關(guān)于公司活動(dòng)策劃錦集9篇
公司活動(dòng)策劃 篇1
一、活動(dòng)目的:
為豐富員工的文娛生活,增進(jìn)員工之間的溝通交流,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,緩解工作壓力,實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,體現(xiàn)公司對(duì)廣大員工關(guān)愛。因此,編制半年員工生日活動(dòng)方案。
二、活動(dòng)主題:放飛心情·歡樂(lè)無(wú)限
三、活動(dòng)時(shí)間:20xx年9月15日(周六)下午13:30-20:30
四、活動(dòng)地點(diǎn):泉州XX海灘----鮮餐排擋
五、活動(dòng)內(nèi)容:?jiǎn)T工生日活動(dòng),歡樂(lè)體驗(yàn)
一)具體項(xiàng)目:
1、泉州XX沙灘漫步,怡情觀海。
2、分組游戲:
A.《飛鏢中獎(jiǎng)》
游戲規(guī)則與要求:每隊(duì)員工分成小兩隊(duì)同時(shí)進(jìn)行,每人發(fā)放飛鏢3只,依次手持飛鏢擲向靶盤,當(dāng)飛鏢擲完,該員工本項(xiàng)游戲中止,凡單鏢命中9環(huán)以上者有獎(jiǎng),獲禮品一份。
B.《謎語(yǔ)競(jìng)猜》
游戲規(guī)則與要求:游戲活動(dòng)場(chǎng)內(nèi)掛滿謎語(yǔ)數(shù)條,凡猜中謎語(yǔ)者,獲禮品一份,禮品猜完游戲結(jié)束。
3、整體活動(dòng):《幸運(yùn)抽獎(jiǎng)》
游戲規(guī)則與要求:所有參加活動(dòng)生日員工,都有機(jī)會(huì)中獎(jiǎng),拿到特別獎(jiǎng)品一份。
4、快樂(lè)晚餐:《席前問(wèn)題》,開餐前,已準(zhǔn)備好問(wèn)題簽的`工作人員到每桌前,每桌自選一名代表抽取一個(gè)問(wèn)題,由本桌人回答,答案對(duì)者可獲一份禮品。
二)活動(dòng)流程:
公司活動(dòng)策劃 篇2
8月20日,是中國(guó)傳統(tǒng)的節(jié)日——七夕情人節(jié)。上古傳說(shuō)中,農(nóng)歷7月7是天上癡男怨女牛郎、織女一年一度鵲橋相會(huì)的日子。引申到現(xiàn)在,特別是近些年來(lái),七夕情人節(jié)已成為當(dāng)代時(shí)尚男女追崇時(shí)尚、表達(dá)愛意的一個(gè)特殊節(jié)日,和二月十四日情人節(jié)有異曲同工之妙。為作出經(jīng)營(yíng)特色,充分體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,特依照目前公司經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)變化,針對(duì)七夕情人節(jié)消費(fèi)群體,作出如下活動(dòng)策劃。
一、活動(dòng)主題
《七夕情人節(jié),美麗在東方---玻尿酸注射月活動(dòng)》
《美麗沖擊波、獻(xiàn)給你心目中的她/他》
二、活動(dòng)時(shí)間
8月1日-9月1日
三、活動(dòng)目的
1、通過(guò)本次活動(dòng),提高市場(chǎng)的品牌號(hào)召力;
2、提升后續(xù)業(yè)績(jī)
四、活動(dòng)構(gòu)想
本次活動(dòng)借鑒北京、上海、廣州等整形美容機(jī)構(gòu)已行之有效的促銷方法,結(jié)合本地區(qū)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)當(dāng)前時(shí)尚都市男女針對(duì)整形美容的消費(fèi)心理來(lái)進(jìn)行策劃整合;顒(dòng)采用線上和線下共同進(jìn)行的辦法,送給母親一份“愛的奉獻(xiàn)”,送給愛人一份“美的承諾”,再通過(guò)我們線上活動(dòng)程序仔細(xì)、嚴(yán)正的調(diào)配方法控制,相信一定能制造出一種營(yíng)銷模式(具體控制方法見策劃案第六項(xiàng)愛情沖擊第一波)。
五、活動(dòng)方法(線上+線下同時(shí)進(jìn)行)
1、整合資源,統(tǒng)一以短信息、微信、微博、qq等各種形式向客人發(fā)布活動(dòng)信息;
2、通過(guò)戶外廣告、LED顯示屏等向近期光顧科室的客人發(fā)布活動(dòng)信息、內(nèi)容、活動(dòng)方法;
3、精心布置活動(dòng)場(chǎng)地,爭(zhēng)取創(chuàng)造出一個(gè)浪漫、優(yōu)美的節(jié)日氣氛;
4、本活動(dòng)以科室為活動(dòng)中心,其他為輔;
5、凡20日光臨科室的女賓,均可在吧臺(tái)隨機(jī)領(lǐng)取小禮品一份(玫瑰花一支或者其他);
6、來(lái)科室并且成功下單的贈(zèng)送一支瑞藍(lán)或者第二次注射折價(jià)等方案,。
六、活動(dòng)內(nèi)容
美麗沖擊第一波:“愛的奉獻(xiàn)”
、、活動(dòng)口號(hào):青春不老,獻(xiàn)給天下美麗的母親;
、、設(shè)計(jì)奉獻(xiàn)卡;內(nèi)容為:姓名(呢稱)、年齡、愛好、工作、對(duì)他/她的`要求;
③、顧客來(lái)到科室后,即送上奉獻(xiàn)卡,由客人自行填寫;
④、顧客填寫后由前臺(tái)收集放入抽獎(jiǎng)箱,以作于下輪隨機(jī)抽獎(jiǎng)將;
、、征得顧客同意,可通過(guò)前臺(tái)從中雙方溝通后開始現(xiàn)場(chǎng)注射;
美麗沖擊第二波:“炫自己,火辣MM召集令” (此計(jì)劃含線上及線下),安排專人對(duì)當(dāng)晚到場(chǎng)女賓進(jìn)行觀察,可邀請(qǐng)她于特定時(shí)間做微整形注射,注射結(jié)束后可領(lǐng)取特制卡券一張,憑卡券可享受優(yōu)惠或者免單。
美麗沖擊第三波:“美在眼前”
凡是七夕情人節(jié)當(dāng)天光臨科室,可獲贈(zèng)八折瑞藍(lán)局部注射一次/支(特殊的日子特殊的真情告白,怎能不把美麗送給她)。
美麗沖擊第四波:“浪漫激情” (此計(jì)劃含線上及線下)
活動(dòng)期間8月1日—9月1日,凡消費(fèi)xxx或消費(fèi)額滿xxx,均可獲8月20日xx點(diǎn)xx分現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)券一張,依此類推。憑抽獎(jiǎng)券現(xiàn)場(chǎng) 抽獎(jiǎng)。
一等獎(jiǎng):
二等獎(jiǎng):
三等獎(jiǎng):
(具體實(shí)施安排另行決定)
七、場(chǎng)景布置
1、大門口:
、、門口櫥窗:廣告牌兩塊,注明活動(dòng)信息;
(20xx情人節(jié)活動(dòng)全攻略:KTV邀您和您的他/她一同參加KTV七夕情人節(jié)PARTY,并大聲將你的愛說(shuō)出來(lái),讓大家見證你們的愛情 ,一起帶著你們甜甜的愛情,現(xiàn)場(chǎng)表白、傳情。)②、大門玻璃:貼心形及玫瑰花圖案;
、、大門:粉紅色氣球點(diǎn)綴。
2、大堂:
、、大堂正中用木板做心形簽名墻,用玫瑰花包圍;
、、對(duì)準(zhǔn)大門二樓圍欄大理石墻壁做噴畫雕刻字:七夕情人節(jié)KTV全新時(shí)尚主題派對(duì)活動(dòng)愛情沖擊波尋找你心中的女神;
③、樓梯扶手點(diǎn)綴紅色玫瑰花;
3、大廳:
、、DJ臺(tái):前面面板點(diǎn)綴多色玫瑰花,并用泡沫雕刻:“你是我的玫瑰你是我的花”字樣;
、凇髲d三周上空圍墻雕刻銀色反光字。大小不一:
唐詩(shī)1:乞巧樓前雨傘晴,彎彎新月拌雙星;
鄰家少女都相學(xué),斗取金盆卜他生。
唐詩(shī)2:七月七日長(zhǎng)生殿,夜半無(wú)人私語(yǔ)時(shí)。
在天愿做比翼鳥,在地愿為連理枝。
宋詞3: 纖云弄巧,飛星傳恨,銀河迢迢暗度。
人間無(wú)數(shù)。
柔情似水。佳期如夢(mèng),忍顧鵲橋歸路?
