活動營銷策劃5篇【實用】
活動營銷策劃 篇1
一、活動時間
二、參賽對象
參與我司營銷實踐的全體大學生,以團隊為單位參賽。
三、參賽產(chǎn)品:
來一榨椰子汁、C驅(qū)動檸檬碳酸飲料
四、活動內(nèi)容
本年度娃哈哈創(chuàng)意營銷大賽包含策劃賽和執(zhí)行賽兩個環(huán)節(jié),參賽團隊前期通過組隊、尋找指導老師等途徑完成促銷活動宣傳策劃方案的編寫,然后,經(jīng)過評比每校選出8個隊伍進入執(zhí)行賽,按照本團隊制定的策劃案,進行實戰(zhàn)比拼。
五、活動時間及組織流程:
1、4月10日-27日,學生組隊,每組4-6人、編寫策劃方案
2、4月28日-5月15日,評選方案,決出8個團隊開展校內(nèi)執(zhí)行賽。
3、5月16日-5月31日,執(zhí)行賽環(huán)節(jié)結(jié)束,各市場統(tǒng)計好促銷實戰(zhàn)銷量及核算每支參賽團隊的分數(shù),評選冠亞季軍團隊。
4、截止6月15日,各市場將本市場前三名的團隊參賽數(shù)據(jù)按照反饋表的要求反饋至市場部,進行全國冠亞季軍獎項的評比。
六、比賽要求
。1)產(chǎn)品及策劃書要求
參賽者要針對來一榨椰子汁、C驅(qū)動檸檬汁碳酸飲料上市新品進行市場定位的策劃,收集并分析消費者數(shù)據(jù),對策劃方案中的宣傳點及促銷辦法要進行詳盡、深入的分析和闡釋,并上報參與評比。
。2)執(zhí)行賽要求
各進入決賽團隊根據(jù)制定的促銷活動宣傳策劃方案,進行產(chǎn)品實戰(zhàn)大比拼,最終根據(jù)各參賽團隊的'策劃方案評比分及銷售實戰(zhàn)業(yè)績,分別決出校內(nèi)冠亞季軍團隊及全國冠亞季軍團隊。
。3)策劃方案評選標準
評選打分參考標準如下:
方案主題
團隊名稱
評分項目
評分標準
各項分值
得分(滿分100)
市場定位
是否進行市場定位研究,調(diào)研是否深入,數(shù)據(jù)分析是否科學合理。
10分
宣傳策略
宣傳手段及內(nèi)容是否創(chuàng)新,是否緊貼產(chǎn)品特性,是否能引起大學生的重視。
30分
促銷策略
促銷策略是否與眾不同,是否有針對性,是否可形成獨特的競爭優(yōu)勢。
30分
執(zhí)行方案
宣傳和促銷方案是否可行,操作是否簡便易行,成本是否經(jīng)濟合理。
20分
寫作格式
格式是否規(guī)范、內(nèi)容是否簡明扼要,重點突出。
10分
策劃方案總分
排名
七、獎項設(shè)置:
。1)全國獎勵
全國一等獎1名:獎勵5000元及全國獲獎證書
全國二等獎2名:獎勵4000元及全國獲獎證書
全國三等獎3名:獎勵3500元及全國獲獎證書
(2)校內(nèi)獎勵
校內(nèi)一等獎1名:獎勵銷售實戰(zhàn)過程中本團隊銷售所得全部利潤及校內(nèi)獲獎證書
校內(nèi)二等獎1名:獎勵銷售實戰(zhàn)過程中本團隊銷售所得全部利潤及校內(nèi)獲獎證書
校內(nèi)三等獎1名:獎勵銷售實戰(zhàn)過程中本團隊銷售所得全部利潤及校內(nèi)獲獎證書
校內(nèi)參與獎(不限):獎勵銷售實戰(zhàn)過程中本團隊銷售所得50%利潤
八、賽事主辦
本次校內(nèi)賽事由河北工業(yè)大學經(jīng)濟管理學院和娃哈哈冀北市場聯(lián)合主辦,經(jīng)濟管理學院科技協(xié)會承辦。
家、企業(yè)人員構(gòu)成,由經(jīng)濟管理學院科技協(xié)會聘任。
活動營銷策劃 篇2
一、主辦單位:
湖南雨露商貿(mào)有限公司
