財務(wù)分析報告(精華)
隨著個人的素質(zhì)不斷提高，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編幫大家整理的財務(wù)分析報告，歡迎閱讀與收藏。
財務(wù)分析報告1
一直以來，居民委員會按照國家的相關(guān)政策法規(guī)，確實緊抓居民計劃生育工作，是居民年委員會的一件重要任務(wù)。居委會合理有效的進行計劃生育宣傳、落實、監(jiān)督工作，保障國家政策的順利落實，維護居民權(quán)益。居委會努力做好社區(qū)流動人口的計生管理工作，向流動人口宣傳生殖健康知識，倡導(dǎo)晚婚晚育、優(yōu)生優(yōu)育，提高人口質(zhì)量，使流動人口在強大的宣傳氛圍中感受到屬地計生部門的關(guān)懷和關(guān)愛，主動配合計生工作，使這項基本國策深入人心。
為了更好的了解鎮(zhèn)居民委員會的計劃生育工作，我們進行了一系列的社會實踐調(diào)查，通過問卷訪問、訪談法、參考相關(guān)文獻，完成了一份關(guān)于該地區(qū)的計劃生育工作調(diào)查報告，基于此，現(xiàn)對所得到的資料進行分析、研究。試圖了解該地區(qū)計劃生育工作基本情況，在表彰取得的成就的.同時，發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，做出很好的完善措施，為鎮(zhèn)居委會更好的進行計劃生育工作提供理論和實踐指導(dǎo)。
一、鎮(zhèn)居民委員會計劃生育工作的現(xiàn)狀綜述
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�。ǘ┤霊糁笇�(dǎo)到位、政策宣傳到家
�。ㄈ┓e極協(xié)調(diào)各方，做好社區(qū)服務(wù)宣傳工作
二、鎮(zhèn)居民委員會計劃生育工作中存在的問題及原因分析
（一）鎮(zhèn)居民委員會計劃生育工作存在的問題
1、宣傳力度不夠，工作缺乏特色
2、婚育信息登記難度大
3、缺乏專業(yè)隊伍，專業(yè)水平有待改善
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1、計劃生育人員素質(zhì)問題
2、計劃生育工作機制問題
3、社會環(huán)境問題
三、鎮(zhèn)居民委員會計劃生育工作的改進措施
�。ㄒ唬┘哟笮麄髁Χ�，保障信息暢通
�。ǘ┘訌娏鲃尤丝诰C合管理
�。ㄈ┓e極落實“關(guān)愛女孩行動”計劃
�。ㄋ模╆P(guān)注民生，保障計生居民享受實惠
�。ㄎ澹┘訌娭贫裙芾�，改善工作作風(fēng)
致謝
財務(wù)分析報告2
1年多以來，在公司XX和各部門的XX下，經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力，圓滿完成各項既定指標。我們?nèi)w財務(wù)人員嚴于律己，嚴格管理，在財務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強財務(wù)檢查及XX業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標，達到了預(yù)期效果，一定程度上鍛煉了自己，提高了財務(wù)管理水X。
履行職務(wù)情況：
作為財務(wù)部XX的工作目的是XX公司財務(wù)人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、XX，XX做好日常財務(wù)核算、財務(wù)XX工作，按時完成上級下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是：
1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)XX和會計XX，完成上級交辦的各項任務(wù)。
2、XX做好會計核算和XX，建立健全收入稽核XX，嚴禁收入跑、帽、滴、漏。
3、建立健全固定資產(chǎn)管理XX，XX資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全。
4、督辦用戶欠費、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作，及時到XXXX辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計協(xié)調(diào)工作。
5、對月報、季報、年報的真實合法性負責(zé)。作為XX我是這樣開展工作的：
1加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度
信息是1個企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來源的科學(xué)性就給財務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn)，尤其公司上市以后，稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大，以及投資者對財務(wù)數(shù)據(jù)信息的XX程度都要求我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴謹，因此我們強化了基礎(chǔ)工作，規(guī)范了會計核算，嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī)，及時、準確填制各項財務(wù)報表，保證會計信息的真實、準確、合法。
2持續(xù)推進全面預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度
由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地，以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù)，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算，以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)1，避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過程中，也是向各級員工傳達了企業(yè)的`目標信息，及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢，明確個人的任務(wù)和責(zé)任的過程，說到底是逐級承諾的過程。在執(zhí)行過程中，更注重跟蹤差異分析，及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù)，因此，1年來全面預(yù)算管理工作初見成效，在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。
3積極探索轉(zhuǎn)換財務(wù)角色，提升財務(wù)管理水平
縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，我們財務(wù)人員主動加強觀念的轉(zhuǎn)換和認識的提升，不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟衛(wèi)士”，而視公司發(fā)展為己任，全面轉(zhuǎn)換財務(wù)角色，真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換，切實全方位提高管理水平，加強前瞻性思考，從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐，對公司的運營管理出謀劃策，積極主動參與到經(jīng)營決策的籌劃當中去。科學(xué)的數(shù)據(jù)分析，合理有效的資源配置，保障了公司各項績效指標取得良好成績，真正意義上提升了財務(wù)管理與指導(dǎo)。
4充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能，合理有效配置資源
“你的服務(wù)意識有多少，就會得到多少回報。如果你1點都沒有，或是1點也不肯付出，工作散漫，以自我為中心，甚至孤傲自大，那么企業(yè)怎么會把這樣1個“毫無服務(wù)意識”的員工留在企業(yè)里呢？”這是沃爾瑪公司的1句名言。我深知做為1名企業(yè)的員工，更要明白，服務(wù)意識應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處，尤其是已經(jīng)成為團隊的管理者，作為團隊的核心，服務(wù)意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的，也是這樣要求我的團隊的。用其他部門的話講，財務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了。
5加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風(fēng)險
資金是1個企業(yè)的血液，必須按照省公司3級稽核管理的要求，建立營業(yè)款3級稽核管理XX，健全了營業(yè)款、有價卡及單據(jù)的交接手續(xù)，防范了資金風(fēng)險。按照省公司的資金管理辦法的要求，積極與銀行溝通，簽定了上門收款服務(wù)協(xié)議，增加了劃款頻次，降低了資金沉淀，提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的XX管理；制定了定期財務(wù)檢查XX，每季度XX1次財務(wù)檢查，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管，營業(yè)資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實情況。
6加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平，建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)隊伍
