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礦長述職報(bào)告
隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升，報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎？下面是小編為大家收集的礦長述職報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
礦長述職報(bào)告 篇1
公司領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年二月，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織安排我任xx煤礦副礦長，首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和信任。一年來，在公司及xx煤礦兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在職能部門同志的大力協(xié)助下，本人兢兢業(yè)業(yè),緊密圍繞礦“帶好人、出好煤、建好井、零工傷”的工作方針和“隊(duì)伍建設(shè)”的工作主題，牢固樹立“安全為綱”的思想，堅(jiān)持 “ 按程序辦事，按規(guī)矩辦事”的工作原則，深入開展班組建設(shè)，積極探索科學(xué)管理的新思想、新思路、新方法，深入現(xiàn)場，嚴(yán)抓細(xì)管，努力提高個(gè)人政治修養(yǎng)、管理能力和業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)造性地做好了本職工作�，F(xiàn)就一年來工作情況向上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
首先思想上能和上級(jí)保持一致，在單位能和班子保持團(tuán)結(jié)一致，積極維護(hù)大局，推動(dòng)公司發(fā)展
能自覺學(xué)習(xí)，認(rèn)清形式，與時(shí)俱進(jìn)，積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng);認(rèn)真學(xué)習(xí)上黨課，增強(qiáng)反腐倡廉教育，端正作風(fēng)，廉潔自律，時(shí)刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)，樹立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn)場，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評(píng)。
其次在生產(chǎn)中，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。
積極同技術(shù)人員對(duì)礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置，克服不利因素，針對(duì)井下采場實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排，合理調(diào)整開拓布局，重點(diǎn)抓好三水平延伸、45系統(tǒng)、Ⅱ62系統(tǒng)等重點(diǎn)工程的開拓、 45采區(qū)、Ⅱ62采區(qū)及Ⅱ61采區(qū)的生產(chǎn)準(zhǔn)備，努力做好開掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作，全年22次巷道撥門和21次巷道貫通，確保生產(chǎn)正常接替。積極推廣新技術(shù)、新工藝，對(duì)安全生產(chǎn)效果好的做法和工藝設(shè)備積極推廣應(yīng)用。大力推廣錨桿支護(hù)，全礦錨桿支護(hù)達(dá)到95%;先后應(yīng)用輕型單體用于臨時(shí)支護(hù)，解決多年來礦對(duì)于掘進(jìn)迎頭臨時(shí)問題;應(yīng)用新風(fēng)泵解決下山掘進(jìn)迎頭排水難的問題;應(yīng)用小泵站解決單體注液和水壓不足問題等。
再次狠抓職工職業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格基層干部管理，深化基層隊(duì)伍建設(shè)。
近年來，我礦掘進(jìn)隊(duì)伍調(diào)出頻繁，新進(jìn)職工多，進(jìn)入20xx年，為滿足礦井發(fā)展需求，xx礦對(duì)現(xiàn)有隊(duì)伍進(jìn)行了改建重組，掘進(jìn)隊(duì)伍共有9支隊(duì)伍，其中下半年新成立兩支巖巷掘進(jìn)隊(duì)伍，招收新職工170余人，大多都是獨(dú)生子，相對(duì)管理難度增加，安全壓力較大。依據(jù)班組建設(shè)平臺(tái)，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)建立教育培訓(xùn)等嚴(yán)格的制度，通過親自參加班前會(huì)、到井下迎頭現(xiàn)場考察等方式深入調(diào)查、熟悉，進(jìn)行教育引導(dǎo)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)管理，提高隊(duì)伍素質(zhì)。合理抓好勞動(dòng)組合，搞好優(yōu)化組合。在隊(duì)伍新、人員新，撥門多、搬家頻繁的情況下，重點(diǎn)抓工時(shí)工序利用，減少浪費(fèi)與提效。
最后大力加強(qiáng)安全質(zhì)量：
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合井下和隊(duì)伍自身實(shí)際情況，為安全生產(chǎn)積極營造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化，不斷打造示范工程，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善，事故隱患點(diǎn)大幅下降。如45采區(qū)、68大巷、二水平南總回等;全年多個(gè)掘進(jìn)頭面通過礦示范工程驗(yàn)收，其中456機(jī)巷通過xx公司示范工程驗(yàn)收。完善各類安全設(shè)施，督促現(xiàn)場使用;加大隱患排查，尤其是現(xiàn)場三四級(jí)隱患排查，狠抓和嚴(yán)反“三違”，堅(jiān)決杜絕各類事故萌芽狀態(tài)。
一年來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的.正確帶領(lǐng)下，在各部門的大力配合下，在各級(jí)管理人員和廣大員工的大力支持下，本人及本人分管的各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行，本人非常感謝。通過一年來的努力，本人分管的系統(tǒng)，杜絕了重傷及其以上事故，杜絕了二級(jí)及其以上非人身事故，杜絕了嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅提高，示范工程工作有序推進(jìn)，職工作業(yè)環(huán)境大大改善;進(jìn)尺任務(wù)全面完成，單進(jìn)水平穩(wěn)中有升，在僅有9支掘進(jìn)隊(duì)伍的情況下，平均月進(jìn)尺達(dá)到1500余米， 12月份單月進(jìn)尺達(dá)到1600余米，全年超額完成總進(jìn)尺任務(wù)，生產(chǎn)職工收入明顯提高。
通過一年來的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點(diǎn)和不足，管理能力有待加強(qiáng)，知識(shí)水平有待提高，推廣創(chuàng)新力度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè)，時(shí)刻保持自重、自省、自警、自勵(lì)，以無愧于組織的信任和員工的期望。20xx年，隨著礦井深部進(jìn)一步延伸，生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重，一季度新增近200余名新工人，管理難度有所加大，安全、質(zhì)量、環(huán)境、單進(jìn)等各方面要求不斷提高，本人將致力于安全生產(chǎn)工作，“用心、細(xì)心、盡心”，求真務(wù)實(shí)，探索新路子、新辦法，積極和礦兩委班子配合，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)人員的積極性和創(chuàng)造力，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下，踏實(shí)工作，為完成公司和礦目標(biāo)而努力奮斗。
礦長述職報(bào)告 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
白駒過隙忽然而已，轉(zhuǎn)眼間充實(shí)而又匆忙的20xx年即將過去。一年來在礦委會(huì)、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在下，我們?nèi)〉昧巳臧踩a(chǎn)無事故的喜人成績，有效的保證了全礦生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。回首全年工作，有喜悅、有嘆息、有感慨，也有點(diǎn)點(diǎn)唏噓。經(jīng)過深刻而細(xì)致的總結(jié)和梳理，現(xiàn)將全年的工作匯報(bào)如下：
一、知責(zé)任勇挑重?fù)?dān)
身為一名機(jī)電副礦長，我擔(dān)負(fù)著全礦機(jī)械設(shè)備和供電系統(tǒng)的管理工作，在礦井“六大系統(tǒng)”中，承擔(dān)著“壓風(fēng)自救”“緊急避險(xiǎn)”“廣播通訊”三大系統(tǒng)和礦井排水系統(tǒng)的管理工作，肩負(fù)著完善供電系統(tǒng)、優(yōu)化運(yùn)輸系統(tǒng)、大型設(shè)備選型、保證供電安全和輔助生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行等重要職責(zé)。多年來殫心竭慮的工作使我深知機(jī)電管理對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的重要性，也清醒的認(rèn)識(shí)到作為一名機(jī)電負(fù)責(zé)人應(yīng)盡的責(zé)任和不可推卸的義務(wù)。我有勇氣擔(dān)起中村煤業(yè)賦予我的這副重?fù)?dān)，也有信心將管轄范圍內(nèi)的工作做實(shí)、做好，更有責(zé)任帶領(lǐng)這幫跟隨我奮斗在機(jī)電領(lǐng)域的老伙計(jì)和小伙子們安安全全的工作，高高興興的生活，這就是我作為一名機(jī)電副礦長應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。
二、履職責(zé)唯才是舉
本人具體負(fù)責(zé)機(jī)電和保衛(wèi)的管理工作，其具體執(zhí)行工作由機(jī)電科和保衛(wèi)科負(fù)責(zé)完成。機(jī)電科配置有一正兩副共三名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，科員四名從事資料整理、制圖、設(shè)備登記工作。機(jī)電科下轄井下機(jī)電一隊(duì)和地面機(jī)電二隊(duì)。機(jī)電一隊(duì)全隊(duì)人，由一名隊(duì)長、兩名副隊(duì)長、四名班組長負(fù)責(zé)管理工作，主要負(fù)責(zé)井下機(jī)電設(shè)備的安裝、維護(hù)、調(diào)試和管理工作。機(jī)電二隊(duì)全隊(duì)人，由一名隊(duì)長、一名副隊(duì)長、名班組長負(fù)責(zé)管理工作，主要負(fù)責(zé)全礦供電系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、輔助提升系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)的操作、維護(hù)工作。在人員的配置和分工上，我本著“能者上、庸者下”的原則，與科室負(fù)責(zé)人一道選擇了一批特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的基層管理人員，打造一支克難攻堅(jiān)、素質(zhì)過硬的機(jī)電隊(duì)伍，有效保證了礦井各大系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。
三、盡仔肩披荊斬棘
1、深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī)和各級(jí)文件、會(huì)議精神。
“大海航行靠舵手”，要想走到終點(diǎn)，必須認(rèn)準(zhǔn)方向。而我們工作方向來自于礦委會(huì)的各項(xiàng)指示、集團(tuán)公司的經(jīng)營方針，各級(jí)主管部門的指導(dǎo)文件及國家的一系列法律、法規(guī)。在繁忙的工作中我抽出大量時(shí)間對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的各類法律書籍、會(huì)議精神、文件內(nèi)容進(jìn)行研讀和學(xué)習(xí)，對(duì)機(jī)電專業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范更是逐字逐句推敲和記錄，安排工作時(shí)嚴(yán)格遵守這些條例和規(guī)章，確保方向正確，做一名合格的機(jī)電領(lǐng)頭羊。在各項(xiàng)工程結(jié)束后，要再一次對(duì)照安排時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)查和審核，必須保證對(duì)各項(xiàng)規(guī)章、制度、文件、會(huì)議執(zhí)行貫徹到位。
