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報(bào)告

總經(jīng)理競聘報(bào)告

時(shí)間:2023-04-14 08:49:29 報(bào)告 我要投稿

總經(jīng)理競聘報(bào)告

  隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,報(bào)告有著舉足輕重的地位,報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?下面是小編為大家收集的總經(jīng)理競聘報(bào)告,歡迎大家分享。

總經(jīng)理競聘報(bào)告

總經(jīng)理競聘報(bào)告1

  根據(jù)公司崗位競聘要求和條件,本人擬競聘總經(jīng)理辦公室主任之職,現(xiàn)就本人工作簡歷及競聘述職陳述如下:

  一、工作閱歷

  本人畢業(yè)于合肥聯(lián)合大學(xué)化學(xué)與環(huán)境工程系環(huán)境監(jiān)測專業(yè),大學(xué)本科,獲理學(xué)學(xué)士學(xué)位;在合肥工業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)研究生班進(jìn)修。自參加工作以來,曾在國家級(jí)設(shè)計(jì)院、中外合資企業(yè)、國有企業(yè)等不同類型單位工作過。歷任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工種設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、工程師、辦公室主任、國際貿(mào)易部經(jīng)理、電子廠廠長、機(jī)械廠廠長、賓館總經(jīng)理、廣告公司經(jīng)理、總經(jīng)理助理。作為主要負(fù)責(zé)人制訂過國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、撰寫和參與過國內(nèi)十多家大中型企業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告書和工程設(shè)計(jì);主持過合資企業(yè)戰(zhàn)略與發(fā)展的設(shè)計(jì)、制訂與實(shí)施,負(fù)責(zé)主持籌辦過中外合資企業(yè)和電子廠、機(jī)械廠、賓館、廣告公司(有廣告審查員證),主持過彩電、空調(diào)、音響、VCD、電飯煲等OEM生產(chǎn)加工與銷售,商標(biāo)注冊(cè)、品牌管理、用戶服務(wù)管理。負(fù)責(zé)過中外合資企業(yè)和國有公司的辦公、法律事務(wù)和對(duì)外投資與合作項(xiàng)目。所負(fù)責(zé)起草的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(獲得專家評(píng)審?fù)ㄟ^并在省技術(shù)監(jiān)督局備案實(shí)施)和主持編制過的ISO9000質(zhì)量報(bào)告書,獲省廣電廳科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。本人現(xiàn)為安徽省質(zhì)量協(xié)會(huì)會(huì)員和安徽省ISO9000的ADSL。自工作以來獨(dú)自撰寫過上千萬字的各類報(bào)告和文件,獲得過三項(xiàng)省部級(jí)科技成果獎(jiǎng),在國內(nèi)外期刊雜志和全國學(xué)術(shù)會(huì)議上發(fā)表了四十多篇論文,出版了兩本專著。本人自進(jìn)入廣電系統(tǒng)工作,20xx年取得廣電工程系列高級(jí)工程師資格。20xx年10月進(jìn)入安廣網(wǎng)絡(luò)公司,自20xx年元月開始在安廣網(wǎng)絡(luò)公司擔(dān)任公司總經(jīng)理助理、企劃部經(jīng)理至今。

  二、職位認(rèn)識(shí)與本人的專業(yè)能力、組織能力

  本人認(rèn)為作為總經(jīng)理辦公室主任的職位要求和本人已具備的專業(yè)與組織能力表述如下:

  1、要有較高的政策理論水平和敏銳的政治洞察力,要熟悉廣播電視行業(yè)和有線電視產(chǎn)業(yè)化和數(shù)字化發(fā)展的整體進(jìn)程,了解與之相關(guān)的各項(xiàng)配套改革政策現(xiàn)狀及趨勢;诖,才能準(zhǔn)確地理解上級(jí)文件精神,把握好有線電視數(shù)字化和產(chǎn)業(yè)化的改革與發(fā)展的政策尺度,處理好企業(yè)轉(zhuǎn)型期所面臨的各類問題。本人在廣播電視系統(tǒng)已工作11個(gè)年頭,尤其是在安廣網(wǎng)絡(luò)公司擔(dān)任總經(jīng)理助理和作為有線電視網(wǎng)絡(luò)整合工作組成員的五年來,更是直接親歷了我省有線電視改革的一幕幕。所以,對(duì)中央、國家廣電總局、省委、省政府、省國資委、省發(fā)改委、省財(cái)政廳、省廣電局的各項(xiàng)方針政策十分熟悉,辦理了眾多轉(zhuǎn)型期具體事務(wù),撰寫了一系列網(wǎng)絡(luò)整合宣講材料和工作報(bào)告。尤其是在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的主持下,在處理公司從事業(yè)到企業(yè)的轉(zhuǎn)型期所涉及到的一系列新問題中,積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

