大型活動策劃

時間：2024-11-02 21:34:20 策劃書我要投稿

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大型活動策劃模板匯編5篇

大型活動策劃篇1

　　一、舞臺的設(shè)計搭建——舞臺行架、舞臺背景、臺面地毯。

大型活動策劃模板匯編5篇

　　二、燈光音響：

　　燈光：燈光是演出空間構(gòu)成的重要組成部分，是根據(jù)情節(jié)的發(fā)展對人物以及所需的特定場景進行全方位的視覺環(huán)境的燈光設(shè)計，并有目的將設(shè)計意圖以視覺形象的方式再現(xiàn)給觀眾的藝術(shù)創(chuàng)作。應(yīng)該全面、系統(tǒng)的考慮人物和情節(jié)的空間造型，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈裱煨鸵?guī)律，運用好造型手段。

　　音響：音響的藝術(shù)效果是隨著演出的進展、氣氛的不斷變換而展現(xiàn)的。音質(zhì)的平衡與自然是我們追求的目標(biāo)。旋木號角的通天高音，至真至純的音頻展現(xiàn)，通透清澈，不刺耳。()聲音處理更能做到絲絲入扣，細致準(zhǔn)確。

　　根據(jù)情節(jié)的發(fā)展對人物以及所需的特定場景進行全方位的視覺環(huán)境的燈光設(shè)計，并有目的將設(shè)計意圖以視覺形象的`方式再現(xiàn)給觀眾。以光色及其變化顯示環(huán)境、渲染氣氛、突出中心人物，創(chuàng)造舞臺空間感、時間感，塑造舞臺演出的外部形象。

　　三、氣柱拱門：跨度8m、10 m、12 m、15 m、18m、20 m，顏色：紅、黃、蘭、綠、橙、玫紅。嘉遠傳播拱門的規(guī)格、顏色、數(shù)量、需要什么樣的印刷、圖案等可根據(jù)客戶的要求來定做；款式雙龍拱門、雙魚拱門、卡通拱門等等。

　　四、鋪設(shè)入口地毯

　　五、入口兩邊插彩旗

　　六、慶典開始前準(zhǔn)備：

　　舞臺后部擺放好椅桌、茶水、嘉賓名字牌。

　　準(zhǔn)備好獅隊采青的道具（掛起來）。

　　擺放同賀單位送來的花籃。

　　配備好音響和麥克風(fēng)（調(diào)試正常）。

　　禮儀小姐面帶笑容站立地毯兩旁。

　　舞獅隊準(zhǔn)備就緒。

　　樂師準(zhǔn)備就緒。

　　七、領(lǐng)導(dǎo)入場

　　領(lǐng)導(dǎo)進場，禮儀小姐引領(lǐng)到舞臺對名入座并為其帶上胸花。

　　八、慶典活動開始

　　1、主持人宣布XX4店開業(yè)慶典正式開始，介紹嘉賓、宣讀祝賀單位賀電、賀信等。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)賀詞

　　主持人介紹某領(lǐng)導(dǎo)A講話，領(lǐng)導(dǎo)B講話，領(lǐng)導(dǎo)C講話

　　3、為獅隊點睛

　　主持人請某領(lǐng)導(dǎo)為獅隊點睛。

　　禮儀小姐用盤捧上點睛之筆。

　　領(lǐng)導(dǎo)點睛，舞獅歡舞，樂隊奏樂。

　　4、主持人宣布剪彩領(lǐng)導(dǎo)名單

　　禮儀小姐用托盤把剪彩綢帶捧上舞臺，一字排開領(lǐng)導(dǎo)A親自為某4S店揭牌

　　各位領(lǐng)導(dǎo)剪彩

　　舞臺兩旁同時放禮花、彩煙。

　　5、雄獅歡舞、樂隊奏樂，領(lǐng)導(dǎo)重新入座，觀賞舞獅，隨著音樂進入高潮，主持人宣布獅隊開始采青，隨后放禮花，獅隊退出，樂師續(xù)奏。

　　6、主持人宣布開業(yè)慶典結(jié)束

　　禮儀小姐帶領(lǐng)導(dǎo)走下舞臺

大型活動策劃篇2

　　一、活動名稱：z市征長小學(xué)大型教育超市

　　二、活動時間：10月26日下午

　　三、活動對象：一年級學(xué)生及家長

　　四、活動地點：z市征長小學(xué)教室及操場

　　五、活動目的：

　　1、變傳統(tǒng)家長會的單向命令為家長與學(xué)校之間、學(xué)校與學(xué)生之間、家長與家長之間、家長與學(xué)生之間、學(xué)生與學(xué)生之間的多向交流、參與、活動，真正實現(xiàn)家校互動；

