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開展雙向轉(zhuǎn)診工作情況匯報報告范文
與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立雙向轉(zhuǎn)診制度，有利于加強(qiáng)我院與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心之間的聯(lián)系，逐步形成一個有序的雙向轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建“小病在基層、大病進(jìn)醫(yī)院、康復(fù)回基層”的就醫(yī)格局。我院早在20xx年就制訂了《衛(wèi)生資源共享運(yùn)作實(shí)施細(xì)則》，探索與“雙向轉(zhuǎn)診制度”相似的就醫(yī)模式，以方便群眾就近就醫(yī)，促進(jìn)區(qū)域衛(wèi)生事業(yè)的平衡發(fā)展，在接到《關(guān)于印發(fā)<基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與上級公立醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診工作實(shí)施方案(試行)>的通知》文件后，我院總結(jié)了工作經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)定推進(jìn)雙向轉(zhuǎn)診工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、健全雙向轉(zhuǎn)診工作制度及組織機(jī)構(gòu)：
�。ㄒ唬┲贫恕峨p向轉(zhuǎn)診制度及流程》，確保該項(xiàng)工作的有序開展；
（二）成立了雙向轉(zhuǎn)診領(lǐng)導(dǎo)小組，由業(yè)務(wù)副院長任組長，醫(yī)務(wù)科主任為副組長，各臨床科室科主任為成員。
二、陸續(xù)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽訂《雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議書》，建立工作聯(lián)系，按照協(xié)議穩(wěn)定開展雙向轉(zhuǎn)診工作。
三、轉(zhuǎn)診情況：
街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心轉(zhuǎn)診了50人次，街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心轉(zhuǎn)診了7人次，醫(yī)院轉(zhuǎn)診了55人次，醫(yī)院轉(zhuǎn)診了44人次，醫(yī)院轉(zhuǎn)診了99人次，醫(yī)院轉(zhuǎn)診了21人次，醫(yī)院轉(zhuǎn)診了52人次，醫(yī)院轉(zhuǎn)診了45人次。
四、存在問題：
1、受開放病床數(shù)所限，床位極度緊張，在沒有事先溝通與準(zhǔn)備的情況下，轉(zhuǎn)診來的病人很難及時落實(shí)好床位，對保證雙向轉(zhuǎn)診綠色通道的順暢有一定困難。
2、我院還沒有成立雙向轉(zhuǎn)診辦公室或客服部，轉(zhuǎn)診工作暫由醫(yī)務(wù)科兼管，轉(zhuǎn)診來的病人需到急診科先登記、然后辦理入院等相關(guān)手續(xù)，對于保證雙向轉(zhuǎn)診的服務(wù)水平有一定影響。
3、我院醫(yī)務(wù)人員人力緊張，本院醫(yī)療工作的開展已經(jīng)出現(xiàn)人力不足的狀況，對于派出醫(yī)務(wù)人員到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)坐診或指導(dǎo)診療工作，存在較大困難。
4、目前醫(yī)療風(fēng)險高，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)檢查水平達(dá)不到三級醫(yī)院要求的情況下，對檢查結(jié)果實(shí)行同城互認(rèn)，會增加誤診漏診風(fēng)險，不利于為病人提供優(yōu)質(zhì)診療服務(wù)。
20xx年5月22日
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