2、完善供電系統(tǒng)，保證供電安全。
在供電系統(tǒng)的.完善和維護(hù)上，我嚴(yán)把“安全關(guān)”和“質(zhì)量關(guān)”。主持內(nèi)部供電系統(tǒng)“碰頭會(huì)”40余次，無論是地面高壓系統(tǒng)還是井下低壓系統(tǒng)，從供電設(shè)備的選型、供電線纜的選擇、線纜懸掛的路線、懸掛的標(biāo)準(zhǔn)、施工負(fù)責(zé)人的敲定、維護(hù)責(zé)任人的落實(shí)等全部進(jìn)行統(tǒng)籌安排，務(wù)求使供電系統(tǒng)達(dá)到安全、合理、高效、低耗運(yùn)行。本年度無計(jì)劃停電同比下降了17%，各類電氣設(shè)備完好率在95%以上。
3、優(yōu)化運(yùn)輸系統(tǒng)、遏制運(yùn)輸事故。
在運(yùn)輸系統(tǒng)的優(yōu)化上，我本著安全為基，高效暢通的原則，要求技術(shù)人員定期對(duì)井下的運(yùn)輸線路、運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)格按照設(shè)備檢修計(jì)劃對(duì)各類運(yùn)輸設(shè)備的機(jī)械部分和電氣部分進(jìn)行檢修。運(yùn)輸設(shè)備在安裝完成后，必須對(duì)所有安全防護(hù)裝置和電氣保護(hù)進(jìn)行調(diào)試，在保護(hù)不到位的情況下，禁止運(yùn)輸設(shè)備投入運(yùn)行。在輔助設(shè)備和消耗設(shè)備的更換上，要求管理人員要高于《規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)，本年度完成了對(duì)架空人車裝置和大型無極繩絞車的鋼絲繩更換工作。
4、加強(qiáng)“四大系統(tǒng)”管理，牢牢守衛(wèi)安全生命線。
“壓風(fēng)自救”“緊急避險(xiǎn)”“廣播通訊”“排水系統(tǒng)”這四個(gè)系統(tǒng)在平時(shí)看來只是上級(jí)檢查的一個(gè)項(xiàng)目，但我作為一個(gè)老資格的煤礦管理人員，深知這四個(gè)系統(tǒng)將是整個(gè)礦井的最后一道“防線”，是煤礦工人生命安全的“紅線和底線”，所以我對(duì)這四個(gè)系統(tǒng)的管理負(fù)責(zé)人下達(dá)的任務(wù)是“無惜代價(jià)、不計(jì)成本、時(shí)刻備用、萬無一失”。通過一年來的不懈努力，目前我礦壓風(fēng)自救系統(tǒng)和廣播通訊通訊系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)井下全覆蓋，所有壓風(fēng)自救裝置和廣播通訊設(shè)施完好率為100%，永久避難硐室、移動(dòng)救生艙內(nèi)各類食品、藥品齊全有效，各類監(jiān)控設(shè)施、避險(xiǎn)裝置、自救裝置完好，成功通過了公司、縣局、市局的專項(xiàng)驗(yàn)收。排水系統(tǒng)設(shè)置合理，所有備用的排水管路、抽水設(shè)備充足，在這個(gè)汛期持續(xù)大規(guī)模降水的情況下依然保證了安全渡汛。
5、不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造安全示范礦井。
在日常的各項(xiàng)工作中，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也是極其重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，我要求所有管理人員和作業(yè)人員“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，在安排布置工作時(shí)，不光要說清任務(wù)和人員還必須明確作業(yè)步驟和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，而這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的制定必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求甚至高于該要求。通過機(jī)電內(nèi)部例會(huì)向基層管理人員灌輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義：“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不是形象工程，不是一項(xiàng)階段性的工作，它是一項(xiàng)貫穿我們安全生產(chǎn)始終的基礎(chǔ)工作，它與我們的安全息息相關(guān)。很可能一個(gè)小小的電纜指向牌、一個(gè)機(jī)電設(shè)備位置的變化就能減少一次誤操作，就能遏制一次事故的發(fā)生，就能挽救一人乃至多人的生命。”以此為出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，我將井下所有分管的巷道進(jìn)行責(zé)任劃分，實(shí)行科室包片、區(qū)隊(duì)包區(qū)、班組包巷、特殊工種包機(jī)，層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，獲得了公司和縣局領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚(yáng)。
6、深化內(nèi)部隱患排查，源頭遏制機(jī)電事故。在配合礦安監(jiān)科和縣局主管部門安全檢查和整改的前提下，本人積極組織內(nèi)部隱患排查，并做到措施、責(zé)任人、期限、資金、回查驗(yàn)收“五落實(shí)”，嚴(yán)格按照“定時(shí)間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時(shí)間效果”的“五定”原則進(jìn)行閉合管理。狠抓“四個(gè)到位”管理，按照“排查要認(rèn)真，處理要堅(jiān)決，成果要鞏固，杜絕反復(fù)頑隱”的原則狠抓責(zé)任落實(shí)。在一些重點(diǎn)機(jī)電工程施工時(shí)，做到關(guān)口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場。把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍，截止到目前內(nèi)部共查處各類機(jī)電隱患134條，處理責(zé)任人47人次，有效的保證了機(jī)電運(yùn)輸安全運(yùn)行。
7、強(qiáng)化人才培養(yǎng)，以點(diǎn)帶面提升隊(duì)伍素質(zhì)。
本著“發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才，充分發(fā)揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內(nèi)新進(jìn)大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案，了解他們的專業(yè)特長，技術(shù)水平、工作能力，把技術(shù)好、能力強(qiáng)、有潛力可挖的同志及時(shí)調(diào)整到管理崗位上，使他們?cè)诟鼜V闊的工作空間里加強(qiáng)歷練，不斷自我提升。
三、查缺失潛學(xué)深改
1、由于機(jī)電工作專業(yè)性強(qiáng)和涉及面廣的特點(diǎn)，對(duì)與供電系統(tǒng)中偶爾出現(xiàn)的“疑難雜癥”總是不能迅速解決，還是依靠原始的處理方式，逐步排除，影響正常生產(chǎn)。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)和管理水平的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，積極引入新設(shè)備、新工藝，采用創(chuàng)新的思維考慮和處理問題，與時(shí)俱進(jìn)，帶領(lǐng)機(jī)電部門邁入現(xiàn)代機(jī)電的行列。
2、在專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)難以形成體系，我礦從事專業(yè)維修工作的電鉗工、機(jī)修工素質(zhì)參差不齊，縣局培訓(xùn)時(shí)間有限，而礦上組織的培訓(xùn)又不夠具體和細(xì)化，導(dǎo)致他們技能提升緩慢，面對(duì)故障只是更換設(shè)備而不是維修，接下來我將致力于完善內(nèi)部培訓(xùn)體系，邀請(qǐng)廠家技術(shù)員、兄弟礦井技術(shù)能手、本礦有多年維修經(jīng)驗(yàn)的老職工等人組成技術(shù)小組，手把手、一對(duì)一的進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，大力提高技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和操作技能。
四、暢未來再鑄輝煌
舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺桿，展望20xx年機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，理想與希望同在。
礦長述職報(bào)告 篇3
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我叫xx，現(xiàn)擔(dān)任xx煤礦機(jī)電礦長，分管“機(jī)電運(yùn)輸”工作。在任職期間，我盡職盡責(zé)比較好地完成了礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，這一切有礦班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各位同事的提攜，有職能科室、基層班組的大力支持和幫助。一年以來，我雖然做了一些工作，但距上級(jí)的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還相差甚遠(yuǎn)，現(xiàn)就本人的工作和學(xué)習(xí)情況向大家做以下匯報(bào)。
身為一名機(jī)電副礦長，我擔(dān)負(fù)著全礦機(jī)械設(shè)備和供電系統(tǒng)的管理工作，在礦井肩負(fù)著完善供電系統(tǒng)、優(yōu)化運(yùn)輸系統(tǒng)、大型設(shè)備選型、保證供電安全和輔助生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行等重要職責(zé)。多年來機(jī)電工作使我深知機(jī)電管理對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的重要性，也清醒的認(rèn)識(shí)到作為一名機(jī)電負(fù)責(zé)人應(yīng)盡的責(zé)任和不可推卸的義務(wù)。我有勇氣擔(dān)起公司及礦井賦予我的這副重?fù)?dān)，也有信心將管轄范圍內(nèi)的工作做實(shí)、做好，更有責(zé)任帶領(lǐng)這幫跟隨我奮斗在機(jī)電領(lǐng)域的老伙計(jì)和小伙子們安安全全的工作，高高興興的生活，這就是我作為一名機(jī)電副礦長應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。
一、堅(jiān)持以人為本，實(shí)施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流機(jī)電隊(duì)伍
隨著科技的進(jìn)步，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大，裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機(jī)電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時(shí)代發(fā)展，然而面臨我礦機(jī)電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，一是從培養(yǎng)人才入手，大力提高我礦機(jī)電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。比如：同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系，邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員來我礦進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，通過對(duì)員工面對(duì)面的講解，使員工對(duì)設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當(dāng)細(xì)致的了解，并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中，定期召開機(jī)電人員學(xué)習(xí)交流會(huì)，通過各種手段，始終堅(jiān)持以“理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo)，逐漸的形成了在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的好局面。大大提高了機(jī)電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平;二是通過吸收人才，提升機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)水平，盡可能多與大專院校聯(lián)系，把一些有知識(shí)、有技術(shù)的有志青年聘請(qǐng)到我礦來，為我礦服務(wù)。提高機(jī)電隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能水平。