人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，只有具備扎實的理論基礎(chǔ)，才能指導(dǎo)實踐�！八嚩嗖粔荷怼�，因此，我們有計劃XX全體財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識，提升把握XX的水X，增強團隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，并運用于工作實踐。
存在的主要問題：
XX年各項績效取得了可喜的成績，這與財務(wù)部門的努力工作是分不開的，然而，在看到成績的同時，我們也看到了不足，在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：
1、部門之間相互溝通的還不夠
2、遇到棘手問題容易產(chǎn)生急躁情緒
3、領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠
4、制定的規(guī)章XX流于形式的不少
財務(wù)分析報告3
一、財務(wù)管理專業(yè)實訓(xùn)的目的和意義
隨著國際化的快速開展，企業(yè)間的競爭加劇，企業(yè)對財務(wù)管理人才的綜合素養(yǎng)要求較高;同時，為了加強實踐性教學(xué)，提高實際操作能力，學(xué)校開展了此次實習(xí)活動。
實習(xí)我們學(xué)生能力培養(yǎng)與素養(yǎng)提高的主要途徑，為我們以后走向社會、走向工作崗位奠定根底;同時也檢驗了我們理論聯(lián)系實際的能力。這次實習(xí)，是在經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)之后，為了增強對財務(wù)管理的理解，更好地掌握企業(yè)財務(wù)活動的根本方法和根本技能，運用學(xué)到的理論知識進行分析和研究以解決實際工作中可能遇到的問題，鍛煉我們的動手能力和培養(yǎng)社會工作能力，為以后能夠較快地適應(yīng)企業(yè)財務(wù)崗位工作夯實根底。
實習(xí)的題目有財務(wù)管理的目標、預(yù)算編制、信用政策、股利政策、項目投資決策、財務(wù)預(yù)測、資金管理、證券投資、財務(wù)分析，最后財務(wù)綜合案例分析。僅僅十道題幾乎涵蓋了我們財務(wù)管理書和財務(wù)分析書。通過課程實習(xí)，使我們更加直觀理解財務(wù)管理的根本內(nèi)容，懂得各種財務(wù)活動的聯(lián)系以及財務(wù)活動同其他各種經(jīng)濟活動的聯(lián)系：掌握財務(wù)管理的各種業(yè)務(wù)方法，學(xué)會運用財務(wù)管理的知識和技能為經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)驗決策服務(wù);我們加深對專業(yè)的了解，拓寬知識面，提高分析問題和解決問題的實際能力;培養(yǎng)實事求是的工作作風(fēng)，踏踏實實的工作態(tài)度，樹立良好的職業(yè)道德和組織紀律觀念。
二、財務(wù)管理專業(yè)實訓(xùn)的內(nèi)容
平常我們在課堂上學(xué)習(xí)的都是理論知識，學(xué)校特地在學(xué)期最后留了3周的時間讓我們進行了財務(wù)管理專業(yè)實訓(xùn)。這是一個很好的讓我們把實踐和理論聯(lián)合在一起的平臺。
1.財務(wù)管理目標
財務(wù)管理目標可以說是財務(wù)管理中最為根底但也是最為重要的內(nèi)容，因為一切活動都是以企業(yè)確定的目標展開的。目前關(guān)于目標的說法有許多種，書上給出的一共有三個目標：利潤化、每股收益化、企業(yè)價值化。
這些的目標并不是的，結(jié)合案例我覺得：每個公司的財務(wù)管理目標要因地制宜，不能固守規(guī)定的.目標，要適時變通，這樣才有利于企業(yè)的可持續(xù)開展。這三個目標也是都有優(yōu)缺點的，例如：利潤化沒有考慮資金的時間價值及風(fēng)險4因素;每股收益化未能呈現(xiàn)資本投入所面臨的風(fēng)險;企業(yè)價值化對于未上市公司就不是那么適用了。通過對優(yōu)缺點的研究，更加呈現(xiàn)了財務(wù)管理目標應(yīng)適時變通，以應(yīng)對瞬息萬變的市場。
2.預(yù)算編制
預(yù)算是指企業(yè)為了實現(xiàn)預(yù)定期內(nèi)的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標，按照一定程序編制、審查、批準的，企業(yè)在預(yù)定期內(nèi)經(jīng)營活動的總體安排。題目要求我們所做的預(yù)算包括：銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算、估計收益表、估計資產(chǎn)負債表。前四個是日常業(yè)務(wù)預(yù)算，后三個是財務(wù)預(yù)算。
銷售預(yù)算是一切預(yù)算的起點。銷售預(yù)算的編制也是非常簡單的，依據(jù)題目所給資料即可輕松編制完成，其中需注意的是本期的銷售額的40%要轉(zhuǎn)入下期。也就是說當期估計收入就40%的上期銷售收入加上60%的本期銷售收入。在銷售預(yù)算的根底上可進行生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算。這些預(yù)算表的結(jié)果都是環(huán)環(huán)相扣的，編制時要格外細心計算。編制這些表時有一個隱含條件讓我找了好久，就是編制完第一季度后，我在題目中找不到第二季的期初存貨量。問過同學(xué)后恍然大悟，本期期初存貨就等于上期期末的存貨。
在日常業(yè)務(wù)的根底上要進行財務(wù)預(yù)算。財務(wù)預(yù)算的編制也很簡單，但有一個地方需要額外注意，就是現(xiàn)金預(yù)算中第一季度的收支軋抵現(xiàn)金結(jié)余為-7474，而依據(jù)題意現(xiàn)金最低庫存余額為8000。這時就要向銀行貸款，貸款額要16000。因為始終保持最低庫存余額在8000以上，就要加上兩個8000，而不是僅僅讓結(jié)余不為負數(shù)。
3.信用政策
信用政策，換言之就是應(yīng)收賬款政策。應(yīng)收賬款在企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)中是相當重要的。因為為保持企業(yè)間的良好的購銷往來就必須有應(yīng)收賬款的存在。但若一味的賒銷，導(dǎo)致應(yīng)收賬款過高很有可能引起壞賬過高。所以良好的信用政策可以關(guān)心企業(yè)防止不必要的損失。
此題一共有兩段資料。第一段資料是要推斷其信用政策是否成功。通過求前后兩種方案的信用本錢后收益發(fā)覺采納較寬松的信用政策之后，其信用本錢后收益下降了252.5萬元，所以是不成功的。其實信用政策的推斷核心是其信
用前后的收益。信用前的收益是年賒銷額減去變動本錢，有現(xiàn)金折扣的還要扣減現(xiàn)金折扣。信用前收益減去壞賬損失、收賬費用及時機本錢的和即為信用后收益。通過列表即可比照信用后收益，進而選擇最為有益的方案。
財務(wù)分析報告4
企業(yè)財務(wù)分析報告的格式及內(nèi)容一般如下：
一、基本情況
即概括說明公司綜合情況（主要是通過對公司的主要經(jīng)濟指標及財務(wù)指標的說明，概括說明公司整個經(jīng)濟形勢及總財務(wù)狀況的優(yōu)劣及影響），讓財務(wù)報告接受者對財務(wù)分析說明有一個總括的認識。
二、公司財務(wù)狀況運行情況說明
主要是對公司運營及財務(wù)現(xiàn)狀進行具體的`介紹，適當運用絕對數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標數(shù)對經(jīng)濟指標進行說明。特別是要關(guān)注公司當前運作上的重心，對重要事項要單獨反映。
三、財務(wù)分析
主要是結(jié)合第二部分內(nèi)容對公司的經(jīng)營情況進行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題，尋找問題的原因和癥結(jié)，以達到解決問題的目的。要善于運用表格、圖示，突出表達分析的內(nèi)容。分析問題一定要抓住當前要點，多反映公司經(jīng)營焦點和易于忽視的問題。
四、財務(wù)評價
作出財務(wù)說明和分析后，對于經(jīng)營情況、財務(wù)狀況、盈利業(yè)績，應(yīng)該從財務(wù)角度給予公正、客觀的評價和預(yù)測。財務(wù)評價不能似是而非，可進可退，左右搖擺等不負責(zé)任的語言，評價要從正面和負面兩方面進行，評價既可以單獨分段進行，也可以將評價內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。
五、財務(wù)建議
即財務(wù)人員在對經(jīng)營運作、投資決策進行分析后形成的意見和看法，特別是對運作過程中存在的問題所提出的改進建議。值得注意的是，財務(wù)分析報告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實可行的方案。
財務(wù)分析報告5
一、基本情況
1、歷史沿革。公司實收資本為xx萬元
2、經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)情況我公司主要承擔(dān)等業(yè)務(wù)。上半年產(chǎn)品產(chǎn)量：
3、公司的組織結(jié)構(gòu)(1)、公司本部的組織架構(gòu)根據(jù)企業(yè)實際，公司按照精簡、高效，保證信息暢通、傳遞及時，減少管理環(huán)節(jié)和管理層次，降低管理成本的原則，現(xiàn)企業(yè)機構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖：
4、財務(wù)部職能及各崗位職責(zé)
(1)、財務(wù)部職能(略)
(2)、財務(wù)部的人員及分工情況財務(wù)部共有X人，副總兼財務(wù)部部長X人、財務(wù)處處長X人、財務(wù)處副處長X人、成本價格處副處長X人、會計員X人。
(3)、財務(wù)部各崗位職責(zé)(略)
二、主要會計政策、稅收政策
