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策劃書

公司活動策劃

時間:2024-08-03 14:51:02 策劃書 我要投稿

關于公司活動策劃匯編五篇

公司活動策劃 篇1

  根據***局《關于推進企業(yè)管理提升工作的意見》文件精神,公司決定以開展管理活動為契機,從夯實各項基礎管理工作入手,全面推進公司管理提升工作。為確保公司管理提升工作扎實有效開展,按照**局統一部署,結合公司實際情況,制定如下實施方案。

關于公司活動策劃匯編五篇

  一、展開宣傳,營造氛圍。

  管理是企業(yè)生存之魂,也是企業(yè)發(fā)展之基。近年來,公司在管理方面出臺了一系列舉措,取得了一定的成效,但仍存在許多不足之處,尤其是管理基礎薄弱,管理水平不高,管理方面長期存在的一些突出問題得不到有效解決,已經成為嚴重制約企業(yè)做強做大、健康發(fā)展的瓶頸。

  開展管理提升活動,全面提高管理水平,是企業(yè)更好履行其職責,更好應對內外部復雜環(huán)境的變化,保增長,保穩(wěn)定,提升市場競爭力和抗風險能力的重要抓手。為此,公司召開了中層以上干部專題會議,會上傳達**局關于推進企業(yè)管理提升工作的意見、關于成立工作領導小組以及開展合理化建議活動的文件精神。同時在公司辦公樓櫥窗辦?黄,主題為《推進企業(yè)管理提升,夯實各項管理工作》專刊,將國資發(fā)改革[20xx]23號原文進行張貼,大力展開宣傳工作,營造良好氛圍,統一員工思想,提高認識。

  二、思路清晰,原則明確。

  開展管理提升活動,要高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅持以科學發(fā)展為主題,以解決當前企業(yè)管理中存在

  的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點,通過自主優(yōu)化,引進吸收,創(chuàng)新發(fā)展,實現從傳統管理向現代化管理轉變,強化各項基礎管理,全面提升企業(yè)現代化管理提升。

  企業(yè)開展管理提升活動,應遵循以下原則:

  1、 立足自我與學習借鑒相結合的原則。

  2、 重點突破與全面提升相結合的原則。

  3、 從嚴治企與管理創(chuàng)新相結合的原則。

  4、 加強管理與深化改革相結合的原則。

  三、主要目標及重點任務。

  力爭用2~3年時間,通過持續(xù)不斷開展管理提升工作,加快推進企業(yè)管理方式由粗放型向集約化、精細化轉變,全面提升企業(yè)管理水平,從而實現管理制度不斷健全,基礎管理明顯加強,管理創(chuàng)新機制明顯改善,綜合績效明顯提升。

  為實現以上目標,要重點做好以下兩點:

  1、 找準管理體制短板和瓶頸問題,實現重點突破。廣泛發(fā)動,領導參與,在本企業(yè)管理領域內開展自查自糾和管理診斷工作,找出當前存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),找準管理短板和瓶頸問題,在深入調查充分論證的基礎上,優(yōu)選提升措施,制定整改方案,狠抓落實,確保突破。

  2、 強化向管理要效益理念,切實加強基礎管理。牢固樹立“基礎不牢,地動山搖”觀念,培養(yǎng)“嚴謹求實”的工作作風,在全面自查和診斷的'基礎上,進一步加強基礎建設,全面疏理優(yōu)化工作流程,有效運用精細化管理方

  法,建立系統、科學、實用的標準和制度體系,嚴格執(zhí)行,夯實管理基礎。

  四、工作措施。

  1、 成立企業(yè)管理提升工作領導小組。公司成立由企業(yè)負責人、班子成員、各部門負責人及辦公室成員組成的領導小組和辦事機構,明確職責分工,加強組織領導,健全工作機制,確保管理提升工作的常態(tài)化和有序推進。

  2、 對公司現有的各項規(guī)章制度進行清理、分類和匯總,并裝訂成冊,同時補充完善其電子版本。

  3、 對公司各崗位操作規(guī)程和操作流程進行完善,根據公司業(yè)務特點,重點針對貨物的入庫、倉儲、出庫管理,完善手續(xù),明確責任,控制經營風險,確保貨物和人身安全。

