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幼兒園園長述職報告

時間:2023-01-24 12:08:01 報告 我要投稿

幼兒園園長述職報告匯編15篇

  在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,接觸并使用報告的人越來越多,報告中涉及到專業(yè)性術語要解釋清楚。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編收集整理的幼兒園園長述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

幼兒園園長述職報告匯編15篇

幼兒園園長述職報告1

尊敬的領導:

  我是xx幼兒園的園長。我們幼兒園建園時間不長,我深深地知道:園長是一所幼兒園的靈魂;仡櫼荒臧氲某砷L歷程,我感到非常欣慰。雖然說算不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,但我立足于本職崗位,推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階,教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次,F(xiàn)對本學年工作進行述職如下。

  一、幼兒園主要成績及特色

  改善辦園條件,美化育人環(huán)境。在幼兒園的環(huán)境建設上,我園本著少花錢多環(huán)保,進行廢物利用的原則,為幼兒創(chuàng)設一個優(yōu)美、舒心的環(huán)境。幼兒園的環(huán)境建設與我園的辦園特色相結合,構建了一個健康、和諧的師幼氛圍。我們要求教師愛護、尊重、賞識每一個孩子,平等寬容的對待每一個孩子,讓孩子在一種被關愛、互為尊重的環(huán)境中健康成長。

  二、以人為本,完善體制,增強競爭意識,提高辦園質量

  1、加強領導班子建設,提高辦園質量

  競爭意識、目標意識、責任意識、科研、創(chuàng)新意識、奉獻精神是幼兒園發(fā)展的核心,他們直接影響幼兒園的發(fā)展。學校領導每人各有所長,她們都有開闊的視野,創(chuàng)新的思維,求真務實的作風,有很強的戰(zhàn)斗力和凝聚力,她們團結拼搏、勤奮敬業(yè),牢固樹立以質量求生存、在競爭中求發(fā)展,創(chuàng)造一片自主發(fā)展的天空,內化一種愛崗敬業(yè)、顧全大局、追求上進的精神。

  2、以極大的信任調動教師的潛能

  由于我園建園時間比較短,專業(yè)老師不多,教師要不斷地學習學習再學習,才能跟得上幼兒園的發(fā)展,因此,教師的工作壓力非常大。我園努力營造一種民主、和諧、寬松的工作環(huán)境,讓大家心情舒暢、和諧共處、自我約束、自我完善,領導做到知人善任,人盡其才,鼓勵教師迎難而上,把責任還給教師,保護教師的自尊心和表現(xiàn)欲,關心教師的精神生活,堅持以人為本,推動我園發(fā)展。

  我們注重抓責任的追究,采取責任化、量化、民主化的管理模式,制定了一系列適合我園發(fā)展的量化考核條例,各類人員規(guī)章制度和各類人員崗位職責等管理制度,其內容涉及幼兒園方方面面,使幼兒園的`管理更加制度化、規(guī)范化。我們始終堅持把發(fā)展作為第一要務,堅持以教師發(fā)展為本,增強教師的主體發(fā)展意識。

  在發(fā)揮制度的約束作用同時,我們還注重抓制度的激勵作用,幼兒園設有全勤獎、師德師風獎、優(yōu)質課組織獎、教學隨筆、論文等多項獎勵,這些制度的制定和實施,不僅有效地保證了幼兒園各項工作的有序進行,還極大地激發(fā)了教職工的工作熱情和積極性,使班級之間、教師之間形成了你追我趕而又團結協(xié)作的工作氛圍,通過實施有效地績效管理,為教師創(chuàng)造了更多的自主權、更多的參與管理的機會。

  三、抓教師學習培訓,促教師專業(yè)發(fā)展

  我園把園本教研當成頭等大事來抓,成立了由園長牽頭,會計全面負責的園本教研培訓組織,實行階梯式管理模式,責任到人。做到“人人有事做,事事有人抓”,為保證園本教研工作的暢通,同時制定了教研組、例會、集體備課等制度,園長為園本教研工作提供強有力的保障。教師無論是在自主學習、互動學習,還是在常態(tài)教學中,只要發(fā)現(xiàn)問題、閃光點,都會隨時確立主題,進行研討,讓教師在討論中相互學習、相互借鑒、共同提高。我園采取了幫扶制度,園園聯(lián)合制度。我們和一所民辦園,一所公辦園互相幫扶,取長補短,共同進步,共同發(fā)展。這樣教師的視野更廣闊了,已取眾家之長,補己之短。教師的專業(yè)發(fā)展已初見成效。

  四、目前存在的問題及今后努力的方向

  師資力量嚴重不足,繼續(xù)加強教師隊伍建設,促進教師素質全面提高。由于幼兒較多、嚴重存在大班額現(xiàn)象。教師專業(yè)化水平不夠,需要學習和理論上的指導。

  今后努力的方向:一是繼續(xù)加強學習,找出差距,不斷完善自己,提高自身素質。二是要逐步改善辦園條件,不斷完善其設施設備,加強對幼兒園保教工作、教研活動等的檢查和指導,進一步提高辦園質量。

  希望通過我和大家的努力,使我園再上一個新臺階,做到讓家長放心,幼兒開心,打造真正適合孩子身心健康成長的幼兒園。對此,我們有信心更有決心。

  此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

幼兒園園長述職報告2

  說句實在話,想到今天要參加競聘述職,我還真有點緊張。今天早晨四點多我就醒了,再也無法入睡。于是我來到窗前,看夜色漸漸淡去,看一輪紅日噴薄而出。望著初升的朝陽,我的心中非常激動。我知道,孩子們就是明天的太陽,而我們幼兒教師就是托起太陽的人。為了這一神圣使命,此刻我站在這里,競聘陽光幼兒園園長。

  一、我的優(yōu)勢

  在座的都是老領導,老同事,對我都比較了解了。我19xx年出生,大本學歷,幼教一級教師,小學高級教師。在我身上,有三個非常顯著的特點,我姑且把它們稱為優(yōu)勢吧。

  第一、有愛心,這是做好工作的前提。

  教師是人類靈魂的工程師,是陽光下最神圣的職業(yè)。我深深地熱愛并忠誠于黨的教育事業(yè),同時我也深深愛著天真無邪的孩子們。每當看到他們那清澈純凈的目光,聽到他們那悅耳動聽的笑聲,我就會深感作為一名教育工作者的不容推卸的責任,從而更堅定了自己做好工作的信念。

  第二、有經(jīng)驗,這是做好工作的基礎。

  參加工作以后,我的工作崗位曾多次變動。比如,我在附小當過音樂老師,在市直屬幼兒園做過三年幼教工作,還在方舟小學做過校長助理、副校長,x年前來到咱們陽光幼兒園。令我欣慰的是,這些年來,無論工作崗位如何變動,我始終沒有離開過孩子們,沒有離開過教育戰(zhàn)線。在這十多年的教育工作經(jīng)歷中,我更加了解了孩子們的生理、心理特點以及教育教學,積累了非常豐富的工作經(jīng)驗,這對我做好工作是大有裨益的。

  第三、有能力,這是我做好工作的保證。

  憑心而論,我的業(yè)務能力還是比較強的,我曾經(jīng)多次獲得"優(yōu)秀教師"、"先進工作者"等榮譽稱號。同時,校長助理、副校長以及咱們幼兒園副園長的工作經(jīng)歷,還鍛煉提高了我的管理能力,使我能從全局的'高度,更加科學、更加有效地掌控幼兒園的各項工作,更好地調動老師們的工作積極性和主動性,這是我做好工作的保證。

  二、未來規(guī)劃

  有人說過:"一個好園長就是一所好幼兒園。"今天,如果承蒙大家的信任與支持,我競聘成功,我將嚴格遵循幼兒教育規(guī)律,用愛貫穿整個教育工作的始終,循序漸進,循循善誘,使我們的幼教工作,如同絲絲春雨,"潤物無聲"。為此,我將在做好各項常規(guī)工作的基礎上,著重抓好以下四方面的工作:

  第一、加強師資隊伍建設和管理。

  一流的幼兒園需要一流的教師隊伍,名園要有名師支撐。所以,我要著力加強教師管理,既要重視規(guī)章制度對教師的約束作用,又要注重以人為本,實行人性化管理,要掌握好了解人、說服人、關心人、使用人的本領。我要努力營造適合幼兒園管理特點的用人機制、競爭機制、激勵機制、約束機制等,為廣大教師創(chuàng)設一個有利于他們施展才華的環(huán)境,從根本上調動教師的積極性;同時我還要重視教師業(yè)務能力的培養(yǎng)與提高,通過在職進修、教學評比、參觀學習等手段,不斷促進教師提高業(yè)務水平,打造一支水平精湛的教師隊伍。

  第二、努力創(chuàng)辦特色幼兒園。

  目前,我們陽光幼兒園辦得是不錯了,得到了很多家長的認可和好評。但是,這不是我們的最終目標,我們的目標是使陽光幼兒園成為市級一流幼兒園。所以,我們的幼兒園不能總停留在一個水平上,要保持常新常青,始終給人耳目一新的感覺,就必須辦出自己的特色。六一、國慶等重大節(jié)日的新穎的聯(lián)歡活動可以成為我們的特色,音樂、美術、體育等方面的教學嘗試,也可以是我們的特色?傊,我們要開動腦筋,集思廣益,以自己的特色更好地為幼兒和家長服務。

  第三,搞好園內環(huán)境美化。

  孩子一天中的大部分時間是在幼兒園度過的。對孩子的美育教育,不應該只停留在書本上,而應該貫穿于整個教育活動的全過程。其中環(huán)境的影響不容忽視,整潔的環(huán)境,亮麗的色彩,可愛的卡通形象,以及小草、鮮花、綠樹都是對孩子們進行美育的好教材。因此,我要進一步加強幼兒園的環(huán)境建設,努力為孩子們營造一個溫馨、優(yōu)美的環(huán)境。

  另外,我還要注意督促、檢查食堂工作。按照科學的標準,合理安排膳食,保證孩子們的充足營養(yǎng),保證他們健康成長。

  尊敬的各位領導、各位評委、各位老師,孩子是家庭的未來、民族的希望。為了給孩子們一個健康、快樂、幸福的童年,為了使祖國的幼苗茁壯成長,我愿團結和帶領陽光幼兒園的全體教師,愛崗敬業(yè),勤奮工作,用我們的愛托起明天的太陽!我自信,在大家的支持和幫助下,我有能力使我們陽光幼兒園越辦越好!

幼兒園園長述職報告3

尊敬的領導:

  今年幼兒園在各級領導的正確領導和全體職工的共同努力下,朝著幼兒園既定的工作目標,求真務實、同甘共苦、通力合作,圓滿完成了本學年教育教學計劃。工作中有收獲也有不足,為了今后的工作能夠更好的開展,現(xiàn)將本學年的主要工作向各位領導做如下匯報:

  一、堅持嚴于律己,內外兼修

  作為一個領導干部,不僅要做到業(yè)務精湛、勤于學習、善于反思,更要具備嚴于律己、廉潔奉公、誠信待人等高尚的思想品質。雖然我已擁有多年的幼兒教育經(jīng)驗,但是我仍堅持不斷的學習,這樣才能做到在思想上引導教師,在業(yè)務上指導教師。對于教師的關心,要做到生活和工作的雙關心。

  在工作中給她們創(chuàng)設良好的工作環(huán)境和心理氛圍,設立方便教師休息和學習的“教研活動室”,在生活中給教師提供舒適的住宿條件,使教師在愉快的生活中投入緊張的.工作。作為園長,我時刻注意深入第一線,為教師們出點子、提建議,用自身的影響力來凝聚全體教職工的心,帶動員工的積極性,建立和諧的人際關系,培育互相幫助的團體精神。

  二、重視對教師教育教學能力的培養(yǎng)

  我園教師隊伍大多數(shù)是非專業(yè)教師,為提高教師自身專業(yè)素質和業(yè)務技能,在一年的時間里使教師熟悉幼兒園的工作,并在教育教學工作中具有突破性的發(fā)展,對教師進行了大量的培訓。我園多次組織教師到多個幼兒園進行業(yè)務培訓。我園開展不同的業(yè)務大練兵活動,如公開課、觀摩課、評估課等,評課環(huán)節(jié)中采用“自評—互評”的方法引導教師反思、質疑、探究、分析,從而有目的的引導她們的教育觀念、教育方法、教育策略的轉變。為了提高教師的業(yè)務能力水平,還舉行了折紙比賽、教師技能基本功大賽等活動。