1、主要會計政策公司執(zhí)行《企業(yè)會計準則》《企業(yè)會計制度》及其補充規(guī)定，會計年度1月1日12月31日，記賬本位幣為人民幣，采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。壞賬準備按應(yīng)收賬款期末余額的`0.5%計提;存貨按永續(xù)盤存制;長期投資按權(quán)益法核算;固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計提;借款費用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認;收入費用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認;成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進先出法。
2、主要稅收政策
(1)、主要稅種、稅率主要稅種、稅率：增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅1.2%、土地使用稅X元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的X%。
(2)、享受的稅收優(yōu)惠政策車橋技改項目固定資產(chǎn)投資購買國產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。
三、財務(wù)管理制度與內(nèi)部控制制度
(一)財務(wù)管理制度(略)
(二)內(nèi)部控制制度
1、內(nèi)部會計控制規(guī)范貨幣資金
2、內(nèi)部會計控制規(guī)范采購與付款
3、物資管理制度
4、產(chǎn)成品管理制度
5、關(guān)于加強財務(wù)成本管理的若干規(guī)定
四、資產(chǎn)負債表分析
1、資產(chǎn)項目分析
(1)、“銀行存款”分析銀行存款期末xx7萬元，其中保證金xx萬元，基本賬戶開戶行：;賬號：
(2)、“應(yīng)收賬款”分析應(yīng)收賬款余額：年初xx萬元，期末xx萬元，余額構(gòu)成：一年以下xx萬元、一年以上兩年以下xx萬元、兩年以上三年以下xx萬元、三年以上xx萬元。預(yù)計回收額xx萬元。
(3)、“其他應(yīng)收款”分析其他應(yīng)收款余額：年初xx萬元，期末xx萬元。余額構(gòu)成：一年以下xx萬元、一年以上兩年以下xx萬元、三年以上xx萬元。預(yù)計回收額xx萬元。
(4)、“預(yù)付賬款”(無)
(5)、“存貨”分析期末構(gòu)成：原材料xx萬元、低值易耗品xx萬元、在制品xx萬元、庫存商品xx萬元，年初構(gòu)成：原材料萬元、低值易耗品xx萬元、在制品xx萬元、庫存商品xx萬元。原材料增加xx萬元，低值易耗品減少xx萬元，在制品增加xx萬元，庫存商品減少xx萬元。
(6)、“長期債權(quán)投資”(無)
(7)、“長期股權(quán)投資”分析對X有限公司投資，賬面余額xx萬元。
財務(wù)分析報告6
隨著企業(yè)財務(wù)人員素質(zhì)的不斷提高和企業(yè)會計準則的逐步推行，企業(yè)基礎(chǔ)性財務(wù)問題逐步得到解決，我們對財務(wù)信息的真實性需求也逐步轉(zhuǎn)化為財務(wù)信息的價值性研究。通過對財務(wù)信息的分析和研究，提高財務(wù)信息的實用性，更好地為管理決策提供支持，已成為企業(yè)經(jīng)營者、投資人和監(jiān)管方共同關(guān)心的話題。
本文總結(jié)了企業(yè)財務(wù)分析的常見誤區(qū)及解決方法，同時強調(diào)了應(yīng)充分發(fā)揮中介機構(gòu)和企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)的專業(yè)力量，提高分析評價的含金量。
只有把財務(wù)數(shù)據(jù)背后的故事或?qū)嵸|(zhì)挖掘出來，才能把寫得更鮮活，避免陷入“就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)”的誤區(qū)
容易走入的幾個誤區(qū)
企業(yè)財務(wù)分析工作如此重要，但做好企業(yè)財務(wù)分析并非易事。多數(shù)或讀來枯燥無味、或沒有分析結(jié)論、或分析主觀臆斷等，普遍缺乏深度，使用價值低。造成這些問題的原因與企業(yè)財務(wù)分析的幾個誤區(qū)有關(guān)。
誤區(qū)一：企業(yè)財務(wù)分析對歷史數(shù)據(jù)分析多，對未來展望少
企業(yè)財務(wù)分析的目的不僅僅在于通過積累的歷史財務(wù)數(shù)據(jù)，了解企業(yè)的過去和現(xiàn)狀，更重要的是通過對企業(yè)發(fā)展趨勢的分析，洞察未來、預(yù)測企業(yè)今后的發(fā)展態(tài)勢。但是，很多企業(yè)財務(wù)分析恰恰忽略了這一點，對過去和現(xiàn)在的狀況分析較多，對未來的預(yù)測和展望很少，從而大大降低了企業(yè)財務(wù)分析的“導(dǎo)航器”作用。
誤區(qū)二：企業(yè)財務(wù)分析就報表論報表，表外事項關(guān)注度不高
部分企業(yè)財務(wù)分析工作者僅僅停留在財務(wù)報表層次，主要就3張會計報表展開分析，而置企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、土地價值、對外擔(dān)保情況、或有事項等重要表外事項的分析于不顧。這樣的企業(yè)財務(wù)分析，由于分析基礎(chǔ)受限，容易忽視那些報表華麗的企業(yè)存在的潛在風(fēng)險和問題，也難以挖掘那些業(yè)績難看的企業(yè)的潛在價值，得出的分析結(jié)論也常常給人以誤導(dǎo)。
誤區(qū)三：企業(yè)財務(wù)分析就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，真正的歸納、提煉少
部分企業(yè)財務(wù)分析的數(shù)據(jù)描述篇幅很多，數(shù)據(jù)分析的.力度很小，或者缺乏數(shù)據(jù)之間的對比分析、因果分析，或者未把各項財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)指標串聯(lián)起來分析，或者沒有把觀點歸納和提煉出來，從而不能挖掘財務(wù)數(shù)據(jù)背后的經(jīng)濟實質(zhì)、形成恰當?shù)姆治鼋Y(jié)論。
這樣的企業(yè)財務(wù)分析，沒有經(jīng)濟語言支撐，只能算是一種簡單的統(tǒng)計。
誤區(qū)四：為分析而分析，與企業(yè)財務(wù)分析需求脫節(jié)
部分企業(yè)財務(wù)分析工作者缺乏與分析報告需求者的充分溝通，沒有真正領(lǐng)會分析的真正用途，拿到財務(wù)數(shù)據(jù)就急于進行分析。這樣的企業(yè)財務(wù)分析，僅僅為分析而分析，分析報告的類型、分析范圍和分析重點的選擇基本靠主觀臆斷，與分析的需求基本脫節(jié)，分析報告的使用者也難以從中獲得真正有用的信息。
誤區(qū)五：企業(yè)財務(wù)分析就財務(wù)論財務(wù)，與企業(yè)經(jīng)營管理脫離
部分企業(yè)財務(wù)分析工作者進行企業(yè)財務(wù)分析時，往往難以跳出財務(wù)固有的思維慣性，拿著一堆財務(wù)數(shù)據(jù)進行比較和分析，對企業(yè)的重大經(jīng)營決策、重要業(yè)務(wù)情況等缺乏了解，從而使企業(yè)財務(wù)分析僅僅停留在財務(wù)領(lǐng)域，不能真正從企業(yè)經(jīng)營管理的角度出發(fā)來分析具體財務(wù)問題和財務(wù)數(shù)據(jù)。
誤區(qū)六：企業(yè)財務(wù)分析綜合分析過于”綜合“掩藏了企業(yè)真相
部分企業(yè)財務(wù)分析特別是綜合性企業(yè)財務(wù)分析，僅僅圍繞綜合數(shù)據(jù)展開，沒有按照不同的業(yè)務(wù)板塊或企業(yè)級次層層展開分析，容易隱藏企業(yè)的真實情況。對多元化發(fā)展模式下的企業(yè)集團企業(yè)財務(wù)分析尤其如此，不同的業(yè)務(wù)或企業(yè)，或好或壞，或增或減，如果只看整體、不看結(jié)構(gòu)，就過于籠統(tǒng)，得到的結(jié)論往往趨于“中性”、“平淡看不出企業(yè)的具體情況，特別是容易掩蓋一些非正常的狀況。
企業(yè)財務(wù)分析以財務(wù)信息為基礎(chǔ)，從不同的角度展開分析，是對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、資產(chǎn)經(jīng)營情況、資金運作狀況、未來發(fā)展前景的綜合概括和高度反映，既是企業(yè)自身財務(wù)管理的重要工具，也是監(jiān)管部門實施財務(wù)監(jiān)管的重要手段。
財務(wù)分析報告7
一、財務(wù)分析報告的作用
財務(wù)分析報告是指財務(wù)部門及企業(yè)管理層對企業(yè)在一定時期的經(jīng)營狀況、經(jīng)營的效率與效果、企業(yè)對外所欠債務(wù)及股東留存收益狀況、企業(yè)面臨的外部風(fēng)險狀況進行總體的評析所形成的規(guī)范的文字和報告。財務(wù)分析報告是財務(wù)管理人員通過對一定時期財務(wù)數(shù)據(jù)的整理和分析，將有代表性的分析結(jié)果進行概括與總結(jié)，它對企業(yè)的財務(wù)狀況的敏感人群了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與財務(wù)狀況，進行分析、研究、交易決策等都有重要意義。企業(yè)進行財務(wù)分析的主要作用是：
1、為企業(yè)改善與加強生產(chǎn)經(jīng)營管理提供數(shù)據(jù)資料及決策依據(jù)。企業(yè)通過對財務(wù)狀況的分析研究能夠分析揭示出企業(yè)以往生產(chǎn)經(jīng)營期存在的主要問題和缺陷，對企業(yè)未來盈利能力、運營效率和效果、支付及償債能力等方面進行前瞻性的預(yù)測，為企業(yè)管理層進行決策提供了數(shù)據(jù)及信息依據(jù)。管理層可針對嚴謹縝密的財務(wù)分析報告中提出的問題，采取應(yīng)對措施，改善經(jīng)營管理，提高財務(wù)運行質(zhì)量和經(jīng)濟效益。
