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系統(tǒng)試運行報告
在當下社會，越來越多的事務都會使用到報告，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編幫大家整理的系統(tǒng)試運行報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
系統(tǒng)試運行報告1
同志們：
兩年前的這個時候，根據(jù)中央、省、市有關國有企業(yè)改革的要求，為順應總公司集團化改造的步伐，不斷深化完善人事、勞動、分配三項制度改革，我司與中山大學管理咨詢公司合作，開展了“戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源管理”咨詢項目的研究。在過往兩年中，在上級的正確領導下，在中大管理咨詢公司的項目專家、學者支持幫助以及全體員工的共同努力下，我司以順應形勢、結合實際、積極穩(wěn)妥、逐步推進為原則，在堅持做好日常生產經營工作的基礎上，穩(wěn)步推進各項改革，取得了顯著的成績。
一、簡單的回顧
�。ㄒ唬┩瓿闪藊x供水的企業(yè)診斷報告，找準了存在問題的焦點和改革的著力點。
�。ǘ┩瓿闪藊x供水的戰(zhàn)略規(guī)劃報告，為xx水業(yè)的未來發(fā)展指明了方向。
�。ㄈ⿲嵤┝嘶趹�(zhàn)略發(fā)展需求的組織架構調整，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展提供了有力的支撐。
�。ㄋ模┰谛陆M織架構下進一步修訂完善了部門職責和崗位說明書，落實定崗定編工作。
�。ㄎ澹⿲冃Ч芾矸桨缸鬟M一步優(yōu)化完善。目前，方案完備性、可操作性已得到較大的提高，具備了實施試運行的條件。而與績效管理相配套的薪酬激勵等相關制度，現(xiàn)正抓緊策劃、設計中。
這里之所以要對以往的工作作一個回顧，一方面是讓大家理清思路，明白在整個管理改革進程中我們已找到的位置，清楚我們已取得的成績，增強改革的信心；另一方面是提出當前我們所面對的問題，明確努力的方向。
二、為什么要實施績效管理
�。ㄒ唬┊斍拔覀兠媾R的形勢和任務決定了我們必須實施績效管理。
“十一·五”期間集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃目標的確立、大xx水資源整合的發(fā)展趨勢、南莊水資源整合、集團公司的正式掛牌、污水處理產業(yè)的高速發(fā)展等等，應該講，xx水業(yè)集團公司正面臨著成立四十多年以來都從未有過的機遇和挑戰(zhàn)。如何把握機遇、迎接挑戰(zhàn)，這是我們必須面對的一個重大課題。歸根結底，這就是一個戰(zhàn)略執(zhí)行的問題。而績效管理作為一種極其重要的戰(zhàn)略執(zhí)行工具，對xx水業(yè)未來戰(zhàn)略的實施，有著十分重要的現(xiàn)實意義。戰(zhàn)略性績效管理的核心思想就是通過自上而下的層層目標分解，把企業(yè)、部門、個人的目標緊密聯(lián)系起來，并通過持續(xù)的實施、改進，達成組織和個人目標，實現(xiàn)雙贏。因此，我司全體員工、特別是各級管理人員必須充分掌握并運用這一戰(zhàn)略實施工具，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
�。ǘ⿲嵤┛冃Ч芾硎翘岣咂髽I(yè)管理水平的重要途經。
從管理角度來看，績效管理是一種科學的管理手段和管理平臺。20xx年我司導入了ISO9000體系認證，為我司的質量管理工作提供了一個科學的.、標準化的平臺。通過五年多的實踐驗證，其對我司的基礎管理工作起到很大的促進作用。但是，質量管理體系也存在其局限性——它未能解決對部門、個人的業(yè)績評價和激勵問題。而今天我們要推進的績效管理則恰恰是解決這個問題的一把鎖匙。通過績效管理的實施，對每一個部門、員工的工作業(yè)績進行恰如其分的評價，并給予相應的激勵，對于促進管理的公正民主、激發(fā)員工的工作熱情、營造以績效為導向的企業(yè)文化，有著十分重要的現(xiàn)實意義�？梢灶A期，隨著績效管理工作的有效實施，它必將成為我司繼ISO質量管理體系之后又一個重要的科學管理手段和管理平臺。而兩者之間的有機互補，又將對我司企業(yè)管理水平的提高發(fā)揮更加巨大的作用。
�。ㄈ⿲嵤┛冃Ч芾硎求w現(xiàn)以人為本、促進員工個人職業(yè)生涯發(fā)展的重要手段。