兩情若是長(zhǎng)久時(shí),又豈在朝朝暮暮。
、邸⒋髲d各條立柱用玫瑰花及心形圖案點(diǎn)綴。
4、包房:
、佟⒏靼棵繌埮_(tái)面放置玫瑰花一支;
、、各包房放置活動(dòng)計(jì)劃及細(xì)則一份。
八、活動(dòng)安排
①、策劃部根據(jù)總經(jīng)理意見修改好計(jì)劃案并準(zhǔn)備實(shí)施;
、、營(yíng)銷部部按圖紙于23日前做好廣告架的制作、安裝工作;單;
、邸⒋髲d部、包房部抽人手配合美工于23日做好布場(chǎng)工作;
、堋⒇(cái)務(wù)部做好抽獎(jiǎng)券及獎(jiǎng)品的安排、發(fā)放工作及活動(dòng)用卡的購(gòu)買;
⑤、大廳DJ臺(tái) 及節(jié)目部安排好活動(dòng)期間音樂(lè)路線、節(jié)目的調(diào)整,24日?qǐng)?bào)總經(jīng)理節(jié)目
、、營(yíng)銷部于23日前聯(lián)系廣告位位置、薛國(guó)大酒店,做好房間及餐飲安排;
⑦、策劃部于22日前推出活動(dòng)廣告(含戶外、電腦),并做好各種用卡的設(shè)計(jì);
、、本店各部門統(tǒng)籌安排,24日統(tǒng)一彩排活動(dòng)流程。
九、結(jié)束
公司活動(dòng)策劃 篇3
春機(jī)盎然,景色宜人。在這春暖花開的時(shí)刻,讓我們一起走出城市,走進(jìn)春天,欣賞百花爭(zhēng)妍的美麗,讓我們聆聽花開花落的聲音。
四月的春風(fēng)吹來(lái)了又一個(gè)逐夢(mèng)的花季,風(fēng)華正茂的我們?cè)跔漫的人生路上繼續(xù)尋覓,尋覓我們生命的亮點(diǎn)。四月的春風(fēng)是溫暖的,四月的陽(yáng)光是和煦的。俗話說(shuō):“一年之計(jì)在于春,一日之計(jì)在于晨?梢娨粋(gè)好的開始對(duì)我們的生活是多么的重要。這次是以部門為單位組織一次春游踏青活動(dòng),F(xiàn)在是暖春的開始,在工作之余,我們有必要組織這樣一次活動(dòng)。
四月不是旅游旺季,這樣我們可以更好的親近自然,更好的體會(huì)融入自然的感覺(jué)?梢杂巫咴诜疾萋溆⒅校粑嗌搅魉臍庀,品味“天人合一”的真正內(nèi)涵。
我們有時(shí)間,又有可以游玩的閑適之地。為什么不給心靈放個(gè)假,放飛思想,讓它在林間自由的翱翔?
一、活動(dòng)主題:
走出城市,走進(jìn)自然 勞逸結(jié)合,增強(qiáng)體質(zhì)
二、活動(dòng)目的:
加強(qiáng)同學(xué)之間的交流和溝通。促進(jìn)集體的團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,同時(shí)也能增進(jìn)員工之間的相互了解,讓彼此的感情得 以升華。
三、活動(dòng)對(duì)象:
集團(tuán)公司所有成員
四、活動(dòng)時(shí)間:
20xx年4月16號(hào)
五、活動(dòng)地點(diǎn):
落雁島
六、活動(dòng)主辦單位:
XXX集團(tuán)股份有限公司
七、前期準(zhǔn)備:
1、由綜合辦公室寫申請(qǐng)書交由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),申請(qǐng)并要獲得批準(zhǔn)。
2、由綜合辦公室聯(lián)系往返的汽車,并要求其7點(diǎn)到公司門口。
3、由綜合辦公室統(tǒng)計(jì)外出游玩的人數(shù),并要了解外出游玩的大概費(fèi)用。
4、由綜合辦公室購(gòu)買相應(yīng)的安全物品。(如正氣水、風(fēng)油精、創(chuàng)可貼、碘酒、紗布。) 5、提前一天由綜合辦公室商量好要買的食物,并提醒大家輕裝上陣,以便游玩。
6、由綜合辦公室負(fù)責(zé)途中的娛樂(lè)節(jié)目,以在去的途中不會(huì)無(wú)聊。
7、由綜合辦公室?guī)舷鄼C(jī),并負(fù)責(zé)拍照,有相機(jī)也可自帶。 8、綜合辦公室應(yīng)注意細(xì)節(jié)問(wèn)題,活動(dòng)中的賬目清晰。 9、由綜合辦公室負(fù)責(zé)安全性問(wèn)題,保障員工在活動(dòng)中的安全,并及時(shí)處理。
10、由綜合辦公室負(fù)責(zé)燒烤活動(dòng)中的.食物問(wèn)題,保證食物的可吃性。
11、由綜合辦公室負(fù)責(zé)人數(shù)的清點(diǎn)問(wèn)題,保證游玩途中不會(huì)丟失員工。
12、在活動(dòng)中所有人手機(jī)必須保持開機(jī)狀態(tài),以便聯(lián)系。
13、由綜合辦公室注意天氣狀況,提前3天觀察天氣如遇下雨等天氣則改時(shí)間
14、以領(lǐng)隊(duì)為核心,所組成的領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行統(tǒng)一管理全體
員工分為四組, 便于領(lǐng)導(dǎo)管理。
八、活動(dòng)流程:
1、4月16號(hào)早7點(diǎn)半集團(tuán)公司門口集合,綜合辦公室點(diǎn)名,人數(shù)集合完畢上車出發(fā)。
2、在車上由綜合辦公室講解關(guān)于安全問(wèn)題以及衛(wèi)生問(wèn)題。 3、到達(dá)落雁島后首先由導(dǎo)游帶領(lǐng)游玩(集體)。 4、11點(diǎn)左右舉行燒烤活動(dòng)具體內(nèi)容見附一。 5、燒烤時(shí)以小組為單位進(jìn)行。 6、燒烤完之后由所有員工清理垃圾。
7、清理完之后由綜合辦公室分配小組然后小組自行組織游玩。
8、下午5點(diǎn)半在落雁島門口集合。
9、由綜合辦公室點(diǎn)名確定人數(shù)后集合回學(xué)校。 10、在車上大家可以自由發(fā)表言論,談?wù)勛约旱母惺堋?/p>
11、到公司后,領(lǐng)隊(duì)可以說(shuō)一些關(guān)心的話。
九、活動(dòng)后期:
1、由各部門部長(zhǎng)詢問(wèn)活動(dòng)的感受及想法并寫一份關(guān)于游玩 的感想(字?jǐn)?shù)不限)
2、由領(lǐng)隊(duì)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)游玩情況,并爭(zhēng)取機(jī)會(huì),以便 下次游玩。
十、活動(dòng)注意事項(xiàng):
1、在活動(dòng)前加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,告訴員工一行動(dòng)聽從指揮,不準(zhǔn)隨意離開隊(duì)伍單獨(dú)行動(dòng)。
2、 往返前認(rèn)真清點(diǎn)人數(shù),每個(gè)員工都要聽從小組長(zhǎng)的統(tǒng)一安排,活動(dòng)時(shí)要相互關(guān)心,注意安全,在安全的區(qū)域進(jìn)行活動(dòng)。 3、 在購(gòu)買食品時(shí),一定注意看食品信息確保食品安全。 4、審查員工的身體狀況,對(duì)身體不適或患有疾病的員工勸其不參加此次活動(dòng)。
十一、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)
1、往返車票 300元2、景區(qū)門票 1000元3、安全藥品的價(jià)格 50元4、塑料袋 5元
公司活動(dòng)策劃 篇4
一、主題活動(dòng)時(shí)間:
20xx年12月底,晚6點(diǎn)左右
二、主題活動(dòng)地點(diǎn):