承辦單位:中南大學市場營銷協(xié)會
協(xié)辦單位:172校園活動網(wǎng)、大學生精英論壇
二、活動時間:4月15日-5月9日
三、活動意義
1、為湖南各高校的學子創(chuàng)造更多的理論與踐相結(jié)合的機會,讓更多的湖湘學子在此次營銷大賽中通過演講、銷售、團隊合作等方式挑戰(zhàn)自我、營銷自我、提高自我;
2、參賽高校多,可很好的為各個社團在整個長沙擴大影響力,建立好自己的品牌活動。展示協(xié)會的實力,樹立好協(xié)會在各商家心中的良好形象。
3、加強各大高校協(xié)會之間的聯(lián)系,建立好我們營銷協(xié)會的交流平臺。
4、讓人了解“朝慕思”品牌,展示“朝慕思”的形象,擴大“朝慕思”的影響力及知名度;
5、為大學生及“朝慕思”企業(yè)搭建橋梁,為應屆生大學生創(chuàng)造新的就業(yè)機會,為企業(yè)選拔人才、儲備人才。
四、比賽流程策劃
此次營銷大賽的比賽時間為4月15日至5月9日,分為報名宣傳、初賽、復賽、決賽四個階段。
1、報名宣傳
u時間:4月15日--4月22日
u地點:由各大賽區(qū)現(xiàn)場報名點
u負責人:各賽區(qū)委員
u要求:
1)填寫報名表
2)到172校園活動網(wǎng)上上傳團隊相片和基本資料
2、初賽
時間:4月13日至4月19日
地點:各賽區(qū)即各個高校
參賽人員:所有參加報名團隊
負責人:各賽區(qū)委員
比賽方式:
①、了解“朝慕思”。參賽團隊就自己采集的有關(guān)資料談?wù)剬Α俺剿肌钡牧私。此環(huán)節(jié)的比賽方式及規(guī)則由各賽區(qū)自己制定,表現(xiàn)形式自由。
、、營銷實戰(zhàn)。參賽團隊對賽委會提供的產(chǎn)品進行銷售,時間為兩天,各賽區(qū)委員負責統(tǒng)籌管理,評分以銷售額為標。
3、復賽
時間:4月20日至4月26日
地點:長沙市區(qū)
參賽人員:各大賽區(qū)前五名隊伍
負責人:賽委會
比賽方式:
①、推廣“朝慕思”。晉級團隊以推廣“朝慕思”品牌為主題,用PPT形式做出來,提交給賽委會。然后再由賽委會進行評選。
、、挑戰(zhàn)“朝慕思”。晉級團隊就賽委會提供的“朝慕思”產(chǎn)品,在二天時間(4月25日,4月26日)內(nèi)在長沙市區(qū)內(nèi)進行推廣銷售。
4、決賽:
時間:5月9日
地點:中南大學民主樓
參加人員:復賽產(chǎn)生的15強,整個賽事所有負責人,湖南雨露商貿(mào)有限公司代表
比賽方式:
決賽以及頒獎晚會,由復賽產(chǎn)生的15強以團隊表演形式拉現(xiàn)場票,再根據(jù)總分決出的'冠亞季軍頒獎,以及各個獎項的頒獎。
五、比賽評分細則
初賽:以①、②兩個環(huán)節(jié)總分評出前五名。
、侪h(huán)節(jié)為占初賽總分的30%;②環(huán)節(jié)為70%(兩個環(huán)節(jié)都為100分計)
初賽總分為(①環(huán)節(jié)得分)×30%+②每隊環(huán)節(jié)銷售總額/最高銷售總額×70%
各賽區(qū)前5強晉級
復賽:①環(huán)節(jié)(PPT創(chuàng)意得分*20%)+②環(huán)節(jié)(每隊銷售總額+最高銷售總額×100分*30%)+網(wǎng)絡(luò)投票得分*20%+短信投票得分*30%
總分前15名晉級
決賽:觀眾投票得分*30%+短信投票得分*50%+網(wǎng)絡(luò)投票得分*20%
總分前三名分別為冠亞季軍.