　　2、從單一模式到多元展示，以家長“自選”的形式，為家長提供最貼切、最需要的家教指導(dǎo)；

　　3、讓學(xué)生走進家長會，讓家長、孩子成為家長會的主人；

　　4、以豐富多彩的形式，搭建平臺，使家長的教育理念與學(xué)校的教育理念保持同步；

　　5、家校實現(xiàn)真正意義上的攜手，共同奠定孩子的成功基礎(chǔ)。

　　五、環(huán)境布置：

　　1、橫幅：征長小學(xué)大型教育超市（二樓）

　　2、豎幅：教育超市，讓您領(lǐng)略教育風(fēng)采；（門口豎版）

　　家校攜手，打造孩子美好未來！

　　3、黑板報：教育超市歡迎您！

　　4、各版塊刊板2.3.4責(zé)任人：美術(shù)組

　　5、校園內(nèi)：甬路旁布置彩旗。責(zé)任人：后勤

　　六、活動程序：

　�。ㄒ唬┦覂�(nèi)活動（1：00－2：00）

　　1、規(guī)定時間開始，由z主任通過校園電視臺介紹本次活動的目的、意義、版塊安排、須知事項等；（預(yù)計時間10分鐘）

　　2、各班級教室內(nèi)由班主任老師主持召開家長會。(預(yù)計時間50分鐘)

　�。ǘ┦彝饣顒幼赃x（2：00－3：00）

　　1、認識孩子（地點：操場西花壇前）負責(zé)人：z主任、美術(shù)組

　�。�1）以宣傳刊板的形式，引導(dǎo)家長樹立正確的孩子觀。

　�。�2）刊板刊登“孩子的要求”。

　　2、交流陣地（地點：操場西花壇前）負責(zé)人：z主任、一年級

　　通過刊板展示家長“教子一得”，實現(xiàn)家長與家長之間的互相學(xué)習(xí)。（提前準(zhǔn)備工作：每班征集5份教子心得）

　　3、熱點咨詢（地點：操場）負責(zé)人：z副校長

　　由學(xué)校相關(guān)負責(zé)人就學(xué)校的教育、教學(xué)、收費、校園意外處理辦法等熱點難點問題，接受家長的咨詢。

　　5、個例診斷負責(zé)人：z老師

　　設(shè)置一組關(guān)于“家庭教育”方面的情況測試題，由家長作答。學(xué)校聘請專家針對每位家長的`答題情況給予家教方面一對一、因人而異的指導(dǎo)。

　　準(zhǔn)備工作：（1）聘請專家

　　（2）設(shè)置多組富于科學(xué)性、趣味性與生活性的“家庭情商教育測試題”、“家庭理財教育指導(dǎo)題”、“親子和諧溝通指導(dǎo)題”……等�，F(xiàn)場負責(zé)人：趙錦蘭

　　活動組織：（1）活動的家長每人領(lǐng)取感興趣的題目根據(jù)自己的實際現(xiàn)場作答；

　�。�2）專家坐診：由專家現(xiàn)場坐診，為前來咨詢的家長進行個例診斷

　　6、學(xué)習(xí)指導(dǎo) 負責(zé)人：z校長

　　7、親子活動負責(zé)人：z主任、z主任

　　小游戲，大學(xué)問。精心設(shè)計幾項親子活動，讓家長與孩子從活動中受到啟迪。

　　A 家庭廚藝展示：現(xiàn)場包餃子負責(zé)人：z、廚房人員

　　評委及協(xié)助組織：（組長）z 家長志愿者

　　倡導(dǎo)理念：參與家庭活動、體味勞動樂趣；看看您的孩子在家庭勞動中的表現(xiàn)吧！

　　注意事項：提前統(tǒng)計參賽家庭（每班3組家庭），布置自備面板、搟面杖、和好面、拌好餡、蓋子、圍裙；負責(zé)人準(zhǔn)備好筷子、盤子、笊籬、液化氣灶、大桶水等；

