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基層工會經(jīng)審工作報告
工會經(jīng)審工作的基本職責,是對工會經(jīng)費收支、財產(chǎn)管理以及相關經(jīng)濟活動進行監(jiān)督。工會經(jīng)審工作的任務,是促進工會經(jīng)費收繳,監(jiān)督工會經(jīng)費的管理和使用,以保證工會經(jīng)費收支符合國家財經(jīng)法規(guī)和工會財產(chǎn)制度,保證工會經(jīng)費開支結(jié)構(gòu)合理,體現(xiàn)為基層工會服務、為職工群眾服務、為工運事業(yè)服務;監(jiān)督工會資產(chǎn)的管理和使用,以保證工會資產(chǎn)云做合法合規(guī),防止工會資產(chǎn)流失,促進工會資產(chǎn)保值增值;促進工會經(jīng)費和財產(chǎn)管理制度的健全和完善;促進工會系統(tǒng)黨風廉政建設。
基層工會經(jīng)審工作報告范文一:
通過下基層調(diào)研,大家一致認為:經(jīng)審工作對于每一個工會看似不重要,實質(zhì)上卻非常重要。工會經(jīng)費是否合法、公開,直接關系到工會組織健康有序的發(fā)展以及職工群眾對工會的看法。
各工會基本上都建立了工會經(jīng)費審查委員會組織。但其中許多組織只是一種形式,沒有發(fā)揮實質(zhì)作用,甚至一年也不開展一次活動、不開一次會議、不搞一次經(jīng)費審查。這些經(jīng)審會形同虛設。
那么,如何才能使經(jīng)審會發(fā)揮作用呢?經(jīng)過探討,大家一致認為,需要從以下幾方面抓好經(jīng)審工作:
一、加強各級工會經(jīng)費審查委員會的領導。提高對經(jīng)審工作的認識。進一步明確工會財務管理不僅是開展工會各項工作的物質(zhì)基礎,也是工會開展民主管理的一項重要內(nèi)容。經(jīng)審會成員都是經(jīng)過職代會工會代表大會選舉出來的。經(jīng)審會行使監(jiān)督審查工會財務和工會固定資產(chǎn)的職權(quán),是職代會賦予的神圣使命,能充分體現(xiàn)職工當家作主的主人翁精神、能充分體現(xiàn)工會的自身建設是在廣大職工群眾監(jiān)督之下進行的、能讓廣大職工感覺到工會的財務和固定資產(chǎn)管理是公開的,是取之于民,用之于民,為廣大職工群眾服務。
二、加強理論學習,提高素質(zhì),共同為工會工作的和諧開展、科學發(fā)展把好關。作為工會經(jīng)審委員會的成員要主動熟悉業(yè)務,力求成為財務管理和組織管理上的“內(nèi)行”。特別是上級分管工會財務管理和經(jīng)費審查委員會的成員,要常深入基層了解情況,掌握工會經(jīng)費在收、管、用方面的情況和存在的問題。不斷總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,才能提高工會經(jīng)費審查開展和管理的水平。只要提高開展工會經(jīng)審工作的重要性,經(jīng)費審查委員會的工作才能邁上健康發(fā)展的路子,才能真正地、充分地發(fā)揮作用。
三、建立、健全經(jīng)審會的各項工作制度,制訂經(jīng)審會工作計劃,使經(jīng)審會有章可循、有事可做。制度完善,人員的職責范圍劃分明確,才能使經(jīng)審會各項活動有序健康地開展。
四、在建立健全工會經(jīng)審會組織的同時,要名符其實,認真履行經(jīng)審會的職責,發(fā)揮經(jīng)審會組織的職能作用。不能光掛名,不干事。不能有瞻前顧后、怕?lián)L險、怕得罪人的思想。高度的責任心和事業(yè)心,才敢于擔負起組織和職工群眾賦予的責任。
五、定期開展經(jīng)費審查活動。通過對企業(yè)工會的.經(jīng)費收支和有關經(jīng)濟活動的審查,監(jiān)督其貫徹執(zhí)行黨和國家的財政政策、法規(guī)、紀律以及工會財務工作的方針和規(guī)章制度。從而收好、管好、用好工會各項經(jīng)費和財產(chǎn)。嚴肅財經(jīng)法規(guī),使工會經(jīng)費得到更合理、有效的使用,使企業(yè)不斷完善經(jīng)營管理,提高社會效益和經(jīng)濟效益。
