超市防損辭職報(bào)告

　　在學(xué)習(xí)、工作生活中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，不同種類的報(bào)告具有不同的用途。相信很多朋友都對(duì)寫報(bào)告感到非�？鄲腊�，下面是小編整理的超市防損辭職報(bào)告，歡迎大家分享。

超市防損辭職報(bào)告1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　首選我非常感謝xx超市讓我有了這么一個(gè)展現(xiàn)自己工作能力的平臺(tái)，在您手下工作的這一年半時(shí)間里，我學(xué)到了太多的東西，我各方面的能力也進(jìn)步不少，我最能直觀感受到的就是我的心性越來越成熟了，遇到問題不會(huì)像之前那么的容易慌亂了，但是現(xiàn)如今我還是得告知您一個(gè)消息，我需要跟超市提出辭職了。

　　在我即將離開超市之際，我也是回想了自己這一年半時(shí)間里的工作情況，在我剛?cè)肼毜臅r(shí)候，我全身心的投入到工作當(dāng)中，盡可能的向自己的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，就是想更快的適應(yīng)這份工作，還有這份工作并沒有太多的技術(shù)含量，我只要把所有的工作流程記住就可以順利的開展工作了，但是我并沒有因?yàn)槎�覺得滿足，因?yàn)槲矣X得只有在自己能夠熟練的完成工作任務(wù)，并且高效且自己對(duì)這份工作有見解的時(shí)候，我才算是真正的適應(yīng)這份工作，經(jīng)過我后面的努力也是慢慢的達(dá)到了自己心目中給自己定下的目標(biāo)，在工作中充滿著熱情，非常積極的面對(duì)著自己的'工作，一年的工作之后，我給出的工作成績我自己是非常的滿意的，并且領(lǐng)導(dǎo)您也是對(duì)我的工作成績有過贊許，但是我卻沒有等到您看在我工作成績份上給我升職加薪，我想您是覺得我只是超市的一個(gè)防損員，非常平常的一個(gè)職位，就算工作的再好也不能體現(xiàn)出我的工作能力吧，我能感覺到您完全沒有讓我晉升的想法，我也是看不到自己的工作的目標(biāo)的，如果我在這一直工作下去就是為了一個(gè)月那么一點(diǎn)工資的話，就我個(gè)人而言是接受不了的，所以我還是選擇辭職，一份沒有前途發(fā)展性的工作，我沒有理由再繼續(xù)工作下去，希望我的想法能被您所理解。

　　我知道我的辭職勢必會(huì)給超市帶來一定的影響，超市的每個(gè)崗位都是不可或缺的，我在這個(gè)時(shí)候離職，超市很難找到有這方面工作經(jīng)驗(yàn)的防損員，但是我也不能管那么都多了，我不想再耗費(fèi)自己的個(gè)人時(shí)間在這個(gè)沒有發(fā)錢前途的工作上，對(duì)于我會(huì)給超市帶來的麻煩，我只能發(fā)自內(nèi)心的說一聲抱歉了。但凡您給我一點(diǎn)工作上的希望，我也不會(huì)有辭職的想法，我真心的覺得超市的員工制度是存在問題的，您要是不愛聽您就當(dāng)我是在抱怨吧，但是我以往的工作成績就擺在那，我相信您可以有所領(lǐng)悟的。

　　畢竟這也是我工作了一年多的單位，我真誠的祝愿超市能在本市的同行中越來越好，蒸蒸日上，也祝愿各位同事們工作順利。

　　此致

敬禮!

