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如何寫預算分析報告
其實要寫好預算分析報告,昀重要的就是要做到昀大程度上滿足閱讀者(主要是企業(yè)領導層)的需求,真正發(fā)揮出預算分析報告的作用——反映成果、揭示問題、提出建議。要改變預算分析報告中存在的各種不足,筆者建議從以下幾方面認真著手:
一是要構建一個清晰的預算分析框架,讓管理層在閱讀時一目了然,直接抓住重點。
預算分析報告的正文建議分為以下幾部分:已完成預算情況總結、重點問題分析、未來預算完成情況預測、相關的建議措施。首先是對過去一段時期預算完成情況及預算差異的總結;其次是針對預算差異所反映出的重點問題進行分析,揭示原因,提出警示;然后是根據(jù)預算完成情況及發(fā)展趨勢,對未來一段時期的預算執(zhí)行情況進行預測分析;昀后是提出合理解決各項問題的建議及措施。要注意的是,管理層的閱讀習慣通常是重點關注文章的開頭和結尾,因此在報告的開始部分可以先提煉出“內(nèi)容摘要”,讓管理層對于整篇報告的重點內(nèi)容有所了解,并對自己關心的問題進一步翻閱。在結尾部分可以“總結分析”,對于重點問題及相關建議措施進行回顧,引起管理層的重視。
二是注意文字與數(shù)字的結合,深入分析原因,避免大量堆砌數(shù)字。
管理層對預算分析報告的需求,不僅是簡單的財務數(shù)據(jù),更關注的是財務數(shù)據(jù)背后的深層原因。全面預算管理涉及到每一個業(yè)務部門,因此預算分析報告一定要結合具體的業(yè)務情況分析。由于工作內(nèi)容的限制,財務分析人員往往對于企業(yè)的業(yè)務狀況并不熟悉,導致預算分析報告常常只是就財務數(shù)據(jù)來分析,難以得出有用的分析內(nèi)容。其實財務數(shù)據(jù)并不只是數(shù)字的簡單拼湊和加總,每一個財務數(shù)據(jù)背后都包含著非常豐富的業(yè)務情況變化。對于預算管理所要求的及時反饋預算管理情況,預算分析報告必須清楚明確地揭示出財務數(shù)據(jù)所反映出的業(yè)務預算完成情況及內(nèi)外部原因,并進一步提煉綜合,昀終向管理層提交內(nèi)容充實、對決策有參考價值的預算分析報告。
三是注意內(nèi)容的精煉,重點突出,避免千篇一律。
由于預算分析報告的主要閱讀者是管理層領導,因此行文要盡可能簡明、精練、重點突出。雖然不同月份的預算分析報告整體框架基本保持不變,但其中內(nèi)容分析要靈活多樣,重點針對當前預算期內(nèi)的突出問題,展開具體分析。例如:企業(yè)涉及的具體業(yè)務開展情況不同,有的業(yè)務可能相對穩(wěn)定,不需要太多的分析內(nèi)容,則點到即至,而有的業(yè)務可能市場形勢發(fā)生重大變化,則需要作為重點問題進行詳細分析。要避免長篇大論,復雜無用的信息堆積,盡量做到讓閱讀者一目了然,掌握重點。
四是財務分析方法與預算管理相結合,靈活使用 Excel圖表分析,圖文并茂,提高報告的可讀性。
在具體分析中可以采用多種財務分析方法,例如比較分析法可以通過對比去年同期、本年預算數(shù)據(jù)與本年實際數(shù)據(jù)的差異,說明預算完成情況及差異原因;結構分析法通過分析各項成本費用占總成本費用的比例,顯示出某項成本費用的異常;比率分析法則可以直接反映某幾項重點關注的財務指標完成情況。同時可以把有關的數(shù)字指標,用 Excel圖表的形式表現(xiàn)出來,直觀簡潔地表達出預算分析的成果,清晰地顯示出各指標之間的差異及變動趨勢,使財務分析更形象、更具體。要注意的是,圖表設計一定要結合文字說明,突出重點,例如:“趨勢圖”可以直觀地反映出企業(yè)經(jīng)營效益走勢,“比例圖”可以直觀地反映出企業(yè)各項成本費用所占總成本費用的比例,“差異圖”則可以清楚地顯示出企業(yè)當前超出預算數(shù)的百分比。要注意的是:在使用各種分析方法時要剔除各種特殊因素影響,才能使分析結果有實際意義,起到更好的參考作用。
五是結合預算執(zhí)行情況分析及未來業(yè)務發(fā)展方向,提出較為準確的預算完成情況預測 , 并針對預算中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的偏差,提出可靠的建議措施。
寫預算分析報告的根本目的不僅僅是停留在反映問題、揭示問題上,而是要通過對問題的深入分析,提出合理可行的解決辦法。財務分析人員應對企業(yè)政策,尤其是近期來企業(yè)大的方針政策有一個準確的把握,通過觀察近期經(jīng)濟管理情況或某指標發(fā)展的基本趨勢,合理預測出企業(yè)經(jīng)營情況的走勢。預測分析一定要有理有據(jù),在分析中應盡可能地立足于基礎的業(yè)務數(shù)據(jù),根據(jù)業(yè)務部門的預測情況推斷企業(yè)的收入、成本費用完成情況,尤其是注意市場環(huán)境、國家政策可能發(fā)生的變化及帶來的影響。同時與年初預算數(shù)據(jù)進行比較,分析可能出現(xiàn)的差異原因,并結合具體財務分析中發(fā)現(xiàn)的重點問題,提出切實可行的建議措施。例如人民幣匯率機制調整,對企業(yè)外匯業(yè)務造成一定影響,直接影響到預算指標中的財務費用,分析報告中應當有針對性的提出解決辦法,提請管理層參考。提出的意見和改進的措施要切實可行,而不是泛泛而談,應當直接體現(xiàn)企業(yè)預算管理體系存在的問題,促進企業(yè)管理層及時采取措施改進。
最后,不能弄虛作假。
最后要強調的是,預算分析報告的基礎是準確的財務數(shù)據(jù),預算分析內(nèi)容必須實事求是,不能弄虛作假,要準確客觀的反映存在的問題,要對重點問題及其原因做出恰如其分的分析、判斷和結論,做到觀點和資料的統(tǒng)一。但也不能因為相關業(yè)務資料的缺乏就主觀臆斷,僅僅依靠財務數(shù)據(jù)做出推測,事實上,財務數(shù)據(jù)常常由于賬務處理的時間差異原因,在一定時期內(nèi)難以真正體現(xiàn)業(yè)務發(fā)展情況。相關建議措施也要結合實際,不能憑空想象,要在實際數(shù)據(jù)的基礎上提出建議措施,切勿直接憑經(jīng)驗下結論。
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