　　比賽規(guī)則：參賽家庭三口之家包、煮、招攬品嘗，每家包餃子30個，評價孩子在家庭勞動中的參與性、勞動能力，家庭合作能力以及自我宣傳、推銷能力。

　　B 家庭才藝展示負責(zé)人：z 家長志愿者

　　倡導(dǎo)理念：倡導(dǎo)文化家庭，展示家庭的才藝特長

　　注意事項：提前統(tǒng)計參賽家庭及參賽項目，所需用具自備；提前擺好桌椅

　　比賽規(guī)則：本版塊內(nèi)容分為兒童畫、泥塑、果蔬創(chuàng)意三大類，所完成作品必須由全家合作完成，質(zhì)優(yōu)者獲勝。

　　C 家庭協(xié)力合作：拔河競爭賽負責(zé)人：z、家長志愿者

　　倡導(dǎo)理念：您的孩子善于巧抓機遇嗎？能夠通力合作嗎？快來參與——拔河競爭賽！

　　注意事項：準(zhǔn)備好拔河用的繩子，畫好場地

　　比賽規(guī)則：繩子擺在場地中間，參賽家庭分為兩組，站在離繩子10米處；

　　裁判吹哨后，兩方隊員同時向前跑爭搶繩子，進行拔河對抗賽，首先拔過標(biāo)志線者為勝。

　　D 智力魔方負責(zé)人：z 家長志愿者

　　倡導(dǎo)理念：孩子是否具有想象力？口語表達是否清晰流暢？智力魔方，挑起孩子頭腦內(nèi)的風(fēng)暴！

　　注意事項：桌椅提前擺放、準(zhǔn)備好智力魔方

　　比賽規(guī)則：參賽家庭中一名成員隨意組合“智力魔方”，得出一個短語，所有家庭成員根據(jù)這一短語發(fā)揮想象，對其進行詳細描述。思維開闊、想象豐富者獲勝。

　　E 家庭接力賽負責(zé)人：z 家長志愿者

　　倡導(dǎo)理念：各盡其責(zé)，通力協(xié)作，共建美好家園

　　注意事項：立柱、接力棒準(zhǔn)備好，場地提前擺放好

　　比賽規(guī)則：參賽家庭共分6組，繞立柱進行接力比賽，每位成員跑一圈，最后決出名次。

　　F 生活百科 (學(xué)校篇)

　　活動負責(zé)人：（組長）z（主持）z、（儀器）z、家長志愿者

　　倡導(dǎo)理念：入學(xué)兩個月,孩子對學(xué)校生活適應(yīng)嗎?是否已經(jīng)完全融入”小學(xué)生”這一嶄新角色?請帶孩子走進——生活百科(學(xué)校篇)。

　　注意事項：題目、搶答器、題目出好后一年級班主任可提前對學(xué)生進行教育

　　游戲規(guī)則：主持人念題，在規(guī)定題目內(nèi)先按搶答器并回答正確居多者為勝。

　　G 生活百科（家庭篇）

　　活動負責(zé)人：（組長）z（組織）z 家長志愿者

　　設(shè)計思想：我們要培養(yǎng)生活中的孩子，培養(yǎng)孩子懂生活、會生活。您的孩子在家庭生活中表現(xiàn)如何呢？

　　注意事項：題目

　　活動規(guī)則：家長和孩子分別在小問卷上寫答案，看家長和孩子的答案是否一致。教師注意提醒家長培養(yǎng)孩子的生活能力。

　　I 生活百科（社會篇）

　　活動負責(zé)人：（組長）z（組織）、z、家長志愿者

　　設(shè)計思想：孩子了解必要的社會常識嗎？參與本版塊活動，既是小測驗，又是一次不錯的教育機會哦！

　　注意事項：題目

　　活動規(guī)則：家長從負責(zé)教師手中領(lǐng)取題目，擔(dān)任孩子社會常識考官，考查孩子社會常識的掌握程度，由家長做出客觀評價。

　　J 攙扶越障

　　活動負責(zé)人：z 家長志愿者

　　設(shè)計思想：孩子的孝心要從小培養(yǎng)，讓他們知道：小時候是爸爸媽媽呵護我長大；將來有一天，他們也需要我的攙扶……

　　活動規(guī)則：用凳子、皮筋、上坡物等設(shè)置障礙物，父母蒙上眼睛，孩子攙扶父母越過障礙。根據(jù)學(xué)生表現(xiàn)的耐心、關(guān)心程度及越障速度來評價。