  4、 定期開展學習。組織職工對各自崗位及操作規(guī)程進行學習,向**局及兄弟公司學習其先進的管理經驗,同時積極參加**局組織的相關學習和培訓。通過學習,引進優(yōu)秀的管理理念、方法和手段,積極探索符合本公司實際的新方法,提高企業(yè)管理水平。

  5、 工作小組定期對公司管理提升工作實施情況進行核查和督導,對修改完善的制度和方案的執(zhí)行結果進行審定,發(fā)現問題及時整改。

公司活動策劃 篇2

  一、活動概述

  為豐富公共關系協會全體會員的學習生活,拓展會員的視野,鍛煉會員的公關能力,進一步加深會員對相關專業(yè)知識的學習與鉆研。我協會特此開展湖南老爹農業(yè)科技開發(fā)股份有限公司企業(yè)參觀活動,共同感受我國知名企業(yè)文化、體驗龍頭企業(yè)的運作模式及業(yè)務流程等。

  主辦單位:吉首大學公共關系協會

  承辦部門:公共關系協會組織部

  活動名稱: 參觀湖南老爹農業(yè)科技開發(fā)股份有限公司

  活動時間:20xx年4月15日15:00—17:00

  活動地點:湖南老爹農業(yè)科技開發(fā)股份有限公司

  二、活動內容

  聽講解員介紹老爹公司的發(fā)展歷程以及主要的特色產品、了解公司的運作模式以及管理制度、參觀企業(yè)展廳、參觀企業(yè)車間生產流水線。了解食品的生產過程,了解 公司使用的先進機械設備和技術以及公司的'管理方法和管理理念,并感受到公司的特色文化等。最后感謝老爹公司的支持,邀請相關主管及講解員和協會會員一同合 影留念。

  三、活動意義

  1、充分發(fā)揮公共關系協會的協會特色和社團力量,加強與以企業(yè)為代表的各種社會組織的聯系、交流與溝通。鍛煉會員公關能力,實踐協會“以人為本,以創(chuàng)新為 源,推廣公關文化,普及公關知識,樹立公關意識”的宗旨,努力實現“增長知識,陶冶情操,培養(yǎng)氣質,拓展交際”的協會任務。

  2、不斷擴大和增強公共關系協會的知名度影響力,秉著精誠服務的心態(tài),積極做好豐富師生課余生活的社團作用,促進學校社團文化的建設。

  3、為我們在校大學生深入了解企業(yè)車間的生產過程,洞悉企業(yè)的經營管理制度,感受國家知名龍頭企業(yè)的文化內涵提供資源、平臺與契機。這也是理論聯系實際的大好機會,可以為我們大學生以后理論學習做鋪墊,引導我們更有效地進行專業(yè)知識的學習。

  4、企業(yè)參觀能讓學生們置身于真實的工作環(huán)境下領略企業(yè)家們各種工作經驗,是一次生動形象的學習,這有利于我們大學生增長見識,拓寬視野,為未來就業(yè)做好思想準備,以便能更好地走進社會,更好地立足于這個競爭激勵的社會。

公司活動策劃 篇3

  一、活動主題:“團結互助,增進友誼,我與百車匯共成長”集體春游

  二、活動目的及意義:

  時值三月,春意盎然,正是踏青春游的好時節(jié),讓我們一起走進春天,欣賞百花爭艷的美麗,讓我們聆聽花開花落的聲音。本次春游活動,在領略春季優(yōu)美景色的同時,促進公司員工間的交流,營造和諧融洽的公司氛圍,提升公司品質,擴大影響力,豐富員工的戶外生活,陶冶情操。同時,這既可以為全體員工營造一種輕松自由的氣氛,又可以加強員工們的集體意識。

  三、活動時間:年**月**日

  四、活動對象:全體人

  五、活動地點:

  六、活動內容以及時間安排:

  1、8:30集合,集合地點:

  2、9:00從公司出發(fā)

  3、9:30到達聚緣山莊

  4、10:00自由活動(釣魚、爬山、觀景等)

