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企業(yè)管理的標語

時間:2022-06-29 16:09:08 標語 我要投稿

企業(yè)管理的標語15篇

  在我們平凡的日常里,許多人都接觸過一些比較經(jīng)典的標語吧,標語肩負著“社教”的使命,在影響社會輿論和文化傳播中,對人們的社會行為起著不可忽視的導(dǎo)向作用。其實很多朋友都不太清楚什么樣的標語才是好的標語,下面是小編為大家收集的企業(yè)管理的標語,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

企業(yè)管理的標語15篇

企業(yè)管理的標語1

  5S有限,創(chuàng)意無限。

  養(yǎng)成良好習(xí)慣-提高整體素質(zhì)。

  堅持可視化和激勵化的5S推進。

  清除垃圾和臟污-防止污染的發(fā)生。

  全員投入齊參加,自然遠離臟亂差。

  決心、用心、信心、7S活動有保證。

  整理整頓天天做,清掃清潔時時行。

  改善措施是基礎(chǔ),不懈努力是關(guān)鍵。

  5S的最終“目的”是提升人的.品質(zhì)。

  區(qū)分物品的用途-清除不要用的東西。

  清掃-清理垃圾和臟污,并預(yù)防污染發(fā)生。

  勤儉節(jié)約-愛護公物-以廠為家-共同發(fā)展。

  7S-素養(yǎng):養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高整體素質(zhì)。

  8S-服務(wù):強化服務(wù)意識,倡導(dǎo)奉獻精神。

  消除臟污,保持職場干干凈凈,明明亮亮。

  整理-區(qū)分物品的用途,消除不要用的東西。

  創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境,提高工作士氣和效率。

  減少浪費,提高品質(zhì),整齊舒適,安全規(guī)范。

  整頓-必須品分區(qū)放置,明確標識,方便取用。

  深入學(xué)習(xí)各項知識-從實踐和書本中獲取知識。

  8S-整頓:有必要留下的,依規(guī)定擺整齊加以標識。

  7S-安全:確保工作生產(chǎn)安全,關(guān)愛生命,以人為本。

  7S-節(jié)約:減少人力、成本、空間、時間、物料的浪費。

  騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所。

  8S-清掃:工作場所看得見的、看不見的地方全清掃干凈。

  建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境,所有的工作應(yīng)建立在安全的前提。

  掃除現(xiàn)場中設(shè)備、環(huán)境等生產(chǎn)要素的臟污,并防止污染的發(fā)生。

企業(yè)管理的標語2

  沒有品質(zhì),便沒有企業(yè)的明天。

  品質(zhì),企業(yè)未來的決戰(zhàn)場和永恒的主題。

  推動全員品質(zhì)活動,提高全員工作十七。

  ISO9000,企業(yè)打開全球化市場的金鑰匙。

  質(zhì)量認證,企業(yè)全球化的通行證,也是企業(yè)管理的起點。

  全員參與,強化管理,精益求精,鑄造品質(zhì)。

  講究實效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。

  優(yōu)秀的職員:忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。

  成功者找方法,失敗者找借口。

  團隊精神,是企業(yè)文化的核心。

  技術(shù)是基礎(chǔ),管理是動力。

  行動是成功的開始,等待是失敗的源頭。

  企業(yè)管理成功的秘訣在于對品牌、管理模式和人力資源的三項追求。

  溝通與合作,帶給你完善緊密的聯(lián)系和無限的'效益。

  有品質(zhì)才有市場,有改善才有進步。

  5S:做好了,才算做了。

  5S是建立潔凈亮麗,整齊舒適,安全高效的法寶。

  5S———減少浪費,降低成本,氣氛融洽,工作規(guī)范,提升品質(zhì),安全保證。

  ISO14000是綠色環(huán)保和創(chuàng)建人類和諧環(huán)境的基礎(chǔ)。

  提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,是回報客戶最好的方法。

企業(yè)管理的標語3

  1、好領(lǐng)導(dǎo):工作前指導(dǎo),工作時督導(dǎo),工作后輔導(dǎo)。

  2、管理的第一個功課,就是先管好自己。

  3、成功=艱苦的勞動+正確的方法+少說空話。

  4、規(guī)范管理科學(xué)化,創(chuàng)新管理全員化。企業(yè)管理理念口號。

  5、抓住不落實的事+追究不落實的人=落實。

  6、顧客原則--顧客滿意是企業(yè)永恒的追求。

  7、管事先管人,管人帶作風(fēng)。

  8、工作三要素:責(zé)任人,時限,結(jié)果。

  9、加強溝通與交流,促進支持與合作。

  10、講究實效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。

  11、管理的第一個功課,就是先管好自已。企業(yè)管理理念口號。

  12、人的差異化,管理的標準化。

  13、一個木桶能裝多少水,是由最短的木板決定的。

  14、正確指導(dǎo)+強制執(zhí)行=管理。

  15、多建管理工程,少建管理模式。

  16、經(jīng)營企業(yè)就是要經(jīng)營人,經(jīng)營人首先要尊重人。

  17、有效果比有道理更重要。

  18、要么自己革自己的'命,要么市場革你的命。

  19、只有想不到的事,沒有做不到的事。

  20、我們有兩只耳朵,是因為:需要傾聽左右的意見。

  21、有好思路+不付諸行動=0,有好制度+不實施執(zhí)行=0,布置工作+不督促檢查=0。

  22、質(zhì)量是我們生存的基礎(chǔ),創(chuàng)新是我們發(fā)展的根本。

  23、管理者要是坐下,部下就躺下了。

  24、品質(zhì)態(tài)度--堅持原則,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)。得過且過,品質(zhì)不妥。

