APP策劃書

時間：2023-04-28 18:55:28 策劃書我要投稿

APP策劃書模板

　　伴著時間的流逝，辛苦的工作已經(jīng)告一段落，我們又迎來一個新的工作階段，要定下新的目標(biāo)了，需要認(rèn)真地為此寫一份策劃書。你所見過的策劃書應(yīng)該是什么樣的？以下是小編幫大家整理的APP策劃書模板，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

APP策劃書模板

APP策劃書模板1

　　一、項目概要

　　1.1 市場調(diào)查

　　隨著科技的進(jìn)步、電子產(chǎn)品的普及，手機(jī)已是人們生活中不可分割的伴侶，近年來，智能手機(jī)品牌不斷擴(kuò)大，功能逐漸完善，使得移動應(yīng)用出現(xiàn)了井噴式的產(chǎn)生和爆炸式的發(fā)展。由于移動應(yīng)用的多元化、人性化，更新快，新鮮度高，使得 80后、90 成為智能手機(jī) app 的主要用戶。根據(jù)網(wǎng)易科技的數(shù)據(jù)，90 后在校大學(xué)生使用智能手機(jī)的人數(shù)比例為 98%，而由于學(xué)習(xí)或其他原因使用非智能手機(jī)的人數(shù)占 2%。此外，社交、購物分享、游戲軟件、資訊等類型的手機(jī)軟件，是青年用戶手機(jī) app 中的主力軍。90 后大學(xué)生手機(jī)中必備的軟件前三名為：社交類，休閑娛樂類，學(xué)習(xí)工作類。如圖 1.1 所示。

　　根據(jù)數(shù)據(jù)可見，學(xué)習(xí)類軟件在大學(xué)生市場有較強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿Γ夷壳笆袌錾鲜褂幂^為廣泛的社交軟件地位比較穩(wěn)固，而娛樂休閑類軟件更新速度快，易成為 app 泡沫，因此研發(fā)學(xué)習(xí)類軟件符合主流、實用性大、市場廣闊。

　　1.2 產(chǎn)品介紹

　　本產(chǎn)品的針對人群是在校大學(xué)生�；� 90 后是智能手機(jī)軟件的主要用戶，因此設(shè)計一款能夠幫助學(xué)生學(xué)習(xí)又能實現(xiàn)便捷校園服務(wù)的應(yīng)用、新鮮的體驗的產(chǎn)品，使 app 不再快速泡沫化，是我們的目的。

　　眾所周知，對于整個大學(xué)生團(tuán)體來說，無論任何學(xué)生，都希望自己在大學(xué)的生活過得愉快而又舒心。在大學(xué)啥都可以了解自己的生活圈，學(xué)習(xí)，以及購物的方便，更重要的是，對于一部分學(xué)生還需要可以找到兼職或自己創(chuàng)業(yè)。因此，我們旨在設(shè)計一款有趣、實用的 app 來幫助大學(xué)生攻克這些難關(guān)。

　　該產(chǎn)品的基本功能有：

　　1.3 SWOT 分析

　　SWOT 分析見圖 1.3.