  三、完善教學管理網(wǎng),實行分層管理

  幼兒園教學質量的高低與教學管理有著千絲萬縷的聯(lián)系。為完善管理體系,充分發(fā)掘骨干教師人才資源,建立管理網(wǎng)絡,實行分層管理。由教研組長定期組織教研活動,批閱各班周計劃,定期檢查教案和教育筆記。每月末向保教主任匯報工作,共同商討下個月的工作重點。這樣的管理模式,是以提高教師的專業(yè)化成長為目標的。這樣的分層管理,能夠激發(fā)教師的主動性,從而使幼兒園的教育工作有序、高效的開展。

  四、嚴格做好衛(wèi)生保健、安全工作

  我園嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,為新入園的每位幼兒創(chuàng)建健康檔案,掌握幼兒健康狀況的第一手資料,合理搭配幼兒膳食。為了給幼兒提供優(yōu)越的伙食條件,我園新購了消毒柜、削皮機、面條機、攪餡兒機各一臺,還設立了專門的食堂管理員負責膳食的粗細搭配,營養(yǎng)均衡。在日常工作中,我園注重培養(yǎng)保教人員的責任意識、服務意識,認真與各崗位人員簽訂崗位責任書,就環(huán)境衛(wèi)生、消毒、通風及晨午檢等工作制定細則及獎懲制度。我園一直以來都將安全工作作為重中之重來抓,我們成立了安全檢查小組,對全園的水電設施、戶外玩具器械、消防設施、班級設備及食堂設施進行定期檢查,并進行了檢修。

  抓好幼兒接送的安全工作,強調要嚴格執(zhí)行接送卡制度,實行人卡分離,發(fā)揮接送卡的信息記錄功能。為保證安全,防止不法分子入園接丟孩子,要求家長持“幼兒接送卡”到園接孩子。教師要確認身份再將孩子交給家長。門衛(wèi)要對外來人員進行盤查和登記,方可準其入園。

  在今后的工作中,我們將在以下方面加以改善:要將安全工作進一步細化,采取可行的措施杜絕各類安全事故的發(fā)生。日常的教學管理要狠抓落實,教研活動和業(yè)務學習的制定要更加具有針對性。對教師的培訓還要加大力度,爭取在最短的時間里培養(yǎng)出一批業(yè)務能力強、思想品質高的優(yōu)秀幼兒教師。保育工作的管理還要大力度。

  此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

幼兒園園長述職報告4

各位領導、校長:

  大家好!第一次在這里作述職報告,心里有些忐忑不安。其實說不上是述職,只是把自己在幼兒園的工作在這里向各位領導及校長們做一個匯報,有說的不對的地方請大家批評指正。

  一、努力學習,提高個人修養(yǎng)

  雖說我是幼師畢業(yè)的,但到幼兒園工作之前一直在小學教書,所以轉崗到幼兒園后我一直堅持學習,我知道,作為一名管理者,從理論水平到實踐能力,從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務技能,從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法,都要不斷地充實和更新,以保持先進的思想和超前的意識。因此我非常注重自身素質的全面提高,努力學習幼兒園的各種相關知識。在這里我也要非常感謝領導們給了我多次外出學習培訓的機會,也讓我能夠較快的走進幼兒教育勒塊精彩紛呈的土地。另外我還堅持深入教學第一線,每學期的教研公開課,只要有時間我都堅持聽課、評課、議課,積極參加教學研討活動,每學期我的聽課次數(shù)都在十五節(jié)以上。尤其是每期選送老師參加市里的講課說課比賽,我都是全程參與,每節(jié)課都要用心的聽,給出意見,幫助提高。

  二、倡導民主,精心管理

  “以人為本、用盡其才”是我倡導的管理策略。本期我們共有老師45人,其中聘用老師38人,聘用老師當中幼師專業(yè)的極少,正式老師中又全部是二十歲左右的大小孩,面對這樣一群比較特殊的老師,我們的做法是:“提倡人與人的交往中以誠相待,在處理各類問題時以工作為重,以個人感情為次!痹诠ぷ髦斜M量做到多一點商量,少一些命令,將自己融身與教職工之中,營造一個人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。領導要求老師怎樣對待孩子,領導也必須這樣對待教師,把愛平均分給每個教師,積極看待教師在原有水平上的進步等等。只有在良好的環(huán)境中,教師才能發(fā)揮工作的積極性、主動性和奮發(fā)進取性,才能逐漸形成人人為本園做貢獻,人人為本園添光彩的優(yōu)良園風。由于幼兒園師資的特殊性,我們幼兒園的中間核心力量都是近幾年分配下來的幼師,她們年輕有活力,創(chuàng)新意識強,但也有著九零后共同的缺點,那就是教學經(jīng)驗不足,工作上還缺乏主動性。所以我首先是信任她們能將工作搞好,委任她們各自管理自己的一個年級組,讓她們有一個展示自己的舞臺,盡情發(fā)揮各自的才能。同時一點都沒松懈對她們的監(jiān)管,從每天的值日到平時在幼兒、家長以及其他老師面前的一言一行我都時時提醒著她們。每年的八月就與所有聘用老師簽訂聘用合同,與所有老師簽訂安全責任書,既規(guī)范了教師的行為,又維護了教師們的合法權益。在每班兩教一保三個老師的搭配上也是絞盡腦汁,俗話說三個女人一臺戲,一個班三個女老師稍有配合不好就會直接影響到整個班的活動的開展,嚴重的還會影響到整個幼兒園的工作的順利進行,因此每學期安排老師時,我們幾個人都要反復斟酌,根據(jù)每位老師的優(yōu)缺點,合理搭配、優(yōu)化組合。平時工作中發(fā)現(xiàn)老師有情緒不好的時候都是及時詢問原因,快速的進行心理疏通,絕不讓矛盾升級惡化。?

  三、扎實推進,保教工作再上新臺階

  切實提高幼兒園保教工作質量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標志。我園在保教工作方面抓重點、求實效,確保保教工作每年上一個新臺階。

  1、家園聯(lián)系

  當前,家園共育作為擴展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。為此我園認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。

  我們倡導教師要建立家園關系,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。同時切時做好家長工作,充分發(fā)揮家委會的作用,通過多種形式的活動,增進家園聯(lián)系。如幾年前每班就建立了班級家長群、平時每天接送孩子及時與家長進行面對面的溝通、每班的教室門口都有一塊家園聯(lián)系欄,向家長宣傳各種衛(wèi)生保健、安全、育兒等方面的知識。每學期都要舉辦一次大型的親子活動(上半年圍繞六一,下半年以運動會的形式開展),學期期末的最后一天召開家長會,向家長展示幼兒的學習成果,宣傳科學的家庭教育觀念等等。

  2、師資培訓

  我園教師隊伍大多數(shù)是非專業(yè)教師,為提高教師自身專業(yè)素質和業(yè)務技能,能在較快的時間內熟悉幼兒園的工作,并在教育教學工作中具有突破性的發(fā)展,我們對教師進行了大量的培訓。我園多次組織教師到市幼兒園、其他姊妹園現(xiàn)場觀摩學習。每年暑期老師集訓里面都安排了上期外出培訓學習的老師對其他老師進行再次培訓的活動。同時我們還想方設法請專家來我園進行培訓,比如長江出版社愛立方的培訓老師每期都來我園對老師們進行新教材方面的培訓。我園還購買了各種光盤,幫助教師通過觀看教學視頻進行學習,提高教學質量。還購買了多種雜志,為教師及時獲得最新的教學方法提供了方便,每期都有針對性的要求老師寫學習筆記,教師們的工作能力得到大幅度提高。另外,我園每期都開展不同的業(yè)務大練兵活動,如試講課、公開課、觀摩課等,課后的說課、評課環(huán)節(jié)中采用“自評―互評”的方法引導教師反思、質疑、探究、分析,從而有目的的引導她們的教育觀念、教育方法、教育策略的轉變。為了提高教師的業(yè)務能力水平,還舉行了教師普通話比賽、簡筆畫比賽、鋼琴比賽等基本功大賽,保育員也舉行了保育員理論知識比賽和疊被子比賽。

  3、教科研

  在上級專家的引領下我園的課題《論瓶瓶罐罐在幼兒園區(qū)角活動中的應用和研究》被評為黃岡市學前教育研究麻城子課題,并且在20xx年秋季一開學我們就有計劃有步驟的開展相關的工作,從院子欄桿的布置到每層走廊的吊飾都是利用收集過來的瓶瓶罐罐來打造,并且每層都有不同的風格。教室的區(qū)角材料的投放也加進了瓶瓶罐罐,去年幼兒園年檢,我們還圍繞課題的開展制作了ppt進行匯報,得到檢查領導的一致好評,還被作為典型交流到市局。本期我們的教研也是圍繞瓶瓶罐罐開展戶外游戲活動,大家講課、評課、說課,不亦樂乎。由于長期堅持了每位老師的講課制度,幾年下來,老師們的教研水平顯著提升,胡交玲老師多次參加市教育局舉辦的幼兒教師講課、說課、錄像課比賽均獲得較好的成績。17秋和18春我們一共承辦了四次麻城市幼教送課下鄉(xiāng)任務,四次活動中我園幼兒精彩的.表現(xiàn)獲得了市幼兒園專家的好評,王慧敏老師的語言課《永別了,襪子!》獲麻東南片賽區(qū)一等獎。

  4、衛(wèi)生保健、安全工作。

  我園嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,為新入園的每位幼兒創(chuàng)建健康檔案,掌握幼兒健康狀況的第一手資料,合理搭配幼兒膳食。為了給幼兒提供衛(wèi)生舒適的生活學習環(huán)境,我園給每班配備了空氣消毒燈、消毒柜、各種滅蚊滅蠅的設施設備。在日常工作中,我園注重培養(yǎng)保育員的責任意識、服務意識,認真與各崗位人員簽訂崗位責任書,就環(huán)境衛(wèi)生、消毒、通風及晨午檢等工作制定細則及獎懲制度,每月都要進行一次全園的衛(wèi)生大檢查,并且將檢查結果公布在教師群里,還與當月老師的績效工資掛鉤。

  安全工作是幼兒園最重要的工作之一。我園是一個超大規(guī)模的幼兒園,人多地少,安全壓力大,所以安全工作尤其需要花大力氣去抓。我們堅持把安全工作放在重中之重來抓,重點落實以下工作。

 。1)定期檢查全園安全設施,排除安全隱患,每月對全園的水電設施、戶外玩具器械消防設施、班級設備、周邊環(huán)境等進行安全檢查并記錄,提出整改措施。

 。2))抓好幼兒接送安全

  本期開始我們啟用了寶貝在線刷卡接送幼兒制度:家長送孩子來要和孩子一起刷卡照相,接孩子也是如此,每個孩子綁定的手機上立馬就會收到相應的照片和信息,這種高科技的接送制度避免了以往單憑接送卡接送孩子沒有相關記錄的漏洞,而且孩子們也特別喜歡這種方式。校車接送時跟車員到每個班接送幼兒同樣要履行刷卡手續(xù)。校車管理上,我園在學期初即下發(fā)致家長一封信,校車接送學生,每天堅持記錄,每天堅持備案,與家長、校車司機一同構建幼兒的安全上學通道。

 。3)注重班級安全工作,期初與各位班主任簽訂班級安全責任書,明確安全責任,讓她們積極主動地做好安全工作。每月的績效工資里還有一個安全獎,也想通過獎勵的方式提高老師們的安全責任意識。還通過定期學習提高老師的思想認識,每周的教師例會上都會有針對性地學習一些安全知識、安全案例分析,增強教師的安全意識,每周五各班級對幼兒進行安全教育,增強幼兒的安全意識與自我保護能力。?

