erp策劃書

時(shí)間：2023-03-17 18:43:35 策劃書我要投稿

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erp策劃書

　　不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，前方等待著我們的是新工作目標(biāo)和挑戰(zhàn)，是不是需要好好寫一份策劃書呢？好的策劃書是什么樣的呢？以下是小編整理的erp策劃書，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

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erp策劃書1

　　一、活動(dòng)背景

　　erp最初是一種基于企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈的管理思想。其基本思想是把企業(yè)的業(yè)務(wù)流程看作是一個(gè)緊密聯(lián)結(jié)的供應(yīng)鏈，并將企業(yè)內(nèi)部化分成幾個(gè)相互協(xié)同作業(yè)的支持子系統(tǒng)，如財(cái)務(wù)、生產(chǎn)制造等，可對(duì)企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)如定單、采購(gòu)、庫(kù)存、計(jì)劃、生產(chǎn)制造、財(cái)務(wù)決策支持等有效地進(jìn)行管理，從管理范圍和深度上為企業(yè)提高了更豐富的功能和工具。

　　在未來(lái)消費(fèi)者導(dǎo)向的時(shí)代，如何對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的急劇變化和顧客需求的瞬息萬(wàn)變做出靈活快速響應(yīng)，有效的生產(chǎn)和提供令顧客滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，并不斷開(kāi)辟消費(fèi)者的新市場(chǎng)，是當(dāng)今企業(yè)不容忽視的使命。erp企業(yè)資源計(jì)劃就是基于信息技術(shù)的發(fā)展，從哲理與實(shí)踐兩個(gè)方面，體現(xiàn)各類制造業(yè)邁向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，順應(yīng)管理革命發(fā)展趨勢(shì)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的有力支撐。

　　二、活動(dòng)目的及意義

　　erp用友手工沙盤以生產(chǎn)型企業(yè)為背景，讓每個(gè)參賽學(xué)生置身商業(yè)實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景，以各自代表的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的身份，涉及財(cái)務(wù)、物流、生產(chǎn)、營(yíng)銷等重要角色，實(shí)地體驗(yàn)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的`激烈性。更重要的是，在整個(gè)沙盤模擬操作過(guò)程中能夠極大激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，鍛煉學(xué)生全局觀念以及規(guī)劃能力。通過(guò)本次比賽使同學(xué)們?cè)谟螒虬愕哪M企業(yè)經(jīng)營(yíng)中體驗(yàn)完整的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，把握正確的經(jīng)營(yíng)思路和管理理念。在活動(dòng)中體悟企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵，了解erp對(duì)企業(yè)管理的解決之道。使投身相關(guān)行業(yè)的同學(xué)盡早掌握相關(guān)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，符合企業(yè)需求。同時(shí)培養(yǎng)同學(xué)們管理、合作共贏、溝通交流實(shí)踐的能力，強(qiáng)化同學(xué)們學(xué)以致用的思想，引導(dǎo)同學(xué)們從書本模式上走向?qū)嵺`模式。通過(guò)宣傳讓我校同學(xué)去了解erp企業(yè)沙盤模擬大賽，使erp企業(yè)沙盤模擬比賽能在我校發(fā)展壯大，歷屆傳承。

　　三、活動(dòng)簡(jiǎn)介

　　1、活動(dòng)主題：erp企業(yè)沙盤模擬大賽

　　2、主辦單位：山東財(cái)經(jīng)大學(xué)企業(yè)管理者協(xié)會(huì)

　　3、活動(dòng)時(shí)間：xxxx年xx月xx日

　　4、活動(dòng)地點(diǎn)：山東財(cái)經(jīng)大學(xué)圣井校區(qū)

　　5、活動(dòng)對(duì)象：山東財(cái)經(jīng)大學(xué)企業(yè)管理者協(xié)會(huì)全體成員

　　6、活動(dòng)內(nèi)容：erp沙盤模擬對(duì)抗賽（要求：參賽人員必須懂得沙盤的規(guī)則和基本操作流程、

　　四、活動(dòng)的開(kāi)展及流程

　�。ㄒ唬┣捌跍�(zhǔn)備

　　1、由秘書處負(fù)責(zé)申請(qǐng)教室（每次費(fèi)用50元、，組織對(duì)成員進(jìn)行三天的培訓(xùn)，講解erp沙盤的規(guī)則和基本操作流程。

　　2、開(kāi)會(huì)時(shí)由秘書處統(tǒng)計(jì)確定參加活動(dòng)的人數(shù)并進(jìn)行隨機(jī)分組分為12個(gè)小組。（也可飛信統(tǒng)計(jì)）