2、是企業(yè)經(jīng)營者向企業(yè)權(quán)力機構(gòu)及上級主管部門進行匯報的書面材料。財務(wù)分析報告一方面總結(jié)了企業(yè)在一定時期內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績，闡述了本期或一個階段內(nèi)企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)程度或完成情況，另一方面，財務(wù)分析報告揭示了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的經(jīng)營及財務(wù)問題，并提出了解決問題的措施及具體實施辦法。
3、為企業(yè)外部或潛在的財務(wù)報告使用人（包括潛在投資者、債權(quán)人、政府有關(guān)部門）了解及評價企業(yè)經(jīng)營成果與財務(wù)狀況提供參考。
二、編制財務(wù)分析報告前應(yīng)關(guān)注的重點
1、要充分了解財務(wù)報告及其分析報告的閱讀對象及報告分析的范圍。報告閱讀對象不同，分析報告的關(guān)注重點及文字表述也應(yīng)予以微調(diào)。在進行財務(wù)分析時，財務(wù)人員要以大量的基礎(chǔ)財務(wù)資料為素材，借助計算機信息技術(shù)，以財務(wù)分析特有的方法為手段，分析研究基本的企業(yè)經(jīng)營狀況及其成果的變化過程。
2、了解閱讀者對信息的需求，充分領(lǐng)閱讀者所需要關(guān)注的重要信息。在撰寫分析報告前，財務(wù)分析人員要盡可能地同各個層面的分析報告閱讀者進行溝通，捕獲他們“真正想了解的信息”。努力實現(xiàn)財務(wù)分析報告為企業(yè)經(jīng)營和主營業(yè)務(wù)服務(wù)，這也是寫好財務(wù)分析報告的前提。
3、在編寫分析報告前，要有一個清晰的財務(wù)分析框架，財務(wù)分析中常用的是采用比率分析框架，財務(wù)報表是一個完整的報告體系，綜合反映了公司的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。它包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表及相關(guān)附表。其中，資產(chǎn)負債表匯總了公司在某一時點的資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益，利潤表匯總了公司在某段時期的收入和費用。管理層為了評價公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，借助的最常用的工具就是財務(wù)比率。
財務(wù)比率一般有三種類型：
第一種比率概括了公司某一時點的財務(wù)狀況的某些方面，是兩個“存量”項目的對比，通常也稱為資產(chǎn)負債表比率；
第二種比率概括了公司一段時期的經(jīng)營成果的某些方面，將利潤表的一個“流量”項目與另一個“流量”項目作比較，習(xí)慣上稱為損益表比率；
第三種比率反映了公司的綜合經(jīng)營成果，是將利潤表中的某個“流量”項目與資產(chǎn)負債表中的某個“存量”項目加以比較，稱為損益表與資產(chǎn)負債表比率。
“存量”項目作為來自資產(chǎn)負債表的余額，不能準確地反映這個變量在一定時期的`流量變化情況，因此采用資產(chǎn)負債表期初、期末余額的平均值作為某個損益表與資產(chǎn)負債表比率的分母，可使其更好地反映公司的整體情況。下面提及的保障比率、周轉(zhuǎn)率和盈利能力比率均屬于損益表與資產(chǎn)負債表比率，都需要采用“存量”項目的平均值。
4、財務(wù)分析報告是以企業(yè)的財務(wù)報告為基礎(chǔ)的，所以應(yīng)與公司經(jīng)營業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，深刻領(lǐng)會數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景及其形成的具體原因，從業(yè)務(wù)的角度分析財務(wù)數(shù)據(jù)形成的原因，切實揭示業(yè)務(wù)過程中存在的問題。如果財務(wù)人員在做分析報告時，由于不懂業(yè)務(wù)，往往閉門造車，就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，無法分析數(shù)據(jù)背后所表達出來的企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)存在的問題。另外，需要重點強調(diào)的是：各種財務(wù)數(shù)據(jù)并不僅是通常數(shù)字的簡單拼湊和加總。每一個財務(wù)數(shù)據(jù)背后都蘊含著相關(guān)業(yè)務(wù)的增減變化。財務(wù)分析人員只有通過對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的了解和熟悉，并具備對財務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷，才可進一步判斷經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性，由此得來的專業(yè)的分析報告也可能真正為業(yè)務(wù)部門提供有用的決策信息。
三、財務(wù)分析報告的寫作方法
1、財務(wù)分析一般要遵循“查找差異―分析差異原因―對存在問題提出管理建議和措施”的步驟。因為企業(yè)進行財務(wù)分析目的不僅僅是為了揭示問題，而是要通過對存在問題的深入分析原因的基礎(chǔ)上，針對存在的問題提出合理可行的解決方案，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供合理的意見和建議。只有這樣，財務(wù)分析報告的有用性或分量才可能得到提高和升華。
2、對財務(wù)報告進行分析一般采用重點交集原則及重要性原則并存手法揭示企業(yè)財務(wù)及經(jīng)營數(shù)據(jù)的異常情況。在進行財務(wù)分析時，針對具體問題的具體原因進行分析，對于重點數(shù)據(jù)交集的事項作為重點問題予以把握，對于重點問題要著重分析，要始終“抓重點問題、主要問題”，在辯證法上體現(xiàn)為兩點論基礎(chǔ)上的重點論。
在對具體問題進行具體分析時，財務(wù)分析人員要有意識地羅列本期可能存在的重點問題（在數(shù)據(jù)整理時具有對財務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的財務(wù)分析人員能感覺到期間內(nèi)可能存在的重大異常情況），另外，進行財務(wù)分析過程中，財務(wù)人員要善于從零散的數(shù)據(jù)匯總中分析篩選出一至兩個焦點性問題。
財務(wù)分析報告8
一、公司概況
山東省XXX公司是一集提供住宿、餐飲等服務(wù)于一身的服務(wù)型企業(yè)，該公司以為顧客提供住宿、餐飲為主，兼營銷售百貨商品。公司設(shè)賓館、飯店、門市部、財務(wù)科、人力資源部、辦公室、后勤部、保衛(wèi)科等幾個職能部門。目前，公司共有各類人員100多人，經(jīng)營面積4000多平方米；公司年營業(yè)額5000多萬元左右，實現(xiàn)利潤750多萬元左右。
多年來，公司一直積極地提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化企業(yè)會計制度，較少各項管理費用，努力打造自己的核心競爭力，以達到提高營業(yè)額的目的。公司通過用“真誠的服務(wù)留住客戶始終堅持“真心實意為顧客服務(wù)”的經(jīng)營理念，在本地區(qū)占有較高的市場份額，具有較高的市場影響力。
本人為了研究公司內(nèi)產(chǎn)生的管理費用所占份額，對公司組織結(jié)構(gòu)3和在20xx年上半年內(nèi)公司總營業(yè)額和總管理費用以及各部門的營業(yè)額和管理費用進行了比較詳細的調(diào)查。
調(diào)查公司基本資料如下：
�。ㄒ唬┕窘M織結(jié)構(gòu)
�。ǘ┕荆捌涓鞑块T）在20xx年上半年營業(yè)額和管理費用
資料：公司總營業(yè)額2637萬人民幣，其中管理費用1003萬人民幣。
其中：
1、服務(wù)部賓館：營業(yè)額1288萬人民幣，管理費用466萬人民幣。（工作人員21人）飯店：營業(yè)額1074萬人民幣，管理費用401萬人民幣。（工作人員19人）門市部：營業(yè)額275萬人民幣，管理費用35萬人民幣。（工作人員6人）
2、財務(wù)科：營業(yè)額為0，管理費用22萬人民幣。（工作人員6人）
3、人力資源部：營業(yè)額為0，管理費用15萬人民幣。（工作人員4人）
4、辦公室：營業(yè)額為0，管理費用為27萬人民幣。（工作人員7人）
5、后勤部：營業(yè)額為0，管理費用為19萬人民幣。（工作人員7人）
6、保衛(wèi)科：營業(yè)額為0，管理費用為18萬人民幣。（工作人員6人）
（其中管理費用包括各單位的管理人員的工資，固定資產(chǎn)及辦公設(shè)備的購置及折舊、維修費等）
二、調(diào)查分析
1、提出假設(shè)：該公司的各部門的管理費用與其工作人員的多少呈正相關(guān)，而且管理費用的多少與產(chǎn)生營業(yè)額的多少呈正相關(guān)關(guān)系。
2、假設(shè)分析：因該公司屬于服務(wù)業(yè)，管理費用以各部門工作人員的薪酬為主，故管理費用應(yīng)該與各部門工作人員的多少呈正相關(guān)關(guān)系。又由于產(chǎn)生營業(yè)額越多，成本就越高，可能的期間費用也就越多。
3、假設(shè)驗證：人力資源部，保衛(wèi)科，后勤部，財務(wù)科，辦公室，門市部，飯店，賓館管理費用：15、18、19、22、27、35、401、466工作人員4、6、7、6、7、6、19、20、5所形成的折線圖如下：xxx
4、假設(shè)說明總體上來說，對于管理費用，與工作人員的數(shù)量呈正相關(guān)的關(guān)系，而由于各部門的具體情況的不同，又產(chǎn)生了一些巨大的不同。對于產(chǎn)生營業(yè)額的門市部、飯店、賓館來說，必然有成本的存在，與之相對應(yīng)的管理費用也就越多了；而對于不產(chǎn)生營業(yè)額的后勤部、人力資源部等部門，除計入管理費用的薪酬與不可避免的折舊、辦公用品外，又有超支的管理費用。
三、得出結(jié)論
通過以上資料和本人對各部門管理費用具體用途的分析，本人總結(jié)出了一些基本結(jié)論，而且就這些結(jié)論對企業(yè)管理者提出了相應(yīng)的`建議。
