年度安全標準化自評報告

　　在不斷進步的時代，我們都不可避免地要接觸到報告，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的年度安全標準化自評報告，希望對大家有所幫助。

年度安全標準化自評報告1

　　一、指導思想

　　以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，全面落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)號）、《省人民政府關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》（政發(fā)號）和《人民政府關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》（政發(fā)號）等文件精神，以《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范（AQ/T9006-）》為依據(jù)，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線，以創(chuàng)新安全監(jiān)管體制機制為著力點，全面夯實冶金有色建材行業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎，提高企業(yè)防范事故的能力，促進全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。

　　二、工作目標

　　通過開展冶金有色建材行業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，促進企業(yè)提升安全管理能力和水平，夯實安全基礎，實現(xiàn)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化。到xx年底，全區(qū)規(guī)模以上（年銷售收入20xx萬元以上）的冶金有色建材行業(yè)企業(yè)實現(xiàn)安全標準化達標；到年底，所有建材行業(yè)企業(yè)達到三級安全標準。

　　三、工作原則

　　（一）統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施。要認真制定工作方案，成立領導小組，明確責任，做好分工。同時，切實摸清本轄區(qū)內(nèi)、本領域建材企業(yè)基本情況，包括企業(yè)名稱、職工數(shù)量、法人代表、經(jīng)濟類型、生產(chǎn)規(guī)模、年銷售收入、主要產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝、安全管理等基本信息，合理確定階段目標，分步推進。年年底以前，重點抓好法規(guī)政策的宣傳、評定標準、考評辦法、考評體系建立、試點推廣等基礎工作。年開始，全面開展安全生產(chǎn)標準化工作。

　�。ǘ�）突出重點，分類指導。要抓住重點行業(yè)和重點企業(yè)，引導和帶動安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作；要區(qū)別不同行業(yè)、不同企業(yè)，創(chuàng)新工作方法，采取有效措施，實現(xiàn)共同達標。

　�。ㄈ�）企業(yè)為主，政府推動。立足企業(yè)創(chuàng)建為主，加強政府推動和引導，不斷完善考核制度，落實工作責任，調(diào)動各方的積極性，共同推動安全達標。

　　（四）法律約束，政策引導。加強相關立法、執(zhí)法工作，以法律手段督促達標；建立和完善考核制度，落實工作責任，以行政手段推進達標；強化激勵機制，激發(fā)企業(yè)參與的.自覺性，以經(jīng)濟手段引導達標。

　　四、推進步驟

　�。ㄒ唬┠辏�《省年冶金、機械、道路交通運輸?shù)刃袠I(yè)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化實施工作方案》（安監(jiān)管號）繼續(xù)實施。同時，各街道、相關部門要積極開展試點，積累工作經(jīng)驗，完善考評標準，建立考評體系，到年底前，規(guī)模以上企業(yè)總數(shù)的15%要完成達標。

　�。ǘ�）年至年，全面開展安全生產(chǎn)標準化建設，堅持成熟一批、評審一批、公告一批，確保在年年底前，所有冶金有色建材企業(yè)實現(xiàn)安全達標：

　　五、工作方法

　�。ㄒ唬┲朴喒ぷ鞣桨浮８鹘值�、相關部門和企業(yè)要根據(jù)本轄區(qū)、本行業(yè)、本企業(yè)的特點和實際情況，制訂安全生產(chǎn)標準化達標工作方案，并于年7月10日前報區(qū)安監(jiān)局。

　�。ǘ�）明確評定標準。目前，國家安監(jiān)總局已經(jīng)了軋鋼、鐵合金、冶金焦化、燒結球團、氧化鋁、電解鋁（含熔鑄、碳素）、水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準。年年底前，將陸續(xù)完成煉鐵、煉鋼、冶金煤氣、有色重金屬冶煉、有色金屬延壓加工、平板玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷、家具等評定標準的制訂和修訂工作。對于尚未公布和安排制定評定標準的行業(yè)，要在組織實施中原則上要按照國家安監(jiān)總局頒布的《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（AQ/T9006-）進行初評。沒有國家標準或行業(yè)標準的，單位要結合實際創(chuàng)新方式方法，簡化程序和內(nèi)容，提高工作效率，研究制定考評標準和考評辦法。