績效管理的過程是持續(xù)溝通、不斷改進，提升個人績效，促進員工發(fā)展的過程。通過績效管理的實施，使每一個員工都能不斷明確努力的目標和方向，同時激勵其為實現(xiàn)目標而不懈努力和提升自我，這對于員工個人成長和職業(yè)發(fā)展都有著十分重要的作用�！皽厮笄嗤堋保ò亚嗤芊旁谝诲仜鏊新訜幔嗤軙亓晳T水溫變化直至被燙死。而把青蛙投入一鍋沸水中，它會因強烈的刺激反應而躍出鍋外，逃出生天）的道理大家都十分熟悉和明白，這里就不多講了。通過績效管理向每一名員工施加適當?shù)膲毫�，提高其市場意識、危機意識和競爭意識，并促進其成長發(fā)展，是對員工的真正負責，是以人為本的真正體現(xiàn)。
此外，通過績效考核評價發(fā)現(xiàn)員工存在的問題和不足，對于企業(yè)有的放矢地投入培訓資源、開展培訓工作，真正幫助員工提升能力和水平，也有著重要的現(xiàn)實意義。
通過績效管理還能建立有效的員工崗位流動和調配機制，一方面豐富員工的職業(yè)生涯內容，促進員工全面發(fā)展，另一方面則達到人崗相配、提升工作效率。
因此，績效管理是促進員工個人發(fā)展的重要手段，是企業(yè)以人為本的管理理念的真實寫照。
系統(tǒng)試運行報告2
XX安全監(jiān)控系統(tǒng)作為XX的重要組成部分，為數(shù)據(jù)中心機房運維管理提供了可靠的技術保障。
此系統(tǒng)目前使用已超過五年，硬件設備老化，系統(tǒng)運行安全無法保障，因此進行此次視頻監(jiān)控改造工程。該工程通過硬件設備更新和軟件改造升級，并構建統(tǒng)一信息監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)對機房各動力設備、運行環(huán)境、安全防范等的集中監(jiān)控，提高機房運維管理的效率和質量，并降低運營成本，為XX機房的運維管理提供強有力的技術支撐。
一、項目工作內容：
1、系統(tǒng)架構
本項目監(jiān)控系統(tǒng)整體采用B/S架構，使用Web瀏覽器作為客戶端登錄系統(tǒng)，進行所有功能操作。該系統(tǒng)服務器部分由Web服務器、三維數(shù)據(jù)服務器、數(shù)據(jù)庫服務器三種共享數(shù)據(jù)服務器，物理結構上可分可合，搭配方便自由�？紤]到方便跨平臺移植，Web服務器使用tomcat服務器，客戶端開發(fā)語言采用C/JavaScript，數(shù)據(jù)庫采用MySQL進行編寫。三維場景采用專用的虛擬現(xiàn)實引擎渲染，模型制作采用標準的模型制作工具實現(xiàn)，二維數(shù)據(jù)與三維場景的數(shù)據(jù)交換采用WEBSERVICE等通用的數(shù)據(jù)交換接口來實現(xiàn)。
2、系統(tǒng)實現(xiàn)功能
1）系統(tǒng)功能概述
系統(tǒng)功能滿足機房安全監(jiān)控、配電監(jiān)測和3D機房系統(tǒng)的正常使用，所有數(shù)據(jù)保存時間不小于60天，并集成于信息系統(tǒng)監(jiān)控中心統(tǒng)一管理平臺。
2）機房安全監(jiān)控
實現(xiàn)對中心機房的實時視頻監(jiān)控，運維管理人員通過管理平臺能隨時檢視機房內各處情況，對機房進行全天候監(jiān)控；如果有安全事件（事故）發(fā)生，管理人員可以進行錄像查詢，為事件（事故）處理提供依據(jù)。
3）機房環(huán)境監(jiān)控
將傳統(tǒng)的平面監(jiān)控轉化為具有高度現(xiàn)場感、仿真感的立體監(jiān)控，呈現(xiàn)一個三維可交互的虛擬數(shù)據(jù)中心場景，實時直觀地模擬和呈現(xiàn)數(shù)據(jù)中心機房內部各種監(jiān)控設備的'運行數(shù)據(jù)和狀態(tài)信息，并允許用戶從任意視點和任意視角進行詳細觀察監(jiān)控，大大提高監(jiān)控系統(tǒng)的信息量，讓用戶在身臨其境的環(huán)境中完成對數(shù)據(jù)中心機房現(xiàn)場的監(jiān)控和管理。
4）一體化集中監(jiān)控
通過ACTIVEX、DCOM、ODBC、TCP/IP等技術使所有子系統(tǒng)達到無縫集成、數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)一體化管理的應用目的，并且實現(xiàn)集中監(jiān)測和聯(lián)動控制，這樣不但減輕機房維護人員負擔，提高系統(tǒng)可靠性，而且豐富的事件歷史記錄對系統(tǒng)設備的管理有著重要的參考價值。