  2、要有較強(qiáng)的文字功底和扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng),熟悉公文、來函、回復(fù)、發(fā)文等一整套辦公文書工作程式和文檔印章保管及保密制度。本人從事科研和文字工作20個(gè)年頭,撰寫各類辦公性文稿上百萬字。擔(dān)任過中外合資和國有企業(yè)辦公室主任歷時(shí)6年,雜志主編3年,有過辦理省政府、省國資委、省廣電局、省工商局、省新聞出版局等各類公文及報(bào)告的.實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。養(yǎng)成了扎實(shí)細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣,熟悉辦公文件的處理步驟及文秘工作程序。

  等均取得了預(yù)期效果,圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。本人在工作中兢兢業(yè)業(yè),從不計(jì)較個(gè)人得失。

  4、要有高度的服務(wù)意識(shí)和時(shí)間觀念。不論是對(duì)上還是對(duì)下的服務(wù)都要做好,總經(jīng)理辦公室是一個(gè)承上啟下、內(nèi)外流轉(zhuǎn)的事務(wù)與信息流的中轉(zhuǎn)分流樞紐,也是一個(gè)按照事務(wù)輕重緩急和先后次序的分檢分發(fā)部門,所以樹立及時(shí)準(zhǔn)確高效的時(shí)間控制觀念就顯得非常重要,這也是分公司對(duì)總公司的期望。而本人擔(dān)任過賓館總經(jīng)理的服務(wù)實(shí)踐和計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)的研究生知識(shí)與公司優(yōu)越的自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)辦公條件相結(jié)合,加上過去電腦辦公的十多年實(shí)踐,自覺可以勝任并實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

  5、要能準(zhǔn)確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖,把握好各項(xiàng)事務(wù)處理的尺度;嚴(yán)格遵照公司領(lǐng)導(dǎo)指示,及時(shí)準(zhǔn)確適時(shí)適度地安排好交辦的各項(xiàng)具體事務(wù)。這些年的工作實(shí)踐已經(jīng)表明:本人基本上都能完成了總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

  6、總經(jīng)理辦公室工作千頭萬緒,具有繁雜、瑣碎、面寬的特點(diǎn),要做好公司在房屋、車輛、辦公設(shè)備等固定資產(chǎn)管理以及各類辦公用品、宣傳品、禮品等物品的物資管理和后勤保障、安全保衛(wèi)、消防安全、環(huán)境衛(wèi)生等工作,須實(shí)行分類管理,熟悉各類物資和后勤事務(wù)的管理特點(diǎn)。本人在中外合資企業(yè)擔(dān)任辦公室主任和總經(jīng)理助理時(shí)期就實(shí)行過分類管理,責(zé)任到人,并取得了良好的效果。本人在設(shè)計(jì)院曾負(fù)責(zé)過消防安全、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)的專題設(shè)計(jì)與實(shí)施。

  7、要做好公司領(lǐng)導(dǎo)日程安排和事務(wù)性接待工作,在確保工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下,要強(qiáng)化成本意識(shí),應(yīng)有一套嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)的辦法和手段,力爭把辦公費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi),但也不能因小失大。本人有過省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和外事接待工作實(shí)踐;在過去的工作中,曾對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用采取目標(biāo)與總量控制管理,都取得了良好效果。