　　O S

　　1.智能手機(jī)爆炸式的發(fā)展以及無線網(wǎng)絡(luò) 1.意向性強(qiáng)：針對大學(xué)生，主攻單詞。

　　覆蓋區(qū)的不斷擴(kuò)大。

　　2.學(xué)習(xí)新法：獨創(chuàng)學(xué)習(xí)分享平臺，收獲人

　　2.大學(xué)生是移動應(yīng)用的主要用戶，有較氣與知識。

　　大的市場份額。

　　3.友學(xué)共存：既是聊天分享的平臺，又是

　　3.目前針對某一塊英文學(xué)習(xí)的移動應(yīng)用學(xué)習(xí)互助的平臺，學(xué)習(xí)不再孤單。

　　發(fā)展參差不齊，且模式單一，無法引

　　4.掌中寶：丟棄厚厚的單詞本，隨時隨地，

　　起學(xué)生的學(xué)習(xí)欲。

　　簡單快捷地記憶單詞。

　　T W

　　1.易被模仿，需不斷更新創(chuàng)新。

　　2.移動應(yīng)用產(chǎn)品更新?lián)Q代快，需有用戶非 1.有益學(xué)習(xí)的娛樂方法有待完善。

　　常良好的口碑才能立足。 2.建立朋友圈方面不如微信、QQ等有較

　　大的市場影響力。

　　圖 1.3 SWOT 分析

　　二、項目實施

　　2.1 開發(fā)流程

　　本項目開發(fā)級后期宣傳營銷歷時四個個月左右，工作流程與詳細(xì)時間分配如圖 2.1 所示。

　　項目提出，市場調(diào)研與分析產(chǎn)品定位、功能產(chǎn)品研發(fā)階段

　　團(tuán)隊建設(shè) 產(chǎn)品測試階段細(xì)化

　　用戶體驗及反饋

　　后期運營維護(hù) 產(chǎn)品推廣運營產(chǎn)品上線

　　2.2 開發(fā)團(tuán)隊

　　2.2.1 人員組成及要求

　　作為一個獨立的開發(fā)項目，人員必須包括：產(chǎn)品經(jīng)理（1 人），程序開發(fā)人員（2 人），測試專員（1 人），運營團(tuán)隊（4人），UI 設(shè)計（1 人）。各職位要求如下：

　　1．產(chǎn)品經(jīng)理：具有通信、計算機(jī)等相關(guān)專業(yè)知識，有獨立的軟件開發(fā)經(jīng)驗，能熟練使用網(wǎng)絡(luò)測試工具，熟悉軟件開發(fā)架構(gòu)與流程；有良好的團(tuán)隊協(xié)作能力、溝通表達(dá)能力，有一定的項目管

　　理經(jīng)驗；富有激情，有較強(qiáng)的執(zhí)行能力和帶隊能力。

　　2．程序開發(fā)人員：計算機(jī)、軟件工程等相關(guān)專業(yè)，熟悉開發(fā)框架，能夠獨立完成 android 開發(fā)；精通 Java、C/C++等編程語言，熟悉 Http 協(xié)議；有良好的編程思維和代碼規(guī)范習(xí)慣，踏實好學(xué)，善于協(xié)作。

　　3．測試專員：計算機(jī)、軟件工程等相關(guān)專業(yè)，有豐富的 APP 使用經(jīng)驗；了解 android 應(yīng)用軟件的測試框架和流程，熟悉 QA 標(biāo)準(zhǔn)，精通測試軟件的使用，具有一定的數(shù)據(jù)分析能力、溝通表達(dá)能力和文檔編輯能力；嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心，心思縝密，善于協(xié)作。

　　4．UI 設(shè)計師：視覺傳達(dá)、美術(shù)設(shè)計等相關(guān)專業(yè)，精通 APP 交互設(shè)計；精通 Photoshop、Flash、Illastrator 等專業(yè)軟件;有較強(qiáng)的藝術(shù)感和較高的`審美水平，了解市場對交互設(shè)計的要求，能夠準(zhǔn)確把握用戶的審美需求；耐心負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的溝通理解能力、團(tuán)隊協(xié)作能力。

　　5．運營團(tuán)隊：營銷策劃、市場運營等相關(guān)專業(yè)，有豐富的產(chǎn)品運營經(jīng)歷和營銷手段，能準(zhǔn)確把握市場動向和社會熱點；有項目推廣、管理經(jīng)驗，較強(qiáng)的市場調(diào)查和數(shù)據(jù)分析能力，熟悉 APP 上線、維護(hù)流程；有較強(qiáng)執(zhí)行力，熱情善于交往，思維敏捷，良好的團(tuán)隊合作精神。

　　2.2.2 人員分工

　　在市場調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)及后期維護(hù)過程中，工作人員的詳細(xì)分工如表一所示。表一職能描述崗位名稱職能描述

　　1.按照公司要求制定項目計劃，負(fù)責(zé)團(tuán)隊建設(shè)，人員規(guī)劃，合理分工。

　　2.評估市場、風(fēng)險等，確定營銷策略，制定經(jīng)費預(yù)算表，落實人力、物力等各類資源。撰寫項目申報書、項目計劃書等產(chǎn)品 A 材料，完成任務(wù)審批。經(jīng)理

