產(chǎn)品策劃書(shū)(通用15篇)
一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了,我們的工作再譜新的篇章,同樣也要定好新的目標(biāo),不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)策劃書(shū)吧。相信大家又在為寫(xiě)策劃書(shū)犯愁了吧!下面是小編整理的產(chǎn)品策劃書(shū),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
產(chǎn)品策劃書(shū)1
一、市場(chǎng)背景分析及推廣目的
1、市場(chǎng)背景
A、該產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)才剛剛起步,在國(guó)內(nèi)外都還有很的發(fā)展前景,而且目前還遠(yuǎn)遠(yuǎn)供不應(yīng)求。
B、目前荔枝酒市場(chǎng)還有很的市場(chǎng)空白,企業(yè)如果能抓住機(jī)遇,可以很好地占領(lǐng)各地的市場(chǎng)。但目前的荔枝酒品牌還沒(méi)有發(fā)揮其作用,為了更好的擴(kuò)市場(chǎng),我們制定了此推廣方案。
2、推廣目的
打開(kāi)市場(chǎng)銷(xiāo)路,建立企業(yè)品牌形象,增加企業(yè)的收益。
3、企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品SWOT分析:
S優(yōu)勢(shì):目前在國(guó)內(nèi)外還沒(méi)有型、專(zhuān)業(yè)的荔枝酒生產(chǎn)廠(除我們之外),如果荔神荔枝酒市場(chǎng)鋪開(kāi),將會(huì)形成商業(yè)壟斷性的局面。
W劣勢(shì):技術(shù)開(kāi)發(fā)和研究還不成熟,人們對(duì)荔枝酒還沒(méi)有一個(gè)認(rèn)識(shí)。銷(xiāo)售渠道不暢通,企業(yè)的資金實(shí)力有限。
O機(jī)會(huì):被推選為xx年在北京人民會(huì)堂舉辦的xx'中國(guó)經(jīng)濟(jì)論壇的專(zhuān)用指定用酒,廣東嶺南為多生命高科有限公司的投資
T威脅:其它已經(jīng)在市場(chǎng)上占領(lǐng)了市場(chǎng)的各類(lèi)酒品的打壓。同類(lèi)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)。
二、產(chǎn)品的推廣方式:
1、電視廣告
在電視上投入適當(dāng)量的電視廣告,樹(shù)立我們產(chǎn)品的一個(gè)品牌形象,讓更多的人認(rèn)鼠枝酒。
2、報(bào)紙雜志的廣告
基于目前的資金實(shí)力還不夠宏厚,才剛剛起步,利用電視媒體廣告的成本較高,而且還沒(méi)有在各地區(qū)都設(shè)有銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),利用報(bào)紙雜志是最合適的,而且也在我們企業(yè)的允許的承受能力之內(nèi)。
3、媒體廣播
我們可以利用一下地方的媒體廣播來(lái)介紹和推廣我們的產(chǎn)品,樹(shù)立一個(gè)品牌的形象。
三、描述及核心利益分析
主要內(nèi)容:
1)荔枝酒的口味、功能、包裝、規(guī)格、箱容、價(jià)格、毛利、目標(biāo)消費(fèi)群等要素詳細(xì)描述。
2)同類(lèi)競(jìng)品的優(yōu)勢(shì)
如:本品與競(jìng)品進(jìn)行匿名口味測(cè)試的結(jié)果統(tǒng)計(jì)、本品在價(jià)格和通路利潤(rùn)方面比競(jìng)品優(yōu)勝多少?我們產(chǎn)品的那些功能是特的,該功能開(kāi)發(fā)的可靠性。
3)我們的產(chǎn)品相對(duì)競(jìng)品的諸多好處之中有什么特別優(yōu)勢(shì)(即:產(chǎn)品的核心利益),給荔枝酒的推廣提供有利的支持。
4)最后得出結(jié)論:我們有充足的理由(優(yōu)勢(shì))會(huì)贏,我們一定能贏!
五、產(chǎn)品推廣上市的具體行動(dòng)計(jì)劃
1、荔枝酒的上市進(jìn)度:先在城市中打開(kāi)銷(xiāo)路,再延伸到中小城市,最后延伸到各個(gè)城鎮(zhèn)。
2、鋪貨進(jìn)度計(jì)劃:產(chǎn)品在各區(qū)域的商超、批發(fā)、零售渠道進(jìn)行鋪貨,要求各地在什么時(shí)間達(dá)到多少鋪貨家數(shù)和鋪貨率。
3、消費(fèi)者促銷(xiāo):各地銷(xiāo)售人員在商超、批發(fā)、零售、家屬區(qū)等各通路,針對(duì)店方和消費(fèi)者做怎樣的.促銷(xiāo)活動(dòng)?具體的時(shí)間、地點(diǎn)、方式等細(xì)節(jié)的`落實(shí)。
4、促銷(xiāo)活動(dòng):
針對(duì)本次荔枝酒的推廣工作,企業(yè)投入的廣告具體播放時(shí)間、頻率、各種廣宣品、助陳物的樣品和投放區(qū)域、方式及投放數(shù)字。
六、其他:
1、荔枝酒銷(xiāo)量預(yù)估:預(yù)估產(chǎn)品一年內(nèi)每個(gè)月的銷(xiāo)量,至少也要預(yù)估三個(gè)月,否則生產(chǎn)單位和銷(xiāo)售單位沒(méi)有辦法進(jìn)行產(chǎn)銷(xiāo)方面的協(xié)調(diào)動(dòng)作。
2、費(fèi)用預(yù)算:產(chǎn)品推廣的廣告和促銷(xiāo)活動(dòng)的費(fèi)用計(jì)劃,這一部分實(shí)際上是《推廣計(jì)劃》的“重中之重”,你的老板必須要看看按照這樣的推廣計(jì)劃他要付出多的代價(jià)、花多少錢(qián),來(lái)決定是否批準(zhǔn)你的計(jì)劃。所以,費(fèi)用預(yù)算要盡可能的精準(zhǔn),并適當(dāng)?shù)拇蛞恍案挥唷;否則,以后新品推廣的費(fèi)用嚴(yán)重超支的時(shí)候,你就慘啦!
3、產(chǎn)品損益評(píng)估:規(guī)范化運(yùn)做的企業(yè)一般都特別注意財(cái)務(wù)收益的評(píng)估,因此制作一張“產(chǎn)品損益評(píng)估表”必不可少;它一般包括銷(xiāo)售收入、生產(chǎn)成本、毛利額、銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)等項(xiàng)內(nèi)容。這些數(shù)據(jù)都需要產(chǎn)品經(jīng)理在財(cái)務(wù)部門(mén)的協(xié)助下一個(gè)一個(gè)的確認(rèn)、計(jì)算。產(chǎn)品損益評(píng)估可以為你這一次的產(chǎn)品推廣計(jì)劃的實(shí)施情況提供了評(píng)估的依據(jù)。對(duì)于在推廣中需要調(diào)整的地方及時(shí)地進(jìn)行修改。
產(chǎn)品策劃書(shū)2
一、規(guī)范管理,促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展
20xx年酒店根據(jù)實(shí)際情況,制定出臺(tái)了《酒店管理實(shí)務(wù)》,充分利用內(nèi)部信息管理系統(tǒng),建立了客史檔案。通過(guò)客史檔案,加強(qiáng)了對(duì)客人的特征和歷史消費(fèi)情況進(jìn)行量化分析,挖掘客人消費(fèi)潛力,提高銷(xiāo)售額和銷(xiāo)售利潤(rùn),為管理層提供有利的決策依據(jù)。為弘揚(yáng)企業(yè)文化,凝聚人心合力,全年酒店開(kāi)展了一系列豐富多彩的員工精神文化生活的活動(dòng),如:開(kāi)展辭舊迎春登山活動(dòng)、新春文藝聯(lián)歡會(huì)、三八婦女節(jié)戶(hù)外拔河比賽、清明節(jié)紀(jì)念烈士掃墓活動(dòng)、各部門(mén)春季野炊活動(dòng),以“練內(nèi)功,創(chuàng)品牌”為主題的“酒店技能”比武、以“與企業(yè)共命運(yùn)”為主題的全員營(yíng)銷(xiāo)從我做起簽名活動(dòng),上半年酒店總結(jié)表彰大會(huì)、酒店全員戶(hù)外自助燒烤和20xx年酒店全員職工大會(huì)等。通過(guò)這些活動(dòng),激發(fā)員工全身心投入到工作中,在競(jìng)爭(zhēng)中提高自我,用努力的精神和智慧實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。安全是確保服務(wù)過(guò)程的重要措施。年初在酒店工作會(huì)議上,酒店與各部門(mén)簽訂了《安全防范責(zé)任書(shū)》,相繼調(diào)整了防火委員會(huì)和義務(wù)消防隊(duì)組織,成立了消防宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組和消防宣傳隊(duì),建立了“分級(jí)管理,按級(jí)負(fù)責(zé),權(quán)責(zé)一致,各負(fù)其責(zé)”的治安、消防、安全生產(chǎn)責(zé)任體系,促使安全、檢查、宣傳、教育工作,職責(zé)更明確,責(zé)任更到位。同時(shí),嚴(yán)格履行“四實(shí)登記”制度,做到實(shí)名、實(shí)時(shí)、實(shí)數(shù)、實(shí)情,多次受到公安分局、消防大隊(duì)的表彰。上半年,經(jīng)縣消防大隊(duì)考評(píng),酒店被評(píng)為20xx年度消防先進(jìn)單位,治安先進(jìn)單位。實(shí)現(xiàn)了刑事案件、火災(zāi)、工傷死亡事故為“零”的.目標(biāo)。
二、干部的素質(zhì)好壞是決定企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
我們?cè)谧ズ脝T工素質(zhì)的同時(shí),十分重視干部隊(duì)伍的建設(shè):加強(qiáng)酒店領(lǐng)導(dǎo)班子自身素質(zhì),從抓學(xué)習(xí)、抓團(tuán)結(jié)、抓廉潔等方面增強(qiáng)班子的工作活力。嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,以企務(wù)公開(kāi)、源頭治理為重點(diǎn),充分發(fā)揮職工的監(jiān)督作用,促進(jìn)集體領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范化。做到廉潔自律,規(guī)范行事,確保企業(yè)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。
產(chǎn)品策劃書(shū)3
隨著環(huán)境問(wèn)題嚴(yán)峻的趨勢(shì)發(fā)展,現(xiàn)在人們?cè)絹?lái)越看重低碳生活,因此,手絹將會(huì)越來(lái)越被人們接受,并且可能會(huì)取代紙巾的存在。手絹原本就是傳統(tǒng)的貼身必需品,雖然已有很長(zhǎng)一段時(shí)間被紙巾所取代,但是手絹并沒(méi)有因此就此埋沒(méi),在歐洲很多地方,手絹是一種身份的象征。如今的手絹除實(shí)惠受用之外,還不愧是服裝的精美裝飾。不論男女,許多人把手絹放在胸前的衣袋里作為點(diǎn)綴。這樣,除了領(lǐng)帶,手絹便成為筆挺西裝的再好不過(guò)的飾物了。
這次作為策劃新產(chǎn)品主角的手絹,主要是通過(guò)改進(jìn)手絹的包裝、外觀、品牌和質(zhì)量等方面,并通過(guò)廣告等方式實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者重新拾起手絹的想法。本次新產(chǎn)品的策劃包括策劃背景、環(huán)境分析、STP分析、產(chǎn)品策劃、渠道策略和廣告策略等方面。
一、新產(chǎn)品策劃背景
很多年前,手帕在我們的生活中可扮演著“大”角色,無(wú)論老少男女,擦汗、抹嘴甚至裝扮,都離不開(kāi)它。上世紀(jì)七八十年代,女孩子用手帕在長(zhǎng)發(fā)上扎個(gè)蝴蝶結(jié)作裝飾,那可是相當(dāng)時(shí)尚的。手帕甚至成為愛(ài)和希望的象征。當(dāng)年曾在國(guó)內(nèi)掀起熱潮的日本電影《幸福的黃手帕》,那飄動(dòng)的黃手帕講述了一個(gè)動(dòng)人的故事,打動(dòng)了許多人。!