具體評分標準:
a.PPT創(chuàng)意評分由賽委會根據(jù)滿分100分的標準,就PPT的內(nèi)容,表達,創(chuàng)意綜合評分.
b.網(wǎng)絡(luò)投票得分按照滿分100分的標準,以網(wǎng)絡(luò)得票第一名隊伍的得票數(shù)為分母,進行折算。網(wǎng)絡(luò)得票數(shù)第一名計100分。
參賽隊伍網(wǎng)絡(luò)投票得分=參賽隊伍網(wǎng)絡(luò)得票數(shù)/網(wǎng)絡(luò)得票第一名隊伍的得票數(shù)×100分。
如:第一名得票數(shù)為10000票,第二名得票數(shù)為8000票,他們的得分分別為:
第一名:10000/10000×100分=100分
第二名:8000/10000×100分=80分
以此類推。
c.短信投票得分按照滿分100分的標準,以短信得票數(shù)第一名隊伍的得票數(shù)為分母,進行折算。短信得票數(shù)第一名計100分。
參賽隊伍短信投票得分=參賽隊伍短信得票數(shù)/短信得票第一名隊伍的得票數(shù)×100分。
如:第一名得票數(shù)為10000票,第二名得票數(shù)為8000票,他們的得分分別為:
第一名:10000/10000×100分=100分
第二名:8000/10000×100分=80分
六、獎項調(diào)置
(一)決賽獎項:
1)冠軍團隊1支(獎金3000元+“朝慕思”高級聘書)
亞軍團隊1支(獎金1500元+“朝慕思”中級聘書)
季軍團隊1支(獎金1000元+“朝慕思”工作合同意向書)
“朝慕思”聘書直接可以到“朝慕思“【湖南雨露商貿(mào)有限公司】培訓上崗,不需面試、考試。
入圍決賽團隊可獲得公司培訓實踐機會,表現(xiàn)突出者,也可直接進“朝慕思“【湖南雨露商貿(mào)有限公司】上崗。
2)所有參賽團隊在初賽:營銷實戰(zhàn)環(huán)節(jié)中的銷售利潤,50%返還銷售團隊。
3)所有入圍復賽:在挑戰(zhàn)“朝慕思”環(huán)節(jié)中,所有推銷產(chǎn)品的利潤,50%歸參賽團隊。
(二)組織獎項
1)最佳組織2名,(各分賽委員中產(chǎn)生)獎金500元
突出貢獻2名,(賽委員成員中產(chǎn)生)獎金500元
2)賽委會各成員都有機會直接到“朝慕思”【湖南雨露商貿(mào)有限公司】培訓上崗。
七、賽事管理:
1)設(shè)立賽事比賽的各大校區(qū)為各大賽區(qū),設(shè)立總賽事負責委員會,簡稱賽委會,賽委會由“朝慕思“一名負責人領(lǐng)導,營銷協(xié)會若干主要干部和賽區(qū)協(xié)會負責人組成,整個賽事由賽委會全權(quán)負責。
活動營銷策劃 篇3
一、課程性質(zhì)及任務(wù)
本課程是汽車營銷專業(yè)的一門專業(yè)課,屬專業(yè)考查課,通過對本課程的學習,對于學生掌握實際工作汽車服務(wù)企業(yè)汽營銷活動策劃的技能提高具有重要作用。本課程的先導課為《汽車應用材料》、《汽車服務(wù)企業(yè)管理》。
二、教學基本要求