　　3、或申請(qǐng)一間教室公布分組結(jié)果，由各小組選出ceo及其他負(fù)責(zé)人。

　　4、文禮部在之前確定嘉賓、評(píng)委名單，并發(fā)出邀請(qǐng)函

　　5、由秘書處申請(qǐng)4間教室作為活動(dòng)場(chǎng)地并向各小組發(fā)放活動(dòng)用品，同時(shí)宣讀erp規(guī)則。

　　6、文禮部負(fù)責(zé)比賽當(dāng)天的接待工作

　　7、由秘書處負(fù)責(zé)邀請(qǐng)大二大三的企協(xié)干部成立一個(gè)監(jiān)督小組。

　　8、由各部長(zhǎng)隨機(jī)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)各小組，進(jìn)行引導(dǎo)和監(jiān)督以應(yīng)對(duì)活動(dòng)中的突發(fā)狀況。

　　9、宣傳部提前一周進(jìn)行板報(bào)、海報(bào)、橫幅的制作，在校內(nèi)外對(duì)活動(dòng)進(jìn)行宣傳

　　10、由秘書處負(fù)責(zé)報(bào)表、訂單等的制作

　　11、由文禮部負(fù)責(zé)購(gòu)買活動(dòng)用品，一級(jí)其他布置會(huì)場(chǎng)的工作（包括會(huì)場(chǎng)桌椅的擺放以及各組的位置安排）

　　12、由文禮部和各部長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)各部門成員的培訓(xùn)工作。

　　13、由大二企協(xié)成員成立一個(gè)綜合部負(fù)責(zé)貨幣發(fā)行、銀行貸款、原材料和產(chǎn)品定價(jià)、原材料的買賣工作。

　　14、由綜合部和監(jiān)督小組組成一個(gè)評(píng)審團(tuán)負(fù)責(zé)最后的評(píng)審工作。評(píng)選出優(yōu)秀小組和優(yōu)秀的管理者。

　　15、制定出突發(fā)事件處理方案及機(jī)制，確保活動(dòng)期間大家的人身財(cái)產(chǎn)安全

　　16、提前與學(xué)校做好溝通工作確�；顒�(dòng)順利進(jìn)行。

　　17、由外聯(lián)部與企業(yè)聯(lián)系，商榷冠名權(quán)及經(jīng)費(fèi)問(wèn)題

　　（二）活動(dòng)期間

　　1、正式比賽早上八點(diǎn)開(kāi)始，下午兩點(diǎn)結(jié)束，共6小時(shí)比賽時(shí)間（可適當(dāng)延時(shí)）

　　2、比賽開(kāi)始后，各小組成員進(jìn)入比賽場(chǎng)地進(jìn)行比賽。除特定身份成員外，其他組員不可隨意走動(dòng)。

　　3、各小組領(lǐng)取用品后活動(dòng)正式開(kāi)始，選手應(yīng)根據(jù)規(guī)則進(jìn)行公平競(jìng)賽

　　4、每組6—7個(gè)成員進(jìn)行erp模擬經(jīng)營(yíng)對(duì)抗賽，協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)與各部部長(zhǎng)任裁判，對(duì)比賽過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督評(píng)判。監(jiān)督小組會(huì)不定時(shí)的對(duì)活動(dòng)內(nèi)容和賬目進(jìn)行檢查

　　5、由嘉賓和評(píng)委對(duì)選手的比賽情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和總結(jié)，對(duì)團(tuán)隊(duì)比賽中存在的問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)。

　　6、在比賽結(jié)束后，根據(jù)得分及比賽中的表現(xiàn)確定獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人，并授予榮譽(yù)證書、頒發(fā)獎(jiǎng)品。

　　附比賽流程：

　�。�1）主持人介紹到場(chǎng)的嘉賓、評(píng)委和才賽隊(duì)伍。

　�。�2）評(píng)委宣讀比賽規(guī)則

　�。�3）比賽開(kāi)始篇

erp策劃書2

　　一、活動(dòng)名稱

　　哈爾濱理工大學(xué)榮成學(xué)院第三屆企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)大賽

　　二、主辦單位

　　共青團(tuán)哈爾濱理工大學(xué)榮成學(xué)院委員會(huì) 榮成學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系

　　三、承辦單位

　　榮成學(xué)院企業(yè)模擬協(xié)會(huì)