　　3.定期召開團(tuán)隊會議，了解項目進(jìn)展，解決難題，實時調(diào)整戰(zhàn) 略部署，并及時向公司匯報進(jìn)展。

　　4.把握市場動向，分析市場需求，分析反饋數(shù)據(jù)并及時調(diào)整戰(zhàn)略布局，指導(dǎo)完成各階段任務(wù)，必要時能夠參與程序編寫、測試以及制定銷售策略。負(fù)責(zé)整個 APP 生命周期各項工作的監(jiān)督、管理。

　　按照用戶需求確定程序功能，并進(jìn)行模塊化設(shè)計，按照產(chǎn)品經(jīng)理的分工完成本人的程序編寫任務(wù)。程序

　　調(diào)試編譯自己所完成的部分，進(jìn)行詳細(xì)標(biāo)注，并完成功能模開發(fā) 塊化。協(xié)作搭建后臺及數(shù)據(jù)庫。

　　3.相互檢測對方程序的完整、簡潔性，修改并達(dá)到最優(yōu)化。根B2 據(jù)測試專員的測試結(jié)果修改自身 BUG，并進(jìn)行最優(yōu)化調(diào)整。

　　4.根據(jù)后期反饋數(shù)據(jù)修改模塊功能，進(jìn)行產(chǎn)品升級和維護(hù)。

　　1.對各版本軟件進(jìn)行測試，記錄和描述問題現(xiàn)象，分析 BUG 原測試 C 因，撰寫測試計劃書和報告書。

　　2.反饋測試體驗，提出針對性的修改方案，參與和分析用戶體驗調(diào)查。

　　北京訊鳥軟件有限公司

　　1. 參與和分析用戶體驗調(diào)查，能夠按照市場需求把握用戶界面風(fēng)格、內(nèi)容，編寫市場需求文檔、產(chǎn)品需求文檔。

　　2. 進(jìn)行產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計，負(fù)責(zé)客戶端和用戶界面的設(shè)計、修改、設(shè)計優(yōu)化，產(chǎn)品的形象定位和宣傳廣告設(shè)計，配合程序員完成。

APP策劃書模板2

　　一、快遞市場前景

　　$1.1快遞行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?/p>

　　20xx年我國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展勢頭，快遞業(yè)務(wù)發(fā)展的市場基礎(chǔ)更加堅實，發(fā)展?jié)摿Ω泳薮�。按照�?jīng)濟(jì)發(fā)展與物流需求的比例關(guān)系，中國行業(yè)研究院預(yù)計20xx年快遞業(yè)務(wù)量持續(xù)快速增長的勢頭仍將不斷延續(xù)，行業(yè)發(fā)展前景一片光明，但市場競爭會更加激烈。

　　$1.2快遞行業(yè)業(yè)務(wù)不斷增長

　　市場規(guī)模將逐步擴(kuò)大，發(fā)展速度明顯加快當(dāng)前，全國的快遞行業(yè)日均業(yè)務(wù)量已經(jīng)達(dá)到1300萬件，市場規(guī)模排名全球第三位，行業(yè)整體的增長速度更是達(dá)到了驚人的地步，已達(dá)25％以上，表現(xiàn)出了非常強(qiáng)勁的活力。隨著快遞服務(wù)業(yè)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、方便社會交流、滿足消費者和商家多元化寄遞需求、擴(kuò)大就業(yè)等方面發(fā)揮的作用越來越大，其重要性日益為人們所認(rèn)識。尤其是隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，網(wǎng)購消費也催生了巨大的速遞市場。我國目前人均快遞量只有2件左右，低于日美等發(fā)達(dá)國家，發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

　　$1.3電商化推進(jìn)快遞行業(yè)

　　“十二五”期間，國內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入更高層次的發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)快速擴(kuò)張，行業(yè)的集中度進(jìn)一步提升，分工越來越細(xì)，市場秩序與環(huán)境條件也將進(jìn)一步優(yōu)化。從全國“十二五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃看，未來的幾年，GDP的增長將保持在8％左右，這也就意味著快遞市場規(guī)模在今后的幾年中將繼續(xù)保持至少20％以上的增長速度，發(fā)展前景非常廣闊，而且隨著電子商務(wù)的不斷成熟，將會進(jìn)一步促進(jìn)快遞行業(yè)發(fā)展速度加快。