  8、要有較強(qiáng)的法律意識(shí)和危機(jī)應(yīng)對(duì)能力。本人有過在企業(yè)處理復(fù)雜和棘手事務(wù)的實(shí)踐,負(fù)責(zé)企業(yè)法律事務(wù)也有11個(gè)年頭,自學(xué)了全國司法考試的各個(gè)科目,參加了全國《公司法》修訂高級(jí)研討班并獲證書。至于危機(jī)應(yīng)對(duì)能力可通過本人對(duì)懷寧光纜維護(hù)打人案和查封泗縣賬戶案的處理事例得到映證。

  9、要有高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及保密意識(shí),來不得辦點(diǎn)虛假。本人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作歷來不挑肥揀瘦,總是盡自己最大努力加以完成,盡心盡力;對(duì)超出職責(zé)范圍的事,都及時(shí)匯報(bào)請(qǐng)示。對(duì)所提交的文本和下發(fā)文件的審核一絲不茍,嚴(yán)格把關(guān);對(duì)機(jī)要保密文件能嚴(yán)守機(jī)密。

  10、應(yīng)具有調(diào)查研究的能力和較強(qiáng)的文獻(xiàn)情報(bào)收集能力以及綜合分析能力,及時(shí)提供領(lǐng)導(dǎo)所需的各類資訊和情況分析報(bào)告,做好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。本人20年的學(xué)術(shù)經(jīng)歷早已熟練掌握這一技能,并發(fā)表過實(shí)證分析論文。加上運(yùn)用計(jì)算機(jī)辦公自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)能及時(shí)準(zhǔn)確做好。

  11、由于該崗位涉及工作內(nèi)容繁多,十分重要,故要有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)的能力和意識(shí),要向書本和專家學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向周圍的同事學(xué)習(xí),不斷積累,豐富自己的學(xué)識(shí),不斷錘煉自己的組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、語言表達(dá)能力和從容地處理日常工作及危機(jī)問題的處理能力,運(yùn)用系統(tǒng)論、圖論、優(yōu)化論和控制論知識(shí),以達(dá)到應(yīng)對(duì)自如的境界,這是構(gòu)建高效辦公運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)所必須的根基。本人在研究生學(xué)習(xí)中就有管理控制論課程,還有很強(qiáng)的自學(xué)能力和勤奮好學(xué)的習(xí)慣,相信在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,一定能勝任此項(xiàng)工作。

  三、工作思路設(shè)想與舉措

  辦公室是公司的綜合管理機(jī)構(gòu),它是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度。如能競聘擔(dān)任辦公室主任之職,承諾在任期內(nèi)完成以下各主要事項(xiàng):

  1、擬在公司規(guī)定的期限內(nèi)在雙向選擇中完成部門的組建。完善部門工作職責(zé)和工作制度,制訂有效的崗位流程,合理分工,明確內(nèi)外上下前后工作的對(duì)口部門,建立合理高效低成本的辦公流程和時(shí)效管理制度,通過業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和建立有效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,保證部門各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、通過提前準(zhǔn)備、事前安排和現(xiàn)場檢查,確保公司日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。尤其是公司重大會(huì)議和活動(dòng)的安排要事先進(jìn)行總體策劃設(shè)計(jì),各司其職,明確相互之間的銜接,再細(xì)化分解落實(shí)到人。

  3、建立公司辦公所涉及的文秘、檔案、行政管理的規(guī)章制度及各類文檔數(shù)據(jù)庫,以便于公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門的及時(shí)查閱;建立文件文檔傳輸電子化,以提高辦公時(shí)效,降低辦公成本。

  4、進(jìn)一步細(xì)化在文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來送往及用車管理等方面的實(shí)施辦法,以避免疏漏和差錯(cuò)。做到事事有著落,件件有回音。

  5、為調(diào)動(dòng)全員積極性,建立合理化獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制;為強(qiáng)化為一線服務(wù)意識(shí),開展服務(wù)競賽,讓部門員工主動(dòng)鉆研崗位技能,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,培養(yǎng)一專多能的辦公室戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì);

  6、為應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的各種緊急突發(fā)事件,擬建立數(shù)據(jù)庫備份和崗位接替方案。

  7、強(qiáng)化辦公室禮儀文化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,做企業(yè)文化的垂范和貫徹監(jiān)督機(jī)構(gòu);