  四、精準扶貧。

  由于我們的人數(shù)多,精準扶貧的對象也多,相應的工作量也大。但我們嚴格按照中心校的要求,克服多種困難,高質量的完成各項任務。今年的教育精準扶貧,我們七個正式老師(其中五人都是剛畢業(yè)的年輕幼師)得了本園六十五名幼兒的入戶走訪工作,提前兩天我和方愛春老師就將所有的準備工作做好,明白卡和扶貧手冊全部打印好,利用三個下午放學的時間,配備好相應的熟悉勒片區(qū)的老師,最后全部順利完成了入戶走訪工作。

  五、存在的問題及今后的發(fā)展方向。

  金無足金,人無完人。雖然我們盡心盡力,但在工作中還有一些不足之處。在今后的工作中,我們將在以下方面加以改善:

  1、要將安全工作進一步細化,采取可行的措施杜絕幼兒磕磕碰碰之類事故的發(fā)生。

  2、日常的教學管理要狠抓落實,教研活動和業(yè)務學習的制定要更加具有針對性。對教師的培訓還要加大力度,爭取在最短的時間里培養(yǎng)出一批業(yè)務能力強、思想品質高的優(yōu)秀幼兒教師。

  3、保育員的管理還要大力度。

  4、積極爭取獲得社會和上級部門的支持,早日達到黃岡市示范園水平。

  我也將在今后的工作中以“沒有最好、只有更好”的工作信念,兢兢業(yè)業(yè)履行自己的職責,踏踏實實做好每件工作,發(fā)揚成績、修正不足,將幼兒園的各項工作做得更好!

幼兒園園長述職報告5

  我是心懷著對幼兒教育的夢想到幼兒園任職的,我心中經(jīng)常在追問,什么是真正的教育管理,因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,在這工作的三年多來我非常幸福,我覺得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作,在這里,我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為幼兒園留下一些或許對未來有用的東西,我的心中充滿快樂。

  剛過去的一年對幼兒園來說非同尋常。這一年,我們有非常難得的機遇,第一學期區(qū)內進行學前教育資金撥款,本學期對有教師資格證書、職稱教師進行補貼,教師們迎來了一次又一次的幼教改革春風。但是同時也迎來了一次又一次的檢查,比如在xxxx年的`11月中整整檢查了5次:如街道衛(wèi)生檢查、婦保所抽檢、區(qū)教育局平安校園督察、專項資金審查,年度考評等等。還為第二學期的4月1日的省二級轉評工作進行了多方面的準備。所幸的是,我們全體教職員工齊心協(xié)力,靠我們自己,我們不僅沒有被困難擊垮,在一年的樂觀情緒和充分的自信中,我園在xxxx年度被評為平安校園,獎勵1。5萬元,省二級二類幼兒園轉評通過。一年中我園師生共獲各類市區(qū)級獎項3次(教師新秀教學設計比賽三等獎、青年教師說課三等獎、區(qū)內讀書筆記三等獎),發(fā)表論文8篇,一名教師順利通過區(qū)骨干教師,園內所獲榮譽的數(shù)量和級別為開園以來之最。而我做為幼兒園行政管理中一員在一次次的檢查、考評和應對中也逐漸的成長。

  本年度園內托班生源數(shù)量和質量都是近年來最高的。學生和家長對學校的總滿意率達98.66%?偨Y一年來取得的成績,為了有效地帶領幼兒園的有效管理,這一年中我個人做了以下幾件事:

  1、我堅持讀書學習,我認為園長不是一個職務,而是一個職業(yè),如果是一個職業(yè),我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質,我必須有更多的知識和能力,必須把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敏銳感覺,必須使自己的思想觀念始終在時代前列,才能領導這所幼兒園不被激烈的競爭淘汰。我堅持不懈地吸取幼教管理、文學藝術等方面的新知識、新思想、新觀念,堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想,使讀書、思考、寫教育管理反思成為我生命中不可缺少的習慣。我認真的參加區(qū)內組織的園長提高班,努力的學習學前教育本科運用理論到實踐中,做好榜樣示范作用

  2、我努力完成自己的角色轉變,努力由教師轉變成時代所需要的教育思想家、幼兒園的管理者,這一角色轉變要求我做兩件新的工作,一是學會傳播、表達自己的教育思想,二是學會開拓市場,為幼兒園爭取更多的外部資源,我認為這兩件新的工作更符合幼兒園利益。為了做好這兩件新工作,放棄了許多休息的時間。還利用周末組織教師們開展托班新生親子活動。

  3、我在努力使自己保持清醒。

  首先對自己的言行保持清醒,園長的言行直接關系著幼兒園的發(fā)展,與家長交流、教師之間的交流都必須表達清楚有意義,使我心中充滿個人價值得到實現(xiàn)后的喜悅,但是,我清醒地知道,是幼兒園中每一個人的努力造就了我,如果我不能更努力地將幼兒園命運與自己個人命運聯(lián)系在一起,不能與幼兒園榮侮辱與共的話,我的所有的努力也將會被輕易毀掉。第二,對幼兒園的現(xiàn)狀保持清醒,我清醒地意識到幼兒園的辦學行為與我們的理念之間存在著多么大的距離,如果我們不能每年有所進步,那么,我們的教育服務也會遭到家長的非議。因此,我將發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為日常的思維方式和行為方式。學會反思和修正。

  4、我努力的創(chuàng)造各類條件,激發(fā)教職工團結奮進。

  在這xxxx年的整整一年里,從《省保教指南》、《省級評定文件》的頒布以來,在積極應對各類檢查的同事,鼓勵全體教師認真學習,積極努力加班加點的工作。本學期我園還結合園級課題向全區(qū)展示數(shù)學優(yōu)質課,在4月份認真的帶領兩位開課教師到中心幼兒園說課、施教、反思、修改,并請區(qū)學前教育專家來園指導,最后贏得各位姐妹園教師和領導的好評。

  最后,我代表我們領導班子集體,也代表我個人,對每一位為幼兒園做出努力的教職工表示感謝,我認為所謂的管理就是合作,在這一年中,我與中層以上干部合作非常愉快,他們非常盡力,在承受著各種各樣的壓力,我為他們自豪。我與老師們合作也非常愉快,正是你們的工作,奠定了幼兒園發(fā)展的基礎,我為幼兒園的每一個人驕傲。我期待著明年,我們合作愉快。

幼兒園園長述職報告6

  來到xx幼兒園,面臨我的是“新園的籌建”、“老園的維修”、“園舍的拆分”、“新班子的組合”、“新環(huán)境的適應”、“名園長的管理模式”、“一園兩部的管理”,這些任務和困難對剛做園長的我來說是一項艱苦的挑戰(zhàn)。我站在新的起點,給予自己新的角色;我們立足新的園舍,給予四團幼新的定位;我們發(fā)現(xiàn)老師新的進步,給予未來新的思考。

  一、新的角色

  一個無私奉獻的班子隊伍,是引領老師共同發(fā)展的重要保證。弘揚奉獻精神,是每一個教師應盡的職責;做一位奉獻者,更是一個新園長必須扮演的角色。四團幼兒園職初教師、非師范教師占89%,師資隊伍相當薄弱。

  如何進行課程化環(huán)境創(chuàng)設是老師最需解決的問題,20xx年11月我園大膽嘗試了“班子蹲點指導”活動。7位班子成員在做好自己的管理工作之外,堅持每天深入到教學第一線,用了整整一個月的時間完成了17個班級的蹲點指導。工作強度大到?jīng)]有下班概念!我們每人每周蹲點一個班級,手把手地給老師示范,白天時間不夠用就親自帶回家去做,第二天讓老師模仿著做;我們在家里收集主題相關的物品,自己花錢在南橋、四團購買所需材料;我們的家都在南橋,路途遙遠,但時常和蹲點班級的老師一起做到天黑還不回家……一個月的蹲點指導,給予老師實實在在地幫助,換來了班級環(huán)境的'大變化。

  回味著班子的奉獻成果,再現(xiàn)著尋常而動人的奉獻場景,我們7位班子成員樹立了“權力就是奉獻”的觀念,用自己的先鋒模范作用,實現(xiàn)了由個體先進向群體先進的跨越,也默化成了老師的奉獻行為。

  二、新的定位

  定位是目標,是努力的方向,是引領發(fā)展的燈塔。作為一所總面積8000多平方米、投資20xx多萬元的嶄新園、作為我區(qū)東部偏遠的一所農村園,如何尋找新的定位呢?

  1、瓶玩課程

  我們綜合分析了課程資源條件,四團有聞名全國的神仙酒廠,各種酒瓶易于收集,幼兒生活中也經(jīng)常接觸到各種瓶子。因此,我們制定了“瓶玩”課程方案。提出了“在趣玩中啟迪玩智”的課程理念。試圖“以瓶建體、以瓶審美、以瓶啟智、以瓶求新”通過瓶玩培養(yǎng)健康活潑、好奇探究、文明樂群、親近自然、愛護環(huán)境、勇敢自信、有初步責任感并富有創(chuàng)意的幼兒。

  我們梳理了“瓶玩”課程三大領域的內容:

  ●運動

  器械操---我們依據(jù)幼兒年齡特點及發(fā)展需要編排了各年齡段的瓶器械操:托班“奶瓶操”、小班“瓶豆操”、中班“瓶蓋操”、大班“瓶棒操”。通過瓶器械操發(fā)展幼兒身體基本動作,并賦予操節(jié)活動很強的趣味性,讓幼兒在愉快的過程中體驗到成功的喜悅,有利于培養(yǎng)幼兒的協(xié)調性和節(jié)奏感,促進幼兒健康發(fā)展。

  體育游戲---用不同大小、材質、形狀的瓶開發(fā)制作瓶玩運動器械,設計體育游戲方案,開展個別或集體體育游戲,提高幼兒身體素質、動作協(xié)調能力和適應環(huán)境的能力,為幼兒健康的體質奠定基礎。

  ●探索活動

  老師和幼兒共同收集不同的瓶子、瓶蓋、瓶標等,開展探索活動、數(shù)學活動。我們創(chuàng)設豐富的瓶玩環(huán)境及操作材料,為幼兒提供自發(fā)、自主、自由的游戲空間,激發(fā)幼兒對瓶玩活動的興趣,使幼兒在認知能力和態(tài)度上不斷進步,為后續(xù)學習打下基礎。

  ●藝術活動

  幼兒嘗試用彩筆、橡皮泥、豆類等各種材料制作藝術瓶自制樂器,開展歌舞游戲及美術、音樂、文學等各類藝術活動。

  2、環(huán)境建設

  二期課改的核心理念是以幼兒發(fā)展為本,如何在先進理念的引領下,發(fā)揮環(huán)境的隱性教育價值?這是在二期課改的大背景下,我們思考的問題。在最初的環(huán)境建設階段,怎樣將辦園理念和辦園特色物化是我們的首要工作。

  具體做法:

  第一階段設計瓶玩園標

  幼兒園的園標,在一定程度上詮釋著一所幼兒園的文化。09年5月我園結合文化建設目標,組織教職工開展了“園標征集”活動,最后以“快樂瓶娃”作為四團幼兒園的園標。藍色為男孩,其卷發(fā)是變形的漢字“四”。紅色為女孩,其卷發(fā)是英文字母“T”,代表著“團”。兩個圓圓的、可愛的笑臉瓶娃緊緊依偎,象征著幼兒的文明樂群、樂觀自信,激勵著教工的團結合作,寓意著四團幼兒園美好的明天!翱鞓菲客蕖背浞煮w現(xiàn)了四團幼兒園的家鄉(xiāng)文化“神仙酒”,彰顯了四團幼兒園的特色課程“瓶玩”。

  第二階段確定色彩基調

  農村,讓人最快聯(lián)想到的是莊稼x野,于是我們把幼兒園整個環(huán)境的色彩基調定為黃色,象征著秋天的四團,是收獲與希望。在環(huán)境建設初期,我們把幼兒園大環(huán)境的基色進行了統(tǒng)一。如,教學樓主墻面、大型玩具、操場跑道、走道窗簾、幼兒盥洗室、活動室、幼兒園食堂等都統(tǒng)一為黃色。黃色,有著x色彩,它還給人一種對美好生活的向往。

  第三階段精心環(huán)境建設

  我們注重為幼兒創(chuàng)設和諧、內涵豐富的特色環(huán)境。如,戶外的塑膠場地上15個不同動態(tài)的瓶娃有機形代表著我們15個班級,寓意著團結、團聚、團干。幼兒玩沙池我們借鑒了英國式的可流動的河流造型。走道上的瓶的方向暗示著幼兒文明行走的規(guī)則。每個樓層設置了圖夾文指示系統(tǒng),便于家長、幼兒找到要去的班級。防腐木的小路、座椅和庭院,營造出頗具田園韻味的一角。相信這給幼兒帶來視覺美的同時也在無形中陶冶了幼兒的藝術情操。