　　四、活動(dòng)主題

　　迎接時(shí)代挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想

　　五、活動(dòng)背景

　　ERP企業(yè)沙盤模擬大賽是當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)各高等院校普遍開(kāi)展的，旨在培養(yǎng)大學(xué)生綜合運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)分析、生產(chǎn)運(yùn)作、物流管理等各方面知識(shí)進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與市場(chǎng)運(yùn)作的一項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)性演練，具有極強(qiáng)的對(duì)抗性，被譽(yù)為培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)管理人才綜合素質(zhì)的最佳手段。

　　我院從20xx年開(kāi)始參加全國(guó)性的ERP沙盤模擬大賽，至今已經(jīng)參加過(guò)兩屆。在參加的兩屆比賽中都取得了不俗的成績(jī)。

　　此次比賽是我們哈爾濱理工大學(xué)榮成學(xué)院企業(yè)模擬協(xié)會(huì)成立以來(lái)舉辦的第三次ERP沙盤模擬大賽。經(jīng)過(guò)兩年的發(fā)展，我們的協(xié)會(huì)更加成熟。為了使更多的同學(xué)了解ERP，學(xué)習(xí)ERP，同時(shí)為今年的全國(guó)ERP沙盤模擬大賽選拔人才，我們特此舉辦了本屆ERP沙盤模擬大賽，旨在豐富各位經(jīng)管人的生活，培養(yǎng)高素質(zhì)的創(chuàng)業(yè)者，更好的適應(yīng)當(dāng)前這個(gè)飛速發(fā)展的'信息時(shí)代，實(shí)現(xiàn)每位創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想。

　　六、活動(dòng)目標(biāo)及意義

　　1.為山東省ERP沙盤模擬大賽選拔人才；

　　2.點(diǎn)燃每個(gè)創(chuàng)業(yè)者的激情，通過(guò)與當(dāng)今最流行、最重要的企業(yè)管理軟件ERP的親密接觸，掌握其核心思想與技術(shù)，使每位創(chuàng)業(yè)者都能緊隨時(shí)代的步伐，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值；

　　3.豐富每位經(jīng)管人的生活，通過(guò)思維的碰撞，在淡淡的生活中平添青春的精彩； 4.營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，通過(guò)激情的挑戰(zhàn)，展現(xiàn)新時(shí)代大學(xué)生的風(fēng)采；

　　七、參與人員

　　榮成學(xué)院的在校生

　　八、活動(dòng)人力資源需求

　　1、報(bào)名統(tǒng)計(jì)：與經(jīng)管系學(xué)生會(huì)合作

　　2、賽前培訓(xùn)：培訓(xùn)人員由企模會(huì)指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)；

3、賽場(chǎng)布置：企模會(huì)負(fù)責(zé)

　　4、賽前宣傳：需由系學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)部制作宣傳視頻、企模會(huì)負(fù)責(zé)深入20xx級(jí)自習(xí)室宣傳、回收和發(fā)放報(bào)名表等工作

　　九、活動(dòng)流程

　�。ㄒ唬�、前期工作

　　1.報(bào)名統(tǒng)計(jì)：20xx年10月中旬進(jìn)行報(bào)名，參賽選手以組為單位報(bào)名，每組5-8人（可跨專業(yè)組隊(duì)報(bào)名，如有零散人員，協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)調(diào)整組隊(duì)）；參賽學(xué)生每個(gè)團(tuán)隊(duì)5-8人，各代表CEO（首席執(zhí)行官）、CFO（首席財(cái)務(wù)官）、CMO（市場(chǎng)總監(jiān)）、COO（生產(chǎn)總監(jiān)）、以及CPO（采購(gòu)總監(jiān)）；

　　2.組織宣傳：自20xx級(jí)入學(xué)開(kāi)始至10月中下旬，海報(bào)；網(wǎng)站、視頻宣傳。3.比賽抽簽：第十個(gè)教學(xué)周各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)在新教D201進(jìn)行抽簽，并領(lǐng)取比賽所需資料 4.賽前培訓(xùn)：針對(duì)報(bào)名人員的多少和實(shí)際場(chǎng)地限制對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行分批培訓(xùn)。

　　5.賽場(chǎng)布置：賽前進(jìn)行賽場(chǎng)的布置，協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人及學(xué)生會(huì)組織人員負(fù)責(zé)賽場(chǎng)的道具布置；