　　（四）積極開展試點。各街道、相關部門和企業(yè)要根據(jù)本轄區(qū)、本行業(yè)實際情況和企業(yè)特點，明確安全生產(chǎn)標準化試點工作目標、工作重點、主要措施，建立、完善考評體系和獎懲制度，研究制定安全生產(chǎn)標準化配套措施，把安全生產(chǎn)標準化與行政許可、監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法、評優(yōu)評先等相結合，引導企業(yè)積極開展安全生產(chǎn)標準化建設活動，為全面開展安全生產(chǎn)標準化工作奠定堅實基礎。

　　六、評定程序

　　安全生產(chǎn)標準化建設采取企業(yè)自評和安全監(jiān)管部門評定相結合的方式予以考評，具體程序如下：

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)自評。對照相關考評標準，由企業(yè)組織自評小組進行自評，形成安全標準化自評報告。

　　（二）外部考評。企業(yè)完成自評工作后，選擇符合相關規(guī)定條件的考評機構開展外部考評。申請安全標準化一級的，由國家安全監(jiān)管總局認定的考評機構進行外部考評；申請安全標準化二級的，由省安監(jiān)局認定的考評機構進行外部考評；申請安全標準化三級的，由市安監(jiān)局認定的考評機構進行外部考評�？荚u完畢，考評機構要形成書面考評意見向企業(yè)反饋。

　�。ㄈ�）等級認定。企業(yè)根據(jù)外部考評結果，報區(qū)安監(jiān)局初審，通過后，再向市安監(jiān)局提出安全標準化三級認定申請，并報送《安全標準化自評報告》。對于達到三級以上、符合申請二級標準的，指導企業(yè)向省安監(jiān)局提出二級考評申請。

　�。ㄋ模┕�告。達到安全標準化等級的企業(yè)將在安監(jiān)部門網(wǎng)站上統(tǒng)一公告，公告期滿向企業(yè)頒發(fā)安全標準化等級證書和牌匾，證書和牌匾采用全國統(tǒng)一式樣。

　　七、工作要求

　�。ㄒ唬┘哟笮麄髋嘤柫Χ�。各街道、有關部門要繼續(xù)深化《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》等規(guī)章、規(guī)范的宣傳，通過培訓班、專題座談會、現(xiàn)場經(jīng)驗交流等形式，加強對安全監(jiān)管人員、企業(yè)安全管理人員及評審機構人員的培訓，以培訓促進安全生產(chǎn)標準化建設工作。通過公告考評達標的試點企業(yè)，鼓動、督促所有企業(yè)踴躍爭取安全達標，營造以安全達標為榮的社會氛圍。

　�。ǘ�）加強組織領導。要充分認識開展安全生產(chǎn)標準化工作的重要意義，加強組織領導，明確職責分工，精心部署，周密安排，以點帶面，整體推進，確保轄區(qū)冶金有色建材行業(yè)企業(yè)按時按量完成達標任務。

　　（三）嚴格考評管理。要加強對安全生產(chǎn)標準化建設考評工作的監(jiān)督指導，堅持科學、公平、公正的態(tài)度，按照“誰考評、誰簽字、誰負責”的原則，認真組織實施安全生產(chǎn)標準化考評工作。

　�。ㄋ模┳⒅仉p基建設。要從企業(yè)基礎、基層抓起，充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)中的基礎作用，大力加強班組安全建設，強化現(xiàn)場安全管理責任和措施落實，提高職工安全操作技能，杜絕“三違”行為，以崗位達標推動企業(yè)達標。