二、立足安全規(guī)程，強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
煤礦機(jī)電是一個(gè)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)，線路多、覆蓋廣、機(jī)械設(shè)備多種多樣，為此，我們必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，從1月份以來，我礦從三個(gè)方面進(jìn)行了機(jī)電整改：
1、定期組織防爆大檢查，發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零。加大了檢查驗(yàn)收力度。實(shí)行設(shè)備掛牌運(yùn)行、維護(hù)責(zé)任到人制度。進(jìn)而提高了設(shè)備的完好率，降低了設(shè)備的失爆率。
2、提高機(jī)電設(shè)備的本質(zhì)安全，做好三大保護(hù)。
自礦井開班以來，我礦更換電氣設(shè)備電子綜合保護(hù)器。規(guī)定任一設(shè)備都不得甩保護(hù)運(yùn)行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標(biāo)準(zhǔn)，正確驗(yàn)測設(shè)備整定并逐一調(diào)整，對(duì)原有主斜井提升系統(tǒng)進(jìn)行改造，從而做到設(shè)備的安全運(yùn)行。
3、完成公司下達(dá)的機(jī)電設(shè)備“四檢”制度，在我礦的全面落實(shí)，加強(qiáng)值班人員對(duì)設(shè)備的了解，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行處理和維護(hù)，防止機(jī)電事故的發(fā)生。
4、每月在全礦范圍內(nèi)組織機(jī)電大會(huì)戰(zhàn)隱患大排查，對(duì)班隊(duì)不能解決的遺留問題上報(bào)礦委，進(jìn)行大整治，防止發(fā)生重大安全事故。
5、進(jìn)行機(jī)電設(shè)備、線路整齊、整潔的改造
隨著我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深入，針對(duì)井下機(jī)電設(shè)備的差現(xiàn)象，把井下原來的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤。并對(duì)巷道900多米電纜進(jìn)行了重新整理、敷設(shè)，做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又向前邁進(jìn)了一大步。
三、盡仔肩 披荊斬棘
1、深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī)和各級(jí)文件、會(huì)議精神。
“大海航行靠舵手”，要想走到終點(diǎn)，必須認(rèn)準(zhǔn)方向。而我們工作方向來自于礦班子的各項(xiàng)指示、集團(tuán)公司的經(jīng)營方針，各級(jí)主管部門的指導(dǎo)文件及國家的一系列法律、法規(guī)。在繁忙的工作中我抽出大量時(shí)間對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的各類法律書籍、會(huì)議精神、文件內(nèi)容進(jìn)行研讀和學(xué)習(xí)，對(duì)機(jī)電專業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范更是逐字逐句推敲和記錄，安排工作時(shí)嚴(yán)格遵守這些條例和規(guī)章，確保方向正確，做一名合格的.機(jī)電領(lǐng)頭羊。在各項(xiàng)工程結(jié)束后，要再一次對(duì)照安排時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)查和審核，必須保證對(duì)各項(xiàng)規(guī)章、制度、文件、會(huì)議執(zhí)行貫徹到位。
2、完善供電系統(tǒng)，保證供電安全。
在供電系統(tǒng)的完善和維護(hù)上，我嚴(yán)把“安全關(guān)”和“質(zhì)量關(guān)”。無論是地面高壓系統(tǒng)還是井下低壓系統(tǒng)，從供電設(shè)備的選型、供電線纜的選擇、線纜懸掛的路線、懸掛的標(biāo)準(zhǔn)、施工負(fù)責(zé)人的敲定、維護(hù)責(zé)任人的落實(shí)等全部進(jìn)行統(tǒng)籌安排，務(wù)求使供電系統(tǒng)達(dá)到安全、合理、高效、低耗運(yùn)行。
3、優(yōu)化運(yùn)輸系統(tǒng)、遏制運(yùn)輸事故。
在運(yùn)輸系統(tǒng)的優(yōu)化上，我本著安全為基，高效暢通的原則，要求技術(shù)人員定期對(duì)井下的運(yùn)輸線路、運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)格按照設(shè)備檢修計(jì)劃對(duì)各類運(yùn)輸設(shè)備的機(jī)械部分和電氣部分進(jìn)行檢修。運(yùn)輸設(shè)備在安裝完成后，必須對(duì)所有安全防護(hù)裝置和電氣保護(hù)進(jìn)行調(diào)試，在保護(hù)不到位的情況下，禁止運(yùn)輸設(shè)備投入運(yùn)行。在輔助設(shè)備和消耗設(shè)備的更換上，要求管理人員要高于《規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)，本年度完成了對(duì)架空人車裝置和大型無極繩絞車的鋼絲繩更換工作。
4、深化內(nèi)部隱患排查，源頭遏制機(jī)電事故。
在配合礦安監(jiān)科和縣局主管部門安全檢查和整改的前提下，本人積極組織內(nèi)部隱患排查，并做到措施、責(zé)任人、期限、資金、回查驗(yàn)收“五落實(shí)”，嚴(yán)格按照“定時(shí)間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時(shí)間效果”的“五定”原則進(jìn)行閉合管理。狠抓“四個(gè)到位”管理，按照“排查要認(rèn)真，處理要堅(jiān)決，成果要鞏固，杜絕反復(fù)頑隱”的原則狠抓責(zé)任落實(shí)。在一些重點(diǎn)機(jī)電工程施工時(shí)，做到關(guān)口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場。把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍，截止到目前內(nèi)部共查處各類機(jī)電隱患134條，處理責(zé)任人47人次，有效的保證了機(jī)電運(yùn)輸安全運(yùn)行。。
四、暢未來 再鑄輝煌
舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺桿，展望xx年機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，理想與希望同在，雖然煤炭系統(tǒng)整體形勢依然嚴(yán)峻，但我堅(jiān)信在集團(tuán)公司和縣局主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事及廣大職工的精誠團(tuán)結(jié)下，我們定能披荊斬棘，搏浪前行。我將與機(jī)電系統(tǒng)的廣大干部職工一起，“用心、細(xì)心、盡心”履職，時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì)，用端正的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)再譜奉獻(xiàn)煤海的新輝煌。
1、xx年，面臨礦井小型機(jī)械化改造礦井的驗(yàn)收，這對(duì)礦井的機(jī)電工作是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。礦井應(yīng)本著“發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才，充分發(fā)揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內(nèi)新進(jìn)大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案，了解他們的專業(yè)特長，技術(shù)水平、工作能力，把技術(shù)好、能力強(qiáng)、有潛力可挖的同志及時(shí)調(diào)整到管理崗位上，使他們?cè)诟鼜V闊的工作空間里加強(qiáng)歷練，不斷自我提升。全面的完成礦井的軟件及硬件能力，增強(qiáng)礦井生血能力。
2、預(yù)計(jì)xx年6月，礦井小型機(jī)械化改造工作初步完成。將面臨驗(yàn)收工作。xx年初應(yīng)著手礦井機(jī)電工作的準(zhǔn)備工作，包括文字資料的收集、機(jī)電設(shè)備的選型、安裝;礦井排水管路的設(shè)計(jì)、安裝;礦井高壓下井的設(shè)計(jì)、電纜的鋪設(shè);礦井提升運(yùn)輸系統(tǒng)的改造升級(jí);礦井副井架空乘人裝置的設(shè)計(jì)、選型、安裝;礦井首采工作面的機(jī)電運(yùn)輸線路計(jì)劃布局等待的工作。
3、礦井六大系統(tǒng)的建設(shè)。加強(qiáng)“四大系統(tǒng)”管理，牢牢守衛(wèi)安全生命線�！皦猴L(fēng)自救”“緊急避險(xiǎn)”“廣播通訊”“排水系統(tǒng)”這四個(gè)系統(tǒng)在平時(shí)看來只是上級(jí)檢查的一個(gè)項(xiàng)目，但我作為一個(gè)老資格的煤礦管理人員，深知這四個(gè)系統(tǒng)將是整個(gè)礦井的最后一道“防線”，是煤礦工人生命安全的“紅線和底線”，所以我對(duì)這四個(gè)系統(tǒng)的管理負(fù)責(zé)人下達(dá)的任務(wù)是重點(diǎn)工作。xx年完成我礦壓風(fēng)自救系統(tǒng)和廣播通訊通訊系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)井下全覆蓋，永久避難硐室、移動(dòng)救生艙內(nèi)各類食品、藥品齊全有效，各類監(jiān)控設(shè)施、避險(xiǎn)裝置、自救裝置完好，排水系統(tǒng)設(shè)置合理，所有備用的排水管路、抽水設(shè)備充足。通過小型機(jī)械化礦井改造工作的驗(yàn)收。
4、、不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造安全示范礦井。在日常的各項(xiàng)工作中，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也是極其重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，我要求所有管理人員和作業(yè)人員“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，在安排布置工作時(shí)，不光要說清任務(wù)和人員還必須明確作業(yè)步驟和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，而這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的制定必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求甚至高于該要求。通過機(jī)電內(nèi)部例會(huì)向基層管理人員灌輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義：“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不是形象工程，不是一項(xiàng)階段性的工作，它是一項(xiàng)貫穿我們安全生產(chǎn)始終的基礎(chǔ)工作，它與我們的安全息息相關(guān)。很可能一個(gè)小小的電纜指向牌、一個(gè)機(jī)電設(shè)備位置的變化就能減少一次誤操作，就能遏制一次事故的發(fā)生，就能挽救一人乃至多人的生命。”以此為出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，我將井下所有分管的巷道進(jìn)行責(zé)任劃分，實(shí)行科室包片、區(qū)隊(duì)包區(qū)、班組包巷、特殊工種包機(jī)，層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范。
一年以來，我們?cè)跈C(jī)電工作上邁出了一小步，做出了一點(diǎn)成績。應(yīng)該說：我們的基礎(chǔ)還很薄弱，標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點(diǎn)和不足。但是我堅(jiān)信，只要我們奮勇直追，一步一個(gè)腳印干好每一項(xiàng)工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上，為xx煤礦做出我們的貢獻(xiàn)。
