新年?duì)I銷策劃書范文推薦

　　時(shí)光在不經(jīng)意中流逝，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，我們的工作又將翻開新的一頁(yè)，迎來(lái)新的任務(wù)和目標(biāo)，需要認(rèn)真地為此寫一份策劃書。是不是無(wú)從下筆、沒有頭緒？下面是小編為大家整理的新年?duì)I銷策劃書范文推薦，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

　　在公司已經(jīng)工作有一年多了，又到了年終歲尾，馬上就是xx年了�？傁朐賹扅c(diǎn)什么，也許這是最后一次了。

　　目前公司是典型的中國(guó)制造企業(yè)風(fēng)格，按部就班地遵循著傳統(tǒng)的商業(yè)模式和營(yíng)銷方式：研發(fā)+采購(gòu)+庫(kù)存+生產(chǎn)制造。而相對(duì)于批發(fā)、建立渠道、推廣等已經(jīng)無(wú)力應(yīng)對(duì)。目前只有兩家分別位于上海和深圳電腦城的專賣店，但人員缺乏，也并不是很專業(yè)，守株待兔般等待客戶的到來(lái)。公司業(yè)已停止國(guó)內(nèi)主動(dòng)招商的策略，銷售團(tuán)隊(duì)單薄，考察市場(chǎng)和潛在客戶的業(yè)務(wù)全面中止。沒有廣告宣傳，工廠和辦事處坐等客戶的電話咨詢，市場(chǎng)的嗅覺已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。企業(yè)營(yíng)銷變革已迫在眉睫。

　　一、營(yíng)銷模式的徹底轉(zhuǎn)變：摒棄現(xiàn)有渠道模式，由開發(fā)代理商模式全面轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)銷售模式。

　　1)使命與價(jià)格

　　我們的使命應(yīng)該是“讓生產(chǎn)線上的人都能夠買的起植物質(zhì)鍵鼠”。從品牌道德角度來(lái)說(shuō)，這不是個(gè)虛偽的命題。從文化角度來(lái)講，我們不是在賣鍵盤鼠標(biāo)，而是在賣“手指間舞動(dòng)的文化”。切入到文化命題，我們不需要做曲高和寡，而應(yīng)該做到雅俗共賞。我們產(chǎn)品未來(lái)需要有高端品位，但目前更要有非常親民的價(jià)位。(低價(jià)策略目的在于快速開發(fā)更多的潛在顧客、培養(yǎng)潛在用戶、提升市場(chǎng)占有率和知名度，滿足用戶對(duì)于低價(jià)和文化的需求。這樣的使命與文化，我堅(jiān)信未來(lái)的市場(chǎng)一定會(huì)走這一條路。)由此，我們的消費(fèi)受眾會(huì)迅速擴(kuò)大，不再只是單純定位某一階層的人士。連著名品牌鍵鼠都放下高貴身姿，更何況我們最起碼的品牌知名度都不具備的情況下，更應(yīng)該貼近大眾。

　　2)網(wǎng)絡(luò)銷售模式背景

　　在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，面向消費(fèi)者的產(chǎn)品想要躲避或者抗拒網(wǎng)絡(luò)銷售的沖擊影響，這跟駱駝將頭埋進(jìn)沙漠中沒有什么區(qū)別。連服裝這樣的商品，我們的傳統(tǒng)觀念是一定要試穿才能購(gòu)買的產(chǎn)品，都可以完全脫離實(shí)體商店而全部在網(wǎng)絡(luò)上銷售，并且增長(zhǎng)趨勢(shì)迅猛，那更何況植物質(zhì)鍵鼠本身就非常具備在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基本屬性。時(shí)尚、文化、份量輕、包裝簡(jiǎn)便且不易損壞、產(chǎn)品實(shí)物與網(wǎng)上照片貼切。最重要的是消費(fèi)者當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)貨十分便捷，減少快遞公司麻煩，不增加成本。