  25、開會是為了解決問題,而不是重復(fù)問題。

  26、管理者怕的就是不知道自己怕什么。

  27、工作態(tài)度--認為沒有問題,進步就要停止,退步就要開始。

  28、觀念決定思路,思路決定出路。

  29、想到了+做到了+做好了=100分。

  30、先處理重要的事,后處理緊迫的事。

  31、成功與失敗同在,競爭與超越并存。

  32、企業(yè)管理成功的秘訣在于對品牌、管理模式和人力資源的三項追求。

  33、生活態(tài)度--以廠為校,以廠為家,互相幫助,共同進步。

  34、主動承擔(dān)責(zé)任,積極解決問題,上級青睞于你,同事向你看齊。

  35、會議原則--會而必議,議而必決,決而必行,行而必果。

  36、領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)限,管理無界限。

  37、工作理念--第一次就把事情做對,第一次都把事情做對。

  38、木桶原則--一個木桶能裝多少水,是由最短的木板決定的。

  39、生存原則--只有想不到的事,沒有做不到的事。

  40、管理者是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。

  41、管理就是行動,管理就是樹立榜樣。

  42、好的員工--想公事,做實事,不出事。

  43、觀念的超越才是真正的超越。

  44、管理者更應(yīng)重視對一線人員的培訓(xùn)。

  45、看不出問題是最大的問題。

  46、匯報工作說結(jié)果,請示工作說方案,總結(jié)工作說流程,回憶工作說感受。

  47、班前準備,班中維持,班后整理。

  48、管理職責(zé)化,工作標準化,辦事程序化。

  49、第一次就做對,第一次都做對。

  50、好的領(lǐng)導(dǎo)--工作前指導(dǎo),工作時督導(dǎo),工作后輔導(dǎo)。

企業(yè)管理的標語4

  1、思一思,研究改善措施;試一試,堅持不懈努力

  2、堅持一流管理,生產(chǎn)一流產(chǎn)品,提供一流服務(wù)

  3、同心才能走的更遠,同德才能走的更近

  4、加強現(xiàn)場工序管理,嚴謹過程因素控制

  5、升員工素質(zhì),提高現(xiàn)場生產(chǎn)能力

  6、以人為本,提高效率;降低成本,杜絕浪費

  7、人人有改善的'能力,事事有改善的余地

  8、選人要正,用人要公,育人要勤,管理要嚴

  9、平等待人,心靜如水;真誠待人,心潔如鏡

  10、時時尋求效率進步,事事講究方法技術(shù)

  11、群策群力科學(xué)管理,戒驕戒躁杜絕事故

  12、唯才是命,愛才之德,識才之能,用才之長

  13、管理基礎(chǔ)打得牢,安全大廈層層高

  14、實行TPM管理,實現(xiàn)零故障、零不良、零缺陷、零事故

  15、異常改善改善再改善,浪費減少減少再減少

  16、好領(lǐng)導(dǎo):工作前指導(dǎo),工作時督導(dǎo),工作后輔導(dǎo)

  17、帶頭人需帶頭做,一把手勿一把抓

  18、降低成本,提高生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率

  19、預(yù)防保養(yǎng)按時做,生產(chǎn)順暢不會錯

  20、五湖四海聚一廠,情同手足友誼長

企業(yè)管理的標語5

  1、以專業(yè)素養(yǎng)為矛,決策支持銳不可擋

  2、為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為單位依法理財

  3、以勤懇誠信為盾,風(fēng)險防范堅不可催

  4、清清楚楚算帳,明明白白做人

  5、真實、可比、準確、及時是核算的基本要求

  6、精打細算,厲行節(jié)約

  7、誠信為本,操守為重,堅持準則,不做假帳

  8、堅持原則,不徇私情

  9、推行全面預(yù)算管理,引導(dǎo)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,有效降低經(jīng)營成本

  10、誠信為本,依法理財

  11、完善財務(wù)流程管理,有效降低業(yè)務(wù)風(fēng)險

  12、以最小的支出,獲取最大收益是我們不懈的追求

  13、提供深入的財務(wù)分析,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用

  14、誠信守信,不做假帳

  15、為下一年度提早預(yù)算,為年度決算早早安排

  16、拓寬融資途徑,保障業(yè)務(wù)的資金需求

  17、通過預(yù)算管理,加強費用控制

  18、提高資金的使用效益,提升公司的'盈利能力

  19、建立科學(xué)的財務(wù)考核和激勵機制促進公司的發(fā)展

  20、推行科學(xué)的財務(wù)考核,推動和促進公司各項業(yè)務(wù)的發(fā)展

企業(yè)管理的標語6

  1.管理嚴肅認真,監(jiān)督及時到位,服務(wù)熱情周到

  2.管理在于充分而有效的利用資源。

  3.管理的藝術(shù)在于溝通的技巧和真誠

  4.管理是一種嚴肅的愛

  5.管理就是讓別人完成事情

  6.黑貓,白貓,能抓老鼠的就是好貓。

  7.人人抓管理,事事講規(guī)范,管理重微觀

  8.優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。

  9.先做人,再做事

  10.管理就是追求一種調(diào)和

  11.最優(yōu)秀的人才是免費的!

  12.管理就是是2件事,一是資源優(yōu)化組合、二是做區(qū)域輪廓,環(huán)境培養(yǎng),就是老毛說的:管理就是2件是,一是出主意,2是用人,好的管理者是2者的集合

  13.人有多大膽,地有多大產(chǎn)。

  14.君視臣如草芥“臣視君如寇仇

  15.以管理求效益,以技術(shù)求發(fā)展

  16.上之所好,下必隨之。

  17.從管理的角度來講,兩點之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線

  18.管理就是讓大家知道你的規(guī)劃,理解你的規(guī)劃,理解你的的實施計劃和和要求,同時讓利益聯(lián)系你我他,

  19.管理=勤奮+智慧+知識+心理學(xué)

  20.管理就是更有效的利用資源。

  21.管理=[管人+理事]

  22.管理追求的是:無為而至,大智若愚.

  23.好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)!

  24.管理是一種嚴肅的愛,培訓(xùn)是最好的福利!

  25.要領(lǐng)導(dǎo)好別人,首先要領(lǐng)導(dǎo)好自己.-史蒂芬.柯維

  26.已所不欲,勿施與人諸葛亮

  27.沒有規(guī)矩不成方圓。

  28.要做就做最好的!

  29.高層管理者:做正確的事中層管理者:正確的做事執(zhí)行層人員:把事做正確

  30.管理就是激發(fā)人的潛能,以贏取目標

  31.領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)限,管理無界限

  32.把自己當(dāng)成別人,把別人當(dāng)成自己;把自己當(dāng)成自己,把別人當(dāng)成別人。

  33.己所不欲,勿施于人;己所欲,亦慎施于人。

  34.計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制

  35.管理的精髓:把復(fù)雜的事簡單化了

  36.管理的重心是管人,用人。只有先學(xué)會很好地欣賞別人,才會很好地用人

  37.管理:關(guān)注并修正行為,影響并引導(dǎo)人生。

  38.從辦公桌上看到的世界是可怕。

  39.做不好事情不是事情的原因而是人的問題!

  40.搞好管理,硬性權(quán)力和軟性權(quán)力缺一不可,積極,熱情,用心,學(xué)習(xí)

  41.溝通、協(xié)作、勤理;利潤第一

  42.管理就是先管好自己。

  43.管理的最高境界就是利潤的最大化!