六、積極開展工會經(jīng)審上解工作競賽。為了提高工會財務人員的業(yè)務素質(zhì),提高所屬基層工會經(jīng)費的上解率,主管部門要在所屬企業(yè)工會范圍內(nèi),開展競賽活動。比業(yè)務、比工作成績、比經(jīng)費上解率、比經(jīng)費管理水平,充分調(diào)動各基層工會財務人員的工作積極性。實事求是將經(jīng)審工作做的好、做的扎實,經(jīng)費的收、管、用工作抓好了,才能有成績。
七、定期舉辦工會專、兼職財務人員和經(jīng)審會成員學習班,不斷提高勝任水平。提高相關人員的理論水平和理解《會計法》財務政策、法規(guī)、制度的能力。同時,要組織工會財務人員、經(jīng)審會成員員到各兄弟單位和企事業(yè)單位去參觀學習。至少每年召開一次財務人員、經(jīng)審工作人員座談會或經(jīng)驗交流會,提供一個交流經(jīng)驗、溝通信息、互相學習、共同提高的機會。
按照上述七點展開,才能為我們的經(jīng)審工作奠定堅實基礎。要經(jīng)審工作開展的順利、成果顯著,還需要在接下來的工作中,有工會財務人員和經(jīng)審會成員的不斷努力,不斷探索,不斷總結(jié),以力求完美工會經(jīng)審的各項工作為自己的工作目標。
同時成立供銷社系統(tǒng)工會經(jīng)審委員會制定工會經(jīng)審工作考核辦法。
基層工會經(jīng)審工作報告范文二:
近年來,縣總工會經(jīng)審會積極適應新形勢下工會經(jīng)審工作需要,牢固樹立“領導重視是前提保障,制度機制是基礎保障,能力建設是核心保障”---“三大保障”的工作思路,主動爭取領導重視和部門支持,不斷健全經(jīng)審工作制度機制,扎實推進經(jīng)審組織能力建設,切實夯實經(jīng)審工作基礎,充分發(fā)揮了經(jīng)審組織在“三個服務”中的積極作用。主要作法是:
一、主動爭取領導重視支持
作為工會內(nèi)部審計監(jiān)督的經(jīng)審會,領導重視程度決定著經(jīng)審組織作用發(fā)揮;谶@種認識,該縣經(jīng)審會把積極爭取領導重視支持作為開展經(jīng)審工作的關鍵點,以深入貫徹落實省、市總工會《關于進一步加強工會經(jīng)費審計監(jiān)督工作的意見》和推進經(jīng)審工作規(guī)范化建設的有關要求為契機,認真研究新形勢下工會經(jīng)審工作形勢與任務、目標與要求、思路與措施、問題和建議,及時向領導搞好工作匯報,定期匯報工作進展,主動爭取主要領導的重視支持。在縣總工會主席的高度重視和支持下,該縣經(jīng)審工作條件和環(huán)境得到了明顯改善。一是在政治待遇上積極落實。按照省、市總關于“縣以上總工會經(jīng)審會主任按同級副職配備,享受同級副主席待遇,并進入同級黨組”的規(guī)定,明確了經(jīng)審主任的政治待遇。二是在工作環(huán)境上不斷優(yōu)化。改善了縣總工會經(jīng)審會僅有一名主任“光桿司令”和“無人員、無精力、無經(jīng)費”現(xiàn)狀,成立了縣總工會經(jīng)審辦公室,明確了專職工作人員,添置了必要的辦公設施,同時在縣內(nèi)公開選聘了2名具有獨立審計資格、經(jīng)驗豐富的特約審計員,充實了工會經(jīng)審工作力量;三是在組織領導上切實加強。成立了由常務副主席親任組長,經(jīng)審會主任任副組長的全縣工會經(jīng)審工作規(guī)范化建設領導小組,并將經(jīng)審工作納入工會重點工作目標實行同部署、同考核;同時支持經(jīng)審會從縣總本級到基層工會開展全方位的審計監(jiān)督,并積極在爭取部門協(xié)作等方面創(chuàng)造條件;四是在工作經(jīng)費給予支持。根據(jù)上級工會有關規(guī)定和全縣經(jīng)審工作業(yè)務需要,將經(jīng)審工作經(jīng)費納入了縣總本級年度經(jīng)費預算。主要領導的高度重視和實實在在地支持,為經(jīng)審會開展審查審計,切實履行工作職能,發(fā)揮審計監(jiān)督作用創(chuàng)造了良好的條件和環(huán)境。