  我們總體規(guī)劃三個樓層的公共環(huán)境,創(chuàng)設符合幼兒的年齡特點的瓶玩環(huán)境。一樓走道是以“社會熱點”為主題的內容,有“幼兒園和世博館”、“嘀嘀---奶瓶車開來了”、“熱點立牌”、“每周新聞”等。兩樓走道是以“創(chuàng)意嘉年華”為主題的內容,有“瓶娃藝術墻” 、“許愿瓶”、“親子創(chuàng)意瓶”、“漂流瓶”等。三樓走道是以“瓶文化”為主題的內容,有“瓶展”、“瓶標主題墻”、“瓶的發(fā)展”、“家鄉(xiāng)的酒”等。安全、溫馨、自主、互動的環(huán)境,啟迪幼兒的玩智,初顯四團幼兒園課程特色。

  三、新的思考

  1、倡導“自律才會優(yōu)秀”。學會了奉獻,我們擁有了快樂和幸福,也擁有了力量和憧憬!本學期起我們將倡導“自律才會優(yōu)秀”的管理理念。因為無論多么完美的管理制度都不能代替教師的自律,最終都要通過自律才發(fā)揮作用。因為懂得自律的教師是優(yōu)秀的教師,擁有自律的教師的幼兒園才有可能成為優(yōu)秀的幼兒園。

  2、保持“我們一起研究”。我們將更好發(fā)揮班子成員的專業(yè)優(yōu)勢,開展“班子結對跟蹤指導”。另外,我們積極爭取與市一級園進行城鄉(xiāng)結對!拔覀円黄鹧芯俊辈粌H要得是思考和行動,更要得是對工作的改變與興奮。

  3、深化“瓶玩課程內涵”。在研究與實踐中,將進一步加大課程建設力度,鼓勵教師更好地參與課程建設,并借助專家資源形成有力的專業(yè)支持,不斷深化“瓶玩課程內涵”。

  我蹣跚走過11個月,得到了大家的支持、寬容與幫助,有領導的及時點撥、專家的關鍵引領、同事的全情投入。在此,我想說:感謝有您!

幼兒園園長述職報告7

  伴隨著元旦的歡聲笑語,我們送走了激情洋溢、碩果累累的xxxx,迎來嶄新的充滿生機和活力的xxxx年。在忙忙碌碌中,一個學期的工作也接近尾聲。首先,我要感謝園領導對我工作的指導,感謝年級組老師對我的幫助,感謝我們班張xx老師、顧xx老師和趙老師的支持與配合,同時感謝全力支持我、理解我的家長朋友和最最可愛的孩子們。在這學期中,我們每一個人過得是緊張而又充實,無論是班級的大大小小的事情,還是園里的各種大型活動,我都兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的去完成,同時也在忙碌中收獲很多,F(xiàn)將本學期工作進行總結,找出優(yōu)點,指出不足,以便在下個學期中彌補,把工作做得更好。

  一、態(tài)度端正,積極進取

  我堅持以“黨的方針政策”為指引,努力不斷深入學習與貫徹《幼兒園工作綱要》和《3到6歲兒童發(fā)展與學習指南》,按時參加各種政治學習、業(yè)務研討會,及時反思。工作中嚴格要求自己,以身作則,堅決履行幼兒園各項規(guī)章制度。時時刻刻以一名優(yōu)秀共產黨員的標準嚴格要求自己,愛園如家,園榮我榮,把每一件事情都努力認真做好。

  作為一名班主任,我能嚴以律己,團結班組成員,齊心協(xié)力,把班級各項工作做好做扎實。

  二、求真務實,敢為人先

  在工作中,扎實做好幼小銜接工作,使幼兒養(yǎng)成良好的學習興趣與習慣。我堅持以“培養(yǎng)幼兒良好的生活習慣、文明禮儀、興趣愛好,發(fā)展幼兒個性與創(chuàng)造力”為主旨,詳細備課、認真教學,通過各種教育資源向幼兒傳授寓教于樂的`教學活動,幼兒學習興趣高,文明禮儀與良好的行為習慣已經(jīng)初步養(yǎng)成,深受家長一致認可。

  在區(qū)域活動創(chuàng)設中,我們班組成員齊心協(xié)力,同心同德,利用大量的業(yè)余時間加班加點制作和投放大量的區(qū)域材料,扎實開展區(qū)域活動,認真做好區(qū)域評價與觀察記錄。讓幼兒實實在在地在區(qū)域活動中得到個性化發(fā)展。在此,也要感謝園領導和家長朋友們的全力支持與配合。

  三、勤學勤思,樂于奉獻

  無論是學習還是工作,始終堅持想在前、做在先,勤字當先,做到眼勤腿勤、手勤嘴勤。不遲到不早退,不請假。細心觀察每位幼兒在園的表現(xiàn),認真填寫每周、每月的幼兒家園聯(lián)系冊,認真整理幼兒成長手冊,發(fā)現(xiàn)問題及時耐心地通過微信平臺、電訪、家訪等各種方式,讓家長及時了解幼兒的學習、生活情況詢問原因、相互交流。我們始終做到想家長之所想,急家長之所急,切實有效地做好家園共育。

  四、敢于創(chuàng)新,力創(chuàng)佳績

  按照學校教學安排,積極完成各項計劃,組織開展系列活動,取得很好效果。教學檢測效果良好,深受幼兒及家長的肯定與認可。當然,這些成績與園領導的支持密不可分。

  9月10日,我被西安市未央?yún)^(qū)委區(qū)政府評為xxxx年區(qū)級《優(yōu)秀教師》。

  9月29日,幼兒園舉行幼兒早操比賽,我們班榮獲《二等獎》。

  10月28日,幼兒園舉行親子運動會,我們班榮獲《活力創(chuàng)意獎》。

  11月份,在中國教育學會舉辦的全國幼兒美術大賽中,我與班級老師一起積極組織幼兒參與,認真耐心地進行指導,35幅作品分別榮獲金、銀、銅獎,我也獲得指導教師一等獎。

  在手足口病等傳染性疾病又再次肆虐之際,在園里的統(tǒng)一指導下,我們班組成員團結一心,精誠合作,認真做好班級的各項消毒衛(wèi)生工作與幼兒的保育護理工作,做到堅決遏制與有效預防,班級幼兒出勤一直穩(wěn)步提高。

  12月份,我的一篇教育隨筆和一篇教案分別榮獲中國幼兒教育學會一等獎和二等獎。

  元月初,園里統(tǒng)一進行的教學檢測中,我們班幼兒的知識掌握名列前茅,基礎知識穩(wěn)固扎實。

  元月12日,全校中層以上領導來園檢查評比區(qū)域活動,我們班創(chuàng)設的具有陜西文化特色的民俗區(qū)《華夏民苑》,在孩子們熟練地制作美食南瓜餅、涼皮、肉夾饃,鮮榨果汁、水果沙拉等多項活動中,深受前來檢查指導工作的領導及專職教師的一致好評。

  同時,我積極配合年級組扎實開展園本研修,認真搜集搜集資料并根據(jù)教學實踐積極撰寫園本研修計劃、園本研修中期報告、園本研修總結。

  本學期,在工作之余,我閱讀了2本文學書刊《天天為年》和《耳旁的風》,受益匪淺。同時,我認真閱讀了1本教育書籍《幼兒園教師案例解析》,并詳細地做筆記寫心得,學以致用。我能堅持每天書寫工作小記、日記等一百余篇。

  一分耕耘一分收獲。在教育的路上我們永遠不能止步,必須一路向前。努力工作,不斷學習,常反思、改不足、勇創(chuàng)新。

  我知道,成績只能代表過去。人生重要的不是成功,而是成長。希望我能在大家的指導、鼓勵、幫助下,嚴格要求自己,成為一名卓爾不群的優(yōu)秀教師。希望孩子們因我們的努力付出而健康快樂成長。最后,再次感謝大家!

幼兒園園長述職報告8

  日月如梭,光陰似箭。伴著歲月的匆匆腳步,本人自2月24日到任擔任園長工作已近半載。回首顧望,感慨萬千。

  雖然,我已擁有25年的幼兒教育經(jīng)驗及多年的園長工作經(jīng)驗,但接手這樣超大規(guī)模、管理人員缺乏、師資短缺、人心渙散的超大型幼兒園卻還是第一次。面對嚴峻的現(xiàn)實與董事會的期望,我決定迎難而上接受挑戰(zhàn)。

  首先,讓自己成為一個有威望的園長。領導者的威望取決于他的人格、品德和思想修養(yǎng),取決于他的知識、經(jīng)驗、膽略、才干和能力,取決于他是否嚴于律己、率先垂范、以身作則、全身心地投入事業(yè)中去,更取決于他能否公平、公正待人。

  從上任的第一天起,我就以園為家,每天最早上班,最后下班,晚上、周周日只要不外出,都會在辦公室處理來電來訪等。凡事以身作則、率先垂范,公平、公正地對待每一位員工,視員工為家人和朋友。做到在思想上引導他們,在業(yè)務上指導他們,在工作上肯定他們,在生活上關心他們。用自身的影響力來凝聚全體教職員工的心,帶動他們的工作積極性,逐步扭轉工作作風,建立和諧的人際關系,培育互幫互助的團隊精神。 其次,積極尋求幼兒園穩(wěn)定與發(fā)展的有力措施。

  重視軟件建設,穩(wěn)定和充實師資力量

  培訓教師隊伍:

  (1)重視新教師培訓:本學期根據(jù)幼兒園師資嚴重短缺的實際情況和師資現(xiàn)狀,分別從長沙師范、華南女子學院、蒲田學院、漳州師院等地先后招聘了21名新教師,為滿足不斷增長的生源、維持正常的教學秩序及提高幼兒園的教育教學質量、評市優(yōu)園奠定良好的基礎。

  我根據(jù)她們的實際情況組建教學部培訓團隊,制定新教師培訓計劃,分別于3月5日 18日、5月8日 5月16日對兩批新教師進行入職培訓,分別學習了園史園情、規(guī)章制度、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育綱要》、《幼兒教師職業(yè)道德》、《幼兒教師一日工作流程》 ,使她們在專業(yè)思想、專業(yè)知識及實踐操作能力上都有了明顯的提高,使他們以最短的時間適應工作崗位的要求。

  (2)開展全園英語培訓:根據(jù)我園雙語特色,本學期新招聘一名全日制外教,不但為幼兒學習英語提供了學習、生活、游戲的全程外教,還能根據(jù)幼兒園教師隊伍的現(xiàn)狀充分利用外教對保教人員進行英語口語培訓,其中教師每天晨讀20分鐘,每人每周培訓1小時,保育員培訓半小時,全面提高保教人員的英語水平,突顯雙語幼兒園特色。

  規(guī)范教師行為,創(chuàng)建優(yōu)良園風統(tǒng)一員工思想,規(guī)范員工行為是園風建設的重要途徑,我利用每周的教師例會組織教師學習一些有關教師職業(yè)道德、教師素質、教師禮儀規(guī)范等方面的知識,注重在日常工作中督促教師樹立良好的教師形象,特別重視檢查和規(guī)范教師們的教育行為,使教師們的言行符合師德規(guī)范,成為幼兒的表率;首先要求教師講禮貌、待人熱忱,要有一顆愛孩子的心,要尊重孩子,教師的語言、動作應文雅大方,批評孩子應注意講究方法,不傷害孩子的自尊心等等。

  并把對教師行為規(guī)范的各項要求寫進績效考核之中,在每周的例會中表揚做得好的老師,把欠規(guī)范的行為重點提出批評,讓每位教師不斷修正自己的言行舉止,變得越來越優(yōu)秀。經(jīng)常與教職工談心,了解教職工的思想、學習、工作和心理狀況,適時賞識、鼓勵和疏導。

  我努力地把工作做細做到位,讓合適的人做合適的事,挖掘潛力,調動積極性。同時,我十分注重園內人文環(huán)境建設。以 真實、誠實、樸實 為座右銘,提倡人與人之間友好合作,以誠相待,在處理各類問題時以工作為重,以個人情感為次;在工作中,盡量做到多一點商量、少一點命令,將自己溶身于教職工之中,注重把愛平均分給每一位教師,積極看待教師的閃光點,營造一個人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。

  關注員工的切身利益,改革薪酬制度薪酬制度是調動員工工作積極性的一個重要因素。我園原有的薪酬制度是建園時制定的,隨著時間的推移,幼兒園規(guī)模的擴大及物價的上漲及同行業(yè)工資水平的提高,已漸漸失去了原有的優(yōu)勢與吸引力,許多優(yōu)秀的教師都因為待遇問題離去。