  5、12:00在聚緣山莊吃午餐

  6、14:00一起在農家樂的歌廳唱歌、跳舞等。

  7、17:00吃晚餐

  8、18:30從農家樂出發(fā)返回公司

  七、活動要求:

  1、在去春游之前,每個人必須依照時間安排準時集合,違反者后果自負。

  2、在自由活動期間,自由活動,保管好自己的隨身物品以及自己的人生安全,也不得獨自一人離開活動地點。

  3、在進餐的時候,舉止文明,要有素質,不可以酗酒,要做到適可而止。

  4、在游玩期間,要注意周邊的環(huán)境,不可以隨地亂扔亂吐,愛護花草樹木。

  5、在外期間,要懂得謙虛禮讓,不惹是生非,要尊重他人。

  6、在規(guī)定的時間內集合好,不然錯過時間后果自負。

  7、在返回的途中,不得擅自離開,有事需請假,經批準后方可離開,不然后果自負。

  八、路線:

  九、農家樂聯系電話:

  公司春游活動策劃書二

  一:活動背景

  隨著春天的到來,春暖花開,應當放松緊張的工作壓力

  二:活動目標

  增進員工之間的友誼,放松壓力營造一份良好的員工友誼。

  三:活動時間

  20xx年x月x日(星期x)8:00——15:00

  四:活動地點

  青山湖公園

  五:主辦單位

  *****企業(yè)

  六:參與人員

  ***企業(yè)全體員工以及負責人

  七:活動安排

  1、公司里共44個人參加,可以分成6個組

  2、每組選一名組長負責分配和管理每組內部的'事

  3、4月22日正式邀請總經理

  4、允許員工帶家屬,但不得超過兩個,每個家屬須交人平均消費一半的錢

  5、活動總負責:周勇勇,高延軍,何剛,肖喬華

  6、周勇勇,肖喬華負責人員點到問題和安全問題,何剛,高延軍負責活動用品等細節(jié)問題

  7、其余班干部協助負責

  8、每個人保證自己手機有電有話費(利于聯系)

  八:活動流程

  1、4月17日交策劃與負責人,由負責人審批

  2、4月22日下午由副負責人帶三名員工購買不易變質的物品

  3、4月23日早上7:00由副負責人帶2名員工在最近的菜市場購買燒烤食品

  4、8:00在公司樓下集合由周勇勇點到

  5、帶好所有物品走路去昌南客運站,16路公交車去青山湖坐(8:00——9:30)。

  6、進入公園后首先搞燒烤,起齊心合力弄(9:30——12:30)。

  7、燒烤完后自由活動并通知14:30在公園門口集合。14:30集合后乘坐15路公交回昌南客運站然后步行回公司到公司后點名看是否到齊(14:30——16:00)

  8、確定人都回來后解散各自休息

  九:后期工作

  每位參加活動的員工謝一篇活動感想(意見和感受)副負責人統計消費情況

  十:注意事項

  從公司步行道昌南客運站的路上不得打鬧注意安全燒烤時注意用火

  十一:經費預算

  廋肉六斤80元,雞翅200個100元,火腿腸90元,面包60元,蔬菜30元,水果50元,飲料和水100元,調料40元,筷子叉子竹簽30元,紙類30元,門票10*45=450,其他物品200元,總計1160元。

  十二:后備方案

  1、有特殊情況去不了則推遲一天

  2、如有員工出現食物中毒現象立刻撥打120急救

  3、如果半路車壞了則換車去

  4、一輛車太擠這分兩輛車坐

公司活動策劃 篇4

  一、活動主題

  綠色、氧氣、健康、時尚;

  二、活動主辦單位

  xx網;

  活動協辦單位:xx城;

  三、活動時間

  20xx年3月12日(星期xx)8:40——14:00;

  四、集合地點

  xx廣場

  植樹地點:xx山;

  樓盤參觀地點:xx會所;

  五、交通工具

  大吧車接送、自駕車;

  六、種植樹種、數量

  公孫樹,xx棵;

  七、活動流程

  1、09:00:xx街集合;

  2、09:15:宣誓;

  3、09:30:出發(fā);