等辦公室通知
三、策劃準(zhǔn)備
1.地點(diǎn)選。号c酒店方面聯(lián)系好,要求場(chǎng)地音響設(shè)備,定好日期
2.車輛安排:當(dāng)天跟司機(jī)聯(lián)系好
3.禮品物資:煙酒花生瓜子零食水果獎(jiǎng)品
4.設(shè)備準(zhǔn)備:話筒筆記本電腦相機(jī)歌曲歌詞主題活動(dòng)音樂(lè)下載
5.節(jié)目安排:游戲歌曲舞蹈相聲魔術(shù)雙簧小品抽獎(jiǎng),提前通知各班班長(zhǎng),讓員工有準(zhǔn)備,然后報(bào)公司辦公室。
6.人員安排:主持:2人男女各一名(準(zhǔn)備主持稿串詞)攝影設(shè)備管理(播放音樂(lè))
7.主題活動(dòng)結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)整理
四、主題活動(dòng)當(dāng)天流程
1.主持人宣布主題活動(dòng)開始2.潘總致辭3.表演節(jié)目4.抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)5.互動(dòng)游戲6.用餐
五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
交通費(fèi)用酒店消費(fèi)禮品水果等
六、主題活動(dòng)總結(jié)
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公司活動(dòng)策劃 篇5
為了更有效的搞好我院各項(xiàng)管理工作,促使相應(yīng)制度建設(shè)在管理中發(fā)揮更大的作用,按照公司對(duì)管理提升的部署和要求,結(jié)合我院的實(shí)際情況,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
圍繞一個(gè)主題,即全面提升我院管理質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)的圓滿完成;增強(qiáng)兩個(gè)意識(shí),即創(chuàng)新意識(shí)和質(zhì)量意識(shí);實(shí)現(xiàn)三個(gè)提升,即提升支撐項(xiàng)目服務(wù)能力、客戶服務(wù)意識(shí)、客戶導(dǎo)向意識(shí)。
二、活動(dòng)主題
開展管理提升活動(dòng)主題:強(qiáng)基固本、控制風(fēng)險(xiǎn),轉(zhuǎn)型升級(jí)、保值增值,做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展。
三、總體目標(biāo)
思想是發(fā)展之源,觀念是成功之因。通過(guò)全面開展管理提升活動(dòng),建立完善的制度化、流程化、一體化、扁平化、表單后的運(yùn)營(yíng)管理體系,有力支撐公司不斷提升效益水平。
。ㄒ唬┢髽I(yè)管控規(guī)范、有序、受控 嚴(yán)格執(zhí)行上市公司治理要求,與先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo),逐步建立起同時(shí)滿足公司要求和上市公司治理需要的組織結(jié)構(gòu)、管理體制和相應(yīng)的制度體系,梳理管理流程,建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理等管理體系,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)盈利能力建設(shè)和發(fā)展能力建設(shè)。
(二)基礎(chǔ)管理水平明顯加強(qiáng) 突出解決我院管理各個(gè)層面上存在的問(wèn)題,重點(diǎn)是在建工程項(xiàng)目管理,建立規(guī)范有序、創(chuàng)新高效的長(zhǎng)效管理和考核機(jī)制,管控機(jī)制進(jìn)一步完善,管理制度進(jìn)一步健全,流程進(jìn)一步優(yōu)化,管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平明顯提升,不斷提升基礎(chǔ)管理水平。
。ㄈ┕芾憩F(xiàn)代化水平明顯提升 治理體系進(jìn)一步科學(xué)完善,管理體系進(jìn)一步系統(tǒng)高效,精益思想與管理活動(dòng)廣泛結(jié)合,先進(jìn)管理理念、技術(shù)和方法得到有效推廣應(yīng)用,信息技術(shù)對(duì)管理提升的促進(jìn)作用明顯增強(qiáng)。
。ㄋ模┕芾韯(chuàng)新機(jī)制明顯完善。管理創(chuàng)新工作體系進(jìn)一步健全,形成鼓勵(lì)全員參與管理創(chuàng)新的文化與氛圍,管理創(chuàng)新成果既要得到充分提煉也要實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)化,管理創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)管理水平持續(xù)提升的長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)一步健全。通過(guò)管理機(jī)制不斷完善形成高效的管理創(chuàng)新體系,創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率不斷提高;建立“誰(shuí)分配、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的資源分配和使用機(jī)制,提高資源使用效率。
(五)綜合績(jī)效明顯改善。企業(yè)成本費(fèi)用、重大風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制,財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)不斷改善,管理人才隊(duì)伍的國(guó)際化、市場(chǎng)化程度和素質(zhì)能力進(jìn)一步提高,價(jià)值創(chuàng)造能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力明顯提升,管理提升對(duì)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、更好履行社會(huì)責(zé)任以及實(shí)現(xiàn)“十二五”改革發(fā)展核心目標(biāo)的促進(jìn)作用明顯增強(qiáng)。
四、基本原則
院屬各部門、室(隊(duì))開展管理提升活動(dòng),要統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)實(shí)施、突出重點(diǎn)、全面推進(jìn),同時(shí)把握以下原則:
。ㄒ唬┕芾硖嵘c我院發(fā)展規(guī)劃、實(shí)際工作相結(jié)合。以公司總體戰(zhàn)略為引領(lǐng),圍繞戰(zhàn)略目標(biāo),緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,將管理提升工作融入日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。
