大一人力資源實(shí)習(xí)報(bào)告

時(shí)間：2023-02-21 14:11:17 報(bào)告我要投稿

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　　隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，接觸并使用報(bào)告的人越來越多，其在寫作上有一定的技巧。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎？以下是小編收集整理的大一人力資源實(shí)習(xí)報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。

大一人力資源實(shí)習(xí)報(bào)告

　　一、經(jīng)過實(shí)習(xí)將所學(xué)的人力資源實(shí)際知識(shí)使用于理論，理解古代企業(yè)中人力資源情況，熟習(xí)企業(yè)中人力資源運(yùn)作體系和流程，構(gòu)成本身對(duì)人力資源任務(wù)的看法。錘煉本身的社會(huì)理論才能，為步入社會(huì)任務(wù)崗位積聚經(jīng)歷。

　　二、實(shí)習(xí)工地：

　　三、實(shí)習(xí)單位：

　　xxxx無限公司

　�。ㄖ型夂腺Y）xxxx無限公司成立于20xx年，其前身為濟(jì)南重卡超能光滑油制造無限公司，是古代高科技光滑油專業(yè)消費(fèi)企業(yè)，是集光滑油產(chǎn)品開發(fā)、消費(fèi)加工、銷售效勞于一體的綜合性實(shí)體。公司占地4萬平方米，年消費(fèi)才能5萬余噸。次要產(chǎn)品有汽車用發(fā)起機(jī)油、齒輪油、液壓油、防凍液、制動(dòng)液、發(fā)起機(jī)養(yǎng)護(hù)劑及工業(yè)光滑油品。

　　四、實(shí)習(xí)部門與崗位：

　　人力資源部人事專員

　　五、實(shí)習(xí)內(nèi)容

　�。ㄒ唬┱衅该嬖�

　　招聘與面試是招聘任務(wù)的次要內(nèi)容，也是人力資源部最根底的任務(wù)之一，依據(jù)崗位職責(zé)與任務(wù)流程，招聘與面試的任務(wù)內(nèi)容和流程可以總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

　　1、招聘網(wǎng)站的刷新與維護(hù)

　　目前公司以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，公司依據(jù)網(wǎng)站不同的特點(diǎn)發(fā)布不同的招聘信息，因而每天需求對(duì)這些網(wǎng)站的招聘信息進(jìn)展更新和維護(hù)。

　　2、網(wǎng)上挑選簡歷

　　每年的3、4月份是招聘的黃金時(shí)節(jié)，招聘網(wǎng)站上每天都會(huì)收到少量的應(yīng)聘簡歷。依據(jù)招聘崗位的職責(zé)和任職資歷，初步挑選出比擬契合要求的簡歷，并記載下求職者的信息，然后再面試甄選。

　　3、電話邀約面試

　　經(jīng)過初步的簡歷挑選之后，接上去就是依據(jù)記載的求職者信息進(jìn)展電話預(yù)定約請(qǐng)面試。在電話邀約面試溝通中需求對(duì)應(yīng)聘者講清楚公司的稱號(hào)、面試工夫、面試地點(diǎn)、以及乘車道路等外容。

　　4、面試

　　面試是招聘任務(wù)的另一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，也是決議能否錄用應(yīng)聘者的一個(gè)重要根據(jù)。在面試進(jìn)程中需求理解應(yīng)聘者的背景材料，包羅團(tuán)體根本信息、任務(wù)閱歷、離任緣由、薪資要求、職業(yè)規(guī)劃等外容；同時(shí)還要調(diào)查應(yīng)聘者與招聘崗位的婚配度，例如：應(yīng)聘者的性情、任務(wù)技藝等能否與崗位要求相婚配；最初依據(jù)面試后果決議能否錄用應(yīng)聘者。

　　5、面試后果告訴

　　應(yīng)聘者的面試后果會(huì)在三天內(nèi)以電話的方式告訴應(yīng)聘者。電話告訴應(yīng)聘者面試后果時(shí)需求向應(yīng)聘者落實(shí)好兩個(gè)成績：什么時(shí)分可以到剛?cè)肼�，能否需求公司提供住宿。同時(shí)還要向應(yīng)聘者講明白入職報(bào)道時(shí)需求攜帶哪些材料和證件。