  44.管理的基礎(chǔ)就是人力資源的管理,中國有句俗話:不怕沒好事,就怕沒好人,如何識人用人,我想都是每位管理者常思考的問題吧!

  45.任何事情處于順其自然態(tài)度,得到的自然而然兒來,得不到的勉強也無。

  46.夫為治有體,上下不可相侵!

  47.管理無小事

  48.管理的最高目標是社會價值最大化。

  49.謙和的態(tài)度,常會使別人難以別拒絕你的要求,這也是一個人無往不勝的要訣。日本松下幸之助

  50.賞識導(dǎo)致成功,抱怨導(dǎo)致失敗。

  51.無論一個人表面多莫強大,內(nèi)心都是脆弱的!

  52.人性中最本質(zhì)的需求就是渴望得到尊重和欣賞,就精神生命而言,每個孩子仿佛都是為得到賞識而來到人間的。

  53.基礎(chǔ)管理=反復(fù)抓+抓反復(fù)

  54.管理是科學(xué),領(lǐng)導(dǎo)是藝術(shù)!

  55.管理是其實就是共享一份團隊的融洽的感情。

  56.溝通是一切成功的源泉!

  57.發(fā)現(xiàn)合適的人,用合適的方法在合適的體制下,執(zhí)行合適的策略

  58.管理就是溝通溝通再溝通

  59.先管住,再理順!主要是管人-給人以足夠的認可(面子),自主發(fā)揮潛力

  60.用做人的準則做事,用做事的結(jié)果看人

  61.先做文化,再做管理。

  62.要效果,不要借口

  63.管理從思想上來說是哲學(xué)的,從理論上來說是科學(xué)的,從操作上來說是藝術(shù)的`.

  64.管理的關(guān)鍵不在于知而在于行

  65.監(jiān)控就是愛護,委任就是信任

  66.勿以善小而不為,勿以惡小而為之。千里之堤潰于蟻穴。小孔里看大千世界。

  67.選才的三大忌:論資排輩、只看文憑不看水平、認人為親。

  68.管理就是做好無數(shù)小的細節(jié)工作

  69.辦任何事情都猶豫不決的人是不能辦好任何事情的。

  70.任何改正都是進步。

  71.管理無定式,事事皆學(xué)問!<

  72.樹崗位新風(fēng),展員工風(fēng)采

  73.管理的真諦在于不管理!無劍勝有劍

  74.兵隨將轉(zhuǎn),無不可用之才。作為一個管理者,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。

  75.管理就是用合適的方法管人管事

  76.管理是藝術(shù)的一種表現(xiàn)形式而已

  77.作為管理者你必須明白,你的決策不可以建立在個人好惡和興趣的基礎(chǔ)上

  78.關(guān)鍵在于你是用人成事,還是自己為之!

  79.管理的關(guān)鍵:要有良好的執(zhí)行力!

  80.一分鐘經(jīng)理的精髓是:一分鐘目標、一分鐘表揚、一分鐘懲戒

  81、領(lǐng)導(dǎo)就是引導(dǎo),就是統(tǒng)率,就是組織,就是管理

  82、領(lǐng)導(dǎo)力就是創(chuàng)造力,就是影響力

  83、全心全意足以致勝,盡職盡責(zé)方能生威

  84、沒大智慧墊底,小聰明總是靠不住的

  85、管好了自己,即等于把別人管好了一半

  86、領(lǐng)導(dǎo)不時候十項全能的人,而是總分比別人高的人

  87、不愿承擔(dān)責(zé)任的人,沒有資格擁有權(quán)力

  88、德不修,才不可用;信不立,威不能行

  89、要想帶出一支過硬的隊伍,自己首先就 應(yīng)有一身過硬的本領(lǐng)

  90、最終被群眾所拋棄的人,往往是因為他一開始就脫離了群眾

  91、自己不清醒,別人也很容易誤導(dǎo)你

  92、賽馬不相馬,在位要受控

  93、謹慎才清醒劑,驕傲乃迷魂湯

  94、德為立身之本,才乃濟生之器

  95、不成多面手,難當(dāng)一把手

  96、沒有平常心,易做失常事

  97、只有心術(shù)正,權(quán)術(shù)才不會用歪

  98、與能承受壓力相比,能化解壓力更值得稱道

  99、保持威望的有效方法,是不要濫用這一威望

  100、帶頭人須帶頭做,一把手勿一把抓

企業(yè)管理的標語7

  ●上下溝通達共識。

  ●言必行,行必果。

  ●有爭論才有高論!

  ●群策群力,集思廣益。

  ●沉默不是金,發(fā)言要用心。

  ●態(tài)度決定一切,細節(jié)決定成敗。

  ●會議中,請保持手機于靜音壯態(tài)。

  ●用禮儀溝通心靈,讓文明變成行動!

  ●一等二看三落空,一想二干三成功。

  ●找方法才能成功,找借口只有失敗。

  ●只要思想不滑坡,方法總比問題多。

  ●不為失敗找理由,只為成功找方法。

  ●不見行動就是空想,不見成果就是白搭。

  ●開會是為了解決問題,而不是重復(fù)問題。

  ●會而必議,議而必決,決而必行,行而必果。

  ●認為沒有問題,進步就要停止,退步就要開始。

  ●會而不議,議而不決,決而不行,行而不果,這樣的會議是屬最浪費行為。

企業(yè)管理的標語8

  1、如果你不能戰(zhàn)勝對手,就加入到他們中間。

  2、獎得心花怒放,罰得膽顫心驚。

  3、任何情況下責(zé)任都有一個定量,如果任何一方承擔(dān)了過多的責(zé)任,那么另一方就會相應(yīng)地減少承擔(dān)等量的責(zé)任。

  4、老板就是決策者,決策就是當(dāng)下的一個決定。老板做錯決策比污更可怕!一個決策可以讓企業(yè)生,照樣也可以讓企業(yè)死。

  5、一個能從別人的觀念來看事情,能了解別人心靈活動的人,永遠不必為自己的前途擔(dān)心。

  6、辦企業(yè)有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎(chǔ),總有一天塔會倒塌。

  7、先管住,再理順!主要是管人——給人以足夠的認可(面子),自主發(fā)揮潛力。

  8、一個企業(yè)要做大的第一件事是公開財務(wù),財務(wù)透明了,員工干著才有勁。

  9、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。

  10、執(zhí)行不力的三大病癥:制度缺位、人員平庸、文化迷失!執(zhí)行病癥的三大對應(yīng)良藥:對制度—沒有條件!對人員—沒有借口!對文化—沒有不可能!