。ǘ┕芾硖嵘c深化改革相結(jié)合。通過(guò)深化改革,創(chuàng)新機(jī)制,為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)管理提供動(dòng)力保障和制度基礎(chǔ)。同時(shí),通過(guò)強(qiáng)化管理,保證轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制順利進(jìn)行,使改革的成果得以鞏固和發(fā)展,使管理效能得到有效提升。
(三)立足自我與學(xué)習(xí)借鑒相結(jié)合?偨Y(jié)提煉實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),有效借助外部資源,博采眾長(zhǎng),融合提煉,逐步形成具有行業(yè)特色和自身特點(diǎn)的管理模式。。
(四)全面提升與重點(diǎn)突破相結(jié)合。抓住突出問(wèn)題,總結(jié)方法、形成機(jī)制,以點(diǎn)帶面,逐層推進(jìn),從而實(shí)現(xiàn)管理水平的全面提升
。ㄎ澹┕芾硖嵘c建立內(nèi)部控制體系相結(jié)合。以管理提升活動(dòng)為契機(jī),有力推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制體系的建設(shè),同時(shí),通過(guò)建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制體系,有效控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理活動(dòng)在可控中有序開展。
五、重點(diǎn)任務(wù)
根據(jù)上述目標(biāo)和原則,公司管理提升活動(dòng)主要在全面診斷和系統(tǒng)對(duì)標(biāo)的'基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)問(wèn)題,確定重點(diǎn),制定整改方案和計(jì)劃,重點(diǎn)突破與全面提升相結(jié)合,向管理要效益,在對(duì)標(biāo)中強(qiáng)素質(zhì)。同時(shí)總結(jié)固化工作成果,構(gòu)建管理提升的長(zhǎng)效機(jī)制。
(一)以價(jià)值思維為統(tǒng)領(lǐng),樹立經(jīng)濟(jì)效益為中心的理念 堅(jiān)持價(jià)值思維理念,把創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)造效益作為我院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),貫穿于我院各項(xiàng)工作。利用黨組會(huì)議、辦公會(huì)議、班組學(xué)習(xí)和會(huì)議等多種形式,廣泛開展我院價(jià)值思維理念宣教提綱宣傳學(xué)習(xí)、討論和形勢(shì)任務(wù)教育,開展價(jià)值思維知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),營(yíng)造良好氛圍,引導(dǎo)廣大干部員工樹立價(jià)值思維,增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)和使命感。
(二)以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)公司各層級(jí)基礎(chǔ)管理工作,培養(yǎng)“嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)”的工作作風(fēng)
在全面自查和診斷的基礎(chǔ)上,以加強(qiáng)基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練和管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化為重點(diǎn),梳理優(yōu)化工作流程,有效運(yùn)用規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理方法,建立系統(tǒng)、科學(xué)、實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)和制度體系,嚴(yán)格執(zhí)行,夯實(shí)管理基礎(chǔ)。
。ㄈ┮皂(xiàng)目管理為中心,加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理工作,努力提升項(xiàng)目履約水平和創(chuàng)利能力
要加強(qiáng)組織建設(shè),堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)以項(xiàng)目為中心,突出項(xiàng)目在
我院整個(gè)經(jīng)營(yíng)格局的中心價(jià)值地位,積極發(fā)揮院本部對(duì)項(xiàng)目的管理與支持作用、加強(qiáng)高水平的項(xiàng)目班子建設(shè)和高素質(zhì)的施工隊(duì)伍建設(shè);要強(qiáng)化制度落實(shí),特別是要加強(qiáng)制度的執(zhí)行落地以及一線管理人員、作業(yè)人員對(duì)制度的全面、嚴(yán)格執(zhí)行;要加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)能力建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目前期策劃和評(píng)估,全面提升項(xiàng)目預(yù)算管理能力,特別是要加強(qiáng)商務(wù)履約能力建設(shè)和結(jié)算管理工作;要加強(qiáng)社會(huì)資源利用管理,進(jìn)一步建立社會(huì)資源戰(zhàn)略合作關(guān)系,促進(jìn)社會(huì)資源項(xiàng)目管理水平和誠(chéng)信度的提高,提高項(xiàng)目履約和創(chuàng)利能力。
(四)以深化全面預(yù)算管理為手段,建立全面預(yù)算管理體系、成本費(fèi)用管理體系和成本費(fèi)用考核機(jī)制
加強(qiáng)設(shè)備物資采購(gòu)管理,切實(shí)降低管理成本、項(xiàng)目成本和設(shè)備物資購(gòu)置維護(hù)成本;優(yōu)化預(yù)算管理流程,實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)流程、信息系統(tǒng)的有效銜接與配合。在全面預(yù)算管理體系指導(dǎo)下,強(qiáng)化成本管理,從工程項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)降本增效。
。ㄎ澹┮约訌(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向,完善內(nèi)部控制體系 積極開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制體系建設(shè),抓緊建立完善風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制體系,構(gòu)筑公司風(fēng)險(xiǎn)管理“三道防線”。開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,發(fā)布重大風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)和重大風(fēng)險(xiǎn)分布圖;梳理管理業(yè)務(wù)流程,開展對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程對(duì)接工作,搭建風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制流程體系框架;建立風(fēng)險(xiǎn)控制矩陣,完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)識(shí)別與防范體系。通過(guò)制度規(guī)