。ㄒ唬┦纸伒臍v史文化背景
在歐洲,手絹源于中世紀(jì),最初作為榮譽(yù)和地位的象征,因此受到推崇,在各種社交場(chǎng)所,是達(dá)官顯貴們必帶的物品。到了18世紀(jì),手絹進(jìn)入了男人們的袖筒中。至此,手絹的華貴才逐漸銷(xiāo)聲匿跡。在我國(guó)先秦時(shí)已有“巾”,至東漢,“巾”的一種演變?yōu)槭峙痢?959年在新疆挖掘的東漢古墓中發(fā)現(xiàn)了藍(lán)白印花手帕。漢樂(lè)府長(zhǎng)篇敘事詩(shī)《孔雀東南飛》中有“阿女默無(wú)聲,手巾掩口啼”之句,此處的“手巾”其實(shí)就是擦眼淚的手帕。 在中國(guó),手帕的用途主要是擦手、拭汗、擤鼻涕、包裹小物件、作女子的裝飾品和定情物等。自明朝起,結(jié)為好姐妹的女子被稱(chēng)為“手帕姐妹”。在歐洲,手帕用途也大同小異。作為愛(ài)情的信物,這是古今中外對(duì)手帕的共識(shí)。
(二)手絹的現(xiàn)狀和市場(chǎng)概況
1、現(xiàn)狀
和胸袋絲帕不同,手帕雖然不是飾品,但卻是紳士不可少的隨身衛(wèi)生用品。更由于照顧女士的禮節(jié)需要,隨身攜帶干凈整潔的手帕,是紳士風(fēng)度的體現(xiàn)。手帕的環(huán)保特性亦受到對(duì)社會(huì)附有強(qiáng)烈責(zé)任感的成熟人士的推崇,可減少使用餐巾紙等一次性用品消耗。目前在中國(guó),使用手帕的人士除了少數(shù)年輕女性之外,男性一般以講究生活品質(zhì)的經(jīng)理人、企業(yè)家、獨(dú)立職業(yè)人居多。就像真正的西餐廳不使用餐巾紙只使用布質(zhì)餐巾一樣,在講究生活品質(zhì)的歐美上層社會(huì),一次性的紙制品都是被拒絕的。
2、市場(chǎng)概況 現(xiàn)在國(guó)內(nèi)手帕生產(chǎn)廠家數(shù)目劇減,為數(shù)不多的堅(jiān)持者基本靠外銷(xiāo)得以生存,而且普遍不再專(zhuān)做手帕,改向其他多種經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展。在歐洲,手帕的使用普及程度較高。在亞洲,日本、韓國(guó)的手帕市場(chǎng)也不小,因?yàn)閲?guó)家控制一次性的餐巾紙消費(fèi),手帕一直是人們?nèi)粘I畋匦杵。?jù)了解,目前一家印花手帕企業(yè),一年可出口幾百萬(wàn)條手
帕,95%以上是銷(xiāo)往手帕使用非常普及的日本。國(guó)外手帕市場(chǎng)需求的穩(wěn)定,除了手帕使用的文化傳統(tǒng),更大程度是因?yàn)榄h(huán)保意識(shí)的深入人心,以及“綠色”消費(fèi)導(dǎo)向的確立。為了環(huán)保和節(jié)約森林資源,“少用紙巾,多用手帕”已成世界潮流。
二、環(huán)境分析
。ㄒ唬┖暧^環(huán)境
第一,中國(guó)人口眾多,普通手絹屬于低價(jià)消費(fèi)品,因此消費(fèi)者有足夠的經(jīng)濟(jì)能力進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。另外,國(guó)外有寬闊的手絹市場(chǎng),作為出口產(chǎn)品,手絹將擁有一個(gè)更大的市場(chǎng)。第二,行業(yè)的生產(chǎn)水平和競(jìng)爭(zhēng)力都還有很大空間,市場(chǎng)現(xiàn)有的手絹種類(lèi)單一,缺乏新穎的特點(diǎn),有待新的開(kāi)發(fā)。第三,環(huán)境污染問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重,關(guān)系環(huán)保、低碳方面的產(chǎn)品更能受廣大消費(fèi)者接受,手絹如果能取代紙巾的市場(chǎng)地位,將會(huì)減少很多木材的消耗,會(huì)對(duì)壞境有很大的貢獻(xiàn)。第四,社會(huì)文化環(huán)境對(duì)手絹市場(chǎng)有雙面的影響,一方面,傳統(tǒng)文化對(duì)手絹有正面的影響,手絹曾作為地位和舉止端莊的象征,這比起不為人知的衛(wèi)生新產(chǎn)品更能被接受。另一方面,現(xiàn)代快節(jié)奏的生活,很難改變。
。ǘ┪⒂^環(huán)境
首先除了企業(yè)內(nèi)部的管理制度、員工素質(zhì)等,制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匿N(xiāo)售渠道,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)渠道的優(yōu)化實(shí)現(xiàn)新手絹在市場(chǎng)上正常運(yùn)轉(zhuǎn)。市場(chǎng)的影響,概括的說(shuō),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)屬于待挖掘新的機(jī)會(huì),這個(gè)機(jī)會(huì)將會(huì)使得手絹重新卷土而來(lái),即是手絹世界取代紙巾世界。國(guó)外市場(chǎng)是一個(gè)超大容積的市場(chǎng),盡管市場(chǎng)任然存在部分強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)者,但是由于市場(chǎng)并不飽和,所以,新手絹的出世是朝著還空白的部分進(jìn)軍。另外,“低碳族”作為公眾,推崇低碳、環(huán)保生活,更有利新產(chǎn)品的推廣。
(三)SWOT分析
新?lián)炱饋?lái)。這表明了無(wú)限的潛在市場(chǎng)機(jī)會(huì)。另外,國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的手帕制造商,對(duì)手帕市場(chǎng)的'細(xì)分單一,且定位基本為無(wú)差異市場(chǎng)定位,這些都使得現(xiàn)有的市場(chǎng)和潛在市場(chǎng)欲求不滿(mǎn)。另外,兒童市場(chǎng)和青年市場(chǎng)的偏好將成為手絹市場(chǎng)的一大契機(jī)。針對(duì)這些情況,作為新產(chǎn)品出現(xiàn)在市場(chǎng)的手絹將會(huì)得到很好的發(fā)展。
2、目標(biāo)市場(chǎng)初步定位——產(chǎn)品定位
分別通過(guò)產(chǎn)品差別化和形象差異化兩個(gè)方面定位市場(chǎng),采取創(chuàng)新定位的方式,根據(jù)偏好細(xì)分市場(chǎng)確定主要的目標(biāo)市場(chǎng)。主題賣(mài)點(diǎn)應(yīng)該是“情感”、“新奇”、兩個(gè)元素。
情感:包括初戀、失戀、熱戀、單相思等。所以針對(duì)這些賦予手帕不同的含義,讓它代表不同的人群。在制作時(shí)可以在手帕上加入古典詩(shī)詞、紅豆、鴛鴦等浪漫元素
新奇:即根據(jù)當(dāng)前受到人們追崇的熱點(diǎn)制作,星座、生肖、兒童喜好的動(dòng)畫(huà)、在手絹上加入復(fù)古元素以增加懷舊效果等等。通過(guò)這些產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)填補(bǔ)市場(chǎng)空位。
對(duì)于高中低檔消費(fèi)者,可以根據(jù)材料和表現(xiàn)的主題來(lái)進(jìn)行區(qū)分制作。受益細(xì)分方面,也從制作工藝和手絹的特別元素等方面開(kāi)展生產(chǎn)制作。禮品可以在裝、檔次和制作工藝方面下手筆。收藏品作為高檔手絹的限量發(fā)行方式流入市場(chǎng)。在男女消費(fèi)市場(chǎng),在款式、顏色、圖案分別區(qū)分。
三、產(chǎn)品策劃
。ㄒ唬┊a(chǎn)品構(gòu)想
主營(yíng)產(chǎn)品:手絹
產(chǎn)品特色:在傳統(tǒng)手絹的基礎(chǔ)上通過(guò)外觀的制作工藝的增進(jìn),采用更多當(dāng)前的流行元素進(jìn)行制作,并在材料的采用和加工上改進(jìn),屬于改進(jìn)新產(chǎn)品。
品牌:Timeless(泰蒙尼斯) [Timeless 永恒的,泰蒙尼斯牌的手絹代表著永恒的愛(ài),也代表著這個(gè)品牌的存在會(huì)超越時(shí)間的存在,見(jiàn)證人間可貴的感情]
。ǘ┊a(chǎn)品組合
產(chǎn)品線:禮品系列手絹、情侶系列手絹、星座系列手絹、生肖系列手絹、動(dòng)畫(huà)系
列手絹、民族風(fēng)格系列手絹、復(fù)古系列手絹等
產(chǎn)品項(xiàng)目:
禮品系列:生日禮物、節(jié)日禮物、周年紀(jì)念禮物等。
星座系列:白羊座、金牛座、處女座、巨蟹座、獅子座等。
生肖系列:兔、龍、蛇、馬、羊、雞等。
復(fù)古系列:宮廷風(fēng)格等。
族系列:民族色彩刺繡等。
動(dòng)畫(huà)系列:hello kitty、櫻桃小丸子、米老鼠、叮當(dāng)貓等。
。ㄈ┌b策略
泰蒙尼斯手絹的包裝策略采用再使用包裝策略:紙制小包裝袋、木質(zhì)精致盒
子和金屬盒。低檔手絹采用簡(jiǎn)單的塑料組合裝。使用材質(zhì)較好的包裝,一方面提高產(chǎn)品的檔次,另一方面?裳h(huán)使用,環(huán)保又美觀。
紙制包裝盒
紙袋包裝袋
產(chǎn)品策劃書(shū)4
活動(dòng)目的:
1、 推廣益志狼人游戲,提高員工表達(dá)能力、判斷力、觀察力、思維能力和表演能力;
2、 通過(guò)游戲讓新老員工之間互相認(rèn)識(shí);
3、 通過(guò)游戲提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。
活動(dòng)時(shí)間:周五16:00~17:30 活動(dòng)地點(diǎn):公司大會(huì)議室 活動(dòng)對(duì)象:技術(shù)部全體人員
活動(dòng)道具:撲克牌一副
活動(dòng)流程:
1、 宣布比賽紀(jì)律和游戲規(guī)則;
2、 開(kāi)始游戲,時(shí)間大約1個(gè)小時(shí);
3、 各參與者發(fā)表游戲體驗(yàn)。
活動(dòng)內(nèi)容:
1、游戲人物:
法官:1人,控制游戲進(jìn)程的人,明確每個(gè)人的身份,要做到絕對(duì)公正、公平。 殺手:2人,白天隱藏在大家中間,黑夜出來(lái)殺人。被殺后沒(méi)有遺言,并不得
再發(fā)言。
警察:2人,白天和大家一起抓出壞人,黑夜閉眼,對(duì)殺手行兇完全不知。被
殺后有遺言,然后不得再發(fā)言。 平民:7人,白天協(xié)助警察盡快找出殺手并公決掉確認(rèn)的殺手,以保護(hù)警察和
平民的人身安全。黑夜閉眼,對(duì)殺手行兇完全不知。被殺后有遺言,然
后不得再發(fā)言。
2、游戲規(guī)則:
1) 根據(jù)人數(shù)準(zhǔn)備好11張牌,不同的花色表示不同的身份。
殺手:黑色牌(2張)
警察:花牌(2張)
平民:紅色牌(7張)
2) 每人取一張牌,明確自己的身份,除法官外,不要讓任何人知道。
3) 法官宣布:“天黑,請(qǐng)閉眼!”。所有玩家都必須聽(tīng)從指令閉上雙眼,不準(zhǔn)偷窺。
4) 法官宣布:“殺手殺人”。殺手按法官指令睜開(kāi)眼睛、辨認(rèn)并記住自己的同伙,然后開(kāi)始把手指向被認(rèn)為可能是警察的人,這個(gè)被殺手指出的人等于在天黑時(shí)被殺手殺死了。
因?yàn)闅⑹植粌H一個(gè)人,可能會(huì)出現(xiàn)殺手指出了不只一個(gè)人的情況,這是法官會(huì)提示“請(qǐng)殺手統(tǒng)一意見(jiàn)!”;如果這個(gè)時(shí)候殺手意見(jiàn)仍然不統(tǒng)一,法官會(huì)宣布“少數(shù)服從多數(shù)”,這時(shí)被多數(shù)殺手指出的那個(gè)人等于在天黑時(shí)被殺手殺死了。注意不要發(fā)出聲音讓別人察覺(jué)。
5) 法官宣布:“殺手殺人完畢”,所有殺手閉眼。
6) (稍后)法官宣布:“警察出來(lái)驗(yàn)人”。警察按法官指令睜開(kāi)眼睛、辨認(rèn)
并記住自己的同伙,然后開(kāi)始把手指向被認(rèn)為可能是殺手的人。
因?yàn)榫觳粌H一個(gè)人,可能會(huì)出現(xiàn)警察指出了不只一個(gè)人的情況,這是
法官會(huì)提示“請(qǐng)警察統(tǒng)一意見(jiàn)!”;如果這個(gè)時(shí)候警察意見(jiàn)仍然不統(tǒng)一,法官會(huì)宣布“少數(shù)服從多數(shù)”,這時(shí)被多數(shù)警察指出的那個(gè)人將被驗(yàn)證。法官根據(jù)被驗(yàn)證的人的身份向警察發(fā)出相應(yīng)的'手勢(shì)。注意不要發(fā)出聲音讓別人察覺(jué)。
7) 法官宣布:“警察驗(yàn)人完畢”,所有警察閉眼。
8) (稍后)法官宣布:“天亮了”,所有玩家睜眼。法官宣布哪個(gè)玩家被殺。被害人亮牌表明身份,發(fā)表遺言(是平民可以說(shuō)出自己推斷的殺手并陳述理由,是警察可以告訴大家自己的身份并指出驗(yàn)證的人或者推斷殺手并陳述理由)。發(fā)言結(jié)束后,死者退出本局游戲,然后不得再發(fā)言。
9) 法官組織所有游戲參與者按順序發(fā)表自己的觀點(diǎn),一般是按從死者左側(cè)第一個(gè)人起按順時(shí)針?lè)较蜉喠靼l(fā)言的方式。
所有游戲者應(yīng)該認(rèn)真聽(tīng)取其他人的發(fā)言并記住要點(diǎn)以便自己在接下來(lái)的游戲進(jìn)程中進(jìn)行合理判斷,本著合理與尊重的原則,所有游戲參與者只能在輪到自己發(fā)言時(shí)發(fā)表意見(jiàn),在其他人發(fā)言時(shí),即便是有涉及自己的話或者自己知道的虛假證詞也不得出聲,殺人游戲允許參與者提供假證掩護(hù)自己的身份。
10) 所有人發(fā)言一遍后,法官組織大家舉手投票公決一個(gè)自己認(rèn)為是殺手的人,當(dāng)票數(shù)不統(tǒng)一時(shí),得票最多者被公決。需要注意的是,每一輪公決過(guò)程中,每一名游戲參與者只有一次舉手投票的機(jī)會(huì)。
11) 法官宣布:“請(qǐng)(被公決掉的)死者發(fā)表遺言”。(被公決掉的)死者留遺言。每個(gè)人會(huì)根據(jù)自己的身份發(fā)表不同內(nèi)容的遺言。
12) 如此重復(fù),直到警察、殺手或者平民中某一種身份的人全部死掉,法官將宣布游戲結(jié)束。
3、游戲結(jié)果:
1) 當(dāng)所有警察全部死掉或者所有平民全部死掉時(shí),游戲立即結(jié)束,殺手勝利;
2)當(dāng)所有殺手全部死掉時(shí),游戲立即結(jié)束,警察和平民勝利。
注意事項(xiàng):
1、 游戲過(guò)程中,法官享有絕對(duì)權(quán)威,任何人不得以任何形式(包括語(yǔ)言、表情、動(dòng)作等)對(duì)法官提出質(zhì)疑。
2、 游戲本著娛樂(lè)的目的,請(qǐng)避免帶個(gè)人情緒的行為及進(jìn)行人身攻擊。
3、 請(qǐng)勿使用以人格、名譽(yù)、性別等手段賭咒發(fā)誓的非正當(dāng)方法取得他人信任。
4、 游戲過(guò)程中發(fā)言須在輪到自己發(fā)言時(shí)發(fā)言,發(fā)言應(yīng)盡量言簡(jiǎn)意賅。玩家須認(rèn)真傾聽(tīng)他人的發(fā)言,過(guò)后請(qǐng)勿詢(xún)問(wèn)。別人發(fā)言時(shí)即使被提問(wèn)也無(wú)權(quán)回答。如擅自發(fā)言者在法官給出警告后屢犯同樣錯(cuò)誤而引起其他玩家的強(qiáng)烈不滿(mǎn),法官有權(quán)剝奪其參賽資格。
5、 除特殊情況外,游戲中最后存活的一位警察或者殺手有權(quán)選擇投降。
6、 游戲中嚴(yán)禁亮牌或看他人牌。法官未宣布結(jié)束前,任何人無(wú)權(quán)提前結(jié)束游戲。
7、 殺人、驗(yàn)人或者自殺時(shí)要少數(shù)服從多數(shù),法官也將遵循這一準(zhǔn)則確定結(jié)果。
8、 游戲時(shí)玩家之間禁止任何形式的身體接觸。
9、 不許大聲喧嘩,影響其他部門(mén)工作。
產(chǎn)品策劃書(shū)5
一、期限
自**年**月**日起至**年**月**日止,為期3個(gè)月。
二、目標(biāo)
把握購(gòu)物高潮,舉辦“超級(jí)市場(chǎng)接力大搬家”,促銷(xiāo)**公司產(chǎn)品,協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商出清,提高公司營(yíng)業(yè)目標(biāo)。
三、目的
。ㄒ唬┌盐帐フQ、元旦以及結(jié)婚蜜月期的.購(gòu)物潮,吸引消費(fèi)者對(duì)“接力大搬家”活動(dòng)的興趣,引導(dǎo)選購(gòu)**產(chǎn)品,以達(dá)到促銷(xiāo)效果。
。ǘ敖恿Υ蟀峒摇被顒(dòng)在A、B、C三地舉行,借此活動(dòng)將**進(jìn)口,重點(diǎn)引向**國(guó)市常
四、對(duì)象
。ㄒ唬┮灶A(yù)備購(gòu)買(mǎi)家電之消費(fèi)者為對(duì)象,以F14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,引導(dǎo)購(gòu)買(mǎi)**公司家電,并利用“接力大搬家”活動(dòng),鼓舞刺激消費(fèi)者把握時(shí)機(jī),即時(shí)購(gòu)買(mǎi)。
。ǘ┰V求重點(diǎn):
1。性能訴求:
真正!