通過本課程的'學習,使學生對汽車服務(wù)企業(yè)營銷活動策劃流程有更深一步的了解和掌握,本課程,要求學生掌握汽車服務(wù)企業(yè)汽車營銷策劃的理論和方法,學習和運用現(xiàn)代化營銷知識對汽車營銷策劃活動進行系統(tǒng)論述,實現(xiàn)理論教學與企業(yè)崗位無縫對接。
三、教學內(nèi)容學時分配及要求
(一)、教學內(nèi)容學時分配表
(二)、教學內(nèi)容及要求(黑體 五號)
第一章 汽車營銷
授課學時:4學時
【理論講授內(nèi)容】
理論學時:4學時
掌握:汽車營銷的戰(zhàn)略發(fā)展趨勢。
熟悉:市場對汽車營銷的影響。
了解:汽車營銷的觀念變化。
1.1 市場營銷基本概念
1.2 汽車營銷環(huán)境分析
1.3 汽車營銷戰(zhàn)略
1.4 營銷市場調(diào)研
【教學方法與手段】
通過PPT課件講授本章節(jié)知識點和技能 案例引導 課堂討論
PPT演示、引導法教學、討論分析
【討論與作業(yè)】
1. 什么是市場營銷? 2. 什么是汽車市場? 3. 汽車營銷發(fā)展的`戰(zhàn)略是什么? 4. 如何做好汽車營銷的市場調(diào)研?
第二章 汽車營銷產(chǎn)品策劃
授課學時:4學時
【理論講授內(nèi)容】
理論學時4學時
掌握:掌握汽車營銷產(chǎn)品策劃方案的設(shè)計步驟。
熟悉:汽車營銷產(chǎn)品壽命和策略。
了解:了解汽車營銷產(chǎn)品策劃的概念和。
2.1 汽車營銷產(chǎn)品概述
2.2 汽車產(chǎn)品壽命周期及策略
2.3 汽車新產(chǎn)品開發(fā)策略
2.4 汽車產(chǎn)品組合選擇與策劃
【教學方法與手段】
通過PPT課件講授本章節(jié)知識點和技能 案例引導 課堂討論
PPT演示、引導法教學、討論分析
【討論與作業(yè)】
1.請寫出汽車營銷產(chǎn)品策劃內(nèi)容編制流程
2.針對小組選定車型,寫出汽車營銷產(chǎn)品策劃大綱
第三章 汽車營銷品牌策劃
授課學時:4學時
【理論講授內(nèi)容】
理論學時:4學時
掌握:掌握汽車營銷品牌策劃方案的設(shè)計步驟。
熟悉:汽車營銷汽車品牌戰(zhàn)略和品牌策劃。
了解:汽車品牌概念與汽車文化。
3.1 汽車品牌概述
3.2 汽車品牌與汽車文化
3.3 汽車品牌戰(zhàn)略與品牌策劃
3.4 案例與分析
【教學方法與手段】
通過PPT課件講授本章節(jié)知識點和技能 案例引導
課堂討論
PPT演示、引導法教學、討論分析
【討論與作業(yè)】
1.什么汽車品牌?
2. 什么是汽車文化?
3. 寫出汽車營銷品牌策劃戰(zhàn)略和大綱
第四章 汽車營銷定價策劃
授課學時:4學時
【理論講授內(nèi)容】
理論學時:4學時
掌握:汽車市場細分、汽車目標市場選擇及汽車市場定位的方法。
熟悉:學習汽車市場細分、汽車目標市場及市場定位等相關(guān)內(nèi)容。
了解:汽車產(chǎn)品定價概述及組成。
4.1 汽車產(chǎn)品定價概述
4.2 汽車產(chǎn)品價格的'組成
4.3 汽車產(chǎn)品定價策劃
4.4 案例與分析
【教學方法與手段】
通過PPT課件講授本章節(jié)知識點和技能 案例引導 課堂討論
PPT演示、引導法教學、討論分析
【討論與作業(yè)】
1. 什么是汽車產(chǎn)品定價?