  4、09:30-10:30:赴xx會所(參觀過程中領取干糧和礦泉水);

  5、10:30:到達植樹地點;

  6、10:30-13:30:植樹活動開始,內容如下:

  A、植樹造林;

  B、互動游戲;

  C、媒體現場采訪活動主持人、xx負責人;

  D、業(yè)主代表講話;

  7、14:00:活動完畢,會員自由合影,乘車返回xx酒店;

公司活動策劃 篇5

  一、運動會宗旨:

  加強企業(yè)文化建設,豐富員工體育文化生活,增強員工體質,提高公司全體員工的凝聚力,向心力,倡導“友誼第一、比賽第二”的體育運動精神。

  二、運動會主題:

  我運動、我快樂。

  三、組織機構及職責:

  1.運動會組織委員會名單

  1.1總顧問:肖奮、肖曉、肖勇、肖武。

  職責:負責運動會各項工作的支持和最終裁決工作。

  1.2主任:黃漢龍

  職責:負責運動會各項工作協調統籌工作。

  1.3副主任:謝玉平、郭雪松、張義春、劉長萍、夏澤華、汪永正、肖文英、李郁、崔錦順

  職責:

  郭雪松:負責運動會開幕式和閉幕式(頒獎)工作,現場賽事報道、通訊統籌協調工作。

  謝玉平:運動會vi籌劃、宣傳攝影等相關工作的統籌協調工作。

  張義春:負責裁判統籌協調工作。

  肖文英、汪永正、崔錦順、劉長萍、夏澤華、李郁:

  負責本單位成員參賽的動員、組織、協調、統籌等工作,按時參加組委會的各項會議并配合相關工作的跟進落實。

  1.4委員:楊軍、李遠杰、賈露、江念、熊俊嵐、唐小麗、蘇玉健、楊開、

  劉寧、陳明濤、田建江、李文東、吳勇、羅作堅、倪學明、曾海金。

  職責:按照運動會的方案以及組委會的指示執(zhí)行、落實運動會各相關工作。

  2.運動會總執(zhí)行跟進:楊軍

  3.組委會機構及成員名單

  3.1會務組:

  組長:楊軍

  成員:李文東、吳秀紅、古發(fā)祥、李文東、田建江、劉寧。

  職責:

  a、制定工作流程圖。編制經費預算,確定開支標準及管理辦法。

  b、做好各類物資的準備和管理工作(按計劃購置體育運動用品器材、獎品、紀念品等)。

  c、建立各種物品出入庫手續(xù)和領取、發(fā)放、使用制度。

  d、負責協調各部門的工作。

  e、對運動會相關工作進行統籌。

  f、邀請和接待領導。

  g、按規(guī)程要求接受運動員報名。

  h、組織編排各比賽項目賽事,編制大會總秩序冊。

  i、負責比賽場地的劃定。

  j、召開代表隊會議。

  k、準備比賽用各類表格。

  l、及時匯集各項目比賽成績,統計各代表隊得分情況并及時公布。

  3.2宣傳攝影組:

  組長:熊俊嵐

  成員:唐小麗、陳明濤、楊開、張勁松。

  職責:

  a、運動會的vi籌劃設計,包括運動會會旗、會標的設計和制作等相關工作。

  b、開、閉幕式的相關文案。

  c、定制獎旗、獎杯(牌)、制作隊旗和引導牌。

  d、準備《國歌》、《企業(yè)歌》、《運動員進行曲》、《歡迎曲》、《頒獎曲》等音響資料。

  e、安排主席臺座次。負責運動會的'攝影、攝像及宣傳報道工作。

  f、運動會前后的整體宣傳工作,

  g、邀請函的制作。

  3.3通訊組

  組長:江念

  成員:方云芬、陳正興、郭志遠、羅作堅。

  職責:

  a、現場賽事、進程、比賽情況報道。

  b、開、閉幕式統籌協調等相關工作。

  c、通訊稿件的甄選和宣讀。

  d、負責開幕式出場儀式安排。

  e、組織閉幕式頒獎。

  3.4裁判組:

  組長:蘇玉健

  成員:裁判員

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