　　現(xiàn)代科技一方面賦予消費(fèi)者前所未有的選擇，一方面又推動(dòng)著消費(fèi)者需求的持續(xù)發(fā)展和變化。隨著顧客變得越來(lái)越難以捉摸和來(lái)去自由，并且日益追求欲望的瞬間滿足，我們的企業(yè)和供應(yīng)鏈應(yīng)該具有清醒的認(rèn)識(shí)來(lái)以面對(duì)。

　　再者，在現(xiàn)在大家都知道什么都在漲就是工資不漲的快速通漲年代，大多數(shù)人面對(duì)并不寬裕的腰包的時(shí)候都是緊捂口袋。很多人改變消費(fèi)習(xí)慣，盡量減少外出購(gòu)物而選擇在線購(gòu)物，如互聯(lián)網(wǎng)上購(gòu)物、電視購(gòu)物。我們傳統(tǒng)觀念中的實(shí)體商店越來(lái)越淪為其他新渠道的延伸，而這些新渠道能使消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)不受地點(diǎn)的限制，并隨時(shí)調(diào)整自己的產(chǎn)品選擇決策。

　　3)網(wǎng)銷模式分析

　　以公司最低端的產(chǎn)品為例，單價(jià)xx元的產(chǎn)品離開工廠通過物流發(fā)到外地，平均每套增加2元的運(yùn)費(fèi)。省代到市代的二階批價(jià)為xx元，再到各零售網(wǎng)點(diǎn)為xxx元，終端價(jià)一般在xxx--xxx之間，從出廠價(jià)到零售價(jià)基本上已經(jīng)翻倍。如果壓縮渠道利潤(rùn)，那么出于推廣新品的成本壓力，代理商基本上就沒有什么滿意的利潤(rùn)空間。但這樣一來(lái)，消費(fèi)者無(wú)法享受到合適的價(jià)格，產(chǎn)品更無(wú)法在競(jìng)爭(zhēng)激烈的電腦市場(chǎng)中進(jìn)行銷售。而這樣的價(jià)格不僅在上海、北京、深圳等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地方難以銷售，在內(nèi)陸欠發(fā)達(dá)的地方，渠道上更是沒有動(dòng)力去推廣產(chǎn)品，消費(fèi)者也更加沒有實(shí)力去購(gòu)買產(chǎn)品。

　　還是以公司最低端的產(chǎn)品為例，單價(jià)xx元的產(chǎn)品通過快遞發(fā)到外地，平均每套增加5-10元的運(yùn)費(fèi)，消費(fèi)者購(gòu)買價(jià)格為xx--xx之間，那么他們可以得到比二階批還要低的價(jià)格，再通過實(shí)體店的價(jià)格比對(duì)，從廠家網(wǎng)上購(gòu)買的價(jià)格優(yōu)惠將會(huì)使令無(wú)數(shù)顧客心動(dòng)不已，產(chǎn)品銷量將會(huì)是呈幾何倍數(shù)的速度增長(zhǎng)。同時(shí)，工廠可以直接掌握消費(fèi)者的需求和喜好，從而穩(wěn)定掌握產(chǎn)品研發(fā)的趨勢(shì)。這對(duì)于進(jìn)一步準(zhǔn)確產(chǎn)品定位、做好客戶服務(wù)有著極其重要的作用。

　　目前的國(guó)內(nèi)銷量平均每月xxx套，按每套平均代理價(jià)格為xx元計(jì)算，每月銷售金額為x萬(wàn)元。網(wǎng)絡(luò)直銷價(jià)格按照平均xxx元，預(yù)計(jì)銷量初期每個(gè)月可以達(dá)到xxxx套。每月銷售金額在xx萬(wàn)元左右。而通過密集網(wǎng)絡(luò)廣告，一年內(nèi)的目標(biāo)是達(dá)到每個(gè)月x萬(wàn)套。