　　關(guān)聯(lián)行業(yè)跨行進(jìn)入，行業(yè)競爭更加激烈快遞行業(yè)每到生產(chǎn)旺季或大型電商促銷的關(guān)頭，便會不時發(fā)生爆倉現(xiàn)象，行業(yè)能力的不足，已經(jīng)在某種程度上成為了電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸。因此，越來越多的電商開始謀劃拓寬渠道。近期，淘寶、當(dāng)當(dāng)、卓越、凡客誠品、京東等電商紛紛進(jìn)軍物流自建。淘寶將投資千億用于建設(shè)自主倉儲物流系統(tǒng)。送貨速度和質(zhì)量向來口碑不錯的京東商城，自20xx年以來自購?fù)恋匾呀?jīng)1400畝，用于建設(shè)7個一級物流中心和25個二級物流中心，第三輪融資到的15億美元也將用于物流構(gòu)建。阿里巴巴董事局主席馬云先生聯(lián)合郭臺銘投資2億元進(jìn)入百世物流科技有限公司，并迅速完成對業(yè)內(nèi)排名第六的匯通快遞70％股權(quán)的收購。騰訊也抓住時機(jī)投資了順豐速運，借道進(jìn)入快遞業(yè)。

　　$1.4國家建設(shè)快遞物流行業(yè)

　　空運能力不斷增強(qiáng)，運輸能力不斷提升“快”字是快遞企業(yè)的立足之道，生存之本�？爝f企業(yè)唯有通過不斷提速來增強(qiáng)核心競爭能力，從而達(dá)到提升用戶滿意度、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)。從快遞行業(yè)全流程的作業(yè)環(huán)節(jié)分析，運輸是快遞企業(yè)提速中最重要的一個環(huán)節(jié)。所以，快遞企業(yè)今后對“制空權(quán)”爭奪將會更為激烈。所謂“制空權(quán)”是指空中運輸能力的爭奪，從國內(nèi)異地快遞業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢看，空運時限已經(jīng)成為快遞企業(yè)的第一時限，順豐速運的`速度之所以超越其他公司，就是因為其組建了自主的航空公司，空運能力提升的必然結(jié)果。中國郵政組建了自己的航空公司，有效地提升了郵件運輸速度。而民營快遞企業(yè)隨著快遞業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷增長，實力的不斷增強(qiáng)，組建自主的航空運力，將成為發(fā)展的必由之路。

　　總結(jié)：

　　1、快遞業(yè)務(wù)需求量大大增加

　　2、快遞員供不應(yīng)求

　　3、國家大力支持發(fā)展快遞行業(yè)

　　二、快遞行業(yè)現(xiàn)狀

　　$2.1快遞行業(yè)競爭激烈

　　快遞行業(yè)競爭性增強(qiáng)，出現(xiàn)兼并重組現(xiàn)象《國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》明確將快遞列為國家鼓勵發(fā)展產(chǎn)業(yè)，快遞市場趨于全面開放。目前，國際快遞企業(yè)已經(jīng)有5家進(jìn)入國內(nèi)市場，布局都已到位，并已取得不俗的成績。依法取得快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營資質(zhì)的國內(nèi)民營快遞企業(yè)也達(dá)到了6800多家，行業(yè)形成了內(nèi)資外資、國有民營企業(yè)同臺競爭、共同發(fā)展的局面。郵政EMS作為最大的國有快遞企業(yè)會面臨更大的挑戰(zhàn)，國際快遞

　　企業(yè)的滲透將更加深入，民營快遞的發(fā)展速度也明顯加快。

　　$2.2快遞行業(yè)服務(wù)水平不夠

　　從總體來看，民營快遞公司起步較晚，運營不規(guī)范，發(fā)展良莠不齊，業(yè)務(wù)集中度不高。由于以前快遞市場準(zhǔn)入門檻較低，導(dǎo)致近年來，快遞企業(yè)數(shù)量急劇增長，出現(xiàn)了一大批“小、弱、差”的民營快遞企業(yè)，競爭力較弱，長期靠價格戰(zhàn)的無序競爭，低價格、低成本、低服務(wù)已經(jīng)形成了惡性循環(huán)，消費者投訴居高不下。