礦長述職報(bào)告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
共此次機(jī)會(huì)首先向關(guān)心，幫助支持我工作的xx表示衷心的感謝，現(xiàn)將一季度以來的工作總結(jié)如下：
一年來我按照礦長和公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，堅(jiān)持生產(chǎn)一線有針對(duì)的制定工作計(jì)劃，在工作不斷完善，并堅(jiān)持不懈的做到每天了解生產(chǎn)一線情況，召開調(diào)度會(huì)，分配和安排各工種的工作，做好當(dāng)班的各工種工作，保持清醒的頭腦，迅速的進(jìn)入工作狀態(tài)，工作中加強(qiáng)與各部門的xx和協(xié)調(diào)，工作分清輕重緩急，盡職盡責(zé)，帶班井下一班完成生產(chǎn)任務(wù)。
一、不辱使命，恪盡職守，做好帶頭人
"沒有不好員工，只有不強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)"日常工人坦誠交流，給他們精神上鼓舞，"以真成合作"帶動(dòng)他們，采取措施為他們排憂解難，做好工作，讓他時(shí)刻感到困難，首先想到的是由我們給他做后盾。在工作中嚴(yán)格要求，對(duì)隱患更不放過，特別是在去年剛到后山垣煤礦和今年剛開始回采4203工作面，壓力大支架不好用工作面時(shí)大時(shí)小給我們工作造成了很大的困難。但在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我把我多年來的管理經(jīng)驗(yàn)和學(xué)到本領(lǐng)運(yùn)用到工作，并且和我們的職工一道想辦法大膽創(chuàng)新采用了多種手段保證了回采工作面的正常推進(jìn)。
采掘面面臨失調(diào)，4024工作面還沒有準(zhǔn)備就緒，掘進(jìn)量大，任務(wù)重，為不使采掘失調(diào)就要在掘進(jìn)上下功夫，按正常的人工掘進(jìn)是完不成的，所以必須要想辦法，通過自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的支持大膽創(chuàng)新，采取人工與風(fēng)鎬配合，才能達(dá)到了預(yù)期的效果，保證了采掘閉失調(diào)，完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。
二、改變工作xx方式，經(jīng)常檢查做到調(diào)度的職責(zé)
一年來，我改變了以往的工作方式，特別是夜班各工種的工作需要加強(qiáng)調(diào)度，因此我經(jīng)常在夜里，多看多交流，多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和處理，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，特別是在檢修班，因?yàn)楣ぷ髅娌环�(wěn)定，經(jīng)常延長縮短，和設(shè)備的檢修，頭緒多工作繁瑣，所以在工作中不能放松，經(jīng)常檢查操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況，對(duì)違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育和考核，并且對(duì)工人細(xì)心教育，說明利害關(guān)系，從思想讓工人接受教育，促使他們遵守紀(jì)律完成任務(wù)。
三、勤xx，多提醒，做好調(diào)度工作
生產(chǎn)調(diào)度工作室保障完成任務(wù)的基石，上請(qǐng)下達(dá)，按照礦委的要求，督促人員，"勤觀察，細(xì)調(diào)整"加強(qiáng)與礦領(lǐng)導(dǎo)的xx，做好人員的調(diào)配，力求人工的勞動(dòng)和各工種調(diào)度和工作的協(xié)調(diào)配合，積極維護(hù)公司和領(lǐng)導(dǎo)的決定，做到我礦生產(chǎn)正常運(yùn)行。我主動(dòng)與礦領(lǐng)導(dǎo)xx，及時(shí)匯報(bào)xx線的生產(chǎn)情況和動(dòng)態(tài)，合理安排安排人員，隨時(shí)解決生產(chǎn)中存在的矛盾，工作中多指導(dǎo)、多指揮、多教育、把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格交接班制度、巡回檢查制度，組織班組長召開會(huì)議，分析討論生產(chǎn)終于到的問題，定期檢查各工種的隱患，確保完成任務(wù)。
四、遇事冷靜，處事果斷
一年來，工作中午論遇到多么棘手的問題，從不感情用事，是非分明，公正、公平的對(duì)待發(fā)生的任何事，在今年剛剛開始工作面壓力大，過破碎帶式罵我在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)工作面不能正常維護(hù)時(shí)，我就果斷下令停止生產(chǎn)，采取措施，進(jìn)行機(jī)組停止采煤用人工前探粱方式向前推進(jìn)，分組作業(yè)，步步向前，環(huán)環(huán)相扣，通過這樣果斷的'處理使工作面有了好轉(zhuǎn)，并沒有影響正常的工作，完成了任務(wù)。
五、自我壓力，增加巡檢次數(shù)確保生產(chǎn)
生產(chǎn)調(diào)度管理伸縮性大，我始終認(rèn)為我身負(fù)重任，發(fā)生任何事感到很對(duì)不起自己的崗位，更對(duì)不起礦領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)我的信任，既然領(lǐng)導(dǎo)給我使命，我就要管理做好，首先嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的自己首先要做到，不想要?jiǎng)e人說半個(gè)"不"字縱向由分身術(shù)多好，那樣我就能多做工作，面面俱到和各崗位的xx一起探討，報(bào)工作做好，有效的制止違章，杜絕事故發(fā)生。
六、今后的努力方向：
1、在管理上精益求精，主動(dòng)查找生產(chǎn)中存在的問題，及時(shí)調(diào)整工作方式，對(duì)得起自己的崗位，保證完成任務(wù)。
2、現(xiàn)在我進(jìn)行4200回采工作面的回采工作，在生產(chǎn)過程中多探討，多想辦法，提高資源回采和人工工資。
3、認(rèn)真xx新技術(shù)，和公司的厥詞保持一致，適應(yīng)公司的發(fā)展壯大，逐步加強(qiáng)管理和監(jiān)督強(qiáng)度提高各種事故的應(yīng)急能力，保證生產(chǎn)。
4、作為一名調(diào)度主任要以身做責(zé)，工作中和積極制造條件，樹立主人翁意識(shí)維護(hù)企業(yè)的利益維護(hù)管理者的職責(zé)，開頭進(jìn)去做一名合格的管理人員。
我的述職完畢，謝謝大家。
礦長述職報(bào)告 篇5
尊敬xxx領(lǐng)導(dǎo)：
我叫xxx，現(xiàn)為xxx有限公司礦長。根據(jù)集團(tuán)公司的通知要求，我就今年的履職情況進(jìn)行如下匯報(bào)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給與批評(píng)和指正。
一、豐泰煤業(yè)工程建設(shè)概況
Xxx為兼并重組整合礦井,于20xx年3月正式開工興建。三年來，xxx格按照設(shè)計(jì)規(guī)劃，統(tǒng)籌布局，整體推進(jìn)，改擴(kuò)建工程有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，至今年底，井巷各工程主斜井、回風(fēng)斜井刷大、井底車場、井底煤倉、中央配電室、中央水泵房、主副水倉、等候室醫(yī)療室等一期工程已全部完工并投入使用；南軌道巷、南回風(fēng)巷、南膠帶巷等二期工程已開掘到位；三期工程回風(fēng)順槽、進(jìn)風(fēng)順槽、高抽巷也初露端倪。
土建工程：辦公大樓、職工食堂、單身宿舍、聯(lián)合建筑、高壓配電室、抽放泵站、風(fēng)機(jī)房、機(jī)修間、篩分間、棧橋等大型工程已全部完工，并投入使用。各類擋墻、環(huán)場道路、場區(qū)硬化也已按照設(shè)計(jì)要求逐一完善，筒倉工程正在緊張施工�，F(xiàn)已分別起高28米、36米。至20xx年底地面土建工程80%的設(shè)計(jì)內(nèi)工程已建設(shè)完工。90萬噸現(xiàn)代化礦井的規(guī)模已顯雛形。
二、20xx年各項(xiàng)工程完成情況
20xx年經(jīng)過上上下下的不懈努力，全礦各項(xiàng)工作整體推進(jìn)，全面發(fā)展，特別是zxxx領(lǐng)導(dǎo)班子以來，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風(fēng)勞動(dòng)紀(jì)律明顯加強(qiáng)，管理力度進(jìn)一步加大，各項(xiàng)工作都
有了改變和提高，全礦呈現(xiàn)出政通人和，人心思進(jìn)和諧發(fā)展的好局面。 20xx年減去春節(jié)放假、政策性停工停產(chǎn)占用時(shí)間外，xxx全年實(shí)際生產(chǎn)天數(shù)180余天，生產(chǎn)原煤4700噸，完成投資x萬元。
1、井巷工程蓄勢待發(fā)
1-12月份累計(jì)完成進(jìn)尺1176.2米，其中，巖巷621.3米，半煤巖巷25米，煤巷315.9米。
至今年年底井巷工程二期工程已全部完工。
全年共完成進(jìn)尺1176.2米，占年計(jì)劃的39.5%，完成投資1992.28萬元，占年計(jì)劃的 %。
2、土建工程日臻完善
1-10月累計(jì)完成工程量：
建筑面積：2700.5㎡，澆注筒倉、水池：8999.9m3
硬化場地：15000㎡，砌筑各類擋墻：345m/3863.25㎡
砌筑圍墻：370m/162m3，加修泄洪涵洞40m/177.18m3
鋪設(shè)軌道570m。
完成投資2548.3萬元，占年計(jì)劃的%
至今年年底除筒倉工程在建外，地面設(shè)計(jì)內(nèi)工程僅剩器材棚、器材庫未動(dòng)工，其它均已完工。
3、設(shè)備安裝
機(jī)電工程超前考慮，設(shè)備安裝及時(shí)跟進(jìn)。
雙回路10kv供電工程于元月全部完成，較大的改善了用電緊張的局面。
井下雙回路超高壓供電也于7月底投入運(yùn)行。
主扇風(fēng)機(jī)在線監(jiān)測、噪音治理已經(jīng)收尾。
提升運(yùn)輸全面改造，保護(hù)裝置安裝到位。
通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)全部升級(jí)，安全監(jiān)控，人員定位，工業(yè)視頻已聯(lián)網(wǎng)并已全部投入運(yùn)行。為全面提升本礦科技含量、提升管理水平，提供了有力支撐。
抽放系統(tǒng)：抽放泵、抽放管理已安裝到位。
井下中央供電設(shè)備已安裝完備，排水設(shè)備已投入運(yùn)行，為安全生產(chǎn)順利進(jìn)行提供了有力保證。
地面動(dòng)照線網(wǎng)、安全加熱設(shè)備、鍋爐安裝已全面完成或正在進(jìn)行施工。
全年設(shè)備安裝完成投資704.36萬元。
至此除生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備安裝隨掘隨安外，抽放、供電、排水、監(jiān)控、壓風(fēng)、運(yùn)輸、通風(fēng)等系統(tǒng)工程已初步形成，部分工程已建立完善。
4、各種報(bào)告的編制上報(bào)、職工福利保險(xiǎn)統(tǒng)籌安排，全面推進(jìn)。 今年先后完成了
�。�1）、山西xxx有限公司完成了主、副井口房，地面空壓機(jī)房、消防材料庫、器材庫、油脂庫、首采面巷道等施工圖。
（2）、山西xxx咨詢服務(wù)有限公司編制的《山xxx建設(shè)用地預(yù)審申請(qǐng)》報(bào)告在進(jìn)行中。
（3）、山西xxx號(hào)批復(fù)。
�。�4）、職工福利如期發(fā)放，五險(xiǎn)一金足額繳納。
三、20xx年主要工作回顧
轉(zhuǎn)眼間，來xxx已是一年多的時(shí)間，xxx，回顧踏浪歷程，倍感歲月崢嶸，此中有公司的扶持、領(lǐng)導(dǎo)的呵護(hù)、還有各位同仁的幫助支持。有收獲的.喜悅，也有xxx未來的憧憬。
我始終以xx領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力，圍繞“共建和諧家園”這一主題，牢記 “安全第一” 思想理念，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，為xxx發(fā)展盡己之力。
1、抓安全管理不動(dòng)搖，夯實(shí)基礎(chǔ)，順利實(shí)現(xiàn)了安全建設(shè)
我始終認(rèn)為，安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。上任伊始，就確定了從思想根源上抓安全，從制度建設(shè)上保安全的工作思路，在現(xiàn)場施工隊(duì)伍多、條件復(fù)雜困難較多、不安全因素增多的情況下，我與班子成員一起加大措施，堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預(yù)防查隱患，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí)，建立起了從井上到井下、從職工到干部、部門科室、施工單位、監(jiān)理單位齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)。截止12月20日全礦連續(xù)安全生產(chǎn)了1052天。一年來堅(jiān)持按時(shí)入井82天，查處隱患46條，現(xiàn)場處置安全隱患、工程隱患4處。組織召開安全整頓13次。始終以管理者的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，傾己所能保護(hù)礦工生命，認(rèn)真踐行對(duì)七條規(guī)定的承若。