**家電!
2。S。P。訴求:
買(mǎi)**產(chǎn)品,現(xiàn)在買(mǎi)!
趕上年貨接力大搬家!
五、廣告表現(xiàn)
。ㄒ唬榕浜夏甓裙尽**家電”國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā),宣傳媒體之運(yùn)用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報(bào)紙、電臺(tái)媒體、選擇,亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。
(二)以**公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家S。P;顒(dòng)為助銷(xiāo)手段,遵循此項(xiàng)原則,對(duì)報(bào)紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。
(三)TV廣告,為贏得國(guó)際消費(fèi)者,促銷(xiāo)欣賞角度并重,擬針對(duì)接力大搬家活動(dòng),提供一次30分鐘實(shí)搬、試搬家錄現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目,同時(shí)擷取拍攝15″廣告用CF一支,作為電視插播,爭(zhēng)取雅俗共賞,引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈需求。
。ㄋ模㏄OP:布旗、海報(bào)、宣傳單、抽獎(jiǎng)券。
六、舉辦“經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)明會(huì)”
為配合國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略,并增加此次活動(dòng)之促銷(xiāo)效果,擬會(huì)同公司及分公司營(yíng)業(yè)單位,共同協(xié)辦“年末促銷(xiāo)活動(dòng)分區(qū)說(shuō)明會(huì)”,將本活動(dòng)之意義、內(nèi)容及對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商之實(shí)際助益做現(xiàn)場(chǎng)講解,以獲求充分協(xié)助。
七、廣告活動(dòng)內(nèi)容
。ㄒ唬┗顒(dòng)預(yù)定進(jìn)度表
注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:
1。圣誕前后正是購(gòu)貨高潮期,應(yīng)予把握。
2。圣誕前后,是目標(biāo)市場(chǎng)顧客非常忙碌的時(shí)刻;交通必然擁擠,交通問(wèn)題不易妥善處理。
。ǘ┗顒(dòng)地區(qū)
在**國(guó)A、B、C三地,各擇具備超級(jí)市場(chǎng)之大百貨公司舉行。
(三)活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~
1。“接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)?lì)~
。1)A地200名,B地150名,C地150名,如下表:
表5—4“接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)地域分布
區(qū)別次別
A地 B地 C地
首次抽獎(jiǎng) 100名 70名
二次抽獎(jiǎng) 100名 80名
合計(jì)200名150名
。2)以戶(hù)為單位,每戶(hù)限時(shí)相同,均為10分鐘。
(3)每戶(hù)10分鐘,以接力方式進(jìn)行。
2!安虏驴础被顒(dòng)獎(jiǎng)?lì)~
(1)完全猜對(duì)者一名,與搬最高額者同額獎(jiǎng)品,同時(shí)猜中者,均分。
(2)附獎(jiǎng)5位,最接近搬最高額者,每名贈(zèng)**品牌一套,超抽簽決定。
產(chǎn)品策劃書(shū)6
一、宣傳栝樓子的藥用價(jià)值
枯樓籽有潤(rùn)肺、化痰、滑腸的功效,可以治療痰熱咳嗽、便秘、乳少等癥狀;現(xiàn)代藥理研究發(fā)現(xiàn),栝樓仁有擴(kuò)張冠脈、增加冠脈流量、抑制血小板聚集的作用,對(duì)急性心肌缺血有明顯的保護(hù)作用,對(duì)糖尿病、高血壓、高血脂、高膽固醇有輔助療效,能提高肌體免疫功能,并有瘦身美容之功效。(首先得讓潛力消費(fèi)者對(duì)我們的產(chǎn)品有了解的欲望)
二、優(yōu)化產(chǎn)品
不斷開(kāi)發(fā)籽粒更加飽滿(mǎn),含籽量得新品種;種植過(guò)程中盡可能使用農(nóng)家肥,減少農(nóng)藥使用量與頻率;栝樓籽清洗發(fā)酵炒制合乎標(biāo)準(zhǔn),在保證營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的同時(shí),盡可能改善口感,口味多樣化;包裝材料安全無(wú)害,包裝車(chē)間嚴(yán)格無(wú)菌,嚴(yán)格遵守食品安全法。因此想要在眾多產(chǎn)品中脫穎而出,必須想方設(shè)法在品質(zhì)上做到與眾不同、出類(lèi)拔萃,從源頭品種研發(fā),種植技術(shù),采收過(guò)程,制作過(guò)程,產(chǎn)品包裝材料,經(jīng)過(guò)層層嚴(yán)苛的處理,嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)食品安全法》的標(biāo)準(zhǔn),這樣就有可能賣(mài)出高于普通產(chǎn)品數(shù)十倍的價(jià)格,品質(zhì)體現(xiàn)價(jià)值,確實(shí)如此。
三、建立本公司的文化理念及嚴(yán)格的產(chǎn)品審核制度
我們公司是以精準(zhǔn)扶貧為抓手的一項(xiàng)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。所以我們以此來(lái)打造文化理念,如:務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)等。
嚴(yán)格的產(chǎn)品審核制度對(duì)本公司的形象至關(guān)重要(就拿拼多多來(lái)說(shuō)在上市初期就有自己的銷(xiāo)售方法即拼購(gòu)并有全網(wǎng)最低的價(jià)格,正是最低的價(jià)格吸引了底層消費(fèi)者,但是產(chǎn)品質(zhì)量跟不上導(dǎo)致口碑不好,最近其有轉(zhuǎn)型到高端消費(fèi)者的趨向,但是不好的口碑已經(jīng)傳遍,形象的挽回并不容易)所以從初期我們就要樹(shù)立良好的口碑。重要的是要讓消費(fèi)者看到我們對(duì)這些問(wèn)題所做的努力(我們可以定期招募消費(fèi)者來(lái)生產(chǎn)場(chǎng)地親自監(jiān)督各項(xiàng)指標(biāo)的檢測(cè)過(guò)程)消費(fèi)者對(duì)我們的評(píng)價(jià)及宣傳效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們的宣傳效果。
四、讓消費(fèi)者走進(jìn)基地、生產(chǎn)廠房
近年來(lái)食品安全是大家關(guān)注的熱點(diǎn),我們要讓消費(fèi)者了解到我們的生產(chǎn)流程,可以把基地建造成觀光、品嘗、親手嘗試制作為一體的現(xiàn)代化基地。讓消費(fèi)者看到從采摘到成品的全過(guò)程,讓他們切實(shí)感受到我們公司產(chǎn)品的綠色性,消費(fèi)者的口口相傳才是最好的宣傳途徑。
五、打造多類(lèi)型產(chǎn)品
把產(chǎn)品分為低、中、高三個(gè)層次,分別滿(mǎn)足不同的消費(fèi)群體。低、中層次的`產(chǎn)品滿(mǎn)足普通消費(fèi)者的食用,高層次的產(chǎn)品滿(mǎn)足高消費(fèi)者的需求(比如此類(lèi)產(chǎn)品的籽粒一定得特別飽滿(mǎn)、產(chǎn)品的加工過(guò)程必須細(xì)致,打造出一種各項(xiàng)指標(biāo)最好的產(chǎn)品,并用高端包裝進(jìn)行包裝),把產(chǎn)品打造成休閑食品和走親訪友的必備禮物。(這需要良好的宣傳并在消費(fèi)者心中形成良好的形象)
六、打造含金量高的包裝
我們的包裝需密閉的,這樣才符合消費(fèi)者的安全觀念。我們的包裝可以為真空包裝和充氮?dú)獍b,這樣可以解決細(xì)菌生長(zhǎng)和運(yùn)輸過(guò)程中的擠壓?jiǎn)栴}。包裝可以設(shè)計(jì)成具有紀(jì)念意義的不同內(nèi)容。例如農(nóng)夫山泉曾經(jīng)的包裝上有網(wǎng)易云音樂(lè)上的優(yōu)秀評(píng)論,我們以此也可以征集各消費(fèi)者的心里話(對(duì)情侶、家人、社會(huì)、國(guó)家等)同時(shí)我們可以在學(xué);蛘呱鐣(huì)上征集包裝的設(shè)計(jì)。
七、銷(xiāo)售渠道的選擇與拓展
隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,傳統(tǒng)的銷(xiāo)售模式已經(jīng)不在滿(mǎn)足我們的需求,我們的銷(xiāo)售渠道應(yīng)該線上與線下相結(jié)合。
產(chǎn)品策劃書(shū)7
根據(jù)公司11年上半年在全國(guó)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)狀況,就目前市場(chǎng)形勢(shì),結(jié)合公司發(fā)展方向,為確保市場(chǎng)開(kāi)拓的順利進(jìn)行,完成網(wǎng)絡(luò)渠道的建設(shè)工作,現(xiàn)擬定下半年渠道開(kāi)發(fā)計(jì)劃。
1,現(xiàn)狀,公司現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)分布不均
分布情況:華東區(qū):華中區(qū):;西南區(qū):;華南區(qū):二全部分布,
以上分布情況,可以看出,公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方向嚴(yán)重脫離了預(yù)定軌道,當(dāng)初自營(yíng)店要求在一級(jí)城市(省會(huì)城市)的二類(lèi)商場(chǎng),及二類(lèi)城市(地級(jí)市)的一類(lèi)商場(chǎng)開(kāi)店,而且工作重點(diǎn)放在一類(lèi)城市,F(xiàn)在情況就是以上這樣,而且整個(gè)店鋪的質(zhì)量不高,在一類(lèi)城市的店鋪并不多,在長(zhǎng)江以南北很多一類(lèi)城市還是空白市場(chǎng),F(xiàn)在必須重新擬定拓展思路,讓本品牌健康發(fā)展。
2,拓展方向及目標(biāo)。
以長(zhǎng)江為分界線,開(kāi)發(fā)重點(diǎn)仍然在長(zhǎng)江以南市場(chǎng)。長(zhǎng)江以北市場(chǎng)以石家莊,北京,沈陽(yáng),濟(jì)南五個(gè)城市為中心,在此區(qū)域主要尋找加盟商或區(qū)域代理商。
總體目標(biāo)是年內(nèi)做新增店鋪36家左右,要求所開(kāi)店中,A類(lèi)店(月銷(xiāo)售8萬(wàn)以上)13家;B類(lèi)店(月銷(xiāo)售6萬(wàn)以上)15家,C類(lèi)店(月銷(xiāo)售4萬(wàn)以上)8家。
各區(qū)域負(fù)責(zé)拓展人員嚴(yán)格按照公司的要求,鎖定每個(gè)區(qū)域的目標(biāo)市場(chǎng),重點(diǎn)公關(guān)。除廣東省以外的二類(lèi)城市暫時(shí)擱置,精力完全放在上述區(qū)域。
6、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的步驟
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不可能是一蹴而就,需要一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程有階段有目標(biāo)的去進(jìn)行,才能夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ),取得到圓滿(mǎn)的成功,現(xiàn)明確制定每個(gè)階段市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的重點(diǎn)任務(wù)和目標(biāo):
現(xiàn)就今年下半年的目標(biāo)分階段分步驟實(shí)施:
10---到11月10日,工作重點(diǎn)放在廣東省,要求在廣東省境內(nèi)增加20家店,外省增加兩家代理商;
11月中旬到下旬這段時(shí)間,工作重點(diǎn)放在尋找長(zhǎng)江以北所列各城市的加盟商或區(qū)域代理商;包括江西,湖北
12月一12年元月的工作重點(diǎn)放在華東的一級(jí)市場(chǎng)及,包括江蘇,福建,浙江;
在開(kāi)發(fā)市場(chǎng)同時(shí),要求牢牢把握公司的原則,在重要市場(chǎng),短時(shí)間如果效果不是太明顯,堅(jiān)決做到寧缺勿濫,努力達(dá)到上述目標(biāo),為明年的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
市場(chǎng)人員管理制度:
1,每周工作計(jì)劃及小結(jié)
2,行程和客戶(hù)拜訪表
3.愛(ài)護(hù)品牌形象,尋找問(wèn)題,解決問(wèn)題
4,按月回訪代理商店家,評(píng)估市場(chǎng)人員工作
5,綜合評(píng)分與績(jī)效掛鉤
6,各類(lèi)表單,綜合表格
一、行業(yè)現(xiàn)狀 據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)保健康復(fù)市場(chǎng)的份額已接近20xx億元,預(yù)計(jì)20xx年全國(guó)衛(wèi)生費(fèi)用總支出可達(dá)4.8萬(wàn)億。目前國(guó)內(nèi)亞健康人群占總?cè)丝诘?5%, 那么隨著人們消費(fèi)水平的提高,人們對(duì)生活質(zhì)量的要求和自身健康的關(guān)注程度越來(lái)越高,因此健康時(shí)尚的`美容養(yǎng)生保健行業(yè)掀起了投資熱潮,目前,該類(lèi)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)剛剛打開(kāi),有巨大的發(fā)展空間和拓展空間。有經(jīng)濟(jì)學(xué)家就說(shuō)過(guò),保健養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)是二十一世紀(jì)主要產(chǎn)業(yè)之一。
。隨著人們生活水平和受教育程度的日益提高,人們的思維方式和生活觀念都在發(fā)生著改變。人們?cè)絹?lái)越關(guān)注身體的營(yíng)養(yǎng)和健康問(wèn)題。
四、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
1,先做強(qiáng)做大,先做區(qū)或市場(chǎng),打造強(qiáng)勢(shì)品牌,立足一個(gè)點(diǎn)將通點(diǎn)做好,成為該點(diǎn)的第一品牌,再以點(diǎn)帶面的方式自上下左右進(jìn)行淅進(jìn)式擴(kuò)張
2,重點(diǎn)先取市場(chǎng)重點(diǎn)投入,重點(diǎn)扶持
3,以地市為核心,承上啟下,走農(nóng)村包圍城市路線
4,終端市場(chǎng)精確營(yíng)銷(xiāo),以消費(fèi)者這導(dǎo)向,以經(jīng)銷(xiāo)商為核心,以市場(chǎng)人員準(zhǔn)確執(zhí)行終端推廣模式
5,差異化定位行銷(xiāo),決勝終端
五、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
前期團(tuán)隊(duì)剛組建好以省級(jí)招商為主,充分磨合,打造 凝聚力,三個(gè)月后可以選擇品經(jīng)理成立事業(yè)部運(yùn)作,成立各品牌事業(yè)部
六、渠道建設(shè)及推廣
渠道建設(shè)也是市場(chǎng)開(kāi)拓成功與否最關(guān)鍵的一步,在公司發(fā)展階段應(yīng)先從區(qū)域重點(diǎn)市場(chǎng)開(kāi)始操作,切忌鋪天蓋地把產(chǎn)品鋪向市場(chǎng),一旦出現(xiàn)某種問(wèn)題,想收就來(lái)不及了。先從區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)始運(yùn)作,可以以點(diǎn)帶面,以強(qiáng)帶弱。做品牌和銷(xiāo)量不能急,特別是目前的行業(yè)情況,要循序漸進(jìn),穩(wěn)打穩(wěn)扎。
產(chǎn)品策劃書(shū)8
中國(guó)目前正大力推廣學(xué)生奶并提倡全民喝奶,擁有優(yōu)勢(shì)奶源的蒙牛企業(yè)在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出,贏得了一批忠實(shí)的品牌消費(fèi)者,其地位在中國(guó)的奶業(yè)市場(chǎng)占有相當(dāng)?shù)姆蓊~。隨著時(shí)局的不斷變遷,面對(duì)產(chǎn)品同質(zhì)化和消費(fèi)者需求的差異化,乳業(yè)市場(chǎng)已進(jìn)入市場(chǎng)細(xì)分階段,各企業(yè)制定不同的新產(chǎn)品策略,研制不同功能的奶制品,早餐奶成了當(dāng)前市場(chǎng)的一個(gè)賣(mài)點(diǎn)。蒙牛特別研制了適宜早餐飲用的牛奶產(chǎn)品——蒙牛早餐奶。然而,對(duì)其熟悉的消費(fèi)者卻廖廖無(wú)幾,為了讓她能夠更好地讓大眾消費(fèi)者所接受,為其策劃了一套廣告方案。
一、情況分析企業(yè)介紹
誠(chéng)信贏得消費(fèi)者,對(duì)乳業(yè)而言關(guān)鍵是產(chǎn)品的質(zhì)量。蒙牛奉行“產(chǎn)品等于人品”的質(zhì)量理念,追求“出廠合格率100%”的質(zhì)量目標(biāo)。在質(zhì)量管理上創(chuàng)造性地采取了兩項(xiàng)舉措,被概括為“一凈一稠”。蒙牛乳業(yè)集團(tuán)黨工團(tuán)組織健全,并積極開(kāi)展工作,有力地促進(jìn)公司快速、持續(xù)、健康發(fā)展。
、佟a(chǎn)品分析
作為早餐奶,蒙牛力求將最新鮮的牛奶傳遞給消費(fèi)者,為消費(fèi)者提供營(yíng)養(yǎng)、新鮮、美味、方便。然而,早餐奶雖口味豐富,價(jià)格卻頗高,難以打入學(xué)生消費(fèi)群體。蒙牛雖有一定的品牌擁護(hù)者,但對(duì)早餐奶的宣傳力度不夠,以致上市后銷(xiāo)量并不樂(lè)觀。
②、消費(fèi)者分析
據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)10%至20%的居民未養(yǎng)成每天吃早餐的習(xí)慣,或是不知道真正營(yíng)養(yǎng)豐富的早餐應(yīng)該怎樣吃。據(jù)調(diào)查,不吃早餐的人群中,“沒(méi)時(shí)間吃早餐”的為大多數(shù),占56.7%,中小學(xué)生80%以上在家中吃早餐。
根據(jù)20÷80法則,在當(dāng)前的早餐奶的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,宜將市場(chǎng)的主要目標(biāo)鎖定在80%的堅(jiān)持吃早餐的群體上,需要做的只是教育他們嘗試西式早餐,或者努力將他們?nèi)粘OM(fèi)的純鮮牛奶換成早餐奶,這二者通過(guò)一個(gè)核心的市場(chǎng)訴求就可以達(dá)到,那就是早餐奶的科學(xué)營(yíng)養(yǎng)及其體現(xiàn)的快節(jié)奏的激情生活。
早餐的消費(fèi)心理,可以分為兩個(gè)層次
第一層次:“早餐要吃好”這層心理的基礎(chǔ)就是“人是鐵,飯是鋼”的簡(jiǎn)單道理,解決基本的日常三餐問(wèn)題,補(bǔ)充人體所需,這是早餐奶作為食品的基本屬性。但是,早餐一般吃的較為匆忙,因?yàn)檫要趕著上學(xué)、上班。所以,傳統(tǒng)中餐食品的色、香、味等享受性的要素,已經(jīng)被消費(fèi)者作為次要考慮,而新鮮、營(yíng)養(yǎng)、純天然等要素則被作為主要考慮。
第二層次:習(xí)慣,對(duì)待工作與生活的態(tài)度
一個(gè)人對(duì)待早餐的態(tài)度和對(duì)待生活與工作的態(tài)度息息相關(guān)。其實(shí),“沒(méi)時(shí)間”只是借口,潛意識(shí)是一種生活習(xí)慣。改變生活習(xí)慣很難,“蒙牛早餐奶”的健康營(yíng)養(yǎng)必須落實(shí)到一個(gè)代表性的產(chǎn)品上。
通過(guò)上述的分析,可以得出蒙牛早餐奶的心理訴求點(diǎn)。例如,功能訴求點(diǎn)可以是新鮮、營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)生、方便等;情感訴求點(diǎn)可以是對(duì)生活習(xí)慣的改變。
、邸⒏(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
蒙牛最直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是伊利。兩者都產(chǎn)自?xún)?nèi)蒙古呼和浩特,價(jià)位也相差無(wú)幾,同規(guī)格的同類(lèi)牛奶蒙牛比伊利低0.2元左右。
伊利,光明,三元三個(gè)品牌是蒙牛牛奶在最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 。市場(chǎng)上的早餐奶關(guān)于“新鮮”、“無(wú)污染”、“天然”等訴求已經(jīng)到處都是,“加工工藝”、“包裝”、“奶源優(yōu)質(zhì)”等也較為普及。只有“營(yíng)養(yǎng)豐富”,雖然已經(jīng)被消費(fèi)者認(rèn)可,但還尚未被賦予明確的記憶點(diǎn)來(lái)大聲提出,這也正是蒙牛早餐奶的市場(chǎng)切入點(diǎn)。此外,口味、口感、奶香等訴求也是還可以大作文章的。
二、市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)
蒙牛早餐奶怎樣才能真正撬動(dòng)中國(guó)市場(chǎng)呢?
據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)10%至20%的居民未養(yǎng)成每天吃早餐的習(xí)慣,或是不知道真正營(yíng)養(yǎng)豐富的早餐應(yīng)該怎樣吃。由此得出一點(diǎn)結(jié)論:
雖然當(dāng)前的`早餐奶市場(chǎng)很熱鬧,但是在消費(fèi)者印象中,早餐奶與普通純鮮牛奶的差異,仍舊沒(méi)有深入人心。其心理認(rèn)知的基礎(chǔ)是:不知道真正營(yíng)養(yǎng)豐富的早餐應(yīng)該怎樣吃。
從而得出蒙牛早餐奶的市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn):將“早餐奶”的科學(xué)營(yíng)養(yǎng)概念深入人心,并結(jié)合蒙牛自己的品牌形成品牌壁壘。
首先,是將蒙牛早餐奶的科學(xué)營(yíng)養(yǎng)功能,以偏于理性的手法訴求出來(lái)。
其次,如果理性訴求的功能利益點(diǎn)深入人心,就可以一直延續(xù)下去,或者進(jìn)行深度延伸。再根據(jù)不同年齡、不同收入等差異再進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,每個(gè)群體的早餐都有自己的健康需求。
三、行銷(xiāo)目標(biāo)
通過(guò)對(duì)蒙牛早餐奶的宣傳,使其更好地讓大眾接受,加強(qiáng)品牌形象。
四、廣告戰(zhàn)略
1、廣告目標(biāo)
擴(kuò)大蒙牛早餐奶的知名度,使其更好地走向市場(chǎng)。
2、廣告定位
定位于中高層次的消費(fèi)者,主要以年輕消費(fèi)者(學(xué)生、白領(lǐng)階層)為導(dǎo)向。
以年輕人為主要訴求對(duì)象,輔以家庭主婦.
4、廣告訴求內(nèi)容
由于早餐奶的購(gòu)買(mǎi)者主要為女性,女性感性消費(fèi)心理較強(qiáng),而且,早餐奶是消費(fèi)品,不同于高科技產(chǎn)品。但消費(fèi)者喝早餐奶注重的是早餐奶的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值,因此蒙牛早餐奶的廣告訴求應(yīng)走感性訴求與理性訴求相結(jié)合的道路。廣告強(qiáng)調(diào)內(nèi)蒙古無(wú)污染的大草原、蔚藍(lán)的天空,高營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的水草帶來(lái)蒙牛早餐奶的高營(yíng)養(yǎng)價(jià)值;突出蒙牛早餐奶綠色食品發(fā)展協(xié)會(huì)許可使用綠色食品標(biāo)志.