�。ㄒ唬┗窘Y(jié)論
1、初始假設(shè)成立。即該公司的各部門的管理費用與其工作人員的多少呈正相關(guān)，而且管理費用的多少與產(chǎn)生營業(yè)額的多少呈正相關(guān)6關(guān)系。
2、該公司各部門的管理費用與該部門的職能有很大關(guān)系。從以上部分非常數(shù)據(jù)可以分析得出，辦公室、門市部雖然管理費用很大，但所擁有的工作人員卻相對較少，從而呈現(xiàn)出與出事假設(shè)相反的現(xiàn)象，這與該部門的職能是分不開的。
3、該公司各部門的管理費用除因不可避免的因素（如工作人員薪酬、折舊、辦公用品的購置等，即約束性因素）外，還產(chǎn)生了一部分額外的費用，這部分費用與管理者的決策等因素有關(guān)，是可以通過有效的管理避免的（即斟酌性因素）。
�。ǘ┨岢鼋ㄗh通過以上數(shù)據(jù)和分析以及本人所了解的各部門不同的具體情況具體分析，本人對該企業(yè)提出以下建議。
1、控制斟酌性管理費用從以上數(shù)據(jù)及分析，我們可以看出該公司各部門的管理費用除因不可避免的因素外，還產(chǎn)生了一部分額外的費用，這部分費用與管理者的決策等因素有關(guān)，是可以通過有效的管理避免的（即斟酌性因素），因此管理者應(yīng)該努力控制斟酌性管理費用，從而提高利潤。
企業(yè)管理者可以采取制定費用上限的辦法來控制，例如在每個部門的撥款過程中可以使用“限額備用金”制度，增加財務(wù)科為監(jiān)督方，對各部門資金的使用進行監(jiān)視，從而提高資金的利用率；或者規(guī)定各部門經(jīng)理對本部門的每項支出都要進行審批，以增加監(jiān)督控制點。
2、完善企業(yè)費用支出會計核算制度由于該公司在本地區(qū)內(nèi)具有一定的市場份額、創(chuàng)建時間較早、正處于發(fā)展時期，公司運作良好，可在完善企業(yè)費用支出會計制度方面方面做出一系列革新。例如公司可以在每一時期實行零基核算，即每一時期內(nèi)不按照以前時期內(nèi)所產(chǎn)生費用制定上限，而是每一時期都從零的基礎(chǔ)上核算，已使管理費用達到最小的會計核算方法。
3、建立管理者考評制度由于該公司為服務(wù)業(yè)，所以公司應(yīng)該更注重管理。因企業(yè)中管理者較多，我們建議該公司建立完善的管理者考評制度。對于每一時期的利潤占營業(yè)額的比例或者是否將管理費用控制在要求范圍內(nèi)等方面都要做出統(tǒng)一的標準以提高管理者的業(yè)績，最大程度地減少費用，提高利潤，建立激勵和懲罰制度，以達到高效。
小結(jié)：在一個企業(yè)的財務(wù)狀況方面，管理者應(yīng)該努力降低費用以提高利潤。我們應(yīng)該認真看待產(chǎn)生費用的根源，從而控制費用。管理費用是期間費用中非常重要的一個項目，對于斟酌性管理費用，管理者應(yīng)該努力削減以求得企業(yè)的長久發(fā)展。
財務(wù)分析報告9
財務(wù)情況說明書是財務(wù)會計報告的重要組成部分，編寫好財務(wù)情況說明書對貫徹新《會計法》突出規(guī)范會計行為，保*會計資料質(zhì)量的立法宗旨具有重要作用。財務(wù)情況說明書是企業(yè)（公司）年度、半年度財務(wù)報告期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況、財務(wù)狀況與經(jīng)營成果的總結(jié)*書面文件。它為企業(yè)（公司）內(nèi)部和外部了解、觀察、衡量、考核、評價其報告期內(nèi)的`經(jīng)營業(yè)績和生產(chǎn)經(jīng)營狀況提供重要依據(jù)。
企業(yè)（公司）的財務(wù)情況說明書必須按照《企業(yè)財務(wù)會計報告條例》和國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定，對需要說明的事項，至少應(yīng)當對以下情況作出真實、完整、清楚的說明。
�。�1）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況；
�。�2）利潤實現(xiàn)和分配情況；
（3）資金增減和周轉(zhuǎn)情況；
�。�4）對企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量有重大影響的其他事項。
一、編寫財務(wù)情況說明書，需對會計報表中各項數(shù)據(jù)進行分析
分析的方法很多，主要有以下幾種：
1、平衡分析法。利用“資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益”的平衡原理分析各賬戶間的關(guān)系及變化。
2、比較分析法，或叫對比分析法。如分析計劃完成情況，用實際數(shù)同計劃數(shù)進行比較，來檢查分析計劃的執(zhí)行情況；如比歷史水平，用本期實際數(shù)同上期或歷史最好年份（或正常年份）的數(shù)據(jù)進行比較，看發(fā)展變化情況；又如比先進，用本企業(yè)數(shù)據(jù)指標同本行業(yè)中的先進企業(yè)進行比較，或用本企業(yè)的產(chǎn)品同國內(nèi)外同類產(chǎn)品
財務(wù)分析報告10
1. 公司背景
該公司是一家制造業(yè)企業(yè)，主要生產(chǎn)和銷售電子產(chǎn)品。成立于20xx年，市場份額逐年擴大，產(chǎn)品質(zhì)量得到消費者的廣泛認可。
2. 財務(wù)指標分析
�。�1）利潤能力分析：通過計算凈利潤率、毛利潤率和營業(yè)利潤率等指標，評估公司的盈利能力。根據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù)，過去三年的凈利潤率分別為10%、12%和15%，毛利潤率分別為25%、28%和30%，營業(yè)利潤率分別為20%、22%和25%�？梢钥闯觯镜睦麧櫮芰χ鹉晏嵘�，顯示出良好的發(fā)展趨勢。
�。�2）償債能力分析：通過計算資產(chǎn)負債率、流動比率和速動比率等指標，評估公司的償債能力。根據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù)，過去三年的資產(chǎn)負債率分別為40%、35%和30%，流動比率分別為2、2.5和3，速動比率分別為1.5、1.7和2�？梢钥闯觯镜膬攤芰χ鹉旮纳�，顯示出較低的風(fēng)險水平。
�。�3）運營能力分析：通過計算存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等指標，評估公司的`運營能力。根據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù)，過去三年的存貨周轉(zhuǎn)率分別為5、6和7，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分別為8、9和10，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分別為0.9、1.1和1.3。可以看出，公司的運營能力逐年提高，顯示出高效的運作效率。
3. SWOT分析
�。�1）優(yōu)勢：公司具有良好的盈利能力和償債能力，市場份額穩(wěn)步增長。
�。�2）劣勢：行業(yè)競爭激烈，產(chǎn)品創(chuàng)新能力相對較弱。
�。�3）機會：市場需求持續(xù)增長，新技術(shù)的應(yīng)用帶來新的發(fā)展機遇。
�。�4）威脅：原材料價格波動大，行業(yè)監(jiān)管政策不確定性高。
4. 建議和展望
通過對公司的財務(wù)狀況進行分析，我們可以得出以下建議和展望：
�。�1）加強產(chǎn)品創(chuàng)新能力，提高市場競爭力。
�。�2）繼續(xù)改善運營效率，降低成本，保持盈利能力的增長。
�。�3）密切關(guān)注原材料價格波動和行業(yè)監(jiān)管政策變化，制定相應(yīng)的風(fēng)險管理策略。
�。�4）積極拓展新的市場機會，尋找新的增長點。
總之，本報告通過對該公司財務(wù)狀況的分析。財務(wù)分析是企業(yè)決策的重要工具，幫助企業(yè)了解自身情況，制定合理的戰(zhàn)略和決策。
財務(wù)分析報告11
1、反映，是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。
2、核算，這也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點，在生產(chǎn)成本上，按實際發(fā)出原材料計算成本，按先進先出法進行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采用計件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費用核算上，采取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，加強了費用的管理，節(jié)省了開支。
3、監(jiān)督，是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務(wù)部嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情；其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督，定期進行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。
現(xiàn)代財務(wù)報告三表體系——資產(chǎn)負債表、收益表（損益表）、財務(wù)狀況變動表（或現(xiàn)金流量表），在相當長的時期內(nèi)，滿足了社會要求企業(yè)真實公允地披露會計信息的需要。但隨著時代步伐邁人21世紀，在知識經(jīng)濟條件下，行業(yè)的競爭、風(fēng)險的加劇、高科技的發(fā)展以及人們對會計信息的期望與要求不斷演變，會計信息用戶要求改進財務(wù)報告的呼聲也越來越高。筆者認為，應(yīng)在基本肯定現(xiàn)行財務(wù)報告模式的前提下，討論其進一步改進，以求適應(yīng)時代發(fā)展的需要。為此，下面談幾點設(shè)想與建議。