  為了幼兒園的長遠發(fā)展,吸引人才、留住人才,穩(wěn)定教職員工隊伍和調動教職員工的工作積極性,在董事會的大力支持下于5月起草了適合幼兒園管理的教師、保育員工資改革方案,6月新工資方案出臺,教職員工重新簽定勞動合同,穩(wěn)定了教職工隊伍。為幼兒園的科學規(guī)范管理及長遠發(fā)展奠定了牢固的基礎。

  強化安全工作,落實安全措施安全工作是幼兒園最重要的工作之一。我園是一個超大規(guī)模的幼兒園,安全工作尤其需要花大力氣去抓。本期我們堅持把安全工作放在重中之重來抓,重點落實以下工作。

  定期檢查全園安全設施,排除安全隱患設立園安全領導小組,每月對全園的水電設施、戶外玩具器械消防設施、班級設備、食堂設施、周邊環(huán)境等進行安全檢查并記錄,提出整改措施。

  抓好幼兒接送安全

  (1)健全憑卡接送幼兒制度:強調要嚴格執(zhí)行接送卡制度,發(fā)揮接送卡的信息記錄功能。為保證安全,防止不法分子和精神病人入內及接錯、接丟孩子,要求保安與班級教師并設兩道關卡,即家長持 幼兒接送卡 到園接孩子,保安驗卡確認是我園家長才準入內,家長到班級接孩子時,教師要確認身份再將幼兒交到家長手中。保安對外來人員進行盤查和登記,確定不是危險分子后方可準其進園

  (2)校車接送的安全:設立專職人員負責接車制度,每輛車選派兩名教師早晚輪流接送幼兒,由管理校車的教師對接車教師先培訓再上崗,從服務態(tài)度、操作細則上規(guī)范管理。同時落實校門口值班的職責,分工明確,責任到人。形成以司機、接送教師、值班教師、生活老師共同組成的'幼兒接送安全網(wǎng)絡。定期組織安全知識的學習,使他們明確安全的重要性,指出工作中存在的問題,不斷修正和完善接送工作。

  注重班級安全工作期初與各年段保教人員人人簽訂班級安全責任書,明確安全責任,讓她們積極主動地做好安全工作。通過定期學習提高員工的思想認識,每周的教師例會上都會有針對性地學習一些安全知識、安全案例分析,增強教師的安全意識,每周五各班級對幼兒進行安全教育,增強幼兒的安全意識與自我保護能力,通過定期檢查及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患,努力做到防患于未然。

  但由于本期新教師和新班級的增加,安全事故時有發(fā)生,可見安全之警鐘應時刻長鳴,一刻也不能松懈。今后對教師和保育員的培訓中,安全都應當放在首位,在教育教學中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進一步改進。

  以教學促教研,以活動促發(fā)展

  當然,金無足金,人無完人。在這半年的工作中,我雖然很盡心盡力,但由于初來乍到,各方面都不太了解,工作上也許有許多不足之處。在新的學期中,我將在以下方面加以改善:

  安全工作管理要進一步細化,要采取可行的措施杜絕各種安全事故的發(fā)生。

  日常教學管理應狠抓檢查落實,教研活動和業(yè)務學習要制定更切合教學實際更有針對性的方案。

  保育員的管理還要加大力度,教師的思想工作還要加強等等。我將在今后的工作中以 沒有最好、只有更好 的工作信念,兢兢業(yè)業(yè)履行自己的職責,踏踏實實做好每件工作,帶領教學部這個團隊努力工作,發(fā)揚成績、修正不足,將幼兒園的各項工作做得更好!

幼兒園園長述職報告9

  日月如梭,光陰似箭。伴著歲月的匆匆腳步,我們又結束了一年的工作。在這一年里,在幼兒園原有發(fā)展基礎上,我園全體教職工求真務實、大膽嘗試、同甘共苦、通力合作,圓滿完成了本學年教育教學計劃。為使今后的工作更上層樓,現(xiàn)將本學年的工作進行如下總結:

  一、作為園長師德為先,崗位盡職。

  我和普通的教師一樣,嚴格要求自己,遵守學校的規(guī)章制度。每天懷著一顆感恩的心,在幼教園地默默地耕耘著。作為園長,我一貫堅持“什么都可以放下,什么都可以讓給別人,惟獨責任例外”。就是這“責任”兩個字,鞭策我敬業(yè)愛崗,永遠把工作放在第一位。

  “ 全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議”期間,作為園長以身作則,率先垂范,堅守崗位,帶領老師們認真學習教育局文件,尤其是三十條禁令,提高老師們的政治修養(yǎng),起好榜樣帶頭作用。幼兒園無小事,事事育人;教師無小節(jié),節(jié)節(jié)為楷模。作為園長在處理事務上大事講原則,小事講風格,我每天堅持早到晚歸,每天都親自打掃院子。我園教師少且老齡化,我便主動替有困難的老師值班、上課,每到冬季主動承擔起燒鍋爐的重任,從取暖之日起就沒過好一個雙休日,每個雙休日都要去園里看鍋爐,努力為教師創(chuàng)造一個平等、寬松、融洽的人際氛圍。雖然有時同其他老師閑談時,她們都會對我說:“你太累了,又要業(yè)務又要后勤還要當班!蔽抑皇且恍Χ^。我認為年輕的老師是需要這樣付出的。微笑放在臉上,感謝掛在嘴邊。

  二、作為園長,積極推動幼兒園的教育教學工作穩(wěn)步前進。

  1、本學年我園除常規(guī)性的保教任務外,最大的收獲是貫徹落實了《國務院關于發(fā)展學前教育的若干意見》和《幼兒園教育指導綱要》,規(guī)范了保教行為,防止和糾正了“小學化”現(xiàn)象。我園利用一個多月的時間對其是否存在小學化現(xiàn)象進行了摸底檢查工作,發(fā)現(xiàn)了不少問題,通過整改取得了良好的效果。具體做法如下:

  首先,組織老師們進一步學習《幼兒園教育指導綱要》和《幼兒一日活動常規(guī)》,對《綱要》進行深入理解、積極探索、切實落到實處。通過學習,教師們掌握了一些新的教育理念、教育方法,明確了各環(huán)節(jié)的時間段,正確把握來園活動、區(qū)域活動、戶外活動的內涵,通過學習和梳理,教師對一日活動都是教育的意識有了增強。

  其次,通過開家長會,向家長發(fā)放宣傳資料,改變了家長對幼兒教育的誤區(qū),以往有些家長總希望多教些字,拼音,算術題,雖然我們也總是與家長及時溝通,向家長宣傳幼兒園的辦學理念及幼兒的認知特點,但溝通不深入,不到位,有個別家長對幼兒園教育還存在誤區(qū),有時為了迎合家長,拼音、算術題、生字也教了不少。

  再次,12月份的“送課下鄉(xiāng)”活動給我園教師注入了新的活力。由于我園教師老齡化,且不是幼師畢業(yè),通過學習、自查對幼兒園的教育觀念,教育方法,教育形式有了新的認識,但是由于老師少,出去學習的機會幾乎沒有,老師們渴望聽聽名師的課,以此來梳理一下自己的教學思路,查找一下自己的不足。12月份的“送課下鄉(xiāng)”活動使老師們眼前一亮。對幼兒園的課該怎么上有了更明確的認識,同時也認識到了自己的不足。我鼓勵老師們雖然年齡老,但我們心不能老,于是我園掀起了苦練基本功的熱潮。元旦過后,孩子入園較少,我園利用這個機會對彈琴、唱歌、舞蹈、游戲活動、手工制作這些薄弱環(huán)節(jié)進行了充電,收到了較好的效果。

  2、本學年組織教師開展了公開課活動,體操評比活動、自制教具評比活動、環(huán)境創(chuàng)設評比活動,引導教師拓展教學新思路、新方法。激發(fā)教師教育熱情,努力營造我園良好的教育氛圍。并給予評價(記分——作為績效考核依據(jù))

  3、加強監(jiān)督檢查工作,切實抓好日常教育教學活動。由此來提高保教質量和管理水平,在此基礎上園長王志芬本學期撰寫的論文獲市級獎2篇,由于我園教學成績顯著,各項工作完成較好,我園被評為先進單位,園長被評為學區(qū)先進工作者,站在教師節(jié)的領獎臺上。

  三、家長工作內涵更加豐富。

  1、一年來,我園召開了兩次全園性的家長會,與家長溝通,達到了家園共育的目的。

  如:開學初,召開家長會,讓家長了解幼兒園的作息時間、保教內容、安全教育內容等等,期末召開家長匯報會,讓家長了解孩子在幼兒園一學期來的生活、學習上的收獲。每月定期通過家園聯(lián)系手冊,讓家長了解孩子一月在園情況,讓老師了解幼兒在家的情況;通過定期更換家園聯(lián)系欄,向家長廣泛介紹,保教、安全等方面的知識?傊,這一系列活動的開展有利于幼兒的成長,有利于幼兒園的發(fā)展,有利于家長素質的提高。

  2、本學年開展了豐富多彩的家園活動:如 “親子小制作活動”、“慶六一活動”、“元旦文藝匯演活動”等。邀請家長參與幼兒園的活動,使家長了解幼兒在園的真實表現(xiàn),了解幼兒園教育內容和方法,增加家長和幼兒園溝通的機會,從而促進幼兒的健康發(fā)展。

  3、“隨機展示”使家園共育日; ,這是我園的亮點。

  不變的環(huán)境會讓家長熟視無睹,而經(jīng)常變化又反映教學內容的環(huán)境一定能 吸引家長主動參與教育活動。我們利用家長接送孩子的點滴時間向家長表演剛剛學會的各種本領,如:兒歌、歌曲、音樂游戲、舞蹈,雖很不成熟,家長卻看得有滋有味。家長紛紛說:“要不是親眼看見,真不知孩子會這么多東西!蔽覀兠刻煸诩覉@聯(lián)系欄掛一個今日所學本,每天把所學的東西都寫在上面,許多家長會主動抄下我們教的.內容,回去進一步指導,或者與孩子一起在家玩幼兒園教的游戲。從以上事例

  不難看出,家長看到孩子的表演,就會激動。家長把孩子送到幼兒園,最大的愿望莫過于孩子的進步,雖然我們只是多了“隨機展示”這一環(huán)節(jié),卻讓家長清楚地了解了幼兒每天在園的學習情況。了解的多了,家長就會情不自禁地主動參與到教學中來。

  四、加強對衛(wèi)生保健工作的管理。

  1、流感、手足口病是我園特別重視的工作,為了切實做好病情的發(fā)生,制定消毒制度,做好消毒工作的登記,并加強監(jiān)督管理。還認真做好幼兒入園登記及未入園幼兒的跟蹤調查,確保幼兒的安全。

  2、加強晨午檢的檢查,做到一摸、二看、三問、四查,嚴禁幼兒帶危險品入園,傳染病多發(fā)季節(jié)加強預防及消毒,發(fā)現(xiàn)傳染病及時進行隔離。

  3、做好幼兒入園的體檢工作,把好幼兒病情的檢驗關,以防傳染病發(fā)生,開學初測量身高體重,做好評價工作。六月份我園接受了縣婦幼的幼兒體檢工作,檢查情況較好,全園幼兒健康,無不良情況。

  五、強化安全工作,本學年我們堅持把安全工作放在重中之重來抓,重點落實以下工作。

  1、定期檢查全園安全設施,排除安全隱患,每月對全園的水電設施、戶外玩具器械消防設施、班級設備、周邊環(huán)境等進行安全檢查并記錄,提出整改措施。做到天天有檢查、周周有記錄、月月有匯總。

  2、抓好幼兒接送安全。健全憑卡接送幼兒制度:強調要嚴格執(zhí)行接送卡制度,充分發(fā)揮接送卡的功能。為保證安全,防止不法分子和精神病人入內及接錯、接丟孩子,要求家長持“幼兒接送卡”到園接孩子,家長到班級接孩子時,教師要確認身份再將幼兒交到家長手中。

  3、簽訂班級安全責任書,明確安全責任,讓教師積極主動地做好安全工作。通過定期學習提高員工的思想認識,每次教師會上都會有針對性地學習一些安全知識、安全案例分析,增強教師的安全意識,每周一各班級對幼兒進行安全教育,增強幼兒的安全意識與自我保護能力,通過定期檢查及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患,努力做到防患于未然。