　　7、非�！�4+1” 負責(zé)人：z、家長志愿者

　　同學(xué)們，我們操場上共設(shè)八大項親子活動，如果你手中的《評價表》上有四項親子活動都獲得了星星獎勵，就可以在此領(lǐng)取一份小獎勵哦！

　　8、超市付“費” 負責(zé)人：z、家長志愿者

　　每位活動結(jié)束的家長，可在此留下寶貴的意見、建議和想法。

　　展板上設(shè)計可隨揭隨貼的卡片紙，家長書寫后可直接粘貼于展板上。

　　9、攝像、攝影：z

　　八、場地安排：

　　場地安排示意圖

　　注意事項：

　　1、二年級五班、錄播室桌椅備用。

　　2、活動結(jié)束后，各版塊負責(zé)人留下清掃好衛(wèi)生

　　3、各參與教師全部佩帶教師牌

　　4、各親子活動版塊的評價方法，拿小星星章，表現(xiàn)優(yōu)異的孩子該欄目內(nèi)得兩顆星星，表現(xiàn)一般得一顆星星。

大型活動策劃篇3

　　時間：

　　5月

　　主題：

　　浪漫的五一溫馨的金帝

　　內(nèi)容：

　　一、活動主題：

　　浪漫的五一溫馨的金帝

　　二、活動時間：

　　4月20日—5月20日

　　三、活動背景：

　　春節(jié)過后，“五一”節(jié)將是我們面對的第二個銷售旺季。在此期間，五一長假，客流增加，需求旺盛。旅游節(jié)、園藝展、經(jīng)貿(mào)會等活動和深圳新一佳超市開業(yè)都是市場的.新亮點，為抓住有利時機，整合企業(yè)內(nèi)外資源，樹立全新形象，搶市造勢，積極擴大銷售，為引商招商，提升企業(yè)品牌形象，勢在必行。

　　四、活動內(nèi)容：

　　1.有獎購物促銷。凡在金帝購物的消費者，均可憑當(dāng)天的購物小票連同身份證號一道，通過電話特服號碼和手機短信參加抽獎。每周開獎一次，獎面寬獎品價值低，如t恤等;每月復(fù)式開獎一次，獎面相對要窄，獎品價值高，可獎助力車等。開獎儀式設(shè)在金帝廣場現(xiàn)場舉行拉動宣傳，刺激購買。話費收入與電信、移動四六分成，每月約2000元左右，可用于獎品支出費用。詳案見合作協(xié)議書。

　　2.“金帝采風(fēng)，今夏清爽”---淄博金帝第二屆空調(diào)節(jié)。

　　(1)購機抽獎，互贈空調(diào)。用戶在金帝購物廣場購買柜機或掛機可享受抽獎互贈的優(yōu)惠政策，即在您購買柜機時若中獎可以享贈掛機一臺，在購買掛機時若中獎可以享贈柜機一臺。此項活動只限部分品牌機型。

　　(2)銷售排行榜。金帝購物廣場聯(lián)合消費者協(xié)會等有關(guān)部門，對4月20日—5月20日之間金帝購物廣場所銷售的空調(diào)按購買數(shù)量進行排行，并將通過媒體進行發(fā)布，指導(dǎo)消費。

　　(3)主題為“空調(diào)與我現(xiàn)代生活”的系列征文。顧客可以通過文章表達自己對空調(diào)的相關(guān)見解，也可以購買空調(diào)前后的所感所思，活動旨在倡導(dǎo)科學(xué)消費，推崇空調(diào)文化。征文與魯中晨報聯(lián)辦，擇優(yōu)在報紙上發(fā)表