　�。ǘ┤粘Ｈ耸鹿嗜胧掷m(xù)操持

　　1、入職

　　為新員工操持入職需求以下步驟：

　�。�1）核實(shí)報(bào)道者身份，反省其身份證。

　�。�2）提供入職協(xié)議，指點(diǎn)入職者簽署入職協(xié)議。

　�。�3）收取應(yīng)聘者身份證復(fù)印件、2張兩寸照片、畢業(yè)證書及相關(guān)資料復(fù)印件。

　�。�4）反省應(yīng)聘者簡歷、入職協(xié)議、身份證復(fù)印件照片及相關(guān)資料能否完備，整理歸檔辦理。

　　（5）為新員工布置宿舍。

　　2、離任

　　員工提交《辭職請(qǐng)求》30天后，為其操持辭職手續(xù)

　�。�1）員工提交辭職請(qǐng)求。

　�。�2）核對(duì)員工當(dāng)月出勤，填寫離任結(jié)算單。

　　（3）員工、部門指導(dǎo)簽字，轉(zhuǎn)至人力資源部簽字。

　�。�4）將員工《辭職請(qǐng)求》《離任結(jié)算單》整理歸檔。

　�。ㄈ┬聠T工培訓(xùn)

　　新員工是企業(yè)的新穎血液，為使新員工盡快融入企業(yè)文明，明白任務(wù)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，更好更快的為企業(yè)發(fā)明效益，需求依據(jù)公司的招聘方案和培訓(xùn)需求，對(duì)新員工進(jìn)展崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容次要包羅：企業(yè)文明、公司架構(gòu)及各部門本能機(jī)能、公司規(guī)章制度、產(chǎn)品知識(shí)、崗位職責(zé)等。依據(jù)任務(wù)布置，新員工培訓(xùn)的任務(wù)內(nèi)容和流程可歸結(jié)為以下幾點(diǎn)：

　　1、擬定培訓(xùn)方案

　　依據(jù)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)需求剖析及培訓(xùn)組成要素剖析，培訓(xùn)方案的內(nèi)容需求確定培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、及培訓(xùn)的對(duì)象、辦法、工夫地點(diǎn)、部門等根本要素。

　　2、備課

　　依據(jù)培訓(xùn)方案中的培訓(xùn)內(nèi)容，需求提早預(yù)備相關(guān)資料，并做成相應(yīng)的PPT以備培訓(xùn)中運(yùn)用；同時(shí)需求預(yù)備一些培訓(xùn)進(jìn)程中將會(huì)遇到的成績答案，備課任務(wù)預(yù)備的充沛與否將會(huì)決議培訓(xùn)效果的質(zhì)量。

　　3、培訓(xùn)

　　這一環(huán)節(jié)是培訓(xùn)任務(wù)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，需求明白以什么樣的方式，什么工夫?qū)⑴嘤?xùn)內(nèi)容讓培訓(xùn)對(duì)象所承受，同時(shí)也需求學(xué)會(huì)處置培訓(xùn)進(jìn)程中發(fā)作的各種突發(fā)事情。

　　4、培訓(xùn)方案評(píng)價(jià)完善

　　培訓(xùn)施行完培訓(xùn)任務(wù)并沒有完畢，需求對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)展評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)的次要方式包羅培訓(xùn)后果考核，培訓(xùn)后果調(diào)查等方式，然后根據(jù)培訓(xùn)評(píng)價(jià)反應(yīng)后果和征集培訓(xùn)對(duì)象的建議，對(duì)培訓(xùn)方案進(jìn)展調(diào)整，以進(jìn)步下次培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。

　�。ㄋ模┢渌粘Ｈ耸氯蝿�(wù)

　　1、考勤任務(wù)

　　公司的考勤與薪酬是相掛鉤的，是公司一項(xiàng)重要的任務(wù)，也是人力資源部的一項(xiàng)根本任務(wù)，其重要任務(wù)可以分為：

　�。�1）晨會(huì)點(diǎn)名，下午反省辦公區(qū)域及車間人員考勤狀況。

　　（2）假條辦理，做好請(qǐng)、請(qǐng)假人員的注銷，并及時(shí)修正考勤。

　�。�3）做出月末考勤報(bào)表，傳至財(cái)務(wù)部一份，并做好歸檔保管。

　　2、車輛調(diào)度辦理

　　公司有貨用車和商務(wù)用車兩種，車輛的出入工夫，出車地點(diǎn)，用處及人員需求做好注銷辦理，任務(wù)次要內(nèi)容為：

　　（1）公司有訂單需求發(fā)貨時(shí)，布置車輛發(fā)貨并做好注銷任務(wù)。

　　（2）公司商務(wù)用車出入注銷及鑰匙辦理。

　　（3）公司車輛的維護(hù)辦理與衛(wèi)生辦理。

　　六、實(shí)習(xí)感悟