產(chǎn)品策劃書(shū)9
第一,背景分析
企業(yè)成立時(shí)間短,品種規(guī)格不完善到一定程度,產(chǎn)品品牌知名度不高。
行業(yè)同質(zhì)化,商業(yè)模式相互模仿,客戶(hù)在選擇上對(duì)質(zhì)量和價(jià)格要求更高,選擇多樣化。市場(chǎng)前期銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)不完善,建設(shè)接入成本過(guò)高。對(duì)商家的誠(chéng)信需要逐步建立。
產(chǎn)品傳播概念不清,主次客戶(hù)不清,媒體資源泛濫,真正適合企業(yè)的資源不利于短時(shí)間內(nèi)被發(fā)現(xiàn)。
第二,目標(biāo)群體
企業(yè)或組織團(tuán)購(gòu):主要目標(biāo)群體
個(gè)人:輔助目標(biāo)群體
第三、消費(fèi)趨勢(shì)分析:
xxxx
第四,產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
(功能、賣(mài)點(diǎn)、興趣點(diǎn))
第五,動(dòng)詞(verb的縮寫(xiě))產(chǎn)品定位和價(jià)格策略
xxxx
第六,產(chǎn)品質(zhì)量和營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向下的創(chuàng)新使命
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,滿(mǎn)足需求的產(chǎn)品會(huì)有自己的市場(chǎng),而隨著社會(huì)的發(fā)展或需求的提高而不斷追求質(zhì)量、不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品會(huì)有更大的市場(chǎng)。
營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)下的產(chǎn)品
首先,產(chǎn)品的主要功能要對(duì)應(yīng)目標(biāo)群體的需求,滿(mǎn)足目標(biāo)群體的使用;
其次,產(chǎn)品的宣傳和包裝形式要符合產(chǎn)品的特點(diǎn)和顧客的心理需求;
第三,增加產(chǎn)品附加值,滿(mǎn)足客戶(hù)潛在的情感需求,如服務(wù)、文化等;
推廣方法
(1)平臺(tái)推廣
1、記者招待會(huì)
當(dāng)一個(gè)新產(chǎn)品推出時(shí),新聞媒體會(huì)被要求召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)。借助新聞媒體和權(quán)威部門(mén),增強(qiáng)潛在客戶(hù)對(duì)企業(yè)的了解,提升企業(yè)形象,從而為接下來(lái)的公關(guān)工作鋪平道路。
2、產(chǎn)品展覽
做一個(gè)形象樣板間,邀請(qǐng)企業(yè)和同行觀看公司的產(chǎn)品。然而,在喜愛(ài)展示產(chǎn)品的同時(shí),我們應(yīng)該關(guān)注當(dāng)前流行的產(chǎn)品,輔之以展示先進(jìn)但可能是新興的產(chǎn)品,以便給客戶(hù)留下他們緊跟形勢(shì)并具有高端R&D潛力的印象。產(chǎn)品展示可以一舉實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo),不僅贏得了客戶(hù)的認(rèn)可,也彰顯了自身在同行領(lǐng)域的.優(yōu)勢(shì),為下一步的人才儲(chǔ)備奠定了基礎(chǔ)。
3、大型展覽
首先,我們可以參加技術(shù)博覽會(huì)或技術(shù)展覽會(huì),在工業(yè)博覽會(huì)上列出我們的產(chǎn)品,并提供實(shí)物和詳細(xì)的產(chǎn)品信息。向其他客戶(hù)詳細(xì)介紹產(chǎn)品,可以提高我公司的知名度,與其他客戶(hù)交流,了解自己,贏得每一場(chǎng)戰(zhàn)斗。
4、裝貨商場(chǎng)展位促銷(xiāo)(商務(wù))
屬于平臺(tái)推廣領(lǐng)域。在一個(gè)消費(fèi)群體并不普及的行業(yè),大眾廣告媒體的浪費(fèi)可能不僅僅是無(wú)法言說(shuō)的50%廣告費(fèi),成本太高,新成立的企業(yè)勢(shì)必不堪重負(fù)。找到離自己最近的商場(chǎng),只會(huì)找到最大的消費(fèi)資源。一個(gè)新企業(yè),一個(gè)比較陌生的商品,借助商場(chǎng),會(huì)和品牌站在同一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)上。
與商家合作最大的好處就是可以節(jié)省同期尋找、培訓(xùn)、建立維修服務(wù)站的費(fèi)用。
(2)信息推廣
資源庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)
柏拉圖的理論可以用來(lái)抓住要點(diǎn),因?yàn)橐粋(gè)公司80%的利潤(rùn)通常來(lái)自于20%的客戶(hù),所以我們可以對(duì)主要客戶(hù)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,從他們那里了解到一些對(duì)我們產(chǎn)品可取的評(píng)價(jià)和要求,我們可以提供更完善的信息來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。
此外,我們還成立了專(zhuān)門(mén)的電話銷(xiāo)售中心(管理良好,當(dāng)然也有細(xì)致的分工),嘗試對(duì)部分客戶(hù)進(jìn)行電話銷(xiāo)售,或者先做電話銷(xiāo)售,再派銷(xiāo)售代表洽談?dòng)唵问乱,或者?duì)已經(jīng)形成合作關(guān)系的客戶(hù)進(jìn)行電話回訪,維持關(guān)系。
為了開(kāi)拓我們的新市場(chǎng)和開(kāi)拓新客戶(hù),我們可以獲得一些客戶(hù)信息,如電子郵件或電話,以提供更詳細(xì)的信息,加大推廣我們產(chǎn)品的力度,并詢(xún)問(wèn)對(duì)方一些要求。
(3)促進(jìn)獲取
1、零售端
可以在一類(lèi)和二類(lèi)城市設(shè)立自己的辦公室和銷(xiāo)售終端,具有直接靠近客戶(hù)、方便與客戶(hù)溝通、管理產(chǎn)品價(jià)格和處理質(zhì)量問(wèn)題的優(yōu)勢(shì)。
2、網(wǎng)絡(luò)推廣和銷(xiāo)售
利用好人員銷(xiāo)售和廣告來(lái)滿(mǎn)足渠道需求,讓產(chǎn)品快速通過(guò)中間環(huán)節(jié),達(dá)到配送商品的目的。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中,首先要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)市場(chǎng)潛力和成熟度有一定的了解,直接站上最終被整合的主要市場(chǎng)警察的精髓,以此為模式,以此為小中心點(diǎn),打造點(diǎn)到面的輻射。向終端打開(kāi)綠色通道,營(yíng)造銷(xiāo)售氛圍,打造熱銷(xiāo)事件,在此基礎(chǔ)上增加產(chǎn)品權(quán)重,自然將產(chǎn)品推給經(jīng)銷(xiāo)商。另外,對(duì)于個(gè)別市場(chǎng)(如工廠所在地區(qū)或認(rèn)知度較高的地區(qū))來(lái)說(shuō),防御勝于進(jìn)攻,基本成熟了就應(yīng)該一舉拿下。
產(chǎn)品策劃書(shū)10
一,前言
隨著信息技術(shù)的發(fā)展,電腦越來(lái)越普及,隨之而來(lái)的是鍵盤(pán)和鼠標(biāo)的需求,在大學(xué)生的群體中幾乎是人手一臺(tái)電腦。但是現(xiàn)在市場(chǎng)上的鍵盤(pán)和鼠標(biāo)大都需要與電腦連接,占用了有限的空間,同時(shí)也給消費(fèi)者在使用的過(guò)程中帶來(lái)了不便?罩忻阅闶髽(biāo)這一款新產(chǎn)品的構(gòu)思來(lái)源于解決這些
1,新產(chǎn)品的概述
多功能移動(dòng)迷你鍵鼠,也叫多功能移動(dòng)鼠標(biāo)。這款產(chǎn)品最大的特點(diǎn)是他不需要桌面的依托,可以拿在手中自由的操控電腦,同時(shí)它也集鍵盤(pán)和鼠標(biāo)的功能于一身,不僅有鼠標(biāo)的功能,同時(shí)也可以打字和輸入數(shù)字等,是一種全新的電腦配件。
2,新產(chǎn)品的構(gòu)思來(lái)源
這款產(chǎn)品的構(gòu)思主要來(lái)源是由于鍵盤(pán)鼠標(biāo)位置的固定而派生出來(lái)的一系列的電腦病,比如頸椎病,腰椎病,以及鼠標(biāo)手等,擁有了這款移動(dòng)鼠標(biāo)之后可以有效的解覺(jué)這些問(wèn)題,同時(shí)還可以帶給消費(fèi)者時(shí)尚自由的體驗(yàn)。
二,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
1,人口環(huán)境
當(dāng)代大學(xué)生是現(xiàn)在電子產(chǎn)品消費(fèi)的主要群體,隨著教育水平的普片提高,大學(xué)生的人口越來(lái)越多。為了與現(xiàn)在的信息技術(shù)接軌,大學(xué)使用電腦的時(shí)間越來(lái)越多,鍵盤(pán)和鼠標(biāo)的更換的次數(shù)就相應(yīng)的增加,
給電腦配件的市場(chǎng)打來(lái)了巨大的發(fā)展前景
2,社會(huì)環(huán)境
現(xiàn)在得社會(huì)是一個(gè)信息社會(huì),無(wú)論是企業(yè)還是學(xué);蛘哚t(yī)院等事業(yè)單位,都需要用電腦來(lái)建立自己機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)庫(kù),來(lái)提高工作的效率。社會(huì)的教育普及率越來(lái)越高,社會(huì)文化越來(lái)越接近現(xiàn)代化,電商的迅速的發(fā)展,與之相對(duì)應(yīng)的是電腦技術(shù)的不斷創(chuàng)新,電腦的配件的好與壞,在很大程度會(huì)決定電腦使用效率如何。在這樣一個(gè)追求信息化的社會(huì)環(huán)境下,與電腦相關(guān)得技術(shù)發(fā)展有很大的`市場(chǎng)前景。
3,經(jīng)濟(jì)環(huán)境
經(jīng)濟(jì)體制的的改革,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展迅速,使消費(fèi)者收入有所增加,個(gè)人可任意支配的收入也相應(yīng)的上升。
4,技術(shù)環(huán)境
科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,使產(chǎn)品的更新?lián)Q代的速度加快。技術(shù)環(huán)境的變化,使得消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣也相應(yīng)的發(fā)生了變化。大都消費(fèi)者喜歡技術(shù)含量高的產(chǎn)品,
三,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為分析
影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的因素主要有,個(gè)人因素,心理因素,社會(huì)因素,文化因素
個(gè)人因素:當(dāng)代的大學(xué)生經(jīng)濟(jì)大都還沒(méi)獨(dú)立,比較喜歡追求個(gè)性,,這款新產(chǎn)品的定價(jià)符合消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)情況與對(duì)產(chǎn)品的要求。
心理因素:大學(xué)生對(duì)新產(chǎn)品都有一種好奇的心理特征,崇尚自由,喜歡新鮮,對(duì)新事物表現(xiàn)出較大的興趣。移動(dòng)鼠標(biāo)采用高科技,有效
的滿(mǎn)足了消費(fèi)者的這一心理需求。
社會(huì)因素:大學(xué)生的社會(huì)角色為潮流的帶動(dòng)者,社會(huì)要求大學(xué)生具有相應(yīng)的高效的使用信息的能力,這些都帶動(dòng)著新產(chǎn)品的需求越來(lái)越大。
文化的因素:這是一個(gè)信息化的社會(huì),也是一個(gè)大數(shù)據(jù)的時(shí)代,信息文化越來(lái)越普及,信息的高速發(fā)展,電腦的使用越來(lái)越普及。電腦的配件鼠標(biāo)也成為必備品。
四,新產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)
。ㄒ唬┦袌(chǎng)細(xì)分
從地理上看,移動(dòng)鍵鼠的市場(chǎng)主要是城市市場(chǎng),農(nóng)村市場(chǎng)的消費(fèi)者較少,城市戶(hù)口的消費(fèi)水平高于農(nóng)村,電腦的需求量也高于農(nóng)村。從人口上看,城市的人口大都為青少年和職場(chǎng)中年,他們是使用鍵盤(pán)和鼠標(biāo)的主要消費(fèi)人群。在農(nóng)村,占人口大部分的是中老年人,他們的使用電腦的頻率比較低,消費(fèi)需求較少。從心理角度來(lái)看,青少年大都喜歡獨(dú)特,有創(chuàng)新,可以彰顯個(gè)性的產(chǎn)品,對(duì)電子產(chǎn)品表現(xiàn)出比較大的興趣。同時(shí)更加注重產(chǎn)品帶來(lái)的新鮮感與時(shí)尚感。
(二)目標(biāo)市場(chǎng)的選擇
目標(biāo)消費(fèi)群,移動(dòng)鼠標(biāo)的目標(biāo)消費(fèi)群主要定位在當(dāng)代的大學(xué)生,職場(chǎng)人士占少量的市場(chǎng),當(dāng)代的大學(xué)生喜歡新鮮的事物,他們的購(gòu)買(mǎi)欲望更強(qiáng),更容易取得一定的市場(chǎng)份額。
購(gòu)買(mǎi)地點(diǎn):既可以網(wǎng)購(gòu),也可以到電腦配件實(shí)體店去購(gòu)買(mǎi)
目標(biāo)市場(chǎng)的戰(zhàn)略選擇是無(wú)差異性營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,把整體市場(chǎng)看成是一
個(gè)大的目標(biāo)市場(chǎng)。鍵盤(pán)和鼠標(biāo)的使用者對(duì)其功能的要求大都相同,差異性不明顯,移動(dòng)鍵鼠就可以滿(mǎn)足大部分消費(fèi)者的需求,目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略選擇無(wú)差異性也可以減少企業(yè)的各項(xiàng)的成本和費(fèi)用。企業(yè)的成本低,價(jià)格有優(yōu)勢(shì)。
(三),市場(chǎng)定位
1,本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):空中鍵鼠可以消除傳統(tǒng)的鍵盤(pán)和鼠標(biāo)在使用的過(guò)程中帶來(lái)的不便,以及移動(dòng)鍵鼠帶來(lái)的養(yǎng)生和保健功能。
2,市場(chǎng)定位的策略:填補(bǔ)空隙定位 現(xiàn)在市場(chǎng)上的鼠標(biāo)和鍵盤(pán)都是分開(kāi)的,并且大都數(shù)的鼠標(biāo)需要桌面等物體的依托,空中鍵鼠的生產(chǎn)可以填補(bǔ)這一市場(chǎng)的空隙,及生產(chǎn)可以拿在手中自由操控的鼠標(biāo),同時(shí)它集鼠標(biāo)和鍵盤(pán)的功能于一身,從而將自己的市場(chǎng)定位于未被競(jìng)爭(zhēng)者占領(lǐng)的市場(chǎng)