大型活動策劃篇4

　　一、活動的整體策劃

　　1、活動的主題：維納斯外展動態(tài)秀

　　2、活動的目標(biāo)對象：

　　主要的目標(biāo)對象是25周歲左右準(zhǔn)備結(jié)婚的年輕群體。

　　重點的目標(biāo)對象是無年齡區(qū)分的追求美麗，追求時尚的群體。

　　3、目標(biāo)客戶定位：中高端婚紗消費人群為主，輔以個人寫真和藝術(shù)照。

　　4、活動的口號：維納斯，抓住永恒的瞬間（暫定）

　　5、活動的目標(biāo)：鞏固維納斯婚紗攝影在烏魯木齊的市場主導(dǎo)地位、大幅度提高維納斯婚紗攝影在烏魯木齊地區(qū)的影響力、知名度以及提高市場份額。

　　6、活動前期宣傳及活動現(xiàn)場宣傳方式

　�。�1）前期宣傳：海報、宣傳單。4月底在店內(nèi)張貼主題POP廣告，公司員工派發(fā)宣傳單，可選擇夾報派發(fā)。

　�。�2）活動現(xiàn)場宣傳：司儀

　　7、活動的背景、音樂及氛圍：體現(xiàn)浪漫、時尚、激情和活力！

　　8、活動的聯(lián)合贊助：可聯(lián)合紅酒、服裝服飾，美容美發(fā)行業(yè)，并以此次活動為契機，在以后的經(jīng)營活動中實現(xiàn)異業(yè)聯(lián)盟。

　　二、活動安排

　　1、活動的地址：人民廣場（人流量大的黃金地段）

　　2、活動的時間：20xx年5月1日至20xx年5月5日，12：00-19：00

　　3、活動的形式規(guī)則：以文藝演出、模特走秀、現(xiàn)場抽獎、趣味游戲、簽名、拍照留念、經(jīng)典作品展示和現(xiàn)場互動的方式來進行促銷和宣傳。

　�。�1）文藝演出：以年輕人喜歡的流行歌曲、勁暴舞蹈為主。

　　（2）模特走秀：除了展示婚紗，還要展示聯(lián)盟商促銷產(chǎn)品，模特兼做禮儀小姐，參與抽獎活動。

　�。�3）現(xiàn)場抽獎：獎品界定為以后期消費為主，贈送優(yōu)惠券、海報、免費個人寫真券或其他物品。

　�。�4）趣味游戲：聽歌猜曲、現(xiàn)場情侶比劃猜（幸運52）、接吻大賽等（如果可以的話、可安排內(nèi)部人員進行，游戲可以造成很大的社會效應(yīng)）吸引流動人群，增加現(xiàn)場人氣。并附帶有獎品。

　　（5）簽名，拍照留念；制作珍藏維納斯喜慶簽名簿，現(xiàn)場的客人都可以在上面簽名留念，攝影師負責(zé)簽名時拍照，提高顧客的滿足感。

　�。�6）經(jīng)典作品展示：展示維納斯經(jīng)典作品，加深在客人、現(xiàn)場觀眾中的印象。

　�。�7）新婚派對，集體婚禮：5號在人民廣場進行集體婚禮，集體婚禮的新人不少于5對，并對全程拍攝帶轉(zhuǎn)制Vcd光盤轉(zhuǎn)贈給每一位新人。參加集體婚禮的新人必須是在秀場活動中預(yù)定并且付齊全款的新人。

　�。�8）贊助商真情祝福新人大抽獎：由贊助商提供獎品，現(xiàn)場參與抽獎的新人必須是在維納斯成功預(yù)定婚紗套系得新人，獎品由贊助商提供，于5號新人集體婚禮期間抽獎，成為活動的高潮期。

　　備注：活動只是一個形式，對維納斯進行促銷，提高簽單量才是我們的目的，在活動中、現(xiàn)場穿插著對自己的宣傳。包括主持人的.宣傳和現(xiàn)場發(fā)放的宣傳冊。

　　4、活動的具體安排：考慮到活動的時間長、持續(xù)5天。我們建議5天的活動分不同的5個小主題來展示，分別為時尚秀、美麗秀、青春秀、活力秀和集體婚禮

　　5、活動的背景板：維納斯LOGO、大字符“維納斯，抓住永恒的瞬間”（暫定），旁用小號字符標(biāo)明“5月1日維納斯時尚秀、5月2日維納斯美麗秀、5月3日維納斯青春秀、5月4日維納斯活力秀、5月5日維納斯集體婚禮”。（活動有持續(xù)性，能吸引更多的人關(guān)注）