　　4)線下展示

　　實(shí)體專賣店的作用是進(jìn)行產(chǎn)品整體方案的展示與銷售，最重要的目的是長(zhǎng)期樹立產(chǎn)品的品牌形象。在專賣店中，一定不能只單獨(dú)銷售植物質(zhì)鍵鼠，而是要將電腦顯示器、機(jī)箱、鍵鼠、音箱、U盤等電腦必備產(chǎn)品全部為植物制品。形成全面的環(huán)保低碳，并帶有濃厚傳統(tǒng)文化氣息的現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)氛圍。實(shí)體店除了在電腦城里面對(duì)普通消費(fèi)者，另一個(gè)重要任務(wù)是開拓企業(yè)、家庭整體產(chǎn)品解決方案的銷售，盡量消除顧客單獨(dú)購(gòu)買鍵鼠而產(chǎn)生的網(wǎng)絡(luò)價(jià)格和線下價(jià)格之間較大差距的不良感受。

　　因此，建立“互聯(lián)網(wǎng)直銷+形象實(shí)體店”將會(huì)是最為容易實(shí)現(xiàn)、也最為有效的銷售模式。

　　二、公司要做好的幾件事，包括每一個(gè)細(xì)節(jié)。

　　1、產(chǎn)品的研發(fā)：產(chǎn)品一旦扁平化面對(duì)消費(fèi)者，那么產(chǎn)品系列的寬度、深度和開發(fā)速度一定要迅速提高。現(xiàn)有的產(chǎn)品已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能支撐任何一種營(yíng)銷模式的要求，而這正是公司肌體的心臟功能。研發(fā)速度過于緩慢、產(chǎn)品質(zhì)量不能盡快改善，那么品牌負(fù)面效果會(huì)傳播的更快、更廣泛。

　　2、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售IT架構(gòu)：將企業(yè)網(wǎng)站用做自己的營(yíng)銷工具，還要設(shè)計(jì)網(wǎng)站的交互模式，即企業(yè)與顧客交流的模式。網(wǎng)銷平臺(tái)界面一定要準(zhǔn)確反映產(chǎn)品的定位;網(wǎng)絡(luò)下單操作流程要令人感覺舒適。在網(wǎng)上商店的經(jīng)營(yíng)模式中,顧客可以在線瀏覽產(chǎn)品(如360度全景觀看),在線購(gòu)物，在線支付。通過使消費(fèi)者在線消費(fèi)，企業(yè)可以迅速收集消費(fèi)者的信息，同時(shí)也大大減少了營(yíng)銷費(fèi)用，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)贏利。

　　3、互聯(lián)網(wǎng)廣告：集中資源只轟炸網(wǎng)絡(luò)媒體，無(wú)論如何這比在大眾電視、報(bào)紙、雜志、戶外等傳統(tǒng)媒體上要節(jié)省的多。目的是保證廣告的宣傳效果能夠長(zhǎng)期覆蓋廣大潛在消費(fèi)者。

　　4、重視顧客體驗(yàn)的價(jià)值：一個(gè)人的能力是體驗(yàn)出來(lái)的，也許很多人要細(xì)思量一番;但如果說(shuō)商業(yè)價(jià)值是體驗(yàn)出來(lái)的，相信絕大多數(shù)人是很快能夠理解的。無(wú)論是產(chǎn)品的外包裝、快遞服務(wù)、支付方式等諸多細(xì)節(jié)能夠做到位的話，客戶的體驗(yàn)一定會(huì)最后轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值。

　　5、倉(cāng)儲(chǔ)物流配送體系：公司可以在南昌建立倉(cāng)儲(chǔ)物流分撥中心，與有知名度的快遞、物流公司合作，并可以選擇貨款代收的方式。我們要把物流當(dāng)作服務(wù)來(lái)做，看作是口碑維護(hù)成本。

　　6、售后服務(wù)：當(dāng)消費(fèi)者買單后，我們千萬(wàn)不要忽視和忽略了顧客的存在。大家都應(yīng)該知道老顧客和口碑傳播的重要性，制定一個(gè)合理時(shí)間，無(wú)條件退換貨能夠充分尊重消費(fèi)者的意愿，雖然在一定程度上增加了成本，但一定是贏得顧客的心。而這比一切都重要。

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