  11、法制小人,理制君子,無為制圣人。

  12、專業(yè)無冷熱,學(xué)校無高低。不要因為你的學(xué)校、學(xué)歷或?qū)I(yè)而沾沾自喜,也不要因為你的學(xué)校專業(yè)冷門不好而自卑,要記得,學(xué)歷學(xué)位不是最重要的。

  13、管理從思想上來說是哲學(xué)的,從理論上來說是科學(xué)的,從操作上來說是藝術(shù)的。

  14、管理就是用合適的方法管人管事。

  15、很多企業(yè)家都在想怎么把事情做好,并沒有想怎么去“分”,已經(jīng)失去命脈了,突然發(fā)現(xiàn)自己只是一個披著員工皮的老板。

  16、為人不能像打臺球,對自己有利時一分也不放過,對自己不利時也不給別人機會。

  17、性格決定命運,氣度影響格局。

  18、一次季度贏利可以是僥幸,連續(xù)兩次可以是巧合,但是連續(xù)三次就是一種趨勢。

  19、有勇氣改變你可以改變的事情,有胸襟接受你不能改變的事情,有智慧判斷兩者之間的差別。

  20、你如果是活尸,你帶的團隊就是一群僵尸。

  21、沒有錯誤的執(zhí)行只有錯誤的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略錯了,也可透過強大的執(zhí)行力拿到想要的成果,還可以培養(yǎng)團隊成員在執(zhí)行中不折不扣的秉性!

  22、老板對待新員工和老員工要區(qū)別對待,對待有能力和沒能力的員工要區(qū)別對待,能力是以實際結(jié)果為標準。

  23、一個人最大的破產(chǎn)是絕望,最大的資產(chǎn)是希望。

  24、員工需求排位:成就感、參與感、體諒人的上司、休假、獎金。

  25、總是在裁人,簡稱總裁;老是板著臉,故稱老板;經(jīng)常不理人,那叫經(jīng)理。

  26、大多數(shù)組織的成功,管理者的貢獻平均不超過兩成,任何組織和企業(yè)的成功,都是靠團隊而不是靠個人。

  27、賺錢是個結(jié)果,就像樹一樣自然開花自然結(jié)果。

  28、要堅信自己做的事能成功,但是一定不能愛慕虛榮,一定不能放棄,外面真的很冷,可是不能放棄機會,不管將來走向哪里,邁出的步伐沒有欺騙:認真的路上處處美景。

  29、管理越簡單越好,但不能犧牲品質(zhì)。

  30、不管是獎勵還是懲罰,你都是為自己的承諾負責(zé)任,獎懲都要在約定的第一時間兌現(xiàn),兌現(xiàn)承諾要大張旗鼓,就會有最大的沖擊力。執(zhí)行沒有將功補過,只有獎懲分明。

  31、作為領(lǐng)導(dǎo),你必須先有奉獻精神,才會對公司有貢獻。

  32、管理的最高境界,就是自己管自己。

  33、一流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的思想,二流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的行動,三流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的形象。

  34、一個強大的公司,他的股份體系肯定是系統(tǒng)多元的,用股份吸引市場中沉淀下來的高端人才,越分越多,越分才越大。財聚人散,財散人聚!光獎物質(zhì)不獎精神,會培養(yǎng)員工的惟利是圖,光獎精神不獎物質(zhì)會導(dǎo)致員工沒有欲望,也就沒有了執(zhí)行的狼性。

  35、沒有完美的個人,只有完美的團隊。

  36、為了能擬定目標和方針,一個管理者必須對公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市撤境相當(dāng)了解才行。

  37、能人中的首善大肆表彰,能人中的首惡堅決拿下,有功多從下屬開始獎勵,有過多從上司開始懲罰,這樣可以促使上下團結(jié)一致,形成巨大的行動力和凝聚力。

  38、家庭為什么會有如此高的凝聚力?靠的不是血緣,而是彼此之間有關(guān)系,所以就要讓更多的人和企業(yè)關(guān)系。

  39、高層管理者:做正確的事;中層管理者:正確地做事;執(zhí)行層人員:把事做正確。

  40、好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)!

  41、當(dāng)競爭形成的時候,管理就變得簡單了。

  42、員工犯錯不見得是壞事,有做事才會犯錯,當(dāng)員工犯錯時說“我可以原諒你,但我不會放過你。

  43、偉人議論理,常人議論事,小人議論人。

  44、共識之前非常民主,共識之后絕對獨裁。民主是為了決策正確無誤,獨裁則是培養(yǎng)服從習(xí)慣。

  45、惟一持久的競爭優(yōu)勢,也許就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。

  46、高層管理者做正確的事,中層管理者正確地做事,執(zhí)行層人員把事做正確。

  47、四個角的錢追兩只腳的人很容易,但是兩只腳的人追四個角的錢卻很難,所以說財富是被吸引的!

  48、不要用過去的能力去解決未來的問題。

  49、我們不一定知道正確的道路在哪里,但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。

  50、三流的企業(yè)人管人,二流的企業(yè)制度管人,一流的企業(yè)文化管人。

  51、君之視臣為手足;則臣視君如腹心;君之視臣如草芥,則臣視君如路人;君之視臣如犬馬,則臣視君如寇仇。

  52、沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口。

  53、執(zhí)行講究果因關(guān)系,先講成果再講原因,沒有成果就沒有原因。先講原因會讓他找到找借口的力量;先講成果,再講原因讓他難以自圓其說。

  54、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。

  55、在這個世界上最愚蠢的人就是認為別人比自己笨的人。你用虛偽的方式對待員工,員工就會用虛偽的方式對待你。

  56、在公司的管理方面,應(yīng)該相信少就是多的道理,抓得少些,反而收獲就多了。

  57、我們的上代人比較勤快,為什么吃不上飯?現(xiàn)在的我們輕輕松松,卻衣食無憂、有房有車?因為鄧小平提出了“分”,私有制的改革。

  58、獎要舍得,獎要獎得心花怒放!罰要狠心,罰要罰得心驚膽戰(zhàn)!獎勵可以引發(fā)更大貢獻,懲罰可以避免重復(fù)性損失。

  59、員工犯錯并不可怕,可怕的是一錯再錯,錯第一次是員工的錯,錯第二次是你的錯。

  60、職場真言:頭腦醒目一點,處世低調(diào)一點,為人謙遜一點,做事積極一點,待人和善一點。

  61、在企業(yè)中,老板之所以操心是因為企業(yè)的盈虧和自己有直接的關(guān)系。所以要想讓員工操心,就要想盡一切辦法讓企業(yè)和他關(guān)系。

  62、不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。

  63、謙和的態(tài)度常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不勝的要訣。

  64、溝通過五關(guān):說清楚了沒,聽到了沒,聽懂了沒,對方同意了沒,做了沒。

  65、做事之前先學(xué)會做人!平平凡凡一點,安安靜靜一點,做事認真一點!說話小心一點!心眼機靈一點!動作靈活一點!每天努力一點,時刻期盼一點!