2. 汽車產(chǎn)品價格的組成包括哪幾部分?
3. 寫出汽車產(chǎn)品定價策劃大綱。
第五章 汽車銷售渠道策劃
授課學時:4學時
【理論講授內(nèi)容】
理論學時:4學時
掌握:汽車銷售渠道策劃的設(shè)計步驟。
熟悉:汽車銷售渠道策劃的`選擇和模式。
了解:汽車銷售渠道策劃概述。
5.1 汽車銷售渠道概述
5.2 汽車銷售渠道模式
5.3 汽車銷售渠道選擇與策劃
5.4案例與分析
【教學方法與手段】
通過PPT課件講授本章節(jié)知識點和技能 案例引導 課堂討論
PPT演示、引導法教學、討論分析
【討論與作業(yè)】
1.什么是汽車銷售渠道策劃?
2. 汽車銷售渠道策劃的模式有哪些?
3. 寫出銷售渠道策劃大綱。
第六章 汽車促銷策劃
授課學時:4學時
【理論講授內(nèi)容】 理論學時:4學時
掌握:汽車營銷促銷方式選擇與策劃的設(shè)計步驟。
熟悉:汽車銷售渠道模式。
了解:汽車銷售渠道概述。
6.1 汽車促銷概述
6.2 汽車產(chǎn)品促銷方式
6.3 汽車營銷促銷方式選擇與策劃
6.4案例與分析
【教學方法與手段】
通過PPT課件講授本章節(jié)知識點和技能 案例引導 課堂討論
PPT演示、引導法教學、討論分析
【討論與作業(yè)】
1.什么是汽車促銷策劃?
2. 汽車產(chǎn)品促銷方式有哪些?
3. 汽車營銷促銷方式選擇與策劃的設(shè)計步驟是什么?
活動營銷策劃 篇4
一、免費類促銷方案
選用方法:免費樣品
(一)原因:
1、應對競爭
在同類產(chǎn)品中,免費樣品的贈送已經(jīng)很普遍了。鑒于此種情況,我們就不能落后,要來留住老用戶,在競爭對手試圖用此利益點拉攏消費者的時候,我們也應給予消費者同樣甚至更多的利益來吸引新用戶和留住忠誠顧客。
2、新品試用
李醫(yī)生一直致力與研發(fā)新的產(chǎn)品來呵護消費者的肌膚,所以,可以不定期地推出各種新產(chǎn)品,如近年來推出的水分美白的水果系列、纖潤瘦身系列、洗發(fā)水和沐浴露以及嬰兒系列等等。而免費樣品的贈送就可以讓消費者對其進行試用,消除其懷疑的心理障礙,降低其消費風險。并使其對李醫(yī)生的品牌有個良好的印象。
(二)實施:
1、時間:全年中的星期六和星期天以及五一、十一黃金周等熱點消費時段
2、地點:長沙市大型的有李醫(yī)生產(chǎn)品出售的超市(沃爾瑪、家樂福、新一佳)和各專賣店,其中超市地點具體為專柜附近區(qū)域。
3、執(zhí)行方式:派專人負責管理和發(fā)放免費樣品。消費者憑購物付款小票(等能證明購買李醫(yī)生產(chǎn)品的憑證)到專人處領(lǐng)取一份試用裝產(chǎn)品(10g/份),并填寫領(lǐng)取樣品表格(只包含簡單信息:姓名、性別、年齡、職業(yè)、電話、E-mail,其中后兩項可以不進行填寫)。
4、人員:每個超市賣點派一人,專賣店則為店員執(zhí)行。
5、步驟:
。1)、促銷員到位,準備活動。
。2)、消費者購買李醫(yī)生產(chǎn)品。
(3)、憑消費憑證到促銷員處填寫表格。
(4)、領(lǐng)取免費樣品。
(5)、當天活動結(jié)束后,促銷員清點免費樣品數(shù)量,整理樣品登記表信息。提交上級,下班。
6、操作難點:
。1)促銷員用假信息冒領(lǐng)樣品。
。2)消費者配合度可能會因為步驟略顯煩瑣而配合參與度有所降低。
。3)賣場的配合度可能不高。
。4)超市中信息的傳達率可能不高。
。ㄈ┵M用預算及效果評估
1、費用預算:
。1)免費樣品本身的成本。
。2)促銷人員花費。
。3)賣場租用及相關(guān)費用。
