境相適應。其實這就是藍水園推廣能否成功的秘訣所在。

  整個推廣過程類似一個完整的戰(zhàn)役。它的第一步是市場調研,如同戰(zhàn)前的敵情偵察,是一切推廣行為的決策基礎;第二步推廣策劃就是坐在司令部的決策過程,對具體操作而言,就是從項目規(guī)劃策略、價格策略、廣告策略和銷售策略這四個可控制方面來入手策劃;第三部是策劃執(zhí)行,其中的廣告攻勢,只等于開戰(zhàn)后的飛機轟炸和炮火支援,而銷售執(zhí)行就如同士兵的沖鋒陷陣和實地占領。三個步驟相互配合,一氣呵成,才能完成既定的銷售目標。

  四、主要競品物業(yè)——芳水園情況簡介

  1、芳水園開發(fā)商介紹

  華夏經濟房建設發(fā)展公司是國有一級資質開發(fā)企業(yè),以建設社會保障性質解困、安居住宅為主。組建7年來,運用十幾億資金開發(fā)了十多片近百萬平方米住宅小區(qū),其中95年開發(fā)建設的福東北里榮獲全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)稱號,97年建設開發(fā)建設的華苑安華里、居華里,同時獲得全國住宅試點小區(qū)綜合金牌和五個單項一等獎,評為國家安居工程優(yōu)秀住宅小區(qū),榮獲中國建設工程獎級——魯班獎。公司先后獲得“天津市房地產開發(fā)20強企業(yè)”、“天津市優(yōu)秀獎”、“天津市危改信得過企業(yè)”、“建行信用AA_企業(yè)”等多項榮譽。

  2、梅江3號地——芳水園簡介

  芳水園的7個建設標準:

  1疏密有序的園林格局;

  2綠地、水面合理分布,宛在水中央;

  3家庭垃圾預處理,分類袋裝,分類收集;

  4建立中水利用系統(tǒng),充分利用水資源;

  5熱電廠供熱,減少污染;

  6提高住宅高科技含量,做到二步節(jié)能;

  7健全安全防范及信息管理。

  3、芳水園廣告運作

  目前由獨立個人工作室代理設計、發(fā)布。

  五、藍水園客戶定位策略

  一藍水園的目標客戶群為“新中產階級”

  1、時代造就的"新中產階級"

  曾幾何時,在"允許一部分人先富起來"的口號聲中,經濟體制的不斷完善,市場經濟的日趨活躍,人們不在沉迷于"今宵酒醒何處?"的感覺,發(fā)出了"再也不能這樣過"的吶喊。身體的成長需要日久天長,而觀念的更新轉換只是瞬間之事。大氣候與小氣候的成熟,一大批不甘寂寞的有識之士,擺脫了束縛,通過自身的努力拼搏,向著一個新的行列前行,那就是有絕對中國特色的——"新中產階級"。他們除了養(yǎng)車,購買豪宅之外,還要有足夠的時間和經濟去追求其固有的高品質的生活。追求精致的生活品味這便是新中產階級的又一大特點。

  就中國國情現狀而言"新中產階級"的產生有著重要的局限性。它主要行業(yè)大致有:部分私營企業(yè)主,流通公司,非金融機構,房地產開發(fā)商,三資企業(yè),還有證券經營者,特種行業(yè)主,以及策劃公司,文化產業(yè)等。這些行業(yè)經營起來主要運用的是知識與頭腦,所以知識經濟時代的特征就由此體現出來。

  2、“新中產階級”特征

  "新中產階級"是一個源于西方的名詞,是只屬于社會中間層次的占社會人數比例較大的那一部分人。"新中產階級"是整個社會的安全發(fā)展重心,他們在經濟來源方面占有明顯優(yōu)勢,大部分自己就是老板。他們沒有時間觀念,往往把工作和休息合二為一,以其獨立的姿態(tài)出現,是我們這個社會中最能吃苦耐勞的群體。他們以自己的智慧,不計勞動時間,不辭辛勞地做別人不做也做不了的事情。他們大都具有堅強的毅力,所以才能飛快地發(fā)展起來。他們大都白手起家,他們的富裕生活20xx年房地產推廣活動策劃方案都是靠自己努力奮斗而得到的。

  他們具有強烈的自信心,相信自己所做的絕對能成功,便是他們的信條。生活講究,追求品味,但也不輕易消費,有時甚至還不愿向外公開自己的財產也是他們的特征之一。同時,敢于投資,將所得的錢用于擴大再生產,以期獲得更多的利潤。

  "新中產階級"并不是都智商及高,但是他們善于理財,他們所選擇的投資大多是安全性高,獲利較大的項目。追求成功,追求財富的腳步永不停止,更是"新中產階級"的顯著特點。3、“新中產階級”的具體表象

  第一組,經濟問題:

  1。有公文包專門存放動產票據,如股票認購協(xié)議書

  2。至少請一人幫做家務,如清潔女傭或帶小孩的

  3。住所至少一處以上

  4。有至少一部車

  第二組,社會問題:

  1。每周至少兩次在外享用晚餐

  2。可能有家庭成員是外國公民

  3。組織過20人以上的聚會或晚宴

  4。認識公眾人物,如藝術家、大老板和政客

  5。常跟朋友一起外出度假

  第三組,文化問題:

  1、名校畢業(yè)或有博士學位

  2。會至少兩種語言

  3。定期參觀博物館

  4。每月至少光顧一次音樂會、芭蕾或歌劇表演

  5。收藏藝術品,或古董

  第四組,特征問題:

  1。是俱樂部成員

  2。去過國內大部分地區(qū)

  3。每年因工作之故長途飛行5次以上

  4。曾被邀至大眾媒體(電視、廣播或報刊)表達看法

  5。每年個人捐款達1000元以上

  二針對藍水園的目標客戶群聘請形象符合的品牌形象代言人

  由于“新中產階級”這個目標定位群的特殊性與“新概念”性,我們建議在今后順馳梅江藍水園的宣傳推廣中聘請儀態(tài)、氣質、形象與“新中產階級”能夠有機融合的品牌形象代言人。

  聘請品牌形象代言人在藍水園宣傳推廣中的作用

  1、能夠與大多數的房地產項目產生有效的區(qū)別。

  聘請一個項目的品牌形象代言人,在如今大多數的產品宣傳中被廣泛運用,對于品牌代言人所帶言的產品,人們的認知程度日益增高。但單就房地產項目而言,聘請品牌代言人的案例很少,目前已知周邊地區(qū)物業(yè)聘請形象代言人的有北京的御景園程峻,天津的世紀花園葛優(yōu),均屬高檔一流物業(yè)世紀花園在當時天津的樓市中如此定位。雖然這兩個項目對品牌代言人的挖掘并不深入,但此種方式的宣傳推廣行為仍然為這兩個項目贏得了廣泛的知名度和銷售業(yè)績。2、能夠將我們所宣傳的主題充分的表達由于品牌形象代言人屬于客戶定位群中有代表性的個體,所以他能夠準確、直觀的將項目的精髓以個體的形式展現在人們的面前。

  品牌形象代言人的選擇

  有鑒于藍水園項目的客戶定位群,建議在品牌代言人的選擇上考慮電影、電視表演藝術家陳道明或濮存晰,陳道明的宣傳效果較之濮存晰更有代表性。

  陳道明的在影視作品中的形象已經被大多數人所接受。他的形象多為中國的民族資本家、企業(yè)家和有形象、有氣質的高級知識分子;痉稀靶轮挟a階級”的外在形象。且陳的商業(yè)形象沒有被完全的開發(fā),品牌形象記憶度相對專注。

  附:關于梅江藍水園客戶定位選擇的建議

  如今天津的房地產已經從淺海區(qū)進入了深海區(qū),房地產策劃也從早期的.經驗主義、偶然階段走向了今天的分工越來越細,手段越來越高。因此只有作到正確的市場定位,房地產在進行銷售宣傳時才有可能最有效的針對目標客戶群體,以促進銷售的順利進行。

  目前天津市大多數的房地產項目,在開盤前的準備階段都會對自己的項目進行詳細的市場定位和客戶群體定位。這些定位或者是由開發(fā)商決定的,或者是由廣告代理公司提出的,但結果都是一樣的:就是其得出得結論都未經過嚴格的市場調研和客戶考察。

  在天津市的房地產市場中還沒有建立起完善、科學的,能夠涵蓋天津房地產市場供求關系、市場飽和度、潛在客戶數量、客戶購買能力的市場調查報告和記錄。盲目的市場定位、客戶群定位所以造成了大多數項目的滯銷和千篇一律。

  我們起初接手順馳世紀城時,也曾經苦于沒有這方面的資料。后來經過對世紀城現有業(yè)主的調查了解,才將世紀城的客戶購買群體定在了“H”一族身上。這種“H”的定位基本準確。但隨著世紀城銷售的不斷深入,僅僅“H”的概念已經略顯粗糙,這就要求我們制定出進一步更加詳細的客戶購買群體的分析,充實進“H”的基本概念之中。但如果沒有真實、有效的市場調研情況報告,那么即將提出的“H”概念拓展定位仍然會與市場的真正需要相脫節(jié)。

  同理,藍水園經過進一年的運作已經進入開盤前的沖刺階段,正確、嚴謹、有理有力的市場定位和客戶群體定位也正是這個項目目前的當務所急。有了明確的市場定位和目標客戶群體定位,才能順利的尋找到項目開盤的訴求切入點和項目今后的發(fā)展增長點。

  所以,本公司建議,由我們雙方公司及相關的第三方共同合作,在一個相對較短的時期內,對天津的房地產市場進行一次完善、精確的市場調查,以求達成我們雙方合作的共同利益。合作詳情具體商議

  六、項目規(guī)劃策略

  梅江生態(tài)居住區(qū)作為天津市政府繼華苑和麗苑之后的更大手筆,始終為天津市民所關注。而梅江所處的地理位置也日益被人們所認可,并存在著無限的升值潛力,但是作為項目的地點是不可變更的,規(guī)劃設計好的外檐、房型等細節(jié)是不可變更的,項目規(guī)劃的核心是理念開發(fā)。就像一部交響樂不能沒有主題,藍水園的推廣不能沒有靈魂。我們把這個尋找靈魂的過程稱做理念開發(fā)。一旦這個理念確立,整個推廣過程都必須圍繞它進行,這種理念創(chuàng)新在于適度超前的把握人們所追求的各種新的生活方式和思想潮流,然后量身定造、消化、提純,形成統(tǒng)帥全局的主題思想,并把它滲透、融合、演繹在藍水園的整個具體推廣策劃中。

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