  8、通過建立有效管理機(jī)制,節(jié)約辦公開支,為公司的扭虧為盈目標(biāo)服務(wù)。

總經(jīng)理競聘報(bào)告2

  今天我非常榮幸地在這里參加公司經(jīng)理助理崗位競聘,對(duì)我個(gè)人而言,我十分珍惜這次的競聘機(jī)會(huì),無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個(gè)過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

  我的競聘目標(biāo)是xxx分公司經(jīng)理助理,F(xiàn)將本人的主要工作經(jīng)歷和工作情況簡要介紹如下:我叫xx,現(xiàn)任xx分公司經(jīng)理助理,出生于xxx年x月xx日,大學(xué)本科、中共黨員。20xx年11月,我被市公司任命為xx分公司經(jīng)理助理,到任后具體分管網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)、營銷渠道等工作。對(duì)營業(yè)部服務(wù)、渠道、網(wǎng)絡(luò)工作進(jìn)行了從新的梳理,由于競爭對(duì)手公司多次采取廉價(jià)政策,導(dǎo)致市場空前混亂,到托縣分公司后我先后對(duì)托縣的移動(dòng)市場、營銷渠道等情況進(jìn)行了了解,并向經(jīng)理匯報(bào),通過討論,我們?nèi)〉靡恢乱庖。即根?jù)市場競爭的加劇和營銷渠道的波動(dòng)情況,為避開銷售淡季,應(yīng)積極尋求新的銷售方式,組建自己的營銷隊(duì)伍,同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)、基站建設(shè)等工作的力度,使其在公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)、檢查、考核及管理工作有了較大的提升。

  由于市場競爭等原因,為穩(wěn)定托縣市場、提高業(yè)務(wù)發(fā)展速度,我們改變了以往的銷售方式,組建客戶營銷服務(wù)中心,擺脫過去主要依靠營銷渠道發(fā)展業(yè)務(wù)的方式。抽調(diào)部分員工組建了直銷服務(wù)隊(duì)伍,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位開展上門直銷服務(wù),同時(shí)在員工中適時(shí)開展業(yè)務(wù)發(fā)展短程賽,業(yè)務(wù)發(fā)展即得到了一定的回升。

  由于工作關(guān)系在年初期的工作中,我與大家一起到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解市場情況、發(fā)展業(yè)務(wù),在這些活動(dòng)參與中,我深深的被員工們的工作熱情和吃苦精神所感動(dòng),他們不辭勞苦,到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村發(fā)展業(yè)務(wù),為我公司的發(fā)展作出了自己的最大貢獻(xiàn)。

  服務(wù)工作為迅速提高營業(yè)前臺(tái)服務(wù)質(zhì)量,經(jīng)與服務(wù)質(zhì)量一直較好的市區(qū)營業(yè)部聯(lián)系,我部委托市營業(yè)部對(duì)我部營業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。為了不影響正常營業(yè),我們采取了輪流培訓(xùn)的形式,每批兩到三人輪流到市營業(yè)部學(xué)習(xí)兩到三天。此活動(dòng)開展了一個(gè)月左右,取得了較好的效果,我部前臺(tái)服務(wù)質(zhì)量在培訓(xùn)后得到較大的提高,得到廣大客戶的認(rèn)可與好評(píng)。

  考核管理方面,為了保證服務(wù)質(zhì)量的常抓不懈,提高員工工作積極性,針對(duì)以往績效考核辦法比較粗放的缺點(diǎn),經(jīng)向經(jīng)理請(qǐng)示,由我對(duì)績效考核辦法進(jìn)行了修改,把各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)、工作指標(biāo)細(xì)化、量化,納入了營業(yè)部績效考核辦法,形成了營業(yè)部、部室班組、員工個(gè)人的三級(jí)考核體制。由于新辦法規(guī)定比較詳細(xì),獎(jiǎng)罰比較適度,增加了可操作性,有效的促進(jìn)了員工自覺、自發(fā)的規(guī)范自身行為,有效的促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)發(fā)展等方面的提高。