  66、達成共識是避免執(zhí)行障礙最重要的原則!有分歧是正常的。沒有分歧有兩種情況:1、達成共識2、不負責(zé)任。不一定少數(shù)服從多數(shù)而是戰(zhàn)略影響策略。

  67、無條件執(zhí)行:滿足一個人的條件就會激發(fā)一群人提條件的證據(jù),就是打擊無條件的優(yōu)秀執(zhí)行者。提條件的人也許對你很重要,重要到甚至?xí)砍兜狡髽I(yè)的生死存亡;所以要么快速復(fù)制接班人,要么把他負責(zé)的事情砍掉,換來整個企業(yè)的強大和無障礙的執(zhí)行力。

  68、我相信最終是工作在激發(fā)人們的能力,有時我希望是我來推動他們,但其實不是,而是工作本身。我的工作是使工作盡可能的顯現(xiàn)美好,并激發(fā)出人們的最大潛能。

  69、細節(jié)做好叫精致,細節(jié)不好叫粗糙。

  70、選用有正確態(tài)度的員工,培養(yǎng)其能力,才能放心的.給予其任務(wù)。

  71、領(lǐng)導(dǎo)者不是只告訴別人怎么干的家伙,而是要激發(fā)團隊產(chǎn)生一定包袱,并朝目標勇往直前。

  72、什么是不簡單把簡單的事情千百遍做好就是不簡單。

  73、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品,而是解決問題的辦法。

  74、老板累都是“自找的”,只顧自我行動而不是運用團隊的力量,導(dǎo)致自我行動力與組織執(zhí)行力成反比,更有甚者接受反授權(quán)或插手已授權(quán),讓自己更無力自拔,執(zhí)行,讓累的老板抽身解放!

  75、措施是執(zhí)行中最重要的紐帶,抓住這根紐帶就不會有失手的可能!永遠不要改變既定目標,只要增加措施就一定可以做到。

  76、不滿足讓客戶滿意,要追求讓客戶感動,創(chuàng)造客戶終身價值。

  77、讓員工在你身上看到希望,心情不好時要假裝。

  78、請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。

  79、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化,把混亂的事情規(guī)范化。

  80、經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人,經(jīng)營人就是經(jīng)營人的勁。如何讓人的勁最大化?靠的是體制。

  81、老板必須研究歷史,毛澤東就是歷史學(xué)家,能夠把過去很多人犯的錯誤吸取,最終帶領(lǐng)新中國走出來!

  82、企業(yè)家絕對不能陷入忙的狀態(tài),一旦陷入就是誤入歧途了!老板經(jīng)營企業(yè)是為了解放自己,而并不是讓企業(yè)拴住自己。

  83、如果只做過程的事可以被原諒,就培養(yǎng)了不注重有價值成果的習(xí)慣!如果過程到位便獲得獎勵,員工就不會為成果負責(zé)任!

  84、文化是滲透人心最重要的力量,你不需要雇用軀體,只需要搶占心智。而心智是通過文化才能搶占!

  85、世界上沒有夕陽企業(yè),只有落后和不思進取的企業(yè)。

  86、只有結(jié)果不會騙人,其他都是假的。

  87、管理的本質(zhì)不僅在于知,更在于行。

  88、一次良好的撤退,應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。

  89、沒有成果不好的下屬,只有執(zhí)行不力的上司。下屬不會做出你希望的結(jié)果,只會做你將要檢查的事情,檢查讓計劃落地生根。

  90、管理沒有絕對的對錯,只要適合你的企業(yè)即可。

  91、只有制度沒有文化:要么執(zhí)行有力,要么執(zhí)行盤!只有文化沒有制度:要么自然推動,要么軟弱無力!只有文化和制度是相溶匹配的,才能將執(zhí)行力度發(fā)揮到極致!

  92、名和利就像人的左腳和右腳,只有邁開才會進步。無數(shù)老板最大的問題就是每一步都想名利雙收,導(dǎo)致寸步難行!

  93、管理是一種嚴肅的愛,培訓(xùn)是最好的福利!

  94、少數(shù)人常常被證明是對的,原因在于多數(shù)人不認真。

  95、公司一定要有強硬霸道的人,隨時要準備得罪人,并做好孤獨的準備,只有這樣公司才能進化!如果所有的下屬認為領(lǐng)導(dǎo)人是好人,那么他好壞不分,他是十足的中庸派!

  96、學(xué)習(xí)管理的三種方法就是實踐、實踐、再實踐。

  97、從管理的角度來講,兩點之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。

  98、成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛自己的事業(yè)。如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業(yè),繼續(xù)尋找,不要放棄。跟隨自己的心,總有一天你會找到的。

  99、企業(yè)的成功20%靠戰(zhàn)略,80%靠執(zhí)行。有戰(zhàn)略沒執(zhí)行,企業(yè)有方向,團隊卻沒力量;有執(zhí)行沒有戰(zhàn)略,團隊有力量卻沒有方向。執(zhí)行,就是在戰(zhàn)略方向的引導(dǎo)下不折不扣地拿到成果。

  100、絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時尚,要做其他公司不肯做的事。同時,不要做其他公司已經(jīng)在做或不久的將來就可能要做的事。

  101、成功人士三大特征:積極樂觀、目標導(dǎo)向、自我激勵。

企業(yè)管理的標語9

  1、加強現(xiàn)場工序管理,嚴謹過程因素控制

  2、發(fā)現(xiàn)問題馬上報,及時處理要做好

  3、堅持一流管理,生產(chǎn)一流產(chǎn)品,提供一流服務(wù)