  4、加強了園門的管理,堅持到點鎖門制,防止幼兒走失及不法分子的進入。使安全工作做到萬無一失。

  當然,金無足赤,人無完人,我深深感到自己身上還存在著許多不足,如:在政治理論學習方面還缺乏深度和廣度;在科學有效管理上更有待于深入,充分激發(fā)每一位教工的創(chuàng)造性。

  今后工作設想:

  1、從現(xiàn)代化教育觀念出發(fā),優(yōu)化一日活 動。

  2、重視教科研工作,提高保教質量。

  3、進一步提高教師素質,促使教師向應具備的八種能力靠近。

  4、積極謀劃辦具有特色的幼兒園,爭創(chuàng)一類幼兒園。

  因此,在新的一年里,我將以零為起點,清醒地認識自我,緊緊依靠各級領導,團結教工,始終保持一種真實、誠實、樸實、向上的風格,以“沒有最好、只有更好”的工作信念,兢兢業(yè)業(yè)履行自己職責,踏踏實實做好每件工作,努力做一名稱職的園長,讓領導放心、讓教職工舒心、讓幼兒家長稱心。

幼兒園園長述職報告10

  尊敬的各位領導、各位老師,大家好!自2月13日就任于***中心幼兒園園長以來,我?guī)ьI老師們立足本園,了解自身,擺準位置,優(yōu)化園內外的辦園資源,盡可能人盡其能,物盡其用,財盡其力,增強辦園實力,形成辦園特色。轉眼間已臨近學期末,回顧本學期的工作,有收獲也有不足,現(xiàn)將本學期的主要工作向各位領導做如下匯報:

  一、堅持嚴于律己,內外兼修。

  作為一名園長,首先我時刻牢記嚴于律己、率先垂范、以身作則,要全身心地投入事業(yè)中去,工作中我堅持深入教學第一線,堅持看課、評課、議課,積極參加教學研討活動。在日常生活中,關心全體教師,作風民主,幼兒園的重大事情如財務、人事等,均廣泛征求教師們的建議,自覺接受群眾監(jiān)督,教師反應良好,班子全體成員在教師中享有較高的威信,幼兒園的各項工作穩(wěn)步向前推進,贏得了良好的社會反響。

  二、明確辦園方向,健全管理機制

  根據(jù)我園發(fā)展規(guī)劃和本學期工作計劃,以樹師德,重幼兒常規(guī),行為習慣為抓手,創(chuàng)建“以德立園、以境育人、以行促升”的辦園特色。在共謀幼兒園發(fā)展道路的過程中,我和班子成員經(jīng)過不斷的磨合、碰撞,逐步形成了一個團結、實干、高效、智慧的管理團體,我們經(jīng)常在一起溝通交流、探討促進,全力做到事業(yè)上同心、目標上同向、工作上同步,共同為提高幼兒園的保教質量出謀劃策。

  在管理中我依靠群體智慧,聚合力,努力做到放手和放權,使管理成員各司其職,從安全,財務,后勤到課程、教研活動、文化建設、家長工作等,放手讓他們進行全面管理,有權利、有責任開展各類創(chuàng)造性的工作,避免了互相推諉扯皮想象。

  三、教育工作與幼兒發(fā)展

  幼兒園保教水平的提高取決于教師水平的提高,教師的.教育教學能力,基本技能提升的最好途徑就是教研,以教學促教研,以教研促發(fā)展。本學期我園開展了豐富多彩的教研活動:

  1、結合教研活動,重新解讀《**縣幼兒一日活動常規(guī)要求》,從入園到離園,分階段按步驟落實幼兒一日活動常規(guī)要求,活動的開展規(guī)范了幼兒的行為習慣,教師組織活動得到了有序開展,家長們對幼兒行為習慣的改變也十分認可,目前我們將此項活動的開展作為我園重點工作常抓不懈。

  2、依托“董旭花教授區(qū)域活動報告會”的培訓學習,參訓老師結合教研活動對全園教師進行二次培訓,解讀報告會內容。我園以此次活動契機,開展了小班的娃娃家,中班的益智區(qū),大班的閱讀區(qū)等不同年齡段的區(qū)域創(chuàng)設活動,并組織了觀摩、研討。幾個月下來,從區(qū)域材料的投放,到區(qū)域活動的指導都有了很大的提升。

  3、圍繞《綱要》、《發(fā)展指南》和《各領域的教學法》的學習和研討,我們在目標、重難點、教法學法,以及關鍵經(jīng)驗的把握等多個主題上,進行了各領域的集體教學活動的展示,通過課前準備,聽課,說課,評課等形式,促進教師的專業(yè)成長。

  4、教研活動還對戶外活動的設置進行了規(guī)范:主要模式就是始終圍繞發(fā)展幼兒的鉆、爬、跑、跳、平衡等基本技能的主線,開展課程下的戶外體育游戲,幼兒器械游戲以及幼兒與自然區(qū)域互動的特色戶外活動相結合。

  此外,我園對轄區(qū)內所有公民辦園開展了半日觀摩活動,與中心小學聯(lián)合開展了幼小銜接——————走進小學觀摩活動,扎實有效地活動開展使我園保教工作在原有水平上有所突破。

  四、家園聯(lián)系工作:以溝通為橋梁,以活動促發(fā)展

  我園認真致力家長工作,倡導教師要建立家園關系,同時切時做好家長工作,充分發(fā)揮家委會的作用,通過多種形式的活動,幫助家長建立全新的育兒觀。本學期開展了以下家園活動:召開了兩次家長會,面對面與家長進行溝通育兒話題。借助“三八節(jié)”和“母親節(jié)”開展了我向母親獻愛心活動,激發(fā)幼兒家長參與我園開展的“故事媽媽進課堂”,增進母子感情,提高親子閱讀能力,借助慶六一活動,邀請家長參與活動中,拉近了家園距離,落實教師對留守兒童開展的的精神文化扶貧工作,各班教師充分利用家長微信平臺與家長溝通交流,及時讓家長了解我園的教育動態(tài)及特色管理模式,從而轉變幼兒家長的育兒觀念。

  五、強化安全工作,堅持把安全工作放在重中之重來抓,重點落實以下工作

  1、建立健全安全工作制度和“一崗雙責”崗位職責(目標)體系,成立了以園長為組長的各種安全領導小組,規(guī)范了各種預案建設和安全演練行為,師生預防自然災害與人為事故的能力有了顯著提升。

  2、安全管理工作運行體系順暢有效,形成了“常規(guī)工作”和“即時行工作”齊頭并進的工作機制。

  3、夯實管理,努力踐行各項安全工作,接受市縣領導的安全工作檢閱!按杭緦W期初安全大檢查”和“四月份安全檢查月”兩次活動扎實有效,規(guī)范化程度日臻完善,精細化管理逐步顯現(xiàn),得到市縣級領導的認可。

  金無足赤,人無完人。在這半年的工作中,我與教職工們雖然很盡心盡力,但是工作上還有許多不足之處。我們將在今后的工作中以“沒有最好、只有更好”的工作信念,兢兢業(yè)業(yè)履行自己的職責,踏踏實實走好每一步,帶領這個團隊努力工作,發(fā)揚成績、修正不足,將幼兒園的各項工作做得更好!

幼兒園園長述職報告11

尊敬的領導:

  我是xx幼兒園的園長。我們幼兒園建園時間不長,源于熱愛,更源于領導的信任,我很榮幸來到了幼兒園這個童話般的世界。我深深地知道:園長是一所幼兒園的靈魂;仡櫝砷L歷程,我感到非常欣慰。雖然說算不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,但我立足于本職崗位,推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階,教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。以下是我的述職報告。

  一、幼兒園主要成績及特色

  改善辦園條件,美化育人環(huán)境。在幼兒園的環(huán)境建設上,我園本著少花錢多環(huán)保,進行廢物利用的原則,為幼兒創(chuàng)設一個優(yōu)美、舒心的環(huán)境。幼兒園的環(huán)境建設與我園的辦園特色相結合,構建了一個健康、和諧的師幼氛圍。我們要求教師愛護、尊重、賞識每一個孩子,平等寬容的.對待每一個孩子,讓孩子在一種被關愛、互為尊重的環(huán)境中健康成長。

  二、以人為本,完善體制

  競爭意識、目標意識、責任意識、科研、創(chuàng)新意識、奉獻精神是幼兒園發(fā)展的核心,他們直接影響幼兒園的發(fā)展。學校領導每人各有所長,她們都有開闊的視野,創(chuàng)新的思維,求真務實的作風,有很強的戰(zhàn)斗力和凝聚力,她們團結拼搏、勤奮敬業(yè),牢固樹立以質量求生存、在競爭中求發(fā)展,創(chuàng)造一片自主發(fā)展的天空,內化一種愛崗敬業(yè)、顧全大局、追求上進的精神。

  由于我園建園時間比較短,專業(yè)老師不多,教師要不斷地學習學習再學習,才能跟得上幼兒園的發(fā)展,因此,教師的工作壓力非常大。我園努力營造一種民主、和諧、寬松的工作環(huán)境,讓大家心情舒暢、和諧共處、自我約束、自我完善,領導做到知人善任,人盡其才,鼓勵教師迎難而上,把責任還給教師,保護教師的自尊心和表現(xiàn)欲,關心教師的精神生活,堅持以人為本,推動我園發(fā)展。

  三、抓教師學習培訓,促教師專業(yè)發(fā)展

  我們把園本教研作為提高教師專業(yè)素質促進教師專業(yè)成長的最直接,最重要的陣地,以教師為本,共建園本教研制度,從教師個性化成長出發(fā),把教師在工作中遇到的實際問題,作為園本教研的核心。我園把園本教研當成頭等大事來抓,成立了由園長牽頭,會計全面負責的園本教研培訓組織,實行階梯式管理模式,責任到人。做到“人人有事做,事事有人抓”,為保證園本教研工作的暢通,同時制定了教研組、例會、集體備課等制度,園長為園本教研工作提供強有力的保障。

  希望通過我和大家的努力,使我園再上一個新臺階,做到讓家長放心,幼兒開心,打造真正適合孩子身心健康成長的幼兒園。對此,我們有信心更有決心。

  此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

幼兒園園長述職報告12

  工作已經(jīng)很長時間了,從我一開始當幼兒園教師到此刻已經(jīng)有十六個年頭了,在這么些年中,我大大小小的事情經(jīng)歷了無數(shù)次,有令我開心也有令我惱怒的事情,但是總算是熬過來了。在經(jīng)過無數(shù)次的大風大浪之后,07年我擔任了鄭輦幼兒園園長。

  作為一個幼兒園園長,工作職責和付出已經(jīng)比一個普通的教師大多了,這就需要我不斷的努力了,才能將我們幼兒園的工作做好。作為幼兒園園長,我深感自我肩負的職責,時刻不敢松懈自我的學習。轉眼間,又一年結束了,回顧一年來的工作,我?guī)ьI老師們立足本園,了解自身,擺準位置,依靠自身優(yōu)勢,創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間,優(yōu)化園內外的辦園資源,盡可能人盡其能,物盡其用,財盡其力,增強辦園實力,構成辦園特色,F(xiàn)總結如下:

  一、努力學習,提高個人修養(yǎng)

  我堅持深入教學第一線,堅持看課、評課、議課,用心參加教學研討活動。在日常工作中,關心全體教師,作風民主,幼兒園的重大事情如財務、人事等,均廣泛征求教師們的推薦,并且幼兒園的重大開支進行政務公開,粘貼在公開欄內,理解群眾監(jiān)督,教師反應良好,班子全體成員在教師中享有較高的威信,幼兒園的各項工作穩(wěn)步向前推進,起到了良好的社會反響。

  二、辦園方向和管理機制

  根據(jù)我園發(fā)展規(guī)劃和本學期工作計劃,我們堅持保教并重的原則,依法辦園、依法治教,以美育建設的禮儀教育為抓手,建立“以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色,全面實施素質教育,不斷深化幼兒園內部改革,使幼兒園各項工作盡顯特色,求得發(fā)展。各崗位進行具體分工,職責到人,定期檢查,常抓不懈,充分調動起每位教職工的用心性,發(fā)揮其潛能。