1、充分提示。鑒于在知識經(jīng)濟社會中，知識超越了傳統(tǒng)意義上的資本與勞動力這兩大生產(chǎn)要素，成為經(jīng)濟發(fā)展的第一要素，以知識為基礎(chǔ)的無形資產(chǎn)，正日益成為企業(yè)未來現(xiàn)金流量與企業(yè)市場價值的關(guān)鍵所在。財務(wù)報告在考慮有形資產(chǎn)的同時，應(yīng)該提供更多的關(guān)于企業(yè)無形資產(chǎn)的財務(wù)信息，突出無形資產(chǎn)的重要性。此外，由于衍生金融工具的機會與風(fēng)險對企業(yè)的.價值影響很大，所以，也需要對其加以充分揭示。這些信息的提供，將有利于會計信息使用者在知識經(jīng)濟時代做出正確的經(jīng)濟決策，并能使報告使用者洞察企業(yè)的整體價值。
由于知識資本、衍生金融工具、人力資源等項目不符合傳統(tǒng)會計要素的定義與確認標準，也不具有實物形態(tài)或貨幣形態(tài)，一直被視為表外項目而不予重視。但事實上，一方面由于行業(yè)競爭的加劇和經(jīng)營風(fēng)險的釋放，使投資者、債權(quán)人及相關(guān)利益集團迫切要求企業(yè)提示有關(guān)信息，以求早做防范。另一方面，報表體系要對上述事項加以確認與計量，必須要求改變現(xiàn)行的傳統(tǒng)會計模式，這不是短時間就能解決的問題。因此，鑒于當前各方面條件尚未成熟，為解決信息使用者的燃眉之急，可以借鑒美國財務(wù)會計準則委員會（FASB）和國際會計準則委員會（IASC）在金融工具問題上的做法：首先著重解決相關(guān)信息的披露問題，暫時繞過確認與計量問題，待相關(guān)時機成熟之后，再研究確認與計量的實務(wù)操作。在未解決之前，可以遵循充分揭示原則，即凡是為達到公正表達企業(yè)經(jīng)濟事項所必須的信息，均應(yīng)完整提供，使用戶易于理解。
財務(wù)報告分析不是機械的比率計算，而是一個定性、定量的系統(tǒng)工程。本文從會計政策的選擇、財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)比率、收益質(zhì)量與成長性四個視角簡述財務(wù)報告分析的過程。
財務(wù)分析報告12
我參加了一次大數(shù)據(jù)財務(wù)分析實訓(xùn)，通過該實訓(xùn)，我學(xué)習(xí)了大數(shù)據(jù)和財務(wù)分析的基本知識和技能。本文將重點介紹我在該實訓(xùn)中所學(xué)到的內(nèi)容和經(jīng)驗。
一、實訓(xùn)簡介
本次實訓(xùn)旨在提高我們對大數(shù)據(jù)和財務(wù)分析的認識和應(yīng)用能力。實訓(xùn)包括兩個部分：理論課程和實踐操作。理論課程主要講解大數(shù)據(jù)和財務(wù)分析的基本概念、原理和方法，以及數(shù)據(jù)分析工具的使用方法。實踐操作包括實際案例分析、數(shù)據(jù)采集和處理、數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)等環(huán)節(jié)，其中，數(shù)據(jù)采集和處理環(huán)節(jié)是實踐操作的重點。
二、實訓(xùn)內(nèi)容
1、大數(shù)據(jù)的概念和特點
大數(shù)據(jù)是指數(shù)據(jù)量大、多樣化、高速度、高價值的數(shù)據(jù)集合。大數(shù)據(jù)有四個特點：3V和1A。即Volume（大數(shù)據(jù)量）、Variety（多樣性）、Velocity（高速度）和Accessibility（高價值和可訪問性）。在實踐中，我們通過采集和處理大量數(shù)據(jù)，為企業(yè)提供更準確、更全面的數(shù)據(jù)分析和決策支持。
2、財務(wù)分析的方法
財務(wù)分析是企業(yè)財務(wù)管理的核心內(nèi)容之一，在實踐中，我們主要采用以下方法進行財務(wù)分析：比率分析、共同大小分析、趨勢分析等。比率分析是一種以財務(wù)比率為主要依據(jù)對企業(yè)財務(wù)情況進行評價的方法，通過對企業(yè)的盈利能力、償債能力、運營能力等方面進行分析，以發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題，并提出改進措施。共同大小分析和趨勢分析則是通過企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的縱向和橫向比較，分析財務(wù)數(shù)據(jù)的.變化趨勢和變化原因，對企業(yè)的財務(wù)情況進行分析和評價。
3、數(shù)據(jù)采集和處理
數(shù)據(jù)采集和處理是數(shù)據(jù)分析的重要環(huán)節(jié)，通常需要使用各種數(shù)據(jù)采集軟件和工具進行數(shù)據(jù)的采集和處理。在實踐中，我們主要采用了以下數(shù)據(jù)采集和處理方法：
�。�1）網(wǎng)絡(luò)爬蟲：通過編寫程序?qū)W(wǎng)站上的數(shù)據(jù)進行抓取和采集；
�。�2）API接口：通過調(diào)用API接口獲取數(shù)據(jù)；
（3）數(shù)據(jù)清洗：通過數(shù)據(jù)清洗工具或編程語言對數(shù)據(jù)進行清洗和處理，剔除無效數(shù)據(jù)，清洗數(shù)據(jù)格式等；
（4）數(shù)據(jù)整合：將多個數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)整合到一起體現(xiàn)，以便進行分析和處理；
（5）數(shù)據(jù)存儲：將采集和處理好的數(shù)據(jù)存儲到數(shù)據(jù)庫中，以便后續(xù)分析和應(yīng)用。
4、數(shù)據(jù)可視化
數(shù)據(jù)可視化是將數(shù)據(jù)以圖形、表格等方式展現(xiàn)出來，以幫助用戶更好地理解和利用數(shù)據(jù)的過程。在實踐中，我們主要采用以下數(shù)據(jù)可視化工具：
�。�1）Excel：通過Excel的圖表功能將數(shù)據(jù)以圖形、表格等形式展現(xiàn)出來；
�。�2）Tableau：通過Tableau的交互式可視化分析工具對數(shù)據(jù)進行深入分析和探索。
三、實訓(xùn)經(jīng)驗
通過這次實訓(xùn)，我收獲了一些經(jīng)驗和啟示：
1、需要廣泛的知識儲備，包括統(tǒng)計學(xué)、財務(wù)管理、數(shù)據(jù)庫等方面的知識。
2、多維度分析數(shù)據(jù)，比如將不同的財務(wù)數(shù)據(jù)和行業(yè)數(shù)據(jù)進行比較和分析，以獲得更全面的數(shù)據(jù)信息和關(guān)聯(lián)。
3、技術(shù)與思考相結(jié)合，要善于將自己的技術(shù)能力應(yīng)用于實際情況中，并且要善于思考和提出問題，對于存在的數(shù)據(jù)缺陷和偏差要能夠較好地進行識別和處理。
4、不斷更新自己的技術(shù)和知識，了解新的技術(shù)工具和發(fā)展趨勢。
綜上，通過本次大數(shù)據(jù)財務(wù)分析實訓(xùn)，我對于大數(shù)據(jù)和財務(wù)分析有了更深入的了解，并學(xué)會了如何采集和處理大量數(shù)據(jù)，并用數(shù)據(jù)可視化的方法表達出來，以此為基礎(chǔ)，利用大數(shù)據(jù)分析的方法，形成有價值的商業(yè)數(shù)據(jù)分析報告。這些方法和技能的學(xué)習(xí)，不僅為我的個人發(fā)展和職業(yè)生涯奠定了重要的基礎(chǔ)，同時也為我提供了參與企業(yè)決策和管理的能力和經(jīng)驗。
財務(wù)分析報告13
一、財務(wù)分析與財務(wù)說明之間有什么區(qū)別
醫(yī)院財務(wù)分析指的是根據(jù)醫(yī)院的會計報表和其他相關(guān)資料，采用專門的方法對醫(yī)院在一定時期內(nèi)的財務(wù)狀況和財務(wù)成果進行分析、總結(jié)和評價。其目的是將報表上的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為對醫(yī)院管理者和其他報表使用人有用的信息，以便改善決策。財務(wù)分析注重系統(tǒng)性和有效性，更關(guān)注通過分析數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中存在的問題。在日常工作中，人們通常用財務(wù)說明來代替財務(wù)分析，實際上兩者之間有本質(zhì)區(qū)別。這些區(qū)別主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，目的不同。財務(wù)分析的目的是為了管理和評價，而財務(wù)說明的目的是為了幫助理解報表內(nèi)容。其次，使用者不同。財務(wù)分析主要服務(wù)于醫(yī)院管理者，而財務(wù)說明主要服務(wù)于上級主管部門、投資人或相關(guān)債權(quán)人。第三，提供方式不同。財務(wù)分析通常僅提供給內(nèi)部使用，而財務(wù)說明則向外部提供。第四，財務(wù)分析講究系統(tǒng)性，即具備一套相對完整的分析指標體系，而財務(wù)說明只針對重要經(jīng)濟事項進行披露和說明，各項之間不一定有必然聯(lián)系。第五，重點不同。財務(wù)分析著重于發(fā)現(xiàn)問題和查找原因，而財務(wù)說明著重于披露和解釋。第六，承擔(dān)責(zé)任不同。財務(wù)分析提供的數(shù)據(jù)或結(jié)論通常只作為醫(yī)院管理者決策的參考，并不需要承擔(dān)法律責(zé)任，而財務(wù)說明要履行披露和告知的義務(wù)，需要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。第七，效果不同。財務(wù)分析注重有效性，即分析數(shù)據(jù)和結(jié)論對醫(yī)院管理起到實際作用，而財務(wù)說明主要幫助使用者了解真實情況。
二、醫(yī)院財務(wù)分析包括的內(nèi)容
醫(yī)院財務(wù)分析的內(nèi)容十分廣泛，根據(jù)不同的時間、人員和目的，會采用不同的分析方法。財務(wù)分析沒有固定的程序，也不存在通用的分析步驟。在實際工作中，其中常見的分析包括醫(yī)院財務(wù)狀況分析和經(jīng)營成果分析。財務(wù)狀況分析主要涉及償債能力、資產(chǎn)管理能力和現(xiàn)金流量等方面的分析；經(jīng)營成果分析主要包括收入能力、盈余能力和設(shè)備利用能力等方面的評估。此外，還有一些綜合性的分析，例如人力資源利用能力分析、社會效益分析以及一些專題分析等等。