2、根據(jù)基建礦井的特點(diǎn)，圍繞進(jìn)度、質(zhì)量抓落實(shí)，嚴(yán)密組織促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
面對(duì)井下戰(zhàn)線長、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，設(shè)計(jì)要求多、工序銜接頻繁的實(shí)際，我與班子成員進(jìn)一步解決思想、精心組織牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，堅(jiān)持以礦為家，緊盯現(xiàn)場，與各工隊(duì)一起研究布置工程計(jì)劃實(shí)施，工藝工序銜接。月月開展驗(yàn)收總結(jié)、考核兌現(xiàn)活動(dòng)。大力實(shí)施科技興礦戰(zhàn)略，上馬了綜掘機(jī)，將主斜井串車提升改為1000mm大傾角皮帶提升，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
3、以工程進(jìn)度為抓手，以動(dòng)態(tài)管理為切入點(diǎn)，全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。
開工伊始就確立了抓進(jìn)度、保質(zhì)量，以安全保進(jìn)度、以質(zhì)量促進(jìn)度的生產(chǎn)管理理念，把安全、質(zhì)量、進(jìn)度有機(jī)結(jié)合起來，從月初的計(jì)劃制定，月中的現(xiàn)場檢查到月底的考核兌現(xiàn)，從井上下數(shù)據(jù)的采集和質(zhì)量的監(jiān)管到單項(xiàng)工程的預(yù)算驗(yàn)收，都詳細(xì)地制定了辦法和措施，從每月的考核來看各項(xiàng)工程都能有序地按計(jì)劃完成，全年共查出質(zhì)量瑕疵56條，糾正違規(guī)施工11次，查處不合格工程4處，并全部得到整改。
4、以制度建設(shè)為核心，以人本管理為著力點(diǎn)，全面提高管理能力和管理水平。
面對(duì)宏大的建設(shè)工程，如果沒有一套科學(xué)合理的規(guī)章制度，和一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，那么安全有序管理將是一句空話，因此作為生產(chǎn)管理的組織者，始終把制度的完善和隊(duì)伍的建設(shè)，當(dāng)做核心工作。堅(jiān)持每天早7點(diǎn)召開調(diào)度聯(lián)系會(huì)議，為工程的順利建設(shè)和協(xié)調(diào)推進(jìn)提供了平臺(tái)。
礦長述職報(bào)告 篇6
敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事：
我于20xx年11月?lián)我伺d煤業(yè)安全經(jīng)理，分管礦井安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作�，F(xiàn)將本人20xx年上半年的工作情況報(bào)告如下，請(qǐng)予評(píng)議。
作為宜興煤業(yè)的安全經(jīng)理，我常為自己能否勝任這一職務(wù)而深感不安，一次決策的失誤關(guān)系到每一位職工家庭的幸福，因而在工作中從不敢有絲毫懈怠，總是兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待每件事。領(lǐng)導(dǎo)的支持，組織的信任，同事的鼓勵(lì)，家屬的期盼，使我感到巨大的壓力無時(shí)不伴隨著我，讓我倍感欣慰的是，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同志們給了我莫大的關(guān)心、支持和幫助，極大地增強(qiáng)了我搞好各項(xiàng)工作的信心。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治敏銳性和科學(xué)決策能力
自就任安全經(jīng)理以來，我深感肩上責(zé)任重大，同時(shí)，我深知學(xué)習(xí)是能力之根本，素質(zhì)之源泉。為此，我堅(jiān)持做到了三點(diǎn)：一是堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治敏銳性。在我公司組織的學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，以及學(xué)習(xí)十七大精神等重大活動(dòng)中，我堅(jiān)持做到逢學(xué)必到，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，并寫出心得體會(huì)，二是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)科學(xué)決策能力。作為公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，工作中對(duì)各方面專業(yè)知識(shí)要求較高，為了使自己和大家做到不說外行話，不干外行事，確定了專門時(shí)間開展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，每周六上午為規(guī)定的學(xué)習(xí)時(shí)間，我堅(jiān)持做到了一場不落。通過學(xué)習(xí)，使自己各方面業(yè)務(wù)水平有了較大的提高，同時(shí)，也增強(qiáng)了自己的科學(xué)、安全的決策能力。三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。在工作中，我堅(jiān)持從嚴(yán)管理，同時(shí)以一名普通共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持任人唯賢。通過自身的率先垂范，使大家在工作上擰成一股繩，合成一股力，安全工作越走越順。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹上級(jí)有關(guān)規(guī)定，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的深入開展。
半年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐集團(tuán)公司下發(fā)的各類文件，并在早調(diào)會(huì)及平衡會(huì)上向全礦干部宣傳文件精神，堅(jiān)決做到對(duì)集團(tuán)公司下發(fā)文件有學(xué)習(xí)有貫徹，積極響應(yīng)集團(tuán)公司的號(hào)召，時(shí)刻保持同集團(tuán)公司及兄弟礦井的步伐一致。我以理論指導(dǎo)實(shí)踐，要嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律”和“八項(xiàng)要求”，始終同黨中央、集團(tuán)黨組和公司黨委保持高度一致，嚴(yán)格遵守民主集中制，嚴(yán)格按照《工作規(guī)則》規(guī)定，堅(jiān)持重大問題提交班子會(huì)議討論決定。在重大決策上，做到充分聽取班子成員的意見，調(diào)動(dòng)班子成員的積極性和主觀能動(dòng)性，集思廣益，科學(xué)決策，從而避免了決策的失誤和偏差。同時(shí)以各種形式加強(qiáng)班子成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通情況、增進(jìn)理解、增加感情。
在工作和生活中，進(jìn)一步增強(qiáng)自律意識(shí)和自我約束能力，堅(jiān)持做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú)，堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己、以身作則、以儉為榮，使自己堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事。在工作上，樹立良好工作作風(fēng)，始終堅(jiān)持摸實(shí)情，做實(shí)事，求實(shí)效，不做表面文章，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，自覺接受職工的監(jiān)督。堅(jiān)持深入生產(chǎn)一線，深入職工群眾中走訪，積極為職工排憂解難。
在生活上，從不搞特殊化，按規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度;不收受禮金、賄賂；不接受關(guān)系單位和任何人的饋贈(zèng)；不以權(quán)謀私、以煤謀私，未給親友在煤礦從事個(gè)體經(jīng)營提供任何便利條件。半年來，我無論在工作還是生活上都能嚴(yán)格要求自己，從不搞特殊化，未利用職權(quán)謀取非法利益，更沒有設(shè)立私人“小金庫”公款公物用于私人所用。
三、統(tǒng)籌安排，全力抓好各項(xiàng)工作
1、在全礦全面推行“手指口述”工作法。
“手指口述”安全確認(rèn)工作是當(dāng)前集團(tuán)公司重點(diǎn)推行的一種新的安全管理方法，它是建設(shè)職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精執(zhí)行能力強(qiáng)的高素質(zhì)職工隊(duì)伍的重要途徑，以往的生產(chǎn)實(shí)踐中已得到很好的證明。作為我礦安全管理的第一人責(zé)任人，在日常工作中我認(rèn)真組織安監(jiān)人員分點(diǎn)包隊(duì)在全礦嚴(yán)抓“手指口述”工作，并成立了“手指口述”抽查辦公室，要求全公司人員參加，堅(jiān)持每月全礦人員“手指口述”人人過關(guān)，在我公司真正做到了從區(qū)隊(duì)到班組，從崗位到個(gè)人，人人抓起，人人參與，讓我公司職工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和崗位操作事事有標(biāo)準(zhǔn)，處處有規(guī)范。
2、有針對(duì)性地組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
堅(jiān)持把適時(shí)、有針對(duì)性的'開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來抓。通過各種安全活動(dòng)的開展，大大提高了我礦廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，提高了杜絕違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律、抵制違章指揮的主動(dòng)性和積極性，促進(jìn)了我礦健康發(fā)展，使我礦安全生產(chǎn)工作邁向一個(gè)新的臺(tái)階。
3、抓好班組安全管理工作。
班組是企業(yè)的基本，最關(guān)鍵的是組織形式，是企業(yè)各項(xiàng)工作的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)，也是企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營的核心集體，班組管理水平和人員素質(zhì)的高低，反映了企業(yè)的生產(chǎn)能力好經(jīng)營管理水平，是“安全第一預(yù)防為主”方針的落實(shí)和企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。在 常的工作中我們不斷完善各種班組建設(shè)規(guī)章制度、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、工作條例及考核辦法，以制度來約束、規(guī)范、細(xì)化、量化班組工作，使班組建設(shè)工作做到有章可依，有據(jù)可查，以制度、規(guī)范來保障和促進(jìn)班組建設(shè)工作安全、健康、持續(xù)發(fā)展。
4、狠反“三違”，提高全員安全意識(shí)。
堅(jiān)持在早調(diào)會(huì)、平衡會(huì)上嚴(yán)肅通報(bào)各家存在的問題，并派專人監(jiān)督整改問題。日常工作中時(shí)刻注重對(duì)“三違”人員的幫教，動(dòng)之以情，曉之以理，以算“三筆賬”（給個(gè)人、家庭帶來痛苦的賬、給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失的賬、給社會(huì)造成不良影響的賬）的方式，激發(fā)員工抓好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感，堅(jiān)持每月組織職工觀看煤礦事故的視頻，并分析事故案例讓每位員工真正認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)的嚴(yán)重性及危害性。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管力度。
今年上半年組織、參加了各類大型安全檢查：井下16次，地面5次，其中：井下共查隱患問題746條，當(dāng)班處理295條，四定451條；地面檢查共查隱患問題295條，現(xiàn)場處理79條，四定216條。