　　6、活動需要物品及人員：（具體要求具體安排）

　　臺桌 4 椅子 16 臺布 4 燈 4

　　展架 4 （包含的內(nèi)容：1 企業(yè)文化 2 活動介紹 3主題風(fēng)格 4 logo標(biāo)志）

　　皮線 100M 抽獎箱 1 獎卷袋 100 簽名綢 1 1*1.5M（情定世紀(jì)，真愛永恒，真愛許愿珍藏萬人簽名綢）

　　照相機1 攝像機 1 音響 4 功放 1套地毯 200M 酒具 1套花門 2件氣球 25 氣球拱門 1件

　　禮炮煙花 40 展棚 4 紗 20M

　　魚線 2包廣告掛畫 40 Logo掛幅 1 （婚紗攝影名）

　　5月1日維納斯時尚秀（以時尚為主）

　　備注：

　　12：00動感開場舞，音樂由DJ負責(zé)熱場

　　12：10兩位主持人進場（要求年輕、帥氣、漂亮，符合維納斯形象）、開場白，介紹維納斯及本次活動。

　　12：20歌曲

　　12：30模特走秀（1）

　　13：00經(jīng)典作品展示配合講解價格、優(yōu)惠方式（1）促銷活動

　　13：30第一輪抽獎互動

　　14：00舞蹈

　　14：20趣味游戲聽歌猜曲（展示獎品以提高觀眾的積極性）提高現(xiàn)場的氣氛

　　15：00歌曲聯(lián)唱

　　15：30經(jīng)典作品展示配合講解價格、優(yōu)惠方式（2）促銷活動

　　16：00第二輪抽獎互動

　　16：30模特走秀（2）

　　17：00簽名、拍照留念（每個簽名留念的觀眾都贈送一個小禮品）

　　18：00趣味游戲現(xiàn)場情侶比劃猜（幸運52）

　　18：30舞蹈

　　18：50燃放禮炮！主持人進場，宣布第一天活動完畢！

　　19：00結(jié)束

　　時間可根據(jù)現(xiàn)場具體安排！

大型活動策劃篇5

　　商業(yè)策劃書的定義

　　商業(yè)策劃書，也稱作商業(yè)計劃書，是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值，說服他們對項目進行投資和支持。

　　一份完善的商業(yè)策劃書幾乎包括投資者所有感興趣的內(nèi)容：創(chuàng)立公司的商業(yè)機會、公司計劃的發(fā)展進程、所需要的資源、風(fēng)險和預(yù)期回報。

　　只有內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)策劃書才能吸引投資者，讓他們看懂您的項目商業(yè)運作計劃，并產(chǎn)生濃厚的投資興趣，才能使您的創(chuàng)業(yè)成為現(xiàn)實，商業(yè)策劃書的質(zhì)量對您的創(chuàng)業(yè)融資至關(guān)重要。

　　商業(yè)策劃書的價值

　　商業(yè)策劃書的價值在于對決策的影響，就這點來說，商業(yè)策劃書的價值是無法衡量的。如果一個企業(yè)在決策之前不做一個非常周密的計劃，那樣的決策是缺乏根據(jù)的。商業(yè)策劃書是為了展望商業(yè)前景，整合資源，集中精力，修補問題，尋找機會。其實商業(yè)策劃是為了預(yù)測企業(yè)的成長率并做好未來的行動規(guī)劃。

　　商業(yè)策劃書的要素

　　一、執(zhí)行摘要：

　　它出現(xiàn)在商業(yè)策劃書的最前面不過應(yīng)我建議這部分應(yīng)在最后完成。

　　二、公司簡介：

　　包括公司的注冊情況，歷史情況，及啟動計劃。

　　三、產(chǎn)品服務(wù)：

　　描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標(biāo)客戶。

　　四、策略推行：

　　你需要知道你的市場，客戶的'需求，客戶在那里，怎樣得到他們。

　　五、管理團隊：

　　描述主要的團隊成員。

　　六、財務(wù)分析：

　　確定這部分是真實的反映了你現(xiàn)在的財務(wù)狀況，包括你的現(xiàn)金情況和贏利狀況。

　　商業(yè)計劃書模板

　　第一章、公司介紹

　　第二章、技術(shù)與產(chǎn)品

　　第三章、市場分析

　　第四章、競爭分析

　　第五章、市場營銷

　　第六章、投資說明

　　第七章、項目投資報酬與退出

　　第八章、項目風(fēng)險分析

　　第九章、公司管理

　　第十章、項目財務(wù)分析

　　商業(yè)策劃書提綱

　　第一部分摘要

　　一、公司簡單描述

　　二、公司的宗旨和目標(biāo)(市場目標(biāo)和財務(wù)目標(biāo))