2、效果評估:由于這種方法比較常見,所以可能不太容易引起消費者的注意。【化妝品活動策劃書--策劃方案】化妝品活動策劃書--策劃方案。但對于那些購買李醫(yī)生產(chǎn)品的消費者來說是一種比較好也比較實惠的回饋方式,有利于建立品牌的忠誠度,和品牌的美譽度。但是,畢竟單憑這種方式是很難吸引新的消費者,不利于開拓市場。
二、優(yōu)惠類促銷方案
選用方法:退款
。ㄒ唬┰颍
1、應對競爭
在同類產(chǎn)品中,采用退款的方式的廠家并不多。選用此方法可以讓消費者覺得略有新意。
2、給我們的顧客實惠
李醫(yī)生的產(chǎn)品在中國市場上目前已經(jīng)擁有良好的聲譽,是消費者認為性價比較高的產(chǎn)品。為了答謝消費者,采用退款的方式可以讓消費者感覺到實惠。
3、提升銷量
采用優(yōu)惠類促銷可以直接拉動產(chǎn)品的銷售,效果較理想。而且,定為滿50元退5元的策略主要是為了促進李醫(yī)生的`中檔產(chǎn)品的銷售,其單品售價多為30元至 48元之間,如眼霜、化妝水和一些面膜套裝,多為日常保養(yǎng)中的必備品,消費者可以借此機會提前購買。而要想達到50元的標準則還要加上一件其他產(chǎn)品如洗面奶,也是較為理想的搭配,可以相互促進銷售。
(二)實施:
1、時間:3月1日至3月8日(婦女節(jié))
2、地點:長沙市大型的有李醫(yī)生產(chǎn)品出售的超市(沃爾瑪、家樂福、新一佳)和各專賣店,其中超市地點具體為專柜附近區(qū)域。
3、執(zhí)行方式:派專人負責管理和退還現(xiàn)金。消費者一次性購李醫(yī)生產(chǎn)品每滿50元即可憑購物付款小票(等能證明購買李醫(yī)生產(chǎn)品的憑證)到專人處領(lǐng)取5元的答謝退款(其中超過50元但未滿100元者退五元,以此類推),并填寫領(lǐng)取退款的表格(只包含簡單信息:姓名、性別、年齡、職業(yè)、電話、E-mail,其中后兩項可以不進行填寫)。
4、人員:每個超市賣點派一人,專賣店則為店員執(zhí)行。
5、步驟:
。1)、促銷員到位,準備活動。
(2)、消費者購買李醫(yī)生產(chǎn)品滿50元。
。3)、憑消費憑證到促銷員處填寫表格,務(wù)必記錄其消費憑證單號。
(4)、領(lǐng)取對應金額的退款。
(5)、當天活動結(jié)束后,促銷員清點退款金額,并整理退款登記表信息。提交上級,下班。
6、操作難點:
。1)消費者配合度可能會因為步驟略顯煩瑣而配合參與度有所降低。
。2)賣場的配合度可能不高。
。3)超市中信息的傳達率可能不高。
。ㄈ┵M用預算及效果評估
1、費用預算:
(1)退款金額。
。2)促銷人員花費。
。3)賣場租用及相關(guān)費用。
2、效果評估:由于這種方法沒有直接的折扣等方便消費者可能參與度不高,但它可以在一定程度上提升產(chǎn)品銷量。
活動營銷策劃 篇5
一、店鋪的活動頁一定要做
當天,你會發(fā)現(xiàn)不論是淘寶,還是其他的門戶平臺,都會把頁面精心設(shè)計一番,吸引客戶點擊。小賣家不是美工,但并不妨礙我們弄一個吸引人的活動頁。很多圖片的網(wǎng)站大促都會提供很多免費的模板,隨便下一個復制到你店鋪就可以,至少要讓進來的客戶知道,你的店鋪也在做活動,這對于店鋪的轉(zhuǎn)化很有幫助。
二、把商品的下架時間都設(shè)置到當天
有很多商家說期間設(shè)置下架時間沒有用,原因是雙十二期間的活動產(chǎn)品的排序是依靠賽馬機制的。誠然賽馬機制會影響商品排序,但是我要說的是你的店鋪那么多產(chǎn)品,能進會場的有多少?能參加活動打標的有多少?