過去的半年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體職工戰(zhàn)友的支持下，我雖然取得了一些成績但還是存在一些不足和問題，主要是：主動(dòng)出擊不夠、發(fā)現(xiàn)問題不夠及時(shí)，以致出現(xiàn)了一些不該出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象。今后我將繼續(xù)圍繞安全管理展開各項(xiàng)工作，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
礦長述職報(bào)告 篇7
大家好，我是xx，漢族漢子一枚，生于1965年那個(gè)冬天的尾巴——12月，大專學(xué)歷，助理工程師職稱。我于1987年的金秋9月步入工作崗位，1997年的盛夏7月光榮加入中國共產(chǎn)黨，到20xx年2月23日開始擔(dān)任咱們x煤礦的安全礦長�，F(xiàn)在，我想跟大伙兒匯報(bào)一下我在20xx年的工作情況。
1.我這人重視學(xué)習(xí)，不斷提升自我。一來，我深入研讀了黨在煤炭戰(zhàn)線上的各種方針、政策，包括十八屆三中全會(huì)的精神內(nèi)涵，還有國家關(guān)于安全方面的各類文件，那可是字斟句酌，筆記都記了滿滿3萬字以上，還撰寫了7篇心得體會(huì)。二來，我緊跟黨和國家對(duì)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)以及集團(tuán)公司的重大決策，不斷刷新自己的認(rèn)知，深感“煤礦要產(chǎn)煤，安全必先行”的核心思想，進(jìn)一步堅(jiān)定了我做好本職工作，推動(dòng)咱礦井安全狀況持續(xù)改善的決心和信念。尤其是今年通礦集團(tuán)八寶礦連續(xù)發(fā)生安全事故后，按照省委省政府要求我們停產(chǎn)整頓，這一經(jīng)歷讓我對(duì)安全工作的緊迫性和重要性有了更深的.認(rèn)識(shí)，于是我對(duì)安全工作更嚴(yán)更實(shí)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把每一處安全隱患都整改到位，確保了礦井按時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)。
2.我全力以赴抓巷道維修和通風(fēng)管理，為礦井穩(wěn)產(chǎn)、持續(xù)發(fā)展出力獻(xiàn)策。一是堅(jiān)決貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)文件精神，加大安全檢查力度，每月主持安全辦公會(huì)，明確安全責(zé)任，制定目標(biāo)方案，協(xié)調(diào)各部門高效運(yùn)作。組織人員嚴(yán)格依據(jù)“新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法”對(duì)井下進(jìn)行全面排查，每月雷打不動(dòng)開展六次“五日一檢”，對(duì)查出的隱患按“五落實(shí)”原則整改到底，并及時(shí)銷號(hào)處理。二是推行目標(biāo)管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落地生根。年初就統(tǒng)籌規(guī)劃全年的安全生產(chǎn)工作，簽訂了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、隱患治理等工作做了具體布置。我堅(jiān)持親自下井，每月至少23次深入一線，現(xiàn)場指揮，指導(dǎo)各區(qū)隊(duì)強(qiáng)化安全管理，有效減少了違章行為。三是面對(duì)新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)，我快速完善各項(xiàng)安全管理制度，填補(bǔ)原有制度空白，為礦井安全管理正規(guī)化、制度化鋪路搭橋。四是積極策劃并參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，如全國第十二個(gè)安全生產(chǎn)月、停產(chǎn)整頓期間的安全培訓(xùn)、安全知識(shí)競賽等，營造出了濃厚的安全氛圍，大大激發(fā)了廣大干部職工保障安全生產(chǎn)的積極性。五是高度重視職工培訓(xùn)，全面提升全員安全意識(shí)。針對(duì)職工素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，我把培訓(xùn)教育視為長期任務(wù)，全年共組織培訓(xùn)2100人次。不論何時(shí)何地，我都帶頭講安全、遵章守紀(jì)，并引導(dǎo)職工時(shí)刻繃緊“安全弦”，認(rèn)識(shí)到“三違”不除，事故難免的道理。工作中，我采取“敢、嚴(yán)、細(xì)”的方式，堅(jiān)決抵制“三違”，以身作則，一年下來，在我的帶領(lǐng)下，安全檢查部門查處并處理“三違”人員16人次，罰款77500元，解聘2人，下崗培訓(xùn)10人，重新上崗安全培訓(xùn)48人，同時(shí)也獎(jiǎng)勵(lì)了3名反“三違”有功人員。六是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，努力提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查40次，配合公司檢查7次，對(duì)查出的問題全程跟蹤整改，做到即查即改，同時(shí)在工作質(zhì)量、工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)等方面也傾注大量心血，獎(jiǎng)罰分明，工資考核中嚴(yán)格執(zhí)行兌現(xiàn)。七是靈活調(diào)度三個(gè)巷修區(qū)，遵循先急后緩的原則，精心制定施工排序、維修方案和安全技術(shù)措施，有序安排施工，全年共維修巷道2800多米，既保證了采區(qū)接續(xù)和產(chǎn)量完成，又確保了安全生產(chǎn)的目標(biāo)達(dá)成。
3.我身為黨員，嚴(yán)于律己，恪盡職守。一年來，我始終堅(jiān)持按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，無論是工作還是生活作風(fēng)，始終實(shí)事求是，謙虛謹(jǐn)慎，自重自省，自警自勵(lì)，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，自覺抵制不良風(fēng)氣。我踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，大事講原則，小事講風(fēng)格，嚴(yán)格按照礦紀(jì)委規(guī)定行事，沒有違背原則的行為，始終保持與職工群眾的緊密聯(lián)系，清清白白做官，實(shí)實(shí)在在干事。
當(dāng)然，我也明白自身存在一些不足，比如理論學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí)，安全管理有待深化，職工安全意識(shí)教育和技能培訓(xùn)還可以更加精細(xì)化，安全文化建設(shè)也需要進(jìn)一步探索。對(duì)于這些問題，我會(huì)在未來的工作中高度重視，下大力氣去改進(jìn)提高。我將繼續(xù)與其他班子成員攜手并進(jìn)，勤奮工作，靠前指揮，盡職盡責(zé)，為金寶屯礦的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
以上就是我的述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。
礦長述職報(bào)告 篇8
今年以來，在組織的教育、培養(yǎng)、關(guān)心和支持下，在班子成員的幫助下，在全礦員工的支持下，較為圓滿的完成了組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將20xx年上半年主要工作述職如下：
一、主要工作情況
從思想方面來說。堅(jiān)持加強(qiáng)思想政治建設(shè)，努力提高政治理論水平。始終堅(jiān)持以思想政治建設(shè)為中心，切實(shí)強(qiáng)化政治和大局意識(shí)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高理論修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，在思想上、政治上與公司黨委保持高度的一致。
首先堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度，努力提高政治理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨中央、重慶市、能投集團(tuán)以及煤電公司的各種會(huì)議精神，并同松藻煤礦當(dāng)前工作和奮斗目標(biāo)結(jié)合起來，與當(dāng)前精細(xì)化管理結(jié)合起來，與安全生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，認(rèn)真理解掌握精神實(shí)質(zhì)，使自身政治理論水平有了明顯提高。
其次是在實(shí)際工作中堅(jiān)持民主集中制原則，增強(qiáng)全局觀念。工作到位不越位，有權(quán)不越權(quán)，當(dāng)好助手，服從全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委會(huì)、班子會(huì)形成的決議，從來不搞小動(dòng)作，為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。
從工作方面來說。堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)履職能力。
經(jīng)營管理涉及面廣、需要學(xué)習(xí)的知識(shí)較多，為了增強(qiáng)履職能力，一是加大業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，虛心向分管的業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)，以期以最短的時(shí)間進(jìn)入角色；二是針對(duì)分管范圍的工作，深入了調(diào)研，掌握第一手資料。三是找準(zhǔn)工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)，在礦黨政的指導(dǎo)、關(guān)心和支持下，在全礦員工尤其是分管部門人員的大力支持下，較為圓滿履行了工作職責(zé)。
從生活方面來說。經(jīng)營副礦長一職分管多為敏感部門，因此到任后在行為上給自己己劃了幾道“紅線”，一是從不以自己或家人的名義操辦宴席，杜絕因此造成不良影響和誤會(huì)；二是不參與任何采購活動(dòng)；三是不與任何廠家、施工單位交往（包括宴請(qǐng)），不準(zhǔn)下屬將自己的聯(lián)系方式告訴廠家和施工單位，不準(zhǔn)廠家和施工單位進(jìn)自己辦公室；四是不給分管部門打任何招呼。以較為機(jī)械的方法來約束自己。同時(shí)加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)世界觀的'改造，自覺學(xué)習(xí)上級(jí)各項(xiàng)規(guī)定，增強(qiáng)拒腐防變的能力做一個(gè)讓組織放心的干部，不讓職工群眾評(píng)頭論足，維護(hù)黨員干部的形象。
從廉潔方面來說。時(shí)刻注意嚴(yán)格要求自己，一是要?jiǎng)?wù)實(shí)，說實(shí)話、辦實(shí)事，工作雷厲風(fēng)行。二是堅(jiān)持群眾路線，遇事同大家共同商量，不主觀武斷，三是當(dāng)好助手，需要礦長、黨委書記決策的事情，及時(shí)匯報(bào)，不獨(dú)斷專行。對(duì)基層反映上來的問題，能夠解決的，及時(shí)處理，需要請(qǐng)示公司解決的問題，積極爭取。
同時(shí)注重廉正建設(shè)，積極參加廉正建設(shè)學(xué)習(xí)，落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上，做人民的好公仆。在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委對(duì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的要求，在實(shí)際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在節(jié)日活動(dòng)、重大事件等方面，都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不搞越軌行為，一切活動(dòng)均是陽光工程，基本建設(shè)由我分管，在隊(duì)伍選用上嚴(yán)格招投標(biāo)。
同時(shí)對(duì)自己周圍的人也嚴(yán)格要求，家里人不搞特權(quán)，對(duì)主管科室長也嚴(yán)格要求，有問題就指出，目的是盼望他們盡快提高，為礦里培養(yǎng)高水平管理者。
二、自身存在的問題和不足
雖然在各個(gè)方面取得了一定的成績，但是，嚴(yán)格檢查自己仍然存在一定的缺點(diǎn)和不足，主要是：
1.學(xué)習(xí)堅(jiān)持的不是太好，有時(shí)由于工作一忙就受到?jīng)_擊，需要全面提高。注意在新形勢下的學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和工作能力，使自己的工作能夠跟上社會(huì)、跟上企業(yè)發(fā)展的需要。