　　面臨生存與發(fā)展的壓力，許多民營快遞企業(yè)采取加盟制形式，這種體制由于每個加盟商都是利益中心，所以客戶的利益會不同程度地受到損害。近年來關(guān)于快遞行業(yè)的粗暴分揀、丟失、損壞、爆倉、停運等風(fēng)波屢屢出現(xiàn)，經(jīng)常見諸媒體，行業(yè)規(guī)范化明顯不足。天天快遞、鑫飛鴻快遞和CCES等快遞企業(yè)并購也拉開了整個行業(yè)的整合大幕，未來快遞行業(yè)的整合趨勢將加劇，勢必會有更多的規(guī)模較小、服務(wù)能力跟不上市場需要的小公司被吞并或者淘汰，業(yè)內(nèi)將會形成更多規(guī)模型快遞企業(yè)。

　　近日發(fā)生的圓通“毒快遞”事件，再次使快遞業(yè)成為關(guān)注的焦點�！皧Z命快遞”給各級管理者敲響了警鐘，公眾的質(zhì)疑也越來越強(qiáng)烈：中國快遞業(yè)怎么啦？

　　國家郵政局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，去年全國快遞業(yè)務(wù)量有望達(dá)到90億件，成為全球第一。快遞業(yè)迅猛發(fā)展，確實為消費者提供了低價、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，也為商家和公眾提供了實實在在的便利。但是，加盟商參差不齊、員工團(tuán)隊管理混亂、快遞件安檢松懈、粗暴分揀以及相應(yīng)的常態(tài)監(jiān)管的滯后與缺失，都使這一行業(yè)的發(fā)展前景充滿不確定性。

　　$2.3競爭無序低價血拼

　　“現(xiàn)在做快遞的越來越多，都覺得一定掙錢。真正入了行才知道，不是這樣。不說別的地方，就說河北區(qū)這一片兒，包括我們在內(nèi)，大大小小的快遞加盟商就有十幾家。相互砸價的現(xiàn)象很突出，掙錢挺難的�！币晃辉诤颖眳^(qū)的加盟快遞網(wǎng)點商告訴記者。

　　眼下快遞準(zhǔn)入門檻并不高。除了人們熟悉的規(guī)模較大的快遞企業(yè)，如EMS、 “四通一達(dá)”、順豐，等等。相當(dāng)一部分名不見經(jīng)傳的中小型

　　快遞公司和加盟店在短短的一年時間里加入進(jìn)來�？焖倥蛎洿偈拐麄€行業(yè)競爭激烈，電商和消費者在享受充分競爭帶來的可選性方便的同時，也嘗到了無序化競爭帶來的服務(wù)缺失的苦頭。

　　快遞業(yè)產(chǎn)生這么激烈競爭的原因在哪里？在河?xùn)|區(qū)大橋道經(jīng)營一家網(wǎng)上書店的岳先生告訴記者：“我這手機(jī)里有好幾個快遞公司的電話，因為書是比較沉重的物品，而且一般都是包郵。所以，除非是顧客指定哪家快遞公司，而一般情況我都是會選擇價格相對便宜的快遞企業(yè)，這樣才能夠更好地節(jié)約成本�！�

　　商家的成本是控制了，可是這么低的成本能不能保證好的服務(wù)呢？內(nèi)件丟失、暴力分揀、霸王條款、兜售消費者信息等諸多違規(guī)行為，屢屢遭到了媒體的曝光。之所以會出現(xiàn)這種情況，一方面在于某些快遞公司內(nèi)部管理混亂，監(jiān)管和處罰機(jī)制不到位。眼下很多快遞公司實行加盟模式，通過轉(zhuǎn)包來完成整個服務(wù)，雖然這對于成本控制有作用，但也意味著快遞公司對整個服務(wù)鏈的把控將減弱，因而無法確保服務(wù)的安全性和高質(zhì)量；另一方面在于快遞公司所聘請的“臨時工”普遍存在素質(zhì)偏低的情況，這些快遞員待遇低，工作量大，被嚴(yán)格禁止的暴力分揀現(xiàn)象，在這部分快遞員身上體現(xiàn)得很突出，這些都是由于一味降低成本所帶來的負(fù)面因素。