在大部分產(chǎn)品都不能參加活動的情況下,淘寶給這些沒有參加活動的產(chǎn)品排序,其排名依然會受到下架時間的影響。下架設(shè)置到活動當天,你的引流至少是超過同行30%的。前提你的產(chǎn)品必須有銷量基礎(chǔ)!有的商家說參加活動的商品不能設(shè)置下架時間了,其實可以通過淘寶服務(wù)里的軟件設(shè)置活動商品的下架時間。
三、產(chǎn)品的主圖自己打上標
在之前的一周,淘寶就開始給參加活動的商品達標推廣了,可是店鋪的很多產(chǎn)品都沒有參加活動怎么辦。如果是C店賣家就可以自己打標,B店的話為了安全起見還是低調(diào)一些。
在搜索頁面,一些活動入口都會設(shè)置在產(chǎn)品圖下面,這些活動入口非常醒目,點擊率非常高。作為淘寶開店小賣家,我們可以把產(chǎn)品圖片也偽裝成這樣的產(chǎn)品入口。
在寶貝編輯頁面會有一個800_1200的豎圖,可以展現(xiàn)在很多手機客戶端的搜索列表和一些活動入口的瀑布流,把你做的活動圖片放到這個位置,流量提升效果非常好,當然除此之外你的主圖也可以加一些的小標。
做完以上的三點,引流和活動氛圍差不多了,現(xiàn)在說說當天的玩法,越來越近,說到爭取活動資源必須得提一下的賽馬機制。
之前的一周賽的是加購金額和收藏,誰的產(chǎn)品加購金額多,收藏多,那么他的產(chǎn)品在的0點就會有好位置。當天賽的是銷售額,活動當天每個小時的產(chǎn)品排名都是不一樣的'。舉個淺顯例子,你的產(chǎn)品在9—10點銷售額高,那么10點開始你的產(chǎn)品排名就會靠前,當然這只是一個例子,只能參考,還有更多的排名因素以及時間節(jié)點淘寶還沒有公布,但是銷售額的排序肯定是最主要的因素。
加購怎么玩,很多小賣家互購互藏,但是作用不大,很多虛假的加購金額都被清了。其實這個要考慮一個安全的的問題,加購金額和加購比例必須要有很好的控制,根據(jù)你的行業(yè)類目平均水平去加,生意參謀都會有參考數(shù)據(jù)。
再來談?wù)劗斕斓馁愸R補單,最安全的辦法就是通過之前的購物車補單,每個小時都要保證你的產(chǎn)品銷售額增長比同行們多一點,做好以上幾步店鋪的氛圍營造基本算是完成了,最后談?wù)劥蟠倨陂g的客戶來源與抓取。
老客戶是大促活動的第一位,老客戶的維護自然是平時的積累,那么大促的時候就是回收的時候了,短信、、微淘、微博能夠利用到的工具都去發(fā)發(fā),自然會有回頭客。
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