三、醫(yī)院財務(wù)分析的寫作方法
一個優(yōu)秀的醫(yī)院財務(wù)分析應(yīng)當具備以下要素：首先，必須有明確的目標。財務(wù)分析的目標可以包括評估醫(yī)院的財務(wù)狀況、預(yù)測未來的經(jīng)營表現(xiàn)，或者識別潛在的風(fēng)險和機會等。其次，財務(wù)分析需要進行科學(xué)合理的分析和解釋，以確保所得出的結(jié)論具備可靠性和準確性。第三，財務(wù)分析的結(jié)果應(yīng)該能夠為醫(yī)院管理層提供有效的決策依據(jù)，幫助他們制定和調(diào)整管理策略。第四，財務(wù)分析應(yīng)該符合醫(yī)院管理者的思路和偏好，因為只有這樣他們才能更好地理解和接受分析結(jié)果，并據(jù)此采取相應(yīng)的行動。最后，財務(wù)分析的文字表達應(yīng)該準確恰當，使讀者能夠清晰地理解分析的內(nèi)容和結(jié)論。
1、要有明確的分析目的
確定分析目的很重要，因為它統(tǒng)領(lǐng)全局，所有信息的收集、分析方法的采用以及結(jié)果的解釋，都要圍繞分析目的來完成，它是財務(wù)分析的核心和靈魂。財務(wù)分析目的的確定方法一般是根據(jù)醫(yī)院管理者的需要，或者根據(jù)財務(wù)高管的分析和判斷。
2、要有科學(xué)合理的分析和解釋
根據(jù)財務(wù)分析目的，將收集來的信息資料，運用專門辦法進行科學(xué)合理的分析和研究。探求事物本質(zhì)，找出事物間的聯(lián)系，是財務(wù)分析的主要過程和內(nèi)容。財務(wù)分析方法主要有比較分析法和因素分析法兩種。比較分析法是將兩個或幾個有關(guān)的可比數(shù)據(jù)進行對比來揭示矛盾和差異的一種方法。因素分析法是依據(jù)財務(wù)指標與其驅(qū)動因素之間的'關(guān)系，從數(shù)量上確定各因素對指標影響程度的一種方法。分析時具體應(yīng)采用哪種，要視情況而定。分析順序一般采用倒查法，即依據(jù)結(jié)果去追溯原因，在追溯過程中，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，找出規(guī)律。
財務(wù)分析能否做到科學(xué)合理，一方面取決于分析人員對財務(wù)分析指標體系的深刻理解和掌握，同時也取決于分析人員對待事物的看法和觀點。所以，在進行分析時，一定要堅持實事求是，堅持用全面的、聯(lián)系的和發(fā)展的觀點看問題，要定量分析與定性分析相結(jié)合。
3、要對醫(yī)院管理有幫助
財務(wù)分析所提供的數(shù)據(jù)和結(jié)論，對于加強醫(yī)院管理、改善經(jīng)營決策能夠切實起到指導(dǎo)或幫助作用。對醫(yī)院管理有效，是財務(wù)分析的根本目的和要求，也是衡量財務(wù)分析質(zhì)量高低的一個標準，更是決定財務(wù)分析能否被接受的一個重要條件。所以，財務(wù)人員在進行財務(wù)分析時，一定要緊緊圍繞著醫(yī)院管理這個中心。
4、要符合醫(yī)院管理者的思路和愛好
一個財務(wù)分析能否被醫(yī)院管理者理解和接受，一方面取決于分析質(zhì)量，同時也要看其是否符合醫(yī)院管理者的思路和愛好。如果符合了，被采用的可能性就大，否則，即使你寫得再好，分析得再透徹，建議再合理，恐怕也不會被采用。因為醫(yī)院管理者根本不想做這方面的工作，也就不需要這方面的信息。為院長提供無用信息，就象是在冬天里送羽扇，夏天里送火爐，禮物雖然貴重，但不是對方想要的東西，結(jié)果可想而知。
所以，我們在寫財務(wù)分析報告時，一定要充分了解院長的管理思路和愛好，要一切圍著院長或管理者的思路轉(zhuǎn)。因為，只有院長或管理者才是最終決策人，院長的管理思路和愛好，就代表著醫(yī)院今后的管理重點和發(fā)展方向。把握住院長的管理思路，就等于正確確定了財務(wù)分析方向。這時你所提供的信息，對于院長或管理者已經(jīng)做出的決策能起到驗證作用，對于將要做出的決策能提供可行依據(jù)。
5、要有恰當準確的文字表達
財務(wù)分析的寫作需要具備結(jié)構(gòu)嚴謹、語言簡練的特點，同時要求條理清晰、邏輯性強。此外，分析過程應(yīng)當深入透徹、有理有據(jù)，并且每個環(huán)節(jié)都要相互連接貫通。最后，觀點鮮明并且前后呼應(yīng)。一般而言，財務(wù)分析的寫作格式如下：
標題部分：如“某醫(yī)院20xx年度財務(wù)分析與評價”;
開頭部分：醫(yī)院的財務(wù)狀況和成果是評估其經(jīng)營情況和業(yè)績的重要指標。在分析醫(yī)院財務(wù)狀況時，可以從盈利能力、資產(chǎn)負債情況、現(xiàn)金流量等方面進行綜合分析。首先，我們關(guān)注醫(yī)院的盈利能力。通過分析醫(yī)院的毛利率、凈利率和營業(yè)利潤率等指標，可以評估醫(yī)院的經(jīng)營效益。例如，若醫(yī)院的毛利率較高，說明醫(yī)院能有效控制成本并獲得較高的銷售利潤。而凈利率則反映了醫(yī)院的稅前利潤與總收入之間的比例。另外，營業(yè)利潤率可以展示醫(yī)院在核心業(yè)務(wù)上的盈利能力。通過對這些指標的分析，我們可以了解醫(yī)院是否具備穩(wěn)定的盈利能力。其次，我們關(guān)注醫(yī)院的資產(chǎn)負債情況。通過分析醫(yī)院的資產(chǎn)負債率、償債能力和資金運營狀況，可以評估醫(yī)院的債務(wù)情況和償債能力。例如，若醫(yī)院的資產(chǎn)負債率較低，說明醫(yī)院的資產(chǎn)相對負債較少，具備較強的償債能力。同時，還可以關(guān)注醫(yī)院的流動比率和速動比率，這些指標可以反映醫(yī)院的短期償債能力。最后，我們關(guān)注醫(yī)院的現(xiàn)金流量情況。通過分析醫(yī)院的經(jīng)營、投資和籌資活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量，可以了解醫(yī)院的經(jīng)營活動是否能夠持續(xù)產(chǎn)生現(xiàn)金流，并評估醫(yī)院的現(xiàn)金管理能力。除了以上三個方面的主要指標外，我們還可以根據(jù)具體情況對其他重要數(shù)據(jù)進行分析，如醫(yī)院的收入構(gòu)成、消費結(jié)構(gòu)、藥品銷售情況等。此外，對于一些重點問題，可以進行重點分析，例如醫(yī)院的財務(wù)風(fēng)險、競爭優(yōu)勢和市場地位等。為了更清晰地呈現(xiàn)數(shù)據(jù)，可以使用表格形式展示各項指標的數(shù)值，并對重要數(shù)據(jù)進行詳細說明和解釋。
結(jié)論部分：根據(jù)分析結(jié)果，作出相應(yīng)結(jié)論，肯定成績，提出問題。
根據(jù)已存在的問題，我對醫(yī)院管理者提出以下意見和建議，為其決策提供科學(xué)的依據(jù)：
1、優(yōu)化資源分配：醫(yī)院管理者應(yīng)該根據(jù)患者需求和醫(yī)療資源的實際情況，合理分配醫(yī)療設(shè)備、人力資源和藥品等醫(yī)療資源，確保資源能夠滿足患者的需求，同時避免資源浪費。
2、加強溝通與協(xié)作：在醫(yī)院管理中，各個部門之間應(yīng)加強溝通與協(xié)作，形成良好的工作氛圍和合作機制。定期組織會議或培訓(xùn)，提高員工的溝通與協(xié)作能力，以促進醫(yī)院各項工作的順利進行。
3、改善就診體驗：醫(yī)院管理者應(yīng)注重提升患者的就診體驗，如完善就診流程、提供舒適的候診環(huán)境、加強醫(yī)患溝通等。通過改善患者的就診體驗，可以提高患者滿意度并吸引更多患者就醫(yī)。
4、引進先進技術(shù)和管理方法：隨著科技的不斷發(fā)展，醫(yī)院管理者應(yīng)密切關(guān)注并引進先進的醫(yī)療技術(shù)和管理方法。例如，應(yīng)用人工智能技術(shù)優(yōu)化醫(yī)院排班、掛號系統(tǒng)等，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
5、加強人員培訓(xùn)與發(fā)展：醫(yī)院管理者應(yīng)加強對醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)與發(fā)展，提升其專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。同時，鼓勵醫(yī)務(wù)人員參加學(xué)術(shù)交流和科研活動，推動醫(yī)院的學(xué)術(shù)氛圍和科研實力的提高。
6、建立有效的監(jiān)督機制：醫(yī)院管理者應(yīng)建立健全的監(jiān)督機制，加強對醫(yī)務(wù)人員和管理層的監(jiān)督，并及時處理各類投訴和糾紛。
通過嚴格的監(jiān)督機制，可以減少違規(guī)行為和提高醫(yī)院治理水平。綜上所述，以上意見和建議旨在幫助醫(yī)院管理者解決存在的問題，提升醫(yī)院管理水平和服務(wù)質(zhì)量，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
四、寫作財務(wù)分析的體會
作為多年從事醫(yī)院財務(wù)分析工作的筆者，與醫(yī)院財務(wù)科長的接觸中經(jīng)常聽到一些人抱怨院長不重視財務(wù)工作，財務(wù)科地位低下；也有人認為寫財務(wù)分析沒有必要，因為院長不會看，提出的建議也不會被采納。對于這種情況，我們可以理解，但不能完全贊同。我們認為，財務(wù)分析是否受重視的根本原因，并不在于院長，而在于財務(wù)部門自身。正是由于財務(wù)部門對財務(wù)分析工作的認識不足，重視不夠，在進行分析時不夠認真，只是敷衍了事，導(dǎo)致財務(wù)分析無法及時揭示問題、發(fā)現(xiàn)矛盾，無法為院長的決策提供依據(jù)。想象一下，一個對院長決策沒有任何幫助的財務(wù)分析，又怎么能夠得到院長的重視呢？更何況，財務(wù)分析實際上是財務(wù)部門特別是財務(wù)科長能力、工作過程和結(jié)果的綜合反映和體現(xiàn)。如果財務(wù)分析做得不好，要么說明財務(wù)部門的工作沒做好，要么說明財務(wù)科長沒有足夠的能力。