公司活動(dòng)策劃 篇6
目前,全國(guó)已迅速掀起學(xué)雷鋒活動(dòng)熱潮。為充分展示我院精神文明建設(shè)成果,樹立首都文明單位良好形象,引導(dǎo)廣大干部員工踐行雷鋒精神,進(jìn)一步提升員工文明素質(zhì)和企業(yè)文明程度,我院將開展學(xué)雷鋒系列活動(dòng);顒(dòng)方案如下:
一、全面啟動(dòng)學(xué)雷鋒活動(dòng)主題傳播工作
把學(xué)雷鋒活動(dòng)主題傳播作為我院學(xué)習(xí)雷鋒活動(dòng)的重要內(nèi)容,作為展示我院形象的良好載體,積極傳播我院建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)、提升電力科技創(chuàng)新水平、服務(wù)電力發(fā)展的工作成果,展現(xiàn)先進(jìn)集體和模范人物的感人事跡和高尚品格。
1.利用電子屏、標(biāo)語(yǔ)橫幅、宣傳欄等形式,廣泛傳播弘揚(yáng)雷鋒精神,營(yíng)造同志們學(xué)雷鋒的熱烈氛圍。
2.把學(xué)雷鋒活動(dòng)和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、勞模集中宣傳月、“首都文明單位”宣傳活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,找好宣傳切入點(diǎn),使各項(xiàng)活動(dòng)相互融合,共同推進(jìn)。
3.加強(qiáng)信息報(bào)送,各單位、部門定期報(bào)送學(xué)雷鋒活動(dòng)開展相關(guān)信息,在院外網(wǎng)網(wǎng)站“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”欄目中開辟“永遠(yuǎn)的雷鋒”專欄,設(shè)置“雷鋒故事”、“雷鋒語(yǔ)錄”、“雷鋒精神”、“當(dāng)代雷鋒”、“身邊雷鋒”等子欄目,打造我院雷鋒精神網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地,展示我院學(xué)雷鋒活動(dòng)成果和員工文明風(fēng)采。
二、組織開展學(xué)雷鋒主題實(shí)踐活動(dòng)
1.積極參與北京市文明辦組織的“學(xué)雷鋒志愿者——我報(bào)名”、“雷鋒在我心中”微博寄語(yǔ)征集活動(dòng),各單位、部門要組織、號(hào)召?gòu)V大干部員工投身到學(xué)雷鋒活動(dòng)中來(lái)。
2.開展“學(xué)雷鋒志愿者——我報(bào)名 我參與 我奉獻(xiàn)”簽名活動(dòng),向全院?jiǎn)T工發(fā)送《“學(xué)雷鋒志愿者——我報(bào)名 我參與 我奉獻(xiàn)”倡議書》,號(hào)召?gòu)V大員工積極參與到學(xué)雷鋒活動(dòng)中來(lái);制作“學(xué)雷鋒志愿者——我報(bào)名 我參與 我奉獻(xiàn)”橫幅,組織全院?jiǎn)T工簽名活動(dòng),以簽名活動(dòng)許下文明承諾,以簽名活動(dòng)引領(lǐng)文明風(fēng)尚,掀起我院學(xué)雷鋒活動(dòng)的高潮。
3.根據(jù)公司關(guān)于開展向雷鋒同志學(xué)習(xí)主題實(shí)踐活動(dòng)的通知要求,按照國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于開展“青春光明行十周年”活動(dòng)精神,由院團(tuán)委牽頭,組織全院基層團(tuán)組織代表赴位于國(guó)家級(jí)貧困地區(qū)的遼寧省“國(guó)家電網(wǎng)公司希望小學(xué)”,開展以“弘揚(yáng)雷鋒精神,愛心光明行動(dòng)”為主題的“青春光明行”主題實(shí)踐活動(dòng),向貧困小學(xué)捐贈(zèng)學(xué)習(xí)生活用品,鼓勵(lì)孩子克服困難、成長(zhǎng)成才。
三、積極開展先進(jìn)典型選樹活動(dòng)
1.深入挖掘先進(jìn)典型。按照“先進(jìn)性、時(shí)代性、群眾性、客觀性”的標(biāo)準(zhǔn)要求,深入基層、深入群眾,廣泛、認(rèn)真、深入挖掘一批繼承雷鋒熱愛黨、熱愛祖國(guó)、熱愛社會(huì)主義的崇高理想和堅(jiān)定信念,傳承雷鋒服務(wù)人民、助人為樂(lè)的奉獻(xiàn)精神,弘揚(yáng)雷鋒干一行愛一行、專一行精一行的敬業(yè)精神,踐行雷鋒銳意進(jìn)取、自強(qiáng)不息的創(chuàng)新精神,彰顯雷鋒艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的創(chuàng)業(yè)精神的先進(jìn)典型,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)推薦。對(duì)發(fā)現(xiàn)的先進(jìn)典型要深入基層走訪,認(rèn)真篩選,嚴(yán)格把關(guān),真正選樹出具有代表性、典型性和宣傳價(jià)值的先進(jìn)典型。
2.準(zhǔn)確提煉先進(jìn)典型。要深入挖掘先進(jìn)典型的動(dòng)人故事和感人細(xì)節(jié),抓住精神實(shí)質(zhì)和閃光點(diǎn),用平實(shí)語(yǔ)言闡釋深刻道理,用鮮活事例揭示事物本質(zhì),使先進(jìn)典型鮮活生動(dòng)、真實(shí)豐滿、可信可學(xué),增強(qiáng)吸引力、感染力和影響力。
3.精心宣傳先進(jìn)典型。對(duì)先進(jìn)典型及事跡進(jìn)行全方位、多角度、深層次的宣傳報(bào)道,切實(shí)形成規(guī)模、形成聲勢(shì);不斷拓展典型宣傳的途徑和手段,精心組織形式多樣、內(nèi)容豐富的“學(xué)、比、趕、超”先進(jìn)典型的活動(dòng),著力增強(qiáng)宣傳效果,擴(kuò)大活動(dòng)影響力。
四、加強(qiáng)與公司有關(guān)部門及地方宣傳部門的'匯報(bào)溝通
1.加強(qiáng)與公司有關(guān)部門的溝通匯報(bào),及時(shí)上報(bào)學(xué)雷鋒活動(dòng)相關(guān)信息,挖掘新聞線索,加強(qiáng)選題報(bào)送,力爭(zhēng)納入公司重點(diǎn)報(bào)道內(nèi)容,以公司網(wǎng)站和報(bào)紙等傳播渠道,在系統(tǒng)范圍內(nèi)推廣傳播,推進(jìn)公司學(xué)雷鋒活動(dòng)的開展。
2.加強(qiáng)與西三旗街道宣傳部的聯(lián)系溝通,通過(guò)西三旗街道宣傳部與區(qū)、市政府專題信息組建立聯(lián)系,爭(zhēng)取納入其新聞選題內(nèi)容,以海淀報(bào)等傳播媒體為渠道,擴(kuò)大傳播效果,樹立我院良好的社會(huì)形象。