  4、態(tài)度決定一切,細節(jié)決定成敗

  5、企業(yè)以人為本,員工以廠為榮

  6、寧可因高目標而脖子硬,也不要為低目標而駝背

  7、人人有改善的能力,事事有改善的余地

  8、生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒

  9、正確指導(dǎo)+強制執(zhí)行=管理

  10、人的差異化,管理的標準化

  11、五湖四海聚一廠,情同手足友誼長

  12、有品質(zhì)才有市場,有改善才有進步

  13、多建管理工程,少建管理模式

  14、持誠信互利共榮,以厚德載物

  15、遵守廠規(guī)廠紀,爭當(dāng)優(yōu)秀員工

  16、一等二看三落空,一想二干三成功

  17、合格的員工從嚴格遵守開始

  18、培育禮儀員工,創(chuàng)造文明團隊

  19、轉(zhuǎn)變觀念轉(zhuǎn)變作風(fēng),讓企業(yè)文化生生不息

  20、強化班組建設(shè),提高工作效率

  21、安全用電、節(jié)約用水,消防設(shè)施、定期維護

  22、管理者要是坐下,部下就躺下了

  23、來料檢驗按標準,產(chǎn)品質(zhì)量有保證

  24、不收不良品、不做不良品、不出不良品

  25、態(tài)度決定行為,行為培養(yǎng)性格,性格決定命運

  26、人人提案創(chuàng)新,成本自然降低

  27、儀器設(shè)備勤保養(yǎng),生產(chǎn)自然更順暢

  28、由前至后一條拉,從上到下一條心

  29、經(jīng)營企業(yè)就是要經(jīng)營人,經(jīng)營人首先要尊重人

  30、我們的理念是:沒有最好,只有更好

  31、立足新起點,開創(chuàng)新局面

  32、檢驗測試堅持做,一點問題不放過

  33、進料出料要記清,數(shù)帳管理更分明

  34、看不出問題是最大的問題

  35、今天工作不努力,明天努力找工作

  36、有一份耕耘,就有一份收獲

  37、上下溝通達共識,左右協(xié)調(diào)求進步

  38、領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)限,管理無界限

  39、一線工人請注意,品質(zhì)效率在于你

  40、心態(tài)正,事業(yè)成,不成也成

  41、自我提升、良性競爭,相互欣賞、相互支持

  42、時時尋求效率進步,事事講究方法技術(shù)

  43、觀念的超越才是真正的超越

  44、規(guī)范管理科學(xué)化,創(chuàng)新管理全員化

  45、管理就是行動,管理就是樹立榜樣

  46、為自己養(yǎng)成一個好習(xí)慣,給別人留下一個好印象

  47、會而必議,議而必決,決而必行,行而必果

  48、好員工:想公事,做實事,不出事

  49、改革創(chuàng)新追求品質(zhì),落實管理提高效率

  50、爭做一流員工,共造一流產(chǎn)品,同創(chuàng)一流企業(yè)

  51、管理的第一個功課,就是先管好自己

  52、下一道工序?qū)⑹俏覀兊念櫩?/p>

  53、觀念決定思路,思路決定出路

  54、抓住不落實的事+追究不落實的人=落實

  55、不良品的出現(xiàn)是技術(shù)問題,流出則是管理問題

  56、事不三思總有敗,人能百忍自無憂

  57、一個疏忽百人忙,人人細心更順暢

  58、得意時應(yīng)善待他人,失意時你會需要他們

  59、塑造人的品質(zhì),建立管理根基

  60、愛護公物,珍惜資源,勤儉節(jié)約,共同發(fā)展

  61、保持環(huán)境清潔,做位可愛的人

  62、每天進一步,踏上成功路

  63、認為沒有問題,進步就要停止,退步就要開始

  64、只有勇于承擔(dān)責(zé)任,才能承擔(dān)更大的責(zé)任

  65、不會做小事的人,永遠做不出大事

  66、以廠為校,以廠為家;互相學(xué)習(xí),互相關(guān)懷

  67、品質(zhì)管理講技巧,溝通協(xié)調(diào)很重要

  68、要為解決問題找方法,不要為逃避問題找理由

  69、管理者是事業(yè)成敗的關(guān)鍵

  70、化學(xué)物品很危險,存儲使用要小心

  71、開會是為了解決問題,而不是重復(fù)問題

  72、好領(lǐng)導(dǎo):工作前指導(dǎo),工作時督導(dǎo),工作后輔導(dǎo)

  73、工作三要素:責(zé)任人、時限、結(jié)果

  74、和傳統(tǒng)的昨天告別,向規(guī)范的未來邁進

  75、管理者怕的就是不知道自己怕什么

  76、工作要簡化,不要簡單化

  77、預(yù)防保養(yǎng)按時做,生產(chǎn)順暢不會錯

  78、留意多一點,問題少一點

  79、倉儲原則要遵守,先進先出是基礎(chǔ)

  80、寧愿事前檢查,不可事后返工

  81、誠信立足,創(chuàng)新致遠

  82、管理職責(zé)化,工作標準化,辦事程序化

  83、沒有品質(zhì)便沒有企業(yè)的明天

  84、小問題、要重視,老毛病、要根治

  85、管事先管人,管人帶作風(fēng)

  86、要有好的'灌溉,才有好的成果

  87、要想不被淘汰,只有跑在前面

  88、培訓(xùn)員工是唯一的出路

  89、管理者更應(yīng)重視對一線人員的培訓(xùn)