3,市場(chǎng)定位的方法:
市場(chǎng)定位的方法選擇特色定位,空中鍵鼠定位于自己的特色,空中鍵鼠這一產(chǎn)品的功能有自己獨(dú)特的地方,現(xiàn)在的市場(chǎng)并沒(méi)有大量的競(jìng)爭(zhēng)者,鍵鼠集自由,使用與保健的特色于一身,采取特色定位有利于在較短的時(shí)間內(nèi)占領(lǐng)大部分的市場(chǎng)份額
五,產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
(一)產(chǎn)品策略
空中鍵鼠屬于一種全新的產(chǎn)品,在產(chǎn)品的成熟期采用高促銷(xiāo)低價(jià)格的快速滲透策略。有利于空中鍵鼠在短時(shí)間內(nèi)以最快的速度進(jìn)行市場(chǎng)滲透,占有較高的市場(chǎng)份額。
產(chǎn)品策劃書(shū)11
一、策劃目的:
1、宣傳ZDS品牌,提高品牌親和力和顧客接收度、忠誠(chéng)度,提升品牌形象,提高品牌知名度和美譽(yù)度。
2、推進(jìn)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣,擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)量,實(shí)現(xiàn)公司市場(chǎng)業(yè)績(jī)的持續(xù)健康xx,提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。
3、分析公司的市場(chǎng)環(huán)境,診斷存在問(wèn)題和發(fā)展機(jī)會(huì),明確公司的年度目標(biāo),指導(dǎo)公司的年度營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
4、評(píng)估公司實(shí)施的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)效果和市場(chǎng)業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì),適應(yīng)和引導(dǎo)市場(chǎng)發(fā)展。
二、總體市場(chǎng)環(huán)境:
1、市場(chǎng)現(xiàn)狀:
、俑咚賦x,潛力巨大。經(jīng)濟(jì)快速xx,居民收入增加,政策逐步放寬,市場(chǎng)逐步規(guī)范,市場(chǎng)潛力大xx猛。
、谄放票姸,集中度低。國(guó)內(nèi)知名品牌與地方品牌眾多,業(yè)內(nèi)沒(méi)有構(gòu)成強(qiáng)勢(shì)品牌。
、坌枨蠖鄻,理性消費(fèi)。珠寶首飾消費(fèi)結(jié)構(gòu)和需求層次多樣性,屬于比較理性的消費(fèi)行為。
、軆r(jià)格混亂,良莠不齊。市場(chǎng)價(jià)格透明性差,品牌價(jià)格體系混亂,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。
⑤側(cè)重產(chǎn)品,忽視服務(wù)。更多的關(guān)注產(chǎn)品的式樣質(zhì)量方面,對(duì)服務(wù)重視力度和作為促銷(xiāo)手段利用不夠。
⑥決勝終端,分銷(xiāo)乏術(shù)。產(chǎn)品銷(xiāo)售更多依靠終端門(mén)店零售,銷(xiāo)售方式選取面和顧客層面的'接觸面窄。
、咧睜I(yíng)為主,穩(wěn)步發(fā)展。銷(xiāo)售渠道以廠家直營(yíng)運(yùn)作為主,加盟連鎖初步抬頭,市場(chǎng)穩(wěn)步發(fā)展存在遲緩。
⑧促銷(xiāo)乏力,區(qū)域不均。缺少有力的有效的促銷(xiāo)活動(dòng)和推廣措施,區(qū)域市場(chǎng)差異懸殊。
、崛瞬艆T乏,后勁不足。市場(chǎng)起步晚,專(zhuān)業(yè)的技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)人才少,企業(yè)發(fā)展后備力量不足,
、庵T侯爭(zhēng)霸,市場(chǎng)待統(tǒng)。目前中港品牌聚齊大陸市場(chǎng),攻城掠地,市場(chǎng)需要強(qiáng)勢(shì)品牌來(lái)統(tǒng)一格局。
2、市場(chǎng)前景:
①市場(chǎng)高速xx:國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,儲(chǔ)蓄xx迅猛,個(gè)性是先富起來(lái)的一部分群體,注重生活品質(zhì),對(duì)高檔珠寶首飾消費(fèi)需求旺盛。
、谑袌(chǎng)潛力巨大:大陸人口眾多,市場(chǎng)消費(fèi)基數(shù)大,隨著城鎮(zhèn)居民收入的穩(wěn)步xx,消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,高檔消費(fèi)比重趨大,未來(lái)珠寶首飾市場(chǎng)規(guī)模巨大。
、壅膭(lì)消費(fèi):政府實(shí)行用心的財(cái)政政策,為拉動(dòng)內(nèi)需,用心引導(dǎo)鼓勵(lì)消費(fèi),逐步健全放寬信貸政策。
、苁袌(chǎng)日趨規(guī)范:政府保護(hù)消費(fèi)者利益,打擊假冒偽劣,整頓和規(guī)范市場(chǎng)環(huán)境和秩序,逐步消除地方保護(hù)主義,利于珠寶首飾行業(yè)的跨地區(qū)連鎖發(fā)展。
、菹M(fèi)結(jié)構(gòu)復(fù)雜:不同年齡和收入層次的需求明顯差異化,產(chǎn)品高中低檔均有相應(yīng)消費(fèi)群體。
、扪b飾保值并蓄:收入增加,投資多元化,對(duì)珠寶的需求在裝飾功能的同時(shí),也成為投資保值的不錯(cuò)選取。
、咧懈燮放茽(zhēng)霸:隨著政府對(duì)珠寶首飾實(shí)行零關(guān)稅政策,xx企業(yè)將更大規(guī)模的投資大陸,更多品牌產(chǎn)品投放大陸市場(chǎng)。
⑧品牌逐步集中:知名品牌具有良好的產(chǎn)品、服務(wù)、品牌、資金、人才、管理和經(jīng)營(yíng)等優(yōu)勢(shì),必然將逐步整合國(guó)內(nèi)大中城市珠寶首飾市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)規(guī)模連鎖經(jīng)營(yíng)。小品牌市場(chǎng)范圍將更小。
3、未來(lái)市場(chǎng)影響因素:
①?lài)?guó)內(nèi)宏觀政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化:大陸政局穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)建設(shè)為主,政府職能轉(zhuǎn)換,辦事效率提高,環(huán)境改良。
、诰用袷杖胨胶臀磥(lái)預(yù)期:大中城市城鎮(zhèn)居民收入穩(wěn)步快速提高,消費(fèi)需求層次提高。
、劬用裣M(fèi)結(jié)構(gòu)變化:消費(fèi)需求步入舒適享受型階段,高檔消費(fèi)在消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的比重增加。
、芫用裣M(fèi)心理訴求:對(duì)預(yù)期收入指數(shù)有信心,個(gè)性消費(fèi)、超前消費(fèi)和時(shí)尚消費(fèi)與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家趨同。
、輫(guó)際局勢(shì)變化:國(guó)際局勢(shì)仍以和平為主線,美元?dú)W元等主要貨幣匯率不穩(wěn),珠寶鉆石等保值作用顯著,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)受?chē)?guó)際影響不是很顯著。
三、公司市場(chǎng)診斷:
1、存在問(wèn)題:
、佼a(chǎn)品定位:低檔產(chǎn)品出樣偏多,產(chǎn)品定位應(yīng)以中高檔產(chǎn)品為主,減少低檔產(chǎn)品的出樣數(shù)量。
、趦r(jià)格策略:應(yīng)參考定價(jià),同類(lèi)同檔次商品70%的產(chǎn)品定價(jià)高于同檔次品牌5—20%。體現(xiàn)品牌形象。
、圪|(zhì)量控制:企業(yè)質(zhì)量體系不完善,對(duì)內(nèi)對(duì)外的質(zhì)量控制有疏漏,對(duì)質(zhì)量事故處理不徹底迅速。
④服務(wù)質(zhì)量:無(wú)完善和對(duì)銷(xiāo)售具有推動(dòng)力的服務(wù)體系,服務(wù)資料少,服務(wù)水平有待提高。
、萜放苽鞑ィ簺](méi)有系統(tǒng)的品牌塑造體系,對(duì)品牌的提升不重視,知名度美譽(yù)度建設(shè)著力不足。
、耷肋\(yùn)作:以直營(yíng)連鎖為主,自有資金壓力大,規(guī)模擴(kuò)張受限制,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)偏大,成本偏高。
、叽黉N(xiāo)宣傳:促銷(xiāo)活動(dòng)形式花樣少,集中運(yùn)作少和效率不高,資源整合不夠。
、嚅T(mén)店管理:門(mén)店出樣結(jié)構(gòu)和數(shù)量不合理,柜臺(tái)布置和現(xiàn)場(chǎng)效果不醒目和不突出,品牌宣傳不突出。
、崛藛T管理:終端人員工作狀態(tài)不端正,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范不能領(lǐng)悟,直銷(xiāo)技巧缺乏。
、夤碴P(guān)系:對(duì)地方公共關(guān)系處理不貼切,對(duì)公司造成不良影響的事件處理不當(dāng),損害公司信譽(yù)。
2、市場(chǎng)機(jī)會(huì):
、僦放疲褐鹸x品牌,在業(yè)內(nèi)有必須的知名度,專(zhuān)業(yè)的珠寶鉆石制作和銷(xiāo)售商。
、诰W(wǎng)絡(luò)健全:布局早,分布合理,覆蓋區(qū)域廣,運(yùn)作良好。
③產(chǎn)品豐富:自主設(shè)計(jì)生產(chǎn)或采購(gòu),產(chǎn)品式樣新穎獨(dú)特,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理,產(chǎn)線豐富。
、軐(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì):多年經(jīng)營(yíng),構(gòu)成必須有效的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
、葙Y本優(yōu)勢(shì):xx企業(yè)背景,資本運(yùn)作和勢(shì)力比較雄厚。
、奘袌(chǎng)巨大:國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,人口眾多,一部分先富起來(lái),市場(chǎng)容量和增幅較大。
四、市場(chǎng)目標(biāo):
1、銷(xiāo)售業(yè)績(jī):20xx年度實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入不低于億元,較20xx年增長(zhǎng)%以上。20xx年度實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售產(chǎn)品不低于萬(wàn)件,較20xx年增長(zhǎng)%以上。
2、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò):20xx年在國(guó)內(nèi)新建家直營(yíng)門(mén)店,到達(dá)家,同時(shí)在江蘇、湖南等省建立家加盟連鎖店。使的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)25個(gè)省,總門(mén)店數(shù)到達(dá)xx家。
3、單店均銷(xiāo)售額:20xx年單店平均銷(xiāo)售額不低于萬(wàn)元,較20xx年增長(zhǎng)%以上。
4、鉆石俱樂(lè)部:發(fā)展ZDS鉆石俱樂(lè)部會(huì)員萬(wàn)名,品牌知名度提高個(gè)百分點(diǎn)。
5、新產(chǎn)品推廣:完成每季度三大系列新產(chǎn)品的上市推廣和銷(xiāo)售目標(biāo)。新品占當(dāng)季度總銷(xiāo)售額50%以上。
五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)施戰(zhàn)略:
。ㄒ唬I(yíng)銷(xiāo)宗旨:
營(yíng)銷(xiāo)編劇,產(chǎn)品擔(dān)角,渠道搭臺(tái),廣告造勢(shì),促銷(xiāo)配樂(lè),服務(wù)跟進(jìn),價(jià)格適中,顧客認(rèn)可,市場(chǎng)終成。
。ǘ┊a(chǎn)品策略:
、佼a(chǎn)品定位:立足于中高檔產(chǎn)品,進(jìn)行生產(chǎn)、出樣和銷(xiāo)售。從價(jià)格體系中體現(xiàn)出ZDS專(zhuān)注中高檔消費(fèi)者,突出ZDS品質(zhì)高貴,是xx的知名品牌。同時(shí)使得產(chǎn)品價(jià)格體系完善,有較高得親和力,不會(huì)使顧客產(chǎn)生距離感。
、谄放贫ㄎ唬
A、具體定位:珠寶鉆石國(guó)際品牌,為社會(huì)主流人士打造,迎合中高檔消費(fèi)。
B、品牌內(nèi)涵:尊貴,經(jīng)典,專(zhuān)業(yè),時(shí)尚。
C、品牌親和力:國(guó)際品牌,來(lái)到中國(guó)。
D、品牌認(rèn)知度:完整得CIS系統(tǒng),持續(xù)得廣告宣傳,易于識(shí)別記憶。
E、品牌美譽(yù)度:優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,完善的服務(wù)體系,放心首選。
F、品牌公眾形象:參加公益活動(dòng),愛(ài)心行動(dòng),捐資助學(xué)等,回報(bào)社會(huì),樹(shù)立公眾形象。
③價(jià)格定位:
A、參考定價(jià):參照同類(lèi)產(chǎn)品且知名品牌,價(jià)格高于對(duì)手5—20%,宣傳體現(xiàn)品牌優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)差異化溢價(jià)收益。
B、價(jià)格控制:明確價(jià)格體系,全國(guó)統(tǒng)一確定價(jià)格,門(mén)店無(wú)權(quán)價(jià)格浮動(dòng),嚴(yán)禁門(mén)店私自明暗折扣,除非全國(guó)范圍統(tǒng)一促銷(xiāo)和新產(chǎn)品投放,禁止進(jìn)行折扣銷(xiāo)售,以免挫傷顧客對(duì)品牌的信任。
C、折扣銷(xiāo)售:對(duì)于批發(fā)業(yè)務(wù)或者批量購(gòu)買(mǎi)給予合理折扣,但是務(wù)必維護(hù)統(tǒng)一零售價(jià)格。批量有專(zhuān)門(mén)渠道運(yùn)作和激勵(lì)體系,限制零售門(mén)店對(duì)價(jià)格浮動(dòng)。
產(chǎn)品策劃書(shū)12
廣告媒體是進(jìn)行廣告活動(dòng)的物質(zhì)技術(shù)手段。廣告媒體策劃,就是對(duì)廣告媒體的恰當(dāng)選擇。廣告媒體的種類(lèi)很多,有報(bào)紙、雜志、電視、廣播、錄像、影碟、網(wǎng)絡(luò)等。
廣告媒介不同,其廣告效果亦不同,在制定廣告媒介時(shí),要注意以下幾個(gè)問(wèn)題:
1、廣告媒介的收費(fèi)高與低;
2、廣告媒介的影響層和影響力;
3、廣告媒介的發(fā)布時(shí)機(jī)和效率;
4、各種媒體的配合;
5、商品的特殊性和銷(xiāo)售范圍;
6、宣傳對(duì)象。
臺(tái)灣“可口可樂(lè)”廣告策劃對(duì)廣告媒介進(jìn)行了詳盡的`分析,對(duì)所選擇的媒介在“理由”上進(jìn)行了詳盡的陳述,現(xiàn)轉(zhuǎn)錄如下,在策劃媒介時(shí)可作重要參考。廣告種類(lèi)之選擇在地區(qū)方面,根據(jù)客戶(hù)之意見(jiàn),以臺(tái)灣北部為主,中部及南部為次。在種類(lèi)方面,我們根據(jù)兩項(xiàng)原則作為取舍標(biāo)準(zhǔn)。
第一、要能為“可口可樂(lè)”找到推銷(xiāo)之對(duì)象。
第二、能最有效地表達(dá)“可口可樂(lè)”之廣告特色及主題。
根據(jù)上述兩項(xiàng)原則,我們建議,“可口可樂(lè)”之推銷(xiāo)廣告應(yīng)綜合利用以下四類(lèi)方式:
(一)電影:臺(tái)北市首輪西片或國(guó)語(yǔ)片電影院。
(二)電視:臺(tái)灣電視公司。
(三)電臺(tái):選擇“臺(tái)北中廣電臺(tái)”及“正聲”兩電臺(tái)。
(四)報(bào)刊:選擇中文報(bào)三家,英文報(bào)兩家及兩份暢銷(xiāo)雜志。
第一類(lèi)電影廣告以臺(tái)北市首輪電影院為“可口可樂(lè)”廣告之主干。
理由為:首輪電影院能吸收我們所需要之對(duì)象!な纵嗠娪霸耗芤酝陚渲奥暋奔啊肮狻,將“可口可樂(lè)”廣告片中之美麗色彩,活潑形象,動(dòng)聽(tīng)樂(lè)曲,以及廣告主題,完全表出來(lái)。故此類(lèi)廣告,非但能為“可口可樂(lè)”找到所需要之上等或中等收入之家庭成員,而且綜合發(fā)揮“視覺(jué)與聽(tīng)覺(jué)”之美感,直接、有效地將我們之廣告目的,傳達(dá)于觀眾,并使留有深刻印象。
第二類(lèi)電視廣告電視與電影性質(zhì)相同,而且擁有電視之家庭,必然屬于上階層,正是我宣傳之對(duì)象。惟臺(tái)灣只有一家商業(yè)電視公司,既不能舉辦特約節(jié)目,且其廣告時(shí)間早已排滿(mǎn),我們能利用者不多,故電視只能作為電影之輔助。第三類(lèi)電臺(tái)廣告此類(lèi)廣告優(yōu)點(diǎn),在于能利用音響,以樂(lè)曲形式,加深聽(tīng)眾對(duì)“可口可樂(lè)”廣告主題之印象,并使易于記憶。我們選擇“臺(tái)北中廣”及“正聲”兩電臺(tái),因其聽(tīng)眾較多。第四類(lèi)報(bào)刊廣告以上電影、電視、電臺(tái)為“可口可樂(lè)”廣告主要方式。此外,在上市時(shí)期,再以報(bào)紙及雜志作輔助宣傳,且“可口可樂(lè)”在臺(tái)灣上市,亦屬有價(jià)值之新聞。
我們?yōu)槭雇鈬?guó)僑民及能說(shuō)英語(yǔ)之中國(guó)人士(上等收入階層)得知“可口可樂(lè)”經(jīng)已上市,選擇英文報(bào)兩份:
一為中國(guó)郵報(bào)(chinapost),每日發(fā)行額3,000份。
二為中國(guó)日?qǐng)?bào)(chinanews),每日發(fā)行額8,000份。
在中文報(bào)方面,共選三份:
一為中央日?qǐng)?bào),(發(fā)行額115,000份)
二為聯(lián)合報(bào)(發(fā)行額高達(dá)200,000份)
三為征信新聞(發(fā)行額130,000份)
此三份日?qǐng)?bào),均在全省發(fā)行,故臺(tái)灣中部及南部讀者亦能看到我們之廣告,且其擁有之讀者,大都為上等或中等收入階層。(包括商界、自由職業(yè)者、學(xué)生以及公務(wù)員等)。此外,我們亦須利用彩色印刷之優(yōu)點(diǎn),以增強(qiáng)報(bào)刊廣告之效果。因此我們選用最暢銷(xiāo)之兩種雜志,即讀者文摘中文版(發(fā)行額71,000份)及臺(tái)灣電視周刊,使“可口可樂(lè)”之廣告,能進(jìn)入上等收入之家庭。
產(chǎn)品策劃書(shū)13
一、 背景分析
如今的21世紀(jì),網(wǎng)上購(gòu)物不再成為80年代90年代的高談闊論,而是成為現(xiàn)代人的一種正常的消費(fèi)習(xí)慣,網(wǎng)購(gòu)的足不出戶(hù)讓我們感受到現(xiàn)代都市的便捷,也讓我們多了一種生活上的消遣方式。而在我們南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)成為了絕大多數(shù)同學(xué)購(gòu)物的選擇方式,地理環(huán)境的先天不足,讓我們不會(huì)遠(yuǎn)出購(gòu)物;宿舍里由于桌子床位有限等種種原因,讓我們學(xué)院學(xué)生對(duì)于擴(kuò)大自己的私人空間的愿望更加強(qiáng)烈。所以,通過(guò)網(wǎng)購(gòu)這一渠道購(gòu)買(mǎi)宿舍神器,是十分可行的。
二、 目標(biāo)群體
在我們這個(gè)所經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的所面向的對(duì)象中,絕大多數(shù)顧客都是學(xué)院里面的學(xué)生,當(dāng)然,我們不能忽略了在校的老師和各類(lèi)工作人員們,還有仙林附近院校等潛在的顧客群體?梢哉f(shuō),我們的目標(biāo)群體有超過(guò)30000人,市場(chǎng)是相當(dāng)?shù)凝嫶蟆?/p>
三、 各類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)分析
針對(duì)我們學(xué)校目前的市場(chǎng)而言,以下抽取五類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)分析,第一類(lèi),寢室床簾 第二類(lèi),床頭置物架;第三類(lèi),usb迷你風(fēng)扇;第四類(lèi),床頭電腦桌
1、 關(guān)于寢室床簾的分析
在各大學(xué)校的宿舍,由于大家作息時(shí)間的不同,掛起床簾給自己一個(gè)清靜的`同時(shí),也有私人空間,方便收藏個(gè)人隱私,尤其是在女生宿舍這一現(xiàn)象更是常見(jiàn)。
分析一下本校的女生數(shù)量該項(xiàng)目發(fā)展前景巨大,潛在的市場(chǎng)有一千人以上。
2、 關(guān)于床頭置物架的分析
在宿舍里面各類(lèi)雜物無(wú)法擺放的同時(shí),尤其是上鋪的同學(xué)由于上下床的麻煩,有一個(gè)床頭置物架就十分有必要了,尤其是在男生宿舍,初步估計(jì)一下潛在的市場(chǎng)有500人以上。
3、 關(guān)于usb迷你風(fēng)扇的分析
夏天到了酷暑難當(dāng),如果有一個(gè)迷你的小風(fēng)扇是十分清爽的,在宿舍里可以給自己也可以給電腦降溫,而且占地不大,方便移動(dòng)拿放,也不是大功率電器,可以說(shuō)是很方便,初步估計(jì)一下潛在市場(chǎng)有800人以上。
4、 關(guān)于床頭電腦桌的分析每個(gè)大學(xué)生幾乎都會(huì)帶一個(gè)筆記本,在宿舍里把電腦放在床上玩又不想占據(jù)自己床上的其他地方,那么床頭電腦桌就是一個(gè)很好地選擇了,不妨礙伸腿和睡覺(jué),而且美觀大方。一個(gè)宿舍六個(gè)人,初步估計(jì)一下市場(chǎng)有1000人
四、 效益估算
1、 寢室床簾的效益估算:由以上的市場(chǎng)分析可知,每年都會(huì)有1000人的潛在市場(chǎng),每份原價(jià)22.80元,我們賣(mài)可以賣(mài)16元每份(阿里巴巴網(wǎng)賣(mài)的價(jià)格),這樣我們可以擴(kuò)大銷(xiāo)量,假設(shè)進(jìn)貨價(jià)為13元每份,每份的凈收益為2元錢(qián),總的寢室床簾效益估算為20xx*2=4000元。
2、 床頭置物架的效益估算:以阿里巴巴網(wǎng)每件10元的凈利潤(rùn)算的話,那么計(jì)算等級(jí)考試資料的效益估算為10*500=5000元。
3、usb迷你風(fēng)扇的效益估算:據(jù)我了解,某usb風(fēng)扇 XQB45-20A,每一個(gè)usb迷你風(fēng)扇拿貨價(jià)錢(qián)一般都為18.8元左右,有的甚至更低,假設(shè)18.8元每部進(jìn)貨價(jià),我們的售價(jià)為30元,假設(shè)在1200個(gè)潛在市場(chǎng)里面有600人來(lái)我們買(mǎi)usb風(fēng)扇的話,我們洗衣機(jī)的收益估算就會(huì)有600*11.2=6720元。這就說(shuō)明一點(diǎn),如果我們?cè)趗sb風(fēng)扇上能做成功的話,我們的利潤(rùn)額會(huì)有很大提高的空間了。
4、床頭電腦桌的效益估算:假設(shè)從上面的數(shù)據(jù)入手,每年新生入學(xué)都會(huì)有3000人會(huì)去購(gòu)買(mǎi)床頭電腦桌,而在學(xué)校里面超市所銷(xiāo)售的床頭電腦桌平均價(jià)格不低于200元,如果我們團(tuán)購(gòu)的價(jià)格是180元出售甚至更低,80元的成本價(jià)進(jìn)貨,那么我們?cè)趫F(tuán)購(gòu)床頭電腦桌的效益估算為:3000*100=30000元。
備注:以上數(shù)據(jù)都是在考察的基礎(chǔ)上作出的估算,難免會(huì)存在誤差,僅僅起一個(gè)參考的作用。
產(chǎn)品策劃書(shū)14
一、項(xiàng)目背景
中國(guó)(杭州)某某集團(tuán)公司是一家具有現(xiàn)代企業(yè)特點(diǎn)的大型企業(yè)集團(tuán),以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代中成藥、保健品而聞名海內(nèi)外。
然而,由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的老化,以及市場(chǎng)推廣手段的單一,使得登峰公司的總體產(chǎn)品銷(xiāo)售面臨滑坡的危險(xiǎn)。為了從根本上改變這一不利的局面經(jīng)過(guò)周密的前期市場(chǎng)調(diào)查,決定借企業(yè)新品鐵皮石斛顆粒的開(kāi)發(fā),引入外腦為鐵皮新品的入市推廣進(jìn)行全案策劃與推廣。
二、策劃目標(biāo)
希望通過(guò)本案市場(chǎng)推廣策劃的導(dǎo)入,使中國(guó)xxxxx通過(guò)新品鐵皮石斛顆粒的成功市場(chǎng)推廣,帶動(dòng)公司其它產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售,并由此強(qiáng)化企業(yè)的整體終端銷(xiāo)售隊(duì)伍與品牌形象,并將目標(biāo)期望集中在:
一、初期主打市場(chǎng)為省城杭州,待杭州市場(chǎng)穩(wěn)固后,再向省內(nèi)其它地區(qū)或省外滲透。
二、通過(guò)8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣,使新品鐵皮達(dá)到1500萬(wàn)的銷(xiāo)售收入。
三、通過(guò)8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣,強(qiáng)化已有的終端銷(xiāo)售隊(duì)伍。
四、通過(guò)8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣,提升某某登峰的品牌形象與品牌信任度。
五、爭(zhēng)取8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣,確立通過(guò)某某登峰鐵皮的市場(chǎng)地位與聲譽(yù)。
六、在完成鐵皮產(chǎn)品的成功推廣后,對(duì)其公司其它品牌進(jìn)行包裝與品牌整合。
三、策劃方略
用半個(gè)月的時(shí)間,對(duì)登峰現(xiàn)有180家終端進(jìn)行了細(xì)致周密的調(diào)研;用一個(gè)月的時(shí)間,對(duì)登峰數(shù)百名消費(fèi)者進(jìn)行了隨機(jī)的訪問(wèn);對(duì)鐵皮研制專(zhuān)家進(jìn)行深度產(chǎn)品知識(shí)與市場(chǎng)趨勢(shì)訪談?wù){(diào)研;對(duì)某某登峰公司全體員工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行深度訪談及問(wèn)卷調(diào)研;對(duì)某某登峰公司現(xiàn)有的經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行訪談?wù){(diào)研;對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手"立鉆"進(jìn)行全方位細(xì)致調(diào)研;對(duì)已入市的其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手"民康"、"桐君"等同期跟蹤調(diào)研;對(duì)即將入市的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行市場(chǎng)搜索調(diào)研。經(jīng)過(guò)大量細(xì)致的`調(diào)研,本案的一些市場(chǎng)背景漸漸清晰起來(lái)。
四、市場(chǎng)環(huán)境分析
縱觀杭州鐵皮楓斗類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng),明顯存在以下特征:
。1)產(chǎn)品品種和品牌為數(shù)尚少;
。2)產(chǎn)品市場(chǎng)因未飽和而未及細(xì)分;鐵皮類(lèi)產(chǎn)品無(wú)明確的產(chǎn)品定位;先導(dǎo)者"立鉆"牌鐵皮楓斗晶的系列產(chǎn)品一枝獨(dú)秀;少數(shù)一些跟進(jìn)品牌因"立鉆"的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而被迫處于守勢(shì);歷年來(lái),鐵皮楓斗產(chǎn)品的銷(xiāo)售大部產(chǎn)生于禮品市場(chǎng);鐵皮楓斗產(chǎn)品消費(fèi)意識(shí)較強(qiáng),但因價(jià)格高而僅限于高端消費(fèi)者;鐵皮楓斗產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中存在一定程度的信任危機(jī)。
五、行業(yè)環(huán)境分析
由于天然鐵皮石斛對(duì)生長(zhǎng)環(huán)境的要求較高,多年來(lái)鐵皮石斛一直受供求關(guān)系的影響而價(jià)格高企。然而浙江cc藥業(yè)的立鉆鐵皮楓斗晶因率先建立鐵皮石斛培植基地而占盡市場(chǎng)先機(jī),并以此為制高點(diǎn)狙擊跟進(jìn)者。即便如此,鐵皮楓斗巨大的市場(chǎng)空間仍吸引著眾多的品牌前赴后繼欲分一杯羹。據(jù)一些可靠的市場(chǎng)信息表明,目前鐵皮楓斗產(chǎn)品市場(chǎng)已山雨欲來(lái)。
場(chǎng)內(nèi):一些已生產(chǎn)鐵皮楓斗晶的企業(yè),如xxxx、xxxx廠、森山、雷允上等正處心積慮醞釀更大的市場(chǎng)動(dòng)作。
場(chǎng)外:更多實(shí)力企業(yè)與品牌已虎視眈眈,瞄準(zhǔn)這一熱點(diǎn)市場(chǎng),準(zhǔn)備投入資金與人力生產(chǎn)鐵皮楓斗,進(jìn)場(chǎng)拼搶市場(chǎng)份額。
可以預(yù)見(jiàn):不久的將來(lái),鐵皮楓斗這一產(chǎn)品市場(chǎng)必將因市場(chǎng)份額的重新瓜分而烽煙四起!