（二）大賽組織工作

　　1.由企模會(huì)指導(dǎo)教師組及協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人對(duì)參賽人員的賽前培訓(xùn)； 2.比賽使用用友“創(chuàng)業(yè)者”電子沙盤V4.1競(jìng)賽專用版；

　　3.比賽每15組為一個(gè)單位，經(jīng)營(yíng)六年，按最終經(jīng)營(yíng)的所有者權(quán)益排名。 4.企模會(huì)負(fù)責(zé)大賽的裁判工作，經(jīng)管系學(xué)生會(huì)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持。（三）ERP-沙盤模擬大賽

　　每個(gè)小組競(jìng)賽時(shí)間最少為兩天，具體情況視20xx年秋季開(kāi)學(xué)情況而定。

　　十、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

　　一等獎(jiǎng) 一組榮譽(yù)證書每人一份、獎(jiǎng)品待定二等獎(jiǎng) 兩組榮譽(yù)證書每人一份、獎(jiǎng)品待定三等獎(jiǎng) 三組榮譽(yù)證書每人一份、獎(jiǎng)品待定

　　優(yōu)秀獎(jiǎng) 六組榮譽(yù)證書每人一份

　　十一、物資預(yù)算

　　二〇一三年十月

erp策劃書3

　　一、大賽目的

　　二、大賽意義

　　1、使同學(xué)們?cè)谟螒虬愕哪M企業(yè)經(jīng)營(yíng)中體驗(yàn)完整的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，把握正確的經(jīng)營(yíng)思路和管理理念。在活動(dòng)中體悟企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵,了解erp對(duì)企業(yè)管理的解決之道。使投身相關(guān)行業(yè)的同學(xué)盡早掌握相關(guān)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，符合企業(yè)需求。

　　2、為同學(xué)在將來(lái)就業(yè)和對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃上有一個(gè)更加清晰的認(rèn)識(shí)，增加同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，為社會(huì)創(chuàng)造更大財(cái)富。

　　3、培養(yǎng)同學(xué)們管理、合作共贏、溝通交流實(shí)踐的能力；強(qiáng)化同學(xué)們學(xué)以致用的思想，引導(dǎo)同學(xué)們從書本模式上走向?qū)嵺`模式。

　　4、通過(guò)宣傳讓我校更多的同學(xué)去了解erp沙盤模擬對(duì)抗賽，使erp沙盤模擬比賽能在我校發(fā)展壯大，歷屆傳承。

　　三、大賽口號(hào)

　　馳騁沙場(chǎng) 誰(shuí)與爭(zhēng)峰

　　四、活動(dòng)時(shí)間

　　xx年9月4 日xx年11月29日

　　五、活動(dòng)對(duì)象

　　桂林電子科技大學(xué)商學(xué)院全體同學(xué)

　　六、參賽要求

　　1、參賽人員：桂林電子科技大學(xué)全體在校生

　　2、參賽形式：小組自愿報(bào)名，每組5個(gè)人(建議有一名會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生)

　　3、具備強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，主觀能動(dòng)性強(qiáng)。

　　4、團(tuán)隊(duì)成員要對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、生產(chǎn)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理等有一定的興趣和基礎(chǔ)并對(duì)相關(guān)知識(shí)有總體的把握。

　　七、活動(dòng)地點(diǎn)

　　桂林電子科技大學(xué)商學(xué)院實(shí)驗(yàn)室

　　八、參賽內(nèi)容

　　本次比賽采用的是手工沙盤，比賽全程都是盤面上完成，比賽采用的是用友手工沙盤系統(tǒng)，該系統(tǒng)是一套全程實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)訓(xùn)練系統(tǒng)。手工沙盤逼真模擬真實(shí)市場(chǎng)環(huán)境與企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理，讓參賽隊(duì)伍在模擬環(huán)境下完成一家企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理。所有參加訓(xùn)練的學(xué)生分成10個(gè)小組，每個(gè)小組組建并經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)，每組有5名成員，小組成員分別擔(dān)任總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等角色組成公司的管理層。所有小組都將經(jīng)歷為期6年的模擬經(jīng)營(yíng)。

　　教師在整個(gè)訓(xùn)練過(guò)程的不同階段扮演著調(diào)動(dòng)者、觀察家、引導(dǎo)者、分析員、教練員等不同角色，教師的重點(diǎn)在于幫助學(xué)生熟悉運(yùn)營(yíng)規(guī)則，總結(jié)經(jīng)營(yíng)績(jī)效，分析管理問(wèn)題，改進(jìn)管理水平，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效，幫助學(xué)生對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有更深刻直觀的理解與體驗(yàn)。各小組根據(jù)教師的進(jìn)度控制，通過(guò)對(duì)本企業(yè)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)的分析，制訂企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的各項(xiàng)管理決策，與其他學(xué)生組成的虛擬企業(yè)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，并努力使企業(yè)績(jī)效達(dá)到最佳。