  90、您的自覺貢獻,才有公司的輝煌

  91、企業(yè)的成功來自于每一位員工的付出

  92、用心做事,方能成就大事

企業(yè)管理的標語10

  1、班前準備,班中維持,班后整理。

  2、加強溝通與交流,促進支持與合作。

  3、觀念的超越才是真正的超越。

  4、產(chǎn)品若要無缺點,全面品管不可免。

  5、管事先管人,管人帶作風(fēng)。

  6、努力推行QCC,工作不會苦兮兮。

  7、成功=艱苦的勞動+正確的方法+少說空話。

  8、先處理重要的事,后處理緊迫的事。

  9、管理的第一個功課,先管好自己。

  10、卓越的產(chǎn)品和服務(wù)是員工的成就和自豪。

  11、品質(zhì)有缺陷,寸步難行。

  12、管理者是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。

  13、貫標出質(zhì)量,認證樹形象。

  14、我們有兩只耳朵,是因為:需要傾聽左右的意見。

  15、同心協(xié)力,提高品質(zhì)。

  16、要么自己革自己的命,要么市場革你的命。

  17、領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)限,管理無界限。

  18、堅持原則,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)。

  19、五彩繽紛的生活世界,來自至高的品質(zhì)境界。

  20、用戶滿意是企業(yè)永恒的追求。

  21、觀念決定思路,思路決定出路。

  22、質(zhì)量是制造出來的,而不是檢驗出來的。

  23、人的差異化,管理的`標準化。

  24、抓住不落實的事+追究不落實的人=落實。

  25、質(zhì)量就是資源,質(zhì)量就是金錢。

  26、管理職責(zé)化,工作標準化,辦事程序化。

  27、多建管理工程,少建管理模式。

  28、質(zhì)量—價值與尊嚴的起點。

  29、一個木桶能裝多少水,是由最短的木板決定的。

  30、減少了開支,就是增加了效益。

  31、質(zhì)量創(chuàng)造生活,庇護生命,維系生存。

  32、立優(yōu)質(zhì)精神,構(gòu)世界藍圖。

  33、工作要簡化,不要簡單化。

  34、想到了+做到了+做好了=100分。

  35、好領(lǐng)導(dǎo):工作前指導(dǎo),工作時督導(dǎo),工作后輔導(dǎo)。

  36、成功與失敗同在,競爭與超越并存。

  37、規(guī)范管理科學(xué)化,創(chuàng)新管理全員化。

  38、誰要砸企業(yè)的飯碗,先砸掉他的飯碗。

  39、工作三要素:責(zé)任人、時限、結(jié)果。

  40、推行品管,始于教育,終于教育。

  41、正確指導(dǎo)+強制執(zhí)行=管理。

  42、產(chǎn)品質(zhì)量連萬家,厲害關(guān)系你我他。

  43、人類生活在質(zhì)量的呵護之下。

  44、不會做小事的人,永遠做不出大事。

  45、堅持一流管理,生產(chǎn)一流產(chǎn)品,提供一流服務(wù)。

  46、優(yōu)質(zhì)精神,上下一心。

  47、要為解決問題找方法,不要為逃避問題找理由。

  48、老兄!品管不是空想,乃是起而行的工作。

  49、培訓(xùn)要付出,不培訓(xùn)將付出更多。

  50、質(zhì)量做得好,錯漏自然少。

  51、產(chǎn)品就象一朵花,枝繁葉茂靠大家。

  52、第一次就做對,第一次都做對。

  53、實施成效要展現(xiàn),持之以恒是關(guān)鍵。

  54、會而必議,議而必決,決而必行,行而必果。

  55、整潔有序是品質(zhì)的保證。

  56、開會是為了解決問題,而不是重復(fù)問題

  57、產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷,顧客服務(wù)無抱怨。

  58、有效果比有道理更重要。

  59、人的能力是有限的,而人的努力是無限的。

  60、質(zhì)量是我們生存的基礎(chǔ),創(chuàng)新是我們發(fā)展的根本。

  61、品質(zhì)是生命,服務(wù)是宗旨。

  62、人人提案創(chuàng)新,成本自然減輕。

  63、經(jīng)營企業(yè)就是要經(jīng)營人,經(jīng)營人首先要尊重人。

  64、品質(zhì)一馬當(dāng)先,業(yè)績遙遙領(lǐng)先。

  65、只有想不到的事,沒有做不到的事。

  66、產(chǎn)業(yè)競爭靠產(chǎn)品,產(chǎn)品競爭靠品質(zhì)。

  67、看不出問題是最大的問題。

  68、用心做事,方能成就大事。

  69、以精立業(yè),以質(zhì)取勝。

  70、質(zhì)量提高一點點,工作少很多風(fēng)險。

  71、創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量,造就忠實群體。

  72、品質(zhì)觀念把握好,成品出貨不苦惱。

  73、管理者更應(yīng)重視對一線人員的培訓(xùn)。

  74、如果你知道怎樣去控制,你就能控制一切。

  75、零庫存,零浪費,零不良,零故障。

  76、要求要明確,執(zhí)行要堅決。

  77、設(shè)計合理的品質(zhì),為品保之第一步。

  78、質(zhì)量不公由生產(chǎn)者決定,更應(yīng)由顧客決定。

  79、培訓(xùn)員工是唯一的出路。

  80、管理者怕的就是不知道自己怕什么。

  81、管理者要是坐下,部下就躺下了。

  82、顧客滿意是企業(yè)永恒的追求。

  83、認為沒有問題,進步就要停止,退步就要開始。

  84、勿以小惡而為之,勿以小善而不為之。

  85、品質(zhì)管制人人做,優(yōu)良品質(zhì)有把握。

  86、全民講質(zhì)量,質(zhì)量利全民。

  87、杜絕一切不合格是質(zhì)量保證的基本要求。

  88、好員工:想公事,做實事,不出事。

  89、改善提高,永無止境。

  90、該說說到,說到做到,做到有效。

企業(yè)管理的標語11

  把人才做為資產(chǎn),來經(jīng)營來管理。

  沒有完美的辦法,總有更好的方法!

  不敬業(yè),就失業(yè),不愛崗,就下崗。

  科技是第一產(chǎn)業(yè),人才是第一資源。

  不敬業(yè),就失業(yè),不愛崗,就下崗。

  人力資源的浪費,是企業(yè)最大的浪費。

  科技是第一生產(chǎn)力,人才是第一資源。

  成功的.人會找方法,失敗的人只找借口!

  工作中訓(xùn)練,挫折中教育,競爭中進步!

  合理利用人力資源,提高企業(yè)工作效益。

  機制激勵人,文化塑造人,感情溫暖人,事業(yè)凝聚人。

  品質(zhì):是價值與尊嚴的起點,是企業(yè)賴以生存之命脈!

  管理是嚴肅的愛,沒有“鋼鐵”的紀律,沒有取勝的可能!

  用好現(xiàn)有人才,穩(wěn)住關(guān)鍵人才,吸引急需人才,儲備未來人才。

  可以為你的副手過失承擔(dān)責(zé)任,但關(guān)起門來定要他知你的厲害!

  有干勁,請灑下汗水;有知識,請獻出智慧;不具備,請讓出崗位!

  爭權(quán)奪利是好漢!開疆拓土真英雄!寶劍鋒從磨礪出!梅花香自苦寒來!