五、有關(guān)工作要求
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保責(zé)任落實(shí)。學(xué)雷鋒活動(dòng)是我院精神文明建設(shè)工作的一項(xiàng)重要任務(wù),提升我院文明創(chuàng)建整體水平的主要抓手,各單位、部門要高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心安排,落實(shí)責(zé)任,確保活動(dòng)效果。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,帶頭參與到學(xué)雷鋒活動(dòng)中來(lái),充分發(fā)揮示范表率作用。各單位、部門企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本單位、部門學(xué)雷鋒活動(dòng)的籌劃、落實(shí)、組織及相關(guān)工作。
2.創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,力求取得實(shí)效。要把學(xué)雷鋒活動(dòng)與貫徹落實(shí)院黨組各項(xiàng)決策部署結(jié)合起來(lái),與完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)結(jié)合起來(lái),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新和豐富學(xué)雷鋒活動(dòng)的載體和方式,以雷鋒精神凝聚力量,以學(xué)雷鋒活動(dòng)倡導(dǎo)文明,推動(dòng)我院持續(xù)快速發(fā)展。
3.豐富宣傳載體,加大宣傳力度。各單位、部門要要廣泛運(yùn)用雜志、簡(jiǎn)報(bào)、櫥窗等媒介和載體,大力宣傳雷鋒同志先進(jìn)事跡,弘揚(yáng)雷鋒精神,營(yíng)造濃厚氛圍。各單位、部門要緊密結(jié)合實(shí)際,將學(xué)雷鋒活動(dòng)與日常工作相結(jié)合,豐富宣傳內(nèi)容,加大宣傳力度,把學(xué)雷鋒活動(dòng)落到實(shí)處。
4.加強(qiáng)信息報(bào)送,交流活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。各單位、部門要及時(shí)報(bào)送學(xué)雷鋒活動(dòng)開展情況。黨群工作部將在“永遠(yuǎn)的雷鋒”專欄中發(fā)布各單位報(bào)送信息,交流各單位活動(dòng)開展情況。
公司活動(dòng)策劃 篇7
一、活動(dòng)目的
為了活躍園區(qū)的圣誕節(jié)日氣氛,表達(dá)管理處對(duì)業(yè)主的深切問(wèn)候。
通過(guò)舉辦圣誕平安夜派對(duì)活動(dòng),為業(yè)主營(yíng)造一個(gè)輕松歡快的園區(qū)文化氛圍,顯現(xiàn)高端社區(qū)特質(zhì)。
營(yíng)造喜慶、祥和、溫馨的節(jié)日氛圍。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年12月17日至20xx年1月3日
三、人員安排
活動(dòng)總策劃師:XX
活動(dòng)總協(xié)調(diào)人:XX
安管部協(xié)調(diào)人: XX
工程部協(xié)調(diào)人: XX
四、活動(dòng)內(nèi)容安排
(一)小區(qū)環(huán)境布置
在小區(qū)域懸掛圣誕裝飾,如彩燈等。
平安夜、圣誕節(jié)當(dāng)天在小區(qū)循環(huán)播放圣誕音樂(lè),以增強(qiáng)節(jié)日氣氛。
在小區(qū)入口處擺放圣誕樹及閃燈裝飾。
在12月24日,以短信、上門走訪、電話通知等方式通知業(yè)主,祝賀業(yè)主圣誕快樂(lè)。
管理處全體工作人員統(tǒng)一著裝及規(guī)范用語(yǔ),可由客戶服務(wù)部提前對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),提升形象禮儀,亦可統(tǒng)一佩戴圣誕帽,遇見客人時(shí)主動(dòng)問(wèn)候,送予節(jié)日的祝福。
(二)開展平安夜圣誕節(jié)活動(dòng)
在與會(huì)所溝通過(guò)程中,明確活動(dòng)辦法等相關(guān)內(nèi)容。
在20xx年12月24日晚,管理處安排工作人員協(xié)助會(huì)所對(duì)前來(lái)參加活動(dòng)的業(yè)主和嘉賓予以引導(dǎo)。
由管理處群發(fā)手機(jī)短信予各業(yè)主及全體工作人員,以示節(jié)日的問(wèn)候。
平安夜當(dāng)天將吉祥蘋果發(fā)至管理處職員。放置一部分至崗?fù)ぬ幖肮芾硖幣伤徒o來(lái)訪客戶。
開展“采摘吉祥物,許下圣誕愿”活動(dòng):
①準(zhǔn)備:在裝飾精美的圣誕樹一棵圣誕樹旁設(shè)立采摘區(qū),準(zhǔn)備帶掛鉤的.橫桿一根,上面掛滿圣誕帽和圣誕靴子;小鉤竿一根;簽字筆五支;一名“圣誕老人”(協(xié)助業(yè)主掛愿望卡、派發(fā)禮物)與兩名工作人員(補(bǔ)充道具、現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)和維護(hù))。
②游戲規(guī)則:參與者站在指定區(qū)域內(nèi),用小鉤將立柱上的圣誕帽/靴鉤出,不能觸動(dòng)其它的圣誕帽落地,如能順利摘取,則此圣誕帽歸參與者所有。
、鬯袇⑴c者均可獲得圣誕老人贈(zèng)送的圣誕卡片一張。嘉賓可將自己的圣誕愿望書寫在卡片上,并將其懸掛于圣誕樹上。
、芄膭(lì)業(yè)主在圣誕樹前留影?梢允フQ節(jié)下午沖洗好贈(zèng)送給業(yè)主(也便于管理處對(duì)業(yè)戶信息的收集)
6. 活動(dòng)當(dāng)晚的安防工作,保安服務(wù)部與會(huì)所原有安防人員要提前做好溝通工作,做好配合。
五、各部門職責(zé)分工(小區(qū)環(huán)境布置)
圣誕物品的準(zhǔn)備、采購(gòu)及分發(fā),由綜合行政部負(fù)責(zé),在20xx-12-18前完成,行政部對(duì)現(xiàn)有物品進(jìn)行清點(diǎn),并視活動(dòng)安排購(gòu)置新的圣誕裝飾品,報(bào)管理處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后購(gòu)買,并按活動(dòng)安排分發(fā)給各部門。
群發(fā)手機(jī)短信送圣誕祝福。由客戶服務(wù)部負(fù)責(zé),在20xx-12-24前完成,由客戶服務(wù)部編輯短信祝福語(yǔ),于12月24日發(fā)送予各業(yè)主及管理處全體工作人員。
在小區(qū)各入口處及管理處擺放圣誕樹及噴雪繪制。由客戶服務(wù)部、維修服務(wù)部負(fù)責(zé),在20xx-12-22前完成,由客服部及保安部負(fù)責(zé)噴雪圖案噴繪,由維修服務(wù)部協(xié)助圣誕樹的擺放及裝飾品的點(diǎn)綴。
六、物料準(zhǔn)備
彩燈 5米/條 12條 8元/條 裝點(diǎn)圣誕樹、門崗及主要通道 由維修部檢查去年節(jié)日用品后提出申購(gòu)的建議。
圣誕樹 3米/棵 4棵 220元/棵 放在三個(gè)主要主出入口和活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。 視去年物品的回收完整度確定采購(gòu)。(含護(hù)欄)1.5米/棵 50元/棵 放在三個(gè)小門崗及管理處門外。