　　九、大賽籌劃

　　策劃時(shí)間安排如下

　　時(shí)間

　　內(nèi)容

　　負(fù)責(zé)人

　　9月4日9月8日

　　策劃書編寫

　　何開(kāi)、王云峰

　　9月9日9月14日

　　策劃評(píng)估

　　羅思

　　9月15日9月22日

　　比賽宣傳

　　待定

　　9月23日9月30日

　　接受報(bào)名

　　待定

　　10月3日10月17日

　　賽前培訓(xùn)

　　待定

　　10月23日11月28日

　　比賽進(jìn)行時(shí)

　　待定

　　11月30日

　　賽后頒獎(jiǎng)及總結(jié)

　　待定

　　十、報(bào)名方式及聯(lián)系人

　　1、報(bào)名時(shí)間：10/09/23-10/09/30

　　2、本次比賽采用電子報(bào)名，期間均可提交報(bào)名表，報(bào)名表請(qǐng)發(fā)送至25XXXXX24@qq.com

　　3、在食堂中央接受現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名及咨詢：10/09/25~10/09/27

　　4、報(bào)名截止日期:10/09/30日18：00(報(bào)名隊(duì)伍數(shù)目達(dá)到60支不再接受報(bào)名)

　　5、聯(lián)系人及電話：何開(kāi)--13978382xxx

　　注：由于軟件限制，本次比賽上限為60支隊(duì)伍，超過(guò)60支隊(duì)伍立即不接受報(bào)名，若有意參賽的隊(duì)伍，請(qǐng)盡早提交報(bào)名表。

　　十一、大賽宣傳方案

　　為了更好地讓更多的同學(xué)參與到本次沙盤模擬大賽中來(lái)，本次宣傳活動(dòng)著重在前期的投入，而后適當(dāng)?shù)丶骖櫥顒?dòng)進(jìn)行和活動(dòng)結(jié)束兩個(gè)時(shí)段。

　　大賽的通知以桂林電子科技大學(xué)erp用友手工沙盤交流賽通知，在該通知中應(yīng)該包含有對(duì)整個(gè)大賽的比較詳細(xì)的介紹：什么是erp沙盤模擬大賽、參賽要求、活動(dòng)時(shí)間、大賽流程、報(bào)名時(shí)間和方式、培訓(xùn)方案和報(bào)名表。

　　宣傳單主要是簡(jiǎn)單的下發(fā)大賽的通知和對(duì)大賽的`簡(jiǎn)單介紹并附上活動(dòng)時(shí)間和報(bào)名方式。噴繪(2張)、海報(bào)(5張)、橫幅(2條)、通知(40份)

　　(一)前期宣傳

　　宣傳所用媒介：噴繪、海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、通知

　　宣傳手段：

　　1、班長(zhǎng)例會(huì)：針對(duì)商學(xué)院，在預(yù)點(diǎn)名之前把大賽的通知和報(bào)名表下發(fā)給各班班長(zhǎng)，使得他們得以在預(yù)點(diǎn)名時(shí)就收到通知并在當(dāng)周的晚點(diǎn)名時(shí)下達(dá)該通知和報(bào)名表，宣傳本次模擬大賽的活動(dòng)事宜，并以此向下派發(fā)報(bào)名表鼓勵(lì)廣大同學(xué)積極參加。

　　2、海報(bào)：以海報(bào)為宣傳主力，貫穿整個(gè)宣傳活動(dòng)。在校內(nèi)宣傳欄里張貼本次活動(dòng)的海報(bào)。(5張)

　　4、網(wǎng)絡(luò)宣傳：可以在校園網(wǎng)首頁(yè)、二頻、院年級(jí)網(wǎng)頁(yè)、院年級(jí)群等多個(gè)平臺(tái)為本次活動(dòng)廣泛宣傳。

　　(二)中期宣傳

　　1、通過(guò)建立本次活動(dòng)的q群和申請(qǐng)固定的郵箱和加各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為飛信好友，在群共享里上傳有關(guān)資料和通知(培訓(xùn)的安排、時(shí)間、地點(diǎn)、實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放情況等)。