年度安全標準化自評報告2

　　(一)自評展開情況：

　　為成立和改良的安全生產(chǎn)長效體制，我公司特意成立安全生產(chǎn)標準化工作小組，特意負責安全標準化工作，安委會對該工作進行全程管理和督查。標準化有關人員仔細學習了國家對于安全生產(chǎn)的法律、 《冶金等工貿(mào)公司安全生產(chǎn)標準化評定標準》和法例和規(guī)章以等文件匯編，深刻理解和掌握了標準化建設工作的資料和要求，仔細扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康、設備設備的安全情況等工作依照標準進行了全面詳盡的整頓和自評，現(xiàn)將自評情況報告以下。

　　(二)自評主要內(nèi)容：

　　1、安全領導機構設置、人員裝備、安全管理職責情況：

　　xxxxx有限公司成立有完美的安全管理網(wǎng)絡，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一職責者，對總公司安全生產(chǎn)負責。每班組設有安全員，詳細對其所在班組的安全生產(chǎn)負責。公司設置專職安全管理人員1名。依照上司文件要求，聯(lián)合實際情況，公司文件《安全生產(chǎn)職責制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責資料，明確并落實各級管理者的安全管理職責和崗位人員安全職責。同時管理制度《安全生產(chǎn)職責制管理制度》中也進一步規(guī)范了職責制的擬訂、交流、評審、訂正及查核，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”體制。

　　2、安全目標、指標情況：

　　依據(jù)xxxxx有限公司的要求，公司于年初擬訂本公司的安全目標、指標及管理方案，對年度安全工作計劃進行了細化，總公司與部門主管簽訂“年度安全目標職責書”。公司將目標、指標進行細化到各部門并簽署“年度安全目標職責書”，并對實行過程進行推動、檢查、查核。目標職責制的查核結果與個人績效掛鉤，保證安全生產(chǎn)目注明確，職責清楚。公司安全管理系統(tǒng)整體運行安穩(wěn)、有效，xx年上半年各項安全指標達成優(yōu)秀。

　　3、安全管理制度成立、履行情況：

　　在公司已有的制度基礎上，依據(jù)標準化要求進行增添、訂正，現(xiàn)有安全管理制度30個，崗位安全操作規(guī)程若干。對新出臺的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓工作。制度的履行也按期進行檢查并剖析匯總，依據(jù)履行情況對制度和操作規(guī)程進行完美和訂正。

　　4、安全投入情況：

　　公司堅持以實現(xiàn)實質(zhì)化安全為核心，在安全投入方面用心落實各項舉措，透過維修、改良、技改等門路，除去現(xiàn)場安全隱患。公司每年對安全投入做好計劃，從資本準備、項目實行等方面賜予充分保證。公司依照國家規(guī)定繳納員工工傷保險，保障了員工的合法權益。

　　5、設備設備管理情況：

　　xxxxxx有限公司所管轄范圍內(nèi)的設備均進行按期檢查，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況，報設備所在單位進行檢維修管理。并要求有關方對檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來實時除去隱患，保證管理閉環(huán)，設備安全穩(wěn)固運行。

　　6、安全生產(chǎn)教育培訓情況：

　　依據(jù)國家有關要求，公司依照公司制度《安全教育培訓制度》，嚴格依照制度規(guī)定展開安全生產(chǎn)教育培訓工作。主要包括安全規(guī)程、管理制度、職責制、風險辨別技術、新員工(轉崗)安全教育、應急方案培訓等方面資料，對公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進行比較性的學習和議論，并依照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、貫通融會，記錄存檔，做好培訓成效評估和不停改善工作，不停提高員工的安全意識和標準化作業(yè)履行力度，以保證正確的安全導向。

　　7、危險源控制情況：

　　依據(jù)公司有關規(guī)定的規(guī)定，全面展開危險源辨別、評論和控制舉措的完美工作，并依照現(xiàn)場條件發(fā)生變化實時修訂、增補和更新有關資料，推行動向管理。按期組織各區(qū)對危險源辨別做進一步梳理，要點增強對控制舉措的改正與完善，每項危險源均有相對應的控制舉措。危險源辨別結果做到公然宣布，并組織員工仔細學習。