  三、隊伍建設與管理

  我園十分重視園風建設。我們的做法是:“提倡人與人的交往中以誠相待,在處理各類問題時以工作為重,以個人感情為次!痹诠ぷ髦斜M量做到多一點商量,少一些命令,將自我融身與教職工之中,營造一個人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。領導要求怎樣對待孩子,領導也務必這樣對待教師,如把愛平均分給每個教師,用心看待教師在原有水平上的進步等等。只有在良好的環(huán)境中,教師才能發(fā)揮工作的用心性、主動性和奮發(fā)進取性,才能逐漸構成人人為本園做貢獻,人人為本園添光彩的優(yōu)良園風。

  四、保教工作

  切實提高幼兒園保教工作質量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標志。我園在保教工作方面抓重點、求實效,使保教工作在原有水平上有所突破。

  1、家園聯(lián)系

  當前,家園共育作為擴展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。為此我園認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。

  我們倡導教師要建立家園關系,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。同時切時做好家長工作,充分發(fā)揮家委會的'作用,透過多種形式的活動,如家長會、家長開放日等,幫忙家長建立全新的育兒觀。

  2、教育工作與幼兒發(fā)展

  我們堅持立足一日活動,以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實踐動手潛力為核心,進一步增強幼兒動手操作的興趣,給每個幼兒帶給了充分動手動腦的機會,孩子們在參與的過程中,主動的去思考、去實踐,切實提高了多種潛力。

  此外,我們繼續(xù)堅持開展形式多樣的活動,豐富孩子的生活,讓孩子真正融入社會,走進自然。使家長了解了幼兒園,感受到我們幼兒園強大的師資力量及辦學力量。家長們說:“看到我的孩子放在這么優(yōu)秀的老師手里,我放心了安心了!崩蠋焸冊诩议L面前的出色表現(xiàn),受到了家長及社會的一致好評。

  走過激動,走過欣喜,我們深信,當新年的太陽冉冉升起之時,我們又會迎來充滿期望和收獲的一年。

  在過去的一段時間里,我們即有經(jīng)驗又有教訓,即取得了成績,也嘗試了教訓。“一年之即在于春,一日之即在于晨”,新的一年新的開始,我們大家要上下一致,把握新機遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。堅持以提高孩子的素質為中心,全面推行細微化服務,不斷提高幼兒園的知名度。培養(yǎng)后備人才是今后一個時期的工作重點,對那些有愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新精神的員工進行有針對性培訓和鍛煉,為他們搭好發(fā)展舞臺。

  總之,在新的一年里,我們面臨的形勢嚴峻、任務繁重,同時,酒店也是大有期望的。困難與期望同在,挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們振奮起來,攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦干、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn),為開創(chuàng)幼兒園更加完美的明天而努力奮斗!

幼兒園園長述職報告13

  一年來,本人以園為家,認真抓好幼兒園的日常管理工作,抓好幼兒教師隊伍建設。針對幼兒園的實際情況,我大刀闊斧地展開改革,這期間得到了全園教職工的支持與配合,促使幼兒園各項工作能比較順利的開展與推進,在此對各位教職員工說聲感謝。

  一、工作回顧

  (一)在不斷的學習中努力提高自身素質

  社會在不斷地進步,新的教育理念不斷地產生,作為新時期的園長書記,只有不斷地加強學習,提高自身素質,才能適應新時期教育的需要。為此,我認真領會貫徹上級部門各種精神,加強黨性知識的學習,學習各種法律法規(guī),通過區(qū)教育局和上級黨政的形勢教育以及各種新聞媒介,了解國內外時事,用先進的理論、思想武裝自己的頭腦。關注教師的思想建設,及時發(fā)展積極上進的教師加入黨組織的隊伍中,增加支部的新血液,20xx年我們支部又新發(fā)展了我園張麗娟和汪湜兩位年輕的教師加入到黨組織中。

  同時,注重自身業(yè)務素質的提高,加強自身業(yè)務進修培訓,通過各種途徑理解課改的內涵與實質,認真學習有關二期課改教育的經(jīng)驗成果。暑期中連續(xù)兩次為期6天的校園長書記培訓我都積極參加,認真按時完成網(wǎng)上的學習和作業(yè)。同時作為分組的組長能根據(jù)黨委的要求,認真組織組員進行相關的討論和交流活動,匯總本組校園長的培訓心得和所思所悟。作為一個教育工作管理者,平時做有心人,向有管理經(jīng)驗的前輩請教,通過閱讀管理方面的經(jīng)驗雜志,學習先進的管理理論,目前認真參加閔行區(qū)園長“管理變革與學校發(fā)展”培訓班,學以致用,努力提高自身的教育管理水平。

  (二)在求真務實的基礎上推進幼兒園工作

  1、提高核心組管理水平,推進和諧民主的校園氛圍建設

  (1)幼兒園的核心組成員是整個幼兒園的中堅力量,她們的能力強弱也直接影響著幼兒園的發(fā)展,為了切實提高管理層人員的水平,我們注重加強幼兒園核心組自身建設,有效提高領導班子的管理水平和工作能力。3月份時我們就組織領導班子成員學習了上海市保教工作會議精神,對照自己幼兒園的實際辦學情況進行了工作上的調整。我們在核心組內開展了向他人推薦一本好書的活動,每位核心組成員都向其他人推薦一本自己閱讀過的好書,交流推薦的理由。這樣的讀好書交流活動,有效的提高了核心組成員的理論水平。鼓勵各條線的負責人,不管是工會、辦公室、保教、保健、團支部,不管開展什么工作都要有自己的設想,我提供大力的支持與幫助。在這樣的過程中,每位核心組成員的工作能力不斷得到提升。

  (2)平穩(wěn)做好公民辦幼兒園的轉換工作。根據(jù)全區(qū)公民辦幼兒園的整體布局需要,6月,上級部門提出了秀文幼兒園和四季苑幼兒園轉為公辦園且秀文獨立的方案。我們根據(jù)相關要求,緊急召開民辦理事會,開展了一系列民辦幼兒園終止辦學的手續(xù)與工作,并組織相關部門如財務、人事等做好交接、結束工作,穩(wěn)定保教隊伍,確保了9月各個幼兒園的正常開學。

  (3)繼續(xù)發(fā)揮幼兒園的輻射作用,認真開展對區(qū)內部分非專教師的培訓工作。根據(jù)區(qū)教育學院的相關要求,我們開展了一系列學習、生活、運動、游戲四大板塊的培訓活動,許多老師在這過程中承擔培訓任務的同時,也獲得了課件下載[*]自我提高。六月份我們向全區(qū)的非專業(yè)教師進行了一次關于學習活動的培訓活動,進修學員金慧頻副院長親臨參加,并給予了高度的評價。6月份,在結束了我園顧未蘭老師和莘莊二幼劉樂老師的柔性流動工作以后,我們又選派了瞿麗華老師和安寧路幼兒園老師結對參與區(qū)級柔性流動項目,繼續(xù)發(fā)揮好優(yōu)質資源的輻射作用。

  2、以師德建設為載體,不斷提高保教隊伍水平

  (1)教師隊伍的建設

  a、師徒結對帶教指導。我園對師徒帶教帶教工作做了進一步的規(guī)范與完善,加強過程管理,設計帶教手冊,讓師徒雙方在結對過程中邊實踐邊記錄。同時,師徒雙方簽訂結對帶教協(xié)議書,了解結對的責任與義務,從而通過師徒結對活動加速青年教師的專業(yè)成長,同時也讓更多有潛質的經(jīng)驗型教師盡快成為成熟型、骨干型教師。

  b、骨干教師展示引領。本次園內骨干教師教學展示活動與骨干教師學習中心組活動有機結合,使骨干教師所展示的集體教學活動展現(xiàn)出集體的智慧。本次骨干教師們的教學展示活動體現(xiàn)出教學領域豐富、教學內容常態(tài)、教學形式有效等顯著特征。比如瞿麗華老師的.音樂活動《我最!,創(chuàng)新的說唱內容讓觀摩教師耳目一新;王依麗老師的美術活動《涼快的光芒》,有效激發(fā)了小班幼兒的創(chuàng)新思維。王依麗老師作為市名師后備在3月向全區(qū)展示了學習成果,受到徐澤民老師的高度評價。

  c、教育教學展示月。今年我園的教育教學展示月活動,在原來集體教學活動的基礎上增加區(qū)域活動展示,展示效果明顯優(yōu)于第一屆。教師在態(tài)度上更加重視,在行動上更加積極。在活動準備期間,許多教師都早早開始活動內容的選擇與設計,并自發(fā)進行活動的試教,重視教學活動的效果。所以,教學活動的質量普遍較高,活動普遍符合幼兒的發(fā)展與興趣,真正促進了幼兒的發(fā)展。

  d、審閱教學備課計劃。今年我園依然堅持對教師的教學備課進行審閱,為此制訂定相應制度,促使審閱工作越發(fā)規(guī)范。為保證審閱的質量,我們對審閱的數(shù)量與對象進行調整,以青年教師為主,以隨機抽取為主。吸納各教研組組長參與審閱工作,并將教案按領域進行分類,分別由各領域專長的教師進行審閱。這一舉措推進了教師在集體教學活動設計中的進步與發(fā)展。

  (2)三大員隊伍建設

  a、深入開展“師徒結對“活動,初級保育員拜中級保育員為師,每個月開展理論學習和實踐操作各一次,發(fā)現(xiàn)問題及時指導分析,共同進步和成長,避免兩極分化太明顯。每月開展2次保研活動,統(tǒng)一保育操作方法,提高工作積極性。

  b、20xx年5月開展了“莘松健康衛(wèi)生宣傳月”一系列活動,主要展示我們三大員(保健員、保育員、營養(yǎng)員)的風采,家長開放日當天家長觀摩了保育員對幼兒進行的一系列護理(早點、運動、盥洗、午餐等)、瀏覽宣傳海報聆聽健康衛(wèi)生教育課,參與講座與互動(營養(yǎng)員和家長代表拿手菜展示)、觀摩幼兒小型自助餐展示等。這樣有針對性的活動整體促進了三大員的工作水平。

  2、加強學習,立足教研組建設,提高保教專業(yè)化水平

  (1)我們以集中的方式學習上海市保教工作會議的文件精神,組織教師討論、研究,熟悉文件內容,并有效落實到自己的日常工作中。以自學的方式加強對《保教質量評價指南》與《課程指南》的學習,并在6月以測試的方式了解教師的實際掌握情況。

  (2)規(guī)范教研,在實踐中收獲,提高教學質量

  20xx年我園共設5個教研項目,分別是園部大教研、年級組小教研、骨干教師學習中心組、新秀教師學習中心組以及新教師學習中心組。其中,除大、小為固定教師參與以外,另三項教研項目則面對不同發(fā)展與層次的教師,依據(jù)課件下載[*]教齡、經(jīng)驗以及實績,教師可以參與不同的教研項目,在各自不同的領域中獲取更適合自己發(fā)展的養(yǎng)分。這種分層設置的方式有效提高了教參與活動的積極性,從而提升教研的效果。教研內容按需設置,貼合實際,教研形式豐富多樣,有機滲透。

  3、完善各類基礎建設和教學設備確保幼兒園保教工作順利開展

  為了讓園舍各項條件更好的為幼兒發(fā)展服務,今年暑期我們對四季苑分園幾個教室的地板進行了翻建,前面進行了粉刷;總園進行了多功能廳改建,投影儀和幕布全部更新,門廳改建,1~3樓樓道內護墻板和吊頂改建。開學至今我們也根據(jù)幼兒運動、學習、生活、游戲的需要,添置了部分運動器材、玩具積木、圖書繪本、操作材料等玩教具。

  4、力所能及地承擔和完成一些區(qū)里公共的工作任務

  我受閔行區(qū)教師進修學院的委托,利用暑期和雙休日的業(yè)余時間,承擔了區(qū)里0~5年職初教師理論培訓工作,負責“學習”板塊中《梳理主題脈絡,提高教學執(zhí)行力》的一部分。同時10月我園應要求還派出相關的老師到群益職校為外地幼師生授課,內容為語言領域部分知識點。