2.工作一緊張，有時(shí)有急躁情緒，對(duì)相關(guān)人員批評(píng)過重，使部分人員難以接受，需要改進(jìn)。
3.基層基礎(chǔ)工作抓的不實(shí)，和兄弟單位相比存在差距，20xx年經(jīng)營管理工作是我礦的重點(diǎn)，必須抓實(shí)、抓出成果來，達(dá)到公司先進(jìn)水平。
三、需要幫助解決的困難和問題
1.加強(qiáng)交流。希望公司能組織內(nèi)部各二級(jí)單位加強(qiáng)經(jīng)營管理方面的經(jīng)驗(yàn)交流。
2.對(duì)外學(xué)習(xí)。希望公司能組織外出學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)。
礦長述職報(bào)告 篇9
各位，我叫×××，自20xx年2月起擔(dān)任采掘二隊(duì)的×××職務(wù)，身為一名共產(chǎn)黨員。過去的20xx年里，我一直嚴(yán)格遵循兩級(jí)公司的大政方針和礦領(lǐng)導(dǎo)的具體要求，扎實(shí)開展每一項(xiàng)工作，順利完成了年初設(shè)定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，在思想覺悟和業(yè)務(wù)能力上都有了顯著提升，為今后的工作和自我提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)�，F(xiàn)在，我就簡明扼要地匯報(bào)一下：
一、緊跟時(shí)代，積極充電，全面提升自身素質(zhì)
為了讓自己成為名副其實(shí)的學(xué)習(xí)型管理者，我在業(yè)務(wù)素質(zhì)提升方面下足功夫。一是每日上網(wǎng)研讀上級(jí)公司下發(fā)的重要文件，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)；二是時(shí)刻關(guān)注兄弟單位的先進(jìn)做法，積極開展學(xué)習(xí)、追趕、超越活動(dòng)；三是堅(jiān)決執(zhí)行管理層深入井下的帶班制度，親臨一線掌握實(shí)時(shí)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)過程中的問題，通過實(shí)戰(zhàn)積累寶貴的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。這一系列多途徑的學(xué)習(xí)使我綜合素質(zhì)得到顯著提升，為日后的高效工作鋪平了道路。
二、嚴(yán)抓現(xiàn)場，細(xì)摳技術(shù)，確保安全措施落地生根
過去一年，本人嚴(yán)格執(zhí)行跟值班制度，每月至少深入井下25次，牢牢把握住生產(chǎn)實(shí)況。面對(duì)寺灣井復(fù)雜多變的地質(zhì)條件，斷層繁多、巖裂發(fā)育且頂?shù)装逅畨毫Υ�，我們基本采取邊探邊掘的方式施工，這對(duì)技術(shù)和安全管理都是嚴(yán)峻考驗(yàn)。為此，每次下井我都細(xì)心核實(shí)掘進(jìn)距離，確保在地質(zhì)鉆孔可控范圍內(nèi)作業(yè)，并通過觀察巖性、繪制剖面與斷面圖以及緊密聯(lián)系地質(zhì)部門，確保掘進(jìn)在地質(zhì)安全的前提下進(jìn)行。全年共計(jì)編寫了近20冊(cè)掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程和近200本施工安全技術(shù)措施，有力保障了生產(chǎn)的順利推進(jìn)。對(duì)于每一份安全技術(shù)措施，我都嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《工種崗位責(zé)任制》及上級(jí)部門的安全管理規(guī)定，力求做到科學(xué)合理、針對(duì)性強(qiáng)、指導(dǎo)性強(qiáng)，真正起到推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、確保安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益的作用。每一次下井，我都嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施的要求去檢查，及時(shí)糾正現(xiàn)場不符合措施的操作行為，有力保證了施工質(zhì)量和生產(chǎn)安全。
三、投身現(xiàn)場，強(qiáng)化培訓(xùn)，提升全員綜合素質(zhì)
作為一名基層單位技術(shù)員，我既是礦技術(shù)部門設(shè)計(jì)要求的傳達(dá)者，也是生產(chǎn)一線科區(qū)長的得力助手。在施工過程中，我充分利用自身專業(yè)優(yōu)勢，積極配合行政領(lǐng)導(dǎo)，出謀劃策，有力促進(jìn)了各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃的完成。同時(shí)，在實(shí)際工作中我也收獲了許多生產(chǎn)管理知識(shí)和方法，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人的全面發(fā)展。20xx年度，我采用多樣化的`形式大力推廣員工素質(zhì)教育，成效顯著，主要包括以下幾點(diǎn)：
�。�1）推行“手指口述、安全確認(rèn)”行動(dòng)，使員工上崗操作標(biāo)準(zhǔn)化，從根本上保證了安全生產(chǎn)。
�。�2）深入開展學(xué)規(guī)程、學(xué)措施、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全系列活動(dòng)。通過舉例分析事故原因等方式，教育員工在施工中必須遵章守紀(jì)。
�。�3）加強(qiáng)對(duì)特殊工種和新入職員工的教育培訓(xùn)，堅(jiān)持安全資格認(rèn)證，堅(jiān)決執(zhí)行“五個(gè)不準(zhǔn)”原則，即未經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、考試不合格不準(zhǔn)上崗、不簽訂師徒合同不準(zhǔn)上崗、師徒不在同一崗位不準(zhǔn)上崗、身體不適不準(zhǔn)上崗。
四、直面不足，努力改進(jìn)，持續(xù)提升管理水平
回顧20xx年的表現(xiàn)，我也清楚認(rèn)識(shí)到自己還存在一些明顯的短板：對(duì)上級(jí)政策、文件的理解深度不夠，學(xué)習(xí)時(shí)間有待增加；在抓技術(shù)管理的同時(shí)，對(duì)施工管理、經(jīng)營管理和安全管理的力度還需加大，組織協(xié)調(diào)能力和決斷執(zhí)行力也有待提高；有時(shí)處理問題時(shí)顯得心急氣躁，溝通方式和方法不夠靈活；與職工的情感交流和生活關(guān)心還有待加強(qiáng)；在執(zhí)行決策時(shí)還存有一定的“好人”思想。對(duì)于這些不足，我會(huì)在新的一年里努力克服和改正，不斷提升自我，以更好地服務(wù)于我礦未來各項(xiàng)工作任務(wù)的開展！
礦長述職報(bào)告 篇10
我是小泉煤礦副礦長xxx，于20xx年元月份到小泉煤礦工作，一直分管工作。下面我就20xx年以來個(gè)人工作xx特別是20xx年的工作情況向兩位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
一、保持清醒頭腦、提高自我認(rèn)識(shí)。
加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)xx，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，用心做事，追求卓越，積極承擔(dān)責(zé)任使命。充分珍惜當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的有利發(fā)展形勢和穩(wěn)定大局面，用良心抓、帶著感情抓，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策部署上來。認(rèn)同公司“關(guān)愛生命，xx；嚴(yán)守規(guī)程，防微杜漸”的理念，追求卓越、用心做事、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，明確了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法。認(rèn)真貫徹xx，預(yù)防為主、綜合治理的生產(chǎn)方針。固化從零開始、向零奮斗的理念，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，強(qiáng)化管理，狠抓現(xiàn)場管理，促進(jìn)礦井生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。提高對(duì)生命的認(rèn)識(shí)，關(guān)愛礦工，把礦工生命放在xx位，從思想上要高度重視，在工作中狠抓隱患整改及隱患落實(shí)。
二、干好本質(zhì)工作、確保xx
堅(jiān)守工作的.原則，使每一位員工生命不受威脅，對(duì)的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，對(duì)的起自己的良心。思想決定思路，思路決定出路，明確了思想，才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)不斷xx，提高自身綜合素質(zhì)。我們抓關(guān)鍵是境界要高，起點(diǎn)要高，層次要高，要有高度的責(zé)任心，視職工如弟兄，真正把礦山當(dāng)自家，認(rèn)真做好本職工作。有共同的理想，有共同的奮斗目標(biāo)，齊抓共管，礦井的工作才有保證。
三、檢查及整改力度。
及時(shí)組織有關(guān)職能部門對(duì)照“三大規(guī)程”對(duì)井下所有作業(yè)場所，進(jìn)行xx的督促檢查。每月開展生產(chǎn)重大隱患排查，每周開展生產(chǎn)大檢查，并按照五定原則進(jìn)行整改。積極配合上級(jí)單位及行政監(jiān)管部門開展檢查活動(dòng)，對(duì)查出的各類問題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角，及時(shí)組織整改。
四、制定管理目標(biāo)，狠抓落實(shí)。
根據(jù)公司下達(dá)的管理目標(biāo)，每年年初對(duì)生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署。認(rèn)真制定管理制度、詳細(xì)完善其它對(duì)口專業(yè)制度。結(jié)合我礦實(shí)際情況，重新編制災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案及年度災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃。有力提高各工種職工職業(yè)技能，認(rèn)真完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并對(duì)口細(xì)化到班組員工。建立健全各工種崗位責(zé)任制。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，深入現(xiàn)場指揮，對(duì)所查隱患按照嚴(yán)格按照五定原則進(jìn)行閉合管理。認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和生產(chǎn)責(zé)任制，分專業(yè)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化檢查，認(rèn)真考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
五、文化建設(shè)
堅(jiān)持把文化建設(shè)工作，作為礦井搞好生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來抓。制定了理念板牌16個(gè)，通過文化建設(shè)的開展，提高了廣大干部職工搞好生產(chǎn)工作的積極性，營造了學(xué)技術(shù)、增強(qiáng)本領(lǐng)、保的文化氛圍。
六、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高意識(shí)。
針對(duì)我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識(shí)偏低等特點(diǎn)，長期抓好職工培訓(xùn)教育，是勢在必行，是抓好工作的重中之重。多次組織職工進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)常堅(jiān)持檢查職工班前會(huì)培訓(xùn)情況。培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn)，提高職工整體素質(zhì)，才能有效預(yù)防事故的發(fā)生。對(duì)培訓(xùn)常抓不懈，繃緊職工思想上的“弦”，從而實(shí)現(xiàn)無“三違”現(xiàn)象。堅(jiān)持帶頭狠反“三違”，實(shí)現(xiàn)礦井全年奮斗目標(biāo)。
七、存在的不足和今后努力方向。
一是、自身xx還不夠扎實(shí)，理論水平還有待于進(jìn)一步提高；
二是、在困難面前客觀因素講得多，主觀能動(dòng)性發(fā)揮不夠，將在今后的工作中克服提高；