　　8、隱患排查、整頓情況：

　　公司各部門依據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》按期對現(xiàn)場的隱患進行排查，排查情況進行實時匯總及追蹤管理，對于現(xiàn)場整頓的反應做好追蹤，使安全管理抵達閉環(huán)。各部門同時還依據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，展開全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進行匯總，制定專項整頓計劃。在員工的不安全行為，也是按要求實時敦促整頓落實，并落實查核，推行閉環(huán)管理，當前整體狀態(tài)比較穩(wěn)固。

　　9、作業(yè)安全管理：

　　各部門擬訂有完美的崗位規(guī)程，做到針對特別崗位和特殊設備均有相對應的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，并依據(jù)崗位實質(zhì)情況，針對每項作業(yè)詳細規(guī)定作業(yè)步驟、技術要求、設備管理要求及安全環(huán)保要求，按期展開崗位規(guī)程的訂正和評審�，F(xiàn)場在安全管理上落實了事故事例學習、隱患排查、現(xiàn)場懸掛安全警告標記等，以多種方式不停增強標準化作業(yè)意識，推動標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對危險性較高的暫時作業(yè)推行嚴格的審批手續(xù)，做好危險因素辨別和提出合理可行的控制舉措。

　　10、職業(yè)健康管理情況：

　　公司仔細展開崗位職業(yè)危害因素辨別、布點、按期監(jiān)測評論，當前檢測結果是無職業(yè)危害場所。職業(yè)健康管理工作主要有：

　　1)在有更改的前提下，實時對公司內(nèi)的職業(yè)危害進

　　行辨別;

　　2)勞動防備器具做到按期改換、檢測、保護、養(yǎng)護;

　　3)組織員工每年進行健康體檢。

　　11、事故管理：

　　依照公司《事故管理制度》增強事故管理，做好對本公司事故或同類行業(yè)事故的學習和培訓，貫通融會，汲取事故中的教訓。對事故進行按期的統(tǒng)計工作，聯(lián)合公司目標管理中的事故指標，確實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整頓舉措。

　　12、應搶營救：

　　在應搶營救管理上，公司實行動向管理，假如發(fā)生人員改動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則實時進行更新，并進行公布。公司組織全員學習應急方案的有關資料。在方案的`編制方面，保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設備安全，立足降低各種風險，限度地減少因突發(fā)事件或緊迫狀態(tài)造成的損失和社會影響，保證緊迫情況下能實時啟動有關處理方案，防備事故擴大。為了使應搶營救管理有效，各部門對應急器械、貯備應急物質(zhì)等情況進行動向梳理和增補，使現(xiàn)場的配置抵達“臨警好用、應急有效”的要求。對于應急方案相同也是按計劃實行專項安全培訓、組織操練及評估活動。

　　13、績效評定和連續(xù)改良：

　　公司在推動安全標準化工作中，堅持閉環(huán)原則，落實每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題，聯(lián)合實質(zhì)，實行科學有效的整改方案，并保留有關會議、培訓、檢查、整頓文檔。

　　依照公司《安全生產(chǎn)標準化績效評定管理規(guī)定》，本著以“落實職責、增強管理、促使合作、連續(xù)改良”為導向，進行了安全標準化評定工作。公司的安全績效評論主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設備的不安全未落實有效管理整頓。同時對在日常安全管理工作中擁有獨創(chuàng)性并卓有成效的好的工作方法、舉措予以獎賞和夸獎。

　　(三)自評得分情況

　　公司在自查自改的基礎上，邀請專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場應付面指導整頓工作，充分依據(jù)《冶金等工貿(mào)公司安全生產(chǎn)標準化評定標準》的詳盡規(guī)則和分值規(guī)定，頻頻檢查，反復整頓，于xx年11月11日構成自評得分結果：總得分82.3分。詳細得分情況以下：

　　評分細則共194條達標標準，總分1000分;

　　公司不波及的共分，應得分分;

　　實得分分，得分率82.3%.

　　依照查核標準得分計算方法：評論等級為二級。

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