幼兒園園長述職報告14

  時光匆匆,轉眼間又一年結束了,回顧一年來的工作,有默默的耕耘,有默默的付出,有的更多的是肩負的那份責任。

  20xx年初,新年的爆竹聲還未響起,一場沒有硝煙的疫情戰(zhàn)役突然打響。關注疫情成為身邊每個人最重要的事情。我們在教育局、中心校的指揮下,嚴格落實上級要求,精準有序的展開疫情防控工作。從1月25日起,按照教育局的要求,每天匯報幼兒的健康狀況。到2月10日起,面對延遲開學的通知決定,我們一手抓疫情防控,一手抓教學,確!巴Un不停學”,在這段時間里,所有老師都宅在家里,為幼兒上起直播課,自編防疫兒歌、推送主題游戲,視頻溝通等密切關注孩子的身心狀況。通過微信公眾號、班級微信群等多種渠道向幼兒和家長宣傳普及疫情防控知識和防控要求。

  疫情當前,我園從領導到教師,人人都具有強烈的責任意識,班主任每天上傳下達各種文件,通知、學生健康狀況登記等,全體教師嚴格執(zhí)行值班和領導帶班制度,確保了信息聯(lián)絡暢通,校干更是24小時保持通訊暢通。為了推動5月份的復學,我們提前制定好復學方案,準備防疫物資,全園教師認真做好防控演練,消毒、通風工作,力保復課順利進行。復學工作也在各項疫情防控和保健工作的有效保障下,順利進行。復課后,我們首先致力于彌補孩子們在疫情期間落下的課程。

  盡管上學期只有一個半月的時間,但我們的行程依然被安排的滿滿當當。6月份,我們開展了“線上六一活動”、“粽享父愛、濃情端午”—不一樣的父親節(jié)活動、“學前兒童游戲”跟讀活動、消防安全演練活動、幼小銜接參觀小學活動,大班畢業(yè)季,我們成功舉辦了大班畢業(yè)季繪畫展,為上學前的工作畫上圓滿的句號。

  本學期,是富有挑戰(zhàn)的一學期,隨著看護點的取締,使我們在硬件設施、班級配套、師資方面都面臨巨大的挑戰(zhàn),我和張主任、王校長在八月中旬就開始投入到新學期招生、新教師的招聘,硬件的調配、維修設施設備等工作,每天加班加點,只為孩子們能在9月1日能夠順利入園。

  根據(jù)幼兒園師資嚴重短缺的情況和師資現(xiàn)狀,我們先后招聘了11名新教師,10名保育老師,其中專業(yè)幼兒教師5人,為滿足不斷增長的生源、維持正常的教學秩序及提高幼兒園的教育教學質量奠定良好的基礎。我們根據(jù)她們的實際情況,制定新教師培訓計劃,分別在開學初對新教師和保育老師進行入職培訓。使她們在專業(yè)思想、專業(yè)知識和實踐操作能力上都有了明顯的提高,使她們在最短的時間適應工作崗位的要求。我們又評選出教研組長、參與督導幼兒園的各項工作,以督導為載體,給老師提供了寬闊的發(fā)展平臺,也為我園儲備了一支優(yōu)秀的人才梯隊。

  本年度園內生源數(shù)量是近幾年來最高的,總結一年來取得的成績,有效的帶動幼兒園的有效管理,這一年我個人做了以下幾件事:

  1、堅持讀書學習

  我認為園長不是一個職務,而是一個職業(yè),如果是一個職業(yè),我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質,我必須有更多的知識和能力,必須把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敏銳感覺,使自己的思想觀念始終在時代前列,才能領導這所幼兒園不被淘汰。我堅持跟隨我們的跟讀團隊閱讀每一本專業(yè)書籍,努力將學前理論運用到實踐中,做好榜樣示范作用。

  2、重視對教師教學能力的培養(yǎng)

  我園專業(yè)教師和非專業(yè)教師的比例約為為1:1,專業(yè)教師中有很多都是近兩年新分配的教師,為提高教師的專業(yè)素質和業(yè)務技能,最快的時間里使教師熟悉幼兒園的工作,并在教學工作中具有突破性的發(fā)展,我們堅持每周三中午教研活動,并通過觀看教學視頻進行學習,提高教學質量。另外還訂閱了《學前教育研究》《學前教育》等多種雜志,為教師及時獲得最新的教學方法提供了方便,教師的工作能力得到了大幅提高。另外,我園開展了不同的業(yè)務大練兵活動,如公開課、觀摩課等,評課環(huán)節(jié)中采用自評互評的方法引導教師反思、質疑、探究、分析,從而有目的德引導她們的觀念、方法、策略的轉變。

  3、嚴格做好衛(wèi)生保健、安全工作

  本學期,我們每個班級配備了兩教一保,保教質量又上了一個新臺階,保育老師每天能夠一絲不茍的做好班級消毒工作,餐具做到一用一消毒,桌面、衛(wèi)生間、毛巾做到每天消毒。

  同時我們更加關注飲食安全,通過正規(guī)渠道采購食品,索要合同攤位的營業(yè)許可證等合法證件,在于供貨商合作前,我們認真審核證件,明確責任,簽訂協(xié)議。

  安全工作是幼兒園最重要的工作之一,本學期我們一直把安全工作放到重中之重,我們定期檢查全園安全設施,排除安全隱患。學期初和各位班主任教師簽訂班級安全責任書,明確安全責任,每學期進行1-2此安全演練,每周二各班級組織幼兒進行安全主題教育,增強幼兒的安全意識和自我保護能力,努力做到防患于未然。

  4、家長工作

  我們做到主動親切與家長溝通,利用早接晚送的時間和家長交流,平時多觀察小朋友在園的各種情況,孩子們的點滴進步成長、特長、優(yōu)點都及時反饋給家長,隨時取得家長對老師們的信任和對幼兒園各項工作的支持。同時通過舉辦多種形式的親子活動,做好對外宣傳工作,提高幼兒園的`知名度,利用公眾號將我們的活動及時、準確、有效的傳播出去,爭取公眾對幼兒園的了解和理解,幫助家長建立全新的育兒觀、使家長全面地了解、支持幼兒園工作。

  時光荏苒,不經(jīng)意間,一年的時光又在平凡和平靜中悄然逝去,沒有留下什么驕人的成績,沒有做出什么驚人的壯舉,更不敢說為之付出了多少。我的工作是平凡的,但卻是充實的,個人的力量是渺小的,但是團隊的力量是巨大的,我相信,憑著我的努力,憑著領導對我工作的悉心指導,憑著教師們對我工作的支持,憑著我們有一支優(yōu)秀的團隊,我會更加努力的工作,不斷學習,不斷提高。

幼兒園園長述職報告15

各位領導、老師們:

大家好!

  從擔任副園長至今,我一直分管教學工作,同時協(xié)助園長做好各項工作,做到補臺不拆臺,助手不甩手。在全體教職工的通力合作下,二幼各方面工作都有了長足的發(fā)展,在分享這份喜悅的同時,也對自己的工作進行了總結與反思,現(xiàn)匯報如下:

  堅持自我學習不放松,一方面學習政治理論和政策法規(guī)、豐富自身的政治理論素養(yǎng)和法律知識。另一方面,深入學習領會《幼兒園教育指導綱要》精神及幼教理論書籍,及時掌握最新的幼教動態(tài),使自己的教育觀念始終處在時代前列。加強專業(yè)技能訓練,把園長交給的各項工作做為學習提高的機會,為美化幼兒園環(huán)境和教師一起繪制二幼、三幼的墻畫,制作手工畫框。既美化了環(huán)境,也為園里節(jié)約了資金。

  積極參加信息技術培訓,在個人博客、二幼博客、教研教培中心網(wǎng)上發(fā)表文章二十多篇,在《寧夏教育》上發(fā)表論文兩篇。制定我園網(wǎng)絡教研工作計劃,檢查指導教師開展網(wǎng)絡教研活動,激發(fā)教師運用網(wǎng)絡教研這個平臺主動學習的積極性。

  加強教師業(yè)務學習,根據(jù)教研重點和教學中的難點問題,有針對性地選擇集體學習篇目。制定教師專業(yè)技能培訓計劃,分層次、多種形式地對教師進行繪畫、手工、舞蹈等培訓。組織教師到區(qū)內外幼兒園觀摩學習,開闊教師的眼界,與教師共同成長。

  服務幼兒、服務家長、服務教師是我的職責。工作中嚴格要求自己,凡是要求教師做到的,自己首先做到,凡是要求教師不做的,自己首先不做,在執(zhí)行黨紀、政紀和幼兒園的各項規(guī)章制度方面,給教師做好榜樣,不搞特殊。在個人利益面前不爭不要,不拉關系,不計較名利得失,能自覺抵制各種不正之風的侵蝕,以平常的心態(tài)對待不平之事。

  教學工作擔子重、責任大。每學期制定切實可行的保教工作計劃,并隨時檢查各項計劃的落實情況,組織開展形式多樣的活動,如:幼兒體育技能比賽、幼兒輕器械操比賽、優(yōu)質課評比、教師手工制作評比等活動。學期末對幼兒的發(fā)展狀況進行測評反饋,對教師的各項業(yè)務技能進行考核。

  在評價教師工作時努力做到客觀、公正、公平,尤其在面對教師評優(yōu)、晉級時,能以公正的態(tài)度發(fā)表意見。遇到教師鬧情緒時,能及時開導、化解矛盾,做好教師的思想工作,使教師能正確地看待問題,積極地面對工作。

  堅持“以幼兒園教育質量為本,以教師和幼兒發(fā)展為本”的教研思想,在教研活動中遵循“求真務實”的原則,營造積極熱烈的研討氣氛,引領教師注重理論聯(lián)系實際,做到研討時帶著問題而來,在討論中達成共識,并解決問題。工作中勤做筆記,學會觀察,學會發(fā)現(xiàn)問題,學會反思,并順著問題去探索、實踐,尋找合適的解決辦法,促進教師教研能力的提高。

  針對教研重點,制定各年齡段早期閱讀教育目標。組織教師學習有關早期閱讀的系列文章,明確早期閱讀不等同于讀書寫字。創(chuàng)設幼兒圖書室,各班閱讀角,為幼兒營造良好的閱讀環(huán)境,激發(fā)幼兒的閱讀興趣。通過家教講座、早期閱讀宣傳資料的發(fā)放等形式,指導家長在家庭中開展“親子共讀”活動,使家園早期閱讀活動同步進行,同步發(fā)展,促進幼兒早期閱讀能力的提高。

  做好送課下鄉(xiāng)工作,指導教師設計教學活動,制作教具,為全市農村學前班教師上觀摩課,起到了示范園的輻射引領作用。承擔銀南地區(qū)示范園教研現(xiàn)場觀摩活動,受到吳忠市幼教專家及各市縣幼教同行的好評。

  組織開展優(yōu)質課評比活動,指導教師設計教學活動,在評課過程中營造寬松融洽的評課氛圍,肯定優(yōu)點,找準不足,切實有效地改善教師教育教學行為,指導和幫助教師總結教學經(jīng)驗,促進教師教學水平的提高。

  在日常教學中強化安全管理,落實安全措施,始終把安全工作放在重中之重來抓。

  實行定期安全工作排查制,對全園的水電設施、班級電器設備、電路、開關、戶外玩具、消防器械、食堂設施、周邊環(huán)境等進行安全檢查,及時消除各種安全隱患,做到防患于未然。

  加強教師和幼兒的安全教育工作。與班級教師簽訂安全目標責任書,制定安全教育工作計劃,增強教師的安全意識,明確安全責任。

  遵循“提高家長工作的實效性,達到家園教育和諧、統(tǒng)一”的原則,組織開展形式多樣的家園活動,對全園家長進行家教知識講座,使家長了解幼兒園教育的性質,轉變家長對超前教育的.錯誤認識。播放展示幼兒在園的生活學習錄像、照片等,讓家長看到孩子在幼兒園生活的情景,做到讓家長放心,讓家長安心。引導家長與教師密切配合,形成教育合力,共同促進幼兒的發(fā)展。

  教育工作是平凡的,做好做細了就是不平凡。對于我個人而言,也沒有多少成績可說,能看到幼兒園的

  發(fā)展就很欣慰了,同時也清醒地認識到自身存在的不足:

  1、膽略不夠。和上級部門的溝通不大膽、不積極、不主動。謀略能力有待于進一步提高,應著眼于幼兒園的長遠發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

  2、交流不夠。與教師和班子成員交流不夠深入,有時容易造成誤解等不該出現(xiàn)的問題,交流是學習的機會,交流是宣傳的機會,交流是提高的機會,今后我將克服自身性格上的弱點,進一步加強和大家的交流,主動把握時機,做好園內外的交流與合作,進一步推動我園保教工作的發(fā)展。

  以上報告,請領導和老師們批評指正!

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