圣誕樹枝條上帶叮當(dāng)、松球、紅結(jié) 10條 10元/條 圍繞在進(jìn)出口崗屋檐邊。
太空棉白色 8米 10元/米替代白雪裝點(diǎn)圣誕樹、枝
音樂(lè)光碟 cd歡快圣誕音樂(lè) 2張 用于小區(qū)播放 用去年物品
禮品盒精致小巧 50個(gè) 1元/個(gè)用于裝飾圣誕樹及派發(fā)小禮物給業(yè)主中大件 30個(gè) 8元/個(gè) 置放圣誕樹下 視回收的情況確定采購(gòu)或制作。
其他:用去年物品
總計(jì):3236元
七、補(bǔ)充說(shuō)明
(一)小區(qū)環(huán)境布置
活動(dòng)前,由維修服務(wù)部、客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)將裝飾物品安置于相適應(yīng)之位置,維修服務(wù)部需提前將電線、電路等布置到位,并由專人對(duì)其安裝及調(diào)試情況進(jìn)行檢查,以確保活動(dòng)當(dāng)天設(shè)施設(shè)備正常使用。此工作需于12月21日前完成,并由工程、客服兩部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行最后確認(rèn)。
各部門需分別對(duì)其部門所因完成的事項(xiàng)制定計(jì)劃、分配責(zé)任,以確;顒(dòng)順利展開。
行政部將活動(dòng)物品分發(fā)后,由各領(lǐng)用部門自行保管,安置于公共區(qū)域的物品,由保安服務(wù)部統(tǒng)一進(jìn)行保管。若有丟失現(xiàn)象,由責(zé)任部門負(fù)責(zé)找回或予以賠償,如有損壞,由管理處負(fù)責(zé)人視情況劃分責(zé)任。
活動(dòng)當(dāng)天,由客戶服務(wù)部進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行總體協(xié)調(diào)及監(jiān)控,希望各部門積極配合。
活動(dòng)結(jié)束后,由客戶服務(wù)部門填寫《社區(qū)文化活動(dòng)效果評(píng)估表》,對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行效果評(píng)估及總結(jié)。由保安服務(wù)部及工程部負(fù)責(zé)將物品收回,由行政人事部負(fù)責(zé)清點(diǎn)入倉(cāng),以備下次使用。
公司活動(dòng)策劃 篇8
一、年會(huì)籌備小組
總策劃:陳x
總執(zhí)行:陳x/羅時(shí)x
成員:聯(lián)達(dá)置高及蘇蓉科技所有部門成員
二、年會(huì)內(nèi)容
活動(dòng)名稱:聯(lián)達(dá)置高科技有限公司20xx年新春團(tuán)拜晚會(huì)
活動(dòng)基調(diào):喜慶、歡快、盛大、隆重
活動(dòng)主題:以客戶為中心,以?shī)^斗者為本
活動(dòng)目的:對(duì)20xx年公司的工作成績(jī)進(jìn)行總結(jié),展望公司20xx年的發(fā)展愿景;同時(shí)豐富員工企業(yè)文化生活,激發(fā)員工熱情,增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力,增進(jìn)員工之間的溝通、交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。
活動(dòng)日期:20xx年2月10日16:00—20:00
活動(dòng)地點(diǎn):xxxx酒店
參會(huì)人數(shù):聯(lián)達(dá)置高171人、蘇蓉科技112人、廠商30人,共計(jì)313人。
參會(huì)人員:聯(lián)達(dá)置高員工、蘇蓉科技員工、特邀嘉賓
活動(dòng)內(nèi)容:總經(jīng)理致辭、文藝匯演、晚宴(詳細(xì)流程安排見附表一)
三、工作分工(詳細(xì)分工明細(xì)見附表二)
。ㄒ唬┪陌附M(負(fù)責(zé)人:張夢(mèng)x、王龍x)成員5名。
負(fù)責(zé)主持人形象設(shè)計(jì),串詞、祝酒詞起草、審核;
總經(jīng)理講話稿起草、審核;
。ǘ⿻(huì)場(chǎng)布置組(負(fù)責(zé)人:鄧x、黃努x)成員5名。
負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、聯(lián)系制作年會(huì)舞臺(tái)背景墻、橫幅、簽名板及各種材料的打印和制作;
負(fù)責(zé)鮮花或花籃的采購(gòu)/租賃;
現(xiàn)場(chǎng)攝影、DV攝像、照相;
開場(chǎng)PPT制作,年會(huì)期間除節(jié)目音樂(lè)外所有音樂(lè)搜集。
負(fù)責(zé)與酒店工作人員配合調(diào)試功放、燈光、音響、話筒、投影、電腦,并播放年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)所有節(jié)目伴奏帶及頒獎(jiǎng)音樂(lè)和進(jìn)場(chǎng)PPT等;
會(huì)場(chǎng)安全檢查(消防、電源、設(shè)備等)。
。ㄈ┕(jié)目組(負(fù)責(zé)人:陳x、羅時(shí)x)成員5名。
1、節(jié)目類型:唱歌、舞蹈、小品、話。ǜ栉鑴。、魔術(shù)、樂(lè)器演奏、戲曲、相聲、時(shí)裝秀等。
2、選取節(jié)目規(guī)則:以抽簽的形式,每個(gè)部門可抽取2個(gè)節(jié)目簽,從中選取一個(gè)類型節(jié)目表演。
3、節(jié)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):若彩排時(shí)達(dá)不到質(zhì)量要求,須重新編排直到達(dá)到要求為止。
4、節(jié)目彩排時(shí)間:1月25日—2月5日每日選抽兩個(gè)部門彩排。文藝匯演節(jié)目?jī)?nèi)容的要求是“以客戶為中心,以?shī)^斗者為本”。
節(jié)目組負(fù)責(zé)人具體工作如下:
負(fù)責(zé)完成對(duì)所有節(jié)目的排練、設(shè)計(jì)、篩選及后期的彩排工作;
負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及演出的順序和流程銜接;
負(fù)責(zé)聯(lián)系租用或購(gòu)買節(jié)目所需的服裝道具和主持人、演職人員的化妝等;
負(fù)責(zé)小游戲的提供、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置等;
負(fù)責(zé)安排文藝節(jié)目評(píng)委及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置;
負(fù)責(zé)確定頒獎(jiǎng)人員。
。ㄋ模┯e組/禮儀組(負(fù)責(zé)人:陳珍x)成員5—6名。
年會(huì)進(jìn)場(chǎng)入口處迎接嘉賓,并引領(lǐng)入座;
負(fù)責(zé)嘉賓、參會(huì)人員的簽,并發(fā)放年會(huì)禮品(做好登記);
負(fù)責(zé)配合抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品、文藝表演獎(jiǎng)品的發(fā)放;