三是、針對(duì)我礦職工文化水平低，人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)，管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，職工的意識(shí)教育和技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化，文化建設(shè)探索不夠；
四是、針對(duì)礦安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的情況，進(jìn)一步采取多種措施，強(qiáng)化培訓(xùn)xx效果，努力提高安監(jiān)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平，為生產(chǎn)保駕護(hù)航。
五是、今年以來由于各種原因，導(dǎo)致近期小泉礦人心渙散，職工隊(duì)伍流失交大，生產(chǎn)任務(wù)完成較差，給工作也帶來了很大的壓力。希望集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)盡快安排工作組到小泉礦調(diào)研了解情況，扭轉(zhuǎn)不利局面，為完成下半年的生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造有利的條件。
今后我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格樹立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，大事講原則，小事講風(fēng)格，為礦井做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
礦長述職報(bào)告 篇11
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
我叫現(xiàn)任煤五礦掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長，進(jìn)入以來，時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，帶領(lǐng)全隊(duì)工人認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示和指令，加強(qiáng)職工思想政治教育，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，確保掘進(jìn)任務(wù)的超額完成，為五礦的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職報(bào)告如下，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正，煤礦掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長的述職報(bào)告。
一、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成。
在生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實(shí)執(zhí)行，在思想和行動(dòng)能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下，主動(dòng)打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、作交叉點(diǎn)、拐機(jī)等環(huán)節(jié))，抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結(jié)合我隊(duì)施工的實(shí)際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，開創(chuàng)性的'完成上級(jí)交給的生產(chǎn)任務(wù)。在帶領(lǐng)五礦的掘進(jìn)隊(duì)先后完成了11011上下順槽、盤頭巷等的掘進(jìn)工作。實(shí)際總進(jìn)尺5**米，超計(jì)劃**米，工程質(zhì)量基本全部達(dá)到合格。尤其是12-1月份我們用了12天的時(shí)間完成了盤頭巷64米的掘進(jìn)任務(wù)，比上級(jí)制定的時(shí)間提前了3天。這一年為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn)，也多次受到礦領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。
二、始終堅(jiān)持安全第一的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理。
作為一隊(duì)之長，在安全管理上，我始終堅(jiān)持安全就是職工財(cái)富的理念，把安全工作放在第一位，為實(shí)現(xiàn)隊(duì)安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會(huì)帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)的安全文件、安全指令，把上級(jí)的安全會(huì)議精神不折不扣地傳達(dá)到工人當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊(duì)施工中存在的具體情況，舉一反三，認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組賞罰管理制度，把"三違"人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。做到對(duì)"三違"人員的處理決不心慈手軟，對(duì)"三松"現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識(shí)和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實(shí)，近一年來我們?nèi)?duì)杜絕了輕傷以上人身事故，"三違"創(chuàng)歷史最好水平，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)安全生產(chǎn)。
三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。
質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為工人創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并帶領(lǐng)礦工上線上尺，嚴(yán)格要求礦工按措施施工，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次，我硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的一律推倒重來。返修了過去存在的多處不合格巷道。
總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認(rèn)為還有以下幾個(gè)方面的問題：一是有時(shí)對(duì)上級(jí)的文件精神貫徹落實(shí)還不夠;二是對(duì)職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和"三個(gè)代表"重要思想，揚(yáng)長避短、解放思想、開拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
礦長述職報(bào)告 篇12
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
XX年以來，在xxx煤礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，作為主持行政工作的負(fù)責(zé)人，我能夠認(rèn)真圍繞本單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作的實(shí)際，積極開展各項(xiàng)工作，以身作則，當(dāng)好表率，以自己的實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了礦領(lǐng)導(dǎo)班子的形象，為礦完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)積極努力，做出了自己應(yīng)盡貢獻(xiàn)�，F(xiàn)就本年度的工作扼要述職
一、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步素質(zhì)。
作為一名行政領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅業(yè)務(wù)水平要強(qiáng)，對(duì)政治理論的把握也要過硬，否則，就難以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要�；谶@種熟悉，結(jié)合自身從事的工作，本人加強(qiáng)了對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)，除積極參加黨組織召集的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)外，還積極參加了精神內(nèi)涵，以此作為工作動(dòng)力，努力在實(shí)踐中進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)治理能力和政策執(zhí)行水平。在日常的安全生產(chǎn)治理活動(dòng)中，，認(rèn)真落實(shí)“一切為了發(fā)展，一切為了職工”的企業(yè)宗旨，貫徹上級(jí)制定下發(fā)的各種文件和重要會(huì)議精神，思想行動(dòng)上與上級(jí)高度保持一致，并能自覺加強(qiáng)班子成員之間的團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)一致，正確運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí)解決處理安全生產(chǎn)、經(jīng)營治理活動(dòng)中所遇題目，保持了單位安全、生產(chǎn)、穩(wěn)定形勢的良性發(fā)展。
二、深進(jìn)基層，勤政務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作。
我礦現(xiàn)有的五對(duì)井，由于開采時(shí)間較長，地質(zhì)條件復(fù)雜，加之地處分散，給正常的安全生產(chǎn)治理帶來一定難度。本著“為基層，為職工著想”的工作理念，我個(gè)人在搞好日常工作的同時(shí)，經(jīng)常放棄休息日和節(jié)假日，深進(jìn)各井下，認(rèn)真察看安全生產(chǎn)情況，及時(shí)把握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，幫助和指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)中存在的題目，為基層解決了大量的困難。同時(shí)，按照上級(jí)關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的'要求，堅(jiān)持下井跟班、盯班，現(xiàn)場解決實(shí)際題目，每月的下井指數(shù)都能達(dá)到或逾額完成上級(jí)規(guī)定。
在日常的生產(chǎn)經(jīng)營治理活動(dòng)中，我個(gè)人始終奉行“艱苦奮斗，勤儉辦企業(yè)”的思想，采取多種措施，堅(jiān)持節(jié)約開支，努力降低生產(chǎn)本錢與治理用度。在平時(shí)工作中，較注重從實(shí)際出發(fā)，把職工和企業(yè)的利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)，深進(jìn)
實(shí)際，現(xiàn)場解決題目，作風(fēng)扎實(shí)，遇事不推諉，因而，自我擔(dān)任六礦礦長以來，未曾出現(xiàn)過工作重大失誤。
三、積極抓好職工隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
由于歷史的原因，穩(wěn)定題目一直困擾著礦區(qū)，在煤礦表現(xiàn)尤為突出。隨著大井職工工資水平的攀升，職工的心態(tài)愈顯不穩(wěn)，各種想法會(huì)愈來愈多，穩(wěn)定工作的難度將無疑增大。針對(duì)這一實(shí)際，我們加大了穩(wěn)定工作的力度，一方面，黨政分工不分家，實(shí)行“一崗雙責(zé)”抓穩(wěn)定；另一方面，認(rèn)真做好職工的思想政治工作，特別是做好停產(chǎn)整治期間放假職員的思想工作。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)職工來信來訪的接待工作，認(rèn)真進(jìn)行政策解釋，耐心說服教育。通過積極努力，一年來，本單位的形勢保持了穩(wěn)定。
在做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，按照?qǐng)F(tuán)體公司“善待職工，嚴(yán)管干部”的要求，加強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)分配治理，制定了“三公然”制度，認(rèn)真加以執(zhí)行，較好地剎住了剝削、截留職工工資獎(jiǎng)金的不良風(fēng)氣。
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