  營銷渠道工作考慮到縣城內(nèi)的'營銷渠道業(yè)務(wù)發(fā)展和銷售不理想,因此我部決定首先將農(nóng)村渠道先期整合,在農(nóng)村銷售商中對(duì)部分銷售能力強(qiáng)、忠誠度高的代辦商,嚴(yán)格執(zhí)行了公司的《星級(jí)酬金獎(jiǎng)勵(lì)辦法》既降低了他們的成本費(fèi)用,又提高了他們的積極性和我部的管理靈活性。今年年初,考慮到銷售旺季即將到來,我部及時(shí)與縣城內(nèi)的各銷售商簽訂了專營協(xié)議。為明確專營職責(zé)和范圍,規(guī)范專營店的銷售行為,針對(duì)協(xié)議中罰則模糊不清的情況,我部制定了新的補(bǔ)充協(xié)議,重新規(guī)定了違規(guī)銷售的處罰條例。依照補(bǔ)充協(xié)議的相關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行了處罰,較好的規(guī)范了營銷渠道、減少了違規(guī)銷售行為的發(fā)生。

  在這一年的鍛煉時(shí)間里,作為個(gè)人工作方面,由于得到經(jīng)理的大力支持,本人大膽工作,積極團(tuán)結(jié)同志,爭取到了各位同事的理解,在今年的工作中一直比較順利?梢赃@樣說,能夠到托縣與大家一起共事,也是我個(gè)人的榮幸和幸運(yùn)。

  這幾年,在中國移動(dòng)這個(gè)大家庭里的工作經(jīng)歷,使我體驗(yàn)到了前所未有的激情與喜悅,在這里,我感覺到了發(fā)揮自身價(jià)值的快樂,在這個(gè)企業(yè)里,公司領(lǐng)導(dǎo)層求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和員工團(tuán)結(jié)一致、拼搏向上的工作干勁,使我感覺到一種工作的激情,我認(rèn)為這個(gè)企業(yè)就是值我貢獻(xiàn)自己的全部能力,為之奮斗終身的光榮事業(yè)。下面談一談對(duì)應(yīng)聘職務(wù)的理解:

  營業(yè)部經(jīng)理助理的工作職責(zé)應(yīng)是全力配合經(jīng)理搞好管理工作,由于工作分工的不同,經(jīng)理助理應(yīng)主要管理好以下幾項(xiàng)工作:一是及時(shí)了解市場動(dòng)態(tài),深入市場的調(diào)研與分析,隨時(shí)與經(jīng)理保持良好溝通,制定合理的營銷策略和市場應(yīng)對(duì)措施,并組織實(shí)施,確保公司市場份額的占領(lǐng);二是服務(wù)的管理與考核,在今年的市場發(fā)展中,中國移動(dòng)的主要經(jīng)營目標(biāo)是業(yè)務(wù)與服務(wù)雙領(lǐng)先,牽涉到服務(wù)工作是一種較細(xì)致的長期管理,要提高服務(wù)質(zhì)量應(yīng)不斷的、隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況來完善、細(xì)化管理辦法,制定合理的激勵(lì)措施,為提高整體服務(wù)質(zhì)量,應(yīng)身先垂范,確保整體服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)步上升;三是銷售渠道的管理,與銷售商保持較好的關(guān)系,既要保證公司的利益,又要理解和配合銷售商,在保證市場銷售良好的同時(shí),要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保業(yè)務(wù)發(fā)展的高質(zhì)量、持續(xù)性和長期性;四是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)方面,積極貫徹市公司的整體部署,加強(qiáng)基站的建設(shè)與維護(hù),不斷提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量;五是員工隊(duì)伍的培訓(xùn)與管理,要加強(qiáng)與員工的溝通,既要搞好團(tuán)結(jié)、又要員工理解公司的整體經(jīng)營思想和經(jīng)營策略及目的,通過不斷的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。在培訓(xùn)的同時(shí),通過制定更加細(xì)化的考核辦法,達(dá)到加強(qiáng)整體控制和激勵(lì)地目的。六是隨時(shí)掌握各部門的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,及時(shí)處理各種日常事物,平時(shí)多了解員工思想,解決員工實(shí)際困難,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

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