　　在津南區(qū)雙港經(jīng)濟(jì)區(qū)，記者采訪了申通天津總公司負(fù)責(zé)人王玉琴�！拔沂菑�1998年進(jìn)入天津市場的，我們主要是做C2C（個人與個人之間的電子商務(wù)），現(xiàn)在大部分的快遞企業(yè)和我們做的是一樣的，這就導(dǎo)致快遞業(yè)競爭的越來越激烈。而且，現(xiàn)在有很多消費者一上來并不是說先看服務(wù)，而是先看價格。這邊價格低一些，那好我就到這邊來消費，就與這邊的快遞企業(yè)聯(lián)系。我認(rèn)為這種情況導(dǎo)致行業(yè)惡性競爭，也導(dǎo)致快遞企業(yè)利潤逐年降低�！蓖跤袂俳o記者算了一筆賬，“我們從上海接受一單件，收費6元，中間要有材料費、中轉(zhuǎn)費、派送費、業(yè)務(wù)員的工資提成，到了我這就是白干甚至于賠錢。我們在這個基礎(chǔ)上還要加大服務(wù)力度，保證消費者的權(quán)益。您說光為了滿足這些就已經(jīng)是捉襟見肘，還怎么能夠讓我們?nèi)ジ玫匕l(fā)展？”

APP策劃書模板3

　　一、活動背景及目的

　　XX年是互聯(lián)網(wǎng)加速發(fā)展的一年，各大互聯(lián)網(wǎng)、零售企業(yè)也在加速轉(zhuǎn)型變革，爭取能夠快速的適應(yīng)新形勢。新的社會需求帶來新的就業(yè)挑戰(zhàn)，企業(yè)對于人才的需求轉(zhuǎn)向了解互聯(lián)網(wǎng)、懂運營、會經(jīng)營的時代。為了提升我校學(xué)生的綜合就業(yè)競爭能力，結(jié)合企業(yè)實際需求，聯(lián)合平頂山蘇寧云商商貿(mào)有限公司進(jìn)行本次校園營銷大賽，重在提升我校學(xué)生的實踐能力。

　　二、活動意義

　　本次活動由校企共同為學(xué)生打造一個營銷實戰(zhàn)平臺，通過大賽提高學(xué)生的組織能力、策劃能力、溝通能力、社會實踐能力以及團(tuán)隊合作能力等，同時增強(qiáng)學(xué)生的就業(yè)競爭力，從而提高就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量，為企業(yè)提前選拔優(yōu)秀的大學(xué)生，儲備校園人才提供重要參考。

　　三、活動主題

　　易行天下購筑未來

　　四、參賽對象

　　參賽學(xué)生要求為全日制在校大學(xué)生；學(xué)生組隊參加比賽，每支團(tuán)隊3—4人，允許跨專業(yè)組隊。

　　五、舉辦單位

　　主辦：河南城建學(xué)院招生與就業(yè)指導(dǎo)處

　　承辦：河南城建學(xué)院工商學(xué)院

　　協(xié)辦：河南城建學(xué)院大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會

　　贊助：平頂山蘇寧云商商貿(mào)有限公司

　　六、大賽策劃方案

　　大賽分宣傳報名、培訓(xùn)、經(jīng)營、頒獎儀式四個階段。

　�。ㄒ唬┬麄鲌竺�

　　1、報名時間：5月16日—5月28日

　　2、參賽形式：團(tuán)隊報名，每個團(tuán)隊3—4人

　　3、報名方式：詳見《附件一》

　　4、報名要求：圍繞“如何推廣蘇寧易購APP，提升買家數(shù)和銷售額”提交營銷策劃方案。

　　備注：所有報名團(tuán)隊通過微信報名系統(tǒng)進(jìn)行報名，報名后擬寫活動策劃方案，發(fā)送至郵箱xxxx，方案中需注明團(tuán)隊成員及聯(lián)系方式。

　�。ǘ┡嘤�(xùn)

　　培訓(xùn)時間：5月30日

　　培訓(xùn)地點：河南城建學(xué)院

　　培訓(xùn)形式：課堂講授和分享交流

　　培訓(xùn)內(nèi)容：蘇寧易購網(wǎng)購流程、蘇寧微店運營知識

　�。ㄈ┙�(jīng)營推廣

　　時間：5月31日—6月7日

　　內(nèi)容：團(tuán)隊每個成員將自己的`策劃方案落地經(jīng)營推廣

　　考核指標(biāo)：買家數(shù)、銷售額、APP下載量

　�。ㄋ模╊C獎儀式

　　儀式時間：6月10日

　　儀式地點：河南城建學(xué)院

　　儀式內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)講話、各團(tuán)隊實戰(zhàn)成果展、頒獎儀式。（PPT形式講演）