財務(wù)分析不僅是一項工作，更是財務(wù)部門與院長之間的重要橋梁和紐帶，也是財務(wù)人員提升自我、展示自我、實現(xiàn)人生價值的良機和機會。通過這個橋梁和紐帶，我們可以將自己的思想觀點、認識看法、信心理念與院長進行有效交流，為加強醫(yī)院管理、提高醫(yī)院效益、推動醫(yī)院發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用和貢獻。
財務(wù)分析報告14
一、 基本情況
1、 歷史沿革 。 公司實收資本為 萬元，其中： 萬元，占%； 萬元，占%； 萬元，占%。
2、 經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)情況我 公司主要承擔(dān) 等業(yè)務(wù)。上半年產(chǎn)品產(chǎn)量：
3、 公司的組織結(jié)構(gòu)、 公司本部的組織架構(gòu) 根據(jù)企業(yè)實際，公司按照精簡、高效，保證信息暢通、傳遞及時，減少管理環(huán)節(jié)和管理層次，降低管理成本的原則，現(xiàn)企業(yè)機構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖：
4、 財務(wù)部職能及各崗位職責(zé)
財務(wù)部職能（略）
財務(wù)部的.人員及分工情況財 務(wù)部共有x人，副總兼財務(wù)部部長x人、財務(wù)處處長x人、財務(wù)處副處長x人、成本價格處副處長x人、會計員x人。
財務(wù)部各崗位職責(zé)（略）
二、 主要會計政策、稅收政策
1、 主要會計政策公 司執(zhí)行《企業(yè)會計準則》《企業(yè)會計制度》及其補充規(guī)定，會計年度1月1日—12月31日，記賬本位幣為人民幣，采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。壞賬準 備按應(yīng)收賬款期末余額的%計提；存貨按永續(xù)盤存制；長期投資按權(quán)益法核算；固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計提；借款費用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認；收入費用按權(quán) 責(zé)發(fā)生制確認；成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進先出法。
2、 主要稅收政策
主要稅種、稅率主 要稅種、稅率：增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅%、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的x%。
享受的稅收優(yōu)惠政策車 橋技改項目固定資產(chǎn)投資購買國產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。
三、 財務(wù)管理制度與內(nèi)部控制制度
�。ㄒ唬� 財務(wù)管理制度（略）
�。ǘ� 內(nèi)部控制制度
1、 內(nèi)部會計控制規(guī)范——貨幣資金
2、 內(nèi)部會計控制規(guī)范——采購與付款
3、 物資管理制度
4、 產(chǎn)成品管理制度
5、 關(guān)于加強財務(wù)成本管理的若干規(guī)定
四、 資產(chǎn)負債表分析
“銀行存款”分析銀 行存款期末xx7萬元，其中保證金x萬元，基本賬戶開戶行： ；賬號：
“應(yīng)收賬款”分析應(yīng) 收賬款余額：年初x萬元，期末x萬元，余額構(gòu)成：一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、兩年以上三年以下x萬元、三年以上x萬元。預(yù)計回收額x萬元。
“其他應(yīng)收款”分析 其他應(yīng)收款余額：年初x萬元，期末x萬元。余額構(gòu)成：一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、三年以上x萬元。預(yù)計回收額x萬元。
“預(yù)付賬款”（無）
“存貨”分析期 末構(gòu)成：原材料x萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元，年初構(gòu)成：原材料萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元。原材 料增加x萬元，低值易耗品減少x萬元，在制品增加x萬元，庫存商品減少x萬元。
“長期債權(quán)投資”（無）
“長期股權(quán)投資”分析對 xxxx有限公司投資，賬面余額x萬元。
財務(wù)分析報告15
今年的財務(wù)會計工作總結(jié)可以分以下三個方面：
一、加強財務(wù)會計工作學(xué)習(xí)，注重提升個人修養(yǎng)。
一是通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，積極參加政治學(xué)習(xí)，遵守勞動紀律，團結(jié)同志，熱愛集體，服從分配，對后勤工作認真負責(zé)，在工作中努力求真、求實、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項工作。積極參加園內(nèi)各項活動，做好各項工作，積極要求進步加強政治思想和品德修養(yǎng)。二是認真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策
和程序辦事。三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作;四是不斷改進學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。
二、愛崗敬業(yè)、扎實財務(wù)會計工作、不怕困難、勇挑重擔(dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
1、顧全大局、服從安排、團結(jié)協(xié)作。今年，根據(jù)園內(nèi)的工作安排，本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中，本人能顧全
大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，認真探索，總結(jié)方法，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團結(jié)同志，加強協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了報賬業(yè)務(wù)，與全員同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。
2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來，本人主要負責(zé)財務(wù)報賬工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我園會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來，由于教育系統(tǒng)財務(wù)規(guī)范化整改工作，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧園里的后勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，
經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報賬任務(wù)的同時，兼顧后勤工作，出色地完成各項工作任務(wù)。
4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了園內(nèi)教職工的好評。
三、努力學(xué)習(xí)，增強業(yè)務(wù)知識，提高財務(wù)會計工作能力。
為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明幼兒園和實現(xiàn)我園會計電算化的目標，xxxx年，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間，加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會計電算化知識和財務(wù)軟件的運用，掌握了電算化技能，提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的`會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準備。
四、遵紀守法、廉潔自律，樹立起財務(wù)會計工作者的良好形象。
本人作為教育系統(tǒng)的一名財務(wù)工作者，具有雙重身份。因此，在平時的工作中，既以一名人民教師的標準來要求自己，學(xué)習(xí)和掌握與幼兒教育有關(guān)的教育教學(xué)知識，做到教學(xué)相長，為人師表。又以一名財會人員的標準要求自己，加強會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度，樹立了幼教教育工作人民教師和財務(wù)工作者的良好形象。
五、在財務(wù)會計工作總結(jié)之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：
1、服務(wù)上還達不到要求，有時態(tài)度生硬，不使用文明用語。
2、在本職工作上，由于經(jīng)驗和專業(yè)水平不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練。
總之，在財務(wù)會計工作總結(jié)中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的財務(wù)會計工作總結(jié)中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。
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