負(fù)責(zé)年會(huì)過(guò)程中放禮炮。
。ㄎ澹┖笄诮M(負(fù)責(zé)人:樊美x)成員5名。
負(fù)責(zé)活動(dòng)所需的禮品、獎(jiǎng)品、紀(jì)念品、食品及其他年會(huì)所需物品的.購(gòu)買、準(zhǔn)備、保管及發(fā)放;
負(fù)責(zé)與酒店工作人員的溝通、協(xié)調(diào)工作。
四、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算(具體費(fèi)用分配由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自行安排)
五、相關(guān)注意事項(xiàng)
。ㄒ唬┗顒(dòng)前
年會(huì)開始前,年會(huì)籌備小組成員必須確保每人持有一份“年會(huì)流程具體執(zhí)行方案”。
在年會(huì)開始前30分鐘,必須對(duì)所有年會(huì)所需要用到的設(shè)備進(jìn)行調(diào)試、檢查。
確保年會(huì)場(chǎng)地布置,所需物資、參會(huì)人員、表演人員全部到位。
(二)活動(dòng)中
對(duì)工作人員進(jìn)行明確的分工,每項(xiàng)工作都必須責(zé)任到人,保持手機(jī)的開通(統(tǒng)一設(shè)置振動(dòng))便于及時(shí)聯(lián)絡(luò)。
一場(chǎng)活動(dòng)的順利進(jìn)行需要各個(gè)方面的配合,更需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)的控制及管理。對(duì)于演出的催場(chǎng)候場(chǎng),舞臺(tái)上的道具提供,對(duì)于整體活動(dòng)的節(jié)奏的把握都是非常重要的。
(三)活動(dòng)后
年會(huì)后期的紀(jì)念視頻制作、發(fā)放(由行政人事部部制作DVD,行政人事部部統(tǒng)一發(fā)放,每人一張)
年會(huì)照片的收集及保存;
年會(huì)總結(jié)。
公司活動(dòng)策劃 篇9
一、目的及意義:
為增強(qiáng)公司凝聚力,提高員工對(duì)公司的認(rèn)可度,并為同事間相互交流、進(jìn)一步認(rèn)識(shí)提供機(jī)會(huì),公司有必要在年末歲初舉行一次全體員工聚餐及文化活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng),公司一方面可以向員工傳遞發(fā)展的決心、信心,增強(qiáng)員工對(duì)公司的信任和滿意;一方面可以了解一些員工的心態(tài)和不同方面,以備來(lái)年公司發(fā)展、管理做到有的放矢。
二、活動(dòng)方案:
1、活動(dòng)原則:玩好、吃好,讓員工開開心開準(zhǔn)備迎接春節(jié);安全第一,活動(dòng)第二。
2、活動(dòng)項(xiàng):
1)在特色飯店聚餐(郭林、湘鄂情、重慶菜、四川菜等),一大包間(20人),現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)菜;
預(yù)訂桌席:兩桌,每桌10人標(biāo)準(zhǔn);點(diǎn)菜標(biāo)準(zhǔn):每桌1200元,包括酒水。預(yù)算共計(jì):2400元;活動(dòng)時(shí)間控制在:3個(gè)小時(shí),即16:30出發(fā),17:00-20:00用餐。
2)在KTV唱歌(歌神或其他):20:00-12:00 (4個(gè)小時(shí))年終聚餐活動(dòng)方案文化活動(dòng)分為A、B、C三組,由各組人員推舉出組長(zhǎng),并命名組名;公司共17人:兩人主持,活動(dòng)參與者15人,每組5人。主持人:暫定:xx。
A、員工唱歌接龍活動(dòng)(個(gè)人獎(jiǎng)):獎(jiǎng)品:MP4一個(gè),價(jià)值300元;
活動(dòng)規(guī)則:A、B、C三組,每組輪流上臺(tái)接歌;上臺(tái)接歌的組排成一字隊(duì)并背對(duì)電視屏幕,由另一組選擇一人上臺(tái)正對(duì)屏幕(此人稱為起歌者),主持人點(diǎn)歌,起歌者開喝,起歌人唱到一段時(shí)間后,由上臺(tái)接歌的'組按順序接歌,誰(shuí)接不了誰(shuí)就淘汰;直到只剩一人為止;起歌者順序:
若A組上臺(tái)接歌,由C組推薦一人當(dāng)起歌者;B組上臺(tái)接歌,由A組推薦一人當(dāng)起歌者;C組上臺(tái)接歌,由B組推薦一人當(dāng)起歌者;最后,每組最后一人參加選擇一首拿手好歌,由觀眾評(píng)選,支持者最多的,獲獎(jiǎng);顒(dòng)時(shí)間控制在:35分鐘。
B、猜歌名活動(dòng)(集體獎(jiǎng)):獎(jiǎng)品:集體獎(jiǎng)-每人一個(gè)U盤或價(jià)值50元的充值卡,共五份獎(jiǎng)品。
A、B、C三組,各推薦一名員工上臺(tái)背對(duì)電視屏幕,當(dāng)主持一點(diǎn)歌,出來(lái)歌名時(shí),由本組臺(tái)下成員用動(dòng)作、
語(yǔ)言提醒臺(tái)上組員,讓臺(tái)上組員在10秒里猜出歌名,共五次,每次一分,得分最多的組獲勝;顒(dòng)時(shí)間控制在:35分鐘。注意:臺(tái)下組員提醒臺(tái)上組員時(shí),不能提到歌名中的任何一個(gè)字,或諧音,也不能寫歌名中的任何一個(gè)字,或相近的字。
C、抽獎(jiǎng)活動(dòng):共五名:兔年紀(jì)念品。由王總抽獎(jiǎng),五份,第一次,價(jià)值50的紀(jì)念品;第二次,價(jià)值80元的紀(jì)念品;第三次,價(jià)值100元的紀(jì)念品;第四次,價(jià)值150元的紀(jì)念品;第五次,價(jià)值200元的紀(jì)念品。抽獎(jiǎng)結(jié)束后,是頒獎(jiǎng)活動(dòng)。頒獎(jiǎng)結(jié)束后,20xx年年會(huì)活動(dòng)集體活動(dòng)結(jié)束,接下來(lái)是自由活動(dòng)時(shí)間。此環(huán)節(jié)控制在20分鐘內(nèi)。
D、自由活動(dòng):(2個(gè)小時(shí))。
3、活動(dòng)預(yù)算:
用餐2400+唱歌1500+獎(jiǎng)品1130+西安兩人200+回家出租車費(fèi)用600元=5830元,總預(yù)算控制在5900元,人均消費(fèi)預(yù)算310元。
4、活動(dòng)組織事宜:
1)活動(dòng)組織負(fù)責(zé)人:某某某等;協(xié)助組織:某某某;
2)活動(dòng)日期:20xx年1月21日星期五,下午16:30出發(fā);
3)地點(diǎn):待定;
4)活動(dòng)紀(jì)律:參加者統(tǒng)一接受組織人員的安排;活動(dòng)期間一定要時(shí)刻維護(hù)公司形象;活動(dòng)期間,不得擅自離開團(tuán)隊(duì),有事者必須向相關(guān)組織人員請(qǐng)假,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)獲批方可準(zhǔn)假;活動(dòng)期間,員工自己保管好身上的錢物,小心丟失。
三、其他:
1、活動(dòng)結(jié)束后,員工結(jié)伴打車回家;
2、活動(dòng)最終解釋權(quán)歸公司所有。
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