六、品牌現(xiàn)狀分析
作為一個(gè)有著幾十年歷史的品牌,登峰品牌目前存在著以下優(yōu)勢(shì)與問(wèn)題:
品牌優(yōu)勢(shì)點(diǎn):
(1)品牌歷史較長(zhǎng),在省內(nèi)有著良好的品牌知名度;
。2)母品牌某某有很強(qiáng)的品牌實(shí)力與品牌影響力;
。3)有著發(fā)育成熟的經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)體系;
。4)與超過(guò)180家超市與醫(yī)藥終端有良好合作關(guān)系;
。5)有一支常年活躍在終端一線的營(yíng)銷(xiāo)推廣隊(duì)伍。
品牌存在問(wèn)題:
(1)登峰品牌存在一定的品牌老化現(xiàn)象;
(2)登峰系列產(chǎn)品從未進(jìn)行過(guò)產(chǎn)品形象整合;
(3)登峰鐵皮石斛晶產(chǎn)品入市形象尚未明確;
。4)如何塑造登峰鐵皮石斛晶獨(dú)特的產(chǎn)品個(gè)性;
。5)如何面對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)先導(dǎo)者的市場(chǎng)狙擊;
(6)如何未雨綢繆完成產(chǎn)品市場(chǎng)的市場(chǎng)細(xì)分;
(7)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍完成整合后能否打好終端硬仗;
(8)直銷(xiāo)市場(chǎng)未設(shè)銷(xiāo)售總監(jiān),營(yíng)銷(xiāo)措施的執(zhí)行力偏弱;
(9)如何運(yùn)用母品牌優(yōu)勢(shì)使登峰鐵皮石斛迅速獲得市場(chǎng)認(rèn)同。
七、定位措施
。1)針對(duì)常規(guī)消費(fèi)市場(chǎng),產(chǎn)品定位于“鉆石補(bǔ)品";
。2)針對(duì)禮品市場(chǎng),定位于"尊貴禮品";
。3)主打廣告語(yǔ)"做事我靠它"。
(4)針對(duì)市場(chǎng)先導(dǎo)者制定相應(yīng)的集中市場(chǎng)要害的價(jià)格策略。(價(jià)格分為禮品,普通,常規(guī)三種)。
。5)采取"高檔包裝"的包裝策略,并在制作中采用新材料,強(qiáng)化產(chǎn)品形象。
。6)做好產(chǎn)品系列的開(kāi)發(fā)準(zhǔn)備,適時(shí)整合登峰品牌的整體產(chǎn)品形象。
。7)制定所有終端的戶(hù)外廣告推廣策略。
(8)制定大型終端的促銷(xiāo)推廣活動(dòng)方案,促進(jìn)品牌產(chǎn)品促銷(xiāo)互動(dòng)。
。9)制定市中心廣場(chǎng)大型公關(guān)推廣活動(dòng)方案。
(10)針對(duì)一些特殊人群,制定獨(dú)到的特通銷(xiāo)售。
。11)舉辦"萬(wàn)人重陽(yáng)登峰活動(dòng)",提升品牌美譽(yù)度。
八、市場(chǎng)策略
20xx年5月底,經(jīng)過(guò)前期透徹的消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研分析,提出了以下基本策劃思路:
一、登峰營(yíng)養(yǎng)保健品公司借助母品牌某某進(jìn)行品牌整合(某某·登峰出品)。
二、確定明確的產(chǎn)品定位(目前鐵皮市場(chǎng)無(wú)明確產(chǎn)品定位)。
九、本案策劃與實(shí)施
經(jīng)過(guò)三個(gè)月的深入調(diào)研、精心策劃,產(chǎn)品于同年8月25號(hào)正式上市。經(jīng)過(guò)一個(gè)中秋的熱銷(xiāo)(僅杭州市場(chǎng)各終端累計(jì)就達(dá)到50萬(wàn)/天),某某·登峰鐵皮成功地占領(lǐng)了市場(chǎng),得到了廣大經(jīng)銷(xiāo)商與消費(fèi)者的廣泛認(rèn)同。某某·登峰公司僅在四個(gè)月內(nèi)就收回了前期的投資成本。
預(yù)計(jì)到20xx年春節(jié),所有終端銷(xiāo)售回款將達(dá)到2800萬(wàn)元,大大超出了市場(chǎng)策劃的預(yù)期目標(biāo)。
產(chǎn)品策劃書(shū)15
一.產(chǎn)品描述
1、產(chǎn)品簡(jiǎn)介
電子相框英文名叫Digital Frame,有的地方翻譯為數(shù)碼相框,是指能夠不借助電腦可以在液晶屏上顯示數(shù)碼照片的一款電子產(chǎn)品,免去打印照片的麻煩,更可存入數(shù)千張之多的照片,配合背景音樂(lè)逐張播放,隨時(shí)用于展示或翻閱。美時(shí)美刻為一款高端的電子相框,屏幕尺寸為10.1寸,機(jī)身薄,屏幕采用IPS技術(shù),可視角度廣,分辨率高,支持觸屏,支持播放音視頻文件,支持wifi,內(nèi)置電子郵箱,可以隨時(shí)分享照片,能擺放于桌面上,也能貼墻安裝以裝飾新居。
詳細(xì)參數(shù):
主要參數(shù)
功能參數(shù)
其它參數(shù)
2、產(chǎn)品特色
采用IPS屏幕,區(qū)別于市面上的LCD屏幕,屏幕的相應(yīng)速度快,圖像更清晰、流暢,對(duì)眼睛的刺激明顯及降低;可是角度廣達(dá)到178°,無(wú)論正面還是側(cè)面顯示效果一樣,消除了視覺(jué)上的死角;色彩真實(shí)還原;動(dòng)態(tài)圖像表現(xiàn)出色,觸摸無(wú)暗影、水紋和閃光現(xiàn)象;分辨率達(dá)到1280*800,畫(huà)面顯示更細(xì)膩。并且支持wifi,可以隨時(shí)分享照片。
3、產(chǎn)品生命周期
(1)數(shù)碼相框市場(chǎng)成長(zhǎng)的必然性
市場(chǎng)需求的必然性:
在上世紀(jì)末本實(shí)際初,數(shù)碼相機(jī)有了迅速的發(fā)展,普及型數(shù)碼相機(jī)的分辨率由200萬(wàn)象素增長(zhǎng)到現(xiàn)在的500-600萬(wàn)象素,價(jià)格也由300美元左右下降到了現(xiàn)在的120美元左右。
傳統(tǒng)的便攜和單反35cm相機(jī)已基本被數(shù)碼相機(jī)替代基本退出市場(chǎng)。消費(fèi)者拍攝-沖洗膠卷-擴(kuò)印照片的消費(fèi)習(xí)慣已基本放棄。取而代之的是:數(shù)碼相機(jī)的大量使用,用各種存儲(chǔ)器(電腦硬盤(pán)、半導(dǎo)體存儲(chǔ)器及可刻錄光盤(pán))保存照片成為大家習(xí)慣的做法,即使重印照片,其來(lái)源也大多來(lái)自數(shù)碼相機(jī)。
因此,以各種電子顯示器件如CRT、LCD、DLP等,用各種平臺(tái)如TV、PC、DVD、DVB等,去做數(shù)字照片的回放和瀏覽,成為上游廠商和消費(fèi)者共同的方向。 作為一種以數(shù)字照片的保存、回放和瀏覽為核心功能的產(chǎn)品,數(shù)碼相框自然迎合了消費(fèi)者的這一需求。
核心器件性能和價(jià)格的合理化是刺激了市場(chǎng)的發(fā)展。數(shù)碼相框有三大核心器件:處理器,半導(dǎo)體存儲(chǔ)器和LCD顯示單元。
隨著ARM的不斷發(fā)展,數(shù)碼相框所需要的ARM+Jpeg處理器技術(shù)已為許多廠
商所擁有,集成了USB Host及卡接口單元的'產(chǎn)品也不鮮見(jiàn)。Nand Flash技術(shù)飛速發(fā)展,單位容量的價(jià)格在過(guò)去的6年中約下跌了40-50倍。中小尺寸的LCD顯示單元由于各種應(yīng)用的市場(chǎng)需求成熟,在過(guò)去的2年中,也下跌1-2倍。
正因?yàn)檫@些原因,數(shù)碼相框的離岸價(jià)格有兩年前的200美元下降到了目前的50-60美元。
數(shù)碼相框市場(chǎng)成長(zhǎng)也有其偶然性
Phlips數(shù)碼相框產(chǎn)品的上市,為行業(yè)樹(shù)立了標(biāo)竿。和SONY等日系廠商不同,Phlips的產(chǎn)品功能更加簡(jiǎn)潔,而其200美元左右的零售價(jià)格為更多的消費(fèi)者所能接受,更重要的是:Philips免除了中小型品牌去教育和引導(dǎo)市場(chǎng)的時(shí)間和投入,可以這樣說(shuō):沒(méi)有Philips,數(shù)碼相框的成長(zhǎng)之路還會(huì)更漫長(zhǎng)和曲折。
。2)數(shù)碼相框的市場(chǎng)正處在導(dǎo)入期和成熟期的交接部
解決方案和產(chǎn)品尚處在過(guò)渡階段
目前市面上的解決方案,有沿用用DVD的處理器以軟解碼方式處理數(shù)字照片的,也有Soc的應(yīng)用于相框產(chǎn)品的。但高集成度的Soc平臺(tái)和方案尚未出現(xiàn)。 LCD顯示單元的瓶頸
作為高分辨率數(shù)字相片的還原,要求LCD顯示單元有較高的分辨率以及采用逐行的顯示模式,Phlips的數(shù)碼相框采用了720X480的數(shù)字屏,而現(xiàn)在大多數(shù)廠商采用的還是大量在傳統(tǒng)視聽(tīng)設(shè)備上使用的模擬7”屏,其分辨率等效為320X240,而且由于隔行掃描造成的幀抖大大影響了靜止圖像的重現(xiàn)效果。(模擬屏的規(guī)格是以標(biāo)清模擬電視為應(yīng)用目標(biāo)的,主要考慮顯示活動(dòng)圖像)。
以目前7” 16/9的LCD顯示單元為例,
模擬屏 美元21-22
數(shù)字屏 美元50以上
產(chǎn)品銷(xiāo)售的形態(tài)主要渠道
今天的數(shù)碼相框的產(chǎn)品形態(tài)和銷(xiāo)售驅(qū)動(dòng)還是以較為傳統(tǒng)的消費(fèi)類(lèi)電子(數(shù)碼)產(chǎn)品為主,而產(chǎn)品本身所需要的以禮品、工藝品及照相沖印行業(yè)的特點(diǎn)尚未形成。
(3)今后幾年將為處在數(shù)碼相框產(chǎn)品供應(yīng)鏈各段的企業(yè)帶來(lái)巨大的商機(jī)
未來(lái)幾年,數(shù)碼相框的市場(chǎng)將處在逐漸走向成熟期的階段,其產(chǎn)銷(xiāo)量和市場(chǎng)需求依然將保持大幅度的增長(zhǎng)。
此外,美時(shí)美刻電子相框電子相框作為一款改良新產(chǎn)品,在進(jìn)入市場(chǎng)的導(dǎo)入期,
【產(chǎn)品策劃書(shū)】相關(guān)文章:
產(chǎn)品的策劃書(shū)04-07
產(chǎn)品推廣策劃書(shū)04-29
新產(chǎn)品策劃書(shū)03-16
新產(chǎn)品推廣策劃書(shū)02-22
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)05-19
產(chǎn)品銷(xiāo)售策劃書(shū)優(yōu)秀11-05