二、著力健全經(jīng)審制度機制
建立和完善經(jīng)審工作制度機制,是推進經(jīng)審工作規(guī)范有序開展的必要保障。近年來,該縣經(jīng)審會認真研究省市總關于經(jīng)審工作規(guī)范化建設的`有關要求,不斷完善和健全經(jīng)審工作制度機制,切實規(guī)范審計監(jiān)督行為,努力實現(xiàn)“標準規(guī)范、制度規(guī)范、程序規(guī)范、臺帳規(guī)范”工作目標,有力推進了經(jīng)審工作規(guī)范化建設的深入開展。一是在標準上規(guī)范。嚴格對照省、市總《工會經(jīng)審工作規(guī)范化建設標準》,結(jié)合本縣實際,制定下發(fā)《竹溪縣經(jīng)審工作規(guī)范化達標建設標準》,為全縣各級經(jīng)審組織開展工作提供了參照和依據(jù);二是在制度上規(guī)范。先后建立和完善了經(jīng)審會議制度、部門聯(lián)系會議制度、工作情況通報制度、審查審計回訪制度、跟蹤督辦制度、組織建設“三同步”制度、特約審計員制度、業(yè)務學習交流制度、檔案管理制度、信息調(diào)研制度等一系列經(jīng)審工作制度;三是在程序上規(guī)范。嚴格對照市總《關于貫徹執(zhí)行〈工會審計操作規(guī)程(試行)〉等六個工會審計規(guī)范的通知》文件規(guī)定,切實規(guī)范全縣工會經(jīng)審工作程序,著力規(guī)范各項審計行為;四是在臺帳管理上規(guī)范。制定并下發(fā)《竹溪縣工會經(jīng)審工作臺帳化管理辦法》及《竹溪縣工會審計通知書暨審計報告范本》等,縣總工會經(jīng)審會積極率先垂范,為基層經(jīng)審組織建立規(guī)范臺帳提供了參照樣本。
三、扎實推進經(jīng)審能力建設
切實加強經(jīng)審組織自身能力建設,是推進經(jīng)審工作深入開展和創(chuàng)新發(fā)展的核心保障。而能力建設的根本因素在于“人”的因素,即經(jīng)審干部隊伍?h總經(jīng)審會把“素質(zhì)高、能力強、懂業(yè)務、品德好、肯奉獻”作為經(jīng)審干部隊伍能力建設的標準,確立“入口上把關,業(yè)務上培訓,工作上幫帶,經(jīng)驗上共享,業(yè)績上考評”的經(jīng)審干部能力建設工作思路,并貫徹到經(jīng)審工作的始終。
一是在入口上嚴格把關。規(guī)定新任基層經(jīng)審干部,特別是企事業(yè)單位工會經(jīng)審委員,必須由懂得財務的人員來擔任;二是在業(yè)務上強化培訓。把經(jīng)審干部納入工會干部教育培訓體系,并聯(lián)合縣總財務部和特約審計員,采取以會代訓、舉辦業(yè)務培訓、組織學習觀摩等形式的業(yè)務培訓;三是工作實行幫帶。扎實開展經(jīng)審工作調(diào)研,全面掌握基層經(jīng)審干部業(yè)務狀況,根據(jù)具體實際,實行“結(jié)對幫帶”,促進業(yè)務提高;四是在工作經(jīng)驗上推進共享。及時總結(jié)本地和外地基層經(jīng)審委員開展經(jīng)審工作的典型事跡和先進經(jīng)驗,以編印宣傳簡報、組織觀摩交流等形式,努力推進經(jīng)驗共享;五是在工作業(yè)績上考評。把經(jīng)審工作納入基層工會重點工作目標考評范疇,作為一項重要依據(jù),不斷強化基層經(jīng)審工作業(yè)務開展;六是在工作措施上創(chuàng)新。根據(jù)經(jīng)審工作點多面廣,經(jīng)審人員和精力有限的實際,積極創(chuàng)新經(jīng)審工作方式方法,采取縣總獨立審計,委托國稅代審,開展工會、國稅、審計部門聯(lián)合審計等多形式的審查審計,擴大審計覆蓋面,增強審計實效。
該縣經(jīng)審工作“三大保障”的建立和完善,夯實了工會經(jīng)審工作基礎,調(diào)動了經(jīng)審干部的積極性主動性,激發(fā)了經(jīng)審組織的活力,促進了經(jīng)審職能發(fā)揮。
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