　　參與人員：前3名團(tuán)隊參與成果展，排名4—10名團(tuán)隊參與頒獎儀式。

　　儀式嘉賓：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、蘇寧領(lǐng)導(dǎo)

　　七、評分標(biāo)準(zhǔn)

　　獲獎隊伍需達(dá)到以下最低目標(biāo)值，對目標(biāo)值上不設(shè)限。

　　團(tuán)隊目標(biāo)值：

　　考核項目

　　目標(biāo)值

　　權(quán)重

　　團(tuán)隊買家數(shù)

　　100個買家數(shù)

　　40%

　　團(tuán)隊銷售額

　　5000元銷售

　　30%

　　APP下載量

　　100個

　　30%

　　團(tuán)隊得分=買家數(shù)/100x40%+銷售額/5000x30%+APP下載量/100x30%

　　示例：A團(tuán)隊發(fā)展了，買家數(shù)90個，銷售XX元，APP150個，A團(tuán)隊的指標(biāo)數(shù)公式：90/100x40%+XX/5000x30%+150/100x30%=0.93。

　　八、獎項設(shè)置

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　　獎項

　　團(tuán)隊獎勵

　　一等獎1支

　　1000元×1+證書

　　二等獎2支

　　600元×1+證書

　　三等獎3支

　　400元×1+證書

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　　1、APP下載傭金（2元/個）

　　團(tuán)隊預(yù)估傭金= 100個×2元/個=200元

　　2、微店銷售傭金：根據(jù)蘇寧聯(lián)盟傭金比例系統(tǒng)自動核算

　　團(tuán)隊預(yù)估傭金：50—100元

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　　獲獎隊伍在以上獎勵的基礎(chǔ)上，享有以下額外機(jī)會：

　　1、參與蘇寧企業(yè)開放日活動

　　2、參加蘇寧校園夏令營活動

　　3、優(yōu)先申請在蘇寧的實習(xí)機(jī)會

　　4、校招優(yōu)先錄取資格

　　5、享有推薦參加全國賽的機(jī)會。

　　（四）全國賽：

　　1、參加對象

　　全國范圍內(nèi)選拔出的10支優(yōu)秀參賽隊伍。

　　2、決賽環(huán)節(jié)

　　決賽分為兩個環(huán)節(jié)：

　　環(huán)節(jié)一（7月10日至15日）：7月10日安排開展夏令營活動，為期5天。一方面選手對前期方案進(jìn)行總結(jié)，并針對新的主題制定推廣策劃案，另一方面總部高管及大賽組委會對其進(jìn)行方案指導(dǎo)（方案本身、舞臺呈現(xiàn)），并組織選手參觀體驗蘇寧總部，感受蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)零售氛圍與獨特工作體驗。

　　第二個環(huán)節(jié)（7月15日）：為總決賽現(xiàn)場，10支參賽隊伍依次展現(xiàn)方案，由評委打分，決出前三名，現(xiàn)場頒獎。

APP策劃書模板4

　　APP創(chuàng)意描述

　　在地震、風(fēng)暴、洪澇災(zāi)害等各種救援行動中，緊急救援隊一般會使用無人機(jī)對災(zāi)區(qū)地形地貌、受損情況進(jìn)行空中排查，為搜救工作提供參考和依據(jù)，但是對與被困者而言卻沒有起到多大的作用。我們的創(chuàng)意是通過無人機(jī)外部配置的LED指示燈給被困者發(fā)出信號，指導(dǎo)他們?nèi)绾卧诰o急情況下采取自救措施。如國際通用求救信號可以用燈光信號表示為：三次短促閃光、三次加長閃光、三次短促閃光（等待一分鐘后再次重復(fù)）。那么由此我們也可以為不同的指令制定不同的燈光信號。

　　APP關(guān)鍵功能列表

　　★控制不同位置LED燈的閃爍以及相應(yīng)的燈閃爍的`頻率表示不同的信號內(nèi)容。

　　APP 開發(fā)計劃

　　1．周期為期4周（11月2日 - 11月29日）

　　2．開發(fā)人數(shù)安排：2人

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