　　2、通過(guò)新聞、網(wǎng)站等途徑進(jìn)行階段性賽事轉(zhuǎn)播、宣傳(文字、dv等形式)。

　　(三)后期宣傳

　　1、海報(bào)：公布比賽情況

　　2、網(wǎng)絡(luò): 可以在校園首頁(yè)、院年級(jí)群等多個(gè)平臺(tái)宣布比賽情況

　　十二、大賽流程

　　將60支比賽隊(duì)伍分為10組，比賽分6個(gè)時(shí)間段進(jìn)行，參賽隊(duì)伍按報(bào)名順序依次安排到商學(xué)院實(shí)驗(yàn)室參加比賽，比賽時(shí)間1周2次

　　具體安排如下：

　　第7周周六第一組周日第二組

　　第8周周六第三組周日第四組

　　第9周周六第五組周日第六組

　　第10周周六第七組周日第八組

　　第11周周六第九組周日第十組

　　第12周決賽

　　比賽平臺(tái)

　　初賽：用友erp企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)(手工沙盤)+物理沙盤

　　決賽：用友創(chuàng)業(yè)者企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)(電子沙盤)+物理沙盤

　　參賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

　　以最終的權(quán)益、生產(chǎn)能力、市場(chǎng)和現(xiàn)金流等為本次大賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

　　(權(quán)益系數(shù)比分為準(zhǔn))

　　十三、大賽設(shè)置

　　裁判組：負(fù)責(zé)規(guī)則解釋和爭(zhēng)端裁定，收集各年報(bào)表，組織訂貨會(huì)。

　　監(jiān)盤組：每張盤1位監(jiān)盤人員，主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查參賽隊(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程的規(guī)范性，監(jiān)督是否違規(guī)，并對(duì)報(bào)表進(jìn)行核查(是否賬實(shí)相符)以及解釋比賽規(guī)則等。

　　交易組：4名人員，主要負(fù)責(zé)：采購(gòu)原料、貸款、交貨、生產(chǎn)線、各項(xiàng)資格證、發(fā)訂單等。

　　1)監(jiān)控各企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程，不允許違規(guī)(如逆序執(zhí)行、違規(guī)貸款等)；

　　2)銀行信貸管理：負(fù)責(zé)審核參賽隊(duì)貸款資格，發(fā)放貸款，監(jiān)督貸款收回；

　　3)原料供應(yīng)商：負(fù)責(zé)登記參賽隊(duì)原材料訂單，按供貨訂單發(fā)放原材料并收款；

　　4)客戶：根據(jù)參賽隊(duì)選單，發(fā)放訂單，按銷售訂單進(jìn)行收貨，登記應(yīng)收賬款，對(duì)應(yīng)收賬款兌現(xiàn)；

　　5)生產(chǎn)狀況及產(chǎn)出紀(jì)錄；

　　6)生產(chǎn)資格證、市場(chǎng)準(zhǔn)入證、iso認(rèn)證等資格的審定，發(fā)放相應(yīng)資格證書；

　　7)設(shè)備買賣；

　　8)核對(duì)報(bào)表。

　　十四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

　　冠軍(2隊(duì))：選手獲得桂電第一屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)暨沙盤模擬經(jīng)營(yíng)大賽冠軍獎(jiǎng)金、獲獎(jiǎng)證書；

　　亞軍(2隊(duì))：選手獲得桂電第一屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)暨沙盤模擬經(jīng)營(yíng)大賽亞軍獎(jiǎng)金、獲獎(jiǎng)證書；

　　季軍(2隊(duì))：選手獲得桂電第一屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)暨沙盤模擬經(jīng)營(yíng)大賽季軍獎(jiǎng)金、獲獎(jiǎng)證書；

　　優(yōu)勝獎(jiǎng)：參加決賽但未獲得以上獎(jiǎng)項(xiàng)的參賽隊(duì)伍將頒發(fā)桂電第一屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)暨沙盤模擬經(jīng)營(yíng)大賽優(yōu)勝獎(jiǎng)證書、獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)品。

　　十五、人事安排

　　指導(dǎo)老師：花均南老師

　　總負(fù)責(zé)：商學(xué)院專業(yè)協(xié)會(huì)

　　總裁判：陳財(cái)、何昆霖

　　裁判：黨海麗、陳敏嬋、覃進(jìn)、何寧、梁夢(mèng)靜、梁淑慧、林濤、陳潔儀

　　宣傳組：商學(xué)院專業(yè)協(xié)會(huì)

　　后勤組：商學(xué)院專業(yè)協(xié)會(huì)