　　三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

　　四、已投入的資金及用途

　　五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

　　六、市場概況和營銷策略

　　七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介

　　八、核心經(jīng)營團隊

　　九、公司優(yōu)勢說明

　　十、目前公司為實現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還

　　十一、融資方案

　　十二、財務(wù)分析

　　1、財務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3年-5年銷售匯總、利潤、成長)

　　2、財務(wù)預(yù)計(后3年-5年)

　　3、資產(chǎn)負債情況

　　第二部分綜述

　　第一章公司介紹

　　一、公司的宗旨(公司使命的表述)

　　二、公司簡介資料

　　三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)

　　四、公司管理

　　1、董事會

　　2、經(jīng)營團隊

　　3、外部支持(外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)

　　第二章技術(shù)與產(chǎn)品

　　一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

　　二、產(chǎn)品狀況

　　1、主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)

　　2、產(chǎn)品特性

　　3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

　　4、研發(fā)計劃及時間表

　　5、知識產(chǎn)權(quán)策略

　　6、無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)

　　三、產(chǎn)品生產(chǎn)

　　1、資源及原材料供應(yīng)

　　2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

　　3、擴建設(shè)施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力

　　4、原有主要設(shè)備及添置設(shè)備

　　5、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

　　6、包裝與儲運

　　第三章行業(yè)與市場分析

　　一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

　　二、目標(biāo)市場的設(shè)定

　　三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析

　　四、目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)，產(chǎn)品排名及品牌狀況

　　五、市場趨勢預(yù)測和市場機會

　　六、行業(yè)政策

　　第四章研究與開發(fā)

　　一、研發(fā)能力

　　二、研發(fā)規(guī)劃

　　三、技術(shù)成果或技術(shù)水平（生產(chǎn)產(chǎn)品所需引進的技術(shù)）

　　第五章市場營銷

　　一、概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)

　　二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)

　　三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

　　四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格認定標(biāo)準(zhǔn)及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收賬款/貨運方式/折扣政策等)

　　五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

　　六、促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)

　　1、主要促銷方式

　　2、廣告/公關(guān)策略媒體評估

　　七、產(chǎn)品價格方案

　　1、定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)

　　2、影響價格變化的因素和對策

　　八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計算。

　　九、市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)(近期、中期)，銷售預(yù)估(3年～5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)

　　第六章投資說明

　　一、資金需求說明(用量/期限)

　　二、資金使用計劃及進度

　　三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)

　　據(jù)

　　四、資本結(jié)構(gòu) 五、回報/償還計劃六、資本原負債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等) 七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證) 八、投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財務(wù)報告) 九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu) 十、股權(quán)成本十一、投資者介入公司管理之程度說明十二、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算) 十三、雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費) 第七章投資報酬與退出一、股票上市二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓三、股權(quán)回購四、股利第八章風(fēng)險分析一、資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險二、市場不確定性風(fēng)險三、研發(fā)風(fēng)險四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險五、成本控制風(fēng)險六、競爭風(fēng)險七、政策風(fēng)險八、財政風(fēng)險(應(yīng)收賬款/壞賬) 九、管理風(fēng)險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴) 十、破產(chǎn)風(fēng)險第九章管理一、公司組織結(jié)構(gòu) 二、管理制度及勞動合同三、人事計劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核) 四、薪資、福利方案五、股權(quán)分配和認股計劃第十章經(jīng)營預(yù)測增資后3年～5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依第十一章財務(wù)分析一、財務(wù)分析說明二、財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測 1、銷售收入明細表

　　2、成本費用明細表

　　3、薪金水平明細表

　　4、固定資產(chǎn)明細表

　　5、資產(chǎn)負債表

　　6、利潤及分配明細表

　　7、現(xiàn)金流量表

　　8、財務(wù)指標(biāo)分析

　　(1)反映財務(wù)盈利能力的指標(biāo)

　　A、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)

　　B、投資回收期(PT)

　　C、財務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)

　　D、投資利潤率