3、試運行情況
XX此系統(tǒng)完成了整體安裝部署、調試等工作并開始試運行、經過這段時間的試運行，總體來看系統(tǒng)運行情況良好，沒有故障發(fā)生，在技術、功能等方面達到了原先設計要求，系統(tǒng)操作方便、界面簡潔友好、實用性強，并且提供了詳細的技術手冊、維護手冊。
綜合上述情況，系統(tǒng)自試運行以來，試運行情況正常，達到了驗收條件，同意項目申請驗收。
系統(tǒng)試運行報告3
XX安全監(jiān)控系統(tǒng)作為XX的重要組成部分，為數(shù)據(jù)中心機房運維管理提供了可靠的技術保障。
此系統(tǒng)目前使用已超過五年，硬件設備老化，系統(tǒng)運行安全無法保障，因此進行此次視頻監(jiān)控改造工程。該工程通過硬件設備更新和軟件改造升級，并構建統(tǒng)一信息監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)對機房各動力設備、運行環(huán)境、安全防范等的集中監(jiān)控，提高機房運維管理的效率和質量，并降低運營成本，為XX機房的運維管理提供強有力的技術支撐。
項目工作內容：
1、系統(tǒng)架構
本項目監(jiān)控系統(tǒng)整體采用B/S架構，使用Web瀏覽器作為客戶端登錄系統(tǒng)，進行所有功能操作。該系統(tǒng)服務器部分由Web服務器、三維數(shù)據(jù)服務器、數(shù)據(jù)庫服務器三種共享數(shù)據(jù)服務器，物理結構上可分可合，搭配方便自由。考慮到方便跨平臺移植，Web服務器使用tomcat服務器，客戶端開發(fā)語言采用C#/JavaScript，數(shù)據(jù)庫采用MySQL進行編寫。三維場景采用專用的虛擬現(xiàn)實引擎渲染，模型制作采用標準的模型制作工具實現(xiàn)，二維數(shù)據(jù)與三維場景的數(shù)據(jù)交換采用WEBSERVICE等通用的數(shù)據(jù)交換接口來實現(xiàn)。
2、系統(tǒng)實現(xiàn)功能
2.1. 系統(tǒng)功能概述
系統(tǒng)功能滿足機房安全監(jiān)控、配電監(jiān)測和3D機房系統(tǒng)的.正常使用，所有數(shù)據(jù)保存時間不小于60天，并集成于信息系統(tǒng)監(jiān)控中心統(tǒng)一管理平臺。
2.2. 機房安全監(jiān)控
實現(xiàn)對中心機房的實時視頻監(jiān)控，運維管理人員通過管理平臺能隨時檢視機房內各處情況，對機房進行全天候監(jiān)控；如果有安全事件（事故）發(fā)生，管理人員可以進行錄像查詢，為事件（事故）處理提供依據(jù)。
2.3. 機房環(huán)境監(jiān)控
將傳統(tǒng)的平面監(jiān)控轉化為具有高度現(xiàn)場感、仿真感的立體監(jiān)控，呈現(xiàn)一個三維可交互的虛擬數(shù)據(jù)中心場景，實時直觀地模擬和呈現(xiàn)數(shù)據(jù)中心機房內部各種監(jiān)控設備的運行數(shù)據(jù)和狀態(tài)信息，并允許用戶從任意視點和任意視角進行詳細觀察監(jiān)控，大大提高監(jiān)控系統(tǒng)的信息量，讓用戶在身臨其境的環(huán)境中完成對數(shù)據(jù)中心機房現(xiàn)場的監(jiān)控和管理。
2.4. 一體化集中監(jiān)控
通過ACTIVEX、DCOM、ODBC、TCP/IP等技術使所有子系統(tǒng)達到無縫集成、數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)一體化管理的應用目的，并且實現(xiàn)集中監(jiān)測和聯(lián)動控制，這樣不但減輕機房維護人員負擔，提高系統(tǒng)可靠性，而且豐富的事件歷史記錄對系統(tǒng)設備的管理有著重要的參考價值。
3、試運行情況
XX此系統(tǒng)完成了整體安裝部署、調試等工作并開始試運行、經過這段時間的試運行，總體來看系統(tǒng)運行情況良好，沒有故障發(fā)生，在技術、功能等方面達到了原先設計要求，系統(tǒng)操作方便、界面簡潔友好、實用性強，并且提供了詳細的技術手冊、維護手冊。
綜合上述情況，系統(tǒng)自試運行以來，試運行情況正常，達到了驗收條件，同意項目申請驗收。
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