　　辭職人：xx

　　20xx年x月x日

超市防損辭職報(bào)告2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　至從來到這個(gè)城市，我就在xx超市擔(dān)任經(jīng)理工作，到xx超市來已經(jīng)x年的時(shí)間了，幾年來，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了零售業(yè)概論、倉儲(chǔ)式連鎖超市管理概論、顧客消費(fèi)心理學(xué)與銷售技巧等基礎(chǔ)知識(shí),學(xué)習(xí)新型的零售業(yè)的知識(shí),力圖盡快融到家樂的發(fā)展中去。在x店開業(yè)前夕，我任勞任怨，始終工作在第一線，經(jīng)常和員工奮戰(zhàn)到深夜，直至開店。至此，我開始了開創(chuàng)xx市場的征程。年初xx路北店的銷售額每天僅十余萬元，經(jīng)過半年的努力，市場終于打開，家樂在 xx的知名度提高，銷售額提高了，顧客滿意了，員工的臉充滿了喜悅，因此這一年我被評(píng)為“xxx先進(jìn)員工”。

　　由于是剛來x市工作，沒有人緣關(guān)系，一年來，我利用一切人際關(guān)系，克服地域差別，了解xx市場及各項(xiàng)政策規(guī)定，與合作方緊密配合，同相關(guān)政府部門建立了良好地合作關(guān)系。為了開拓xx市場,我每天與員工一起工作，并聽取各項(xiàng)合理化建議,以應(yīng)對(duì)激烈競爭的市場環(huán)境。目前，xx有超市xx多家左右，競爭對(duì)手們把店開在了家樂店的周邊，面對(duì)這種環(huán)境，使xxxx年任務(wù)的完成與提高是一種考驗(yàn),員工們都存在擔(dān)心的思想。為此，我對(duì)員工們提出xx年的工作中心是“以服務(wù)促銷售，以管理降成本”。一年來的服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)、管理者的培訓(xùn)，大家都不會(huì)忘記這個(gè)工作中心，這一條已經(jīng)貫穿到商店每個(gè)管理者和員工的`腦海中。只要做的好，就會(huì)吸引顧客，就能擺脫困境。一年來路北店銷售和管理上實(shí)現(xiàn)了雙盈利的目標(biāo)，銷售額超計(jì)劃完成。比xx年增長了85%，連續(xù)三年完成了集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)

　　面對(duì)閃光的成績,我并不滿足。我認(rèn)真分析商品結(jié)構(gòu)及市場需求,及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫存,避免積壓資金。因xx路北店為外埠店，供貨商又多為外地供貨商,在一定程度上影響銷售。年初，公司在xx成立商品組，由我擔(dān)任組長，為了使店在xx穩(wěn)步發(fā)展,使其同競爭對(duì)手形成差異優(yōu)勢,我對(duì)商品組提出了“重寬度、輕深度，重連鎖、輕汰換”的談判原則，使商品組在完善xx市場的同時(shí)，進(jìn)一步形成了×××連鎖的優(yōu)勢。汰換了不適合xx市場的商品，并發(fā)展了部分本地特色商品，從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經(jīng)營的問題。年中，在我的帶領(lǐng)下，xx××在商品經(jīng)營上拓寬了電腦、手機(jī)、音像、圖書、冰鮮、主食廚房等品種,真正形成了倉儲(chǔ)超級(jí)大賣場。商品品種比99年增加了近一倍。品種的豐滿帶來了客流，管理的加強(qiáng)降低了成本，服務(wù)水平的提高贏得了顧客�！痢聊甓仁邢麉f(xié)、工商、報(bào)社在民意測驗(yàn)中,xx路北店被評(píng)為“xx市民最滿意超市”

　　在擔(dān)任xx路北店店長及xx地區(qū)主管期間，面對(duì)店內(nèi)外繁雜的工作我開動(dòng)腦筋想辦法，大膽放權(quán)，競聘上崗,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員和廣大員工的工作積極性、創(chuàng)造力。我認(rèn)為“員工是企業(yè)最大的資本,只有為他們提供機(jī)遇，才能充分發(fā)揮他們的才智，才能增強(qiáng)員工的凝聚力,企業(yè)才能長存”。在我的領(lǐng)導(dǎo)下,xx路北店逐步形成了各司其職，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作格局。然而現(xiàn)在我卻要因?yàn)閭�(gè)人原因辭職，遞交辭職報(bào)告純屬無奈。希望公司可以諒解我的辭職。我會(huì)做好交接工作的。

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