  有德有才,破格重用;有德無才,培養(yǎng)使用;有才無德,限制錄用,無德無才,堅決不用。

企業(yè)管理的標語12

  一、千碩夢想前方的加油站絢彩生活,唯我彰顯。

  二、攜手千碩培訓(xùn),走成功之路。

  三、企業(yè)成功的需要走進千碩,收獲豐碩。

  四、南京千碩,成功的導(dǎo)航站。

  五、為您的.企業(yè)量體裁衣千碩企業(yè)管理咨詢,幫您管理企業(yè)的管家。

  六、選擇千碩,成功在握。

  七、夢想起飛,起飛夢想。

  八、千碩為你的心搭建舞臺千碩咨詢,伴君添翼飛翔。

  九、追逐夢想,服務(wù)大眾。

  十、千碩禮儀,禮儀千碩。

  十一、千碩培訓(xùn),助你走得更遠。

  十二、千碩千碩成就未來,未來成就千碩。

  十三、千碩:心有千千夢,碩果累累結(jié)。

  十四、千碩咨詢,我們一直追求卓越。

  十五、千碩千碩企業(yè)管理千碩管理,成功的基石。

  十六、千碩,成功人士的搖籃。

  十七、千碩千碩,萬千碩果。

  十八、踏雪尋夢,盡在千碩。

  十九、你的前程,我來鋪路。

  二十、千里之行,始于千碩。

  二十一、禮儀服務(wù),首屈一指。

  二十二、千碩,與您心與信的溝通。

  二十三、提升企業(yè)形象,籌劃人力資源,千碩進諫。

  二十四、成功何處尋?千碩咨詢。

  二十五、千碩,一切從心開始。

  二十六、讓我們的風(fēng)采迷人千碩培訓(xùn),為夢想加油。

  二十七、千碩,企業(yè)管理咨詢專家。

  二十八、千碩有禮,禮儀之幫。

  二十九、用智慧,加速度。

  三十、成功從千碩開始。

  三十一、來臺,千碩讓您更優(yōu)秀。

  三十二、你的美好未來在這里千碩企業(yè)管理全新的你源于千碩。

  三十三、千碩,給你一個破繭成蝶的過程。

  三十四、打造企業(yè)精英人才,締造千碩時尚先鋒。

  三十五、企業(yè)成功開始,千碩培育。

  三十六、南京千碩,事在必得。

  三十七、打造卓越,成就非凡。

  三十八、南京千碩,是您奔向輝煌的禮儀加油站。

  三十九、攜手千碩,前路寬闊。

  四十、千千向上,碩果累累。

  四十一、走別人的路,讓自己去說吧。

  四十二、千碩千里送禮,共創(chuàng)碩果。

  四十三、提升形象,超越夢想禮儀千碩,與君同獲。

  四十四、千碩咨詢,碩果千萬。

  四十五、千碩企業(yè)管理咨詢,企業(yè)騰飛新起點。

企業(yè)管理的標語13

  1. 認真第一,聰明第二。

  2. 行動第一,成敗第二。

  3. 速度第一,完美第二。

  4. 勝利第一,理由第二。

  5. 行動第一,成敗第二。

  6. 執(zhí)行力的關(guān)鍵是細節(jié)。

  7. 知行合一,立刻行動。

  8. 行勝于知,知因行而勝。

  9. 執(zhí)行——沒有任何借口。

  10. 天行健,君子以自強不息。

  11. 行動是果實,而言語只是綠葉。

  12. 執(zhí)行后:結(jié)果第一,解釋第二。

  13. 執(zhí)行中:照做第一,聰明第二。

  14. 執(zhí)行前:決心第一,成效第二。

  15. 做的非常好:請及時給予鼓勵。

  16. 領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),權(quán)利就是責(zé)任。

  17. 控制工作,而不是受制于工作。

  18. 卓越的領(lǐng)導(dǎo)人,企業(yè)成功的'保證。

  19. 人們都愿意改變,但拒絕被改變。

  20. 企業(yè)的核心競爭力,就在于執(zhí)行力。

  21. 不愿承擔(dān)責(zé)任的人,沒有資格擁有權(quán)利。

  22. 領(lǐng)導(dǎo)者必須具備把管理化繁為簡的能力。

  23. 善行是德行的本質(zhì),正義乃道義的核心。

  24. 平等待人,心靜如水;真誠待人,心潔如鏡。

  25. 杰出的策略必須加上,杰出的執(zhí)行才能奏效。

  26. 打造高效執(zhí)行的團隊,掌握團隊之星地方法。

  27. 領(lǐng)導(dǎo)力就是激勵人們自覺跟隨領(lǐng)導(dǎo)的行為組合。

企業(yè)管理的標語14

  ● 降低成本,獲得最大效益。

  ● 人人提案創(chuàng)新,成本自然降低。

  ● 勤儉節(jié)約為榮,鋪張浪費為恥。

  ● 采理想的價位,購優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

  ● 節(jié)約降低成本,節(jié)約提高效益。

  ● 長久的利潤是企業(yè)的經(jīng)營之根本。

  ● 客觀、科學(xué)的建立標準成本制度。

  ● 價格決策來源于企業(yè)經(jīng)營的成本。

  ● 全體員工自主改善并不斷降低成本。

  ● 精打細算降成本,千方百計提效益。

  ● 以雙贏為目的`,精誠合作、共同發(fā)展。

  ● 公平、公正、公開、科學(xué)、效益、誠信。

  ● 成本管理的三全性:全員、全面、全過程。

  ● 管理精放,現(xiàn)金流淌;不精不細,效益流失。

  ● 廉潔奉公,高效合作,提高績效,砍掉成本。

  ● 滿足客戶,同時獲得利益,是企業(yè)發(fā)展的核心。

企業(yè)管理的標語15

  行動是成功的開始,等待是失敗的源頭。

  精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保障:5S和標準作業(yè)。

  消除一切浪費,追求精益求精和不斷改善。

  精益生產(chǎn)的兩大支柱:及時生產(chǎn)和自動化。

  精益生產(chǎn)思想是ERP,充分發(fā)揮效益的關(guān)鍵。

  異常改善改善再改善,浪費減少減少再減少。

  精益生產(chǎn)的靈魂:持續(xù)改善、追求盡善盡美。

  精益生產(chǎn)是趕超世界,一流水平的必由之路。

  精益生產(chǎn)的三大目標:高品質(zhì)、低成本、短交期。

  不投入多余的生產(chǎn)要素,所有經(jīng)營活動應(yīng)該有效。

  精益生產(chǎn)的三大要素:按節(jié)拍生產(chǎn)、單件流、拉動式生產(chǎn)。

  精益生產(chǎn)就是用最少的.資源在客房需要的時間生產(chǎn)客戶需要的產(chǎn)品和數(shù)量。

  精益生產(chǎn)的七大浪費:等待、搬運、不良品、庫存、生產(chǎn)過剩、動作、加工及流程。

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